Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden?
|
|
- Gijs Verbeke
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden? Com-eet Consultancy is gespecialiseerd in contractmanagement en projectmanagement van grote infrastructurele (nieuwbouw) projecten. Dit doen wij voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Opdrachtgevers Wij streven ernaar om vanuit uw inkoopvraag te komen tot een succesvolle (Europese) aanbesteding. Dit doen wij door uw inkoopvraag risico gestuurd te benaderen en daardoor de juiste aanbestedingsstrategie, aanbestedingsvorm en contractvorm te kiezen. Ook analyseren wij de markt vooraf en waar nodig consulteren wij de marktpartijen om hun te interesseren in de aanbesteding te peilen en hun ervaring mee te nemen in het aanbestedingsproces. Na de gunning zijn wij tevens in staat om middels een sterk projectmanagement en contractmanagement de resultaten van de gunning en de EMVI beloftes om te zetten in concrete eindresultaten middels financiële voortgangsbewaking, planningstools, een actieve risico gestuurde kwaliteitsborging en on-line configuratiebeheer. Opdrachtnemers Wij streven ernaar om vanuit heet aanbestedingsdossier van uw klant te komen tot een sterke tender. Dit doen wij door de inkoopvraag van de klant om te zetten in EMVI documenten die SMART opgesteld zijn en uitgaan van de behoefte van de klant. Na de gunning zijn wij tevens in staat om u middels een sterk projectmanagement, contractmanagement en projectondersteuning de resultaten van uw gunning om te zetten in concrete resultaten middels financiële voortgangsbewaking, planningstools, een actieve kwaliteitsborging en on-line configuratiebeheer. Als spin-off bieden wij ook consultancy en training & coaching trajecten om opdrachtgevers te ondersteunen. Hoe werkt Com-eet Consultancy? Samen met u komt Com-eet Consultancy altijd vooraf de wijze van samenwerken overeen. Dit kan zijn in de vorm van een denktank: enkele sessies waarbij deskundigen met u het beleid vormgeven. Com-eet kan ook deeltaken voor u invullen of desgewenst het gehele contract- en/of projectmanagement vormgeven.
2 CONTRACTMANANAGEMENT/voor Opdrachtgevers Bij het aangaan van grote aanbestedingen komen er veel wettelijke zaken om de hoek kijken. Bent u wel of niet verplicht Europees aan te besteden? Welke strategie volgt u om te komen tot een goede prijs voor een goed product? Wat is het effect van de nieuwe aanbestedingswet? Hoeveel risico s behoudt u zelf en wat besteedt u uit? Com-eet Consultancy heeft ervaring met een groot scala aan aanbestedingen. Praktische ervaring! Vanuit deze ervaring ondersteunen wij u graag op de volgende gebieden: Volledig contractmanagement, wij kunnen het gehele contractmanagement van u overnemen vanaf de inkoopvraag tot en met de gunning, Strategisch inkoopadvies, samen met u kunnen wij op basis van een risico afweging de optimale inkoopstrategie bepalen en welke gunningsvoorwaarden het best passend zijn: laagste prijs, EMVI of BVP, Marktonderzoek, een succesvolle aanbesteding hangt nauw samen met de beschikbaarheid van marktpartijen. Wij kunnen u ondersteunen in het benaderen van de markt. Opstellen contract, wij kunnen u ondersteunen met het opstellen van het Contract, zowel UAV als UAV-GC contracten; Sterkte / zwakte analyse van uw contractdossier, wij kunnen voor u een second opinion verzorgen op uw contractdossier, Denktank, wij zijn bereid om met u mee te denken over ieder facet van het te volgen inkoopbeleid.
3 TENDERMANANAGEMENT/voor Opdrachtnemers Bij het aanbieden op grote (Europese) aanbestedingen is het van belang om vooraf uw aanbestedingsstrategie te bepalen. Allereerst of het risicoprofiel passend is binnen de kaders en het beleid van uw bedrijf. Vervolgens dient de klantvraag omgezet te worden in EMVI of BVP aanbestedingsproducten die SMART opgesteld zijn en een goed antwoord geven op de vragen van uw klant. Com-eet Consultancy heeft ervaring met een groot scala aan aanbestedingen. Praktische ervaring zowel aan opdrachtgeverszijde als aan opdrachtnemerszijde! Vanuit deze ervaring ondersteunen wij u graag op de volgende gebieden: Volledig tendermanagement, wij kunnen het gehele tendermanagement van u overnemen, Strategisch advies, samen met u kunnen wij op basis van een risico afweging de optimale aanbestedingsstrategie bepalen, Sterkte / zwakte analyse van het aanbestedingsdossier, waar zitten de risico s en waar liggen de kansen, Denktank, wij zijn bereid om met u mee te denken over ieder facet van de te volgen tenderstrategie.
4 PROJECTMANANAGEMENT/voor Opdrachtgevers Grote (infrastructurele) nieuwbouw en renovatie projecten vragen om gedegen projectmanagement. Is het project nog op schema? Hoe staat het met meeren minderwerk c.q. wijzigingen? Wordt er kwaliteit geleverd door de opdrachtnemer? Welke risico s voorziet u en hoe borgt u deze? Hoe borgt u de documentatie en de uitwisseling van informatie? Com-eet Consultancy heeft veel projecten opgezet, uitgevoerd en succesvol afgerond voor zowel opdrachtgevers, infrastructuur eigenaren (onder andere TenneT, RWS, ProRail) als opdrachtnemers. Vanuit deze ervaring adviseren wij u graag in uw projecten: Volledig projectmanagement, wij kunnen het volledige projectmanagement voor u verzorgen, Begeleiden startfase project, wij kunnen u ondersteunen met het opzetten van uw project, de inrichting van de project support office en de strategische keuzes, Configuratie management, wij kunnen u adviseren over een effectief en on-line configuratie management, Risico management, wij kunnen de project bedreigende risico s voor u analyseren en beheersmaatregelen aangeven, Contract/kwaliteit management, wij kunnen tools als Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) voor u inrichten en invullen, Sterkte / zwakte analyse, wij kunnen uw projectorganisatie analyseren en u ondersteunen met de versterking van het project, Implementatie van de Prince2 projectmanagement aanpak. Wij kunnen u adviseren in het toepassen van deze projectaanpak en desgewenst een Prince2 scan uitvoeren, Denktank, ook zijn wij bereid om als denktank met u mee te denken over een effectieve projectmanagement aanpak.
5 PROJECTMANANAGEMENT/voor Opdrachtnemers Grote (infrastructurele) nieuwbouw en renovatie projecten vragen om gedegen projectmanagement. Is het project nog op schema? Hoe staat het met meeren minderwerk c.q. wijzigingen? Wordt er kwaliteit geleverd door de opdrachtnemer? Welke risico s voorziet u en hoe borgt u deze? Hoe borgt u de documentatie en de uitwisseling van informatie? Com-eet Consultancy heeft veel projecten opgezet, uitgevoerd en succesvol afgerond voor zowel opdrachtgevers, infrastructuur eigenaren (onder andere TenneT, RWS, ProRail) als ook voor ingenieursbureaus (Movares, Grontmij) en installateurs (Joulz, Imtech Belgie)! Vanuit deze ervaring adviseren wij u graag in uw projecten: Volledig projectmanagement, wij kunnen het volledige projectmanagement voor u verzorgen, Begeleiden startfase project, wij kunnen u ondersteunen met het opzetten van uw project, de inrichting van de project support office. Met name de eerste fase (initiatie project) is cruciaal om het project effectief in te richten en alle projectmanagement tools te activeren; Contract management, wij kunnen u adviseren en ondersteunen bij meer- en minderwerk c.q. wijzigingen (UAV-GC) om deze effectief op te zetten en juridisch te onderbouwen; Configuratie management, wij kunnen u adviseren over een effectief en on-line configuratie management, Risico en kansen management, wij kunnen de project bedreigende risico s en de aanwezige kansen voor u analyseren en (beheers)maatregelen aangeven en uitvoeren, Sterkte / zwakte analyse, wij kunnen uw projectorganisatie analyseren en u ondersteunen met de versterking van het project, Implementatie van de Prince2 projectmanagement aanpak. Wij kunnen u adviseren in het toepassen van deze projectaanpak en desgewenst een Prince2 scan uitvoeren, Denktank, ook zijn wij bereid om als denktank met u mee te denken over een effectieve projectmanagement aanpak.
6 Technische consultancy Com-eet Consultancy kan u adviseren over uw infrastructuur. In het bijzonder over infrastructuur met spanningen boven de 1000 Volt, spoor gerelateerde infrastructuur of infrastructuur met (tunnel)technische installaties. Vanuit onze ervaring kunnen adviseren en ondersteunen wij u graag op de volgende gebieden: (Tractie)Energievoorziening, wij kunnen u inhoudelijk adviseren op dit onderdeel van uw infrastructuur, (Tunnel)technische installaties, wij kunnen u inhoudelijk adviseren op dit onderdeel van uw infrastructuur, FMECA analyse, wij kunnen uw infrastructuur beoordelen vanuit een risicogestuurde analyse, FTA/RAMS analyse, vanuit het faalgedrag van uw infrastructuur kunnen wij voor u een getalsmatige analyse opstellen, TCO/LCC analyse, samen met u kunnen wij een Total Costs of Ownership en Life Cycle Costs analyse opstellen om te komen tot een optimale aanschaf, Systems Engineering, wij kunnen u adviseren over het implementeren van Systems Engineering in uw project, Denktank, wij denken graag met u mee over een effectief onderhoudsregime en over de aanschaf van uw infrastructuur.
7 Training en coaching Als spin-off van de werkzaamheden die Com-eet Consultancy heeft verricht, is er altijd een vraag geweest om training en coaching te verzorgen. Deze diensten verzorgen wij voor u op maat. Training en coaching op het gebied van contractmanagement Door de zeer praktische opgedane ervaring kan Com-eet Consultancy training en coaching verzorgen op het gebied van contractmanagement. Onderwerpen als het effectief inzetten van de markt, het strategisch nadenken over inkoopstrategieën, het opzetten van EMVI of BVP eisen en nog vele andere onderwerpen kunnen aan de orde komen. Ook het opzetten van een succesvolle tender, het invullen van EMVI eisen, het analyseren van contractrisico s kunnen aan de orde komen. Training en coaching op het gebied van projectmanagement Ook op het gebied van projectmanagement kan Com-eet Consultancy training en coaching verzorgen. Onderwerpen als het implementeren van Prince2, GROTIK factoren, configuratie management, change management, risico management komen dan aan bod. Ook de mensgerichte kanten komen aan bod; hoe zet je een goed werkend team neer. Persoonlijke coaching Verder verzorgt Com-eet Consultancy ook persoonlijke coaching. Hierbij worden onderwerpen behandeld als het eigen zelfbeeld, mogelijke blokkades om verder te groeien, vergroting van de effectiviteit van werken en communiceren.
8 Referenties Com-eet Consultancy heeft een groot scala aan referenties. Een aantal referenties zijn hieronder weergegeven. Aanbevelingsbrieven zijn beschikbaar TenneT TSO Marktconsultatie ter bepaling van de meest effectieve aanbestedingsstrategie voor een renovatie project. Dit inclusief het houden van interviews met marktpartijen, een brede enquête en het opzetten en verzorgen van een marktinformatie en consultatie dag Joulz / Imtech België Contractmanagement en projectmanagement ondersteuning voor het project Optara van Total in Antwerpen België. Ondersteuning op het gebied van het opzetten van een project kwaliteitsmanagement systeem (PQMS), het opzetten van een voortgangsbewakingstool en het voorbereiden (juridische n inhoudelijk) van meer- en minderwerken Gemeente Sittard-Geleen (Het Groene Net) Contractmanagement werkzaamheden voor de gemeente bij het afronden van meerdere deelprojecten van Het Groene Net, de aanleg van een warmtenet Grontmij/Movares Verzorgen van het project- en contractmanagement voor de combinatie Grontmij/Movares. Hierin het contractmanagement verzorgd voor het opzetten van het UAV-GC contract renovatie tunnel technische installaties Velsertunnel met RWS als klant. Voor het project VORT het projectmanagement verzorgd en de projectmanager geleverd Movares Voor Movares hebben wij het gehele projectmanagement verricht voor 2 grote adviesopdrachten van RWS. Het betrof RINK en VOHWN. Tevens hebben wij, in samenwerking met Movares, RWS geadviseerd in de claimafhandeling van het DBFM contract van de Coentunnels Gemeente Coevorden Het leveren van een second opinion geleverd op het ontwerp en de bijbehorende kostenbegroting van een spooruitbreiding. Hierdoor hebben wij de scope en het kostenplaatje gereduceerd. Tevens een onderhoudsinschatting geleverd met betrekking tot de herinrichting van het stationsplein.
9 Keyrail Voor Keyrail hebben wij het inhoudelijke deel van het contractdossier opgezet en zijn lid geweest van het aanbestedingsteam. Het betrof hierbij een Maintenance contract voor de Betuweroute met een potentiële doorlooptijd van 21 jaar ProRail Technisch management geleverd voor het project Combiplan Nijverdal, de tunnel technische installaties in en rond de treintunnel TenneT TSO Het leveren van contract- en projectmanagement diensten. Dit voor de uitbreiding van de 110 kv infrastructuur van TenneT (lijnen, kabels en stations). Tevens het contracteren en realiseren van een 150kV station in het Westland (De Lier) op basis van een EPC contract. Ook van het 400kV station Lelystad (UAV contracten). In alle gevallen in de rol van contract- en projectmanager Projectorganisatie Betuweroute Verzorgen van technische consultancy, configuratie management en het opstellen van diverse RAM en LCC dossiers. Tevens is het project- en contractmanagement verzorgd van de elektrische infrastructuur van het spoor in het Havengebied Rijkswaterstaat Het contractmanagement is verzorgd voor RWS voor de Europese aanbesteding van de tunnel technische installaties van de A73-tunnels vanaf het inkoopplan tot en met de daadwerkelijke gunning. Tevens is het aanbestedingstraject verzorgd van een innovatieve drukluchtschuim blusinstallaties.
Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieINTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Nadere informatieSysteemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat
Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieSAMEN SUCCESVOL IN RAILINFRATECHNIEK
SAMEN SUCCESVOL IN RAILINFRATECHNIEK Imtech Infra Rail Snel, veilig en betrouwbaar Vervoer per spoor wint aan populariteit. Reizen per spoor zorgt voor een snelle, veilige en betrouwbare verbinding.
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatieAanbestedingswet 2012 (Essentie)
Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting
Nadere informatieHandreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Nadere informatieMarktdag Rijksrederij. Jaarbeurs 26 november 2015
Marktdag Rijksrederij Jaarbeurs Wat vertellen we vandaag? Deel 1: De keten RWS, Rijksrederij, PPO en de Markt Deel 2: Contractvormen Deel 3: Aanbestedingsproces Deel 4: TenderNed Wie zijn we? Frits Houtman
Nadere informatieInkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014
Inkopen en contracteren baggerwerken Baggernet 2 april 2014 Inkoopbeleid Samen met de markt Eén gezicht naar de markt Minimale transactiekosten duurzaam effectieve concurrentie een efficiënt aanbestedingsproces
Nadere informatieVraag 1 Bent u bekend met het artikel Meer risico s voor staat bij megaproject Zuidas? 1
Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieC U R R I C U L U M V I T A E
C U R R I C U L U M V I T A E Naam : ir. H.J.H. (Jan-Hendrik) Vos Geboortedatum : 7 juli 1974 Woonplaats : Bussum Burgerlijke staat : Gehuwd E-mail : jh@in2contracts.nl Mobiele tel.nr. : 06-28 81 92 43
Nadere informatieReferentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten
Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma
Nadere informatieApeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
Nadere informatieGunningscriteria en levenscyclus
Gunningscriteria en levenscyclus Beheersen van Life Cycle Costs tijdens de aanbestedingsfase Joost Bouten ( GPO) LCC in de gewijzigde aanbestedingswet Wijziging: Nieuw gunningscriterium laagste kosten
Nadere informatieing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieRenovatie rioolgemalen. Lessons learned
Renovatie rioolgemalen Lessons learned Introductie Koos Moraal - Landustrie Marleen Kempa Core Consulting Het project van Noorderzijlvest Hoofddoelstelling Het verbeteren van de functionaliteit van de
Nadere informatieTerugblik Marktdag Rijkswaterstaat Rijksrederij
Verslag Marktdag 26 november Terugblik Marktdag Rijkswaterstaat Rijksrederij Inhoud David van Baarle opent Marktdag Vlootprogramma Rijksrederij Spelregels van aanbestedingen Wat leverde de Marktdag op
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatiethemadag Uitvoering Publieke taken betaalbaar René Duifhuizen Projectmanager stadsbrug De Oversteek donderdag 23 januari 2014
themadag Uitvoering Publieke taken de juiste balans tussen innovatief, duurzaam en betaalbaar René Duifhuizen Projectmanager stadsbrug De Oversteek donderdag 23 januari 2014 Innovatieve aanbesteding &
Nadere informatieSamen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010
Samen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010 Programma 9.00 9.15 Plenaire opening, Wethouder J. Kuper 9.15 10.00 Plenaire presentatie project HRW-tunnel en beoogde marktbenadering,
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,
Nadere informatieProject Dijkversterking Krimpen
Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep
Nadere informatieTIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN
Governance, risk en compliance Effectief risicomanagement TIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN Prestatie-inkoop en -verkoop zijn populair. Er zijn verschillende methoden die een organisatie kan toepassen
Nadere informatieVerslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten
Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip Fryslân Datum : 17 september 2014 Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip
Nadere informatieSuccesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing
Succesvol ERP selecteren en implementeren Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Onze concurrenten hebben veel betere informatie! Onze klanten verwachten meer van ons! Onderhoud
Nadere informatiePrestatiegericht Meerjarig Onderhoud
Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud Herma Zijlmans Projectmanager/Leveranciersmanager m.m.v. Wilhelm van Eeken - PM Variabel Onderhoud Erwin Kommeren PM Vast Onderhoud PPO Introductie Herma Zijlmans -
Nadere informatieGeo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
Nadere informatieWorkshop Marktconsultatie. Pauline Bos
Workshop Marktconsultatie Pauline Bos 2014 Wat doen wij? Onderzoek en advies naar de inkooporganisatie, audits, NTA 8058 Professionaliseren; 100% doeltreffend, doelmatig, rechtmatig, duurzaam. Uitvoeren
Nadere informatieBouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Nadere informatiede Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Nadere informatiePartners in Public Business
Partners in Public Business Richard van Breukelen CFO Rijkswaterstaat 12 juni 2008 Wat doet Rijkswaterstaat? Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van Verkeer en Waterstaat en werkt aan: - Vlot
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieKlantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016
Klantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016 Rapportage Utrecht, december 2016 Labyrinth Onderzoek & Advies Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van CROW Copyright 2016, Labyrinth Onderzoek & Advies
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieC U R R I C U L U M V I T A E
C U R R I C U L U M V I T A E Naam : ir. H.J.H. (Jan-Hendrik) Vos Geboortedatum : 7 juli 1974 Woonplaats : Bussum Burgerlijke staat : Gehuwd E-mail : jh@in2contracts.nl Mobiele tel.nr. : 06-28 81 92 43
Nadere informatieNEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw
Management Advies Automatisering Bouw Huisvesting Vastgoed @brinkgroep NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw Als u zoekt naar samenwerking en vertrouwen Specialisten geïntegreerde contracten en
Nadere informatieFUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 2
FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN... 5 3.1 BEGROTEN, PRIJSVORMING EN BOUWTIJDBEÏNVLOEDING 5 3.2 KOSTENBEWAKING 5 3.3 SYSTEMS
Nadere informatieSamen een tunnel bouwen
Samen een tunnel bouwen Benny Nieswaag - Rijkswaterstaat Bernadette Paping - ProRail COB congres 2013 Programma Het project Combiplan Nijverdal Bouwproces van de tunnel Samenwerking ProRail en Rijkswaterstaat
Nadere informatieINFRASUCCES. LCC Tender. Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw
INFRASUCCES LCC Tender Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw Inhoud Duurzaam aanbesteden EMVI Rekenmodellen ikalm LCC Tender Innovatieve contracten Duurzaam aanbesteden Doel van de aanbesteding
Nadere informatieHans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
Nadere informatieMarkconsultaties. Kees Koopmans
Markconsultaties Kees Koopmans Introductie Kees Koopmans Senior Consultant Tender People 13 jaar inkoopervaring Begeleiding tientallen (complexe) aanbestedingen Inkoopadvies Second opinions Trainingen
Nadere informatieInnovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieFUNCTIEGERICHTE OPLEIDING UITVOERDER INFRA 2
FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING UITVOERDER INFRA 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN... 4 3.1 BEGROTEN, PRIJSVORMING EN BOUWTIJDBEÏNVLOEDING 5 3.2 KOSTENBEWAKING 5 3.3 SYSTEMS
Nadere informatieDe waterschappen als publieke opdrachtgever
De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,
Nadere informatieDuurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur!
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur! Aannemersbedrijf Lindeloof Albert Martinus Onderwerpen 1. Praktijkvoorbeeld de Vogelbuurt, in het kort! 2. Integrale ambitie & marktconsultatie 3. Een
Nadere informatieLOL VAN EEN TENDERBOARD
LOL VAN EEN TENDERBOARD A FOCUS OP AANBESTEDEN / LOL VAN EEN TENDERBOARD / NOVEMBER 2011 Het Opdrachtgeversforum is een actieve kring van (semi-) publieke opdrachtgevers in de bouw en infrastructuur die
Nadere informatieToelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen
Wat is BVP? Toelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen 16 mei 2017 2 Jos Besselink Sedert 2006 zelfstandig, Aanbestedingszaak Aanbestedingsjurist Meer dan 25 BVP trajecten Diverse trainingen
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieRisicomanagement en. Utrecht, 22 april 2009 Movares, Utrecht 22 april 2009
Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Utrecht, 22 april 2009 1 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 2 Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Risicomanagement
Nadere informatieBart van Reeken Voorzitter PON 12-3-12013 1
Bart van Reeken Voorzitter PON 12-3-12013 1 Seminar: Rapport Elias 1/29/2015 2 Woord vooraf van de commissie Als slechts enkele aanbevelingen worden uitgevoerd en de resterende niet, voorziet de commissie
Nadere informatieDe praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat
De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat Van Onderhouden naar Beheren vrijdag 6 juni 2008 Agenda Prestatiecontracten bij de Rijkswaterstaat Informatieverstrekking bij inschrijving Risicoverdeling
Nadere informatieModelcontracten. Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW
Modelcontracten Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW Programma 2 Ondernemingsplan Inkoopstrategie Design and Construct Prestatiecontracten Ondernemingsplan RWS 3 Publiekgerichte netwerkmanager en infraprovider
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieInnovatief opdrachtgeverschap
Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO PROJECTSTART-UPS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieD&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct
D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct Versie 1.1 d.d. 9 maart 2015 2 ProRail D&C light D&C light ProRail 3 D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct ProRail wil een professionele
Nadere informatieRendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen Nieuwe invulling opdrachtgeversrol reduceert stichtingskosten en lifecycle costs en leidt tot het verdwijnen van de onrendabele top 1 Traditionele
Nadere informatieONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN
ONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN KiVi-bijeenkomst 10 oktober 2017 KiVi-bijeenkomst 10 oktober 2017 Pagina 1 - EVEN VOORSTELLEN - ing. G. (Gerold) Schaap HTS Civiele techniek; Hogeschool Utrecht
Nadere informatieHistorie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak
Historie veranderende markt vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak 1. Vroeger Rijke geschiedenis aanbesteden van (openbare) werken In 1815 eerste Nederlandse aanbestedingsregels:
Nadere informatieR-meeting, 14 april, Delft
R-meeting, 14 april, Delft EPC of split contract? De voor- en nadelen tijdens contractering en bouw van windparken hands-on experience in wind energy Inhoud 1. BLIX 2. Projectcyclus 3. Wat is EPC, wat
Nadere informatieMemo. Van Beijnen/Drijkoningen. Concept-contractdossier. 18 mei 2006
' Memo Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat?2DT - ""'~06~
Nadere informatieHandreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR 2..^1.\1..CD.B RWS bibliotheek locatie Utrecht
Nadere informatieZaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Nadere informatieP E R S O O N L I J K P R O F I E L
Hoofdstraat 48, 2235 CH Valkenburg (ZH) 06 51 680 665 n.karremans@nkinkoopadvies.nl www.nkinkoopadvies.nl P E R S O O N L I J K P R O F I E L Ik ben een ambitieuze inkoopprofessional. Ik ben sinds eind
Nadere informatieBaggerspeciedepot Hollandsch Diep
Baggerspeciedepot Hollandsch Diep Bijeenkomst CEDA-NL 20 januari 2009 Inhoud 1. Historie van het project 2. Scope van het werk 3. Samenwerking Opdrachtgever (OG) Opdrachtnemer (ON) 4. Toekomst Lars Teulings
Nadere informatieBekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.
en werkwijze BPM awareness Inzicht in de toepassing van BPM op strategisch niveau in het algemeen en binnen de eigen organisatie. Kennismaken met BPM vanuit een strategisch perspectief Nut en toegevoegde
Nadere informatieAanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.
Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?
Nadere informatieCombiplan Nijverdal. Martijn Takken 6 November 2014
Combiplan Nijverdal Martijn Takken 6 November 2014 1 Volker InfraDesign Het Interne integrale ontwerpbureau voor de infrasector van VolkerWessels en voor Volker Construction International / Volker Stevin
Nadere informatieMarktdag 22 november 2012. Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6
Marktdag 22 november 2012 Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6 Even voorstellen Paul Kuijpers (1961) Partner bij Balance & Result adviseurs, (Deventer) Ervaringen Haal het beste
Nadere informatieReferenties N. Assegaff. ProRail. Assegaff Consultancy & Training BV (ACT!) act.bv@planet.nl Telefoonnummer 06 5206 3433 / 0575 571 633
Referenties N. Assegaff ProRail Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (PHS) & corridor Goederenrouting Oost Nederland (GON) Voorbereiding en/of bestudering van het Aanbestedingsdossier; Review en ondersteuning
Nadere informatieDe meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Nadere informatiewijzer in aanbesteden
wijzer in aanbesteden investeren in Het voortraject betaalt zich later uit Lisa Bloem, Danny Bosman Een architect of adviseur inhuren (dienst), nieuw kantoormeubilair kopen (levering) of een nieuw gemeentehuis
Nadere informatieSysteemgerichte Contract beheersing Anno 2011
Systeemgerichte Contract beheersing Anno 2011 high trust, high penalty Risico analyse PMP Verificatie en keuringsplan ON Bepalen Toetsmix Uitvoering werkzaamheden ON Conform PMP Uitvoeren van processen
Nadere informatieFUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2
FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN... 5 3.1 WERKEN MET ELEMENTEN BEGROTINGEN 5 3.2 ARW 5 3.3 SYSTEMS ENGINEERING EN SYSTEEMGERICHTE
Nadere informatieInnovatie. Inkopen. Risico s. Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 2010 CROW
Innovatie Risico s 2010 CROW Inkopen Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 1 Stellingen 1. Innovatie inkopen gaat prima met een reguliere, relatief eenvoudige aanbestedingsprocedure
Nadere informatieStageview 13 juni 2013
Aanbesteden; het gezamenlijk belang als uitgangspunt Eelco Nap en Leila van der Tak Agenda Introductie Onze visie op professionaliteit Casus Nieuwe Leliestraat Win- strategie Aanbesteden; een pad vol hindernissen
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden
Nadere informatieHet succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
Nadere informatieUithoflijn in beweging Marktoriëntatie 11 juli 2013
Uithoflijn in beweging Marktoriëntatie 11 juli 2013 Het programma Toelichting gproject 14.00 15.00 Vragenronde 15.00 15.15 Pauze en verplaatsing Werksessies 15.30 16.30 Plenaire afsluiting 16.30 16.45
Nadere informatieC U R R I C U L U M V I T A E
C U R R I C U L U M V I T A E Naam : ir. H.J.H. (Jan-Hendrik) Vos Geboortedatum : 7 juli 1974 Woonplaats : Bussum Burgerlijke staat : Gehuwd E-mail : jh@in2contracts.nl Mobiele tel.nr. : 06-28 81 92 43
Nadere informatieBijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Nadere informatieDBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram
DBFM contractmanagement DBFM Contractmanagement De 5 speerpunten van het pentagram Adrie Franken, contractmanager A15 Peter Franken, pl SCB 2e Coentunnel Evert Schuurman, PPS Kennispool 17 maart 2011 Programma
Nadere informatieVoor een volledig overzicht van de uitspraken van mijn ambtsvoorganger verwijs ik naar bijlage 1.
a 1 > Retouradres: Postbus 20901, 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070
Nadere informatieInformatiebrochure 1
Informatiebrochure 1 Wat kan Blokss Training en Consultancy voor uw bedrijf doen? Ons antwoord hierop is kort samen te vatten in de volgende omschrijving. Blokss Training en Consultancy kan uw medewerkers
Nadere informatie2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN FLORIS VOSSE IMPLEMENTATIEADVISEUR GEMEENTE HAARLEM MENNO WOUDA SENIOR CONTRACTMANAGER ARATIS
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg
Nadere informatieDuurzaam Inkopen RWS. PIANOo congres Den Haag, 7 juni 2012. Leendert van Geldermalsen Projectmanager Duurzaam Inkopen RWS
Duurzaam Inkopen RWS PIANOo congres Den Haag, 7 juni 2012 Leendert van Geldermalsen Projectmanager Duurzaam Inkopen RWS Wat vooraf ging Rijkswaterstaat wil in 2012 dé toonaangevende, publieksgerichte en
Nadere informatieopdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil
opdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil Workshop Derk K. Kremer Derk Kremer Even voorstellen. TUD Civiele Techniek en Bedrijfskunde Directeur Eestum Management, een onafhankelijk adviesbureau
Nadere informatieUitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint!
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint! Even voorstellen Jan Spoelstra Clustercoördinator Techniek wegendistricten Noord en Zuid, afdeling Beheer en Onderhoud Wegen Vanuit functie: contractmanager
Nadere informatieDAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK
DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK Welkom Fagus Projectmanagement en Trita Engineering zijn twee zelfstandige ondernemingen met hun eigen expertise, die onderdeel uitmaken van de Burdock Group. Fagus is gespecialiseerd
Nadere informatieProfiel van Ger Houben
Profiel van Ger Houben Naam: Houben (Houben Financials) Voorletters: G.H.J. Geboortejaar: 16 april 1963 Geslacht: man Nationaliteit: Nederlandse Adres: Wijerstraat 3 Postcode: 6112 AM Woonplaats: Sint
Nadere informatieDIGITAAL TOETSEN, CASUS AVANS. Eky Fioole / Jan Snijders Leer- en Innovatiecentrum. Eky Fioole en Jan Snijders
DIGITAAL TOETSEN, CASUS AVANS Eky Fioole / Jan Snijders Leer- en Innovatiecentrum Eky Fioole en Jan Snijders Context In 2013 12 systemen voor digitaal toetsen een onbalans tussen vraag en aanbod Een hoog
Nadere informatieAanbesteden van ICT: de business case
Regionale bijeenkomsten Nevi en Pianoo.....< ICT, met de i van inkoop! Aanbesteden van ICT: de business case Mr J.A. (John) Konijn 20 april 2009. Voorstel agenda Business case Fasering in Aanbesteding
Nadere informatie