Regionale kantorenvisie Noordoost Brabant

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Regionale kantorenvisie Noordoost Brabant"

Transcriptie

1 Regionale kantorenvisie Noordoost Brabant Versie juni 2014, s-hertogenbosch 1

2 Inhoudsopgave 1 Aanleiding 3 2 Ambitie 3 3 Kantoorregio Noordoost-Brabant 3 4 Kantoren nota s-hertogenbosch: actualisatie en regionale toets 4 5 Vraaginschatting 5 6 Beleid in ontwikkeling 6 7 Regionale kaders 7 2

3 Regionale kantorenvisie Noordoost Brabant 1. Aanleiding Landelijk staat de kantorenleegstand problematiek in de spotlights. Leegstand heeft niet alleen een negatieve invloed op de stedelijke en economische kwaliteit. Maar er is ook sprake van een groot maatschappelijk belang vanwege het feit dat kantoorgebouwen vaak eigendom zijn van (institutionele) beleggers. De kantorenproblematiek speelt niet even sterk in elke gemeente, maar veelal in de grote gemeenten en op regionale schaal. Dit vraagt om een adequaat en samenhangend gemeentelijk beleid, waarbij regionaal wordt afgestemd en -waar relevant- samengewerkt. De provincie heeft in haar strategie bedrijventerreinen en andere werklocaties en in het bestuursakkoord tien voor Brabant aangegeven aan de slag te willen met werklocaties en de leegstand op de kantorenmarkt. Dit ook in navolging op de inspanningen op nationaal niveau om te komen tot een Kantorenconvenant. Als uitvloeisel hiervan is in de afgelopen RRO s het plan van aanpak regionale afstemming, planning en programmering, opgesteld in samenspraak met de B5, vastgesteld. Hiermee hebben alle Brabantse gemeenten aangegeven het onderwerp belangrijk te vinden en eveneens zullen de regionale kantorenvisies en aansluitend programmeringsafspraken in dit gremium worden vastgesteld. 2. Ambitie We willen toe naar een beter werkende markt voor kantoren, die inspeelt op de vraag, ook in kwalitatieve zin, onze internationale concurrentiepositie versterkt en zorgt voor waarde creatie op lange termijn. Daarbij zou de oriëntatie, niet gericht moeten zijn op individuele vastgoedobjecten, maar op gebieden. Het gemeenschappelijk streven is een doelmatige en efficiënte aanwending van ruimte en kapitaal. Het realiseren van dit uitgangspunt blijkt echter een weerbarstige opgave te zijn, zeker gelet op de huidige situatie op de kantorenmarkt. De belangrijkste opgave op de kantorenmarkt is te zorgen voor een zo goed mogelijke afstemming tussen vraag en aanbod. In kwantitatieve zin, maar juist ook steeds meer in kwalitatieve zin. Niet alleen met het oog op de huidige, maar zeker ook met het oog op de toekomstige vraag. Hierbij gaat het niet alleen om de kantoorlocatie zelf, maar meer en meer ook om de omgeving. De kantoorgebruiker op zoek naar een bepaald kantoortype let bijvoorbeeld ook op de uitstraling van het gebied, de voorzieningen in de nabije omgeving, de bereikbaarheid en de veiligheid. Om daar invulling aan te geven is gestructureerd overleg van gemeenten met de verschillende partijen op de kantorenmarkt noodzakelijk. 3. Kantorenregio Noordoost Brabant In de regio Noordoost Brabant is s-hertogenbosch de gemeente met veruit het grootste aantal kantoor vierkante meters (1.1 mln. m2). Maar in bijvoorbeeld Oss en Boxmeer zijn ook diverse (grotere) kantoren te vinden. Deze zijn vaak gelieerd aan productiebedrijven ter plekke. Er is een groot verschil in kantoor vierkante meters met s-hertogenbosch. In april 2014 is aanvullend een inventarisatie gemaakt van de kantorenmarkt in de 7 zogeheten werkgelegenheidsgemeenten in de regio Noordoost Brabant. De cijfers worden in onderstaande overzicht gepresenteerd. Ze bevestigen het beeld dat in de regio Noordoost Brabant de gemeente s-hertogenbosch veruit de grootste kantorenmarkt heeft. De kantorenmarkt in andere gemeenten en de planologische ruimte is beperkt. Oss en Boxmeer hebben 3

4 een kantorenoppervlak van ongeveer m2. De andere gemeenten hebben niet meer dan m2 kantooroppervlak. Gemeente Aanwezig en in gebruik (in m2 bvo) Nog niet gebruikte planologische ruimte (in m2 bvo) Plannen in ontwikkeling (in m2 bvo) Leegstand (in m2 bvo) Totaal s-hertogenbosch Oss Heusden Boxtel Schijndel Veghel Uden onbekend Cuijk Boxmeer onbekend onbekend onbekend Totaal bron: opgave beleidsmedewerkers betreffende gemeenten Gezien de dominante positie van de gemeente s-hertogenbosch op de regionale kantorenmarkt is afgesproken dat Den Bosch zelfstandig aan de slag gaat met de voorliggende regionale kantorenvisie voor Noordoost Brabant. Het gaat hier feitelijk om een actualisatie van de stedelijke kantorennota uit 2011 (http://www.s-hertogenbosch.nl/ondernemer/) 4. Kantoren nota s-hertogenbosch: actualisatie en regionale toets Begin 2011 is de kantoren- en bedrijventerreinen nota vastgesteld met een visie op de periode De ondertitel raakt nog steeds de kern van waar het nu om gaat: Meer aandacht voor herstructurering en transformatie Toch is in s-hertogenbosch is het afgelopen half jaar het kantorenbeleid herijkt. In de Bossche kantorennota van 2011 wordt met name aandacht geschonken aan de bestaande situatie en de nieuw te bouwen kantoren, maar sindsdien is duidelijk geworden dat er een structureel overaanbod van kantoorruimten is ontstaan. Een belangrijk deel van het aanbod voldoet bovendien niet meer aan de door het bedrijfsleven gestelde eisen van kwaliteit, ligging en duurzaamheid. Tegelijkertijd bestaat er vanuit de gemeente een ambitie om kantoren in het Paleiskwartier en in de toekomst op andere kansrijke locaties te blijven ontwikkelen. Dit plaatst de gemeente en marktpartijen voor een dilemma. Nieuwbouw is gewenst om de kwaliteit van de kantoren voorraad op peil te houden. In de huidige markt betekent nieuwbouw echter dat het probleem aan de onderkant van de kantorenmarkt groter wordt. s-hertogenbosch kiest er daarom voor om actief met kantoren leegstand om te gaan. Dit om te voorkomen dat de ontwikkeling van de stad als kantorenlocatie geremd wordt. Dat is belangrijk, omdat het een direct effect heeft op de werkgelegenheid. Daarnaast is er veel maatschappelijk geld geïnvesteerd in bestaande voorraad (pensioenfondsen en banken als kredietverstrekkers) en in toekomstige ontwikkellocaties (plancapaciteit). Doel is om ervoor te zorgen dat er voldoende moderne panden op de juiste plek worden aangeboden zodat groeiende bedrijven en bedrijven die zich willen vestigen in de stad voldoende keuze hebben. Hiervoor zijn alle spelers op de markt aanzet, de gemeente is daar één van. De gemeente is niet bereid extra financiële middelen beschikbaar te stellen. De meerwaarde moet zitten in het bieden van voorwaarde scheppende oplossingen. Daarnaast moet de markt actief worden benaderd om te komen tot transformatie, sloop of herbestemming van kantoorpanden. 4

5 De gemeente heeft gekozen voor een intensievere aanpak om het aantal kantoor m2 dat wordt vernieuwd of wordt getransformeerd naar andere functies te verhogen en aanvullend een gebiedsgerichte aanpak te ontwikkelen. Uit een uitgevoerde analyse blijkt dat er ondanks het ongunstige economische klimaat beweging in de transformatiemarkt zit. De ervaring leert echter dat er diverse redenen voor uitstel kunnen zijn, zoals overheidsbeleid of marktvraag. Om de long list van panden met transformatie potentie ook daadwerkelijk te realiseren gaat de gemeente de initiatiefnemers -waar nodig- actief ondersteunen en meewerken aan bestemmingswijzigingen en meedenken in oplossingen voor bijvoorbeeld parkeren. Er is een interne taskforce geformeerd die moet zorgen voor een efficiënte begeleiding van initiatiefnemers en een integrale afweging van belangen. Op de agenda staan kansen en knelpunten voor specifieke locaties. Waar nodig wordt een besluit van de directie gevraagd. De doelstelling ten aanzien van het terugdringen van de leegstand is ambitieus. De afgelopen jaren hebben geleerd dat transformatie binnen afzienbare tijd voor een heel groot deel van de leegstaande panden geen reële optie is of een lange adem vergt. Een diversiteit aan maatregelen en veel energie en inzet van alle partijen in het speelveld moeten bijdragen aan het herstel van het evenwicht in de markt. Om dit te bereiken zal de gemeente haar energie in zetten langs vier samenhangende hoofdsporen: 1. Stimuleren en faciliteren van herontwikkeling van bestaande kantoren op courante locaties. 2. Stimuleren en faciliteren van transformatie of sloop van bestaande incourante kantoren op verkeerde locatie. 3. Restrictief zijn bij toevoegen van nieuwbouw aan de bestaande voorraad. 4. Stimuleren van kwaliteit kantorenlocaties op gebiedsniveau. In het afgelopen jaar is in s-hertogenbosch een quick scan gemaakt van alle langdurig (>3 jaar) leegstaande panden en verouderde kantoren in een woonomgeving om te verkennen wat de transformatie potentie is. Panden met transformatiepotentie zijn aan de bestaande long list toegevoegd. De ambitie voor te transformeren m2 per jaar is naar boven bijgesteld van 6.000m2 naar m2. Om dit te kunnen realiseren wordt actief de markt benaderd in een overleg met makelaars, eigenaren van commercieel vastgoed en bouwers/ontwikkelaars. Waar dat meerwaarde heeft wordt een apart overleg per kantoorlocatie opgestart om te komen tot een breed gedragen (en gefinancierde) gebiedsgerichte aanpak. Het aantal m2 dat wordt getransformeerd wordt gemonitord. 5. Vraaginschatting Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) heeft in 2012 een onderzoek gepubliceerd waaruit blijkt dat in Noord-Brabant het aantal kantoorbanen tot 2020 nog toeneemt, maar daarna zal gaan afnemen. Van het aantal kantoren, dat we in 2040 nodig hebben staat nu al meer dan 90%, zo wordt gesteld. Dit geeft het belang aan van de bestaande kantorenvoorraad. Er is alle aanleiding om goed na te gaan welke mogelijkheden dit biedt om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen. Aanpassingen in de bestaande kantoorgebouwenvoorraad (herstructureren, slopen, splitsen en opplussen) kunnen hiertoe bijdragen en leiden ook tot meer differentiatie in het aanbod. Daarnaast is het van belang, gericht op de (toekomstige) vraag van de kantorenconsument, het nieuwbouwprogramma strategisch in te zetten, waarbij het accent ligt op het (verder) verhogen van de kwaliteit van het kantoren. Op basis van marktinformatie in combinatie met de informatie van het EIB is onze inschatting dat de vraag naar kantoren structureel zal afnemen. Door de huidige economische situatie lijkt dit al voor 5

6 2020 aan de orde. Daarom willen we inzetten op een kwaliteitsimpuls van de bestaande voorraad en een vermindering van de voorraad, waardoor er ruimte blijft voor beperkte nieuwbouw. De aanpak hiervoor is in ontwikkeling. Duidelijk is wel dat een voornemen om het aantal kantoren m2 te laten afnemen en ruimte te creëren voor nieuwbouw, door alleen transformaties op pand niveau (veelal naar wonen), niet kan worden gerealiseerd. Er moet dus bijvoorbeeld ook worden gekeken naar transformaties naar andere functies op bedrijventerreinen. 6. Regionale kaders De provincie heeft in haar strategie bedrijventerreinen en andere werklocaties en in het bestuursakkoord tien voor Brabant aangegeven aan de slag te willen met werklocaties en de leegstand op de kantorenmarkt. Als uitvloeisel hiervan is in het regionaal ruimtelijke ordeningsoverleg (RRO) het plan van aanpak regionale afstemming, planning en programmering, opgesteld in samenspraak met de B5, vastgesteld. Hiermee hebben alle Brabantse gemeenten afgesproken de regionale kantorenvisies en aansluitend programmeringsafspraken in dit gremium vast te stellen. Gegeven dat: De belangrijkste opgave op de kantorenmarkt is te zorgen voor een zo goed mogelijke afstemming tussen vraag en aanbod. In kwantitatieve zin, maar juist ook steeds meer in kwalitatieve zin. Vanwege afnemende vraag naar kantoren zetten we in de regio in op een kwaliteitsimpuls van de bestaande voorraad en een vermindering van de voorraad, waardoor er ruimte blijft voor beperkte nieuwbouw. Alle gemeenten in de regio Noordoost Brabant, met uitzondering van s-hertogenbosch, met name de lokale markt bedienen. s-hertogenbosch een kantorenstad met (inter)nationale uitstraling is die de lokale en bovenlokale kantorenmarkt bediend. In overleg met de kantorengemeenten in de regio afgesproken is dat s-hertogenbosch de voorliggende regionale kantorenvisie voor Noordoost Brabant uitwerkt. Het gaat hier feitelijk om een actualisatie van de stedelijke kantorennota uit 2011 (http://www.shertogenbosch.nl/ondernemer/). De nota uit 2011 geeft een visie op de periode De ondertitel raakt nog steeds de kern van waar het nu om gaat: Meer aandacht voor herstructurering en transformatie. Deze nota wordt herijkt, maar blijft -daar waar geen aanpassingen worden voorgesteld- van kracht. Kanttekening die door de buurgemeenten wordt gemaakt is dat het in alle gemeenten mogelijk moet blijven om aan de lokale vraag naar kantoren te voldoen. In Oss blijft er de mogelijkheid om nog 2 locaties te ontwikkelen (campus en op termijn spoor), die voornamelijk lokaal maar ook een regionale vraag kan bedienen. Daarnaast is er nog een mogelijkheid om in Uden-Noord kantoren te ontwikkelen Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) heeft in 2012 een onderzoek gepubliceerd waaruit blijkt dat in Noord-Brabant het aantal kantoorbanen tot 2020 nog toeneemt, maar daarna zal gaan afnemen. Op basis van marktinformatie in combinatie met de informatie van het EIB is onze inschatting dat de vraag naar kantoren structureel zal afnemen. Door de huidige economische situatie lijkt dit al voor 2020 aan de orde. De gemeente s-hertogenbosch kiest voor een intensievere aanpak om het aantal kantoor m2 dat wordt vernieuwd of wordt getransformeerd naar andere functies te verhogen en aanvullend een gebiedsgerichte aanpak te ontwikkelen. Doel is om ervoor te zorgen dat er voldoende moderne panden op de juiste plek worden aangeboden zodat groeiende bedrijven en bedrijven die zich willen vestigen in de stad voldoende keuze hebben. Het gaat daarbij in toenemende mate ook om andere verhuurformules, waarbij flexibiliteit en thematische clustering van belang zijn. Hiermee kan bijvoorbeeld het toenemend aantal ZZP-ers worden bediend. De doelstelling ten aanzien van het terugdringen van de leegstand is ambitieus. De afgelopen jaren hebben geleerd dat transformatie binnen afzienbare tijd voor een heel groot deel van de leegstaande panden geen reële optie is of een lange adem vergt. 6

7 Vast te stellen kaders: Jaarlijks informeren de gemeenten elkaar in het RRO over de situatie op de kantorenmarkt. Dit betekent dat leegstandscijfers worden gedeeld, transformaties van kantoren naar andere functies, mogelijke nieuwbouwplannen en wijzigingen in plancapaciteit voor kantoren. Een intensief afstemmingsproces is volgens de betrokken gemeenten en de provincie niet noodzakelijk, omdat de kantorenmarkten en plancapaciteit in de gemeenten uitgezonderd s- Hertogenbosch, daarvoor onvoldoende volume hebben. De gemeenten in Noordoost-Brabant bedienen de lokale kantorenmarkt, met uitzondering van s- Hertogenbosch en in mindere mate Oss, Uden en Veghel. De lokale binding kan bestaan uit een relatie met een bedrijf of een (thematisch) economisch cluster. Het gaat daarbij om bijvoorbeeld de clusters zorg in Uden, Health in Boxmeer en Food in Veghel. In Oss blijft er de mogelijkheid om nog 2 locaties te ontwikkelen (campus en op termijn spoor). 7

Kwaliteitsimpuls kantoren

Kwaliteitsimpuls kantoren 10 maart 2014, Festival Leegstaand Vastgoed Kwaliteitsimpuls kantoren Sjef de Pont, hoofd afdeling Economische Zaken, sector Stadsontwikkeling Opzet workshop Situatie s-hertogenbosch Onze aanpak: Impuls

Nadere informatie

VERZONDEN - 4.11.13 uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 1101231 31 oktober 2013

VERZONDEN - 4.11.13 uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 1101231 31 oktober 2013 gemeentebestuur,..,.. r^fw Postbus 15 PURMEREND JSj 1440 AA Purmerend V telefoon 0299-452452 telefax 0299-452124 Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Team Economie Aan de gemeenteraad van Purmerend VERZONDEN

Nadere informatie

Inleiding. Wat is het probleem 1? Waar willen we naar toe? Actieprogramma Aanpak Leegstand Kantoren

Inleiding. Wat is het probleem 1? Waar willen we naar toe? Actieprogramma Aanpak Leegstand Kantoren Inleiding De grote omvang van de structurele leegstand van kantoren in Nederland neemt problematische vormen aan. Een hoge structurele leegstand is verspilling van ruimte en kapitaal en is ook voor de

Nadere informatie

provinsje fryslân provincie frys1n

provinsje fryslân provincie frys1n Voor Er provinsje fryslân provincie frys1n postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon: (058) 292 59 25 telefax: (058) 292 51 25 Provinciale Staten van de Provincie Fryslan Postbus 20120

Nadere informatie

Structureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt

Structureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt Analyse Structureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt DO Research 1 Structureel aanbod op de kantorenmarkt Het aanbod van kantoorruimte in Nederland loopt nog altijd op. In totaal wordt momenteel

Nadere informatie

Kantorenvisie Netwerkstad Twente. Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012

Kantorenvisie Netwerkstad Twente. Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012 Kantorenvisie Netwerkstad Twente Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012 1 Inleiding: Het doel van deze Kantorenvisie Netwerkstad is een beter beeld krijgen van het functioneren van de Kantorenmarkt

Nadere informatie

KENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden.

KENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden. RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4375297 Aan : Gemeenteraad Datum : 1 juli 2013 Wethouder P. van den Berg Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder

Nadere informatie

Plan van Aanpak project Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020

Plan van Aanpak project Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020 Plan van Aanpak project Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020 Projectnaam/ onderwerp: Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020 Projectstatus: Vastgesteld in het PHO EZ d.d. 9 maart

Nadere informatie

Kantorenvisie Etten-Leur 2013-2018

Kantorenvisie Etten-Leur 2013-2018 Kantorenvisie Etten-Leur 2013-2018 Etten-Leur, februari 2013 Gemeente Etten-Leur Afdeling gebiedsontwikkeling Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Samenvatting... 7 2 Algemene beleidsdoelstellingen en ontwikkelingen...11

Nadere informatie

Kantorenleegstand@breda. - Concept Plan van Aanpak

Kantorenleegstand@breda. - Concept Plan van Aanpak Kantorenleegstand@breda - Concept Plan van Aanpak Directie Ontwikkeling, Afdeling Ruimte, 5 februari 2012 1 Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding Aanleiding Ambities en doelstelling Aanpak (stappenplan)

Nadere informatie

TOELICHTING Kaders compensatiefonds NB een verkorte tekst zal in het convenant worden opgenomen. A. De werking van het fonds

TOELICHTING Kaders compensatiefonds NB een verkorte tekst zal in het convenant worden opgenomen. A. De werking van het fonds TOELICHTING Kaders compensatiefonds NB een verkorte tekst zal in het convenant worden opgenomen A. De werking van het fonds 1. Een compensatiefonds is een regionaal fonds dat bedoeld is om de sanering

Nadere informatie

Regionale behoefteraming Brainport Industries Campus Eindhoven

Regionale behoefteraming Brainport Industries Campus Eindhoven Regionale behoefteraming Brainport Industries Campus Eindhoven 23 juni 2015 Managementsamenvatting Status: Managementsamenvatting Datum: 23 juni 2015 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam

Nadere informatie

Visie kantorenlocaties Nieuwegein

Visie kantorenlocaties Nieuwegein Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld door B&W

Nadere informatie

leegstand en herbestemming

leegstand en herbestemming leegstand en herbestemming Gerben van Dijk, 17 maart 2011, KNX : gebruik #leegst in uw tweets programma introductie motto SBR, prettig kennis te maken focus duurzame ontwikkeling van de gebouwde omgeving

Nadere informatie

AAN de voorzitter van de commissie Ruimte. Geachte voorzitter, ter afhandeling van de motie 11M41

AAN de voorzitter van de commissie Ruimte. Geachte voorzitter, ter afhandeling van de motie 11M41 uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. M. Evers RU/Stedelijke Ontwikkeling 0475-359 395 AAN de voorzitter van de commissie Ruimte bijlage(n) betreffende commissie-informatiebrief

Nadere informatie

Januari 2014 Economische Zaken (Barbara Timmermans, Dionne Baaré) Datum. Auteurs. Versie

Januari 2014 Economische Zaken (Barbara Timmermans, Dionne Baaré) Datum. Auteurs. Versie Aanpak lege kantoren tweede fase Datum Auteurs Versie Januari 2014 Economische Zaken (Barbara Timmermans, Dionne Baaré) 2.0 Voorwoord Voor u ligt de nieuwe kantorenaanpak van de gemeente Nieuwegein. De

Nadere informatie

Kantorenleegstand. Hoe groot is het probleem? Amersfoort 18 mei 2011 Gregor Heemskerk

Kantorenleegstand. Hoe groot is het probleem? Amersfoort 18 mei 2011 Gregor Heemskerk Hoe groot is het probleem? Amersfoort 18 mei 2011 Gregor Heemskerk Agenda 1. Opening 2. Leegstand in Nederland 3. Leegstand in Amsterdam 4. Stellingen 5. Einde presentatie 2 CV Gregor Heemskerk Management

Nadere informatie

NOTITIE. Datum 23-5-2013 Inlichtingen bij Matthieu Zuidema. t (020) 583 19 00. mzuidema@eib.nl

NOTITIE. Datum 23-5-2013 Inlichtingen bij Matthieu Zuidema. t (020) 583 19 00. mzuidema@eib.nl NOTITIE Datum 23-5-2013 Inlichtingen bij Matthieu Zuidema t (020) 583 19 00 mzuidema@eib.nl Contact Basisweg 10 1043 AP Amsterdam Postbus 58248 1040 HE Amsterdam t (020) 583 19 00 f (020) 583 19 99 eib@eib.nl

Nadere informatie

Postbus AA Bezoekadres Martinbaan NN Nieuwegein. Datum 20 december Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec.

Postbus AA Bezoekadres Martinbaan NN  Nieuwegein. Datum 20 december Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Nieuwegein Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld

Nadere informatie

Opbouw presentatie. Actualisatie Kantorenstrategie Drechtsteden. 1. Aanleiding van deze presentatie. 2. Opdracht en doelstelling

Opbouw presentatie. Actualisatie Kantorenstrategie Drechtsteden. 1. Aanleiding van deze presentatie. 2. Opdracht en doelstelling Opbouw presentatie Actualisatie Kantorenstrategie Drechtsteden Drechtraadcaroussel 6 november 2012 1. Aanleiding 2. Opdracht en doelstelling 3. Waar staan we nu in het proces 4. Resultaten symposium 5.

Nadere informatie

Leegstand Kantoren. Jobinside 5 november 2010. Sacha Klinkhamer Floor Schipper

Leegstand Kantoren. Jobinside 5 november 2010. Sacha Klinkhamer Floor Schipper Leegstand Kantoren Jobinside 5 november 2010 Sacha Klinkhamer Floor Schipper Presentatie Jobinside Inleiding door Sacha Klinkhamer (Infrastructuur & Milieu) Aanleiding, cijfers, probleemanalyse, oorzaken,

Nadere informatie

Winkelleegstand: dilemma of kans?

Winkelleegstand: dilemma of kans? Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering

Nadere informatie

Binnenstad in ontwikkeling. VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling

Binnenstad in ontwikkeling. VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling Binnenstad in ontwikkeling VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling Inhoud Nieuwe marktsituatie: Richting Kiezen Ambities en gebiedsopgaven Binnenstad en Schil Ondersteunen

Nadere informatie

Kantorenaanpak Stand van zaken en vervolg

Kantorenaanpak Stand van zaken en vervolg Versie 1.0 Datum maart 2013 1 (10) Ruimtelijke Ontwikkeling & Duurzame Ontwikkeling Kantorenaanpak Stand van zaken en vervolg Aan de gemeenteraad Datum Maart 2013 Auteurs Dionne Baaré Versie 1.0 Versie

Nadere informatie

KANTOREN NOORD-NEDERLAND Drenthe, Friesland en Groningen

KANTOREN NOORD-NEDERLAND Drenthe, Friesland en Groningen Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette

Nadere informatie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop

Nadere informatie

Leegstand vraagt om rigoureuze aanpak

Leegstand vraagt om rigoureuze aanpak Leegstand vraagt om rigoureuze aanpak Het fenomeen Leegstand van ongekende omvang Landelijk 15% en groeiend Van de ruim 15.000 kantoren in Nederland staan er bijna 900 volledig en 1.900 gedeeltelijk leeg.

Nadere informatie

Aanpak kantoren leegstand in Barneveld

Aanpak kantoren leegstand in Barneveld Aanpak kantoren leegstand in Barneveld Aanleiding Bij de behandeling van de kadernota in mei 2011 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen waarin het college wordt verzocht om beleid te ontwikkelen voor

Nadere informatie

De ladder en duurzame verstedelijking in Brabant

De ladder en duurzame verstedelijking in Brabant De ladder en duurzame verstedelijking in Brabant 'Toepassing Ladder voor duurzame verstedelijking: lessen uit de praktijk' Marion Greidanus, provincie Noord-Brabant De Brabantse aanpak provinciale verordening

Nadere informatie

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad Raadsplein besluitvormend Datum 5 oktober 2015 onderwerp Intentieovereenkomst "Convenant" HMO/Provincie Overijssel/gemeente Zwolle portefeuillehouder Rene de Heer informant Jansen, DJMCS (Dennis) 2512

Nadere informatie

Transformatie van kantoren

Transformatie van kantoren Transformatie van kantoren Het kan. Het moet. Projectpartners Het kan. Het moet. Een handvol tips voor gemeenten en initiatiefnemers De kantorenmarkt is een regionale markt en in de provincie Utrecht is

Nadere informatie

Bijlage 3a: Regionale Agenda Werklocaties

Bijlage 3a: Regionale Agenda Werklocaties Bijlage 3a: Regionale Agenda Werklocaties Update december 2015 Regionaal Ruimtelijk Overleg Noordoost-Brabant 2 december 2015 Definitieve versie, 16 november 2015 RRO werkgroep werken Noordoost-Brabant

Nadere informatie

Regionale woonagenda 2020

Regionale woonagenda 2020 Regionale woonagenda 2020 1. Stad en ommeland bieden samen een breed palet aan woonmilieus dat aansluit bij de behoefte. 2. De feitelijke afspraken, ook over het nieuwbouwprogramma, organiseren we in drie

Nadere informatie

Gemeente Haarlem. Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Ontwikkeling

Gemeente Haarlem. Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Ontwikkeling Gemeente Haarlem Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden

Nadere informatie

kantorenmarkt zuid-nederland Noord-Brabant en Limburg

kantorenmarkt zuid-nederland Noord-Brabant en Limburg Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette

Nadere informatie

Transformatie en ruimtelijk beleid

Transformatie en ruimtelijk beleid Transformatie en ruimtelijk beleid van het Expertteam Kantoortransformatie Brinkwal in Nieuwegein Transformatie van opleidingsgebouw naar sociale huurwoningen voor jongeren. Weliswaar gesitueerd op een

Nadere informatie

Gemeente Oegstgeest. Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg. 11 maart 2015

Gemeente Oegstgeest. Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg. 11 maart 2015 Gemeente Oegstgeest Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg 11 maart 2015 DATUM 11 maart 2015 TITEL Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg OPDRACHTGEVER

Nadere informatie

Van Leegstaand kantoor naar geliberaliseerde huurwoning

Van Leegstaand kantoor naar geliberaliseerde huurwoning 1 M. Brojerdyan-4051971 22-juni-2016 Van Leegstaand kantoor naar geliberaliseerde huurwoning Aanbevelingen aan de gemeente Amsterdam ter bevordering van transformatie van leegstaande kantoren naar geliberaliseerde

Nadere informatie

Transformatie en ruimtelijk beleid

Transformatie en ruimtelijk beleid Transformatie en ruimtelijk beleid van het Expertteam (kantoor)transformatie in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Wat kan de gemeente doen? In Nederland staat ongeveer

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag > Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directie Algemene Fiscale Politiek Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus

Nadere informatie

Programma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee.

Programma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. Programma 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. 10.00-10.15 uur Welkom en introductie op de dag door Gerdo van Grootheest, Frank Strolenberg en Frans Pollux 10.15-10.45 uur Introductie Maastrichtse

Nadere informatie

De Brabantse Agenda Wonen

De Brabantse Agenda Wonen De Brabantse Agenda Wonen Wat beweegt de woningmarkt in Brabant? ---- actuele ontwikkelingen en opgaven voor de regionale woningmarkt Brabant Vastgoed 2017 11 mei 2017 Niek Bargeman Senior adviseur bevolking

Nadere informatie

Kantorenmarkt Amsterdam

Kantorenmarkt Amsterdam Kantorenmarkt Amsterdam 2014 Kantorenmarkt Amsterdam De gemeente Amsterdam telt circa 810.000 inwoners en 554.730 banen, verdeeld over 112.800 vestigingen (bron: Lisa). De kantorenvoorraad heeft een omvang

Nadere informatie

HerontwikkelLAB VALUE ENGINEERING

HerontwikkelLAB VALUE ENGINEERING HerontwikkelLAB VALUE ENGINEERING DATUM : 28-11-2012 OVER Het HerontwikkelLAB Introductie 2 VISIE Het overaanbod van kantoorruimte en de veranderde vraag ernaar hebben een omvangrijke en veelal structurele

Nadere informatie

Provincie als regisseur kantorenmarkt

Provincie als regisseur kantorenmarkt Provincie als regisseur kantorenmarkt Spielburg of scheidsrechter? Inhoud: een concurrerend vestigingsmilieu voor kantoren met een evenwichtige vraagaanbod situatie (kwantitatief en kwalitatief) Regels:

Nadere informatie

Protocol kengetallen monitor kantorenmarkt provincie Zuid-Holland

Protocol kengetallen monitor kantorenmarkt provincie Zuid-Holland Protocol kengetallen monitor kantorenmarkt provincie Zuid-Holland Stec Groep aan provincie Zuid-Holland Guido van der Molen en Rien Ramerman augustus 2014 Protocol kengetallen monitor kantorenmarkt provincie

Nadere informatie

Regionale Agenda Werklocaties

Regionale Agenda Werklocaties Regionale Agenda Werklocaties tussenstand juni 2015 Regionaal Ruimtelijk Overleg Noordoost-Brabant 18 juni 2015 1 juni 2015 RRO werkgroep werken Noordoost-Brabant Inhoudsopgave 1. Inleiding en voorstellen...

Nadere informatie

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad

Nadere informatie

KANTORENMARKT NETWERKSTAD TWENTE ANALYSE EN VISIE. Martin Stijnenbosch

KANTORENMARKT NETWERKSTAD TWENTE ANALYSE EN VISIE. Martin Stijnenbosch KANTORENMARKT NETWERKSTAD TWENTE ANALYSE EN VISIE Martin Stijnenbosch Definitie kantoor Kantoor is activiteit en huisvesting; Uitgangspunten analyse Kantoor als zelfstandig gebouw Kantoren bij hallen op

Nadere informatie

As Leiden - Katwijk. Plan van Aanpak. Provincie Zuid-Holland Regio Holland Rijnland. 13 september 2004

As Leiden - Katwijk. Plan van Aanpak. Provincie Zuid-Holland Regio Holland Rijnland. 13 september 2004 As Leiden - Katwijk As Leiden - Katwijk Plan van Aanpak Provincie Zuid-Holland Regio Holland Rijnland 13 september 2004 Het gebied De opgave komt uit: - Programma van Afspraken ( 2002, Duin&Bollenstreek,

Nadere informatie

Rotterdam Stadshavens

Rotterdam Stadshavens Rotterdam Stadshavens Nota Ruimte budget 31 miljoen euro Planoppervlak 1000 hectare (1600 hectare inclusief wateroppervlak) Trekker Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer

Nadere informatie

Regionale kantorenmarkt West-Brabant

Regionale kantorenmarkt West-Brabant Regionale kantorenmarkt West-Brabant Raming van vraag en aanbod Martin van Elp Frank Verwoerd Matthieu Zuidema Concept eindrapport oktober 2014 6 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 9 1 Inleiding 17

Nadere informatie

Regionale kantorenmarkt Midden-Brabant

Regionale kantorenmarkt Midden-Brabant Regionale kantorenmarkt Midden-Brabant Raming van vraag en aanbod Martin van Elp Frank Verwoerd Matthieu Zuidema Concept eindrapport oktober 2014 6 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 9 1 Inleiding

Nadere informatie

SAMEN. voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven

SAMEN. voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven SAMEN voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven Het stedelijk gebied is in ontwikkeling. Het succes van bedrijven als ASML en VDL, de designsector en vele

Nadere informatie

Winkelleegstand: dilemma of kans?

Winkelleegstand: dilemma of kans? Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering

Nadere informatie

Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012

Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012 Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland 21 juni 2012 Luc Dietz dagvoorzitter Michaël Kortbeek Voorzitter KvK Midden-Nederland Het probleem Kantorenmarkt: leegstand, fors aanbod Bedrijventerreinen:

Nadere informatie

De Stimuleringsregeling goedkope koopwoningen stand van zaken per 1 november 2009. 1. Inleiding. 2. Doel van de goedkope koop-regeling

De Stimuleringsregeling goedkope koopwoningen stand van zaken per 1 november 2009. 1. Inleiding. 2. Doel van de goedkope koop-regeling Provincie Noord-Brabant De Stimuleringsregeling goedkope koopwoningen stand van zaken per 1 november 2009 1. Inleiding Voor de voortgang en continuïteit in de woningbouwproductie is het van belang dat

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Bijlage 1 Concept-Besprekingsverslag

Bijlage 1 Concept-Besprekingsverslag Provincie Noord-Brabant Bijlage 1 Concept-Besprekingsverslag Bespreking Regionaal Ruimtelijk Overleg Noordoost-Brabant op 17 december 2014 van 14.00-17.00 uur provinciehuis te s-hertogenbosch Aanwezig

Nadere informatie

De Nieuwe Ladder voor Duurzame Verstedelijking. Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 22 september 2016

De Nieuwe Ladder voor Duurzame Verstedelijking. Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 22 september 2016 De Nieuwe Ladder voor Duurzame Verstedelijking Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 22 september 2016 Aan bod komen: 1. Bureau Stedelijke Planning en de Ladder 2. Voor-

Nadere informatie

Aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam p/a Dienst Wonen, Zorg en Samenleven Antwoordnummer 10011 1000 PA AMSTERDAM

Aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam p/a Dienst Wonen, Zorg en Samenleven Antwoordnummer 10011 1000 PA AMSTERDAM Aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam p/a Dienst Wonen, Zorg en Samenleven Antwoordnummer 10011 1000 PA AMSTERDAM Amsterdam, 9 maart 2011 Betreft: inspraak aanpak leegstand

Nadere informatie

Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed. Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher

Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed. Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher Datum: 2 juni 2015 1. Inleiding 2. De markt 3. Doelstelling OMU 4.

Nadere informatie

Leegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen

Leegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen Lars Brugman Lars Brugman is projectadviseur/onderzoeker bij Kadaster Ruimte & Advies. Hij legt zich toe op complexe maatwerkvraagstukken vanuit de bij het Kadaster beschikbare ruimtelijke informatie.

Nadere informatie

Leegstand kantoren en gebouwen. Ervaringen in Nieuwegein en rol Jutphaas Wonen 16 oktober 2013. Marco van Dijk

Leegstand kantoren en gebouwen. Ervaringen in Nieuwegein en rol Jutphaas Wonen 16 oktober 2013. Marco van Dijk Leegstand kantoren en gebouwen Ervaringen in Nieuwegein en rol Jutphaas Wonen 16 oktober 2013 Marco van Dijk Korte introductie Jutphaas Wonen Problematiek kantoren Nieuwegein Wat doet gemeente Nieuwegein

Nadere informatie

VNG festival leegstaand vastgoed

VNG festival leegstaand vastgoed VNG festival leegstaand vastgoed Jan Nabers, hoofd ruimte en economie Gemeente Zwolle, 10 maart 2014 11-3-2014 1 Inhoud interactieve presentatie Kennismaken met Zwolle Leegstand op de Zwolse kantorenmarkt

Nadere informatie

vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht

vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht Stec Groep aan Gemeente Maastricht Desiree Uitzetter 18 november 2014 U vroeg ons: Actuele inzichten voor herijking stedelijke programmering Nieuwe regionale

Nadere informatie

Zuid-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod

Zuid-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Zuid-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Zuid-Nederland (*1. m²) 42.2 2.15 5.518 Overig Nederland Het totale oppervlak aan kantoormeters in en

Nadere informatie

de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor

de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor onze analyse doelstelling Innovatieprogramma Energiesprong: Het op grote schaal laten ontstaan van gebouwen zonder energienota doelstelling

Nadere informatie

Kantorenmarkt Rotterdam

Kantorenmarkt Rotterdam Kantorenmarkt Rotterdam 1 e halfjaar 2015 Kantorenmarkt Rotterdam De gemeente Rotterdam telt circa 625.000 inwoners en 314.120 banen, verdeeld over 25.220 vestigingen (bron: Lisa). De kantorenvoorraad

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

Midden-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod

Midden-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Midden-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Midden-Nederland (*1. m²) 42.674 95 6.46 Overig Nederland In de regio Midden-Nederland ligt circa 14%

Nadere informatie

Bijlage 4 (bij Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Onderbouwing berekening nieuwbouwbehoefte aan kantoren in Eindhoven

Bijlage 4 (bij Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Onderbouwing berekening nieuwbouwbehoefte aan kantoren in Eindhoven Bijlage 4 (bij Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Onderbouwing berekening nieuwbouwbehoefte aan kantoren in Eindhoven Uit: Bijlagenboek bij STEC rapportage Naar een sterke Eindhovense kantorenmarkt

Nadere informatie

Noord-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod

Noord-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Noord-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Noord-Nederland (*1. m²) 46.787 643 973 1.222 Drenthe Friesland Groningen Overig Nederland De drie noordelijke

Nadere informatie

Monitor Kantorenmarkt Drechtsteden 2015

Monitor Kantorenmarkt Drechtsteden 2015 Monitor Kantorenmarkt Drechtsteden 2015 Ontwikkelingen 2012-2015 Inhoud Belangrijkste bevindingen en conclusies 1. Voorraad 2. Aanbod 3. Leegstand 4. Opname 5. Plancapaciteit 6. Behoefte Hoe heeft de kantorenmarkt

Nadere informatie

REGIO 1: ACHTERHOEK: Vastgoed losmaken

REGIO 1: ACHTERHOEK: Vastgoed losmaken REGIO 1: ACHTERHOEK: Vastgoed losmaken Herbestemmen van maatschappelijk vastgoed, een gebiedsopgave voor de Achterhoek Kader Overheden (gemeenten, provincie, rijk), maatschappelijke Organisaties (woningbouwcorporaties,

Nadere informatie

CONCEPTBESLUITENLIJST (ambt. conceptversie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 9 maart 2011

CONCEPTBESLUITENLIJST (ambt. conceptversie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 9 maart 2011 CONCEPTBESLUITENLIJST (ambt. conceptversie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 9 maart 2011 namens aanwezig afwezig gemeente Alphen aan den Rijn de heer T. Hoekstra gemeente

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Commissie Stad en Ruimte Behandeld door Kees Verschoor Doorkiesnummer 286 43 28 E-mail k.verschoor@utrecht.nl

Nadere informatie

Flevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen

Flevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette

Nadere informatie

Strategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016

Strategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken

Nadere informatie

PEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties

PEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3630196 Aan : gemeenteraad Datum : 25 november 2010 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties

Nadere informatie

Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren

Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren Quick scan met reactie GS Zuid-Holland Amsterdam, maart 2014 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 Reactie Gedeputeerde Staten... 5 Nawoord Rekenkamer...

Nadere informatie

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid mevrouw I.M. Gyomorei. sv RIS Regnr. DSO/ Den Haag, 22 maart 2011

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid mevrouw I.M. Gyomorei. sv RIS Regnr. DSO/ Den Haag, 22 maart 2011 Gemeente Den Haag BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid mevrouw I.M. Gyomorei sv2011.126 RIS179346 Regnr. DSO/2011.383 Den Haag, 22 maart 2011 Inzake: Leegstand kantoren De gemeenteraad Het

Nadere informatie

Kantoren in cijfers 2017

Kantoren in cijfers 2017 Kantoren in cijfers 2017 BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl Inleiding Sinds 2010 houdt samenwerkingsverband Holland Rijnland gegevens bij over kantoren in

Nadere informatie

Van meer naar anders Samen naar vitale werklocaties

Van meer naar anders Samen naar vitale werklocaties SAMEN NAAR VITALE WERKLOCATIES Deze uitgave verschijnt onder verantwoordelijkheid van het Provinciebestuur van Noord-Brabant. www.brabant.nl/prognoseswerklocaties December 2014 Van meer naar anders Samen

Nadere informatie

Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren

Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren Stand van zaken uitvoering Convenant aanpak leegstand kantoren Quick scan met reactie GS Flevoland Amsterdam, maart 2014 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 Reactie Gedeputeerde Staten... 5 Nawoord Rekenkamer...

Nadere informatie

prognoses in tijden van crisis

prognoses in tijden van crisis prognoses in tijden van crisis over demografische veranderingen, flinke bouwopgaven en stagnerende woningbouw --- Bouwberaad West-Brabant 1 maart 2012 --- Niek Bargeman senior adviseur bevolking en wonen

Nadere informatie

CONVENANT AANPAK KANTOREN MAKE IT HAPPEN.

CONVENANT AANPAK KANTOREN MAKE IT HAPPEN. CONVENANT AANPAK KANTOREN 2016-2020. MAKE IT HAPPEN. TWEEDE CONVENANT AANPAK KANTOREN ROTTERDAM 2016-2020. MAKE IT HAPPEN. AANLEIDING EN PROCES Op 13 april 2011 is door de gemeente Rotterdam en 23 marktpartijen

Nadere informatie

UTRECHTSE PROVINCIALE KANTORENMARKT IN BALANS: NAAR EEN KANTORENSTRATEGIE Stec Groep aan provincie Utrecht en Utrechtse gemeenten

UTRECHTSE PROVINCIALE KANTORENMARKT IN BALANS: NAAR EEN KANTORENSTRATEGIE Stec Groep aan provincie Utrecht en Utrechtse gemeenten UTRECHTSE PROVINCIALE KANTORENMARKT IN BALANS: NAAR EEN KANTORENSTRATEGIE Stec Groep aan provincie Utrecht en Utrechtse gemeenten Stec Groep B.V. Esther Geuting, Peije Bruil, Guido van der Molen en Erik-Jan

Nadere informatie

perspectief Informatienota voor de raad René de Heer Dennis Jansen d.jansen@zwolle.nl Wij stellen u voor kennis te nemen van:

perspectief Informatienota voor de raad René de Heer Dennis Jansen d.jansen@zwolle.nl Wij stellen u voor kennis te nemen van: Informatienota voor de raad Onderwerp leegstandmanagement kantoren Zwolle 2012 Versienummer 01 Portefeuillehouder René de Heer Informant Dennis Jansen Eenheid/Afdeling OWE/R&E Telefoon 2512 Email d.jansen@zwolle.nl

Nadere informatie

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg Bestuursafspraken CONCEPT versie 27 november 2015 1. Inleiding Het landelijk gebied van de regio Noord-Limburg is divers van karakter; bestaande uit beekdalen,

Nadere informatie

Ladder voor duurzame verstedelijking

Ladder voor duurzame verstedelijking Ladder voor duurzame verstedelijking Datum : 29 juni 2016 Opdrachtgever : gemeente Landerd Ter attentie van : Mevrouw T. van Term Projectnummer : 211x8322.088150_1 Opgesteld door i.a.a. : Toby van Baast

Nadere informatie

Bevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant

Bevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant VERSLAG BETREFT Bouwberaad West-Brabant DATUM 1 maart 2012 VOORZITTER J.P. Schouw VERSLAG Bijeenkomst Bouwberaad West-Brabant Opening en toelichting De voorzitter van het Bouwberaad, de heer J.P. Schouw,

Nadere informatie

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het

Nadere informatie

Bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant actualisering 2011

Bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant actualisering 2011 Bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant actualisering 2011 ontwikkelingen van de (West-)Brabantse bevolking trends - prognoses - beleidseffecten --- Congres Regio West-Brabant 23 maart 2012

Nadere informatie

De volle inzet op lege kantoren

De volle inzet op lege kantoren Initiatiefnota De volle inzet op lege kantoren Hergebruik, transformatie of sloop van langdurig leegstaande kantoren in Deventer Een initiatiefnota van de PvdA-fractie Deventer Maart 2012 Door Rob de Geest

Nadere informatie

Ladder toets kantoorruimte Landgoed De Reehorst

Ladder toets kantoorruimte Landgoed De Reehorst Ladder toets kantoorruimte Landgoed De Reehorst Stec Groep aan Join Ontwikkeling Guido van der Molen en Peter Stopel 22 september 2016 Ladder toets kantoorruimte Landgoed De Reehorst 2 Inhoudsopgave 1

Nadere informatie

Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk. 27 juni2012. Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk

Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk. 27 juni2012. Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk 27 juni2012 Gemeenschappelijke gemeenteraden Land van Cuijk 27 juni2012 Agenda Introductie woningmarktstrategie Wethouder Van den Boogaart portefeuillehouder

Nadere informatie

Noord-Brabant in demografisch perspectief

Noord-Brabant in demografisch perspectief Noord-Brabant in demografisch perspectief over prognoses, trends en ontwikkelingen en de opgaven op het vlak van wonen met zorg en welzijn --- Inspiratiebijeenkomst Wonen met zorg en welzijn Futura / Provincie

Nadere informatie

Concept Kantorenstrategie Drechtsteden 2013

Concept Kantorenstrategie Drechtsteden 2013 Concept Kantorenstrategie Drechtsteden 2013 Bestuurlijk opdrachtgever Teunis Stoop Ambtelijk opdrachtgever Gido ten Dolle Gedelegeerd ambtelijk Marc Vink opdrachtgever Opdrachtnemer / projectleider Wim

Nadere informatie