PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: GetConnected. Opdrachtgever: Jason Dent, Street Side Software. PID_GetConnected_Team_SSS508.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: GetConnected. Opdrachtgever: Jason Dent, Street Side Software. PID_GetConnected_Team_SSS508."

Transcriptie

1 PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: GetConnected Opdrachtgever: Jason Dent, Street Side Software Bestandsnaam: PID_GetConnected_Team_SSS508.docx Project: Getconnected Versie: 2.0 Auteur(s): Yannick Lange Thomas Schreijer Datum: Andre Wagt Julian Hana Joppe Lauriks

2 Documenteigenschappen Historie Versie Datum Veranderingen (concept/definitief) Opdrachtgever Auteur(s) Begin concept Jason Dent Thomas Schreijer, Andre Wagt, Yannick Lange, Joppe Lauriks Compleet Jason Dent Julian Hana, Yannick Lange, Thomas Schreijer, Andre Wagt, Joppe Lauriks Eindversie Jason Dent Julian Hana, Yannick Lange, Thomas Schreijer, Andre Wagt, Joppe Lauriks Goedkeuring Naam Rol Handtekening Datum document Versie Theo Ris Projectleider 1.0 Documentnaam: PID - SSS508 Page. 2 of 20

3 Managementsamenvatting Voor onze opdrachtgever Street Side Software moeten wij een speeltje maken voor kinderen tussen de 12 en 36 maanden oud die het Pitt Hopkins syndroom hebben. Als speeltje hebben wij een buis met 2 ballen aan de uiteindes bedacht. Deze speeltje zal een soort van bewegende rammelaar waarbij een verschillende moeilijkheidsgraad kan worden ingesteld via de pc. De rammelaar gaat dan in een beweging rondom het kind bewegen. Zo trekken we de aandacht van het kind aan en stimuleren we het bewegen van het kind. Doormiddel van lichten en geluiden laten we belonen we de prestaties van het kind. Wij hebben een budget van 100 euro om aan onderdelen te besteden voor het speeltje. Om ons te helpen met het ontwikkelen van dit speeltje krijgen wij workshops van ITopia en als wij vragen hebben, dan kunnen wij dat stellen aan de deskundigen van ITopia. Voor de rest krijgen wij nog hulp van een coach die ons is toegewezen door ITopia om ons te helpen al vinden er problemen plaats binnen de groep. Wij voeren elke 2 weken een coach gesprek voor het beste resultaat. Om ons te helpen tijdens het project is er een planning voor handen, te zien in figuur 1 op de volgende pagina. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 3 of 20

4 Figuur 1: Projectplanning In de eerste fase Idea hebben wij een schets van het product gemaakt wat goedgekeurd is door onze projectmanager Jason. Voor de rest moesten wij in deze periode een research report maken en dit alles moest ingeleverd worden op 15 februari. In de tweede fase Proof of Concept hebben wij een PID gemaakt voor ITopia en Street Side Software en voor de rest hebben wij goed voortgang geboekt met onze speeltje. Het kan op dit moment al bewegen. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 4 of 20

5 In de derde fase Alfa Product zijn wij van plan om ons product volledig te laten functioneren. Hier zullen wij op beoordeeld worden door de deskundigen van ITopia. Wij gaan ook een gids maken in het Engels voor ons product in deze periode. In de vierde fase Beta Product zijn wij van plan om een volledig functionerende en geteste product te leveren aan Street Side Software. Voor de rest moeten wij al onze documentatie in de vorm van een final report inleveren bij ITopia. Na elke fase geven ITopia en de opdrachtgever ons een beoordeling. Als wij iets noodzakelijks moeten verbeteren, dan moeten wij een fase verlengen en de planning veranderen. Aan het eind beoordelen ITopia en de opdrachtgever ons op de resultaten van alles wat wij hebben gedaan zodat wij kunnen groeien. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 5 of 20

6 Inhoudsopgave Documenteigenschappen... 2 HISTORIE... 2 GOEDKEURING... 2 Managementsamenvatting... 3 Inhoudsopgave Inleiding GEBRUIK VAN DE PRINCE2 PROJECTMANAGEMENTMETHODE DOEL VAN DIT DOCUMENT OPBOUW VAN HET DOCUMENT Projectdefinitie ACHTERGROND PROJECTDOELSTELLINGEN PROJECTRESULTAAT SCOPE & AFBAKENING RANDVOORWAARDEN & AANNAMES PROJECTAANPAK Business Case REDENEN OM TE STARTEN MET HET PROJECT VOORDELEN NADELEN KOSTEN Projectorganisatie ORGANIGRAM ROLLEN & VERANTWOORDELIJKHEDEN Documentnaam: PID - SSS508 Page. 6 of 20

7 5. Projectplan PLAN AANNAMES DATA-STRUCTUUR PRODUCTDECOMPOSITIESTRUCTUUR PRODUCTSTROOMDIAGRAM ACTIVITEITENPLANNING OVERZICHT BENODIGDE MIDDELEN Beheersinstrumenten TOLERANTIES RISICOMANAGEMENT UITZONDERINGSPROCEDURE VOORTGANGSRAPPORTAGES Documentnaam: PID - SSS508 Page. 7 of 20

8 1. Inleiding 1.1 Gebruik van de PRINCE2 projectmanagementmethode Prince2 staat voor PRojects IN Controlled Environments en zorgt ervoor dat het voor het project gestart wordt voor iedereen duidelijk is wat het inhoudt. Zo wordt onder andere duidelijk gemaakt wat er gaat gebeuren en wanneer, wat de grenzen zijn, de deliverables en wie er bij betrokken zijn. Dit gebeurd door middel van dit document wat vervolgens een houvast bied aan eenieder die erbij betrokken is. Hierboven staan het start van het project en de initiatie beschreven. Samen met deze fasen zijn er nog 5 volgende gedefinieerd bij prince2. Omdat dit huidige project kleiner is in vergelijking met de projecten waar het doorgaans voor word gebruikt gaan wij niet alle fasen door, en zal ik ze hier ook niet beschrijven. De fase die het belangrijkste is, en die wij meerdere malen zullen herhalen is de Controlling a Stage fase, waarin we op aangegeven data zullen reflecteren op het product en dit zo nodig aanpassen. Op het eind is er nog de fase waarin we het project afsluiten. 1.2 Doel van dit document Doormiddel van dit document brengen we de opdrachtmanager op de hoogte van wat wij nodig hebben om ons doel te bereiken. Ook wordt de status van onze groep duidelijker bij de opdrachtgever en manager. Zo zien zij waar we al mee bezig zijn en of ons idee haalbaar is. Daarnaast is het voor onszelf een houvast door het hele project heen, waarnaar we altijd kunnen grijpen mocht er iets zijn dat we vergeten zijn, dat fout gaat of dergelijke situaties. 1.3 Opbouw van het document Als eerst wordt behandeld wat het project precies inhoudt. Daarna gaan we dieper in op ons eigen idee. De organisatie wordt uitgebeeld met de contacten. Uiteindelijke wordt onze aanpak besproken en het beheer. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 8 of 20

9 Documentnaam: PID - SSS508 Page. 9 of 20

10 2. Projectdefinitie 2.1 Achtergrond Oprichter en directeur van Street Side Software Jason Dent heeft een dochtertje met het Pitt Hopkins syndroom. Hierdoor merkte hij hoe moeilijk het is om voor een kind met dit syndroom te zorgen. Ook kwam hij er achter dat deze kinderen speciaal speelgoed nodig hebben. Er is vrijwel geen branche van speelgoed voor deze kinderen, omdat er zo weinig kinderen zijn met dit syndroom. Bedrijven willen daarom geen geld steken in het maken van speelgoed voor kinderen omdat er geen markt voor is. Aangezien Jason Dent zelf in de informatica branche zit bedacht hij met de Hogeschool van Amsterdam (technische) Informatica een project om meer aandacht te geven aan deze kinderen met het Pitt Hopkins syndroom op het gebied van speelgoed. 2.2 Projectdoelstellingen Jason Dent wil met dit project het volgende bereiken voor kinderen met het Pitt Hopkins syndroom met de leeftijd tussen de 12 en 36 maanden. Deze kinderen lopen achter met ontwikkeling met name de motorieke achterstand. Het belangrijkste is dat er meer speelgoed voor de kinderen met het Pitt Hopkins syndroom komt. Dit speelgoed moet gebruikt kunnen worden door deze kinderen. Zo kunnen we samen laten zien wat er allemaal mogelijk is met intelligent speelgoed. Hierdoor krijgen deze kinderen ook meer aandacht van de samenleving. 2.3 Projectresultaat In het algemeen moet per groep intelligent speelgoed worden opgeleverd. Het kind moet hiermee kunnen spelen. Zelf hebben wij ons voorgenomen om de motorieke vaardigheden van het kind te verbeteren. Veel ouders met deze kinderen proberen dit zo goed mogelijk om hun kind een betere toekomst te geven. Het kost echter veel moeite om dit te doen, dus hier willen wij een oplossing voor brengen. 2.4 Scope & afbakening We gaan een bewegende rammelaar maken waarbij een verschillende moeilijkheidsgraad kan worden ingesteld via de pc. De rammelaar gaat dan in een beweging rondom het kind bewegen. Zo trekken we de aandacht van het kind aan en stimuleren we het bewegen van het kind. Doormiddel van lichten en geluiden laten we belonen we de prestaties van het kind. Als we zien dat we ruim op schema liggen en een extra uitdaging willen gaan we een android app gaan maken om de moeilijkheidsgraad te veranderen en om het speelgoed zelf te besturen door ouders. Dit zien wij dus niet als prioriteit, maar als extra. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 10 of 20

11 2.5 Randvoorwaarden & aannames De belangrijkste randvoorwaarden waar wij aan moeten voldoen zijn de ITopia standaarden. Deze zijn het gebruik van Java en UML als programmer en modelleertaal, SVN voor het inleveren van producten, en de ITopia huisstijl. Hierover zullen we in de volgende alinea s kort uitwijden. De middelen die we gebruiken zijn de SVN repository om de deliverables in te leveren en om de projectdagen met presentaties beter te laten verlopen. Verder zijn we gebonden aan de ITopia huisstijl om ervoor te zorgen dat alle teams gelijk communiceren met de opdrachtgever. Voor het programmeren van ons speelgoed zijn er enkele programmertalen voor handen die we dienen te gebruiken. Dit zijn voornamelijk UML en Java, omdat we hier in worden onderwezen. Wij gaan zelf echter ook de programmeertaal C gebruiken voor het project. Hier schuilt een risico in omdat we niet kunnen terugvallen op de kennis van onze docenten mocht er iets fout gaan. De beperkingen voor dit project zijn; het feit dat het speelgoed bestemd is voor een kind met het Pitt Hopkins syndroom en dus ook bruikbaar moet zijn voor deze kinderen. Ook was er de beperking dat de tijd die wij voor dit project krijgen bestaat uit 2 blokken, en dat we het product in die tijd kunnen leveren. Als laatste hebben wij een beperkt budget van 100 euro om de materialen voor het product te regelen. 2.6 Projectaanpak In de eerste fase gaan we voornamelijk onderzoeken wat we kunnen, wat we willen en wat we gaan doen. Om dit te kunnen beargumenteren gaan we de doelgroep onderzoeken. Wat kunnen deze kinderen, wat willen deze kinderen, hoe helpen we deze kinderen en ouders? Dit gaan we doen door middel van deskresearch en fieldresearch. Er worden afspraken gemaakt om ouders met kinderen met dit syndroom te ontmoeten, zo kunnen we de ouders vragen wat deze kinderen nodig hebben. We gaan de kinderen zelf ook ontmoeten, zodat we een beter beeld van wat deze kinderen motoriek en geestelijk kunnen krijgen. Hierover staat meer informatie in het Research Report. Ons ontwerp zal op basis van de behoeftes van de opdrachtgever en ons vaardigheden bedacht worden. Wij willen ons hier dus zoveel mogelijk aan dit ontwerp houden. We kunnen altijd nog aanpassingen doen, maar onze basis zullen we niet meer veranderen. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 11 of 20

12 We willen elke oplevering een reflectie van de opdrachtmanager, zodat we weten of we op het goede spoor zitten of juist een andere richting op moeten gaan. We beginnen met de ontwikkeling zodra we het materiaal ervoor hebben. We zullen elke week taken opstellen en werken naar de opleveringen demo s. We vragen ons dan af wat we willen we in deze demo s? en zullen hier vervolgens naar toe bouwen. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 12 of 20

13 3. Business Case 3.1 Redenen om te starten met het project De opdrachtgever, Jason Dent, wil dit project starten voor zijn dochter Kate. Zijn dochter heeft namelijk het Pitt Hopkins Syndroom. Kinderen met dit syndroom liggen niet achter met hun mentale voorderingen, maar wel met hun fysieke en motorische vermogens. Zoals Dent zelf vertelde over zijn dochter, is het vaak zo dat de kinderen dus, als ze 2 jaar oud zijn, het motorisch vermogen hebben van een kind van 3 tot 6 maanden. Omdat dit syndroom pas sinds korte tijd is geclassificeerd als een apart syndroom, is er nog weinig over bekend. Hierdoor is er geen concreet beeld van de problemen van deze kinderen, en is het dus lastig voor speelgoed ontwikkelaars om iets te ontwikkelen special voor deze doelgroep. Met deze informatie kunnen we concluderen dat de opdrachtgever wild at er special speelgoed komt voor kinderen met dit syndroom omdat het moeilijk te krijgen is en om het kind te helpen motorisch te ontwikkelen. 3.2 Voordelen De organisatie hoopt de bereiken dat er een verbetering komt in het aanbod speelgoed voor kinderen met Pitt Hopkins en er daardoor een stukje geluk komt in het leven van deze kinderen. Daarbij wilt de organisatie dat het speelgoed helpt bij de ontwikkeling van het kind. 3.3 Nadelen In ons product zitten verschillende uitdagingen. De grootste uitdaging is het op maat maken van het speelgoed. Omdat het Pitt Hopkins uiteenlopende gevallen van severiteit kent is het lastig een product te realiseren dat toepasbaar is op alle kinderen met dit syndroom. Daarbij zitten er enkele uitdagingen in ons ontwerp zelf verwerkt. Zo wilden we een app maken voor een android telefoon op ons speelgoed mee te besturen, maar dit hebben we op aanraden van de opdrachtgever al laten vallen omdat er waarschijnlijk te weinig tijd voor is. Het speelgoed wordt ook een stuk duurder dan verwacht. We willen de bollen van de rammelaar laten draaien, en de enige manier om dit veilig te doen is met lagers. Het probleem is dat deze heel zwaar zijn, en dat ze veel kosten. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 13 of 20

14 3.4 Kosten In de volgende lijst staan de kosten die wij hebben om het product te maken(exclusief verzendkosten). - Arduino ("Nano", "Mini" of "Pro Mini" + Bijbehorende kabels) rond de 18-2 Continous servos (is waarschijnlijk ook beschikbaar op school) 15 per stuk - 2 lagers met een binnen diameter van 4 cm 12 per stuk - MPR121 Capacitive Touch Sensor Breakout Board 9 - een pvc buis met een buiten diameter van 4 cm (deze kan misschien in combinatie met de twee bollen worden geprint op de leeuwenburg hiervoor moet advies gevraagd worden) - Een accu die breedte en hoogte heeft van minder dan 4 cm en een grote capaciteit ik dacht zelf aan een lipo accu prijs rond de 20 Eventueel: - Bluetooth Mate Silver 35 Documentnaam: PID - SSS508 Page. 14 of 20

15 4. Projectorganisatie 4.1 Organigram In figuur 2 ziet u de organigram van project GetConnected met Street Side Software. Figuur 2: Organisatie structuur Documentnaam: PID - SSS508 Page. 15 of 20

16 4.2 Rollen & verantwoordelijkheden Naam: Kees Rijsenbrij Rol: Corporate Manager Verantwoordelijkheid: Directeur van ITopia. Contact gegevens (zover bekend): - Naam: Bert Pinkster Rol: Coach Verantwoordelijkheid: Coaching geven aan elk team dat zich onder deze persoon bevind. Ook moet deze coach proberen de problemen op te lossen binnen de teams. Contact gegevens (zover bekend): Naam: Theo Ris Rol: Projectleider Verantwoordelijkheid: Het project leiden, en contact houden met alles wat er binnen het project gebeurd. Contact gegevens (zover bekend): Naam: Jason Dent Rol: Opdrachtgever Verantwoordelijkheid: Uitleg project, en beoordeling opgeleverde producten. Contact gegevens (zover bekend): Naam: Ruud Slokker Documentnaam: PID - SSS508 Page. 16 of 20

17 Rol: Consultant Verantwoordelijkheid: Zorgen dat elk team de consultancy krijgt die zij nodig hebben in de loop van het project. Contact gegevens (zover bekend): Naam: SSS501 SSS511 Rol: Project Teams Verantwoordelijkheid: Het project maken, en de benodigde delen opleveren op de gegeven momenten. Contact gegevens (zover bekend): Persoonlijke Hva adressen, binnen het team zelf bekend, niet van andere teams. Naam: Street Side Software Rol: Business Partner Verantwoordelijkheid: beoordeling van het product via de opdrachtgever. Contact gegevens (zover bekend): Documentnaam: PID - SSS508 Page. 17 of 20

18 5. Projectplan 5.1 Plan aannames We nemen aan dat we algemene materialen kunnen gebruiken van school. De overige producten moeten we bestellen binnen het budget die de school ons heeft opgegeven. Daarbij proberen we zoveel mogelijk spullen goedkoop en/of tweedehands te krijgen. Zo kunnen we de lagers misschien wel van een oud skateboard afhalen. 5.2 Data-structuur Figuur 3: Data-structuur 5.3 Productdecompositiestructuur Product valt uiteen in de volgende deelproducten: De hardware kant waarin de twee volgende fysieke delen Het speelgoed zelf dus de cilinder en de bollen En het besturingen gedeelte dus de motoren accu's en arduino De Software kant: Dit is het deel van het product waarin bijvoorbeeld de android applicatie zit en maar ook de autonome aansturing van ons product Documentnaam: PID - SSS508 Page. 18 of 20

19 5.4 Productstroomdiagram Eerst zal de hardware moeten ontwikkeld worden en dan kunnen we testen of alles werkt zoals wij dat willen zodra dit naar onze tevredenheid is gaan we dit zo programmeren dat er uiteindelijk ons eind product uit kan komen. Dus de volgorden is Fysieke Delen Hardware delen Software voor autonomen aansturing android applicatie 5.5 Activiteitenplanning De volgende activiteiten zullen moeten worden uitgevoerd (in grove lijnen op volgorden): - Het uittekenen van ons product zodat bepaalde onderdelen met een 3D printer geprint kunnen worden - Het assembleren van het alpha product met alle hardware accu's en serves om te kunnen testen of ons concept werkt - Testen of alles naar behoren werkt (Dus met de computer (niet wireless) kijken of we alle motoren leds etc aan kunnen sturen) - Het programmeren van de arduin dat deze zonder computer doet wat hij moet doen - Het maken van een android applicatie zodat we de volledige controle over het product kunnen over nemen met deze applicatie 5.6 Overzicht benodigde middelen De volgende middelen zijn nodig voor het product: - Een 3D printer - Een arduino in een van de mini varianten ("Nano", "mini of "Pro Mini") - 2 Continuous serves of een vervanging die goed is aan te sturen met een arduin - 2 Lagers met een binnen diameter van 4 cm - MPR121 Capacitive touch sensor of een goeie vervanger - Een pvc buis met een diameter van 4 cm (Deze kan eventueel met de twee bollen worden geprint) - Een accu die een breedte en hoogte heeft van minder dan 4 cm en een grootte capaciteit dacht zelf aan een lipo accu. - Een bluetooth mate zilver voor het communiceren met de android telefoon. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 19 of 20

20 6. Beheersinstrumenten 6.1 Toleranties We hebben een budget van euro per groep. We zullen proberen om zo weinig mogelijk hiervan te gebruiken en zoveel mogelijk materiaal van school dat al aangeschaft is Deliverables: Idea & Research Report Proof of Concept & PID Alfa product, test approach & User manual Beta product & Final report 6.2 Risicomanagement Er is een risico in de ontwikkeling. We gaan werken met arduino, waardoor we moeten coderen in C of C++. Aangezien we weinig ervaring hebben met deze codering taal is er risico dat we vastlopen. Om dit te voorkomen zullen we in de fases voor de ontwikkeling al gaan werken aan onze skills met deze coderingstaal. 6.3 Uitzonderingsprocedure Na de einddeadline op 30 mei is er ook tijd voor een herkansing. Dit willen we voorkomen door het product op 30 mei af hebben. Als het product nog niet af is zullen we een hertentamen moeten regelen met Theo Ris. 6.4 Voortgangsrapportages Bij de deliverables komt het team, de opdracht gever, de consultant, de coach en de opdrachtmanager bij elkaar. Het team zal zijn vooruitgang laten zien doormiddel van een presentatie. We zullen hier reflectie op krijgen. Ook zijn er speciale meetings met de opdrachtmanager, hier kunnen de teams vragen stellen over het project en de vooruitgang beargumenteren. Er zijn ook afspraken met de coach om het teamverband(functionaliteit) in beeld te krijgen. Documentnaam: PID - SSS508 Page. 20 of 20

Final Report Project GetConnected

Final Report Project GetConnected Final Report Project GetConnected Groep: SSS508 Auteur(s): Yannick Lange Joppe Lauriks Julian Hana Thomas Schreijer Andre Wagt Versie: 1.0 Status: Compleet Datum: 25 Mei 2012 ITopia is onderdeel van de

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project GetConnected Verhuisdieren. Project: GetConnected VHD Versie: 2.0

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project GetConnected Verhuisdieren. Project: GetConnected VHD Versie: 2.0 PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project GetConnected Verhuisdieren Opdrachtgever: Femke Pasquino-de Harde Bestandsnaam: PID_409 Project: GetConnected VHD Versie: 2.0 Auteur: VHD409 Datum: 29-3-2013 Document

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

PROJECT INITIATIE DOCUMENT PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: GetConnected Opdrachtgever : Femke Pasquino de Harde Bestandnaam : PID_VHD_404_0.1 Project : Get Connected Versie : 0.2 Auteur : VHD 404 Datum : 12-3-2013 Documenteigenschappen

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: GetConnected. Opdrachtgever: ITOPIA_PID_template_v2013.docx. Femke Pasquino - de Harde

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: GetConnected. Opdrachtgever: ITOPIA_PID_template_v2013.docx. Femke Pasquino - de Harde PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: GetConnected Opdrachtgever: Femke Pasquino - de Harde Bestandsnaam: ITOPIA_PID_template_v2013.docx Project: GetConnected Versie: 0.0.1 Auteur: Team VHD406 Datum: 15-03-2013

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

PROJECT INITIATIE DOCUMENT PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: Outfit4You Opdrachtgever: Dirk-Jan de Graaff Bestandsnaam: ITOPIA_PID_TEAM6_1.0.docx Project: Outfit4You Versie: 1.0 Auteur: Team 6 Datum: 27-11-2012 ITOPIA PID Team

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: Outfit. Project Initiation Document. Opdrachtgever: Bestandsnaam: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: Outfit. Project Initiation Document. Opdrachtgever: Bestandsnaam: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: Outfit Opdrachtgever: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken Bestandsnaam: Project Initiation Document Project: Versie: 1.0.0 Auteur: Team 5 Datum: 26-11-12 Documentnaam:

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: Outfit. Project Initiation Document. Opdrachtgever: Bestandsnaam: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project: Outfit. Project Initiation Document. Opdrachtgever: Bestandsnaam: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: Outfit Opdrachtgever: Dick Heinhuis & Marco Duinkerken Bestandsnaam: Project Initiation Document Project: Versie: 1.0.0 Auteur: Team 5 Datum: 26-11-12 Documentnaam:

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

PROJECT INITIATIE DOCUMENT PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: Outfit4you Opdrachtgever: Creativity and Business Bestandsnaam: ITOPIA_PID_template_v2012.docx Project: Outfit4you Versie: 0.0.4 Auteur: Team 1 Datum: 06-12-2012 Documenteigenschappen

Nadere informatie

Final Report ETN210. Versie: 1.2 Status: concept Datum: 6 juni 2013. Auteurs: Rick Weijland Denzel laclé Jasper Doornbos Maarten Koe Remco Mokveld

Final Report ETN210. Versie: 1.2 Status: concept Datum: 6 juni 2013. Auteurs: Rick Weijland Denzel laclé Jasper Doornbos Maarten Koe Remco Mokveld Final Report ETN210 Versie: 1.2 Status: concept Datum: 6 juni 2013 Auteurs: Rick Weijland Denzel laclé Jasper Doornbos Maarten Koe Remco Mokveld Versiebeheer Ver. Status Datum Auteur(s) Wijzigingen 0.1

Nadere informatie

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011 Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider

Nadere informatie

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003 Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003 1 2 Inleiding Wat is PRINCE2? Organisation Discussie Wat is een project? Improvisatie Uniek Flexibel Vernieuwend Enerverend Chaotisch

Nadere informatie

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon

Nadere informatie

PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN

PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN ( Project Initiation Document ) Datum voltooid: 20/03/2013 Auteur: Kevin Sanders Studentnummer: 2148839 Versie: 0.1 Status: Concept Documenthistorie

Nadere informatie

PROJECT INITIATION DOCUMENT

PROJECT INITIATION DOCUMENT PROJECT INITIATION DOCUMENT Versie: Datum: x.x dd-mm-jj DOCUMENTATIE Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:. INHOUDSOPGAVE 1. Managementsamenvatting

Nadere informatie

Final Report. Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug

Final Report. Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug Final Report Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug Inhoudsopgave Versie beheer... 3 Inleiding... 4 Reflectie... 5 Presentatie

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

Final Report. Team 3. José Boon Justin Oud Wouter Bohlken Vincent Voordenberg Nils Duymaer van Twist. Project: Get Connected!

Final Report. Team 3. José Boon Justin Oud Wouter Bohlken Vincent Voordenberg Nils Duymaer van Twist. Project: Get Connected! Final Report Team 3 José Boon Justin Oud Wouter Bohlken Vincent Voordenberg Nils Duymaer van Twist Final report OWWW- app Groep 3 Page. 1 of 137 Versiebeheer Ver. Status Datum Auteur(s) Wijzigingen 1.0

Nadere informatie

FINAL REPORT. Project: Get Connected. Opdrachtgever: Etine Bestandsnaam: final_report. Project: Get Connected Versie: <2.0.>

FINAL REPORT. Project: Get Connected. Opdrachtgever: Etine Bestandsnaam: final_report. Project: Get Connected Versie: <2.0.> FINAL REPORT Project: Get Connected Opdrachtgever: Etine Bestandsnaam: final_report Project: Get Connected Versie: Auteur: Team ETN201 Datum: 28-5-2013 Documenteigenschappen Historie Versie Datum

Nadere informatie

Hoe schrijf je een PID?

Hoe schrijf je een PID? Hoe schrijf je een PID? Gefeliciteerd! Je bedrijf heeft besloten om een project uit te voeren. En jij mag als beoogd projectleider bedenken hoe dat het beste kan. Je baas wil weten hoe jij denkt dit project

Nadere informatie

PROJECT EXPO PROJECTDOCUMENT

PROJECT EXPO PROJECTDOCUMENT PROJECT EXPO PROJECTDOCUMENT Auteur(s): Bas Aalders, Daryl Dekking, Dion Kruijswijk, Thomas de Luca, Tom Hoogeveen, Koen Veelenturf Schrijver Dion Kruijswijk, Koen Veelenturf Versie: 0.4 Status: Afronding

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Inhoudsopgave 1 Projectopdracht..3 2 Deliverables 4 3 Projectgrenzen/activiteiten

Nadere informatie

Final Document Verhuisdieren Team 408 Dit document bevat alle relevante documenten van ons Get Connected project: Verhuisdieren.

Final Document Verhuisdieren Team 408 Dit document bevat alle relevante documenten van ons Get Connected project: Verhuisdieren. Summer 13 Final Document Verhuisdieren Team 408 Dit document bevat alle relevante documenten van ons Get Connected project: Verhuisdieren. Teamleden: Tim Sonder, Marco Prins, Ruud Wolvers, Tim Boersma,

Nadere informatie

PERSOONLIJK EINDVERSLAG

PERSOONLIJK EINDVERSLAG PERSOONLIJK EINDVERSLAG Document: Vak: Auteur: Persoonlijk Eindverslag Project Bussiness Skills Rhea Hau Studentnummer: 0850154 email: Groepnaam: 0850154 @ hro.nl illuminated Group Bank Datum: 16 juni

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem, 16-9-14 Opgesteld door: Maurice Wildenberg, 537811 Maurice@softwarehub.nl Instituut: Hogeschool Inholland Plan van Aanpak Portfoliowebsite

Nadere informatie

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

Plan van Aanpak. project Tetris Packing Plan van Aanpak project Tetris Packing Inleiding! 4 Projectomschrijving! 5 Producten! 5 Testplan! 5 Ontwerprapport! 5 Implementatierapport! 5 Testrapport! 5 Systeemdocumentatie! 5 Aanpak! 6 Projectmethodiek!

Nadere informatie

Project: DevThis! Bedrijf: Discodevelopment

Project: DevThis! Bedrijf: Discodevelopment Plan van aanpak Project: DevThis! Bedrijf: Plaats, datum: Rotterdam, 19 september 2009 Opgesteld door: Projectgroep Stephen Steven 0781359 Marvin 0790920 Sandra 0773300 Shanaka 0760515 Dairo 0763673 Plan

Nadere informatie

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Projectmanagement De rol van een stuurgroep Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep

Nadere informatie

Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep

Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep Onderwerp Portefeuillehouder Doel/vraagstelling Relevante aspecten/ conclusies/samenvatting Afgestemd met Beslispunten Financiële gevolgen, waaronder hoogte bedrag,

Nadere informatie

Regeling ontwikkelen en gebruiken van streaming media in het MBO. Projectplan 1 / 5. Versienummer Datum. 1.0 28 september 2007

Regeling ontwikkelen en gebruiken van streaming media in het MBO. Projectplan 1 / 5. Versienummer Datum. 1.0 28 september 2007 1 / 5 Regeling ontwikkelen en gebruiken van streaming media in het MBO Projectplan Auteur(s) Versienummer Datum Helicon Opleidingen 1.0 28 september 2007 2 / 5 1a NAW-gegevens van de aanvragende onderwijsinstelling

Nadere informatie

<> <>

<<Naam document>> <<Organisatie>> SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...3 2 Opdracht...4

Nadere informatie

Ontwerp een robot die helpt bij rampen

Ontwerp een robot die helpt bij rampen Ontwerp een robot die helpt bij rampen Waar werk je? Je werkt bij de fictieve hulporganisatie "Robots to Rescue" die robots inzet bij rampen. Situatie Na een aardbeving zoals in Haïti in 2010 is het moeilijk

Nadere informatie

Dhr. Patrick Meeuwsen Dhr. Nigel Buis Dhr. Haivsen Navarro Dhr. Rico Lammers

Dhr. Patrick Meeuwsen Dhr. Nigel Buis Dhr. Haivsen Navarro Dhr. Rico Lammers Projectplan Geschreven in opdracht van: Project: Projectmanager: Projectleider: Dhr Bart Mom Implementatie VMware ESX Dhr. Bart Mom Dhr. Ben Beitler Projectleden: Dhr. Ben Beitler Dhr. Patrick Meeuwsen

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Notulen van dinsdag 14 februari 2006

Notulen van dinsdag 14 februari 2006 Notulen van dinsdag 14 februari 2006 Softwareproject MassAnalyst Aanwezig: Michel, Marilou, Steven, Joris, Roeland, Albert Jan, Marnix, Arne. Afwezig: Taco. De punten komen niet helemaal overeen met de

Nadere informatie

Agenda. Introductie. Doelstellingen van het Spel. Methode van training. PRINCEOPOLY spelen. Spelverloop. Spelevaluatie

Agenda. Introductie. Doelstellingen van het Spel. Methode van training. PRINCEOPOLY spelen. Spelverloop. Spelevaluatie PRINCEOPOLY Agenda Introductie Doelstellingen van het Spel Methode van training PRINCEOPOLY spelen Spelverloop Spelevaluatie Doelstellingen van het spel Als project team ervaren en leren hoe projectmatig

Nadere informatie

Reflectieverslagen. Project GetConnected. Hogeschool van Amsterdam ITopia

Reflectieverslagen. Project GetConnected. Hogeschool van Amsterdam ITopia Reflectieverslagen Project GetConnected Deelnemende organisaties Hogeschool van Amsterdam ITopia Contactpersoon Project team VHD406: Peter Odenhoven Benjamin Hofstede Thomas Middel Tim Dobbelaer Shanilla

Nadere informatie

1Modelexamen 1. Modelexamen 1

1Modelexamen 1. Modelexamen 1 1Modelexamen 1 Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen bijgevoegd. Het examen bestaat uit

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Opdrachtnemers: Hielke Kuipers 0896930@hr.nl. Opdrachtgever: Mr. Gerard van Kruiningen

Plan van Aanpak. Opdrachtnemers: Hielke Kuipers 0896930@hr.nl. Opdrachtgever: Mr. Gerard van Kruiningen Plan van Aanpak Project /: Pinautomaat Team: JHJ Organisatie: Hogeschool Rotterdam, Wijnhaven Opdrachtgever: Mr. Gerard van Kruiningen Opdrachtnemers: Jeroen van Ginkel 08699@hr.nl Hielke Kuipers 089690@hr.nl

Nadere informatie

3 delen. PM vaardigheden > v1kernproject online marketing in NL > opdracht SEM > opdracht

3 delen. PM vaardigheden > v1kernproject online marketing in NL > opdracht SEM > opdracht BO case 2009-2010 3 delen PM vaardigheden > v1kernproject online marketing in NL > opdracht SEM > opdracht BO case > PM vaardigheden Projectmanagementvaardigheden > manage je team in het V1project Tijdens

Nadere informatie

Secretaris op maat! PRINCE2

Secretaris op maat! PRINCE2 PRINCE2 PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment) levert een managementomgeving en structuur met richtlijnen en hulpmiddelen voor het opstarten, initiëren, uitvoeren, beheersen en afsluiten van projecten.

Nadere informatie

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo.

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo. 4/28/2015 Plan van Aanpak SNES BANK 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo Opdrachtgever: E. van der Ven Te Rotterdam TECHNISCHE INFORMATICA 1C

Nadere informatie

Titel Projectplan Versie: 0.0

Titel Projectplan Versie: 0.0 Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam: Naam opdrachtgever Contactgegevens Naam projectleider Contactgegevens Projectcode [voeg relevante afbeelding in] Datum opgesteld: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:

Nadere informatie

Final report. Team ETN204 - Project Get Connected

Final report. Team ETN204 - Project Get Connected Final report Team ETN204 - Project Get Connected Auteurs(s): Ivar Koreman, Hidde Bultsma, Daniël van den Brink, Kenneth Luske en Kevin Mans Versie: 1.0 Status: concept Datum: 7 juni 2013 Versiebeheer Ver.

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 (26-06-2010)

Plan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 (26-06-2010) Plan van Aanpak Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser Versie 4 (26-06-2010) Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Accordering en bijstelling... 3 1.3 Toelichting

Nadere informatie

Template Projectplan

Template Projectplan projectpraktijk.nl Template Projectplan Besluiten Doel van dit document Managementsamenvatting Gevraagde besluiten van de opdrachtgever Goedkeuring Projectdefinitie Aanleiding Doelstelling Resultaten Afbakening

Nadere informatie

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Projectplan Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Het is van belang dat de portefeuillehouder en de projectleider gedurende het gehele project

Nadere informatie

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST T E A M S E C O N D L I F E V E H I C L E

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST T E A M S E C O N D L I F E V E H I C L E Hogeschool Rotterdam Studierichting Autotechniek Second Life Vehicle SAMENWERKINGSOVEREENKOMST T E A M S E C O N D L I F E V E H I C L E Studenten: Adeel Din (0868474) Jacco Hak (0847289) Tom Nispen tot

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project 2 Maze Driver TI1A. Projectleider:

Plan van Aanpak. Project 2 Maze Driver TI1A. Projectleider: Plan van Aanpak TI1A Projectleider: Alex Guish. Opdrachtnemers: Boris van Norren. Ergin Ergin. Esat Karaer. Ruben Buitendijk. 0897361@hr.nl Emailadressen: 0833560@hr.nl 0886508@hr.nl 0893024@hr.nl 0890813@hr.nl

Nadere informatie

Projeffect Issuemanagement proces [Setup]

Projeffect Issuemanagement proces [Setup] Projeffect Issuemanagement proces [Setup] Versie Documentnaam Datum 20-10-2014 Auteur M.S.Smilde Versie 1.0 concept Projeffect_Issuemanagement_processetup_v1_0.doc copyleft Projeffect BV: alles uit deze

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 29, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 1 2 Probleemstelling & Doelstelling 2 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

Summary report. Time entries. Users 2015-09-01-2015-10-07. Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26

Summary report. Time entries. Users 2015-09-01-2015-10-07. Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26 Summary report 2015-09-01-2015-10-07 Total 545 h 11 min 109:00 113:30 100:59 96:00 114 h 80:45 86 h 44:56 57 h 29 h 31.08 07.09 14.09 21.09 28.09 05.10 Users Time entries Luc Schols 112:52:38 Other 545:11:53

Nadere informatie

Definitiestudie Pizzaketen

Definitiestudie Pizzaketen Definitiestudie XXXXXXXXXXXX Assen 06-10-2008 xxxxxxxxxxx Pagina 0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ------------------------------------------------------------------------------------------- 1 Inleiding --------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Project Initiation Document Afstudeerstage Wouter Janssen

Project Initiation Document Afstudeerstage Wouter Janssen Project Initiation Document Afstudeerstage Wouter Janssen 2/15 Project Initiation Document Afstudeerstage Wouter Janssen Opdrachtnemer: Websdesign Internet Communicatie, Wouter Janssen Opdrachtgever: Websdesign

Nadere informatie

Project Initiatie Document. Ferdie Sletering(1529444) Jeffrey Meijer (1517175) Jeroen Eissens(1537716) Matthijs Vastenburg(1502533)

Project Initiatie Document. Ferdie Sletering(1529444) Jeffrey Meijer (1517175) Jeroen Eissens(1537716) Matthijs Vastenburg(1502533) hogeschool utrecht Ferdie Sletering(1529444) Jeffrey Meijer (1517175) Jeroen Eissens(1537716) Matthijs Vastenburg(1502533) Information Engineering (IEV 4A) Skuadra 5 Ferdie Sletering (1529444) Jeffrey

Nadere informatie

Notulen 20 Februari 2008

Notulen 20 Februari 2008 Notulen 20 Februari 2008 Opening Vaststellen agenda Mededelingen: Tom zal voortaan de notulen ontvangen na de vergadering, anders moet hij erg vroeg op We gaan met de nachttrein naar Polen, terugreis vliegtuig

Nadere informatie

HILAB. Procesbeschrijving. Van opdrachtaanvraag tot beëindiging project 6-6-2016

HILAB. Procesbeschrijving. Van opdrachtaanvraag tot beëindiging project 6-6-2016 HILAB Procesbeschrijving Van opdrachtaanvraag tot beëindiging project 6-6-2016 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 2 1.1 Doel van het proces... 2 1.2 Rollen en relaties (HiLab)... 2 Hoofdstuk 2 Overzicht

Nadere informatie

Agile werken: zó doen we dat

Agile werken: zó doen we dat Agile werken: zó doen we dat Bij Freshheads werken we graag volgens de Agile aanpak. De voordelen? Verhoogde efficiëntie en flexibiliteit, snellere resultaten en grotere betrokkenheid. Maar hoe gaat het

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo Plan van aanpak Project : Project DropCo Bedrijf : DropCo Plaats, datum: 16 Januari 2013, Oostburg Opgesteld door: Projectgroep X [Bjornvansteenberghe] [0030610] [30610@scalda.nl] [Dave Krijnen] [0030659]

Nadere informatie

Documentatie Distributed Services Enterprise Service Bus

Documentatie Distributed Services Enterprise Service Bus Documentatie Distributed Services Enterprise Service Bus Pleun Willemsen en Walter Ebbers 19 april 2012 v1.0 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Opdracht................................ 4 2 Analyse 5 3 Ontwikkelomgeving

Nadere informatie

PRINCE2 2009 is overzichtelijker

PRINCE2 2009 is overzichtelijker PRINCE2 2009 is overzichtelijker 29 mei 2009 door: Lia de Zoete en Reinier de Koning Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie

Nadere informatie

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Plan van aanpak Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte 2009 Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Contents Product Backlog... 3 Documentatie... 4 Kwaliteitsbeheer...

Nadere informatie

Verzilveren van de baten. De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012

Verzilveren van de baten. De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012 1 Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 3 Workshop Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma

Nadere informatie

Persoonlijke gegevens. Werkgevers / Projecten. Certificering. Werkervaring. E.H.B. (Ewout) Vocking

Persoonlijke gegevens. Werkgevers / Projecten. Certificering. Werkervaring. E.H.B. (Ewout) Vocking Persoonlijke gegevens Naam E.H.B. (Ewout) Vocking Bedrijfsnaam Vandaag IT Consultancy Adres Albert Cuypstraat 51 Woonplaats en Postcode 8021 DV, Zwolle K.v.K. nummer 53699394 Geboortedatum 8 juli 1982

Nadere informatie

Project If This Then That

Project If This Then That Project If This Then That WiFi bestuurbare woonhuis ventilator Cairan Steverink G&I1D 17-01-2016 Johan Otten E 17-1-2016 Conceptbeschrijving Een woonhuis ventilator is tegenwoordig aanwezig in bijna alle

Nadere informatie

Voortgangsverslag 1.4

Voortgangsverslag 1.4 Voortgangsverslag 1.4 Leon van Luijk Koudekerk a/d Rijn mei 2012 Haagse Hoge School Voorwoord In het kader van de HBO opleiding werktuigbouwkunde duaal is dit het voortgangsverslag van het vierde blok

Nadere informatie

2Modelexamen 2. Modelexamen 2

2Modelexamen 2. Modelexamen 2 2Modelexamen 2 Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen bijgevoegd. Het examen bestaat uit

Nadere informatie

Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software

Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software Pieter van den Hombergh Fontys Hogeschool voor Techniek en Logistiek Software Engineering 14 maart 2013 HOM/FHTeL Oplossingen voor het testen

Nadere informatie

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Elektronica-ICT Artesis Projectplan Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Projectplan ter voorbereiding van de bachelorproef en stage Academiejaar

Nadere informatie

HvA School voor interactie. HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009

HvA School voor interactie. HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 HvA School voor interactie HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 Agenda voor vandaag Projectteam V1 project Programma PM Wat is PM en waarom PM? Projectstappen d.m.v. behandeling 2 korte cases Volgende

Nadere informatie

Geef de titel van het wijzigingsverzoek zo kort mogelijk weer.

Geef de titel van het wijzigingsverzoek zo kort mogelijk weer. Naam indiener WIJZIGINGSVOORSTEL Nummer: xxx Datum: dd-mm-jj Status: stap 1, 2, 3, 4 of 5 Bedrijfsonderdeel/afdeling/ functie Naam projectmanager Naam wijzigingsbehandelaar (indien van toepassing) Het

Nadere informatie

Niveau 2 Medewerker ICT

Niveau 2 Medewerker ICT Wat kunt u van onze studenten verwachten Niveau 2 Medewerker ICT Schooljaar 2012-2013 Semester 2 Klas 2 (20 weken); deze klas is aan het begin van vorig schooljaar begonnen: Voor deze studenten is het

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

Vertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk

Vertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk Dit document mag alleen gedeeld worden met direct betrokkenen van het programma Herkenning Digitale Informatie en Fingerprinting omdat verdere verspreiding of openbaarmaking de veiligheid van de Staat

Nadere informatie

Plan van aanpak Toogle

Plan van aanpak Toogle Plan van aanpak Toogle Gemaakt door, Kevin Donkers Paul v.d. Linden Paul Eijsermans en Geert Tapperwijn 1 Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave...2 2 Inleiding...3 3 Projectopdracht...4 4 Projectactiviteiten...5

Nadere informatie

Beste Arjan Jonker, KWD Resultaatmanagement 2

Beste Arjan Jonker, KWD Resultaatmanagement 2 Kunnen Willen Durven Resultaat KWD PID-Checker KWD Projectmanagement app Arjan Jonker KWD Management Diensten BV h.o.d.n. KWD Resultaatmanagement Weverstede 15 Postbus 761 3430 AT Nieuwegein T 030-6004779

Nadere informatie

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Auteur: Marco Kleine Deters Opleiding: Bedrijfskundige Informatica Klas: BIEV2B Studentcode: 1550275 Datum: 8-6-2009 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software. Oplossingen voor het testen van. Overzicht. Pieter van den Hombergh.

Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software. Oplossingen voor het testen van. Overzicht. Pieter van den Hombergh. Oplossingen voor het testen van objectgeoriënteerde software Pieter van den Hombergh Fontys Hogeschool voor Techniek en Logistiek Software Engineering 14 maart 2013 HOM/FHTeL Oplossingen voor het testen

Nadere informatie

Team 406. Goedkeuring Uitvoering Controle Goedkeuring Ver. Naam Datum Naam Datum Naam Datum

Team 406. Goedkeuring Uitvoering Controle Goedkeuring Ver. Naam Datum Naam Datum Naam Datum Team VHD406 Versiebeheer Ver. Status Datum Auteur(s) Wijzigingen 1.1 final 28-02- 2013 Team 406 Goedkeuring Uitvoering Controle Goedkeuring Ver. Naam Datum Naam Datum Naam Datum Inhoudsopgave: Inleiding...

Nadere informatie

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

Plan van Aanpak. project Tetris Packing Plan van Aanpak project Tetris Packing Inleiding! 4 Projectomschrijving! 5 Doel van het project! 5 Onderwerp van het project! 5 Invulling van het project! 6 Producten! 7 Functioneel Ontwerp! 7 Implementatierapport!

Nadere informatie

Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren

Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren TM PRINCE2 Symposium: Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren Bert Hedeman b.hedeman@insights-int.nl PRINCE2TM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce Bert Hedeman Partner Insights

Nadere informatie

Kyril Herkelman CMD deeltijd 2a Plan van aanpak

Kyril Herkelman CMD deeltijd 2a Plan van aanpak Kyril Herkelman CMD deeltijd 2a Plan van aanpak SUBJECT: De mobiele user experience VERSION: 1.0 Distributie: Roos Groenewegen, Theo, Eric, Opsteller: Kyril Herkelman Date: 29-12-2005 1 INHOUDSOPGAVE 1.

Nadere informatie

Factsheet Crowd Testen

Factsheet Crowd Testen Factsheet Crowd Testen www.testbats.com Uw klanten eisen tegenwoordig hoge kwaliteit van uw desktop applicatie, webapplicatie of mobile app. Onder alle omstandigheden en op elk apparaat. Daarom eist u

Nadere informatie

ITopia is onderdeel van de Hogeschool van Amsterdam

ITopia is onderdeel van de Hogeschool van Amsterdam Auteur(s): Timo, Dion, Suzanna, Johan. Versie: 0.9 Status: Concept Datum: 1 december 2011 ITopia is onderdeel van de Hogeschool van Amsterdam Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Functionele

Nadere informatie

HEEMKUNDE RIPS. Project Initiatie Document. Datum voltooid: 9-11-2011. Versie: 1.0. Document ID: 1 Bestandsnaam: Project initiatie document

HEEMKUNDE RIPS. Project Initiatie Document. Datum voltooid: 9-11-2011. Versie: 1.0. Document ID: 1 Bestandsnaam: Project initiatie document HEEMKUNDE RIPS Project Initiatie Document Projectcode: P201101 Datum voltooid: 9-11-2011 Auteur: Paul Oostenrijk Versie: 1.0 Status: Concept Bestandsnaam: Project initiatie document Documenthistorie Revisies

Nadere informatie

Definitiefase fase 2

Definitiefase fase 2 Definitiefase fase 2 Nu dat jullie als projectteam de startnotitie af hebben, kunnen jullie beginnen met de volgende fase: jullie gaan de startnotitie uitbreiden tot een projectplan en jullie gaan de rollen

Nadere informatie

Portal Planning Process

Portal Planning Process BROCHURE Portal Planning Process SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 2 Axians PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Inhoud Introductie 4 3 Portal Planning Process 5 4 Uitdagingen

Nadere informatie

Inleiding. Plan Van Aanpak

Inleiding. Plan Van Aanpak Inleiding. Er zijn verschillende mensen en bedrijven betrokken bij dit project. Het bedrijf Chess heeft een grote rol bij dit project. Het geeft de opdracht direct aan de studenten en verzorgt workshops

Nadere informatie

Project Methodiek. 15:00 u

Project Methodiek. 15:00 u 15:00 u Project Methodiek Hoe zorgt u dat ICT projecten op een geborgde manier uitvoering vinden, binnen tijd en budget en met het doel dat de functionele eisen en wensen ingewilligd worden? Projectmethodiek

Nadere informatie

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren Auteur(s) Datum Versie Frédéric van der Vaeren 11/03/2013 2.0 Eigenaar Doelpubliek Bert van Hemelen Gebruikers checklist overdracht project/change naar beheer Handleiding : Handleiding voor de checklist

Nadere informatie

DEEL I 5.5 PRINCE2. 5.5.1 Definitie project. 5.5.2 Kern van PRINCE2. 5.5.3 Historie. 5.5.4 Scope. 5.5.5 Uitgangspunten

DEEL I 5.5 PRINCE2. 5.5.1 Definitie project. 5.5.2 Kern van PRINCE2. 5.5.3 Historie. 5.5.4 Scope. 5.5.5 Uitgangspunten 5 Projectmanagementmethoden 83 5.5 PRINCE2 Deel I van de beschrijving van PRINCE2 is geschreven door Ron Seegers en gereviseerd en geautoriseerd door Joost Nuijten, bestuurslid van de Prince User Group

Nadere informatie

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Monique te Velthuis Agis Zorgverzekeringen Ontstaan in 1999 na fusie tussen zorgverzekeraars Anova, Anoz en ZAO 1,8 miljoen ziekenfonds en

Nadere informatie

Projectplan. Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR. Duurzaamheidsbeleid. Datum: 11-12-2015. Auteur: Barbara Sierman

Projectplan. Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR. Duurzaamheidsbeleid. Datum: 11-12-2015. Auteur: Barbara Sierman Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR Projectplan Duurzaamheidsbeleid Datum: 11-12-2015 Auteur: Barbara Sierman Projectmanager: Barbara Sierman Opdrachtgever: Marcel Ras Introductie Doel van

Nadere informatie

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM Programma 14:00 15:00 uur uitleg beoordeling prestatieonderbouwing, risico- en kansendossier 15:00 15:45 uur Oefenen met RAVA-plannen Groepjes vormen 20 minuten lezen

Nadere informatie

Project Management. Hfst 1: Het project:

Project Management. Hfst 1: Het project: Project Management Hfst 1: Het project: 1.1: Soorten werkzaamheden: We kennen 3 soorten werkzaamheden: Improvisatie: een plotselinge reactie op een niet verwachte gebeurtenis. Hiervoor zijn geen richtlijnen.

Nadere informatie

PROJECT: IRIS-WEB. (Plan van aanpak)

PROJECT: IRIS-WEB. (Plan van aanpak) PROJECT: (Plan van aanpak) Projectcode: Datum voltooid: Auteur: Tim Baas Bestandsnaam: PVA.doc Documenthistorie Revisies Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 concept 10-08-2009 concept Document ID: [2/11]

Nadere informatie

Gebruikershandleiding. robotcar.nl

Gebruikershandleiding. robotcar.nl Gebruikershandleiding robotcar.nl Inhoudsopgave 1 Introductie 2 2 Inventaris 3 3 Uno: een Arduino variant 4 3.1 De pinnen op het Uno board.................... 4 3.2 De Arduino software omgeving...................

Nadere informatie

Inhoud. Blz. 3. Blz. 4. Blz. 5. Blz. 7. Blz. 8. Blz. 9. Blz. 10. Opdracht 1 - Brainstormen. Opdracht 2 - Je eigen controller. informatie - makey makey

Inhoud. Blz. 3. Blz. 4. Blz. 5. Blz. 7. Blz. 8. Blz. 9. Blz. 10. Opdracht 1 - Brainstormen. Opdracht 2 - Je eigen controller. informatie - makey makey Naam: Klas: inhoud Inhoud Opdracht 1 - Brainstormen Opdracht 2 - Je eigen controller informatie - makey makey Blz. 3 Blz. 4 Blz. 5 Opdracht 3 - Aan de slag met Scratch Blz. 6 informatie - Scratch Opdracht

Nadere informatie

Business Case. <>

Business Case. <<Naam project>> Business Case SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1.1 Doel van dit document...

Nadere informatie

Research Report. Auteurs : Fons Mijnen, Gijs de Wit, Jordy Grim, Joshua William, Jurre van Bergen & Stefan Pijpers Team : VHD 404

Research Report. Auteurs : Fons Mijnen, Gijs de Wit, Jordy Grim, Joshua William, Jurre van Bergen & Stefan Pijpers Team : VHD 404 Research Report Auteurs : Fons Mijnen, Gijs de Wit, Jordy Grim, Joshua William, Jurre van Bergen & Stefan Pijpers Team : VHD 404 1 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 People... 4 Activities...

Nadere informatie