NIEUWSBRIEF WILLEM MIDDELKOOP GOUDEN KANSEN DOOR DE KREDIETCRISIS. Verder in deze editie ROB MEIJER (AKD) OVER MEDIATION BEDRIJFSPROFIEL: HKS METALS

Transcriptie

1 Het Ondernemende & internationale Kennissennetwerk Het meervoud van Kennis is Kennissen! NIEUWSBRIEF November jaargang 1 - nummer 2 WILLEM MIDDELKOOP GOUDEN KANSEN DOOR DE KREDIETCRISIS Verder in deze editie ROB MEIJER (AKD) OVER MEDIATION BEDRIJFSPROFIEL: HKS METALS IN DE SPOTLIGHT ONZE VROUWEN MET POWER! 28 OKTOBER: HOLLAND CASINO ROTTERDAM EEN TERUGBLIK BOUDEWIJN SIEMONS VOPAK OIL ROTTERDAM

2 1

3 November Editie RECHTSPRAAK OF SPRAAKGEBREK: Vervelend als je niet goed uit je woorden kan komen. Nog vervelender als dat komt door een handicap, maar ronduit stuitend als je dat in de rechtszaal doet terwijl je de rechter bent. U zult ongetwijfeld de soap rond het proces van Geert Wilders hebben gevolgd en met stijgende verbazing. Klaarblijkelijk had Bram Moszkowicz voorinformatie want Geert Wilders beriep zich op zijn zwijgrecht. Voorinformatie over de partijdigheid van de rechters. Niet zo vreemd als je bedenkt dat daar waar het Openbaar Ministerie had besloten om niet over te gaan tot vervolging het gerechtshof in Amsterdam besloot toch tot vervolging over te gaan. Dat zelfde gerechtshof boog zich over de zaak met een deel dezelfde rechters die tot dat besluit waren gekomen. Dan kun je denken dat je al veroordeeld bent voordat het proces begint. Dat bleek eigenlijk gelijk uit de opmerkingen van de President van de Rechtbank die uit de bocht vloog met de opmerking dat Geert Wilders wel vaker een stelling poneert maar daarna het debat uit de weg gaat. Vreemd voor een rechter om een rechtszaak te vergelijken met een (politiek) debat. Wim van Sluis, Algemeen Directeur Daarna nog uit de opmerking dat de rechter zich wel kon voorstellen dat een van de klagers de film Fitna niet wilde aanzien. De rechtszaak ging snel door het zwijgen van Geert Wilders en het Openbaar Ministerie kwam na een doorwrocht betoog van een dag tot de conclusie Vrijspraak. Daarmee behield het OM haar consistente lijn in navolging van het besluit om niet te vervolgen. Dan denk je toch dat is geregeld nu komt het tot een afronding, hoewel de rechtbank altijd kan besluiten dat er toch een veroordeling inzit. Waarschijnlijk voorvoelde Moszkowicz iets in die trant want hij hield een lang en doorwrocht pleidooi voor vrijspraak en vroeg natuurlijk om de arabist te horen over een dinertje met een van de rechters van de rechtbank, die zich over de zaak had uitgelaten. Dat zoiets kan is al vreemd maar nog vreemder is het dat de rechtbank dat verzoek weigerde. En zo werd de rechtbank gewraakt door de eigen collega s. Een trieste afloop van een proces dat er volgens het Openbaar Ministerie nooit had moeten komen. Je vraagt je af of het Openbaar Ministerie nu onderzoek gaat doen naar de gedragingen van de leden van de rechtbank en of het strafbaar is dat rechters vooringenomen en met een eigen agenda de rechtszaal inlopen en getuigen-deskundigen tijdens etentjes proberen te beïnvloeden. Het zal wel niet maar het is toch zeer zorgelijk dat de rechtspraak in Nederland tot zo n bedenkelijk niveau is vervallen. Zeker als dan de President van de Hoge Raad op zondag in Buitenhof, een politiek praatprogramma van de publieke omroep, de politicus Wilders gaat corrigeren op zijn zogenaamde schadelijke uitspraken over de rechtspraak. Het zou zo maar kunnen dat de Hoge Raad zich over deze zaak nog een keer moet gaan buigen. Montesquieu zou zich in zijn graf omdraaien als hij zou horen wat van de Trias Politica in Nederland is terecht gekomen. Voor Geert Wilders in persoon is deze zaak natuurlijk een zeer vervelend voorval maar ook voor anderen is er onzekerheid over de vrijheid van meningsuiting. Je kunt je ook afvragen of het verstandig is om deze column te schrijven. Immers het risico bestaat om weggezet te worden als vriend van Wilders en wie wil dat nu tegenwoordig? Aan de borreltafel zijn we allemaal stoer maar in het openbaar krijgen toch velen een spontaan spraakgebrek als het over dit soort zaken gaat. Wilders en een door Wilders gedoogd kabinet zou het aanzien van Nederland in de wereld schaden, zou een tweedeling in de samenleving creëren zou aanzetten tot rellen en zo verder. Nog niets van dit alles gezien nu we de regeringsverklaring en de algemene beschouwingen achter de rug hebben. In ieder geval had onze nieuwe premier Rutte geen spraakgebrek en schitterde hij als beste debater in de Tweede Kamer. Nu maar hopen dat de rechterlijke macht dit kabinet niet steeds dwars gaat zitten in de uitvoering van de noodzakelijke hervormingen van Nederland. Voor je het weet sta je voor de rechter als je een verschil maakt tussen een Zweeds en dus een Europees paspoort en een Turks paspoort. En dan maar afwachten wat de politieke voorkeuren zijn van de rechter of wat zijn of haar spraakgebrek dan wel niet is. In deze nieuwsbrief In de Spotlight Onze vrouwen met power! 3 Rob Meijer Advocaat bij AKD Mediation 5 Kees Heuvelman Bedrijfsprofiel: HKS METALS 8 De Clubreporter Terugblik op de bijeenkomst van 28 oktober 9 Het Hosting Team: Professionele begeleiding tijdens bijeenkomsten 9 Vooruitblik op Peter R. de Vries en Peer Swinkels: Bavaria is klaar voor de toekomst! 10 Over Vopak Oil Rotterdam 10 Clubleden 11 Club Agenda 11 2

4 Kennissen in de Spotlight Vrouwen met power! Onze vrouwelijke Leden in de spotlight Marcelline Bloemheuvel Is ooit begonnen bij PwC te Maastricht. Inmiddels al weer enkele jaren actief bij Daamen en Van Sluis als Director Assurance. Aan het woord: Ambities: Binnen de regio Rotterdam mijn netwerk van kennissen verder uit te breiden en de dienstverlening van ons kantoor optimaal te laten aansluiten op de behoeften van onze (ondernemende) klanten. Vrijetijdsbesteding: Gezellige etentjes, theater, zeilen met mijn man. Slechtste eigenschap: Soms ongeduldig. Beste eigenschap: Gedrevenheid. Een goed ondernemer is iemand die vooruit kijkt! Kijkt continue naar mogelijkheden om zijn business te optimaliseren en verder te ontwikkelen om zo zijn bedrijf in kwaliteit of kwantiteit te laten groeien. Kennis is Essentieel en onontbeerlijk. Lijfspreuk Geen heden zonder verleden en geen toekomst zonder heden. Jennifer Chan Heeft elf jaar in Hongkong gewerkt voor grote Europese banken. Haar portefeuille omvatte zowel multinationale ondernemingen als kleine en middelgrote bedrijven. In 2002 richtte ze adviesbureau SINOVA op, en ondersteunt sindsdien bedrijven met het uitbouwen van activiteiten in China. SINOVA groeit snel, en mede daardoor kreeg ze in 2006 de onderscheiding HongKong s Shooting Star. In 2009 is ze uitgeroepen tot een van de 100 meest bijzondere vrouwelijke ondernemers van China. Naast haar activtieiten bij SINOVA is ze sinds juni 2010 actief bij de Economic Development Board Rotterdam. Mai Elmar (Raad van Advies) Houd je droom in de gaten en nee is ook een antwoord. Havenvrouw van het jaar 2005 en vier jaar lang Chief Marketing Officer van Rotterdam geweest. Onder haar bevlogen leiding zijn er steeds meer cruiseschepen naar Rotterdam gekomen. Naast deze activiteiten heeft ze ook haar eigen bedrijf, Managing Partnership International, dat als communicatie en marketing bureau vele projecten succesvol afrond. Ik ruil graag mijn mening in voor een betere maar dan moet ie ook beter zijn. 3

5 Kennissen in de Spotlight Lorike Hagdorn IOp 1 oktober is bekend geworden dat Lorike Hagdorn per 1 januari 2011 directeur Mobiliteit bij TNO wordt. Daarnaast blijft ze hoogleraar Transport, Distributie en Logistiek aan de VU in Amsterdam. Lorike zet zich in om Nederland om te vormen tot logistiek regieland en het verkeerssysteem veiliger, schoner en betrouwbaarder te maken. Over TNO TNO verbindt mensen en kennis om innovaties te creëren die de concurrentiekracht van bedrijven en het welzijn van de samenleving duurzaam versterken. Marlies Mulder Is directeur van De Zakenpartner, een organisatie waar op strategisch, uitvoerend en ondersteunend niveau projecten worden bedacht en uitgevoerd. Aan het woord: Ambities: Bijdragen aan de zaken die er toe doen, zowel zakelijk als prive. Vrijetijdsbesteding: Zeilen, lezen. slechtste eigenschap: Ongeduldig. beste eigenschap: Stimuleren van mensen het beste uit zichzelf te halen. Een goed ondernemer is flexibel en creatief, houdt zijn boot ook bij windkracht 6 onder controle. Kennis is macht, tenminste als je het ook kunt delen. Lijfspreuk Maakt niet uit wat je kiest, als je maar kiest. Erica de Rijke Is directeur van CETEM Containers, een container opslag en reparatie depot in de Botlek. Tevens heeft Cetem haar eigen afdeling in verkoop, verhuur en modificatie van containers. Het is een zusterbedrijf van R.M.I. Global logistic services, een tankcontainer operator. Aan het woord: Ambities: Uitgroeien tot een van de grootste multifunctionele en meest service gerichte depots van Rotterdam. Vrije Tijd: Gezin, golf en shoppen. Slechtse eigenschap: Perfectionisme. Beste eigenschap: Perfectionisme. Een goed ondernemer is een vrouw met een vooruitziende blik. Kennis is weten. Lijfspreuk: Girlpower! Marlies van Wijhe (Zakenvrouw 2010) CEO van Van Wijhe verf B.V./ Wijzonol Bouwverven en de 4e generatie van het familiebedrijf. Ze was spreker tijdens de eerste bijeenkomst van de Kennissenclub op 30 juni Aan het woord: Ambities Het familiebedrijf naar de 5e generatie brengen, zodat zij het kunnen runnen. Vrijetijdsbesteding Businessclubs bezoeken, wandelen door de bossen en de raceweekenden op zandvoort. Slechtste eigenschap Doordraven door mijn enthousiasme. Beste eigenschap Gedrevenheid. Een goed ondernemer is iemand die met plezier zijn werk uitoefent. Kennis is macht. Lijfspreuk It is lonely at the top maar de wind waait zo lekker om je neus. 4

6 Wat is er eigenlijk op tegen om eerst voor mediation te kiezen? AKD Het huidige AKD kwam tot stand na een reeks van fusies. In 1997 sloot advocatenkantoor Van Anken Knüppe Damstra (AKD) een samenwerkingsverband met accountantskantoor Deloitte. Het in Eindhoven gevestigde kantoor Prinsen Van der Putt fuseerde in 1999 met Van Anken Knüppe Damstra, waarna de naam gewijzigd werd in AKD Prinsen. In datzelfde jaar stapte ook de Eindhovense vestiging van NautaDutilh over naar AKD. Een jaar later sluit advocatenkantoor Van Wijmen zich aan en zo ontstond AKD Prinsen Van Wijmen. In 2002 voegt bovendien het grootste gedeelte van Wouters Advocaten & Notarissen, de Nederlandse tak van Andersen Legal, zich bij het kantoor. In 2009 is de naam AKD Prinsen Van Wijmen ingekort naar de huidige naam AKD. Bedrijfsprofiel AKD behoort met 230 advocaten en notarissen tot de grootste juridische dienstverleners van Nederland. Het kantoor helpt haar cliënten - vanuit een fullservice concept - op bijna alle MEDIATION rechtsgebieden met hoogwaardige dienstverlening en een persoonlijke benadering. AKD heeft vestigingen in Amsterdam, Breda, Eindhoven, Rotterdam en Brussel. Inleiding Mediation is zo langzamerhand voor velen een bekend begrip, doch als je vraagt wat nu precies onder mediation wordt verstaan, moet men vaak het antwoord schuldig blijven. Mediation is een vorm van geschillenbeslechting. Ik zal dat hieronder nader toelichten. Mediation bestaat in Nederland al geruime tijd. In de Verenigde Staten en Engeland had mediation al veel eerder haar intrede gedaan. Met name in de Verenigde Staten is het een groot succes. Overigens is dat succes ook veroorzaakt door het feit dat procederen in de Verenigde Staten veelal een langdurige en kostbare aangelegenheid is. Vanwege die hoge kosten koos men uit nood vaak voor mediation, doch juist daardoor is mediation gemeengoed geworden. Wat is nu mediation? Mediation staat voor conflictbemiddeling. Het bemiddelen in een mediationprocedure is van een andere orde dan het bemiddelen dat advocaten gewoonlijk bij geschillen tussen partijen doen. In het laatste geval bestaat er bij partijen weliswaar de bereidheid tot schikken, doch de standpunten van partijen worden daarbij niet uit het oog verloren, terwijl in het mediationproces meer gekeken wordt naar toekomstige belangen van partijen over en weer. Partijen spelen in het mediationproces bovendien de hoofdrol. Zij dienen namelijk zelf het geschil op te lossen, zulks met behulp van de inbreng van de mediator. Mediation wordt door de buitenstaander nog wel eens als soft beschouwd. Indien je met een ander een geschil hebt dat niet is op te lossen, stap je naar de rechter. Dat is de algemene redenering en het is ook ferme taal! De vraag is echter of dat verstandig is. De onderlinge verhoudingen worden er door een rechterlijke procedure veelal niet beter op. Wat is er eigenlijk op tegen om eerst voor mediation te kiezen? Mocht de mediation mislukken, kun je altijd nog naar de rechter stappen. 5

7 In de bouw wil een aannemer liever niet vanwege haar relatie met een opdrachtgever procederen. Mediation is bij uitstek een vorm van geschillenbeslechting, die de verhoudingen tussen partijen in tact laat. Mediation is in ons land het eerst toegepast in het familierecht. Daar heeft het niet primair tot doel partijen weer tot elkaar te brengen, doch is het een middel om er voor te zorgen dat de verhoudingen tussen de beide echtelieden op een aanvaardbaar niveau blijven. Dat is natuurlijk met name in het belang van de kinderen. Met mediation in het familierecht hebben de commerciële mediations gemeen, dat voor het welslagen ervan de toekomstige onderlinge verhoudingen en daardoor het vertrouwen in elkaar van groot belang zijn. Het is de drijfveer om voor mediation te kiezen! Hoe gaat een mediationprocedure nu in zijn werk? Bij een tot op dat moment onoplosbaar gebleken geschil overleggen partijen omtrent de wijze waarop dat geschil beslecht kan worden. Indien dat niet in een overeenkomst of algemene voorwaarden is vastgelegd, doet een advocaat er verstandig aan om mediation voor te stellen, teneinde te voorkomen dat partijen in een langdurige en kostbare procedure verwikkeld raken. Het is noodzakelijk dat beide partijen voor mediation kiezen. Zij kiezen gezamenlijk ook de mediator uit. Voor de aanvang van de mediation sluiten partijen een mediationovereenkomst. In die mediationovereenkomst staat een globale omschrijving van het geschil. Een mediator heeft er doorgaans geen behoefte aan om enorme dossiers toegezonden te krijgen. Dat is ook niet nodig. Ik vind het wel van belang dat een mediator op de hoogte is van de juridische verhoudingen tussen partijen, zoals die bijvoorbeeld in contractstukken is vastgelegd. Indien de mediator vooraf kennis heeft genomen van de belangrijkste contractstukken, dan bevordert dat het mediationproces. Onwetendheid bij een mediator op dit punt, die hem overigens niet verwijtbaar is, kan wel zijn vertrouwen schaden. Een mediator moet op dit punt niet achter de feiten aanlopen. Bij een bouwgeschil bijvoorbeeld lijkt het mij dan ook van belang dat een aannemingsovereenkomst en de daarbij behorende algemene voorwaarden in het geding worden gebracht. In de mediationovereenkomst zijn ook afspraken gemaakt omtrent de vrijwilligheid, de geheimhouding en vertegenwoordiging. Vrijwilligheid spreekt voor zich. Hierboven heb ik al aangegeven dat beide partijen moeten kiezen voor mediation. De keus is vrijwillig en vervolgens kunnen partijen in het proces op elk gewenst moment de mediation beëindigen. Geheimhouding is ook van groot belang. Alles wat in een mediationprocedure aan de orde komt, blijft binnenskamers. Indien de mediation niet slaagt en partijen wenden zich vervolgens tot de rechter of arbiter, dan mag niets uit de mediationprocedure tenzij partijen daar toestemming voor geven in een rechtszaak openbaar worden gemaakt. Ik kom op het aspect van de geheimhouding hieronder nog nader terug. Tenslotte noem ik de vertegenwoordiging. De partijen, indien het vennootschappen zijn, dienen door bevoegde personen vertegenwoordigd te worden. Dit is van belang, aangezien tijdens een mediationprocedure bindende afspraken moeten worden gemaakt, die tot een beëindiging van het conflict moeten leiden. De afspraken worden vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. Het kan natuurlijk niet zo zijn dat vervolgens op directieniveau die vaststellingsovereenkomst wordt afgewezen. Overigens, het welslagen van een mediation komt mede door het feit dat bestuurders van vennootschappen partij zijn in de mediation. Bestuurders van grote ondernemingen kijken vaak anders tegen geschillen aan dan de juristen van hun bedrijf. Zij willen hun tijd aan andere, veelal belangrijker zaken besteden dan aan een geschil. Juist doordat zij de beslissingsbevoegdheid bezitten, kan er snel geschakeld worden. Directe betrokkenheid van de bestuurders bij geschillenbeslechting maakt mediation uniek. Bij de aanvang van een mediationprocedure komt allereerst de probleemstelling aan de orde. Beide partijen geven hun visie omtrent het geschil. Het is van belang dat de mediator vanaf de aanvang van de procedure vertrouwen geniet bij alle partijen. Een mediation staat of valt met het gezag van de mediator. Vervolgens moet er een situatie gecreëerd worden dat partijen elkaar gaan vertrouwen. Dat is de basis voor het welslagen van de mediation. Nadat partijen hun standpunten hebben verwoord, gaat een mediator over tot een inventarisatie van de geschilpunten. Hij formuleert belangen en zienswijzen. Bij het formuleren van belangen komen wellicht ook nog andere belangen en/of mogelijke andere disputen aan de orde, die geen onderdeel van het geschil uitmaken. Door ook andere aspecten erbij te halen en derhalve de zaak te verbreden, kan een partij inzien dat het ook zijn belang is om tot een schikking te komen. In die fase van de mediation worden alle belangen over en weer uitgewisseld en worden op dat moment nog niet oplosbare problemen geparkeerd. Een overeenkomst ligt in het verschiet! Het kan natuurlijk ook zijn dat er op een gegeven moment een patstelling ontstaat. Het is aan de mediator om te trachten daar uit te komen. Van belang is dat partijen een realistische inschatting maken van hun probleem. Wat staat hen bij de rechter te wachten in het geval de mediation niet lukt? Advocaten kunnen daarin een belangrijke rol spelen. Zij moeten er dan wel voor 6

8 waken niet uitsluitend de belangen van hun eigen cliënt in het oog te houden. Anders dan in een rechterlijke procedure kennen we bij mediation het begrip caucus. Een zogenaamd onderonsje met partijen afzonderlijk wordt een caucus genoemd. Een rechter spreekt nooit met één partij. De mediator neemt de caucus te baat, indien hij er behoefte aan heeft om partijen apart te spreken. Bij een caucus vertelt een partij vaak wat zijn echte belangen zijn en wat hij met de mediation wil bereiken. De mediator mag de tijdens een caucus verkregen informatie niet aan de andere partij mededelen, tenzij de desbetreffende partij daar toestemming voor geeft. Eerder heb ik het al gehad over de geheimhoudingsplicht. Partijen moeten er zeker van zijn dat de aan de mediator verstrekte informatie geheim blijft. Op een gegeven moment kan overigens een partij aangeven dat de mediator de informatie aan de andere partij mag doorgeven of plenair mag melden. Ook de mediator kan dit voorstellen, omdat hij ook kennis heeft van het geheime standpunt van de andere partij. Veelal leidt de openbaarheid van de aan de mediator verstrekte informatie ertoe dat partijen elkaar anders lees: beter gaan zien en beoordelen, hetgeen natuurlijk van belang is voor de oplossing van het conflict. De mediator moet er overigens wel voor waken dat hij evenveel tijd aan de ene partij als aan de andere partij geeft. Hij dient in grote lijnen ook aan te geven wat er is besproken, teneinde iedere vorm van geheimzinnigheid te voorkomen. Indien partijen erin slagen om hun geschillen op te lossen, dan zijn beide partijen veelal zeer content. In een relatief korte periode met aanzienlijk minder kosten dan in geval van procedures, hebben zij zelf het probleem opgelost. Dat geeft een goed gevoel. De onderlinge verhoudingen zijn daardoor goed gebleven, of zelfs beter geworden. De afspraken worden door de mediator vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. De vaststellingsovereenkomst is afdwingbaar. Mocht een mediation mislukken, dan is er eigenlijk nog niets aan de hand. Partijen kunnen zich vervolgens tot de rechter of arbiter wenden. Vaak wordt gezegd dat de mediation in dat geval tijdverlies is geweest, doch dat bestrijd ik. Partijen en hun advocaten hebben het mediationtraject gebruikt om inzicht in elkaars standpunten te krijgen, waardoor een procedure vaak korter behoeft te duren. Het vooroverleg is alsdan niet meer nodig. Overigens komt het ook vaak voor dat indien een mediation niet eindigt met een vaststellingsovereenkomst, partijen daarna toch nog verder onderhandelen en er uiteindelijk zonder mediator alsnog uitkomen. Het mediationproces heeft hen ervan overtuigd dat het geschil in ieder geval niet door een rechterlijke beslissing beslecht zou moeten worden. Ook dat is een succes dat aan de mediator toekomt! Conclusie Uit het vorenstaande kunt u afleiden dat ik een groot voorstander van mediation ben. Ik ben mediator vanaf het eerste uur en zie met name op mijn gebied van het commercieel vastgoed dat mediation steeds vaker het middel is om tot beslechting van geschillen te komen. Bij bouwgeschillen zijn partijen erbij gebaat om snel tot een oplossing van het geschil te komen, zonder dat een rechter daaraan te pas komt. Dat geldt zeker voor grote bouwprojecten, die nog in volle gang zijn. Ook in deze economisch moeilijker tijden is het verstandiger om conflicten door mediation op te lossen, in plaats van veel tijd en kosten aan rechterlijke procedures te besteden. Mediation is dus geen softe bedoening, in tegendeel, het is juist professioneel om in geval van geschillen eerst voor mediation te kiezen. Je kunt per slot van rekening zoals gesteld altijd nog naar de rechter. Tot zover een korte impressie over mediation. Er is natuurlijk veel meer over te zeggen. Mocht u naar aanleiding van dit artikel nog vragen of opmerkingen over mediation hebben, dan kunt u uiteraard altijd met mij contact opnemen. Rob Meijer, advocaat/mediator, AKD Wilhelminakade AP ROTTERDAM Telefoon: romeijer@akd.nl Rob Meijer is sinds 1973 advocaat bij AKD. Hij is werkzaam binnen het rechtsgebied Commercieel Vastgoed en houdt zich met name bezig met advisering op het gebied van bouwcontracten, waaronder koop-/ aannemingsovereenkomsten, bouwschades en aanbestedingsrecht. Hij is voorzitter van de praktijkgroep Bouw en Vastgoed Rotterdam van AKD. Dhr. Meijer, die als advocaat gespecialiseerd is in arbitrages, is zelf ook arbiter, ondermeer bij het Nederlands Arbitrage Instituut (NAI) te Rotterdam en mediator. Daarnaast treedt hij regelmatig op als docent bij seminars. Dhr. Meijer is lid van de Vereniging voor Bouwrecht (VBR), de Vereniging voor Bouwrecht-Advocaten (VBR-A), het Nederlands Mediation Instituut (NMI), de Nederlandse Mediation Vereniging (NMv), Bouwmediators.nl en zit ook in de Raad van Advies van de NMv. Met speciale dank aan Teije van Dijk, advocaat en partner bij AKD. Teije is gewaardeerd clublid van de Kennissenclub, en reageerde zeer positief op de vraag of AKD mee wilde werken aan een artikel voor deze editie van de nieuwsbrief. 7

9 Bedrijfsprofiel De heer Heuvelman, directeur, over HKS METALS HKS Scrap Metals B.V. is een recycling bedrijf gespecialiseerd in ferro en non-ferro metalen. Met één miljoen ton afzet van ijzerschroot en ton non-ferro (koper, aluminium, zink etc.) per jaar is HKS marktleider in Nederland. HKS Metals is een joint venture van Tata Steel (voorheen Corus IJmuiden) en de Thyssen Sonnenberg Recycling Groep. De jarenlange ervaring en aanwezigheid in deze branche zorgt ervoor dat wij aanbieders van metaalhoudende reststoffen optimaal van dienst kunnen zijn. De leverancier staat bij ons centraal. Wij bieden betrouwbaarheid, deskundigheid, flexibiliteit, service en maatwerk en alles op een milieubewuste, innoverende en oplossingsgerichte manier. HKS heeft haar hoofdvestiging in s-gravendeel en heeft daarnaast nog vestigingen in Amsterdam, Amersfoort, Eindhoven, Hengelo en Zwartsluis. Elke vestiging is over de weg en via het water te bereiken. In Amsterdam kunnen zelfs schepen tot ton met een diepgang tot 13,5 meter aan de eigen kade gelost of geladen worden. Bovendien beschikt de vestiging Amsterdam ook nog over een railverbinding. Met deze faciliteiten is een wereldwijde bereikbaarheid gegarandeerd. Staalschroot en non-ferro schroot hebben als bijzondere eigenschap dat het onuitputtelijk kan worden ingezet als hoogwaardige secundaire grondstof zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van het materiaal. Voordat het schroot door ons wordt geleverd aan smelterijen (zowel ferro als non-ferro) wordt het door ons bewerkt en gesorteerd in diverse hoogwaardige kwaliteiten. Het non-ferro materiaal wordt be- of verwerkt conform de eisen van de eindgebruiker die het materiaal toepast in haar smeltproces. Door middel van spectrometrie apparatuur wordt de aard en samenstelling van de verschillende metalen nauwkeurig vastgesteld zodat de kwaliteit naar wens van de afnemer kan worden gegarandeerd. Als gevolg van deze werkzaamheden investeert HKS ook in apparatuur om aan de milieueisen te kunnen blijven voldoen. Dit blijkt bijvoorbeeld ook uit de aanschaf van de best beschikbare apparatuur zoals op onze vestiging in Amersfoort waarmee het afval uit bijv. autowrakken en welvaartschroot, tot nul gereduceerd wordt. HKS loopt hierin voorop in de ontwikkeling van high-tech scheidingsinstallaties. Deze machines separeren, door middel van moderne technieken, de laatste resten non ferro s uit de shredderresiduen. Met behulp van kleurenscheiders en röntgentechnologie worden de verschillende materialen gesepareerd. Door regelgeving, milieuwetgeving en de vraag naar verbeterde kwaliteiten zullen deze processen beslist nog verder worden ontwikkeld. Onze visie bestaat uit respect, kwaliteit, gedegenheid en continuïteit. HKS Metals levert wereldwijd aan een grote verscheidenheid van afnemers met uiteenlopende eisen. HKS Metals is gecertificeerd volgens ISO 9001 (kwaliteitscertificaat), ISO (milieuzorg-certificaat), TüV (importeren en verwerken Duitse autowrakken) en ook bezitten we het MRF branchekeurmerk. Verdere informatie over HKS verstrek ik u graag en natuurlijk kunt u ook eens kijken op de website: hks.nl Met vriendelijke groeten, Kees Heuvelman 8

10 De Clupreporter Willem Middelkoop: KOOP GOUD! Gastheer Ben van Vliet verwelkomde de Kennissenclub in Holland Casino Rotterdam, waar Willem Middelkoop de aanwezigen boeide met zijn pakkende relaas over zwakheden van ons financiële systeem. De avond begon met de traditionele informele borrel, deze keer in Ultralounge Purple waarbij een enkeling zich aan een gokje waagde. Vervolgens verplaatste het gezelschap zich naar de Business Lounge, waar Wim van Sluis, algemeen Directeur Kennissenclub de aanwezigen bedankte, omdat mede door hun aanwezigheid en steun de club nu al een succes is. Vervolgens was het woord aan de spreker, Willem Middelkoop, beursanalist, ondernemer en schrijver. Na een pakkend introductiefilmpje begon hij zijn relaas, waarbij hij de heilige huisjes stuk voor stuk liet omvallen. Hoewel er wereldwijd in meer of mindere mate sprake is van economisch herstel is ons financiële stelstel is nog steeds extreem kwetsbaar. Hij adviseert al jaren om vooral in grondstoffen en vooral in goud en zilver te investeren. Ondanks een stijging van de goudprijs verwacht hij opnieuw minimaal een verdubbeling van de edelmetaalprijzen. Tijdens het informele diner in de gezellige wijnbar hield Middelkoop een signeersessie. De avond werd afgesloten met een borrel. Wilt u de introductiefilm zien? Kijk dan in het archief op de website Het Hosting Team Aan de thuisblijvers is gedacht! De clubleden die niet bij de bijeenkomst van 28 oktober jl. aanwezig konden zijn krijgen een gesigneerde versie van het boek Overleef de kredietcrisis van Willem Middelkoop thuisgestuurd. Geïnteresseerd? Wij sturen u graag een gesigneerd exemplaar toe. U hoeft hiervoor enkel contact op te nemen met de redactie. Wees er echter snel bij, want op is op! Geniet van het leven, morgen kan de laatste dag zijn - Willem Middelkoop - - Gold Discovery Fund en AmsterdamGold.com - De Kennissenclub blijft haar sprekers graag volgen! Willem Middelkoop staat positief tegenover een terugkeer volgend jaar oktober, waarin hij opnieuw zijn toekomstbeeld met ons zal delen. Weet je wel wat dat kost Joh! - Gerard Rook - - Bergschenhoek Groep - Van links naar rechts: Suzanne de Charon de Saint Germain, Anne-Sophie van Sluis, Dennis Nijssen, Vyella Kaptein en Karlijn Eelvelt Een telkens wisselende locatie vergt professionele organisatie. Onder leiding van Anne-Sophie van Sluis heeft de Kennissenclub een eigen hosting team van 5 jonge studenten samengesteld. Dit enthousiaste team zorgt voor professionele begeleiding van de deelnemers tijdens de maandelijkse bijeenkomsten en events op elke locatie. Leven en laten leven - Ben van Vliet - - Holland Casino Rotterdam - We like to move it - Daan van der Ent - - Top Movers - 9

11 Wist u dat: We binnenkort een exclusief optreden van Ger Vos kunnen verwachten! Zelfs een vliegtuigbom uit de 2e wereldoorlog de Kennissenclub niet kan belemmeren? Tijdens de bijeenkomst op 28 oktober was er een bom gevonden nabij Rotterdam Centraal. In een straal van 200 meter was alles ontruimd en afgezet. CT-AV onze vaste partner is als audio visuele inrichter? Dankzij de professionele apparatuur en de inzet van directeur Carlo Theunisse van CT-AV kunt u tijdens onze bijeenkomsten genieten van perfect beeld en geluid. De filmpjes van sprekers, zoals te zien op de website en tijdens de bijeenkomsten, door Count-media zijn gemaakt? Gerard de Graaff van Count-media is onze vaste creatieve media partner en maakt op zeer professionele wijze filmpjes van onze sprekers en de foto's tijdens bijeenkomsten. De jaarlijkse vraag naar goud bijna 180% van de jaarlijkse productie bedraagt? De vraag is momenteel 4100 ton per jaar en stijgende, terwijl de productie op 2300 ton per jaar en neemt met ongeveer 5% per jaar af. Het Gold Discovery fund sinds haar oprichting een rendement van maar liefst 81.60% heeft behaald? Het Gold Discovery Fund is in 2008 opgericht. Dit rendement is na aftrek van een 20% performance fee. Jan Tieleman met Tieleman Keukens B.V is genomineerd voor de ING Retail jaarprijs 2010? Op 10 november weten we meer Het Winterbandentijd is en clublid Dirk van Dijk winterbanden binnen zijn Profile-vestigingen in de omgeving Rotterdam heeft klaarliggen! We als nieuw clublid de winnaar van de ROP hebben verwelkomd In de volgende editie zal Albert de Jong van A. de Jong Groep Schiedam een bijdrage leveren. De Clupreporter Op 22 november a.s. heeft u een alibi! Op uitnodiging van de heer Rolland Wondolleck, Algemeen Directeur en Havenmeester van Rotterdam The Hague Airport, is de Kennissenclub te gast op deze dynamische locatie. Op maandag 22 november komt misdaadverslaggever Peter R. De Vries naar Rotterdam voor de Kennissenclub. Uw stoel is gereserveerd onder vluchtnummer KC Vertrek om uur. U kunt inchecken vanaf uur. Parkeerplaatsen voor de Kennissenclub zijn gereserveerd op P-7. Peter R. de Vries zal tijdens deze bijeenkomst samen met Wim van Sluis inspelen op de actualiteiten, waarbij hij het niet schroomt om een blik achter de schermen te geven. Dat wat u altijd al wilde weten, maar nooit hebt kunnen vragen, zal door Peter worden beantwoord! Mis het niet! Bavaria is klaar voor de toekomst! Deze zomer presteerde de zevende generatie Swinkels van het Lieshoutse familiebedrijf Bavaria het om op zeer ludieke wijze in één klap Nederland op de wereldkaart te zetten. De plannen voor verdere productontwikkeling en internationale groei zijn ambitieus. Wij hebben via een van onze zeer gewaardeerde clubleden van het eerste uur directielid Peer Swinkels bereidt gevonden naar Rotterdam af te reizen om onder het genot van een biertje in de beslotenheid van de Kennissenclub het jaar af te sluiten. Peer zal o.a. een terugblik geven op 2010 en natuurlijk zijn toekomstvisie met u delen. Om een ieder in gelegenheid te stellen een biertje te komen drinken, organiseren wij de inloopborrel van tot uur. Aanvang lezing: uur in het naastgelegen pakhuis. Over Vopak Oil Rotterdam Een van onze zeer gewaardeerde clubleden is de heer Boudewijn Siemons, Managing Director van Vopak Oil Rotterdam B.V., onderdeel van de Koninklijke Vopak N.V. dat vanuit haar Rotterdamse hoofdkantoor een wereldwijd netwerk van tankterminals opereert. Het bedrijf ontstond in 1999 uit de fusie tussen pakhoed N.V. en Koninklijke van Ommeren N.V. Met een historie van bijna vier eeuwen is Vopak de wereldmarktleider op het gebied van onafhankelijke opslag van vloeibare bulkgoederen. Vopak exploiteert 80 terminals met een opslagcapaciteit van ruim 28 miljoen cbm in 31 landen, en had in 2009 een omzet van meer dan 1 miljard. Met 4 terminals vervult Vopak Oil Rotterdam niet alleen een belangrijke rol binnen het wereldwijde netwerk van Vopak, maar ook binnen de Rotterdamse haven. Zo wordt onder meer vanuit Vopak Oil Rotterdam onze Noord West Europese luchthavens, waaronder Schiphol en Frankfurt, via de Rotterdamse haven van Jet A1 voorzien. Daarnaast is Vopak Oil Rotterdam het bunkerstation van de Rotterdamse haven en is het een grote onafhankelijke crude terminal. Boudewijn is er sinds 2009 managing director en heeft zowel veiligheid als duurzaamheid een nog belangrijkere plaats op de agenda gegeven. Boudewijn mag dus zeker niet ontbreken in onze Kennissenclub. 10

12 De Achterkant Clubleden (nog niet up to date) De heer drs. S.J. (Jacob) van der Goot ABN AMRO Bank N.V. De heer drs. A. (Albert) de Jong MBA A. de Jong Groep De heer G.J.H.(Jos) van der Vegt Ahoy Rotterdam N.V. De heer mr. T.B. (Teije) van Dijk AKD De heer mr. S.J. (Stefan) Bais AKD De heer R. (Roland) Pechtold Argos Groep B.V. De heer C.G. (Kees) Rijkhoff Avantage Groep De heer E. (Eltjo) Hamster BAM Utiliteitsbouw B.V. Regio Rotterdam De heer G. (Gerard) Rook Bergschenhoek Groep B.V. De heer L. (Leendert) Bikkker Branson Company De heer L. (Louis) van Beest Burando Maritime Services De heer L.G.J. (Luc) Smits CCT Combined Cargo Terminals Mevrouw F.I. (Erica) de Rijke Cetem Containers De heer F.G. (Gert) Abma RA Daamen & van Sluis Accountants en Belastingadviseurs De heer T. (Ton) Martens Daamen & van Sluis Accountants en Belastingadviseurs Mevrouw drs. M.H.A. (Marceline) Bloemheuvel RA Daamen & van Sluis Accountants en Belastingadviseurs De heer H.A.A. (Arnold) de Haan De Haan Minerale Oliën B.V. De heer A.G. (Arjan) Klomp De Mercuur Metal Spinning & Pressing Mevrouw drs. M.E.N. (Marlies) Mulder De Zakenpartner B.V. De heer D.N. (David) Hart DHG De heer R.E.J. (Ruud) Bos Electrabel Nederland De heer P.F.H. (Peter) Melssen EMDA B.V. De heer K. (Kees) Groeneveld Euro Nordic Logistics B.V. De heer A.P.C. (Albert jr.) van Ommen Euro-Rijn Group De heer A. (Ton) van Hoorn Flex Foods Belgium (Frenz Fries & Crispy Fries) De heer G. (Ger) Vos Ger Vos Music Productions de heer D.R.J.A. (David) Heijkoop GMB de heer S.J.A.B. (Stephan) Stokkermans Grand Hotel Huis Ter Duin De heer C.J. (Kees) Heuvelman HKS Metals De heer B. (Ben) van Vliet Holland Casino Regio Zuid-West R'dam & Scheveningen De heer S.P. (Steven) Lubbers Hollandia B.V. de heer M. (Martijn) Schouten IHC Merwede Holding B.V. De heer ir. C.J.T.M. (Kees-Jan) Mes Imtech Marine & Offshore B.V. De heer B. (Bastiaan) van der Knaap ING Business Banking Regio Rotterdam De heer A. (Aart) Bloemheuvel IR}S Forensic Services & Investigations B.V. De heer H.W.M. (Harold) Linssen Keppel Verolme B.V. De heer C. (Cees) Maat Klevenberg Shipping Center B.V. De heer A. (André) Kramer Kramer Group B.V. De heer ir.drs. L.J.V.P. (Leo) Krüger Krüger & Partners Mevrouw M. (Mai) Elmar Management Partner International De heer M.J.C. (Michel) Perridon MP Holding B.V. De heer M.A.J. (Marco) Leemberg Palletcentrale Groep B.V. De heer D. (Dirk) van Dijk Profile Tyrecenter DBS De heer T.W.J. (Taco) Verplanke Progam B.V. De heer R.S. (Robert) van der Vlugt Prohold Security Services B.V. De heer D. (Dennis) de Roo R.O.N. Rotterdam Overseas Network De heer P. (Peter) Scholten RMI Global Logistic Services De heer mr. M.H.J. (Roland) Wondolleck Rotterdam The Hague Airport De heer F.O.E. (Frank) Keizer Rotterdam World Gateway De heer L. (Luc) Vos Rotterdam Yacht Centre / Luc Vos Scheepvaart De heer V.R. (Victor) Muller Saab Automobile & Spyker Cars De heer C. (Cees) van Eijmeren Schildersbedrijf van Eijmeren B.V. / Aannemersbedrijf 't Hooft B.V. De heer J. (Hans) van Scherpenzeel Shell Nederland Raffinaderij B.V. Mevrouw J. (Jennifer) Chan Sinova Europe B.V. De heer B. (Ben) Vree Smit Internationale B.V. De heer A. (Albert) de Booy Speakers Academy De heer J. (Jan) Tieleman Tieleman Keukens B.V. Mevrouw prof.dr. E. (Lorike) Hagdorn TNO / VU De heer P. (Peter) Van der Ende Van der Ende Straal- en Schilderwerken De heer D. (Daan) van der Ent Van der Ent - Top Movers De heer D.R. (Ron) de Roo Van Donge en De Roo B.V. shipping/forwarding De heer P. (Peter) Pesselse Van Doorn Container Terminal Mevrouw drs. M.L. (Marlies) van Wijhe Van Wijhe Verf B.V. / Wijzonol Bouwverven B.V. De heer B. (Boudewijn) Siemons Vopak Oil Rotterdam B.V. De heer J.S. (Jacques) Kleinkramer VSL Holding B.V. De heer R.B. (René) Wissekerke Wissekerke Techniek B.V. 11 Club Agenda Maandag, 22 november Bijeenkomst: Welkom op Rotterdam The Hague Airport! Spreker: Peter R. de Vries, Misdaadverslaggever Tijd: uur Woensdag, 15 december Eindejaarsbijeenkomst: Welkom bij Rosso Spreker: De heer P-J.J.M. (Peer) Swinkels Bavaria is klaar voor de toekomst" Tijd: uur Bekijk op de website de persoonlijke introductiefilmpjes van de sprekers! Colofon De nieuwsbrief is een uitgave van de Kennissenclub. Jaargang 1, editie 1 Oktober 2010 Clublid worden van de kennissenclub? Zie voor de voorwaarden Directie/ Raad van Advies Algemeen Directeur Wim van Sluis Commercieel Directeur Rosalinda Strik Voorzitter Raad van Advies Ben Vree Leden Raad van Advies Leendert Bikker Ger Vos Mai Elmar Contact De Kennissenclub Rosalinda Strik Fascinatio Boulevard 722, 2909 VA Capelle aan den IJssel T: W: E: Rstrik@kennissenclub.nl Gefaciliteerd door Redactie Rosalinda Strik Jeroen Bekker Met medewerking van Count-Media CT-AV Rob Meijer Kees Heuvelman