Sprookje RUBRIEKEN. al goed: de meubelmaker en zijn nieuwe collega werkten nog jarenlang gelukkig samen.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sprookje RUBRIEKEN. al goed: de meubelmaker en zijn nieuwe collega werkten nog jarenlang gelukkig samen."

Transcriptie

1 Sprookje Er was eens een meubelmaker. Hij maakte zulke prachtige meubels dat iedereen in de rij stond om ze te kopen. Zoveel, dat hij het werk niet meer alleen aankon. Hij ging op zoek naar mensen om hem te helpen. Maar, hij wilde niet net zoals de andere werkgevers in het dorp alleen maar kijken naar de sterkste en slimste mannen. Hij wilde ook mensen die geen baan konden vinden omdat ze bijvoorbeeld een bochel hadden of snel moe waren een kans geven. Iedereen was zo lovend over zijn nobele plan dat hij binnen een dag kon kiezen uit wel honderd mensen! Eind goed, al goed: de meubelmaker en zijn nieuwe collega werkten nog jarenlang gelukkig samen. Helaas is dit een sprookje. Zo werkt het in de praktijk helaas niet. Op het drukbezochte BZW-jaarcongres met de sprookjesachtige Efteling als locatie bleek dat de match tussen werkgever en werkzoekende te wensen overlaat. Uit onderzoek van Manpower blijkt dat er een gigantisch tekort aan arbeidsplaatsen is, dat de komende jaren alleen maar verder zal oplopen. De overspannen arbeidsmarkt is niet voor niets continu in het nieuws. Ook wij besteden er met dit dubbeldikke nummer uitgebreid aandacht aan. Terwijl aan de ene kant werkgevers staan te springen om personeel, staan aan de andere kant mensen te popelen om aan de slag te gaan. Ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Feit is dat deze mensen elkaar niet weten te vinden. Puur vanwege een overschot aan loketten, teveel overdrachtsmomenten en een te grote bureaucratie. Ondernemers die zich inzetten voor een grotere participatie worden in plaats van gestimuleerd juist geremd door de bureaucratie. De rijstebrijberg, om maar in de sprookjessfeer te blijven, van regels en formulieren waardoor een werkgever zich heen moet eten voor hij in het luilekkerland van een oplossing van zijn personeelstekort is aanbeland, is te groot. Dermate omvangrijk dat hij niet eens meer aan de rijstebrijberg begint. Hij loopt er liever met een grote boog omheen. Het gaat mis, vraag en aanbod komen onvoldoende tot elkaar. Je kunt in een dergelijke situatie twee dingen doen: klagen, of het probleem oplossen. De BZW kiest voor het laatste en gaat zich de komende tijd actief inzetten voor een betere match tussen aanbieders van werk en werkzoekenden. En dan niet op een bureaucratische wijze, maar op een manier waarop ondernemers zelf ook te werk gaan: zo efficiënt mogelijk. Schouders eronder. In 2008 wil de BZW in één of twee regio s zo n aanpak van de grond proberen te trekken. Een soort personal shoppers, maar dan op de arbeidsmarkt. Lijkt mij een prima voornemen voor het nieuwe jaar. Peter Swinkels, voorzitter Peter Holicki: DOW wordt opgesloten door de natuur 8 Alle hens aan dek tijdens BZW-jaarvergadering 12 De Benedictijnse leer als basis voor leiderschap 24 Jan Haans: Pareltjes moet je kweken 26 Quick wins tegen dichtslibben Noord-Brabant 36 Themakatern Dossier Arbeidsmarkt RUBRIEKEN Nieuws > 4 Onze partners > 4 Nieuws van de leden > 5 De ontmoeting > 16 Column > Bernard Wientjes > 18 De passie > Pierre Schoenmakers duikt in stilte en pracht > 19 BZW-lid in het nieuws > Peter Bernaards 23 Column > Peter van den Besselaar 32 Nieuwe leden > 33 Activiteitenkalender > 34 De Kwestie > 46 Column > José Gerris 49 Column > Adelinde Geerings 49 Insider en colofon >

2 Goedkoop openbaar vervoer voor iedereen Provinciale Staten van Noord-Brabant heeft gedeputeerde Annemarie Moons opgedragen goedkoop of zelfs gratis openbaar vervoer in te voeren. GS wilden voorzichtig starten met een proef in drie gebieden (Den Bosch, Tilburg en West- Brabant), maar Provinciale Staten heeft de smaak te pakken en wil nu alles of niets. De kosten liegen er niet om: bijna 30 miljoen euro belastinggeld per jaar. Dit bedrag komt uiteraard naast de uitgaven die de overheid toch al bijlegt, omdat openbaar vervoerkaartjes bij lange na niet de werkelijke kosten dekken. De BZW heeft in de aanloop naar het debat over goedkoop openbaar vervoer gemeld tariefdifferentiatie OV een interessante optie te vinden om de mobiliteit te verbeteren, maar dan wel als onderdeel van evenwichtig mobiliteitsbeleid. Goedkoop (of gratis) OV zou op bepaalde drukke trajecten in de spits in stedelijke gebieden kunnen bijdragen aan het verminderen van de filedruk, zodat het zakelijk verkeer minder vertraging ondervindt. In het project Wegwijs A2 (reconstructies rondwegen Den Bosch en Eindhoven) wordt dit middel actief ingezet. Een maatregel om overal en voor iedereen een tariefsverlaging (tot zelfs het nul -tarief) in te voeren gaat echter voorbij aan het principe dat de gebruiker moet betalen voor verleende diensten. De euro kan maar één keer worden uitgegeven. De 30 miljoen euro kan beter worden ingezet om daadwerkelijke knelpunten aan te pakken. De partners van de BZW Ondernemingslezing TiasNimbas Op maandagmiddag 26 november gaf mr. Jurgen Geerlings de aftrap voor de tweede ondernemerslezing van , georganiseerd door TiasNimbas, de BZW en Loket MKB. Bedrijfsoverdracht is een onderwerp dat veel ondernemers aanspreekt omdat ze er zelf mee te maken hebben gehad of in de toekomst mee te maken krijgen. De lezing gaat specifiek in op de succesfactoren bij bedrijfsoverdrachten, welke zaken een rol spelen bij dit proces en wat voor een rol adviseurs bij dit proces spelen. Trends en ontwikkelingen Ton Nelissen nieuwe voorzitter Kamer van Koophandel Brabant Op 4 januari 2008 zal Ton Nelissen, vice-voorzitter van Bouwend Nederland, door de dagelijkse besturen van de Kamers van Koophandel Midden- en Oost-Brabant, worden voorgedragen komen aan bod en hebben wederom te maken met een toename van complexiteit van de omgeving (net als in de vorige lezing). Volgens Geerlings hangt er veel af van de persoonskenmerken van de ondernemer, welke zowel een kans als een bedreiging kunnen vormen voor het succes van de overname. De stof spreekt tot de verbeelding, wat zorgt voor een flink inlevingsvermogen van de aanwezige ondernemers. Omdat men op dit onderwerp veel kennis van zaken lijkt te hebben ontstaat er over veel zaken een levendige discussie. als nieuwe voorzitter van de gefuseerde Kamer van Koophandel Brabant. Als Ton Nelissen in januari officieel wordt benoemd, neemt hij de voorzittersrol over van Jan Bikker, de huidige voorzitter van Midden-Brabant en Jaqcues van de Vall, de voorzitter van Oost-Brabant. Breedband voor Helmondse bedrijven Een consortium onder leiding van de twee Helmondse bedrijven Compricon Nederland BV en E-Quest Automatisering BV heeft op alle Helmondse bedrijventerreinen een glasvezelnetwerk gerealiseerd, waardoor alle bedrijven kunnen beschikken over breedband voorzieningen. Na een tijd van voorbereiding waarbij diverse mogelijkheden zijn bekeken, hebben Compricon en E-Quest zelf de aanleg van het net tot stand gebracht en ligt er nu een open netwerk voor de bedrijven die op de Helmondse bedrijventerreinen Groot-Schooten, Hoogeind, De Weijer, Varenschut en BZOB gevestigd zijn. De BZW Helmond was betrokken bij de stuurgroep die het project begeleid heeft.

3 BZW: geen tolheffing op bestaande wegen Het idee om de aanleg van het ontbrekende stuk A4 in de Hoekse Waard via tolheffing op West- Brabantse wegen te financieren wijst de BZW af. Ook een experiment in de vorm van een proefproject West-Brabant wordt in verband met een verslechtering van het vestigingsklimaat afgewezen. Tolheffing wordt door de BZW gezien als uiterste middel om nieuwe wegen mee te financieren en dan nog alleen voor en op het nieuwe traject. De BZW wil alleen meewerken aan kilometerbeprijzing in het kader van een landelijke aanpak. Dat wil zeggen kostenneutraal (beprijzing BZW-reis naar Saab In het rijtje van luxe Europese automobielen mag Saab niet ontbreken. Na bezoeken aan Mercedes-Benz, BMW en Audi in de afgelopen jaren, kunt u in 2008 met de BZW naar de Saabfabriek in Trollhattan (Zweden). De 1-daagse vliegreis vanaf Eindhoven Airport vindt plaats op dinsdag 8 april De uitnodiging met het volledige van gebruik en minder belasting op bezit). Het idee voor tolheffing op bestaande wegen is afkomstig uit het project Mainportcorridor Zuid. Marktpartijen hebben op verzoek van de minister Business Cases uitgewerkt en berekend of financiering van de A4 Hoekse Waard buiten het Rijk om mogelijk is. Dat kan dus, maar alleen uit opbrengsten door gebiedsontwikkeling en door tolheffing in een ruime straal rond het aan te leggen wegvak. De BZW heeft kennis genomen van deze vingeroefening, maar wijst dat onderdeel uit de zg. Intentieverklaring Mainportcorridor Zuid dus af. programma en de reiskosten wordt aan alle leden verstuurd zodra de invulling van de dag compleet is. Als u hoe dan ook van plan bent aan deze reis deel te nemen, kunt u zich nu al per bij secretaresse Betty Vinckx, bzw.nl aanmelden. Maximaal 45 personen kunnen deelnemen. Datum BZW-golfdag bekend nieuws van de leden Op 15 oktober 2007 is Jan van den Braak overleden. Jan was voorzitter van de Kring van Werkgevers in Kanaalzone Zeeuws-Vlaanderen van 2002 tot einde 2004 en lid van het BZWbestuur Zeeuws-Vlaanderen van 1997 tot einde Hij vervulde die functies met veel inzet en enthousiasme, wat hij ook op anderen wist over te brengen. Wij zijn hem daarvoor zeer erkentelijk. Gleijm & van der Waart behoort volgens het Nationaal Onderzoek Marketing Dienstverlening in de categorie reclamebureaus tot de top tien van Nederland. Het onderzoek meet onder meer de spontane bekendheid van reclamebureaus. Istimewa Elektro in Vlissingen is overgenomen door Stork. Het bedrijf heeft al haar aandelen aan Stork verkocht. Over het overnamebedrag doen beide partijen geen mededelingen. Waterbedrijf Evides bouwt op het terrein van kunstmestfabrikant Yara in Sluiskil een fabriek voor de productie van gedemineraliseerd water. Yara destilleert al jaren verontreinigingen, mineralen en zouten uit door Evides geleverd industriewater. Dow investeert in een uitbreiding van de polyurethanenfabriek met twee reactoren en een eindverwerkingstrein. Eind dit jaar beginnen de bouwwerkzaamheden. De investering bedraagt meer dan EUR 70 miljoen (100 miljoen USD) en levert ongeveer 15 nieuwe arbeidsplaatsen op. Het Financieele Dagblad heeft op 13 november in Den Bosch de FD Gazellen Awards 2007 uitgereikt aan de drie snelst groeiende ondernemingen van de provincie Noord-Brabant. De winnaars zijn Rijndijk Steel Contracting, CTAC en Advang Holding. Karel van Eerd mag zich Officier in de orde van Oranje-Nassau noemen. Hij kreeg de onderscheiding voor de ombouw van Jumbo tot een gezichtsbepalend supermarktconcern. Per 21 november is Walther Tibosch, voorzitter van het college van bestuur van SintLucas in Boxtel, benoemd tot bestuurslid van de MBO Raad. De MBO Raad is de brancheorganisatie van de 70 onderwijsinstellingen in het middelbaar beroepsonderwijs en de volwasseneneducatie in Nederland. De BZW-golfdag zal dit jaar op woensdag 18 juni worden gehouden op de golfbaan van de Wouwse Plantage. De BZW-leden zullen hiervoor medio april 2008 worden uitgenodigd. Yara in Sluiskil gaat restwarmte leveren voor de glastuinbouw in de Kanaalzone. De warmte wordt geput uit vijf bronnen op het fabrieksterrein. Ook een deel van de benodigde CO2 kan door Yara worden geleverd, eventueel in combinatie met vloeibare CO2 van andere bedrijven. Het accountants- en belastingadvieskantoor KME/VG&S Accountants Adviesgroep uit Breda, s-hertogenbosch en Eindhoven maakt per 1 januari deel uit van de GIBO Groep, de landelijk opererende accountancy- en adviesorganisatie. De GIBO Groep versterkt met de samenvoeging haar positie in Brabant. 5

4 BZW Bergen op Zoom en BZW Roosendaal zijn een feit Ad Vos John Lensen Efficiency, krachtenbundeling, groter netwerk en duidelijkheid naar de politiek. Zie daar de argumenten voor de ca. 80 leden van de Ondernemingskring Roosendaal, OKR, om onlangs te besluiten tot integratie met de BZW. Hun bijna 70 collega s van de Industriële Kring Bergen op Zoom, IKB, waren ongeveer tezelfdertijd even snel overtuigd van het belang van dit samengaan. Zoals IKB-voorzitter Ad Vos (Sabic IP) in de besluitvormende vergade- ring opmerkte, vraagt de huidige tijd erom de belangenbehartiging te optimaliseren, de krachten te bundelen en samenwerking tussen organisaties te stroomlijnen. Integratie ligt dan voor de hand. Voor zijn collega OKR-voorzitter John Lensen (Lensen Management BV) gelden dezelfde argumenten. Daarnaast vindt hij samenvoeging voor de hand liggend omdat een ruime meerderheid van de OKR- (en IKB-) leden al bij de BZW is aangesloten. Dubbellidmaatschappen zijn nu dus verleden tijd. Zowel BZW Bergen op Zoom als BZW Roosendaal zullen hun activiteiten verder uitbreiden om nog meer bedrijven voor het lidmaatschap te interesseren. Daarnaast zal de samenwerking met de BZW kringen in Breda, Moerdijk en Oosterhout (in het regiobestuur West-Brabant) tot meer synergie en profilering leiden. Uiteindelijk blijft toch het centrale doel: krachtige belangenbehartiging voor en door het georganiseerde bedrijfsleven. Voorzitterswisseling Hoogeindse Ondernemers Kring Regionaal Informatiesysteem Onderwijs-Arbeid (RISOA) Frans Huijbregts (Huijbregts Groep) venterreinen in Helmond, de eerste is teruggetreden als bestuurslid stappen richting parkmanagement en voorzitter van de Hoogeindse en samenwerking met de gemeente Ondernemers Kring (HOK). Vanaf Helmond op het gebied van de revitalisering op basis van het master was hij betrokken bij de voorbereidingen die leidden tot de plan Hoogeind, dat hieraan richting oprichting van HOK: een belangenvereniging voor de 250 onderne- Frans Huijbregts wordt als voorzitter geeft. mingen die op Hoogeind gevestigd opgevolgd door Frits Rutten, directielid van Lavans BV in Helmond. In zijn. Hoogeind is een wat ouder bedrijventerrein, wat in aanmerking het bestuur werd afscheid genomen komt voor revitalisering en aanpassing aan de eisen van deze tijd. Frans uur Sjef van den Broek en Jack van van de bestuursleden van het eerste Huijbregts is de laatste drie jaar Lieshout en Ton Maas. Nieuwe bestuursleden zijn Pieter Meulendijks, voorzitter geweest en heeft in die tijd onder andere richting gegeven aan Henk-Jan Heling en Willie van den het samenwerken met andere bedrij- Broek. Frits Rutten (links) en Frans Huijbregts (rechts) Het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt is misschien wel het meest prioritaire vraagstuk op dit moment. Zie het recente BZW-jaarcongres. Een in Oost- Brabant ontwikkeld project dat in dit verband extra aandacht verdient, is RISOA (Regionaal Informatiesysteen Onderwijs-Arbeidsmarkt). RISOA kan mogelijk voor doorbraken gaan zorgen. Alleen al om die reden is de BZW graag bereid om een regionale pilot te steunen. RISOA is een ICT-gestuurd model waarmee de beschikbare en relevante informatie voor de regionale arbeidsaanpak aan elkaar kan worden gekoppeld. Er ontstaat een real time overdracht. Er wordt dus geen nieuwe informatie toegevoegd, maar de beschikbare informatie wordt met elkaar verbonden. Denk aan de informatie van gemeenten, onderwijsinstellingen, branches en bedrijven, KvK, CWI, UWV, CBS etc. Met deze gekoppelde informatie is het veel beter mogelijk ambities te sturen en grip te krijgen op de resultaten. Twee regio s in Oost-Brabant hebben initiatieven ontplooid die zich goed lenen als pilot voor een RISOA-aanpak. Eén van de initiatiefnemers is ROC De Leijgraaf en inmiddels heeft de provincie laten weten bereid te zijn het project te willen steunen als ook meerdere stakeholders eraan willen meedoen. Het gaat in eerste instantie om het ontwikkelen van een prototype van een informatiesysteem onderwijsarbeidsmarkt, dat vervolgens ook in andere regio s kan worden ingezet. Het model is ontwikkeld met hulp van ervaren informatiedeskundigen uit de markt (RTV en LIBIRTY/Caesar Groep). De planning is om de pilot in het eerste kwartaal van 2008 te gaan uitvoeren. Het project komt voort uit een advies van SER Brabant aan de provincie over de arbeidsmarkt en HR-agenda voor de komende jaren. Dit advies, waaraan de BZW heeft meegewerkt, heeft onder meer aanbevelingen gedaan voor een betere werking van de regionale arbeidsmarkt. De regio is aan zet, maar dat vraagt wel om een veel professionelere aanpak. Daarbij zijn naar het oordeel van de SER twee zaken essentieel: het belang van monitoring van de voortgang, en het verkrijgen van IT- sturingsinformatie voor de 3 O s: Ondernemingen, Onderwijs en Overheid. Vooral het verkrijgen van sturingsinformatie is essentieel voor het organiseren van een veel betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt in de regio. Er ontstaat als het ware een dynamische agenda onderwijs-arbeidsmarkt, die wordt aangestuurd door de drie sleutelpartijen.

5 Samenwerking tussen bouw en overheid kan en moet beter De samenwerking tussen de bouwsector en de overheden kan beter. Dat was het thema van het drukbezochte congres van de Regieraad Bouw Brabant Zeeland op 17 oktober in het Willem II stadion in Tilburg. We zien dagelijks hoe het niet moet. De faalkosten in de bouw zijn hoog, projectbudgetten worden overschreden, bouwkosten lopen door gebrekkige samenwerking onnodig vertraging op. De oorzaken liggen bij alle betrokkenen. Dat heeft te maken met de fragmentatie in de bedrijfstak, maar ook met de rol van de opdrachtgever. Tijdens het congres is door de meer dan 200 aanwezigen in een aantal workshops met elkaar gediscussieerd over de vraag hoe je door slimmer samenwerken en aanbesteden en door anders omgaan met regeldruk sneller resultaten kunt boeken. Discussieleider Felix Rottenberg stelde vast dat de workshops een gemeenschappelijke conclusie kenden, namelijk dat er wat aan de communicatie schort. Niet alleen tussen de private partijen en de overheden, maar ook tussen de private partijen in de bouw onderling. Er wordt slecht geluisterd en gecommuniceerd. Samenwerken kan pas als je elkaar vertrouwt. Je vertrouwt elkaar pas als je elkaar begrijpt en je begrijpt elkaar pas wanneer je elkaar kent. Overheden en private partijen kennen elkaar slecht en begrijpen elkaar dus slecht. Dat zal moeten veranderen, concludeerde Paul Rüpp, voorzitter van de Regieraad. Een essentiële fase in het bouwproces is de voorfase. In die fase moet je met alle relevante partijen met als doel het realiseren van het bouwwerk vaststellen wat er moet gebeuren en welke vergunningen allemaal nodig zijn. Het gaat in die fase om het bouwen van een goed team, met als dat kan een gezamenlijke projectleider. Het belang van die voorfase was ook de conclusie van de workshop regeldruk onder leiding van BZWdirecteur Henk Oderkerk. Uiteraard moet je proberen zoveel mogelijk overbodige regels te schrappen. Veel overheden zijn daar in goed overleg met het bedrijfsleven mee bezig. Toch blijkt telkens weer dat niet het aantal regels het grote probleem is, maar het tijdig plannen en op elkaar afstemmen van de diverse procedures. Als je dat goed en handig doet, kan heel veel tijd worden bespaard en irritatie voorkomen. Ook bleek er bij zowel ondernemers als overheden gebrek aan kennis te bestaan. Het is bijvoorbeeld een misverstand dat een overheid per definitie moet gunnen aan de laagste bieding. Er is veel meer ruimte dan men denkt. Oderkerk: Aanbesteden op alleen de laagste prijs kan soms heel goed, maar levert de opdrachtgever ook vaak veel ellende op, zoals budgetoverschrijding, tijdoverschrijding en een matige kwaliteit. De voorzitter van de Regieraad Bouw, gedeputeerde Paul Rüpp, zegde toe dat het bestuur van de Regieraad suggesties en aanbevelingen vanuit het congres zal oppakken. De Regieraad Bouw Brabant Zeeland is een initiatief van de BZW en Bouwend Nederland en heeft tot doel de verhoudingen tussen partijen in de bouwkolom te verbeteren. In de Regieraad zijn vertegenwoordigers van Bouwend Nederland, de BZW en van provinciale en lokale overheden vertegenwoordigd. De Regieraad streeft naar praktische verbeteringen. Voordeel voor leden op sociale lasten Via de Stichting Facility Management SFM helpt de BZW haar leden al enige tijd kosten te besparen op energie en telefonie. Volgend jaar komt daar besparing op sociale lasten bij. Daartoe is een samenwerking met het bedrijf Robidus aangegaan. Robidus heeft een uniek instrument ontwikkeld dat het mogelijk maakt de sociale lasten van bedrijven in kaart te brengen en zodoende eventuele besparingen op te sporen. Daaronder vallen: werknemersverzekeringen, pensioenverzekeringen, premies voor bedrijfstakeigen regelingen, afdrachtverminderingen, arbeidsongeschiktheidsverzekeringen, reïntegratie en regresregelingen en subsidie- en kortingsregelingen. Robidus biedt aan om de bedrijven op dit punt op no cure no pay basis door te lichten. De praktijk wijst uit dat Robidus bij de meeste bedrijven tot beduidende besparingen komt. Vanwege het unieke karakter van dit instrument en het besparingspotentieel bij de meeste bedrijven hebben BZW en Robidus besloten op dit punt te gaan samen werken. Om een idee te geven van de bedragen die hiermee gemoeid zijn: Robidus zelf schat het besparingspotentieel in op tien miljoen euro voor de BZW-leden. Het gaat dus om substantiele bedragen. In 2008 worden de leden van de BZW benaderd. 7

6 Foto: Robert van den Berge

7 Peter Holicki, vestigingsdirecteur Dow Terneuzen: Wij worden opgesloten door de natuur Op 24 mei 1965 opende Dow haar eerste grootschalige productiesite buiten de Verenigde Staten. De eer viel ten deel aan het Zeeuwse Terneuzen. Gelegen aan de oevers van de Westerschelde is Dow Benelux inmiddels versmolten met de provincie. Wij zijn afhankelijk van de Zeeuwse bevolking en zij van ons, stelt Peter Holicki, vestigingsdirecteur van Dow Benelux in Terneuzen en tevens voorzitter van de Kring van Werkgevers in de Kanaalzone Zeeuws-Vlaanderen. Het hart van de vestiging van Dow Benelux in Terneuzen wordt gevormd door drie krakers. Daar worden de grondstoffen nafta en LPG omgezet in de basisproducten ethyleen, propyleen en benzeen. Deze drie producten dienen samen met andere hoogwaardige kunststoffen en chemicaliën als basis voor tal van producten; van vers water tot auto-isolatiemateriaal en medicijnen. Vijfentachtig procent van onze productie wordt geëxporteerd, vertelt Holicki. Daarmee voorzien we jaarlijks veertig miljoen Europeanen in hun behoefte aan kunststoffen. Filosofie In de chemische industrie is een aantal spelers de laatste jaren sterk op komen zetten, vervolgt Holicki. Zij kenmerken zich door het feit ze complete assets aankopen, wij bouwen ze echter van de grond af aan op. Onze bedrijfsfilosofie steunt niet primair op overnames, wij willen onze locaties zelf inrichten en uitbreiden. Mede daardoor zijn wij de grootste buitenlandse investeerder in Nederland. In 1964 investeerde Dow tweehonderd miljoen gulden in de site van Terneuzen, inmiddels is er al ruim zes miljard euro geïnvesteerd in de site in Terneuzen. De chemische industrie is in Europa op dit moment het meest succesvol, van de tien wereldspelers komen er vijf uit Europa. Dow neemt wereldwijd positie nummer twee in en het is onze ambitie om marktleider te worden. De grootste aanbieders hebben minder dan vier procent marktaandeel, dat is zo weinig dat je geen inkoopkracht hebt, stelt Holicki. De chemische industrie boekt wereldwijd jaarlijks een omzet van 1500 miljard euro, maar we zitten klem Het provinciale beleid sluit niet altijd aan bij de behoeften van de industrie tussen enerzijds de olie-industrie en anderzijds de producenten van consumentengoederen. De afgelopen jaren heeft er mede daardoor een consolidatie plaatsgevonden waarbij industrie inclusief Dow actief is geworden in het Midden-Oosten en er in de West-Europese markt veel nieuwe spelers toegetreden zijn zoals Basell, Ineos en Sabic. Voor Dow is en blijft de vestiging in Terneuzen van groot belang; de gunstige geografische ligging van Nederland in Europa speelt daarbij een grote rol. Energiepolitiek Ondanks dat Dow de intentie heeft de site in Terneuzen ook in de toekomst verder te willen ontwikkelen, ziet Holicki een bedreiging voor het welzijn van Dow in Nederland: het energielandschap. Door de hoge energieprijzen speelt onze energiepolitiek een steeds prominentere rol in onze bedrijfsvoering. Daarbij zijn er drie zaken van belang: een betaalbare energievoorziening, een brede energiemix en energie-efficiency. Vijfentachtig procent van onze producten wordt geëxporteerd, de kostprijs van die producten moet daarom voor de hele wereld competitief zijn. In het Nederlandse energielandschap is de energieprijs echter zo hoog, dat wij door de energiekosten uit de markt geprijsd worden. Een oplossing voor die hoge prijzen is een bredere energie-mix, maar ook op dat vlak scoort Nederland slecht. Wij zijn afhankelijk van gas en de gasprijs is weer afhankelijk van de olieprijs. Nederland moet daarom naarstig op zoek naar hernieuwbare grondstoffen, maar ook inzetten op kern- en kolencentrales. Daarnaast moeten we hier allemaal duurzaam leren omgaan met energie, reductie van het energieverbruik is daartoe een voorwaarde. In de afgelopen tien jaar heeft Dow de energie-efficiency wereldwijd met 22 procent verbeterd en de gehele chemische industrie heeft enorme inspanningen gedaan. Als een dergelijke efficiencyslag ook bij de burgers gerealiseerd zou worden, zou het duurzaamheidvraagstuk een stuk gemakkelijker zijn. Dow Terneuzen Oprichting: 1962 Omvang bedrijfsterrein: 440 hectare Aantal fabrieken: 26 Productievolume in ton per jaar: 7,2 miljoen Werknemers wereldwijd: Werknemers Terneuzen: Omzet wereldwijd: 49 miljard dollar 9

8 BMW 5 Serie BMW maakt rijden geweldig Het antwoord op een onmogelijke vraag. De 520d Corporate Lease vanaf 899,- p.m. Meer met minder. Het moet de zakenman in u aanspreken. De BMW 520d koppelt kracht aan ef ciency en heeft het energielabel B. U least m al vanaf 899,- per maand. En met de 520d in Business Line uitvoering bent u echt van alle gemakken voorzien. Zoals alarmsysteem, navigatiesysteem en Bluetooth-functie. Als zakenman kent u de behoeftes van de zaak. En de wensen van uzelf. Het antwoord vindt u nu in onze showroom. NobraCars Uden bv Hoevenseweg PA Uden Tel. (0413) U least al een BMW 5 Serie vanaf 899,- per maand. Het leasetarief is excl. btw en brandstof en gebaseerd op een Full Operational Lease bij 48 maanden en km per jaar (BMW Financial Services). Gemiddeld brandstofverbruik van 5,9 tot 15,0 liter/100 km (van 17,0 tot 6,7 km/liter). CO 2 -emissie van 158 tot 361 gram/km

9 Foto: Robert van den Berge Belangen Maar er zijn volgens Holicki meer bedreigingen voor Dow Terneuzen: de dichterbij komende natuur. Al onze aandacht gaat uit naar de Natura 2000-gebieden die steeds dichterbij komen. Inmiddels is het gehele Westerscheldegebied uitgeroepen tot Natura 2000-gebied. Daardoor begrenst de natuur ons in zowel het noorden als het zuiden. Daarnaast werden we in het oosten al opgesloten door de Westerschelde-tunnel. Tel daarbij op dat er ideeën zijn om de Braakman Noord in het zuidwesten in te richten als zilt getijdengebied en we worden opgesloten door de natuur. Daar zijn wij uiteraard niet gelukkig mee. Ik ga ervan uit dat we in de komende periode gehoord worden en alsnog ruimte krijgen om te groeien. De provincie Zeeland dient rekening te houden met de behoeften van de industrie, vervolgt Holicki. Natuurlijk, we moeten het belang van de groenblauwe ontwikkeling in het kader van het toerisme niet vergeten, maar de motor van de welvaart is de industrie. Dat vereist een oog voor de belangen van de industrie en dat is niet bij iedere Zeeuwse bestuurder per definitie een gegeven. Het is wat mij betreft echter geen acceptabele oplossing om het op een hoger politiek niveau te zoeken. Wij gaan het samen met de provincie doen, of het niet doen. Het zou schadelijk zijn om met een dikke hamer een oplossing op een hoger politiek niveau af te dwingen. Ik kan het mij ook niet voorstellen dat je met Den Haag een conclusie trekt die haaks staat op de opvatting van de Zeeuwse bestuurders. Wij investeren jaarlijks vele miljoenen euro s in onze faciliteiten. De in het najaar aangekondigde uitbreiding van de Dow en Zeeland zijn nauw met elkaar verbonden polyurethanenfabriek van zeventig miljoen euro is daar een voorbeeld van. Dow biedt werkgelegenheid aan ruim tweeduizend medewerkers; indirect gaat het om tienduizend banen. Het moge duidelijk zijn: Dow en Zeeland zijn nauw met elkaar verbonden. Veiligheid Hoe afhankelijk een deel van de Zeeuwse bevolking ook van Dow is, Holicki beseft als geen ander dat de burger altijd hoe klein de kans ook is bang is voor een ongeluk bij het bedrijf. Wij hebben intern zelfs meer regels dan extern. De zorg dat er een ongeluk kan gebeuren, is er namelijk. Ondanks dat er hier bijna geen giftige stoffen aanwezig zijn, hebben wij uiteraard wel stoffen op onze site liggen die licht ontvlambaar zijn. Het belangrijkste is daarom blijven communiceren met de omwonenden. Het moet echter niet bij praten blijven, je moet als bedrijf ook presteren. Er is hier nog nooit een groot ongeluk gebeurd. De mensen waren vroeger bang voor een explosie, dat is nu veel minder het geval. Soms zien ze Dow nog wel als een verstoring doordat er bijvoorbeeld dag en nacht licht brandt en de omwonenden de sterren willen kunnen zien. Als we moeten affakkelen een veiligheidsmaatregel op het moment dat een fabriek opgestart wordt waarschuwen we de burgers. Er is hier niets geheim, onze open communicatie wordt gewaardeerd door de Zeeuw. Dit jaar hebben we maar één klacht ontvangen. De bevolking ziet ons als onderdeel van de samenleving. INTER net European Responsible Care Price 2007 M et een projec t waarin i n d u s t r i e e l h e r g e b r u i k van huishoudelijk afvalwater plaatsvindt, sleepte Dow Benelux onlangs de European Responsible Care Price 2007 in de wacht. Peter Holicki nam de prestigieuze prijs in ontvangst tijdens de jaarvergadering van de Europese Raad van de Chemische I ndustrie in Budapest. Deze onderscheiding is het resultaat van jarenlange intensieve samenwerking met het waterschap Zeeuws-Vlaanderen en waterbedrijf Evides, stelt Holicki. Sinds begin dit jaar levert Evides gedemineraliseerd water aan ons bedrijf. Het afvalwater is afkomstig van de inwoners van Terneuzen. Wij gebruiken het water voor stroomopwekking en koeling van de fabrieken. 11

10 Foto s: Bram Saeys 12

11 BZW Jaarcongres in de Efteling: Alle hens aan dek Maandag 19 november was de Efteling het sprookjesachtige decor van een bijzonder geslaagd BZW-Jaarcongres, met dit jaar onder het motto Alle hens aan dek de krapte op de arbeidsmarkt als centraal thema. Een deelname van ruim 600 leden liet duidelijk zien dat dit thema leeft onder de Brabantse en Zeeuwse werkgevers. Een impressie van de dag. gestelde targets wel gehaald zijn. Het is beter te kijken naar de waarde voor behoud van de continuïteit. Nagaan of het HRM-beleid wel spoort met hetgeen je strategisch met je bedrijf wilt bereiken. Na ontvangst met koffie startte de huishoudelijke vergadering. Terwijl de heren zich bogen over de jaarlijks goed te keuren stukken gingen de partners per trein naar een presentatie van commercieel directeur Olaf Vugts over de Efteling vroeger, het park nu, en in de toekomst. Doorspekt met aardige anekdotes gaf hij een boeiend kijkje achter de schermen van een van de grootste toeristische trekpleisters van Nederland. Het park is volop in ontwikkeling, en de Winter-Efteling blijkt slechts het begin te zijn van een veel ruimere parkopenstelling. De Efteling wil uiteindelijk alle dagen van het jaar haar poorten openen, en uitgroeien tot een internationale trekpleister, onder meer door de bouw van een vakantiedorp vlakbij het pretpark. Jaarcongres In de theaterzaal opende journalist Koen de Regt het congres, waarna hij het woord aan BZW-voorzitter Peter Swinkels gaf. Swinkels trapte af met positieve cijfers over de ledengroei van de BZW: van 2100 leden in 1996 naar 2887 in november van dit jaar. Maar geen reden om achterover te leunen, de BZW moet zich richten op de toekomst. Er verandert namelijk een hoop. Bedrijven moeten steeds sneller schakelen, en vooral innoveren: Qua kennistechnologische ontwikkeling zijn we top of the bill. En toch scoren we niet hoog op innovatiegebied. De reden is gebrek aan sociale innovatie. Er moet meer geïnvesteerd worden in werknemers. In elk bedrijf wordt nagegaan of de Swinkels presenteerde vervolgens de resultaten van een door uitzendorganisatie Manpower uitgevoerd onderzoek naar de arbeidsmarktproblematiek. Uit het onderzoek blijkt dat een meerderheid van de werkgevers binnen nu en vijf jaar een ernstig personeelstekort verwacht. Dermate groot dat wordt gevreesd voor de bedrijfseconomische continuïteit. De gevolgen zijn enorm, zo wordt verwacht: hogere arbeidskosten, een lager bedrijfsresultaat en een verminderde productie. Ook de klanttevredenheid komt in gevaar. Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat werkgevers tot nu toe weinig ondernemen om iets aan de bedreigingen van de krappe arbeidsmarkt te doen. Een reden tot zorg, maar ook een duidelijke taak voor de BZW, aldus Swinkels. En dat is geen overbodige luxe. Het is chaos in onze sociale zekerheid. Er wordt gigantisch langs elkaar heen gewerkt. Er zijn teveel overdrachtsmomenten. Voor een ondernemer die op zoek is naar personeel is het een doolhof door teveel, en compleet onduidelijke regels. Het is tijd dit aan te pakken De BZW heeft zich hierin een actieve 13

12 Bezoek bel (040) of Eindhoven Rijswijk Sittard Arnhem High Tech Campus Kennispoort octrooien merken modellen kwekersrechten licenties Beschermen van ideeën, het begin van succes Als u weg bent, letten wij op de zaak Efficiënt en betrouwbaar beheer dankzij de nieuwste technieken. De BBA (Bewaking en Besturing op Afstand) centrale van GTI bewaakt 24/7 alle gebouw-gebonden installaties en signaleert direct afwijkingen. Waarbij we op afstand kunnen ingrijpen en bijsturen. De voordelen? Maximaal comfort en een minimaal aantal storingen. U bespaart bovendien op onderhouds- en exploitatiekosten. GTI kan op meer terreinen partner zijn. Bijvoorbeeld met advies over comfortverbetering, energiebesparing en verhoging van de bedrijfszekerheid voor een optimaal gebouwbeheer. Kortom: als u het integrale beheer van uw technische faciliteiten goed organiseert, kunt u tot grote hoogte stijgen. Hoogste tijd om in te checken? Bel GTI Zuid bv of kijk op SMART & INVOLVED

13 rol toegeëigend. Wij pleiten voor de inzet van arbeidsmarktspecialisten die ondersteuning geven, toegespitst op de leefwereld van ondernemers. Deze specialisten weten de weg in het doolhof, welke wegen bewandeld moeten worden om aan goede mensen te komen. Minister Donner en discussie Hierna werd het woord gegeven aan minister Piet Hein Donner die opende met een kwinkslag richting de locatie: Hoe passend is spreken over de arbeidsmarkt in een sprookjesbos. Over geen ander heikel onderwerp doen zoveel sprookjes, fabels en mythen de ronde. Hij pleitte voor een versoepeling van het ontslagrecht, en wees erop dat de vrees van de bonden voor een ontslaggolf na een mogelijke versoepeling onterecht is: Alsof alle bazen grote boze wolven of heksen zijn die zwakke geiten verorberen en kwetsbare misbruiken. Donner had naast kritiek op het verouderde ontslagrecht ook een duidelijke boodschap richting werkgevers: Werkgevers moeten minder kieskeurig zijn en zich openstellen voor ouderen, allochtonen en mensen met een handicap. Ik heb gezien dat het kán en dat het werkt. Dit werd beaamd in de discussie met VNO-NCW voorzitter Bernard Wientjes, Peter Swinkels, CNV-voorzitter René Paas en Wim van de Donk, voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. Wientjes: We moeten de aanval openen op de reserves. Dat moet lukken, met goed onderwijs en geld van overheid en werkgevers. Peter Swinkels nam de opdracht aan de werkgevers serieus: We moeten veel meer investeren in medewerkers om continuïteit op lange termijn te garanderen. Na de discussie werd het jaarcongres op luchtige wijze afgesloten door een goed door de zaal ontvangen improvisatietheater van Op Sterk Water, en konden de gasten geïnspireerd beginnen aan de borrel en het voortreffelijk verzorgde netwerkdiner. INTER net 15

14 Bart de Boer Botz ontmoet De Boer Als anderen beter zijn, moeten zij de klus klaren Noord-Brabant en Zeeland kennen veel door de wol geverfde ondernemers die hun sporen in de loop der jaren hebben verdiend. En de basis die zij gelegd hebben, vormt een uitstekend fundament voor de economie van de komende decennia. Dit gebouw wordt echter niet door hen alleen vervaardigd, maar meer nog door de nieuwe aanwas; jonge ondernemers die met enthousiasme aan de bedrijven van de toekomst werken. In deze rubriek ontmoet de oude de nieuwe generatie en leert van elkaar. Stephan Botz (27) nam in 2003 de beslissing om een eigen bedrijf in chauffeursdiensten te beginnen. Botz bedrijf telt inmiddels vijftig parttime-werknemers, stuk voor stuk studenten omdat zij flexibel inzetbaar zijn. Botz heeft niet alleen een eigen bedrijf maar is ook voorzitter van netwerkclub BizzionNederland en is medeaandeelhouder van SuitClub, dat activiteiten organiseert voor ondernemers die soortgenoten willen ontmoeten op een mooie locatie en naar interessante sprekers willen luisteren. Bart de Boer (56) studeerde bedrijfskunde aan de Interfaculteit Bedrijfskunde in Delft. Na zijn studie ging hij bij Ahold aan de slag in een management development programma. Na een functie als commercieel manager bij FilmNet, de voorganger van Canal+, werkte De Boer als commercieel directeur bij bungalowketen Gran Dorado. In 2000 werd De Boer door een headhunter gepeild om leiding te gaan geven aan Eindhoven Airport. Botz: Hoe gepassioneerd bent u van Eindhoven Airport? De Boer: Het is weliswaar niet mijn eigen onderneming, maar ik zie het als mijn kindje. Bij mijn aanstelling wist ik dat ik hier een succes van ging maken. De luchthaven vervoerde toen jaarlijks passagiers, dat zijn er nu al anderhalf miljoen, en we hebben ook nog eens een ontvangstterminal gebouwd. Eindhoven Airport is niet mijn leven, maar ik zie het wel als mijn toko. Het is ambivalent; leuk en breed. Ik kom in aanraking met passagiers, ondernemers, luchtvaartmaatschappijen en de lokale en nationale politiek. Het enige frustrerende is dat alles zo traag gaat. Botz: De NV Eindhoven Airport telt maar 35 werknemers, terwijl er 900 fte s op dit vliegveld werken. Waarom heeft u de organisatie zo sober ingericht? De Boer: We hebben de keuze gemaakt om externe bedrijven in te schakelen om zo flexibel mogelijk te zijn. En als anderen beter in iets zijn, dan moet je hen de klus laten klaren. Ik kan zelf schoonmakers aannemen, maar je kunt ook de beste specialisten inhuren. Wij zijn verkozen tot het schoonste gebouw van Nederland en tachtig procent van de passagiers vindt de vertrekhal schoon. Waarom zou ik het dan binnen mijn eigen organisatie willen regelen? Botz: Eindhoven Airport heeft een enorme groei doorgemaakt, waar ligt de limiet? De Boer: We hebben jaren van dertig tot veertig procent groei doorgemaakt, dan kraakt het behoorlijk. De NV Eindhoven Airport kan de groei misschien wel aan, maar alle andere bedrijven die hier op de luchthaven actief zijn, moeten ook meegroeien. De limiet ligt daar waar die bedrijven

15 tmoeting Foto s: Bram Saeys Stephan Botz niet met ons tempo mee kunnen groeien. Botz: Welke rol spelen private vliegtuigen bij het zakelijk vliegverkeer? De Boer: Het aantal passagiers dat gebruik maakt van private jets groeit als kool. Vijfentwintig procent van onze passagiers in de normale toestellen vliegt voor zakelijke doeleinden, dat zou zonder pretreizigers niet mogelijk zijn. Op Eindhoven Airport is het aantal slots voor start en landing echter beperkt. We zijn nu wel bezig om tot uitbreiding te komen. De overheid vraagt ons de Brainport Eindhoven te verbinden met andere Europese hightechregio s, dat kan alleen als we meer vliegbewegingen mogen maken en daar is maatschappelijk draagvlak voor nodig. Dat hebben we altijd via een overeenkomst met alle betrokken partijen weten te creëren en we zitten nu volop in het opwaarderingsproces van dit akkoord. Botz: Hoe groot kan Eindhoven Airport als er geen belemmering is in de vorm van een maximaal aantal vliegbewegingen uiteindelijk worden? De Boer: Ooit is er een grens, wat mij betreft gaan we die in 2015 bereiken. Eindhoven Airport moet dan drie miljoen passagiers vervoeren, waarvan vijfentwintig procent voor zaken reist. Als we dat bereikt hebben, zitten we aan het maximum aantal vliegbewegingen dat de regio fysiek per dag kan verdragen. Gedurende twee weken van dit jaar hebben wij al dat aantal vliegbewegingen gemaakt. Dat was toen de landingsbaan van vliegveld Weeze (Duitsland) opnieuw werd geasfalteerd, in die periode kregen we zelfs minder klachten dan in een normale week op Eindhoven Airport. De Boer: Hoe kwam je op het idee van je eigen bedrijf? Botz: Tijdens mijn studietijd was ik zelf actief als chauffeur. Ik bedacht dat ik met het simpele idee van reistijd transformeren in werktijd een eigen bedrijf moest beginnen. Samen met een compagnon heb ik toen Cruise Coordination opgericht waarbij ik verantwoordelijk was voor de commerciële kant en hij voor de financiële zaken. Inmiddels heb ik vijftig studenten in dienst. De groei is dit jaar enigszins vertraagd doordat mijn compagnon een andere carrière gestart is. Ik had eigenlijk al honderd studenten in dienst moeten hebben, de vraag is groter dan we aan kunnen. Botz: Wat vind jij zelf het belangrijkste aan een chauffeur? De Boer: Ik maak vooral gebruik van een chauffeur voor afspraken en bijeenkomsten die s avonds plaatsvinden, voor woon-werkverkeer nooit. Ik hecht veel waarde aan vastigheid. Je zit in de auto elkaar immers dicht op de lip en als ik aan het werk ben en telefoneer, gaat het vaak om vertrouwelijke informatie. Je moet elkaar begrijpen en niet alles meerdere malen hoeven te zeggen. Daarnaast moet een chauffeur rijden als een oude vent, behalve als er haast is natuurlijk. Je wilt per slot van rekening wel kunnen werken achterin. De Boer: Hoe leid je de studenten op zodat ze de wensen van de klant centraal stellen? Botz: Wij hebben een chauffeursmanual gemaakt waarin staat wat wij van onze chauffeurs verwachten. Eén eis is bijvoorbeeld dat de auto al in de goede rijrichting staat als de klant instapt. Daarnaast leggen studenten een rijtest af, we hebben deze zelfs een keer uitgevoerd met een kop koffie op het dashboard. De Boer: En hoe komen de studenten op de plaats van de klant? Het is bijvoorbeeld een heel avontuur om in mijn woonplaats te komen met het openbaar vervoer. Botz: Toch reizen bijna al onze chauffeurs met het openbaar vervoer. Een student kan mij dus om zes uur s ochtends bellen en melden dat hij de trein heeft gemist; ik zorg dat hij dan in een taxi kan stappen. Die extra kosten zal een klant nooit terugzien op de factuur, wij werken met een vaste uurprijs. De Boer: Wat is je langetermijnplan met Cruise Coordination? Botz: Over vijf tot zeven jaar houdt mijn functie op. Ik wil in 2012 vijfhonderd studenten in dienst hebben, dan kan en wil ik niet meer alle telefoontjes beantwoorden. Ik moet dan een aantal accountmanagers hebben die zich bezighouden met de operationele zaken van een specifiek vastgestelde klantengroep. Ik sta nu al aan de vooravond van het aantrekken van een nieuwe compagnon, om in 2008 het groeiproces te hervatten. INTER net 17

16 Ontslagrecht geparkeerd column Het kabinetsbesluit over het ontslagrecht is uitgesteld. Een commissie moet voor de zomer adviseren over een betere werking van de arbeidsmarkt. Met dit besluit heeft het kabinet de politieke impasse tussen de coalitiepartners doorbroken. Dit was politiek gezien waarschijnlijk onontkoombaar, maar het land wordt er op termijn natuurlijk niet beter van. Eén consequentie heeft het besluit onmiddellijk. Een paar maanden geleden hebben de gezamenlijke ondernemingsorganisaties (VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO Nederland) een plan gepresenteerd om vacatures open te stellen voor langdurig werklozen. Op één voorwaarde: dat het ontslagrecht zou worden versimpeld. Je kunt nu eenmaal niet de voordeur openzetten en tegelijk de achterdeur potdicht houden. Hoe spijtig het ook is, vorige week stond ons niet anders te doen dan dit aanbod in te trekken en het banenplan voorlopig in de ijskast te zetten. Slecht voor de arbeidsmarkt dus! Valt er nog iets te leren van de hele discussie? Toch wel. Het valt me op dat voorstanders en tegenstanders van versimpeling van het ontslagrecht niet zo goed meer in de traditionele politieke verdeling tussen links en rechts passen. Ook binnen de meer linkse partijen zijn er steeds meer mensen die beseffen dat de bestaande ontslagregels vooral in het voordeel werken van werknemers die al een baan hebben en in het nadeel zijn van groepen die werkloos langs de kant staan. Tegenstanders van hervormingen verdedigen dus vooral het belang van de gevestigde orde, geen enkele arbeidsmarkteconoom zal dat ontkennen. Intussen is de knoop dus nog altijd niet doorgehakt. Maar zo gaat het vaker bij fundamentele veranderingen. Aan de versobering van de WAO, die pas enkele jaren geleden werd doorgevoerd, gingen ook jaren van politieke discussie vooraf, waarbij Wim Kok destijds bijna sneuvelde als politiek leider van de PvdA. In deze kwestie gaf de inbreng van een commissie van deskundigen (onder leiding van nota bene Piet Hein Donner) uiteindelijk het beslissende duwtje. Laten we daar dus voorlopig onze hoop op vestigen. Bernard Wientjes Voorzitter VNO-NCW AMSTERDAM STRAWINSKYLAAN 3051 TEL.: CULEMBORG BRENKMANWEG 4 TEL.: U kunt binnen ons kantoor een beroep doen op uitstekend opgeleide en ervaren specialisten op het gebied van: ACCOUNTANCY FISCALE ADVISERING JURIDISCHE ADVISERING ADMINISTRATIEVE DIENSTVERLENING AUTOMATISERINGSBEGELEIDING PERSONEELS- EN LOONSERVICE TIEL PRINSES BEATRIXLAAN 21 TEL.: WAALWIJK MR. VAN COOTHSTRAAT 7 TEL.: ZALTBOMMEL HOGEWEG 43 TEL.: INTERNET: Member of SC International Lid van de vereniging SRA Lid NOB

17 assie Pierre Schoenmakers van Van Lanschot Bankiers over zijn passie: Ik schrik niet van een haai, hij schrikt eerder van mij Het is betoverend hoe mooi de onderwaterwereld er uitziet. Duiken brengt mij in een wereld van stilte en pracht. Het is iets onmisbaars geworden in mijn dagelijks leven. Aan het woord is Pierre Schoenmakers, hoofd fiscale zaken bij Van Lanschot Bankiers. Egypte, Spanje, Corsica, Curaçao en de Verenigde Staten (Key West, Florida). Stuk voor stuk landen waar Schoenmakers in de loop der jaren de onderwaterwereld heeft bewonderd. Mijn passie voor duiken is eigenlijk al in mijn jeugd ontstaan, memoreert Schoenmakers. Destijds was ik al geïnteresseerd in films van Cousteau waarin onderwateropnames te zien waren. Als jonge knul deed ik ook al aan snorkelen. Zwembad Jaren later liep ik een duikinstructeur tegen het lijf die mij zei dat ik een keer moest komen kijken. Ik was zo onder de indruk dat ik in een zwembad mijn brevet ben gaan halen. Toen ik voor de eerste keer echt gedoken had in Estartit in Spanje, wist ik het zeker: duiken wordt een onmisbaar facet van mijn leven. Sindsdien ben ik op fantastische plaatsen geweest. Duiken is op twee manieren fascinerend. Het is ontspannend omdat je in het water zweeft, wat een heel rustgevend gevoel geeft. Anderzijds zitten er tal van technische aspecten aan, je bent met hoogwaardige apparatuur bezig die je onder water laat ademen. Schoenmakers is naar eigen zeggen inmiddels zo gek van duiken dat hij ook tientallen keren per jaar in Nederland gaat duiken. Ook in Nederland zijn er mooie plaatsen om te duiken zoals Grevelingen en de Oosterschelde. Helaas heb je hier wel veel minder zicht. Waar ik in Egypte vijfentwintig meter zicht had, kan ik hier in Nederland vaak maar drie à vier meter vooruit kijken. Dat neemt echter niet weg dat ook de Nederlandse onderwaterwereld prachtig is. Natuurlijk, op vakantie is die wereld veel mooier omdat het water helderder is, maar ik heb het ook wel eens in Egypte meegemaakt dat ik maar vijf à zes meter zicht had. Verlanglijstje Als Schoenmakers dan toch een plek moet noemen die het mooist is, valt direct de naam Egypte. Ik heb daar drie weken aan boord van een schip gezeten en gedoken in de Rode Zee. Wat je dan ziet is niet met woorden te beschrijven. Je kunt dan vijfentwintig meter vooruitkijken en ziet de mooiste vissoorten in allerlei kleuren en formaten. Ik heb daar zelfs haaien gezien, die schijnen als een mens onder water is minder gevaarlijk te zijn. Ik schrik niet van een haai, hij schrikt eerder van mij. Een haai is banger voor een duiker dan omgekeerd. Genoeg gezien heeft Schoenmakers nog zeker niet. Er is nog een aantal plaatsen dat hoog op zijn verlanglijstje staat. De Malediven schijnen heel mooi te zijn. En natuurlijk moet ik nog een keer naar het Great Barrier Reef bij Australië. Eigenlijk ben je nooit klaar met duiken, er zijn altijd plaatsen die je nog moet zien. 19

18 Heerlijk. Ontspannen op de zondagochtend. Vroeg uit de veren, je vrienden ontmoeten op hole 1. Enkele uren helemaal opgaan in een sportieve strijd, vooral tegen jezelf. En daarna naar huis, weer in de vertrouwde omgeving van je auto, genieten van de rest van het weekend. Op maandag weer de hectiek. Veel onderweg, met de zekerheid dat de mobiliteit goed geregeld is. Voor jou een geruststelling. Autoleasing zoals autoleasing behoort te zijn: geheel afgestemd op de behoeften van iedere individuele relatie. Zo geeft RiemersmaLeasing het begrip autoleasing een extra dimensie. Bel voor een vrijblijvende kennismaking en een gratis MobiliteitsAnalease. Prof. Regoutstraat 8 Postbus AC Oss t f

19 Kunst als onderdeel van de bedrijfscultuur Advertorial Würth wereldwijde marktleider op het gebied van de bevestigings-en montagetechniek Wat hebben de Allianz Arena in München, het visrestaurant van Herman den Blijker en waarschijnlijk uw kantoor gemeen? Overal vind je bevestigingsmaterialen van Würth. Maar Würth is niet alleen ijzersterk in bevestigingsmaterialen en montagetechniek. Ook kunst neemt een belangrijke plaats in bij dit handelsconcern. De verzameling Würth bestaat uit meer dan schilderijen, sculpturen en grafische werken. De grootste vestigingen in Europa organiseren regelmatig tentoonstellingen. Deze zijn vrij toegankelijk voor iedereen. Dhr. Reiner Rollbühler Het prachtige hoofdgebouw in s-hertogenbosch geeft direct aan waar Würth voor staat: kwaliteit, vooruitstrevend, uniek en innovatief. De wereld zou uit elkaar vallen zonder Würth, lacht Reiner Rollbühler, financieel manager van Würth. Nou, niet letterlijk natuurlijk, maar wereldwijd zijn we wel marktleider op het gebied van bevestigingsmaterialen en montagetechniek. Met meer dan producten hebben we altijd de juiste oplossing. Familiebedrijf De opbouw van het concern is het levenswerk van professor dr. H.C. Reinhold Würth. In meer dan 60 jaar groeide het kleine familiebedrijf uit tot een internationaal handelsconcern met 386 ondernemingen in 86 landen. Hoe groter de successen zijn, hoe groter de mate van vrijheid is. Een gevleugelde uitspraak van professor Würth, zo geeft Reiner Rollbühler aan. En daarmee verklaart hij gelijk de wijze van bedrijfsvoering van het concern. Würth Nederland B.V. werd in 1962 opgericht en was de eerste buitenlandse vestiging. 625 medewerkers werken voor zo n klanten in verschillende branches zoals hout- en metaalverwerking, de bouw- en installatiebranche, de automotive-branche en vele andere takken van nijverheid en industrie. In Nederland heeft Würth ruim verschillende producten op voorraad. Van ankers en pluggen tot onderhouds-, lijm- en kitproducten en van handgereedschappen tot opbergsystemen. Om dicht bij de klant te staan heeft Würth Nederland B.V. naast een e-shop ook 13 shops door het hele land. Oplossingen Wij bieden totaaloplossingen, zegt Karl-Heinz Bardmann, hoofd Marketing/Communicatie en PR. We adviseren over onze producten, zoeken mee naar oplossingen en bieden inkoopondersteuning. Daarnaast regelen we voorraadbeheer op locatie bij klanten. En hebben we geen directe oplossing, dan bedenken wij deze wel. Wij kennen onze markten en de behoeften van deze markten exact en Würth besteedt veel aandacht aan research en innovatie. Onze klanten weten dat ze op ons kunnen rekenen. Kunstwerken Uit het oogpunt van maatschappelijk verantwoord ondernemen en om kunst dichterbij de mensen te brengen, liet Reinhold Würth kunst en cultuur als deel van de bedrijfscultuur in het concern integreren. In 1960 begon Reinhold Würth met het verzamelen van kunst. De collectie concentreert zich op moderne en hedendaagse kunst uit de 20ste en 21ste eeuw. Nu is dit één van de grootste privé kunstverzamelingen van Europa. Würth is marktleider op het gebied van bevestigingsmaterialen en montagetechniek. Het concern telt 386 bedrijven, medewerkers, producten, klanten en een jaaromzet van 7,8 miljard euro. Christo en Jeanne-Claude. Werken uit de verzameling Würth. Dit kunstenaarsechtpaar is wereldberoemd geworden met het inpakken van objecten, gebouwen en landschappen, zoals de Reichstag en Pont Neuf. De tentoonstelling loopt van 20 oktober 2007 t/m 24 februari Iedere dag geopend van uur. Entree gratis. Hoofdkantoor Würth Nederland B.V. Kunstlocatie Würth Bezoekadres: Het Sterrenbeeld MK s-hertogenbosch Postbus AH s-hertogenbosch t f

20 data paper inspiration De kracht in vellen offset! Roto Smeets GrafiServices. Een bedrijf dat vecht voor de successen van zijn klanten. Of het nu gaat om vellen offset, pre-media, nabewerking, pre-distributie of distributie... Strong, sharp, safe & fast. Eindhoven T

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief Ingekomen stuk D3 (PA 17 december 2008) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:

Nadere informatie

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Nota Ruimte budget 75 miljoen euro voor Brainport Eindhoven en 6,8 miljoen voor ontwikkeling A2-zone Planoppervlak 3250 hectare (Brainport Eindhoven) Trekker

Nadere informatie

Inhoud Tien jaar Economische Barometer Breda Kenniseconomie Visie 2011 Rabobank Stand van zaken Breda Breda & West-Brabant

Inhoud Tien jaar Economische Barometer Breda Kenniseconomie Visie 2011 Rabobank Stand van zaken Breda Breda & West-Brabant Van harte welkom! Programma 19:00 Ontvangst 19:30 Opening door Paul Rüpp 19:35 Presentatie resultaten Willem-Peter Kriek 20:00 Uit de praktijk: Bart van Nuland, Lansto BV 20:15 Uit de praktijk: Jeroen

Nadere informatie

Responsible Lease. Achter elk duurzaam wagenpark staat een sterk merk. VWLE099-01 Brochure v9 LOS.indd 1 27-04-12 11:47. Pagina 1

Responsible Lease. Achter elk duurzaam wagenpark staat een sterk merk. VWLE099-01 Brochure v9 LOS.indd 1 27-04-12 11:47. Pagina 1 Responsible Lease Achter elk duurzaam wagenpark staat een sterk merk Pagina VWLE099-0 Brochure v9 LOS.indd 27-04-2 :47 Pagina 2 VWLE099-0 Brochure v9 LOS.indd 2 27-04-2 :47 RespoNsible Lease In het kader

Nadere informatie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging

Nadere informatie

Personeel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers

Personeel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers MKB-Nederland

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken 111

Het Nieuwe Werken 111 Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen

Nadere informatie

Investering grootste drempel om energie te besparen

Investering grootste drempel om energie te besparen Digitale nieuwsbrief juni 2013 MKB Green Deals in trek bij ondernemers De MKB Green Deals blijken een succes. Er doen 625 mkb-bedrijven mee aan het project, samen goed voor een besparingspotentieel vergelijkbaar

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Commissie Economie, Mobiliteit en Grote Stedenbeleid

Commissie Economie, Mobiliteit en Grote Stedenbeleid Griffie Commissie Economie, Mobiliteit en Grote Stedenbeleid Datum commissievergadering : - DIS-stuknummer : 1521160 Behandelend ambtenaar : Hans Zwepink Directie/bureau : Griffie / PE Nummer commissiestuk

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? Local Car Lease is een merkonafhankelijke en niet bankgebonden autoleasemaatschappij. Er is gekozen voor een samenwerking met Business Lease

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich zal ontwikkelen tot het vlaggenschip van de Midden-Brabantse

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Bedrijven willen elkaar opzoeken, overheden faciliteren

Bedrijven willen elkaar opzoeken, overheden faciliteren Bedrijven willen elkaar opzoeken, overheden faciliteren Kempen broedplaats voor grensoverschrijdende samenwerking Meer dan 250 ondernemers, bestuurders en intermediairs uit Nederland en België waren aanwezig

Nadere informatie

29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal 29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

Heijmans Avans Minor 2010-2011. Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding

Heijmans Avans Minor 2010-2011. Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding Heijmans Avans Minor 2010-2011 Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding Avans Hogeschool is een topinstituut dat toekomstige beroepsoefenaren opleidt tot excellente professionals, die zichzelf en

Nadere informatie

SI--ART. Nagtzaam Stimuleringsfonds voor jonge kunstenaars

SI--ART. Nagtzaam Stimuleringsfonds voor jonge kunstenaars SI--ART Nagtzaam Stimuleringsfonds voor jonge kunstenaars Voorwoord zoeken die in aanmerking komen voor stimulering vanuit st-art. Wij voelen ons erg betrokken bij kunst en willen via stichting st-art

Nadere informatie

Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten

Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Groen Dichterbij 8 november 2014 Jan Hassink, Carlijn Wentink en Evelien Janssen Jan.hassink@wur.nl Voorbeelden van groene burgerinitiatieven

Nadere informatie

Regionetwerken. Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1

Regionetwerken. Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1 Regionetwerken Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1 BEGIN: e-mail 11 april 2002 1. Bent u erin geïnteresseerd om komend najaar aanwezig te zijn bij een bijeenkomst voor alumni en andere

Nadere informatie

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op! Niet groter, maar slimmer en kleiner is het antwoord op onze huidige economische problemen. Abel accountants is een klein accountantskantoor. Bewust klein omdat wij geloven in persoonlijke contacten, een

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Het belang van het MKB

Het belang van het MKB MKB Regio Top 40 Themabericht Rogier Aalders De nieuwe MKB Regio Top 40 is uit. Zoals u van ons gewend bent, rangschikken we daarin de veertig Nederlandse regio s op basis van de prestaties van het MKB

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk Netwerktips Hieronder een aantal tips op een rijtje: niet uitputtend, maar gewoon een selectie van mogelijkheden om in contact te komen met potentiele nieuwe klanten. 1. Word lid van een club, een mailinglist,

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Wat biedt het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich In het Midpoint House

Nadere informatie

Mobiliteit & duurzaamheid Leaserijder wordt steeds duurzamer. www.alphabet.com

Mobiliteit & duurzaamheid Leaserijder wordt steeds duurzamer. www.alphabet.com Mobiliteit & duurzaamheid Leaserijder wordt steeds duurzamer www.alphabet.com Duurzame mobiliteit. Onderzoek naar gedrag en keuzes van leaserijders op gebied van duurzaamheid. Leaserijders steeds milieubewuster.

Nadere informatie

Bedrijfsruimtemarkt zuid-nederland Limburg en Noord-Brabant

Bedrijfsruimtemarkt zuid-nederland Limburg en Noord-Brabant Landelijke marktontwikkelingen Na een korte opleving in 2011 viel de opname van bedrijfsruimte in 2012 opnieuw terug. Tegen de verwachting in bleef het aanbod echter redelijk stabiel. Wel wordt een steeds

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Brainport 2020 wordt Brainport Network

Brainport 2020 wordt Brainport Network Een soepel draaiende arbeidsmarkt waar overheden, bedrijfsleven, werknemers en onderwijs moeiteloos hun weg kunnen vinden en constant beschikken over de meest actuele informatie, om de afstand tussen vraag

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

Bedrijfsopvolgingsregelingen voor het familiebedrijf onder druk

Bedrijfsopvolgingsregelingen voor het familiebedrijf onder druk Spotlight Bedrijfsopvolgingsregelingen voor het familiebedrijf onder druk Renate de Lange - Family Business/Private Wealth, Tax & Human Resource Services Jan Nieuwenhuizen - Family Business/Private Wealth,

Nadere informatie

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team,

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team, Wij zijn het E-team, Tim15 E-team Rene Aarnink: Senior Director Minimally Invasive Healthcare Group Philips Reserach Jeroen Kroonen: Programmamanager Energie Peter Dijks: Account manager De Lage Landen

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities I N V E S T E R E N I N O N T W I K K E L I N G Ideeën Plannen Het is tijd voor de NOM! Ambities Missie De NOM is de permanente katalysator van economische ontwikkeling in Noord-Nederland. Dit is niet

Nadere informatie

Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069. Onderwerp Datum Contactpersoon

Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069. Onderwerp Datum Contactpersoon Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069 Onderwerp Datum Contactpersoon 2 e Kans Beroepsonderwijs 2 februari 2007 Goede bondgenoot, Niets menselijks is u of mij vreemd. In aantallen geredeneerd

Nadere informatie

GreenPlan. Boek groen resultaat

GreenPlan. Boek groen resultaat GreenPlan Boek groen resultaat Waarom groen ondernemen? Groen ondernemen krijgt in het bedrijfsleven steeds meer aandacht. En terecht. We zijn getuige van een opwarming van de aarde. Een toenemende CO

Nadere informatie

Bijlage VMBO-GL en TL

Bijlage VMBO-GL en TL Bijlage VMBO-GL en TL 2011 tijdvak 2 maatschappijleer 2 CSE GL en TL Tekstboekje GT-0323-a-11-2-b Analyse maatschappelijk vraagstuk: jeugdwerkloosheid tekst 1 FNV vreest enorme stijging werkloosheid jongeren

Nadere informatie

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork

Nadere informatie

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G.

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. Mik Titel : Inzet middelen

Nadere informatie

Griffienieuws. nr.7. Datum 21 februari 2014. Besluitenlijsten en verslagen Bijgaand de publicatielijst van week 7 en de besluitenlijst van week 8.

Griffienieuws. nr.7. Datum 21 februari 2014. Besluitenlijsten en verslagen Bijgaand de publicatielijst van week 7 en de besluitenlijst van week 8. Griffienieuws nr.7 Besluitenlijsten en verslagen Bijgaand de publicatielijst van week 7 en de besluitenlijst van week 8. Datum 21 februari 2014 Informatie vanuit de organisatie Nieuw beeldmerk en huisstijl

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren.

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren. Alleen de uitgesproken tekst geldt. Toespraak bij de opening van het Innoversum Innovatiecongres door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op woensdag 25 mei 2011 om 9:20 te Enschede.

Nadere informatie

Axoft Network Services DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012. werkt nog intensiever samen met KPN

Axoft Network Services DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012. werkt nog intensiever samen met KPN DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012 Axoft Network Services werkt nog intensiever samen met KPN Apollo Hotel Papendrecht Vernieuwd en verbeterd Van Lonkhuizen & Van Oosten

Nadere informatie

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst Optimale zorg tegen lagere kosten Het ziekenhuis van de toekomst 1 KIVI NIRIA Jaarcongres Onze visie en waarden Onze visie: Pioniersrol Siemens Energiezuinigheid Onze waarden: Innovatief Innovatief denken

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen

uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen Nu goed voorbereiden, straks financiële rust 3 Straks overdragen of verkopen? Een goede voorbereiding geeft rust en zekerheid. u wilt stoppen. wat komt er

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het

Nadere informatie

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen

Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen Gemeente Den Haag Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen Den Haag werkt aan betere aansluiting onderwijs op arbeidsmarkt Bedrijfsleven, onderwijs en bestuurders in de regio Den Haag slaan

Nadere informatie

ING Minder autoverkeer en tevreden medewerkers met OV-jaarkaart

ING Minder autoverkeer en tevreden medewerkers met OV-jaarkaart Auto van de hand dankzij OV-jaarkaart Bij ons kunnen medewerkers zonder leasauto kiezen tussen gebruik van de eigen auto voor woonwerkverkeer óf het OV. De OV-jaarkaart die we hun bieden is in heel Nederland

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

PRESENTATIE Eindhoven Airport. Airneth 14 februari 2013

PRESENTATIE Eindhoven Airport. Airneth 14 februari 2013 PRESENTATIE Eindhoven Airport Airneth 14 februari 2013 Ondernemingsvisie Eindhoven Airport Een goede internationale bereikbaarheid faciliteert de regio Zuidoost-Brabant bij de economische ontwikkeling.

Nadere informatie

ING Publiek-private samenwerking biedt uitkomst bij wegwerkzaamheden Marieke Grobbe, ING

ING Publiek-private samenwerking biedt uitkomst bij wegwerkzaamheden Marieke Grobbe, ING Gezamenlijke verantwoordelijkheid ING huldigt het standpunt dat de werknemer in eerste instantie zelf verantwoordelijkheid draagt om zijn woon-werkverkeer goed te regelen. Daarbij hebben de werkgever en

Nadere informatie

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) -1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking

Nadere informatie

Ben jij een ondernemende samenwerker?

Ben jij een ondernemende samenwerker? Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule

Nadere informatie

Gemeente ñ Bergen op Zoom

Gemeente ñ Bergen op Zoom Gemeente ñ Bergen op Zoom Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom 3 0 SEP 2015 Uw kenmerk Ons kenmerk U15-015951 Datum Uw brief Beh. door P.C.C. van de Watering Doorkiesnr.

Nadere informatie

Procestechniek BOL opleidingen. Markiezaat College, het échte werk

Procestechniek BOL opleidingen. Markiezaat College, het échte werk 2016 2017 Procestechniek BOL opleidingen Markiezaat College, het échte werk Van G naar E De weg van grondstof naar eindproduct: Procestechniek in de hoofdrol Met grondstoffen kun je nog alle kanten op.

Nadere informatie

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het.

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe AMBITIEUS kun jij zijn? Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe confronterend kun jij zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Adviseren is soms ook confronteren. De kunst is om

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

De bijzondere ledenraadpleging van de Piratenpartij in Noord-Holland, bijeen op 4 januari 2015: overwegende dat,

De bijzondere ledenraadpleging van de Piratenpartij in Noord-Holland, bijeen op 4 januari 2015: overwegende dat, Amendementen Amendement: Klokkenluidersbescherming Nummer amendement: 1 Naam lid: er niks over bescherming van klokkenluiders in ons programma staat, terwijl dat een van onze belangrijkste speerpunten

Nadere informatie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen wat zijn je kansen? Je hebt vast al nagedacht over wat je na de middelbare school wilt gaan doen! Waarschijnlijk ga je nog een opleiding volgen. Maar kun je daarmee straks een baan vinden? Dat gaan we

Nadere informatie

WKK: de energiebesparingtechnologie bij uitstek!

WKK: de energiebesparingtechnologie bij uitstek! WKK: de energiebesparingtechnologie bij uitstek! Deze notitie belicht puntsgewijs de grote rol van WKK bij energiebesparing/emissiereductie. Achtereenvolgens worden de volgende punten besproken en onderbouwd:

Nadere informatie

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan?

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan? HET PROJECTPLAN a) Wat is een projectplan? Vrijwel elk nieuw initiatief krijgt de vorm van een project. In het begin zijn het wellicht vooral uw visie, ideeën en enthousiasme die ervoor zorgen dat de start

Nadere informatie

Informatiebrief TBT.pdf; Persbericht Aeronextlife.pdf

Informatiebrief TBT.pdf; Persbericht Aeronextlife.pdf Nanuru, MH (Anna) Van: BijeenkomstEnschede [bijeenkomst@enschede.nl] Verzonden: dinsdag 18 augustus 2015 13:07 Onderwerp: Informatiebrief en persbericht Bijlagen: Informatiebrief TBT.pdf; Persbericht Aeronextlife.pdf

Nadere informatie

Bedrijventerrein Kapelpolder (Maassluis) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

Bedrijventerrein Kapelpolder (Maassluis) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter Bedrijventerrein Kapelpolder (Maassluis) Maatschappelijke Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter Bedrijventerrein Kapelpolder, gemeente Maassluis A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht

Nadere informatie

leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek

leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek Galvanistraat 51 6716 AE Ede T 0318-631 670 E info@elektroraad.nl www.elektroraad.nl leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek een initiatief van Elektroraad auteur: Peter Treffers gewijzigd:

Nadere informatie

DINEREN IN DE HOFTRAMMM

DINEREN IN DE HOFTRAMMM DINEREN IN DE HOFTRAMMM De bijzondere creatie van Bobby van Galen en Pierre Wind Foto s en tekst: Martien Versteegh Eigenaar en gastheer Bobby van Galen heet u van harte welkom Het begon met een droom

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel

Nadere informatie

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 WAT IS BURO LUIKEN? 5 UW VOORDEEL 7 VOOR WIE INTERESSANT? 9 UW INVESTERING 11 DIGITAAL ONDERNEMEN 13 BUSINESSPARTNERS 15 PASSIE, MISSIE, VISIE 17 CONTACT 19 Welkom! Buro Luiken

Nadere informatie

Eindrapportage Stimuleren Duurzame Inzetbaarheid in het MKB / Actieplan Gezond Bedrijf

Eindrapportage Stimuleren Duurzame Inzetbaarheid in het MKB / Actieplan Gezond Bedrijf Eindrapportage Stimuleren Duurzame Inzetbaarheid in het MKB / Actieplan Gezond Bedrijf Verslag van de periode 25 september 2012 tot en met 31 oktober 2013 Subsidienummer 5100-3024 contactpersoon Alan Hameetman

Nadere informatie

De perspectief nota en de najaarsnota lieten een positief beeld zien.(+137.000).

De perspectief nota en de najaarsnota lieten een positief beeld zien.(+137.000). Begroting 2015-2018 Begroting 2015-2018 11-11-2014 voor ons ligt de begroting 2014 2018. Voor de PvdA zijn de mensen belangrijk. Mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt die nu buiten spel staan, maar

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Met genoegen kondigen we de verkiezing van De Slimste Binnenstad van Nederland aan.

Met genoegen kondigen we de verkiezing van De Slimste Binnenstad van Nederland aan. Gemeente t.a.v. het College van Burgemeester en wethouders Datum: 24-2-2015 verkiezing@smartdatacity.org Aankondiging Slimste Binnenstad van Nederland Bijlage: Toelichting Geacht college, Met genoegen

Nadere informatie

INVESTEREN IN UW REGIO

INVESTEREN IN UW REGIO INVESTEREN IN UW REGIO HEEFT DE TOEKOMST AIRPORTHOLLAND O B L I G A T I E S - O N T W I K K E L I N G - V A S T G O E D Looptijd 3 jaar Vast rendement van 8% Rente per 4 weken uitgekeerd Inhoudsopgave

Nadere informatie

Jij leert van de stad de stad leert van jou

Jij leert van de stad de stad leert van jou Leerstad Tiel Jij leert van de stad de stad leert van jou LA SOURCE EUROPÉENNE DE L HABITAT ( SEDHA) De Stichting Raad van Toezicht Strategisch platform SEDHA Gedeelde visie Glocal e visie Ethisch/Kwaliteits

Nadere informatie

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel Het bedrijfsleven in de regio centraal Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel KvK Den Haag, KvK Rotterdam, KvK Zuidwest Nederland & Syntens maart 2013 KvK verandert mee met maatschappij Samenleving

Nadere informatie

Van dromen... Finext. 72 Het Nieuwe Werken

Van dromen... Finext. 72 Het Nieuwe Werken Finext Finext is een club van hondertachtig mensen die diensten verlenen aan financiële afdelingen binnen profit en non-profit organisaties. Eén van de echte kenmerken van Finext is dat er geen regels

Nadere informatie