VAN NEDERLAND DE 25 BESTE WERKGEVERS. 28 werk

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VAN NEDERLAND DE 25 BESTE WERKGEVERS. 28 werk"

Transcriptie

1 28 werk TEKST DAPHNE VAN PAASSEN, LORAIN O MAHONEY, STEPHANIE BAKKER ILLUSTRATIE DEBORAH VAN DER SCHAAF DE 25 BESTE WERKGEVERS VAN NEDERLAND Straks een goed pensioen óf een Xbox op kantoor? Werkgevers met goede traditionele arbeidsvoorwaarden zijn niet automatisch de meest aantrekkelijke werkgevers, blijkt uit het Intermediair Beste Werkgevers Onderzoek Intermediair Beste Werkgevers Onderzoek 2008

2 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 werk Intermediair Beste Werkgevers Onderzoek V orig jaar crossten de ruim honderd collega s een week door Spanje om daar, gewapend met een auto, gps en een stel vragen, het land en zijn bewoners te ontdekken. Het jaar daarvoor ging het bedrijf naar Tunesië. Macaw, de tamelijk onbekende en onverwachte winnaar van het Intermediair Beste Werkgevers Onderzoek 2008, voelt voor de meeste werknemers eerder aan als een vriendenclub van slimme jongens (en een paar meisjes) die samenwerken aan spannende ict-vraagstukken, dan als een afstandelijke werkgever die zijn werknemers met mooie regelingen probeert te paaien. Want hoewel de arbeidsvoorwaarden bij Macaw redelijk goed zijn, zijn ze niet buitengewoon. Een dik salaris, ruime pensioenbijdrage en korting op de hypotheek zijn dan ook niet cruciaal voor de tevredenheid van de meeste werknemers, blijkt uit het Beste Werkgevers Onderzoek. Die wordt bepaald door werksfeer, de inhoud van het werk, vrijheid in het werk en doorgroeimogelijkheden. En daarin blinkt Macaw uit. De werksfeer krijgt van de werknemers bijvoorbeeld bijna een negen. De jaarlijkse buitenlandse trip zal daaraan zeker bijdragen. Bij de nummer twee op de lijst de Rabobank is het net omgedraaid: qua arbeidsvoorwaarden zitten werknemers er gebeiteld, terwijl de tevredenheid met het werk een vrij gemiddelde 7,5 krijgt. Maar van alle banken is deze oerdegelijke Rabobank de meest populaire werkgever, zeker sinds de kredietcrisis: men merkt dat er sinds enkele maanden meer open sollicitaties komen van werknemers van de concurrenten. De derde plaats is voor de gemeente Zwolle. Zwolle laat zien dat de overheid allang niet meer onderdoet voor het bedrijfsleven: de gemeente heeft de beste arbeidsvoorwaarden van alle deelnemende bedrijven. Het Beste Werkgevers Onderzoek combineert twee onderzoeken: dat naar de beste arbeidsvoorwaarden (111 bedrijven deden hieraan mee) én dat naar de tevredenheid van de werknemers (77 van de 111 bedrijven lieten hun werknemers ook aan dit tweede onderzoek deelnemen; zie kader Onderzoeksverantwoording). Ten opzichte van vorig jaar hebben zich enkele opmerkelijke wijzigingen voorgedaan. Fortis, de winnaar van vorig jaar, is gekelderd naar een zevende plaats. En ook de andere banken zijn in de ranglijst gezakt. Toch heeft dit niet direct te maken met de kredietcrisis: het onderzoek vond plaats vóór die echt goed voelbaar werd in Nederland. Dat de banken zijn gezakt, komt vooral doordat de andere bedrijven zijn gestegen: de arbeidsvoorwaarden van de banken zijn nagenoeg hetzelfde als vorig jaar en de tevredenheid van de medewerkers is ook niet drastisch gedaald.

3 30 werk 8,31 6,63 7,55 7,31 MACAW ICT: 170 WERKNEMERS RABOBANK BANK: WERKNEMERS De pooltafel, Xbox en het ambachtelijke espressoapparaat behoren al jaren tot het vaste meubilair; het weekendje buitenland is sinds de oprichting vaste prik en de mogelijkheid tot flexibel werken is er altijd geweest. Een rondje door het hoofdkantoor in Schiphol-Rijk levert niet direct een verklaring voor de winnende score van Macaw, specialist in Microsoft.NET-technologie. Wat is het geheim? De arbeidsvoorwaarden zijn prima, maar niet uitzonderlijk: een gemiddeld startsalaris voor academici en hbo ers van respectievelijk en euro en een bonusregeling, internetvergoeding en mobiele telefoon voor iedereen. De winst zit vooral in de hoge werktevredenheid: 8,3 hoger dan vorig jaar. Financieel directeur Ronald van Es zoekt de verklaring in de nieuwe organisatiestructuur die vorig jaar is ingevoerd. In plaats van bij het toewijzen van projecten te putten uit de gehele pool werknemers, is het bedrijf sinds vorig jaar opgesplitst in vijf solution centers: iedereen die met eenzelfde ict-oplossing werkt, zit nu bij elkaar en wordt op verwante projecten geplaatst. Van Es: Men voelt zich nu nog meer met elkaar verbonden en het is makkelijker technische kennis op te bouwen en te delen. De werkinhoud bij Macaw wordt gewaardeerd met een 8,7, de vrijheid in het werk krijgt een 8,4 en de werksfeer scoort zelfs een 8,9. De cultuur hier is jong, open en informeel, zegt lead software developer Bram Kleverlaan (31). Macaw is weliswaar een mannenbedrijf (95 procent), maar heeft volgens hem geen machocultuur: Je moet hier echt een teamplayer zijn en voor arrogant gedrag is geen plaats. Die cultuur wordt streng bewaakt: de werknemers hebben een beslissende stem bij het aannemen van zowel collega s als managers en zij brengen zelf eenderde van de sollicitanten aan. Zoals Kleverlaan. Ik had meerdere opties toen ik hier solliciteerde. Een goede vriend van mij werkte hier al zeven jaar en was nog steeds heel tevreden. Dat gaf de doorslag. Macaw kent geen specifiek diversiteits- of levensfasebeleid: Van Es: We richten ons op individuele behoeften en die veranderen steeds. Tien jaar geleden had niemand hier bijvoorbeeld nog een gezin, nu wel. Bijna dertig procent werkt in deeltijd en iedereen bepaalt zijn eigen werktijden. Zelfs het uitjesbeleid is aangepast aan het opgroeiende personeelsbestand: naast een slipcursus of kookles ging het hele bedrijf vorige maand ook een dagje naar Walibi, met de kids. Bij de Rabobank werken de meest tevreden bankiers (8,4) die ook nog eens de beste arbeidsvoorwaarden hebben van alle banken (bijvoorbeeld de hoogste gemiddelde startsalarissen: ). Daaraan verandert zelfs de kredietcrisis niets. Sterker: de malaise in de financiële wereld wakkert de trots van de medewerkers op hun bank alleen maar aan. Human Resources directeur Gerlinde Silvis: We hebben het gevoel dat we nu worden beloond voor honderd jaar degelijk bankieren. Het maakt de coöperatieve bank populairder dan ooit bij sollicitanten: de stapel (open) sollicitaties van bankiers van andere banken is sinds de crisis alleen maar gegroeid. Op de afdeling Corporate Clients werkt teamleider Albert Jan Zonnevylle. Ook hier geen crisisberaad of collega s die speculeren over wie als eerste zijn baan kwijtraakt, maar business as usual. Het is hooguit wat drukker, zegt Zonnevylle. We krijgen veel vragen van klanten nu de markt onrustig is. Hij is verguld met de kansen die hij heeft gekregen om zich te ontwikkelen de Rabobank heeft het hoogste opleidingsbudget. Na een carrière van zes jaar in de advocatuur koos hij voor de bank en vanaf die tijd had hij diverse functies, opleidingsgesprekken, trainingen en als klap op de vuurpijl een verblijf op de businessschool van Barcelona. Zijn kamer kijkt uit op een enorme bouwput. Volgend jaar staat daar het nieuwe hoofdkantoor, met eenderde minder werkplekken voor hetzelfde aantal werknemers. Nu al heeft meer dan de helft van de medewerkers thuiswerkfaciliteiten (om de files te kunnen vermijden of werk en privé beter te kunnen combineren), maar als vanaf 2010 de hele organisatie unplugged gaat werken, zoals ze dat bij de Rabobank noemen, maakt het helemaal niet meer uit of je werkt vanuit huis, kantoor of de Coffee Company om de hoek. Het vergt wel aanpassing in de werkplanning: een teamvergadering op de afdeling van Zonnevylle begint bijvoorbeeld niet om negen uur, maar om elf uur zodat mensen eerst thuis kunnen werken. Het is leuk te werken bij een werkgever die over zijn maatschappelijke rol nadenkt, zegt Zonnevylle. Via de afdeling Rabo Development kunnen medewerkers bijvoorbeeld worden uitgezonden naar ontwikkelingslanden. Het is ook een wens van Zonnevylle: Als ik er thuis uitkom, staat de weg open.

4 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 werk 31 Beste arbeidsvoorwaarden 7,5 7,24 hoogste nieuwe binnenkomer ACHMEA VERZEKERAAR: WERKNEMERS GEMEENTE ZWOLLE GEMEENTE: WERKNEMERS 7,4 7,41 Het Achmea-hoofdkantoor in Zeist heeft iets weg van een universiteitsbibliotheek. Verspreid over losse bureaus en lange leestafels zitten mensen in diepe concentratie over hun laptop gebogen. De een kletst bij met een collega, een groepje overlegt achter een glazen wand en de ander haalt wat spullen uit een van de lockers in het halletje. Maar het is wel een chique variant: met een kunstcollectie aan de muur en designer meubels. Niet alleen de werkomgeving is bij Achmea goed geregeld: de arbeidsvoorwaarden zijn uitstekend. Naast hoge gemiddelde startsalarissen voor academici en voor hbo ers krijgen alle medewerkers een dertiende maand, gratis financieel advies en kortingen op verzekeringen, leningen, reizen en health & beauty centra. Daarnaast kunnen zij in aanmerking komen voor een bonusregeling. Flexibel- en thuiswerken is vrijwel vanzelfsprekend en voor bepaalde groepen (zoals trainees) is een (interne) coach beschikbaar. Opleidingen volgt men aan de Achmea Academy, waarbij wordt samengewerkt met Nyenrode Univerity en de Erasmus Universiteit Rotterdam. De financiële dienstverlener voert een succesvol diversiteitbeleid: de helft van de werknemers en 30,4 procent van de managers is vrouw. In 2007 werden vijftien vluchtelingen aangenomen en dit jaar komen daar vijftien werknemers met een arbeidsbeperking bij. De coöperatieve roots zijn nog steeds merkbaar: bij besluiten wordt uitgebreid overlegd en de belangen van alle stakeholders afgewogen. De sfeer is dan ook goed (8,3). Die overlegcultuur krijgen de trainees met de paplepel ingegoten: ze verdelen zelf de traineeopdrachten. Achmea is een fusiebedrijf: een lappendeken van bedrijven die hun eigen identiteit en cultuur hebben behouden. Dat valt vooral de trainees op: Mijn eerste opdracht was op de holding in Zeist, zegt trainee Raheel Raisi (25): Daar was de cultuur vrij formeel, zowel qua omgangsvormen als kleding. Terwijl bij Interpolis, waar ik de tweede periode zat, juist meer een informele, hechte, bijna familiesfeer heerst. Maar er vindt ook kruisbestuiving plaats, zegt Raisi: Bij Interpolis was bijvoorbeeld geen caissière in de kantine: men vertrouwt erop dat je zelf afrekent. Dat hebben meerdere Achmea-kantoren nu overgenomen. 7,71 Hier geen design fauteuils en werkcockpits. Geen loungebar en pingpongtafel. Het gebouw waarin de beste werkgever van de non-profit de gemeente Zwolle huist, oogt eerder rommelig. Paperassen, opgeprikte cartoons, hier en daar een pauwenveer, die de leidinggevende van de afdeling Toezicht en Handhaving uitdeelt als ze vindt dat iemand een veer in zijn kont verdient. Maar Zwolle is ondanks dat gebrek aan uiterlijke hipheid toch een verrassend moderne werkgever en heeft van alle bedrijven de beste arbeidsvoorwaarden. Zo behoort Zwolle tot de top drie van non-profitorganisaties met de beste startsalarissen voor academici (gemiddeld ,-), kun je er zo flexibel werken als je wilt (thuis, vier dagen van negen uur) en zijn er veel opleidingsmogelijkheden, ook buiten het directe werkterrein (werkprivé cursussen, presenteren, coaching). Er is een management development-programma ontwikkeld in samenwerking met de hogeschool Windesheim en de Vrije Universiteit en er is een uitwisselweek waarin werknemers kunnen meelopen met collega s van andere afdelingen. Voor een frisse blik. Net als veel andere gemeenten is het voor Zwolle niet eenvoudig om hoogopgeleiden te trekken. En dus wordt alles uit de kast gehaald om goede mensen te laten solliciteren. Er is veel aandacht voor je als werknemer, zegt Liesbeth Bos (30), juriste die in Leiden studeerde, maar bewust koos voor een werkgever in deze contreien. Het is hier minder zakelijk dan in het westen, ook op het werk. Ik voel me hier deel van het geheel, betrokken. Zij en haar collega s beoordelen hun werkinhoud dan ook met een 8,3, de werksfeer met 8,1 en de doorgroeimogelijkheden met een 7,2 en dat laatste is geen slechte score voor een overheidsorganisatie. KPMG ACCOUNTANCY- EN ADVIESBUREAU: WERKNEMERS 7,02 Wie hier werkt, krijgt volop de mogelijkheid zich te ontwikkelen: in zijn vakgebied en op persoonlijk vlak. KPMG heeft van de grote accountancy- en advieskantoren het grootste opleidingsbudget. Gemiddeld krijgt een medewerker 143 uur opleiding per jaar. Voor jonge accountants is er een talentpool, zij kunnen zich breed ontwikkelen door opdrachten bij verschillende klanten te doen en in diverse onderdelen van het bedrijf te werken. Het is hier net een grote snoepwinkel, zegt Martin Koning, er kan en mag ontzettend veel. Voor hem als performance manager is het vooral kunst ervoor te zorgen dat mensen zich niet overeten. De ambitieuze KPMG ers afremmen, lukt nog niet helemaal. Ondanks alle inspanningen werkt slechts dertien procent van de medewerkers in deeltijd. Vandaar waarschijnlijk het kleinere aandeel vrouwelijke werknemers (37 procent versus Ernst & Young 45 procent).

5

6 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 werk 33 8,33 7,54 6,36 7,12 CAESAR GROEP ICT: 300 WERKNEMERS Vergeleken met een andere ict-werkgever als Ciber is Caesar Groep de mensgerichtheid zelve. Medewerkers klussen voor het goede doel in verpleeghuizen en krijgen bijvoorbeeld de mogelijkheid een project in hun omgeving met tweehonderd euro te sponsoren. Wie langer dan zeven jaar in dienst is, mag op kosten van de zaak een sabbatical opnemen. Persoonlijke ontwikkeling staat voorop en is gekoppeld aan de beloning. Er is zelfs een value-bonus voor degene die een bepaalde waarde toevoegt aan Caesar. Waar Ciber vooral geld stopt in opleidingen om het kennisniveau op peil te houden, kun je bij Caesar jezelf breder ontwikkelen aan de eigen Caesar Academy. Het aannamebeleid is streng, maar wie echt de wil heeft zich te ontwikkelen (en dat belangrijker vindt dan salaris), kan hier een paar jaar vooruit. De doorgroeimogelijkheden worden beoordeeld met een 8,6. De werkdruk is aan de hoge kant, vinden de werknemers zelf. FORTIS NEDERLAND BANK-VERZEKERAAR: WERKNEMERS Het kon niet anders dan dat Fortis, de winnaar van vorig jaar, door toedoen van de kredietcrisis zou kelderen in de lijst. Onze onderzoeksgegevens stammen weliswaar van vóór de overname door de staat, maar volgens Nynke Miedema, teammanager Arbeidsmarktcommunicatie, is er niets in de arbeidsvoorwaarden veranderd. Ook blijkt Fortis verrassend genoeg voor sommige mensen nog steeds een aantrekkelijke werkgever: er zijn nog steeds vacatures en er solliciteren nog steeds mensen. Fortis is niet de best betalende bank (gemiddeld startsalaris voor academici: ,- en ,- voor hbo ers), maar biedt wel zaken als Fortis University (een eigen opleidingsinstituut), coaching voor iedereen, sportfaciliteiten en de mogelijkheid om vrijwilligerswerk te doen via de Fortis Foundation. Volgens de recruiters had Fortis altijd een open, frisse cultuur waar plek is voor mensen met durf. 7,6 7,83 8,07 6,97 6,69 6,38 CORUS INDUSTRIE: WERKNEMERS NUON ENERGIELEVERANCIER: WERKNEMERS AT OSBORNE ADVIESBUREAU: 125 WERKNEMERS Academici en hbo ers zijn bij staalproducent Corus in IJmuiden in de minderheid: slechts een kwart van de werknemers van de staalproducent is hoogopgeleid. En hoewel Corus actief stuurt op meer vrouwen en een kwart van de raad van bestuur, raad van commissarissen én directie uit vrouwen bestaat, maken de dames nog slechts 8 procent van het totale personeelsbestand uit. Corus is een mannenbedrijf, maar wel een van tevreden mannen: de hoogopgeleiden, die vooral in ict, engineering en research werken, geven de werkinhoud een 8,3 en werksfeer een 8. Niet voor niets is 64 procent van de werknemers langer dan twintig jaar in dienst. Vorig jaar won het TU Delft-team voor de vierde achtereenvolgende keer de World Solar Challenge. Het team wordt gesponsord door Nuon, dat zich graag associeert met innovatie en jong talent. Niet alleen buitenkantwerk overigens. Met vier traineeprogramma s, een jongerennetwerk en een scala aan projecten voor duurzame energie is Nuon interessant voor starters. En wie er zit, wil niet snel weg, want de sfeer is goed (8,4), het werk interessant (8,6) en afwisselend. Wie hier werkt, moet dus wel flexibel zijn; soms moeten hele afdelingen zich opeens op een ander onderwerp richten. Het bedrijf ondersteunt medewerkers die vrijwilligerswerk doen en maakt serieus werk van diversiteit: er zijn bijvoorbeeld extra stageplaatsen voor allochtone studenten en een cultuurvrij assessment. Management en adviesbureau, gericht op planontwikkeling, financiële beheersing en uitvoeringstrajecten van bouwprojecten. Sinds 2003 is het eigendom ondergebracht bij de medewerkers door middel van certificaten van aandelen. Van alle werknemers uit het onderzoek ervaren de adviseurs van AT Osborne de meeste vrijheid in hun werk (8,8). Initiatief, creativiteit en humor zijn belangrijk en de werkinhoud (8,9) en werksfeer (8,8) worden goed gewaardeerd. Hbo ers en academici krijgen een startsalaris van gemiddeld euro. Alle hoogopgeleiden die in 2007 zijn aangenomen, hebben een tijdelijk contract gekregen en de werkdruk is relatief hoog (6,3). Niet zo vreemd: de salarisontwikkeling en winstdeling zijn mede afhankelijk van de persoonlijke omzetbijdrage.

7

8 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 werk 35 jongste bedrijf 7,22 8,36 6,07 ORMIT MANAGEMENT CONSULTANCY: 170 WERKNEMERS De bedrijfscultuur is er een van open deuren en weinig hiërarchisch. In de nieuwe cao ligt de nadruk Ormit heeft een traineeachtige opzet: net afgestudeerden worden steeds een paar maanden bij een van de tachtig deelnemende bedrijven gedetacheerd en ondertussen getraind tot manager. De sfeer is zeer informeel (al loopt men er niet in spijkerbroek) en gericht op ontwikkeling en mensen. Het is het bedrijf met de op een na meest tevreden werknemers: werkinhoud krijgt een 8,7, werksfeer een 8,8 en de doorgroeimogelijkheden zijn groot. Over hun verdiensten zijn de Ormit-medewerkers minder tevreden: academici en hbo ers krijgen gemiddeld ,- als startsalaris. Meer dan de helft van de directeuren is vrouw (66 procent). Een op de vijf werkt in deeltijd en van de managers is dat zelfs een op de twee. ING GROEP BANK- EN VERZEKERAAR; WERKNEMERS IN NEDERLAND 7,15 op flexibel werken: in plaats en tijd. Goed voor de werknemer als het privé druk is, kun je tijdelijk minder werken maar ook voor de werkgever, want die kan zorgen voor een optimale bezetting. Medewerkers kunnen arbeidsvoorwaarden tegen elkaar uitruilen en bovenop het opleidingsbudget heeft iedereen een employabilitybudget dat hij vrij mag gebruiken: voor een wijncursus tot het groot rijbewijs. Vooralsnog zijn bankiers hier reuze tevreden: werksfeer en inhoud krijgen beiden een dikke 8. Detail: ING is de eerste grote financiële instelling in Nederland die klimaatneutraal opereert. 7,57 ERNST & YOUNG ACCOUNTANCY- EN (BELASTING); WERKNEMERS 6, Medewerkers zijn uitgezonden naar het buitenland; daarmee is Ernst & Young de meest internationale van de Big Four. De cultuur is er een van presteren en hard werken en dat maakt het moeilijk personeel te vinden en vast te houden: vorig jaar vertrok maar liefst 17,5% van de accountants. De zittenblijvers waarderen de inhoud van hun werk met een 8,5 en de sfeer met een 8,4. De accountants worden in de watten gelegd: chique kantoren en veel geld en ruimte voor ontwikkeling. Iedereen kan meedoen aan een gezondheidsonderzoek. Opmerkelijk: de werknemers van Ernst & Young gezonder dan de gemiddelde Nederlander. 8,24 BINNENLANDSE ZAKEN OVERHEID: 2152 WERKNEMERS 7,11 Zeventig procent van de werknemers is nog geen tien jaar in dienst. Vermoedelijk heeft dat alles te maken met het opvallende roulatiesysteem. Men streeft ernaar iedereen eens in de vier jaar van baan te laten veranderen. Aan het begin van het jaar geef je aan of je een andere baan ambieert of een stap omhoog wil. Zestig procent maakt in dat jaar ook daadwerkelijk de gewenste stap. Slechte leidinggevenden blijven niet zitten: de resultaten van het werknemerstevredenheidsonderzoek worden op het intranet gepubliceerd. Managers die het slecht doen, worden zo gedwongen op te stappen. De werksfeer krijgt een 8, de inhoud van het werk een 7,8. 7,2 TWYNSTRA GUDDE ADVIESBUREAU: 485 WERKNEMERS 6,03 Terwijl iedereen zich buigt over de nieuwe generatie twintigers, organiseerde Twynstra Gudde dit jaar voor de tweede keer de bijeenkomst Hoe hard kun je gaan, over dertigers op de arbeidsmarkt. Het is zomaar een voorbeeld van anders kijken waarmee Twynstra Gudde zich wil onderscheiden. Ook voor de eigen medewerkers wordt goed gezorgd: een uitgebreid opleidingsprogramma, stoelmassages, een TG-café en sociale activiteiten van zeilen tot skivakanties. Alle medewerkers werken met targets die tussen de een en drie maandsalarissen per jaar kunnen opleveren. Met kantoren vol kunst en een speciale ontmoetingsruimte compleet met zentuin - stimuleert de organisatie de creativiteit. Een kanttekening: het bureau werkt veel voor de overheid. Wie daar tegen kan, heeft hier een prima tijd; zowel werkinhoud als sfeer worden bijna met een negen gewaardeerd. 7,17 WATERSCHAP BRABANTSE DELTA WATERSCHAP: 520 MEDEWERKERS 7,05 Sinds klimaatverandering hot is, staan waterschappen in de spotlights. Het gevolg: in plaats van alleen mooie technische oplossingen bedenken, moet het waterschap opeens communiceren met burgers, de overheid en het bedrijfsleven. Maar bij het Bredase waterschap laten ze zich niet gek maken. Werknemers waarderen de werksfeer met een dikke acht en ook het werk is interessant (7,8). Iets minder tevreden zijn ze over de werkdruk en de doorgroeimogelijkheden (beide een 6,5). Een andere parameter voor verandering: sinds ruim een jaar heeft de Brabantse Delta een vrouw in het managementteam. Dat bevalt blijkbaar goed, want een beleid voor meer diversiteit is in ontwikkeling.

9 36 werk 7,31 PGGM PENSIOENFONDS: 954 WERKNEMERS Bedrijf met een behoorlijk stoffig én degelijk imago waar de arbeidsvoorwaarden goed zijn geregeld (korting bij het afsluiten van verzekeringen en hypotheken; gemaksdiensten als kapper, was-, strijk- en boodschappenservice). Maar PGGM maakt ook serieus werk van maatschappelijk ondernemen. Nadat bekend werd dat een deel van de 88 miljard euro pensioenvermogen die het fonds beheert, belegd was in de wapenhandel, werden de beleggingen onmiddellijk stopgezet en ethisch adviseurs aangesteld. De gemiddelde startsalarissen zijn voor academici hoog: ruim euro per maand. Bijna een kwart van de mensen werkt zo nu en dan thuis en is matig tevreden met de vrijheid die men ervaart in het werken, maar geeft de werksfeer een acht. 16 KADENZA ICT EN CONSULTANCY: 100 WERKNEMERS 6,91 8,11 6,08 Jong en snelgroeiend bedrijf uit Laren dat ondanks dat uitdrukkelijk aangeeft ook op zoek te zijn naar oudere, dus ervaren werknemers. In de top met meest tevreden werknemers staat deze nieuwkomer op nummer tien: met de werkinhoud en werksfeer zijn de medewerkers net zo tevreden als de andere ict ers uit de top 25. Bij Kadenza zijn ze er trots op dat ze niet alleen opdrachtgevers helpen oplossingen te vinden, maar dat collega s dat ook onderling doen. De werkdruk en de doorgroeimogelijkheden zijn gemiddeld: ze krijgen een 6,9, respectievelijk 8. Top 50 Beste arbeidsvoorwaarden: Gemeente Zwolle 1 Rabobank 2 Achmea 3 Ministerie BZ 4 DNB 5 ING Groep 6 Fortis 7 Belastingdienst 8 Akzo Nobel 9 Ministerie SZW 10 Waterschap Brabantse Delta 11 KPMG 12 Corus 13 PGGM 14 Essent 15 Kadaster 16 UMC Groningen 17 KLM 18 Ernst & Young 19 Gemeente Den Haag 20 Nuon 21 Randstad 22 Ministerie V&W 23 Macaw 24 Gemeente Utrecht 25 Delta Lloyd 26 PricewaterhouseCoopers 27 RDW 28 ProRail 29 Stater 30 Teijin Aramid 31 Gemeente Amersfoort 32 Gemeente Amsterdam 33 Provincie Groningen 34 AT Osborne 35 Saxion Hogescholen 36 Caesar Groep 37 Schiphol 38 Politiekorps Amsterdam 39 Havenbedrijf RTD 40 Gemeente Tilburg 41 Ministerie van Justitie 42 APG 43 Provincie Drenthe 44 Ministerie EZ 45 Vitens 46 Sogeti 47 Heineken 48 Ministerie VROM 49 Equens 50 Top 50 Tevreden werknemers TOPdesk 1 Ormit 2 Caesar Group 3 Macaw 4 VX Company 5 Twynstra Gudde 6 Ciber 7 Huxley associates 8 Kadenza 9 AT Osborne 10 Alten PTS 11 Nuon 12 Sogeti NL 13 Eiffel 14 Ordina 15 Schiphol Group 16 Kpmg 17 Arval 18 Gemeente Amersfoort 19 Accenture 20 Corus 21 Royal Haskoning 22 Enst & Young 23 RDW 24 Rabobank 25 Fortis 26 Ricoh 27 Arcadis 28 Provincie Drenthe 29 Achmea 30 Randstad 31 Inter Access 32 Heineken 33 Gemeente Zwolle 34 LeasePlan NL 35 Unique 36 Provincie Zeeland 37 APG Groep 38 HJ Heinz 39 PGGM 40 Delta Lloyd 41 Abbott 42 ING Groep 43 Waterschap Aa en Maas 44 Equens 45 TNO 46 Waterschap Brabantse Delta 47 Waterschap Regge en Dinkel 48 CZ Actief in Gezondheid 49 Ministerie BZK 50 meest tevreden werknemers 8,4 TOPDESK ICT EN CONSULTANCY: 225 WERKNEMERS Personeelsfunctionaris Wendy van Slooten: Alles draait hier om de drie V s: vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Het zijn vooral de activiteiten als skitripje, teamuitjes en borrelen waardoor TOPdesk hoog scoort op werktevredenheid. Op werksfeer scoort het bedrijf het hoogst (9,4) en op werkdruk het laagst (7,8 ). De startsalarissen zijn echter laag: voor wo ers ,- euro en voor hbo ers ,-. De gemiddelde leeftijd is nog geen 27 jaar. Eigen inbreng wordt gewaardeerd en gebruikt, roepen werknemers: Mijn afdeling groeide hard, waardoor het werk onpersoonlijker werd. We kwamen op het idee de afdeling te splitsen in teams. Nu plan ik weer voor vijftien man, zegt planner Elsbeth Hamberg (28). 17 RANDSTAD HR DIENSTVERLENER: MEDEWERKERS 5,79 7,48 6,69 Randstad is geen goede betaler: ,- is het gemiddelde startsalaris voor academici en hbo ers. Maar met een 8,5 voor werksfeer hebben de werknemers het er goed naar hun zin. Het is er goed mogelijk parttime te werken en carrière te maken: 77 procent is vrouw. Randstad steekt veel tijd en geld in de training van het overwegend hoogopgeleide personeel gemiddeld 100 uur per jaar om hen zo snel mogelijk onder te dompelen in de Randstadbranding. Dat moet wel, want het verloop is hoog: 23,5 procent. Van de ruim drieduizend medewerkers is dan ook 84 procent korter dan tien jaar in dienst.

10 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 CIBER ICT EN CONSULTANCY: 366 WERKNEMERS 8,15 Ze bieden de hoogste gemiddelde startsalarissen van de ict-werkgevers in de lijst (36.800) en de langste vakantie (30 dagen standaard). Ciber is een echt Amerikaans bedrijf dat stuurt op resultaat en dat minder aandacht besteedt aan de persoonlijke ontwikkeling van zijn medewerkers en de sociale kant van het werkgeverschap. Typisch voorbeeld van een techneutencultuur: mannelijk, no nonsense, met een directe manier van communiceren. Qua werkwijze is het weinig flexibel. Maar als werknemer ben je dat weer wel als het gaat om werktijden en de plek waar je wilt werken, mits de opdrachtgever waar je bent gedetacheerd daarmee instemt. Werknemers zijn zeer tevreden met zowel de werksfeer (9) als de inhoud van het werk, als de doorgroeimogelijkheden. 6 Met dank aan: Werving- en selectiebureaus: het Carrièrecafé, Haselhoff Groep, Michael Page, Yer, Yacht Onderzoeksverantwoording De lijst met Beste Werkgevers 2008 is gebaseerd op twee onderzoeken: een naar arbeidsvoorwaarden (111 deelnemers en een naar werknemerstevredenheid (78 deelnemers). Organisaties met meer dan honderd werknemers kunnen deelnemen. Dit keer deden 77 organisaties aan beide onderzoeken mee. Het arbeidsvoorwaardenonderzoek is uitgevoerd door Peter Faber van Bureau UZ3. In dit onderzoek is met een vragenlijst gekeken naar de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en onder andere ook naar de samenstelling van het personeel, het ziekteverzuim en inspraakmogelijkheden. De vragenlijst is opgesteld door Intermediair in samenwerking met hoogleraar Kea Tijdens van het Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies. Het werktevredenheidsonderzoek is uitgevoerd door Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction. Een representatief aantal medewerkers heeft een online vragenlijst ingevuld. De uiteindelijke ranking is gebaseerd op de gemiddelde score op werkinhoud, werksfeer, werkdruk, doorgroeimogelijkheden, vrijheid in het werk en een rapportcijfer voor werktevredenheid. Aan dit onderzoek hebben 78 organisaties deelgenomen. werk 37 7,66 GEMEENTE AMERSFOORT GEMEENTE: 926 WERKNEMERS 6,46 Steeds meer Randstedelingen kiezen voor de ligging en rust van Amersfoort, dus is er genoeg te doe aan nieuwbouw, kunst en cultuur. Amersfoort is erin geslaagd hoogopgeleide medewerkers aan te trekken, maar die werken nog onvoldoende samen. Het gevolg: eilandvorming. Zowel werkinhoud en werksfeer krijgen een 8,4. De arbeidsvoorwaarden: eindejaarsuitkering, flexibele werktijden, korting op een hypotheek, verzekeringen en bedrijfsfitness. Parttime werken kan hoewel maar twee procent van het management parttime dat doet. En wie genoeg heeft van Amersfoort neemt zijn intrek in een van de stacaravans door het land waarvan medewerkers gebruik mogen maken. 6,99 7,07 AKZONOBEL INDUSTRIE: MEDEWERKERS IN NEDERLAND 7,56 RDW PUBLIEKE SECTOR: WERKNEMERS 6,52 De Rijksdienst voor het Wegverkeer is een landelijke overheidsinstantie, verantwoordelijk voor de veiligheid, de administratie en het beheer van het Nederlandse voertuigenpark. Goede startsalarissen voor academici: en hbo ers: voor een 36-urige (flexibele) werkweek (maar geen dertiende maand of collectieve winstdeling). 35 Procent van de werknemers is inmiddels de vijftig gepasseerd. De RDW voert een leeftijdsbewust personeelsbeleid om medewerkers zo lang mogelijk optimaal inzetbaar te houden. Dat lijkt te lukken: meer dan eenderde is langer dan twintig jaar in dienst. Een ideale werkgever voor mensen met een passie voor voertuigen - werkinhoud krijgt een 8,4 - maar reken niet meteen op een leaseauto, die is maar voor 14 procent van de werknemers weggelegd. Bij AkzoNobel is het goed verdienen: de grootste verf- en coatingsproducent ter wereld staat in onze top 3 van hoogste gemiddelde startsalarissen in het bedrijfsleven, zowel voor academici ( euro) als hbo ers (37.847). Ook de overige arbeidsvoorwaarden zijn goed: een collectieve winstdeling: groeps- en individuele bonussen, de 36-urige werkweek kan grotendeels flexibel worden ingedeeld en men heeft de mogelijkheid twee jaar onbetaald ouderschapsverlof op te nemen met terugkeerrecht in een gelijkwaardige functie. AkzoNobel is een internationaal bedrijf en heeft met de verhuizing van het hoofdkantoor naar de Amsterdamse Zuidas een bijpassende uitstraling. Inhoud van het werk (7,9) en sfeer (7,8) worden goed beoordeeld, maar de doorgroeimogelijkheden krijgen een laag cijfer: 6,2. Waar de meeste andere bedrijven gemiddeld 87 uur per jaar aan opleidingen kwijt zijn, is dat bij AkzoNobel slechts 24 uur. Vorig jaar viel twee procent van de werknemers uit door stress of burnoutklachten. De werknemers bestempelen de werkdruk als vrij hoog: 6,1. 7,72 22 SCHIPHOL GROUP: WERKNEMERS 6,31 De Schiphol Group is een semi-overheidsbedrijf: vrij bureaucratisch en geen club van snelle jongens (34 procent is vrouw), maar wie werkt bij een van de grootste luchthavens van Europa heeft iedere dag wel het gevoel een beetje op reis te gaan. De hoogopgeleide werknemers (bijna eenderde) zijn zeer tevreden over de inhoud van hun werk: 8,6, en ook de sfeer is prima: 8,1. Hoewel de gemiddelde startsalarissen relatief laag liggen academici en hbo ers is er wel een collectieve winstdeling en eindejaarsuitkering voor alle medewerkers. Bovendien mag met korting worden gewinkeld op Schiphol Plaza en kunnen werknemers eens per jaar tegen gereduceerd tarief met KLM vliegen.

11

12 INTERMEDIAIR OKTOBER 2008 column werk 39 SOGETI ICT: WERKNEMERS Young Professionals starten hier meteen met een twee maanden durende Business Course, die onder andere bestaat uit drie weken opleiding aan de Ohio University in de Verenigde Staten. Net als andere ict-bedrijven leidt Sogeti zijn werknemers goed op (organiseert zelf trainingen per jaar, een MBA halen op kosten van de zaak kan ook); de opdrachten zijn dan ook kennisintensief (werkinhoud gewaardeerd met 8,2). Maar er is ook oog voor een goede balans tussen werken privé. Wie eens een jaartje rustiger aan wil doen, kan extra vakantiedagen kopen, maar liefst tot een maximum van vijftig dagen per jaar. Het minimum startsalaris voor academici ligt bij Essent met euro zo n drieduizend boven gemiddeld. Desondanks is Essent niet bepaald een jong bedrijf. Bijna eenderde van de werknemers is ouder dan vijftig. Veel vrouwen lopen er met 23,6 procent ook niet rond, maar dat is begrijpelijk voor een bedrijf met veel monteurs. De vijfdaagse werkweek bij Essent de norm. Vier dagen of minder werken doet maar één op de zes Essentmedewerkers. Essent beweert dat hoogopgeleiden gemiddeld 328 uur per jaar aan scholing besteden. Het mobieltje van de zaak is behoorlijk ingeburgerd. Maar leaseauto s daarentegen niet. Meneer Tiggelaar Vorige week donderdag, kwart over elf. Dus ik zeg dat ik de auto vandaag eigenlijk nog nodig heb en niet pas morgen. En? Nou, geen probleem. Ze gingen er meteen mee aan de slag. En toen ik hem aan het einde van de dag kwam halen, hadden ze hem ook nog helemaal schoongemaakt! En dat doen ze anders nooit? Natuurlijk niet. En bovendien... Telefoon. Eh, goedemorgen meneer Tiggelaar. U spreekt met Klaas Groothuis van Veluwe Keukens. Dat is lang geleden! Ja, dat klopt. U bent hier in januari geweest. En hoewel u liever zelf contact wilde opnemen, dacht ik: laat ik toch maar eens terugbellen. Hoe ver bent u met de keuze van uw keuken? Smoesjes. Na ons bezoek aan deze overdreven dure keukenwinkel, had ik gebeld met de vraag of ze een paar dingen voor ons wilden nakijken en wilden terugbellen. Nooit Er is ook nog ander leven op deze planeet; het heet klant meer iets van die poehaclub gehoord. Maar opeens, nu de kranten volstaan met crisisberichten, heeft iemand op de Veluwe het licht gezien: niet alleen wij keukenverkopers zijn belangrijk. Neehee. Er schijnt ook nog ander leven op deze planeet te zijn en het heet klant. En nou komt-ie het schijnt dat wij, op de een of andere manier, qua voortbestaan iets met die bevolkingsgroep te maken hebben! Ondernemend Nederland wordt massaal wakker op dit moment. Het effect van alle crisisberichten van de afgelopen weken is huiveringwekkend. Als zelfs vanuit garagebedrijven en keukenzaken klanten opeens worden teruggebeld. En dan niet om ze te schofferen. Maar om, netjes met twee woorden sprekend, te vertellen dat het tóch snel kan en tóch tegen een redelijke prijs. Binnen de meeste wereldreligies betekent dit soort dingen dat het einde der tijden nabij is. Natuurlijk zou een serieuze managementboekenschrijver nu moeten zeggen dat je je als ondernemer of afdelingschef in tijden van crisis juist niet gek moet laten maken. Dat je niet meteen naar het prijswapen moet grijpen en zo. Maar hé, ik zou wel gek zijn! Ik wacht eerst even af wat voor telefoontjes ik vandaag nog ga krijgen. En morgen. Tot nu toe geniet ik met volle teugen van deze crisis! Ben Tiggelaar

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Intermediair Beste Werkgeversonderzoek 2010

Intermediair Beste Werkgeversonderzoek 2010 Intermediair Beste Werkgeversonderzoek 2010 Werkbelevingsonderzoek non-profit Maart 2010 drs. Nicole van Dartel dr. Mirjam Baars Inhoudsopgave P. 1. Inleiding 2 2. Zelftest werktevredenheid en vragenlijst

Nadere informatie

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: onderzoeksvraag

Nadere informatie

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011 Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag

Nadere informatie

Online onderzoek Uw werknemers

Online onderzoek Uw werknemers Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen

Nadere informatie

ICT Carrière Onderzoek 2002. Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net

ICT Carrière Onderzoek 2002. Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net ICT Carrière Onderzoek 2002 Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net Onderzoeksopzet Studenten.net heeft alle leden (22.000 van de in totaal 91.000) die gebruik maken van de CV-dienstverlening

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008

Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008 Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht juni 2008 Incompany 500 Blauw Research heeft voor het derde jaar op rij het onderzoek uitgevoerd dat ten grondslag ligt aan de Incompany 500.

Nadere informatie

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis. Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder

Nadere informatie

Rabobank Graafschap-Midden

Rabobank Graafschap-Midden Rabobank Graafschap-Midden Geen gouden kranen. Wel gekleurde banken. Rabobank Graafschap-Midden kiest voor Gispen. Als één woord typerend voor de Achterhoek is, is dat waarschijnlijk nuchterheid. Tijdens

Nadere informatie

Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam?

Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Amsterdam, april 2009 Hierbij verklaart Synovate, als uitvoerend onderzoeksbureau, dat de weergave van de resultaten van het onderzoek, zoals gepresenteerd

Nadere informatie

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans

pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans In maart 2014 heeft PGGM haar leden gevraagd naar hun persoonlijke balans: wat betekent persoonlijke balans voor

Nadere informatie

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Kennis van de Overheid Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Talentprogramma Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling projecten Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7

Nadere informatie

DEDICATED ORMIT. DEDICATED TO MAKING THE MOST OF YOUR TALENT.

DEDICATED ORMIT. DEDICATED TO MAKING THE MOST OF YOUR TALENT. ORMIT. DEDICATED TO MAKING THE MOST OF YOUR TALENT. ORMIT is ervan overtuigd dat de kwaliteit van huidig en toekomstig management dé kritische succesfactor is voor organisaties. In een turbulente omgeving

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008

Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 20 13 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT

INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 20 13 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 FAVORIETE WERKGEVERS 0 0 0 0 00 009 008 007 006 005 00 00 Rabobank De crisis is hardnekkig,

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort

Nadere informatie

BedrijfsGezondheidsIndex 2006

BedrijfsGezondheidsIndex 2006 BedrijfsGezondheidsIndex 2006 Op het werk zijn mannen vitaler dan vrouwen Mannen zijn vitaler en beter inzetbaar dan vrouwen. Dit komt mede doordat mannen beter omgaan met stress. Dit blijkt uit de jaarlijkse

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009

Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009 Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009 even voorstellen Experts Jeroen Freijser MBA (manager Facility Management KPN) Anneke de Graaf

Nadere informatie

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Kom verder. Saxion. Hoofdvraag: Welke type banen en organisaties zijn voor jonge baanzoekers

Nadere informatie

Startersenquête 2011

Startersenquête 2011 Startersenquête 2011 Sara Blanken September 2011 December 2011 Samenvatting Elk jaar probeert de KNCV de arbeidsmarkt voor startende chemici in kaart te brengen door middel van de startersenquête. De respondenten

Nadere informatie

Starters-enquête. 9 september 2014. Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat

Starters-enquête. 9 september 2014. Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat Starters-enquête 9 september 2014 Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat 1 EEN STROEVE START Een fantastische baan, maar heel erg zwaar. De Groene Golf de jongerenafdeling

Nadere informatie

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Rapportage Juli 2013 Meer informatie: info@wijzeringeldzaken.nl Samenvatting (1/3) 1. Veel 17-jarigen maken de indruk verstandig om te gaan

Nadere informatie

Een stroomversnelling. je carrière. Ga er maar voor. Ongekend veelzijdig.

Een stroomversnelling. je carrière. Ga er maar voor. Ongekend veelzijdig. Een stroomversnelling in je carrière. Ga er maar voor. Ongekend veelzijdig. 2,5 miljoen consumenten en bedrijven dagelijks van water voorzien. Feit: Voor 2,5 miljoen mensen en bedrijven in ons werkgebied

Nadere informatie

De 9 scherpste sollicitatievragen van werkgevers

De 9 scherpste sollicitatievragen van werkgevers De 9 scherpste sollicitatievragen van werkgevers Auteur: Florentine van Lookeren Campagne en Marieke van Twillert 19-06-2012 http://www.intermediair.nl/artikel/alle-artikelen/355450/de-9-scherpste-sollicitatievragen-van-werkgevers.html

Nadere informatie

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 19.06.2015. Email:

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 19.06.2015. Email: Rapportage Droombaan Naam: Bea Voorbeeld Datum: 19.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 19.06.2015 / Rapportage droombaan QBN 2 Met de Q1000 Droombaan krijg je snel en duidelijk inzicht in

Nadere informatie

In het kort. Arbeidsvoorwaarden Opleiding & Training Interne Promotiekansen Werksfeer & -omstandigheden Bedrijfscultuur Innovatie.

In het kort. Arbeidsvoorwaarden Opleiding & Training Interne Promotiekansen Werksfeer & -omstandigheden Bedrijfscultuur Innovatie. NCIM Groep Veurse Achterweg 26 2264 SG Leidschendam Telefoon: 070-350 15 54 www.ncim-groep.nl In het kort Persoonlijke benadering in kleinschalige omgeving Bestaat sinds 1988 Hoofdvestiging in Leidschendam

Nadere informatie

Enquête SJBN 15.10.2013

Enquête SJBN 15.10.2013 Enquête SJBN 15.10.2013 1 Inhoudsopgave Steekproef Resultaten enquête Algehele tevredenheid Arbeidsomstandigheden Urennorm Ondernemersaspecten Kijk op de toekomst Conclusies 2 Steekproef: achtergrond kenmerken

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek 2013

Werkbelevingsonderzoek 2013 Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaardenonderzoek

Arbeidsvoorwaardenonderzoek Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5

Nadere informatie

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg 25 november 2010, Rotterdam 1 Kleur in de Zorg Projectleider: Yasmin Seddiki Fotografie: Mladen

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van

Nadere informatie

Cito Corporate. Werken bij Cito

Cito Corporate. Werken bij Cito Cito Corporate Werken bij Cito Werken bij Cito is werken bij dé specialist op het gebied van toetsontwikkeling, examinering en het meten, beoordelen en volgen van leerprestaties. Wij werken in binnen-

Nadere informatie

Werken bij de. Wil je werken bij de Rijksschoonmaakorganisatie? Lees dan deze folder!

Werken bij de. Wil je werken bij de Rijksschoonmaakorganisatie? Lees dan deze folder! Werken bij de Rijksschoonmaakorganisatie Wil je werken bij de Rijksschoonmaakorganisatie? Lees dan deze folder! 2 Werken bij de Rijksschoonmaakorganisatie Inhoud 1. De Rijksoverheid gaat zelf schoonmaken.

Nadere informatie

Junior regisserende inkomensconsulent

Junior regisserende inkomensconsulent Kennis van de Overheid Junior regisserende inkomensconsulent Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit. ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen

Nadere informatie

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Blok A: Werving van personeel (1) Aantal verwachte aan te nemen werknemers (korte-, middellang- en lang

Nadere informatie

Intermediair Imago Onderzoek 2011. Rabobank weer favoriet Optimisme over arbeidsmarkt Veel hoogopgeleiden op zoek

Intermediair Imago Onderzoek 2011. Rabobank weer favoriet Optimisme over arbeidsmarkt Veel hoogopgeleiden op zoek Intermediair Imago Onderzoek 2011 29458351564894161321616121612315513184188781253654489522165141312165123684294583515648941613216161216 551318418878125365448952216514 84188781253654489522165141312165123684

Nadere informatie

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi 8% Doelstelling Na deze workshop ben je in staat om zelf de contouren van

Nadere informatie

Positie van mannen in het primair onderwijs

Positie van mannen in het primair onderwijs Positie van mannen in het primair onderwijs INHOUDSOPGAVE Blz + Inleiding 03 + Management Summary 06 + Uitkomsten onderzoek: 09 + Profiel en functie ondervraagden 10 + Loopbaanmogelijkheden in onderwijs

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer. Randstad Nederland

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer. Randstad Nederland Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer Randstad Nederland September 2014 INHOUDSOPGAVE Impact economische ontwikkelingen op de werkvloer 3

Nadere informatie

Factsheet persbericht

Factsheet persbericht Factsheet persbericht Nut vakbonden onbekend bij jongeren 30 november 2011 Inleiding Van oktober 2011 tot november 2011 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden 2464

Nadere informatie

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie. Resultaten SJBN Enquête 2012

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie. Resultaten SJBN Enquête 2012 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie Resultaten SJBN Enquête 2012 Inhoudsopgave Achtergrond Resultaten enquête Steekproef Algehele

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche

Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Een meerderheid van de medewerkers binnen de ICT sector zijn zeer tevreden met hun huidige baan en werkgever, waarbij 8% actief en 72% latent op

Nadere informatie

HET WIE, WAT, WAAROM en HOE van..

HET WIE, WAT, WAAROM en HOE van.. HET WIE, WAT, WAAROM en HOE van.. INNVIRE WORKPLACE INNOVATION innvire workplace innovation, November 2009, Rotterdam introductie innvire workplace innovation innvire IS EEN ONTWERPBUREAU op het gebied

Nadere informatie

In het kort. Arbeidsvoorwaarden Opleiding & Training Interne Promotiekansen Werksfeer & -omstandigheden Bedrijfscultuur Innovatie.

In het kort. Arbeidsvoorwaarden Opleiding & Training Interne Promotiekansen Werksfeer & -omstandigheden Bedrijfscultuur Innovatie. Qualogy De Bruyn Kopsstraat 9 2288 EC Rijswijk Telefoon: 070-319 50 00 www.qualogy.com In het kort Een ICT-specialist op het gebied van Oracle en Java 150 ervaren medewerkers Vestigingen in Rijswijk en

Nadere informatie

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject Inleiding In mei van dit jaar is een nieuw medewerkertevredenheidsonderzoek gehouden. De eerste resultaten van dit onderzoek zijn in

Nadere informatie

Managers houden doorstroming talent vaak doelbewust tegen

Managers houden doorstroming talent vaak doelbewust tegen Samenvatting onderzoek talentmanagement in Nederland 2010 Managers houden doorstroming talent vaak doelbewust tegen Politieke overwegingen bepalen in belangrijke mate hoe managers omgaan met talent in

Nadere informatie

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van Juiste mens, juiste plek Maak er werk van Mens & werk De juiste mens op de juiste plek: wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren immers beter, hebben meer plezier in hun werk

Nadere informatie

I-bridge, a Randstad company Diemermere 25 1112 TC Diemen www.ibridge.nl

I-bridge, a Randstad company Diemermere 25 1112 TC Diemen www.ibridge.nl I-bridge, a Randstad company Diemermere 25 1112 TC Diemen www.ibridge.nl In het kort... I-bridge ondersteunt Randstad Nederland, Tempo-Team, Yacht én Capac op ICT-gebied. Jong bedrijf (vijf jaar oud) met

Nadere informatie

Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden

Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Delta Lloyd is continu bezig het pensioenbewustzijn te

Nadere informatie

Junior Wmo-professionals met open blik

Junior Wmo-professionals met open blik Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Uitkomst Enquête 20% als Maximum Bonus voor alle Financiële medewerkers?

Uitkomst Enquête 20% als Maximum Bonus voor alle Financiële medewerkers? Uitkomst Enquête 20% als Maximum Bonus voor alle Financiële medewerkers? Inhoud: 1. Aanleiding 2. Geen bonus bij Staatsteun 3. Lagere beloningen (in de top) bij staatsdeelnemingen 4. Ontnemen onterechte

Nadere informatie

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie.

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. Gastvrije Stad blijkt dat het verschil van s-hertogenbosch met Breda in 2012 iets kleiner

Nadere informatie

Feiten en cijfers. HBO-Monitor 2013: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo. juni 2014

Feiten en cijfers. HBO-Monitor 2013: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo. juni 2014 Feiten en cijfers HBO-Monitor 2013: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo juni 2014 Honderden Feiten en cijfers 2 Inleiding In deze factsheet staan de arbeidsmarktresultaten van hbo-afgestudeerden

Nadere informatie

Langer doorwerken. Resultaten van een narratief onderzoek naar de visie van werkgevers en pensioenfondsen op. langer doorwerken

Langer doorwerken. Resultaten van een narratief onderzoek naar de visie van werkgevers en pensioenfondsen op. langer doorwerken Langer doorwerken Resultaten van een narratief onderzoek naar de visie van werkgevers en pensioenfondsen op langer doorwerken In opdracht van: Towers Watson Auteurs: Lucie Hasková Merel van Krieken Eline

Nadere informatie

Factsheet persbericht. Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie

Factsheet persbericht. Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie Factsheet persbericht Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie Inleiding Stageperiode Om een stageplek te vinden moeten vrijwel alle studenten solliciteren. Maar hebben allochtone

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting Managementsamenvatting Achtergrond De Koninklijke HIBIN wenst het arbeidsmarktimago van de branche in kaart gebracht te hebben. Het centrale doel is hierbij als volgt: Het construeren van een beeld over

Nadere informatie

COLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014

COLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014 1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die

Nadere informatie

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010 De Meent Gorinchem 08 december 2010 Inhoud I Voorwoord... 3 II Inleiding... 4 III Resultatenoverzicht... 5 IV Analyse... 23 V Conclusies... 25 2

Nadere informatie

Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong

Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen

Nadere informatie

De status van mobiel intranet

De status van mobiel intranet De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen

Nadere informatie

Doelgroepen en doelgroepinformatie bij arbeidsmarktcommunicatie

Doelgroepen en doelgroepinformatie bij arbeidsmarktcommunicatie Doelgroepen en doelgroepinformatie bij arbeidsmarktcommunicatie Segmenteren 1 We zoeken geen superhelden. We zoeken echte mannen van staal. Campagne voor het Korps Mariniers, 2011 (Bureau: 178) 2 Pullfactoren

Nadere informatie

E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT. Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu

E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT. Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu Vaderschap 2.0 E-Quality 55 UIT DE PRAKTIJK 3.3 Interview met Arno Janssen en Caroline

Nadere informatie

Factsheet persbericht. Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt

Factsheet persbericht. Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt Factsheet persbericht Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt Inleiding Van augustus 2009 tot en met september 2009 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden

Nadere informatie

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Watersportindustrie / HISWA

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Watersportindustrie / HISWA Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Watersportindustrie / HISWA In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de

Nadere informatie

Profiel van de Nederlandse controller

Profiel van de Nederlandse controller Controllers: identiteit en imago Profiel van de Nederlandse controller Controllers Onderzoek 2007 ControllersMagazine Onderzoek Robert Half en ControllersMagazine lieten in februari en maart 2007 een gezamenlijk

Nadere informatie

Managers zijn de meest tevreden werknemers

Managers zijn de meest tevreden werknemers Sociaaleconomische trends 2014 Managers zijn de meest tevreden werknemers Linda Moonen februari 2014, 02 CBS Sociaaleconomische trends, februari 2014, 02 1 Werknemers zijn over het algemeen tevreden met

Nadere informatie

Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011

Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011 Mobiliteit Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011 Opzet Verschillende vormen van mobiliteit Sectoren Betrokken partijen: Werknemers Werkgevers O&O fondsen En verder Hoe te organiseren

Nadere informatie

OOP ers in het vo. Arbeidsmarktpositie, scholingsmogelijkheden en werktevredenheid van

OOP ers in het vo. Arbeidsmarktpositie, scholingsmogelijkheden en werktevredenheid van Arbeidsmarktpositie, scholingsmogelijkheden en werktevredenheid van OOP ers in het vo Gegevens over het onderwijsondersteunend personeel (OOP) uit de Arbeidsmarktanalyse ondersteunend personeel voortgezet

Nadere informatie

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst. VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?

Nadere informatie

HET NIEUWE WERKEN: gestart op idealen, gereduceerd tot huisvestingsproject

HET NIEUWE WERKEN: gestart op idealen, gereduceerd tot huisvestingsproject HET NIEUWE WERKEN: gestart op idealen, gereduceerd tot huisvestingsproject Resultaten Het Nieuwe Werken Barometer Auteurs: Nynke Willemsen en Sawan Bruins Eurogroup Consulting Oktober 2013 INTRODUCTIE

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de

Nadere informatie

van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Jet Bussemaker, tijdens de 4 e Nationale Mantelzorglezing 2009 Rotterdam, 11 juni 2009

van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Jet Bussemaker, tijdens de 4 e Nationale Mantelzorglezing 2009 Rotterdam, 11 juni 2009 Directie Voorlichting en Communicatie Parnassusplein 5 Postbus 20350 2500 EJ Den Haag T 070 340 79 11 T 070 340 60 00 F 070 340 62 92 Hebt u 's avonds of in het weekend dringend een voorlichter nodig,

Nadere informatie

Nieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen

Nieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen Nieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen Werkgevers en werknemers aan het woord Onderzoek verricht in opdracht van Nationale-Nederlanden door Motivaction. Wat vinden werkgevers en werknemers van pensioenen.

Nadere informatie

Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door Maart 2009 Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door: Almere Staete Radioweg 6a 1324 KW ALMERE Tel. (036) 5300402 E-mail: info@trendview.nl

Nadere informatie

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33

Nadere informatie

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over: Vragenlijst Medewerkertevredenheidonderzoek MTO - Referentie: RHTC4XPRVL Bedankt voor het meedoen aan dit medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met uw antwoorden zal uw werkgever proberen (nog) beter op uw

Nadere informatie

INHOUD. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. INTRODUCTIE. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012

INHOUD. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. INTRODUCTIE. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012 NOA 2012 TECHNIEK INHOUD. INTRODUCTIE. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012 PORTFOLIO TMNL AMC. MAN 59,4% NOA. NATIONAAL ONDERZOEK ARBEIDSMARKT. Het onderzoek op

Nadere informatie

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Kom verder. Saxion. Hoofdvraag: Welke type banen en organisaties zijn voor jonge baanzoekers

Nadere informatie

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting

Nadere informatie

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren, STZ

Nadere informatie

Vraag 1. Wanneer zijn outsourcingprojecten van belang voor medewerkers?

Vraag 1. Wanneer zijn outsourcingprojecten van belang voor medewerkers? Vragen en antwoorden over outsourcing-projecten Vraag 1. Wanneer zijn outsourcingprojecten van belang voor medewerkers? Outsourcingprojecten zijn relevant voor medewerkers als een bedrijf niet alleen ICT-diensten

Nadere informatie

Hoe blij is de werkende Y?

Hoe blij is de werkende Y? Hoe blij is de werkende Y? Januari 2014 Generatie Y is hot. Veel hedendaagse onderzoeken richten zich op de kenmerken, wensen en behoeften van generatie Y. Waardevolle kennis voor werkgever, die de generatie

Nadere informatie

Harma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst

Harma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst Harma Zijgers Willeke te Winkel Investeren in de toekomst COLOFON Bronnen Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FRESH Alumni verveelvoudigd en/of openbaar worden

Nadere informatie

Samenvatting Medewerkersonderzoek Hogeschool der Kunsten 2012. 1. Hogeschool der Kunsten

Samenvatting Medewerkersonderzoek Hogeschool der Kunsten 2012. 1. Hogeschool der Kunsten Samenvatting Medewerkersonderzoek Hogeschool der Kunsten 2012 1. Hogeschool der Kunsten Eind 2012 is in de Hogeschool der Kunsten Den Haag een medewerkersonderzoek uitgevoerd. Voor het Koninklijk Conservatorium

Nadere informatie

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14 Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014 @nrccarriere #EBE14 Laurien Roos & Feije Booster Agenda Employer branding voor vast en flex Wat is employer branding Veranderende

Nadere informatie