Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector"

Transcriptie

1 Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector 1

2 Academie Publieke Sector Postbus 7984, 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2-8, 1083 HP Amsterdam T I E

3 3 Inhoudsopgave Voorwoord 4 Overzicht cursusaanbod Adviesraad 6 De Academie Publieke Sector 7 Praktische informatie 8 Incompany en maatwerk 11 Interviews: drs. Marc Welters RA RE 12 drs. Angélique Liebens RC 15 Paul Slegers RA 18 Erica Steenwijk AA FB 23 Ben de Wilde RA 26 Cursusaanbod NBA-VRC Opleidingen en NBA Opleidingen 29 Algemene voorwaarden 31 Aanmeldingsformulier 33 Samenwerking Dit cursusaanbod is ontwikkeld door Academie Publieke Sector op initiatief van NBA en VRC. Meer weten/aanmelden? Kijk voor de meest actuele informatie, uitgebreidere cursusomschrijvingen en beschikbare plaatsen op onze website: Wilt u persoonlijk contact of een advies: Telefoon: Interviews: Peter Steeman Logo ontwerp: Studio Verheul Vormgeving en opmaak: Kees Brouwer NBA Druk: Drukwerkdeal Wijzigingen, zetfouten en wetswijzigingen voorbehouden.

4 4 VOORWOORD ANNE-MARIKE VAN ARKEL Academie Publieke Sector: de ontmoeting centraal Voor u ligt de eerste opleidingsgids van de Academie Publieke Sector. Een nieuwe naam, maar ontwikkeld door vertrouwde partijen. Een initiatief van NBA en VRC samen, speciaal voor de hoger opgeleide financiële professional werkzaam in of voor de publieke sector. Voor overheidsaccountants, intern accountants, openbaar accountants, accountants in business en (register)controllers. De Academie Publieke Sector biedt een antwoord op uw behoefte aan specifieke, hoogwaardige en relevante opleidingen, toegespitst op het publieke domein. Voor 2015 richt het cursusaanbod in deze gids zich op de volgende deelsectoren: rijksoverheid, decentrale overheid, zorg (zowel care als cure), onderwijs, woningbouw, not for profit en overig publiek (zoals energie, zorg- en pensioenverzekeraars). Een brede waaier aan deelsectoren, die in de komende jaren alleen nog maar breder moet worden. Anne-Marike van Arkel De Academie biedt u niet alleen een plek om uw kennis te vergaren en onderhouden, maar ook om andere financiële professionals te ontmoeten. Het cursusaanbod, samengesteld op basis van actuele thema s uit de publieke sector, is toegankelijk voor professionals met diverse functies en uit diverse deelsectoren. Zo worden onderwerpen belicht en besproken vanuit verschillende perspectieven. Dat biedt nieuwe inzichten en de kans om samen in te spelen op een snel veranderende financieel-economische omgeving. De Academie staat daarmee voor maatwerk op groepsniveau. De ontmoeting staat centraal. Als beroepsorganisaties die staan voor kwalitatief hoogwaardige beroepsuitoefening zien NBA en VRC het als hun taak te zorgen voor een passend aanbod aan opleidingen, trainingen en cursussen. Uiteraard staat ook het reguliere cursusprogramma van beide organisaties voor u ter beschikking. De Academie Publieke Sector vormt hierop een gespecialiseerde aanvulling: leren, inspireren en netwerken op maat voor financials binnen de publieke sector in Nederland. Ik ben trots en blij met deze eerste cursusgids van de Academie en nodig u graag uit om uit het cursusaanbod een keuze te maken. Laat ons vooral weten hoe u een cursus ervaart, wat er goed ging en wat er wellicht nog beter kan. Ons doel is om de nieuwe Academie Publieke Sector in korte tijd te laten uitgroeien tot een begrip in het publieke domein. Kijk voor meer informatie en actuele ontwikkelingen op Ik wens u aangename en inspirerende cursusuren toe! mr. Anne-Marike van Arkel algemeen directeur NBA

5 5 Cursusaanbod Academie Publieke Sector 2015 Cursustitel Kennisgebied Deelsector Data Niveau PE Pagina Mastercourse Control(e) en de specials (semi)-publieke sector advanced maatschappelijke opdracht nieuw juni Sturing in een nieuw governance (semi)-publieke sector 23 april advanced 6 14 maatschappelijk tijdperk nieuw Ronde tafel: Finance uitdagingen finance zorg (cure) 21 mei expert 4 16 in de zorg (cure) nieuw Controle van declaraties in risico- zorg 8 juni advanced 3 17 de zorgketen nieuw mangement Professionalisering in de specials onderwijs 3 juni advanced 4 19 onderwijssector nieuw Anders financieren voor finance (semi)-publieke sector 26 mei fundamental 6 20 non-profit nieuw International Public Sector externe (semi)-publieke sector, 30 april fundamental 6 21 Standards (IPSAS) nieuw verslaggeving rijksoverheid en decentrale overheden Verslaggeving voor externe not for profit 10 nov. advanced 6 22 verenigingen en stichtingen verslaggeving Masterclass Belastingplicht fiscaal en recht rijksoverheid & 28 mei advanced 7 24 overheidsondernemingen nieuw decentrale overheden Masterclass Grondslagen fiscaal en recht rijksoverheid & 10 juni advanced 7 25 vennootschapsbelasting voor decentrale overheden overheidsondernemingen nieuw BTW bij non -profit organisaties fiscaal en recht not for profit 19 mei fundamental 6 27 Professionalisering risicomangement (semi)-publieke sector 26 juni advanced 6 28 risicomanagement in de publieke organisatie Voor meer informatie bel met Stuur een mail naar of kijk op de website:

6 6 Adviesraad Om een blijvend kwalitatief hoogstaand cursusaanbod te behouden is de adviesraad opgericht. De adviesraad is kritisch, adviserend en ondersteunend met betrekking tot de ontwikkeling van het cursusaanbod bestemd voor openbaar accountants, intern- & overheidsaccountants, accountants in business, registercontrollers en ander hoger opgeleide financiële professionals die in of voor de publieke sector werken. Kritisch De adviesraad kijkt met een kritische blik of het cursusaanbod voldoet aan de opleidingsbehoeften van de leden wat betreft inhoud, vorm (manier van leren) en differentiatie binnen de doelgroep (o.a. branche en loopbaanfase). Adviserend De adviesraad geeft gevraagd en ongevraagd advies. Zij is een klankbord voor het bestaande aanbod en de verdere ontwikkeling ervan. Hierbij worden de trends, ontwikkelingen en thema s in het vakgebied op de voet gevolgd. Leden adviesraad De Academie Publieke Sector streeft naar een evenwichtige samenstelling van de adviesraad. Criteria zijn onder andere de werkervaring van de leden en kennis van opleidingsbehoeften, trends & ontwikkelingen in het vakgebied. De leden komen uit diverse branches en bedrijven. De Academie Publieke Sector wordt bijgestaan door een adviesraad bestaande uit: drs. Patrick Kok RC DGA Zi-Best Management Control Daphne Kolk MMI Sr. programmamanager Academie Publieke Sector Teun Sluijters Managing partner, Public Impact drs. Koos Vos RA Coördinator Public sector NBA drs. Marc Welters RE RA Partner EY Gedurende 2015 gaat de samenstelling van de adviesraad veranderen. Een focusgroep gaat de taken van de adviesraad overnemen. Daarnaast wordt er een panelgroep opgericht. Hierin zitten leden die graag meedenken over het cursusaanbod voor de publieke sector. Wilt u uw mening geven en meedoen aan een onderzoek? Mail dan naar

7 7 De Academie Publieke Sector De Academie Publieke Sector is een initiatief van NBA en VRC. De Academie voorziet in kennis en creëert een netwerk exclusief voor hoger opgeleide financiële professionals (accountants, (register)controllers, certified public controllers en hun team) werkzaam in of voor een deelsector binnen de publieke en semi-publieke sector. Opleidingen speciaal voor accountants en controllers in de publieke sector De Academie Publieke Sector biedt programma s aan voor hoger opgeleide financiële professionals werkzaam binnen of voor 8 deelsectoren van de publieke sector: Rijksoverheid Decentrale overheid Onderwijs Zorg Care Zorg Cure Woningcorporaties Not for profit Overig semi-publiek (energie, pensioenverzekeraars) Waarom kiest u voor de Academie Publieke Sector? De Academie Publieke Sector streeft maatwerk op groepsniveau en onmoeting na en biedt toegevoegde waarde door: 1. het aanbieden van actuele programma s voor de publieke sector als geheel en specifiek voor deelsectoren 2. kennisdelen te faciliteren 3. professionals met uiteenlopende funties uit diverse deelsectoren te verbinden 4. ondersteuning te bieden in uw dagelijkse praktijk Ontmoet bij de Academie Publieke Sector: organisaties uit dezelfde en andere deelsectoren. financiële professionals, bestuurders en toezichthouders. klanten, kantoren en leveranciers.

8 8 Praktische informatie Kennisniveau Het cursusaanbod bestaat uit één- en meerdaagse cursussen ingedeeld in 3 niveaus: fundamental, advanced en expert. Bij de cursustekst staat het niveau van de cursus aangegeven door het aantal blauwe blokjes: Verdiepen Expert Verdieping voor senior financial executives (advanced +) Advanced Verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA s, AA s en RC s die fundamentals beheersen Fundamental Cursussen op postdoctoraal niveau Verbreden & updaten Het niveau van de cursus wordt aangegeven door het aantal blauwe blokjes onderaan de cursuspagina: fundamental advanced expert Wilt u weten of het niveau van de cursus geschikt voor u is, bel voor advies met of mail naar

9 9 Praktische informatie Onderwijsvormen Cursus Lesstof, bestaande uit een samenhangend geheel van onderwerpen, met veel aandacht voor het bespreken van de eigen situatie en het uitwisselen van meningen. Er is veel interactie met de docent(en) en de andere deelnemers, vaak mede aan de hand van praktijkcases. Mastercourse/class Eén of meerdere docenten presenteren lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen, bedoeld voor deelnemers die de basiskennis beheersen: beslist geen beginnersmaterie. De mastercourse/class kan zowel een theoretisch karakter hebben, als zeer praktijkgericht zijn. Seminar Dit is een bijeenkomst die doorgaans niet langer duurt dan één dag, met één of twee sprekers die diep ingaan op het thema. De nadruk ligt op het overbrengen van kennis en meningen, de interactie tussen sprekers en deelnemers is beperkt. Training De nadruk ligt op individuele vaardigheidsoefeningen. Het maximum aantal deelnemers per groep is vijftien of lager. Ronde tafel bijeenkomst Een ronde tafelbijeenkomst vindt in een informele setting plaats (maximaal 15 deelnemers) bij een organisatie/instelling of een centrale locatie in het land. De thema s die worden behandeld worden geïntroduceerd vanuit de praktijk en ondersteund door een professor met een theoretische reflectie. Er is ruimte om met elkaar in een vertrouwelijke setting te spreken over herkenbaarheid van de thematiek in de eigen praktijk.

10 10 Praktische informatie Regeling Permanente Educatie Als accountant en controller bent u, volgens de regeling permanente educatie van zowel de NBA als de VRC, verplicht uw basiskennis te onderhouden en ontwikkelingen binnen uw vakgebied bij te houden. De Academie Publieke Sector biedt cursusaanbod waarmee u aan die verplichting kunt voldoen. In beginsel staat ieder uur besteed aan permanente educatie gelijk aan 1 PE-uur. Als deelnemer krijgt u na afloop een bewijs van deelname. Daarmee kunt u uw PE-activiteiten registreren. Meer informatie over de PE-regeling vindt u op en Prijzen De prijzen in deze cursusgids gelden tot en met augustus 2015 en zijn vermeld onder voorbehoud van wijzigingen en zetfouten. Leden van de NBA en de VRC nemen deel tegen een gereduceerd tarief. De prijzen worden bij de cursus vermeld. Bij meerdaagse sessies zijn logies en ontbijt inbegrepen (tenzij anders vermeld); bij inschrijving voor een meerdaagse cursus geeft u aan of u prijs stelt op hotelaccommodatie. BTW vrijgesteld NBA staat ingeschreven bij het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Door de inschrijving is NBA aangemerkt als erkende instelling volgens de Europese btw richtlijn en zijn de onderwijsactiviteiten vrijgesteld van btw. Aanmelden en Algemene voorwaarden Aanmelden kan via de website of via het aanmeldingsformulier achter in deze cursusgids op pagina 33. Lees vóór inschrijving de algemene voorwaarden voor meer informatie over uw deelname aan onze cursussen, zie pagina 31 en 32. Of lees ze na op Uw persoonlijk profiel; u bepaalt over welke cursussen u geïnformeerd wordt Alleen nog cursussen en vakinhoudelijke informatie ontvangen die aansluiten bij uw interesses? Accountants (RA/AA) kunnen een persoonlijk profiel invullen op Vul uw profiel in: Stap 1: login op Stap 2: Klik op mijn gegevens voor toegang tot uw ledenprofiel Stap 3: Geef uw voorkeuren aan in het tabblad en Post Bent u RC? Check dan uw persoonlijke gegevens via

11 11 Incompany en maatwerk voor groepen Voor alle accountants en controllers werkzaam in of voor de publieke sector Wilt u met meerdere collega s aan een cursus deelnemen of heeft uw organisatie behoefte aan een programma op maat? Rondom vrijwel alle financiële thema s kunnen we een cursus ontwikkelen. Ook kunt u bepalen bij wie u in de groep wilt zitten. We kunnen maatwerk cursussen ontwikkelen voor: de gehele publieke sector; voor een deelsector; voor mensen met dezelfde functie of uw team. De voordelen op een rij: Op maat De cursus is op maat gemaakt. Wij stemmen de cursus af op de wensen van uw organisatie, medewerkers of deelsector. Betrokken deelnemers De aansluiting op de specifieke situatie bij uw organisatie vergroot de betrokkenheid van de deelnemer en maakt de training voor uw medewerkers nog efficiënter. Ons netwerk Wij maken graag gebruik van onze goede contacten met topdocenten en partnerorganisaties. Topdocenten Veel docenten combineren het hoogleraarschap met een functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Zij passen de cursus vaardig aan uw praktijksituatie aan. Full-service Desgewenst besteedt u de hele cursusorganisatie aan ons uit, tot een social event als programma-onderbreking aan toe. Gunstig tarief Incompany programma s bieden aantrekkelijke kostenvoordelen. Een cursus op maat is al snel goedkoper dan deelnemers individueel een cursus te laten volgen. De programma s zijn precies zo lang als nodig is om de doelstelling te bereiken. U heeft natuurlijk ook invloed op de prijs doordat u meebeslist over de duur, cursusopzet en locatie. Actueel en praktijkgericht Onze incompany programma s zijn praktijkgericht en zijn altijd afgestemd op de actualiteit van de dag. Advies nodig? Daphne kolk en Willem Ouwehand zijn uw programmamanagers, zij zijn bekend met de ontwikkelingen binnen het financieel economisch vakgebied en kunnen u daarom adviseren over relevante vaktechnische onderwerpen en vaardigheidstrainingen. Meer informatie? Voor meer informatie over de mogelijkheden kunt u vrijblijvend contact opnemen met: Daphne Kolk of of Willem Ouwehand of

12 12 INTERVIEW Marc Welters Ik heb de behoeft om mijn vak breder in te vullen Voor drs. Marc Welters RA RE zijn goede opleidingen cruciaal voor het niveau van de beroepsgroep. Dat vormt ook de drijfveer voor zijn betrokkenheid bij de Academie Publieke Sector. Permanente educatie houdt je scherp. Met het nieuwe label Academie Publieke Sector worden zowel openbare accountants, accountants in business als controllers bediend. Wat voegt het nieuwe initiatief toe aan het bestaande aanbod aan opleidingen? Een betere herkenbaarheid van cursussen, maar ook een hogere kwaliteit, aldus Welters. In de huidige opleidingen die door VRC en NBA voor de publieke sector worden aangeboden, zit een overlap. Ze zijn ook niet zo goed zichtbaar voor de sector omdat ze deel uit maken van het overige aanbod. Met de nieuwe academie worden deze opleidingen beter zichtbaar. Er is nog een voordeel. Doordat we trainingen samenvoegen, Marc Welters krijg je een grotere groep cursisten. Dat betekent een ruimer budget en de mogelijkheid om meer te investeren in cursussen. Je kunt bijvoorbeeld een aansprekende internationale docent aantrekken. Zonder permanente educatie kom je als financial niet uit je comfortzone. Dat geeft een heel beperkte visie. Permanente educatie houdt je scherp. Of je nu RC of RA achter je naam hebt staan, je opleiding stopt met de titel. Daarna komt het aan op zelfontplooiing. Ik heb de behoeft om mijn vak breder in te vullen. Dat doe ik als partner bij EY bijvoorbeeld door het geven van trainingen aan collega s. Daarnaast ben ik voorzitter van de adviesraad. Dat is een van de stuurgroepen die de NBA ondersteunt bij de ontwikkeling van het cursusaanbod voor openbaar accountants, interne accountants en overheidsaccountants. Ik voel het als een verplichting die hoort bij de maatschappelijke functie die je als accountant vervult. Het vertrouwen dat je als beroepsgroep krijgt, is heel belangrijk. De recente negatieve berichtgeving over accountantskantoren geeft een knauw in het vertrouwen. Dat krijgen we alleen terug als we een constante hoge kwaliteit werk leveren. Het is belangrijk dat we daar als beroepsgroep voortdurend in blijven investeren. De nieuwe Academie is daar een voorbeeld van. drs. Marc Welters RA RE partner EY

13 NIEUW SPECIALS 13 Mastercourse Control(e) en de maatschappelijke opdracht In het publieke domein gaat het erom de goede dingen te doen én die dingen goed te doen. Rond de eeuwwisseling was dit, onder invloed van het New Public Management denken, vooral het effectief en efficiënt inrichten van de bedrijfsvoering. In dit decennium is de maatschappelijke opdracht daaraan toegevoegd. Veroorzaakt door onder meer de debacles rond woningcorporaties en onderwijsinstellingen, toenemende burgerparticipatie, meer met minder, verdere digitalisering, stijgende zorgkosten, decentralisaties van taken en het afnemend vertrouwen in de accountant. De veranderingen zijn groot; het rijk zet open einde regelingen om in budget- financiering, decentraliseert taken in de zorg naar gemeenten, studiefinanciering wordt omgezet in een sociaal leenstelsel en regelingen in de sociale zekerheid worden versoberd. Wat betekent dit voor u als financieel professional? Hoe leiden we ons zelf, hoe bepalen we onze maatschappelijke opdracht en de daarbij behorende cultuur, hoe geven we daar invulling aan en wat voor invloed heeft dit op onze houding en gedrag? Doelstelling Als financieel professional moet u het management, het bestuur, de interne en externe accountant ook kunnen adviseren over de maatschappelijke aspecten van de business. Dit betekent een verbreding van begrippen als in control zijn, verantwoording en assurance. Deze mastercourse geeft u inzicht in deze verbreding zodat u beter in staat bent om de maatschappelijke opdracht in te vullen en vanuit het publieke belang te werken. Inhoud Public Value: wat is mijn maatschappelijke opdracht? Gewenste cultuur: hoe ziet die er uit en hoe komen we er? Prestaties meten in relatie tot een maatschappelijke opgave Maatschappelijke verslaglegging en audit Risicomanagement in maatschappelijke organisaties Ga voor de gedetailleerde brochure van dit programma naar Bestemd voor Accountants (AA/RA), Registercontrollers (RC), Certified Public Controllers (CPC). en andere financiële professionals die werkzaam zijn bij overheden en organisaties in de semi-publieke sector. Deze mastercourse is ook zeer geschikt voor controlerend accountants, adviseurs en interim managers die als financiële professional in deze sectoren werkzaam zijn. Docent(en) De mastercourse wordt door verschillende hoogleraren en praktijkprofessionals verzorgd. Datum : Maandag 15 t/m woensdag 17 juni 2015 Locatie : Van der Valk, Nootdorp Tijden : / / uur Prijs leden : (incl. logies) Prijs niet-leden : (incl. logies) Pe-uren : 20 Bijzonderheden: : EICPC leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs. advanced

14 14 GOVERNANCE NIEUW Sturing in een nieuw maatschappelijk tijdperk Een nieuwe balans en het effect op audit en control We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken: de burger kan, wil en doet met moderne media steeds meer zelf en dat verwacht de overheid ook steeds meer (onder andere in de zorg, jeugdzorg en sociale werkvoorziening). Verreweg de meeste taken die de burger aan gaat, worden decentraal belegd bij henzelf, de gemeenten en de semi-publieke organisaties. De (centrale) overheid trekt zich terug in de uitvoering maar haalt op het gebied van accountability en transparantie de teugels wel fors aan, in combinatie met een steeds geavanceerder toezicht. Hoe komen we in een nieuwe balans van sturing en verantwoordelijkheid met betrekking tot taken die we voorheen publiek noemden maar steeds meer maatschappelijk hebben gemaakt? Doelstelling Na deze cursus heeft u inzicht in de veranderingen die van invloed zijn voor u als financial. U gaat naar huis met een vijfpuntenplan om in de toekomst control & audits te verbeteren. Inhoud Aan de hand van korte kennisinterventies, casuïstiek en discussie komen de volgende thema s aan de orde: Sturing en borging van het publieke belang: de rol van de overheid en de veranderingen die we al geruime tijd zien. De WRR-rapporten van het voorjaar 2014 staan hierbij centraal. De uitvoering van maatschappelijke taken door middenveld, gemeente en burgers leiden tot maatschappelijke netwerken die op nieuwe wijze werken. Dat vergt vertrouwen en nieuwe checks and balances. Lokale interactie en netwerk stelt nieuwe eisen aan organisaties, o.a. aan schaalgrootte. Maar sommige eisen lijken gepasseerd? Dat betekent dat we ook naar nieuwe normenkaders gaan: nu nog lang niet helder. Maar hanteert de burger niet steeds meer strengere normen dan de overheid? Bestemd voor Accountants, controllers die werkzaam zijn voor of in de (semi) publieke sector en inzicht willen krijgen wat het nieuwe maatschappelijke tijdperk betekent voor de audit en control functie. Docent prof. dr. Goos Minderman, hoogleraar public law and governance Vrije Universiteit, hoogleraar good governance, Stellenbosch University South Africa en director INDABA International Datum : Donderdag 23 april 2015 Tijd : uur Locatie : Mercure Hotel, Utrecht- Nieuwegein Prijs leden : 450 Prijs niet -leden : 550 PE-uren : 6 Bijzonderheden : U ontvangt voor aanvang van de cursus een aantal artikelen ter voorbereiding. EICPC - leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs advanced

15 INTERVIEW 15 Angélique Liebens Om te bouwen, moet je onbevangen zijn Zelf afkomstig uit het bedrijfsleven wil drs. Angélique Liebens RC als manager Financiën & Administratie bij s Heeren Loo Zorggroep graag de promotor zijn van alle financiële kennis die er voorhanden is. De nieuwe Academie Publieke Sector past heel goed in dat streven. Het is hartstikke leuk om in deze tijd aan de zorg te bouwen met alle tools die je als financial in je bagage hebt. Toen ik hier binnenkwam, bracht ik een soort van woesj-effect mee. Wanneer je uit het bedrijfsleven komt, heb je toch een zekere voorsprong, merkte ik. Op de eerste dag kreeg ik direct al stapels met rapporten. Ik heb toen voorgesteld voortaan wat meer in bullets te schrijven. Ook het presenteren van cijfers op een visuele manier was men niet zo gewend. In de zorg gaat alle aandacht uit naar het primaire proces. Terecht ook. Aan de finance-functie, en de Angélique Liebens ontwikkeling daarvan, wordt traditioneel veel minder aandacht besteed. Terwijl ook finance belangrijk is. Nieuwe wetgeving zorgt er voor dat de zorginstellingen zich steeds meer als bedrijven moeten gedragen. Om de finance-afdeling meer op de kaart te zetten, heb ik kwartaalbijeenkomsten voor alle ruim zestig finance-collega s ingevoerd, zoals ik dat vanuit mijn vorige werk gewend was. Dat kenden ze helemaal niet. Zo n kwartaalbijeenkomst heeft meerdere voordelen. Allereerst uiteraard het breeduit delen van relevante informatie. Je bent ook op een paar momenten in het jaar met alle teams tegelijk aanwezig in één bijeenkomst. Daarnaast geef je de medewerkers ook ruimte om zelfvertrouwen op te bouwen: ze kruipen als het ware uit hun schulp en durven open te vertellen wat hun bezighoudt. Tot slot draagt het naar buiten toe ook bij aan het verder profileren van de afdeling. Het grote verschil tussen de zorg en bedrijfsleven is voor mij dat alles hier toch veel politieker is. Mensen zijn mondiger. Bij mijn vorige werkgevers waren collega s ook mondig maar de besluitvorming was hiërarchischer bepaald. Zaken die in het bedrijfsleven als vanzelfsprekend worden ervaren, worden hier eerst ter discussie gesteld. Willen we dat wel? Is dit de koers? Willen alle andere afdelingen dit ook? Wat betekent dit voor de administratieve belasting op onze primaire proces, de zorg? Dat betekent dat je moet onderhandelen om een resultaat te bereiken; de rol van finance en wat finance nog meer zou kunnen betekenen dan het puur op de achtergrond verwerken van facturen, moet echt gepromoot worden. Je krijgt mensen mee als je verhalen kan vertellen. Die rol ligt mij wel. Om te bouwen, moet je onbevangen zijn. Daar helpt permanente educatie bij. Ik kijk voortdurend naar cursussen die voor mij relevant zijn. Ik zou wel een tweedaagse opleiding willen die een palet biedt aan trainingen. Zodat je in één klap op de hoogte bent van de laatste presentatietechnieken, vaktechniek, maar ook bijvoorbeeld van nieuwe ontwikkelingen zoals het thema duurzaamheid. Als ik door de cursusgids blader, heb ik nu nog vaak de neiging om datgene aan te kruisen waar ik vertrouwd mee ben. Ik zou eigenlijk meer verrast willen worden. Meer aandacht voor opleidingen voor de publieke sector is goed. Het geeft meer mogelijkheden om te sparren met mensen uit de zorg, maar ik vind het ook inspirerend om te luisteren naar cases uit het bedrijfsleven. Dat houdt je fris. drs. Angélique Liebens RC, is manager Financien & Administratie bij s Heeren Loo Zorggroep

16 16 FINANCE NIEUW Ronde tafel: Finance uitdagingen in de zorg (cure) Het zorglandschap is volop in beweging. Regelgeving vanuit VWS, verzekeraars, NZa, IGZ, banken en andere stakeholders is complex en in beweging. Risico s nemen toe en het krijgen van financiering wordt steeds moeilijker. In de huidige samenleving worden problemen rondom patiënt veiligheid volop in de pers uitgemeten. Extern en intern toezicht wordt aangesproken en reageert op onvolkomenheden en zoekt wegen om grip te krijgen op activiteiten en risico s. De druk om processen efficiënter te maken wordt opgevoerd om de maatschappelijke kosten van de zorg in de samenleving draagbaar te houden. Een moeilijk en complex speelveld waarin u en uw organisatie dagelijks moet opereren. Doelstelling Het doel van deze bijeenkomst is om met collega financials in leidinggevende (RvB, Financiële directie, Interne controle/ auditafdeling) en toezichthoudende functies (RVT s) in ziekenhuizen te reflecteren op de hedendaagse uitdagingen Inhoud Tijdens deze ronde tafel bijeenkomst willen we graag met top financials in de zorg drie actuele thema s bespreken: 1. Het eerste thema ligt op het terrein van de interne beheersing. Wat betekenen de schaalvergroting via fusies en de vorming van resultaatverantwoordelijke eenheden (RVE s), hoe worden deze eenheden aangestuurd en hoe kan de balans tussen centrale beheersing en decentraal ondernemerschap worden bewaakt? 2. Het tweede thema is gerelateerd aan toenemende regelgeving van overheid, externe toezichthouders, andere stakeholders en financiële instellingen. Wat betekent deze toenemende invloed voor de toezichthouder, raad van bestuur en interne bedrijfsvoering. En hoe te voorkomen dat risico-regelreflex intern de effectiviteit en efficiency van de bedrijfsvoering nadelig beïnvloedt? 3. Het derde thema heeft betrekking op de gewijzigde verhoudingen met de medisch specialisten door de invoering van integrale tarieven. Wat zijn de eerste ervaringen met de invoering van medisch specialistische bedrijven (MSB) en de verantwoordelijkheidsverdelingen tussen Raad van Toezicht, Raad van Bestuur en het MSB? Deze ronde tafelbijeenkomst vindt in een informele setting plaats. De thema s worden geïntroduceerd vanuit de praktijk (Charles Evers), herkenbaarheid en uitingsvormen worden bediscussieerd en een theoretische reflectie wordt gegeven door Arco van de Ven. Docent(en) drs. Charles Evers RA, lid raad van bestuur/cfo Atrium MC, Heerlen en vanaf 1 januari 2015 van de beoogde fusieorganisatie Atrium-Orbis Medisch Centrum prof. dr. Arco van de Ven RA, hoogleraar bestuurlijke informatievoorziening Tias School for Business and Society Datum : Donderdag 21 mei 2015 Tijd : uur (inclusief diner) Locatie : Van der Valk, Almere Prijs leden : 425 Prijs niet -leden : 495 PE-uren : 4 Bijzonderheden : Maximaal 15 deelnemers EICPC - leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs expert

17 NIEUW RISICOMANAGEMENT 17 Controle van declaraties in de zorgketen Door het ontbreken van een centrale regiefunctie en de vele spelers in de zorgsector, is het lastig voor zorgverzekeraars om declaraties van zorgaanbieders te controleren op formele en materiële aspecten. Als het voor zorgverzekeraars al lastig is, hoe gaan we daar als accountant/controller mee om? Een vraag waar auditors binnen zorgverzekeraars, zorgaanbieders en accountants mee worstelen. Onder leiding van Christiaan Hameeteman en Maarten Muurling wordt deze vraag beantwoord door auditors uit de zorgaanbiederszijde en zorgverzekeraarszijde. Doelstelling Na afloop van de cursus bent u in staat de declaratie van zorgverzekeraars te controleren en de impact daarvan op de omzetverantwoording te bepalen. Inhoud Tijdens deze bijeenkomst wordt stilgestaan bij onderstaande vragen: Wat maakt de controle van de declaraties complex? Hoe gaat u om met zorginhoudelijk kennis versus controlekennis? Hoe hebben ziekenhuizen de beheersing rond de registratie en declaraties opgezet? Waar liggen de ankerpunten voor de accountant/controller in de interne beheersing? Hoe gaat u om met jaarrekeningcontrole versus separate verantwoording in het kader van de convenant regeling AO/IC Bestemd voor Accountant en controllers die meer inzicht willen krijgen in de controle van declaraties in de zorg. Docent(en) Christiaan Hameeteman RA, director PWC Ing. Maarten Muurling RE, manager IT audit EY Datum : Maandag 8 juni 2015 Tijd : uur Locatie : EY, Rotterdam Prijs leden : 250 Prijs niet -leden : 295 PE-uren : 3 Bijzonderheden : EICPC - leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs advanced

18 18 INTERVIEW Paul Slegers Ik wil graag kennis spiegelen Voor een financial in de publieke sector is het belangrijk om op de hoogte te blijven van nieuwe trends als integrated reporting, vindt Paul Slegers RA, lid van de centrale directie van Het Hooghuis, een schoolgemeenschap in Oss en omstreken. In een maatschappelijke functie ben je heel erg accountable. Als financial in een non-profit omgeving heb je een andere drijfveer dan een vakgenoot in een commerciële organisatie. Een financial in een bedrijf is blij met een hoog resultaat. Binnen de publieke sector krijg je geen applaus als je veel geld overhoudt. Je streeft naar continuïteit vanuit een maatschappelijk belang. Winstmaximalisatie is geen doelstelling. Stel dat de klassen voor de bovenbouw het volgend schooljaar te groot worden. Ze opdelen in kleinere klassen is duur. Dan zou je kunnen voorstellen om iets meer leerlingen te laten zakken voor een toets. Paul Slegers Als minder leerlingen overgaan blijven de hogere klassen immers klein. Zo n keuze valt misschien bedrijfseconomisch te verantwoorden maar is voor een school onbestaanbaar. Het raakt aan de ethiek van het onderwijs. In zo n geval zoek je naar een oplossing die de betaalbaarheid optimaliseert zonder het pedagogische doel uit het oog te verliezen. Er zijn ook overeenkomsten met een financial in een commerciële omgeving. Zo geldt ook voor ons strenge regelgeving. Een schoolgemeenschap als Het Hooghuis met 5800 leerlingen en een omzet van 50 miljoen euro moet voldoen aan Europese aanbestedingsregels. Dat geldt bijvoorbeeld voor ict-projecten, facilitaire contracten of de inhuur van consultants. En je moet natuurlijk voldoen aan fiscale regels. Daar ligt veel nadruk op, want de gevoeligheid is groot. Maatschappelijke organisaties hebben niet alleen een publieke functie, ze zijn ook publiek bezit. Iedereen wil iets van je. De publieke positie is in dat opzicht kwetsbaar. Anderhalf jaar geleden heb ik de summercourse voor accountants in business gevolgd. Vooral om op de hoogte te blijven van trends in externe verslaglegging. Hoe ontwikkelt integrated reporting zich binnen het bedrijfsleven? Welke lessen zijn er te trekken uit hun ervaringen? Het bedrijfsleven heeft in dat opzicht een voorsprong op de publieke sector. In het onderwijs is een dergelijke verslaglegging nog niet gebruikelijk. Tegelijkertijd moeten we er iets mee. Ik wil graag kennis spiegelen. Hoe raakt cloudcomputing bijvoorbeeld aan de privacy? En welke rol speelt shareholdervalue binnen de publieke sector? Het is inspirerend om daarover te sparren met mensen uit verschillende sectoren. Het nadeel van vakgenoten buiten de publieke sector is dat ze vaak geen goed beeld hebben van onze praktijk. Discussies blijven daardoor steken in generalisaties. Ik hoop dat de Academie een bindmiddel wordt voor RA s in business. Door in te zoomen op de publieke sector wordt je publiek misschien kleiner, maar het vergroot de betrokkenheid van de deelnemers. Paul Slegers RA, lid van de centrale directie van Het Hooghuis

19 NIEUW SPECIALS 19 Professionalisering in de onderwijssector Toezicht, transparantie, continuïteit en interne controle In het onderwijsveld gaat omstreeks 32 miljard publiek geld om en is meer in beweging dan ooit. Verdelen, toewijzen, verantwoording, kwaliteit en toezicht zijn zaken die blijvende politieke en maatschappelijke aandacht genieten. In het huidige beleid van het kabinet is onderwijs enerzijds één van de weinige terreinen die in totaliteit lijkt te worden ontzien in de bezuinigingen, maar anderzijds op deelterreinen duidelijk wordt aangepakt. Professionaliteit in de sector is het speerpunt voor deze periode. Het verhogen van de kwaliteit van onderwijs en beheer met de beschikbaar gestelde middelen staat daarbij centraal. Het maatschappelijk verkeer verwacht van de accountant dat deze in de dynamische onderwijssector haar rol ook pakt. De Onderwijsinspectie oordeelt ook regelmatig over de kwaliteit van de accountantscontrole bij de onderwijsinstellingen. Naast terugkijken is het voor de accountant steeds belangrijker om zich een oordeel te vormen over de continuïteit van de onderwijsorganisatie en een bijdrage leveren aan de toekomst. Doelstelling Na afloop bent u op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het onderwijsveld, de uitvoering van kabinetsplannen en (inter)nationale ontwikkelingen en actuele normenkaders voor toezicht en financieel beheer in de sector. U bent bijgepraat op het gebied van wet en regelgeving (zoals WNT en fiscaliteiten), het protocol OCW, verslaggeving en de continuïteitsparagraaf. En u kent de visie vanuit de Onderwijsinspectie en de praktijk. Inhoud Betrokkenen vanuit het ministerie, de onderwijssectorraden, het onderwijsveld en accountantskantoren zetten hun visie uiteen over de genoemde onderwerpen. Centraal staan de actuele ontwikkelingen en de wijze waarop de sector haar interne en financiële beheersing verder kan versterken alsmede de rol van de accountant en controller hierin. Begrippen als kabinetsplannen (Onderwijsakkoord), jaarverslaggeving, accountantscontrole, presentatie-afspraken, vensters voor verantwoording, inspectiereviews bij onderwijsinstellingen en accountantskantoren, XBRL etc. komen aan de orde. Ook bij relevante onderdelen van de nieuwe wet WNT of nationale aanbesteding wordt stilgestaan. De samenstelling van de gastsprekers geeft u een unieke mogelijkheid om inzicht te krijgen in elkaars vraagstukken die de dagelijkse praktijk beheersen. Bestemd voor Accountants in business, controllers, openbare accountants, intern accountants, maar ook beleidsmakers en toezichthouders bij zowel het rijk als de gemeenten en de instellingen. Docent(en) drs. Dorus van Boxtel RA, accountant PwC, publieke sector en specifiek onderwijs en diverse gastsprekers Datum : Woensdag 3 juni 2015 Tijd : uur Locatie : Van der Valk, Vianen Prijs leden : 395 Prijs niet -leden : 450 PE-uren : 4 Bijzonderheden : EICPC-leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs advanced

20 20 FINANCE NIEUW Anders financieren voor non-profit De bancaire kredietverlening aan non-profit organisaties staat onder druk. Dit noodzaakt ook non-profit instellingen om zich te oriënteren op alternatieve financieringsvormen en bronnen. Een emissie van een obligatielening, crowdfunding, fondsvorming etc. kunnen een goede aanvulling of een passend alternatief zijn. Doelstelling Tijdens deze dag belichten we de voor- en nadelen van de verschillende alternatieve financieringsvormen en bronnen, de juridische aspecten en de bijkomende kosten. Ook staan we stil bij de noodzakelijke zorgvuldigheid en de communicatieve aspecten die inherent zijn aan het traject richting een niet-bancaire financiering. Inhoud De volgende onderwerpen worden behandeld: Opzetten van een evenwichtige financieringstrategie in de gewijzigde kapitaalmarkt Impact van andere financieringsvormen op de financiële keten van een organisatie Toegang tot de markt verkrijgen via de beurs, brokers, crowdfunding platforms Vormgeven van een prospectus en andere juridische uitdagingen Nut en noodzaak van creditrating Nieuwe vormen van financieren en de noodzaak tot een andere wijze van communiceren Bestemd voor Accountants, controllers die werkzaam zijn voor of in de (semi) publieke sector en inzicht willen krijgen wat het nieuwe maatschappelijke tijdperk betekent voor de audit en control functie. Docent(en) prof. dr. Arco van de Ven, hoogleraar TIAS, School for business and society (foto). Diverse sprekers met ruime praktijkervaring :o.a. Irma Langeraert, directeur ILFA Treasury Support, Hans Leufkens, Euronext, Fritz Witt, Creditreform Datum : Dinsdag 26 mei 2015 Tijd : uur Locatie : NBA, Amsterdam Prijs leden : 350 Prijs niet -leden : 395 PE-uren : 6 Bijzonderheden : EICPC - leden kunnen zich inschrijven voor de ledenprijs fundamental

International Public Sector Standards (IPSAS)

International Public Sector Standards (IPSAS) NIEUW Basiscursus I P S A S International Public Sector Standards (IPSAS) Donderdag 30 april in Rotterdam 1 2 International Public Sector Standards (IPSAS) Deze basiscursus omvat de volgende componenten:

Nadere informatie

Najaar 2015 Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector

Najaar 2015 Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector Najaar 2015 Opleidingen voor accountants en controllers in de publieke sector 1 Academie Publieke Sector Postbus 7984, 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2-8, 1083 HP Amsterdam T 020-301 02 19 I www.academiepubliekesector.nl

Nadere informatie

Mastercourse Publieke Sector

Mastercourse Publieke Sector M as no ter ve co m ur be se r2 01 5 e Neder klijk lan nin 4-6 Ko Control(e) en de maatschappelijke opdracht nts ta Mastercourse Publieke Sector 1 an Acco tie v un isa eroepsorg eb an ds 2 Inleiding In

Nadere informatie

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Opleidingskosten 9 Netherlands

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL )

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Eggens Instituut Module 4: Integrale PARP en Zorgplicht Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2014 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

het Zijlstra Center for Public Control and Governance

het Zijlstra Center for Public Control and Governance Aedes en het Zijlstra Center bieden u aan: - Een op woningcorporaties toegesneden Leergang voor Controllers - Waarin alle relevante en actuele beleidsvelden en aspecten van het vak van controller aan de

Nadere informatie

Controllership. De noodzaak van strong controllership

Controllership. De noodzaak van strong controllership Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van strong controllership Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL )

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Eggens Instituut Module 3: Goed Bestuur Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Module

Nadere informatie

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL )

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Eggens Instituut Module 5: Prudentieel banken en verzekeraars Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de

Nadere informatie

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie)

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie) MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie) Een praktisch professionaliseringsprogramma voor register accountants (RA/AA), commissarissen en

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2015 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Docenten

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses

Nadere informatie

Masterclasscyclus: Besturen en toezicht van organisaties

Masterclasscyclus: Besturen en toezicht van organisaties in Business info@vrouwenontmoetenvrouwen.nl www.vrouwenontmoetenvrouwen.nl Masterclasscyclus: Besturen en toezicht van organisaties Was vroeger een bestuur een mannenbolwerk, waar onder het genot van koffie

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

Breng uw zorgdeclaraties op koers

Breng uw zorgdeclaraties op koers Breng uw zorgdeclaraties op koers It s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change (Charles Darwin) Onzekere tijden Zorginstellingen

Nadere informatie

Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM

Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM E Ernst & Young Accountants LLP Telt +31 88 407 1000 Boompjes 258 Faxt +31 88407 8970 3011 XZ Rotterdam, Netherlands ey.corn Postbus 2295 3000 CG Rotterdam, Netherlands Nederlandse Beroepsorganisatie van

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Opleidingen Personeel & Arbeid

Opleidingen Personeel & Arbeid VOORJAAR 2015 Zo investeer ik in mijn eigen toekomst... Opleidingen Personeel & Arbeid van Rendement Bekijk alle Opleidingen Personeel & Arbeid klik hier 2 Opleidingen Personeel & Arbeid van Rendement

Nadere informatie

Met Columbus al uw zorgdeclaraties in één format

Met Columbus al uw zorgdeclaraties in één format Met Columbus al uw zorgdeclaraties in één format It s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change (Charles Darwin) Van onzekerheid, zekerheid

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op! Niet groter, maar slimmer en kleiner is het antwoord op onze huidige economische problemen. Abel accountants is een klein accountantskantoor. Bewust klein omdat wij geloven in persoonlijke contacten, een

Nadere informatie

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL )

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Eggens Instituut Module 2: Toegang tot financiële markten Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit)

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) FUNCTIEPROFIEL Functies: Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) 1. ORGANISATIEBESCHRIJVING De Meerwegen scholengroep is een christelijke

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR HET BEOORDELEN EN BEHEERSEN VAN PUBLIC SECTOR

Nadere informatie

Inhoud cursusaanbod 2011-2012

Inhoud cursusaanbod 2011-2012 Inhoud cursusaanbod 2011-2012 Algemene informatie... 2 Sociale media en het optiekbedrijf... 3 Professioneel inkopen voor de optiek... 4 Terugkomochtend professioneel inkopen voor de optiek... 6 Persoonlijke

Nadere informatie

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Leiding geven aan leren Waarom en voor wie Onderwijsgevenden in het primair onderwijs (regulier en speciaal onderwijs),

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Credit Management en Excel

Credit Management en Excel Credit Management en Excel Debiteurenbeheer of het opstellen van debiteuren rapportages, het zijn terugkerende werkzaamheden op iedere creditmanagement afdeling. Werkzaamheden die lang niet altijd goed

Nadere informatie

Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling

Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling Verantwoording De NBA besteedt aandacht aan de bewustwording rond het thema professioneel-kritische instelling. Dit initiatief

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu

Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Na een afspraak niet terug naar kantoor, maar door naar huis waar je

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:

Nadere informatie

Op elk niveau van hoog niveau

Op elk niveau van hoog niveau VOORJAAR 2015 Zonder dat diploma had ik deze functie nooit gekregen M Hoog slagingspercentage M Persoonlijke begeleiding M Inclusief PE-punten M Op 5 plaatsen in Nederland Opleidingen Salarisadministratie

Nadere informatie

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over: Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.

Nadere informatie

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een

Nadere informatie

TRAINING Balanslezen. Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit. www.inputsupport.nl

TRAINING Balanslezen. Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit. www.inputsupport.nl TRAINING Balanslezen Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING BALANSLEZEN Een ééndaagse training

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Accountancy en integriteit

Accountancy en integriteit Accountancy en integriteit Jaap ten Wolde CIROC 5 oktober 2011 Bouwjaar 1947 Over de inleider KPMG 33 jaar. Openbaar accountant, daarna hoofd forensische accountancy 2005: Oprichter en partner IFO (Instituut

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn!

Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn! Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn! vba beroepsvereniging van beleggings professionals Beursplein 5 1012 JW Amsterdam Telefoon: +31(0)20 618 28 12 E-mail: secretariaat@nvba.nl website:

Nadere informatie

SUMMER COURSE. Van DGA naar collectief. pensioenadvies

SUMMER COURSE. Van DGA naar collectief. pensioenadvies SUMMER COURSE Van DGA naar collectief pensioenadvies In vogelvlucht: de hele adviespraktijk over collectieve pensioenen: in 4 dagen helemaal up-to-date Het is 2015 de wereld van het pensioenadvies is aan

Nadere informatie

Collegereeks DYNAMISCH

Collegereeks DYNAMISCH Professional Learning & Development Executive Education Collegereeks DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN in het Sociale Domein Locatie: Amersfoort Collegereeks DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN

Nadere informatie

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s.

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s. Basis 13 PE-punten Masterclass Goed voorzitterschap Goed leiderschap BIEDT U REFERENTIEKADERS OM OP UW PRAKTIJK ALS VOORZITTER VAN DE RvC SAMEN MET COLLEGA S TE REFLECTEREN. RIJKT PRAKTISCHE HANDVATTEN

Nadere informatie

TESLIN CAPITAL MANAGEMENT BV Halfjaarcijfers. De directie: Cassaforte BV Nellestein Management BV Happy Acres BV

TESLIN CAPITAL MANAGEMENT BV Halfjaarcijfers. De directie: Cassaforte BV Nellestein Management BV Happy Acres BV TESLIN CAPITAL MANAGEMENT BV Halfjaarcijfers De directie: Cassaforte BV Nellestein Management BV Happy Acres BV BALANS PER 30 JUNI 2015 Activa (Vóór winstbestemming, alle bedragen zijn in ) 30-06-2015

Nadere informatie

De declaratie van uw accountant: vaste of flexibele kostenpost?

De declaratie van uw accountant: vaste of flexibele kostenpost? De declaratie van uw accountant: vaste of flexibele kostenpost? Met het oog op de aangekondigde bezuinigingen nemen zorginstellingen de niet direct aan zorg gerelateerde uitgaven nog eens goed onder de

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance het Zijlstra Center for Public Control and Governance De postgraduate opleiding tot Public Auditor van het Zijlstra Center (VU) richt zich specifiek op het auditing proces in de publieke sector. Deze academische

Nadere informatie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie 2014 Governance University en de University of the Dutch Caribbean (UDC) organiseren van 28 april 2014 t/m 2 mei 2014 (Week 18) opnieuw

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

interim-professionals voor Finance & Control

interim-professionals voor Finance & Control Veel omzet draaien, maar toch weinig verdienen? Niet beschikken over de juiste managementinformatie? Ineens geconfronteerd worden met liquiditeitsproblemen? Een ervaren interim-manager kan u bijstaan om

Nadere informatie

Accountants in business (RA/AA) en registercontrollers (RC)

Accountants in business (RA/AA) en registercontrollers (RC) NBA-VRC Opleidingen Voorjaar 2012 Accountants in business (RA/AA) en registercontrollers (RC) www.nbavrc.nl voorheen sopgave Voorwoord 3 Overzicht per kennisgebied voorjaar 2012 4 Chronologisch overzicht

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring maart 2012 Concept Praktijkhandreiking 1119 Inleiding Binnen de huidige wet- en regelgeving kan de accountant reeds uitdrukkelijk inspelen op

Nadere informatie

Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM

Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM Bijeenkomst postactieve leden NBA 20 maart 2014 Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM Huub Wieleman Voorzitter NBA VAN REGELS NAAR GEDRAG Heeft de accountant nog toekomst? Zekerheden verdwijnen

Nadere informatie

Junior regisserende inkomensconsulent

Junior regisserende inkomensconsulent Kennis van de Overheid Junior regisserende inkomensconsulent Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân

Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân Inleiding CVO Noord-Fryslân is een Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in het noorden van Friesland. De Vereniging bestaat uit drie scholen: Christelijk

Nadere informatie

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT Inleiding Door de ontwikkelingen bij woningcorporaties worden de bestuurlijke organen gedwongen om zich te professionaliseren. Een bestuurder

Nadere informatie

Profiel lid Raad van Toezicht

Profiel lid Raad van Toezicht Profiel lid Raad van Toezicht De huidige Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit zes leden. De RvT streeft naar een maatschappelijk heterogene samenstelling van leden die herkenbaar en geloofwaardig zijn in

Nadere informatie

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering Professionele ontwikkeling voor financieel adviseurs Professionele ontwikkeling naar Adviseur Bedrijfsvoering Door bezuinigingen, decentralisaties

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken

Nadere informatie

The Independence Company. Bedrijfspresentatie voor intermediairs

The Independence Company. Bedrijfspresentatie voor intermediairs The Independence Company Bedrijfspresentatie voor intermediairs Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het u op? 3 Ons aanbod 4 Wie zijn wij? 5 Welke RA s? 6 1 Wat doen wij? Sinds 2008 biedt The

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling

Nadere informatie

Niets is moeilijk voor wie weet hoe het werkt.

Niets is moeilijk voor wie weet hoe het werkt. Kennis in beweging eten werkt Niets is moeilijk voor wie weet hoe het werkt. Weten werkt Partner in praktijkleren en personeelsontwikkeling. Dat wil Kenniscentrum GOC zijn voor alle bedrijven en medewerkers

Nadere informatie

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Weet u wat het woord compliance betekent? Misschien herkent u het woord direct en weet u wat de betekenis is, maar

Nadere informatie

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015 NOREA Visie 2020 - Brigitte Beugelaar 14 september 2015 NOREA, de beroepsorganisatie van IT-auditors Opgericht in 1992 1635 registerleden 253 aspirant-leden, d.w.z. in opleiding 123 geassocieerde leden,

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Vrijdagen 1, 15 & 29 November 2013 Utrecht (Hotel NH Utrecht)

Nadere informatie

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT INTRODUCTIE Informatie is voor elke organisatie een cruciale asset. Efficiënte uitvoering van

Nadere informatie

Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid

Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Het begrip assurance en maatschappelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Digitale Walvisgeluiden najaar 2010

Digitale Walvisgeluiden najaar 2010 Hoe maken we interne audits effectiever? Er gaat best wat tijd en energie zitten in interne kwaliteitsaudits. Je mag dus verwachten dat het ook wat oplevert. Gelukkig is dat vaak ook wel zo, zeker in de

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie