Het Roemer Visscher College

Transcriptie

1 Het Roemer Visscher College 2015

2 Plan van aanpak 2015 Veiligheid en leefbaarheid in en rondom het Roemer Visscher College Stadsdeel Escamp

3 Partijen: Stadsdeelkantoor Escamp De directeur van het Roemer Visscher College Landelijke Politie, eenheid Den Haag, bureau Zuiderpark Halt team Hollands Midden HTM Ondernemersvereniging Betje Wolffstraat/Rhijnvis Feithlaan Albert Heijn Betje Wolffstraat Sportvereniging TAC 90 Staedion MOOI Escamp Oosterleeschool Rebound Zuid West Snackbar het Hapje Betrokken partijen overwegen het volgende: Dat het managementteam van stadsdeel Escamp mede verantwoordelijk is voor de uitvoering van het veiligheidsbeleid in het stadsdeel binnen de stedelijke kaders van het integraal veiligheidsplan; Dat het Roemer Visscher College op grond van wettelijke bepalingen verantwoordelijk is voor de veiligheid en het welzijn van leerkrachten, onderwijsondersteunend personeel, leerlingen en bezoekers van de school; Dat de school een schoolveiligheidsplan heeft dat in lijn is met de systematiek van de Haagse veiligheidskaart; Dat de Landelijke Politie, eenheid Den Haag, bureau Zuiderpark verantwoordelijk is voor de handhaving van de wet- en regelgeving en de openbare orde; Dat HTM verantwoordelijk is voor het opsporen van strafbare feiten en gedragingen in het openbaar vervoer, het handhaven van de openbare orde in het openbaar vervoer, de noodhulpverlening in het openbaar vervoer en, voor zover dat in haar mogelijkheden ligt, het geven van voorlichting op scholen, dit voor maximaal de duur van de concessie; Dat het OM verantwoordelijk is voor de strafrechtelijke handhaving van de openbare orde. Dat Halt cluster West voorlichting geeft over diverse onderwerpen en samenwerkt met de school en de Dienst Publiekszaken om vervuiling op de schoolroutes tegen te gaan; Dat bovengenoemde Landelijke Politie, eenheid Den Haag, Zuiderpark, het Roemer Visscher College, Openbaar Ministerie en gemeente Den Haag hun samenwerkingsafspraken, rollen, activiteiten, waarborgen en inspanningsverplichtingen inzake veiligheid in en rondom de school hebben vastgelegd in het Convenant Schoolveiligheid Regio Haaglanden, verder te Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 1 -

4 noemen Convenant, ondertekend door het Roemer Visscher College, regiopolitie Haaglanden bureau Zuiderpark, en stadsdeel Escamp op 11 oktober 2012; Dat de samenwerkingsafspraken van genoemde partijen uit het Convenant ook gelden voor dit Plan van aanpak schoolveiligheid, verder te noemen Plan van aanpak. Het Convenant is opgenomen in bijlage 2 bij dit Plan van aanpak; Dat het doel van dit Plan van aanpak is om per school met de partijen overeenkomstige samenwerkingsafspraken, rollen, activiteiten, waarborgen en inspanningsverplichtingen vast te leggen, inzake bestrijding van overlast en crimineel gedrag en inzake het bevorderen van de veiligheid en leefbaarheid in en om de school. Partijen maken hierover met elkaar in dit Plan van aanpak de volgende afspraken; Artikel 1: contactpersonen 1.1 Elke deelnemende partij wijst een vast contactpersoon aan, die optreedt als vertegenwoordiger van die partij inzake veiligheid en leefbaarheid in en om het Roemer Visscher College. 1.2 In bijlage 1 bij dit plan van aanpak, bevindt zich een lijst met de adresgegevens van deze contactpersonen. 1.3 Partijen actualiseren jaarlijks deze gegevens tijdens het overleg als bedoeld in artikel De kerntaken van de contactpersonen in relatie tot dit plan van aanpak zijn: Eerste aanspreekpunt zijn voor de andere partijen; Zodanig informeren van de andere partijen, dat elke partij zijn rol optimaal kan vervullen; Eerste aanspreekpunt zijn voor de eigen organisatie; Informeren van de eigen organisatie over ontwikkelingen en activiteiten; voor de uitvoering van dit Plan van aanpak en het bijbehorende Convenant; Deelnemen aan evaluaties en andere relevante bijeenkomsten over dit Plan van aanpak. Artikel 2: rol politie 2.1 De Landelijke Politie, eenheid Den Haag, bureau Zuiderpark voert de activiteiten inzake schoolveiligheid uit en handhaaft de waarborgen daarin, overeenkomstig de bij dit Plan van aanpak behorende Convenant, artikel De Landelijke Politie, eenheid Den Haag, politie van bureau Zuiderpark en het Roemer Visscher College leggen hun onderlinge afspraken vast in de checklist schoolveiligheid. De afspraken tussen politie en school uit deze checklist worden tevens in dit Plan van aanpak opgenomen, artikel 2.5. Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 2 -

5 2.3 Overeenkomstig artikel 4.2 van het Convenant zorgt de politie dat de afspraken in het Handelingsprotocol bekend zijn bij de medewerkers van bureau Zuiderpark. Het Handelingsprotocol is onderdeel van het Schoolveiligheidsplan van het Roemer Visscher College. 2.4 De Landelijke Politie, eenheid Den Haag, bureau Zuiderpark verplicht zich, waar de wet het toestaat, aan de school advies en/of informatie te vragen, inzake te treffen (pre) justitiële sancties indien de school aangifte heeft gedaan. 2.5 In aanvulling op bovengenoemde afspraken spant de politie (bureau Zuiderpark) zich in door: - Te participeren in het periodieke Zorg Advies Team (ZAT); - Maandelijks contact op te nemen met de school en/of de school te bezoeken, om de zichtbaarheid te vergroten en het contact laagdrempelig te maken; - Op afroep beschikbaar bij incidenten en voor advies; - Contact op te nemen met de school over maatregelen omtrent verkeersveiligheid, fietscontrole en gestolen fietsen; - De school informeert politie bij bijzondere evenementen/activiteiten, zoals open dagen en ouderavonden, beide tweemaal per jaar. Artikel 3: De rol van de gemeente 3.1 Het management team van het stadsdeel Escamp voert de activiteiten inzake schoolveiligheid uit en handhaaft de waarborgen daarin, overeenkomstig de bij dit Plan van aanpak behorende Convenant, artikel Het Team Leefbaarheid is verantwoordelijk voor een vuilanalyse van de omgeving en past zo nodig struikgewas, prullenbakken aan, al naar gelang uitkomst vuilanalyse. 3.3 Het Handhavingsteam stadsdeel Escamp spant zich in om vervuilers te bekeuren bij regelmatig terugkerende vervuiling. 3.4 Het Handhavingsteam houdt de route tussen de school en de Albert Heijn in de gaten tijdens schoolpauzes en spreekt leerlingen aan op vervuiling van de straat. Artikel 4: De rol van de school 4.1 Het Roemer Visscher College heeft als uitgangspunt om een veilige en rustige omgeving voor scholieren en medewerkers te creëren. Met elkaar zorgen wij ervoor dat er een prettige sfeer op onze school heerst. We werken met onze leerlingen samen aan veiligheid, dit doen wij door het organiseren van het project Schoolsteward. Een veilige school is een school waar wij in samenwerking met onze leerlingen en medewerkers werken aan respect, vertrouwen en aandacht voor elkaar. Onze school denkt in kansen en geeft leerlingen mogelijkheden zich te ontwikkelen tot verantwoordelijke, zelfredzame burgers. Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 3 -

6 4.2 Het Roemer Visscher College voert de activiteiten inzake schoolveiligheid uit en handhaaft de waarborgen daarin, overeenkomstig de bij dit Plan van aanpak behorende Convenant, artikel Het Handelingsprotocol Schoolveiligheid en Convenant zijn onderdeel van het schoolveiligheidsplan van het Roemer Visscher College dat is opgesteld in overeenstemming met de systematiek van de Haagse Veiligheidskaart. 4.4 Het Roemer Visscher College draagt er zorg voor dat personeel, leerlingen en ouders/ verzorgers op de hoogte zijn van de afspraken binnen de school, die voortvloeien uit het schoolveiligheidsplan, uit het Plan van aanpak en uit het Convenant. Deze worden schriftelijk bekend gemaakt. 4.5 Alle (schoolgebonden) regels worden met leerlingen doorgenomen en op de website van de school aangegeven. 4.6 Het is de regel dat de leerlingen tijdens pauzes op het schoolplein blijven. Het is leerlingen niet toegestaan op het speelpleintje en parkjes in de wijk te blijven hangen. De school spant zich in door de conciërge deze plekken periodiek te laten controleren. Artikel 5: De rol van het Openbaar Ministerie 5.1 Het Openbaar Ministerie, voert haar opsporingstaken bij criminaliteit op school uit en handhaaft de waarborgen daarin, overeenkomstig de bij dit Plan van aanpak behorende Convenant, artikel 5. Artikel 6: De rol van HTM en Halt team Hollands Midden 6.1 Halt team Hollands Midden en HTM geven, in overleg met de schoolleiding en de interne HTM-organisatie, voorlichting aan de leerlingen betreffende het voorkomen van overlast, vandalisme en criminaliteit, als één van deze onderwerpen op school speelt. 6.2 In overleg met de school dragen Halt team Hollands Midden, de leerlingen en Team Leefbaarheid van de gemeente zorg voor een schone route van het Roemer Visscher College naar het openbaar vervoer. 6.3 HTM is verantwoordelijk voor het ruimen van het vuil tussen de tramsporen. 6.4 HTM in samenwerking met politie spannen zich in om, indien daartoe aanleiding is en het inzetplan dit toelaat, een uitgebreide controle in de tram/buslijnen uit te voeren. Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 4 -

7 Artikel 7: De rol van de overige partners in de wijk 7.1 De school en de partijen die deelnemen aan dit plan van aanpak, zullen daar waar mogelijk samenwerken en elkaar ondersteunen om zo de veiligheid en leefbaarheid in en om de school te verbeteren en te waarborgen De rol van ondernemersvereniging Betje Wolffstraat/Rhijnvis Feithlaan De ondernemersvereniging Betje Wolffstraat/Rhijnvis Feithlaan spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen door signalen over overlast van buurtbewoners terug te koppelen aan de locatiedirecteur van het Roemer Visscher College De rol van Albert Heijn Betje Wolffstraat De Albert Heijn Betje in de Wolffstraat spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen door signalen over overlast van buurtbewoners terug te koppelen aan de locatiedirecteur van het Roemer Visscher College Rol Sportvereniging TAC 90 De Sportvereniging maakt gebruik van de kantine die onderdeel is van het gebouw van het Roemer Visscher College. De Sportvereniging TAC 90 spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen door signalen over overlast terug te koppelen aan de contactpersoon van de school Rol Staedion De bewoners die woonachtig zijn rondom de school huren van woningbouwvereniging Staedion. Staedion spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen, door signalen van buurtbewoners terug te koppelen aan de contactpersoon van het Roemer Visscher College. Daarnaast neemt de school contact op met Staedion bij signalen van overlast door bewoners Snackbar het Hapje Snackbar het Hapje spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen, door signalen van overlast door leerlingen terug te koppelen aan de contactpersoon van het Roemer Visscher College. 7.7 Rol Basisschool Oosterleeschool De Basisschool zet zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen, door signalen van overlast door leerlingen van het Roemer Visscher College terug te koppelen aan de contactpersoon van de school. 7.8 Rol Stichting Mooi Mooi Escamp spant zich in om de kerntaken uit artikel 1.4 te vervullen, door het Roemer Visscher College te ondersteunen. Artikel 8: Evaluatie 8.1 Jaarlijks vindt er onder regie en op initiatief van de gemeente stadsdeel Escamp een evaluatiegesprek plaats met de contactpersonen van de partijen behorende bij dit Plan van aanpak. Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 5 -

8 8.2 Het plan van aanpak, inclusief de contactpersonen genoemd in de bijlage, wordt waar nodig bijgesteld en er worden zo nodig nieuwe afspraken gemaakt. Eventuele aanpassingen worden gedaan in overleg met de betrokken partijen. Artikel 9: Duur van de afspraken 9.1 Deze afspraken gelden voor onbepaalde tijd en zijn van kracht met ingang van de dag na ondertekening van dit document. Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 6 -

9 Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 7 -

10 Plan van Aanpak Veiligheid en Leefbaarheid - Stadsdeel Escamp - 8 -

11 Bijlage 1. Contactpersonen. Roemer Visscher College Jan de Zoete, directeur T: E: Gemeente / stadsdeelkantoor Escamp Bas de Bruijn T: E: Bas.debruijn@denhaag.nl Handhavingsteam Maria Verhagen T: E: Maria.verhagen@denhaag.nl Halt, team Hollands Midden Bart Lavrijsen T: / E: blavrijsen@halthmh.nl MOOI Escamp Patricia Claessen E: p.claessen@stichtingmooi.nl T: Snackbar het Hapje E: info@hethapje.nl T: Albert Heijn, locatie Betje Wolffstraat Tevfik Ozdemir E: tevfik.ozdemir@ahold.com T: Ondernemersvereniging Betje Wolffstraat/Rhijnvis Feithlaan Yvette Schmale YvetteSchmale@live.nl T: HTM Bernetta Harting (Coördinator Sociale Veiligheid) T: / E: b.harting@htm.net Landelijke Politie, eenheid Den Haag, bureau Zuiderpark Marco Hamers E: Marco.hamers@politie.nl T: Rebound Zuidwest Anas Bahida rebound@sgzuidwest.nl T: Oosterleeschool Ronald Akkerboom E: school@oosterlee.scoh.nl T: Staedion Charissa Perrenet E: cp@staedion.nl T: Sportvereniging TAC '90 Gantsie Ramdas E: gaitrie.tac90@gmail.com T: Contactpersonen Plan van Aanpak - 1 -

12