Jaarverslag 2013 Wijkraad Leidsebuurt

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013 Wijkraad Leidsebuurt

2 Wijkraad Leidsebuurt De wijkraad bestaat uit Mara van Limbeek, voorzitter; Luuk Zandstra, secretaris; Ineke Visscher, penningmeester; Paula Grapendaal, lid; en Jaap Korevaar, ambulant lid. Zij zijn op 18 januari tijdens een Openbare Buurtvergadering door de aanwezige buurtbewoners bij acclamatie gekozen en hebben tijdens de openbare buurtvergadering van 3 april 2013 van de vergadering het fiat gekregen om met zijn allen door te gaan. De doelstellingen van de wijkraad - met bewoners mee te denken in het oplossen van een door hen ervaren buurtprobleem. - bewoners te adviseren en daarnaast (eventueel) advies uit te brengen aan de Gemeente Haarlem. - bewoners door te verwijzen als er andere deskundigheid voor het oplossen van hun probleem benodigd is - buurtgerichte initiatieven te faciliteren en ondersteuning te bieden bij bijvoorbeeld het bekendmaken van buurtactiviteiten of communicatie hierover met de buurtbewoners mogelijk te maken. - toezicht te houden op- en ondersteuning te bieden aan de (Leidsebuurt-) stadsdeeluitvoeringsprogramma's (STUP's) die de gemeente zich heeft voorgenomen. De wijkraad informeert en formeert zo mogelijk bewonersgroepen van betrokkenen bij de STUP's, zodat daadwerkelijke inspraak op voorgenomen besluiten mogelijk wordt. Vergaderingen In totaal is de wijkraad 19x onderling bij elkaar gekomen om de lopende en toekomstige zaken te bespreken. Daarnaast heeft een afvaardiging van de wijkraad 4 x besprekingen met de afdeling Gebiedsontwikkeling en beheer gevoerd, zijn er bijeenkomsten met adviseurs geweest om ons beleid in het kader van de ontwikkeling van het groen in de Leidsebuurt en het herstel van de openbare ruimte gestalte te geven en hebben wijkraadsleden diverse participatie- en netwerkbijeenkomsten van de gemeente en andere partners bijgewoond. Daarnaast zijn er door leden van de wijkraad diverse gesprekken met derden gevoerd om ons beleid te ontwikkelen en lopende zaken af te wikkelen. 2

3 Communicatiekanalen De website van de Leidsebuurt is aan de voorkant hetzelfde gebleven, maar achter de schermen hebben diverse bijeenkomsten en gesprekken plaatsgevonden om tot een nieuwe en interactieve website te komen die meer aan de huidige tijd is aangepast. Het doel is om in het eerste half jaar van 2014 de nieuwe website operationeel te hebben. De Facebookpagina krijgt steeds meer volgers en blijkt in een behoefte te voorzien. Dit kanaal wordt door de wijkraad en inmiddels door steeds meer bewoners en instanties gebruikt om mededelingen en feiten snel onder de aandacht van de bewoners te krijgen. Inmiddels is het aantal likes tot een kleine 400 gestegen en is het bereik van de pagina naar rond de 600 gestegen. De Leidsebuurtkrant heeft een tumultueus jaar achter de rug met vele onverwachte en snelle veranderingen in de personele bezetting van de redactie. Na een gloedvolle oproep in de Leidsebuurtkrant is de wijkraad in staat gebleken om samen met enige overblijvende lid van de redactie een nieuwe redactie te formeren met een aantal enthousiaste buurtbewoners die samen de Leidsebuurtkrant in het komende jaar in een nieuw jasje gaan steken. Activiteiten Op 10 januari heeft de nieuwjaarsreceptie van de Leidsebuurt plaatsgevonden. Op 3 april heeft de wijkraad de jaarvergadering gehouden waarin het jaarverslag werd gepresenteerd en middels een quiz de kennis van de bewoners over de Leidsebuurt getest. Op 6 november is een bewonersavond georganiseerd die volledig in het teken van ons nieuw te ontwikkelen beleid aangaande het groen in de Leidsebuurt stond. Hieruit is een ideeënboek ontstaan dat als onderlegger voor ons te voeren groenbeleid gaat dienen. De buurtschouw die in december 2012 door de wijkraad is uitgevoerd is met veel enthousiasme door de afdeling wijkzaken van de gemeente ontvangen en op verzoek van de toenmalige wijkregisseur is dat uitgebreid tot de gehele openbare ruimte, waardoor de wijkraad nogmaals in streng winterweer door de buurt heeft gewandeld om nu behalve het wegdek ook de andere knelpunten in de openbare ruimte in kaart te brengen. Dit heeft geresulteerd in 135 aandachtspunten, van een gat in het wegdek en losliggende tegels op het trottoir, tot ontbrekende straatnaambordjes en scheefgroeiende bomen en alles wat daar tussen ligt. Door een reorganisatie (lees bezuiniging) van de afdeling wijkzaken dat nu de afdeling Gebiedsontwikkeling en Beheer (GOB) is gaan heten - zijn alle ontwikkelingen een aantal maanden vertraagd waardoor het beoogde wijkcontract - 3

4 waar alle uit te voeren werkzaamheden in zijn opgenomen niet al in 2013 kon worden ondertekend, maar pas in januari 2014 zijn beslag zal krijgen. Ook heeft het feit dat onze voorzitter Mara van Limbeek in augustus van een prachtige dochter is bevallen, in het tweede en derde kwartaal tot minder daadkracht van de wijkraad geleid. De afdeling GOB (Gebiedsontwikkeling en Beheer, voorheen Wijkzaken) heeft nu geen wijkregisseur meer, maar een gebiedsverbinder in de persoon van Ingrid Hamer die een voormalig bewoonster van de Leidsebuurt is en de buurt een warm hart toedraagt. Ook heeft de wijkraad onze nieuwe wijkagent Arno de Jonge die Bert Halmingh vervangt welkom geheten. Bewonersbedrijf Leidsebuurt Apart dient de samenwerking met het Bewonersbedrijf Leidsebuurt te worden vermeld. Inmiddels zijn de initiatiefnemers daarvan ook al weer twee jaar hard aan de slag om een en ander gestalte te geven. Het Bewonersbedrijf Leidsebuurt (de initiatiefnemers) heeft zich inmiddels in een stichting georganiseerd, maar loopt tegen de trage ambtelijke molens op. Waar mogelijk brengt de wijkraad dit bij partijen (wethouder, ambtenaren e.d.) onder de aandacht en iedereen politiek en ambtenarij - blijkt of lijkt enthousiast over het initiatief om het Badhuis voor de buurt te behouden. Door reorganisatie op het stadhuis en beleid dat door de raad in augustus is bekrachtigd, diende alles opnieuw te worden herberekend en is ook in 2013 geen duidelijkheid vanuit de gemeente verschaft over wat wel en niet mogelijk is. We kijken gespannen uit naar Tot slot Ondanks een aantal factoren die tot enige vertraging in de uitvoering van diverse activiteiten hebben geleid, kijken we als wijkraad terug op een vruchtbaar jaar waarin veel in werking is gezet wat zijn definitieve uitwerking in 2014 zal hebben. Te denken valt dan aan: een nieuwe interactieve website, een Leidsebuurtkrant in een nieuw jasje, het ideeënboek voor het groenbeleid, het wijkcontract en met name de uitvoering daarvan en de ingebruikname van het Badhuis door het Bewonersbedrijf Leidsebuurt voor de Leidsebuurt. 4

5 Financieel overzicht 2013 Wijkraad: Leidsebuurt Basisbedrag subsidie wijkraadskosten Bankrekeningnummer wijkraad: Vergaderingen wijkraad 410,01 werkgroepen overige: Administratie Totaal vergaderingen 410,01 Totaal administratie telefoon porto kantoorbehoeften 599,48 599,48 subtotaal Wijkkrant 4 x 2500 exempl 7.841,23 drukwerk distributie internet 7.841, ,49 Af: advertenties/donaties 700,00 Totaal publicaties 7.141,23 subtotaal 8.150,72 Diverse activiteiten: - Totaal diverse activiteiten subtotaal 8.150,72 Wijkruimte: huur 1.800,00 onderhoud/energie AF ONDERTEKENING: inkomsten uit wijkgebouw overige inkomsten 1.800, ,00 totaal 9.950,72 5

6 Verantwoording bewoners ondersteuning Contact 6