EN EKONOMIKA ALUMNI DRIEMAANDELIJKS 3DE JAARGANG JAN.FEB.MAA.2014

Transcriptie

1 ECONnect EN EKONOMIKA ALUMNI DRIEMAANDELIJKS 3DE JAARGANG JAN.FEB.MAA.2014 Antwerpen: Anneleen Desmyter (QRF) Jeroen D Hoedt Education@FEB Academics For Development Research@FEB What's in a name: employability Met medewerking van: 1

2 Inhoud p4 Topsport aan de FEB: Jeroen D Hoedt Student in het buitenland Ekonomika helpt jou aan een job! Eerste semester bij Ekonomika p4 p7 p10 p12 Crush my candy De Duiveluitdagingen van Boondoggle Skireis Ekonomika Feb p13 p14 p16 p17 Education@FEB p18 Academics For Development Economen hebben altijd gelijk p18 p22 Patroonsfeest Jonge bazen: Noteble p24 p26 Research@FEB p29 The importance of personnel planning in services with time-dependent demand What s in a name p29 p32 Academic hero VVE-prijs p34 p37 Alumni@FEB p38 Alumni@Brussel Alumni@Antwerpen Alumni@West-Vlaanderen Alumni@Oost-Vlaanderen p38 p42 p45 p47 De Vlasroute Alternatieve handelsmissie van Vredeseilanden Filmonomika: The Wolf of Wall Street p48 p52 p54

3 ECONnect Beste Lezer UUtile Dulci! Het is de lijfspreuk van de studenten aan onze faculteit. De spreuk is afkomstig uit de zin Omne tulit punctum qui miscuit utile dulci van Horatius: diegene verwerft algemene bijval, die het nuttige met het aangename verenigt. Koppel het nuttige aan het aangename, en omgekeerd. De lijfspreuk is alomtegenwoordig. Onze studentenkring draagt ze in haar schild. In de Ekobar springt ze direct in het oog. Ze siert de T-shirts en sweaters. Voor de vele alumni symboliseert ze de band met hun faculteit. Nieuwe generaties studenten hebben overigens al vanaf hun eerste bezoek aan een facultaire infodag een goed beeld van waar utile en dulci voor staan. In combinatie geven deze twee eenvoudige woorden krachtig weer dat een rijk en boeiend studentenleven best kan zonder aan focus op het hoofddoel in te boeten. Evenwicht, daar gaat het om. Vandaag is er een heel hechte band tussen de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen en haar officiële studentenkring Ekonomika. De studentenkring is voor de faculteit een onmisbare schakel in de realisatie van haar missie en doelen. Omgekeerd staat de faculteit mee borg voor een optimaal werkkader voor de kring. De kring is een deel van de FEB, de FEB de bestaansreden van de kring. Dat die hechte band vooral gerealiseerd wordt in het Utile-luik zal u niet verbazen. Dankzij een uitstekende verstandhouding en spontane wisselwerking slagen we er samen in om de student van vandaag een vormingstraject aan te bieden dat ons opleidingsaanbod verder verrijkt. De samenwerking vertaalt zich in de gezamenlijke organisatie van B2U of Business-to- University lectures met captains of industry en toppolitici. Ze resulteert in een ruim extracurriculair aanbod van workshops, management skills programmes, sessies in verband met CV-writing en sollicitatietechnieken, en international immersion initiatives die onze studenten naar economische metropolen zoals Moskou, Peking of Chicago voeren. Het is mooi dat faculteit en studentenkring hierbij altijd onvoorwaardelijk gesteund worden door de derde partner in ons bondgenootschap, Ekonomika Alumni. Een vereniging van vrienden, maar ook van ervaringsdeskundigen en experten die weten hoe je op de arbeidsmarkt met al die verworven competenties aan de slag kan. Een vereniging die voor elke afgestudeerde van de FEB de herinnering aan Leuven levendig houdt. Een vereniging die, wat dacht u, het aangename aan het nuttige koppelt. Haar lijfspreuk? Utile dulci! Luc Sels, Decaan Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen Kjell Geurts, Praeses Ekonomika 3

4 Topsport aan de FEB Jeroen D hoedt Jeroen D hoedt verraste vriend en vijand op het voorbije EK veldlopen met een knappe vierde plaats. Hij strandde op enkele hondersten van een podiumplaats. Dat Jeroen het jaar ervoor nog gestopt was met lopen, maakte de prestatie nog opvallender. De masterstudent TEW heeft een nieuw elan gevonden en jaagt nu resoluut zijn droom na: de Olympische Spelen halen in Rio in WANNEER BEN JE PRECIES MET ATLETIEK BEGONNEN? Ik ben met basketbal begonnen toen ik 8 jaar was en het jaar erna met atletiek. Tot mijn zestiende bleef dat beperkt tot een drietal keer per week trainen. De atletiek - trainingen waren ook zeer speels opgevat en competitie was van secondair belang. Op mijn zestiende eindigde ik met beperkte training 5de op het BK veldlopen en werd ik uitgenodigd om naar de topsportschool atletiek te gaan in Hasselt. Vanaf dan legde ik mij volop toe op atletiek. Toen ik serieus begon te trainen is alles heel snel gegaan. Als tweedejaars scholier won ik meteen de Crosscup veldlopen. Ook bij de junioren, de beloften en als eerstejaars senior won ik dit regelmatigheids criterium. Internationaal brak ik vroeg door. Bij de junioren behaalde ik eerst een bronzen medaille op de steeple tijdens het Europees Kampioenschap in Novi Sad, later op het jaar werd ik in Dublin Europees veldloopkampioen. Ik bleef vooruitgang boeken en had het gevoel dat ik de wereld aankon. In de aanloop naar de Spelen van Londen liep het echter verkeerd en was ik zelfs verplicht om even volledig te stoppen met lopen. WELKE PROBLEMEN WAREN DAT DAN? Het zomerseizoen 2011 was uitzonderlijk goed. Op de 1500 meter kwalificeerde ik mij voor het Wereldkampioenschap in Daegu en verbeterde ik het 37 jaar oude 1500 meter belofterecord van Ivo Van Damme. Als je dit bovendien kunt op een jongere leeftijd dan Ivo bij zijn record - verbetering, dan lacht de toekomst je toe. In 2012 zat ik op schema om het Olympisch minimum te lopen, maar kreeg ik helaas gezondheidsproblemen. Tijdens mijn voor - bereidingsstage voor de Spelen trainde ik zoals vroeger, maar kon ik niet meer diep slapen, recupereerde ik onvoldoende en raakte ik oververmoeid. Bovendien duurde het meer dan 6 maanden voor er een juiste diagnose was van mijn problemen en dus ook een goede behandeling kon worden gevonden. Uiteindelijk stopte ik gedurende enkele maanden volledig met lopen om mijn lichaam de tijd te gunnen om volledig te herstellen. Ik kom dus van heel ver terug... 4

5 WAT HEEFT JE DAN DOEN BESLISSEN OM OPNIEUW TE BEGINNEN LOPEN? Eind 2012 heb ik de corrida in Leuven meegelopen. Bijna zonder training werd ik er vierde. Het resultaat van deze wedstrijd was niet belangrijk, wel dat ik terug plezier vond in het lopen. Ik besefte dat ik niet alles mocht weggooien wat ik had opgebouwd en begon opnieuw te trainen. Mijn stage in Amerika ter voorbereiding van mijn zomerseizoen heeft mij terug gelanceerd. Zonder goede winter - basis kwam ik het voorbije pisteseizoen zelfs terug in de buurt van mijn beste tijden. Toen besliste ik om mij optimaal voor te bereiden voor het Europees Veldloopkampioenschap te Belgrado. Terwijl top tien het doel was, behaalde ik een vierde plaats op enkele hondersten van een podiumplaats. Op dat moment zelf voelde dit heel zuur aan, een vijfde plaats had mij waarschijnlijk gelukkiger gemaakt. Maar nu besef ik dat ik er terug sta en beter ben dan ooit! Zondag 9 maart staat het BK en eveneens ook de laatste Crosscup-wedstrijd op het programma, hopelijk kan ik daar mijn tweede eindzege binnenhalen! (Jeroen werd die dag Belgisch kampioen en was ook de eindwinnaar van de Crosscup nvdr.) WAS DE COMBINATIE STUDEREN-TOPSPORT OOK EEN FACTOR IN JE BESLISSING OM TE STOPPEN? Nee, ik had gewoon gigantisch geïnvesteerd in het lopen en was enorm ontgoocheld dat mijn Olympische droom aan mij voorbij ging. Bovendien had ik omwille van studieplanning een tweede zit, waarbij de studieresultaten bovendien nog tegenvielen. Toen zat ik, ook mentaal, wel even heel diep. Het was ook de eerste keer in mijn carrière dat ik geconfronteerd werd met grote tegenslagen. Deze tegenspoed had gelukkig ook een keerzijde. Het semester dat het op sportief gebied niet vlotte, heb ik van het echte studentenleven mogen proeven: normaal naar alle lessen kunnen gaan, in de bib zitten en dan samen met mede - studenten uitgaan... Lopen was toen echt bijzaak en ik voelde me eens een normale student. Uiteindelijk viel alles op zijn plaats, kon ik meer slapen, ging ik opnieuw op stage en waren ook de studieresultaten goed. ZIJN ER BEPAALDE ZAKEN DIE JE EXTRA MOEILIJK VINDT IN DIE COMBINATIE TOPSPORT-STUDEREN? EN ZIJN ER OOK VOORDELEN? Het moeilijkste is om zich op twee dingen tegelijk te concentreren. De focus op de topsport ging tijdens mijn bacheloropleiding soms ten koste van mijn studies. Ik miste ook vrij veel lessen door trainingen en aanverwante activiteiten die veel tijd opslorpen (kiné, doktersbezoeken, verplaatsingen in binnen- en buitenland). Na een training mis ik bovendien vaak de frisheid om geconcentreerd te studeren. Het is soms ook gewoon heel hectisch. Na het WK 2011 in Daegu landde ik de zaterdag - avond met een tijdsverschil van 9 uur en maandagochtend had ik examen. Het is evenmin verre van optimaal indien je na een wedstrijd gedurende drie uur vast zit bij een dopingcontrole en de volgende dag een examen moet afleggen, wat ik meemaakte bij de laatste 1ste semesterexamens. De combinatie topsport-studeren is echter zeker mogelijk en ik raad het ook echt iedereen aan die een topsportcarrière overweegt. Indien je je volledig toelegt op de sport zit je opgesloten in een kleine leefwereld. Een ernstige blessure kan bovendien opeens het einde van je sportloopbaan betekenen. Met een universitaire opleiding (en binnenkort een master diploma) bereid ik mij reeds voor op mijn leven na mijn topsportcarrière. Dat zorgt ervoor dat ik nu ook onbezorgder voluit voor mijn sport kan leven. Dat was ook belangrijk voor mijn ouders die wel sportief waren maar nooit aan topsport hebben gedaan. De nieuwe generatie atleten studeert ook bijna allemaal, geholpen door de faciliteiten die zoveel beter zijn dan vroeger. Er is momenteel bijvoorbeeld een zeer goede wisselwerking tussen ombudsdienst, prof en student. ZIJN JE BROERS SPORTIEF GEZIEN EVEN GETALENTEERD ALS JEZELF? (JEROEN VORMT SAMEN MET ZIJN JONGERE EN OUDERE BROER EEN DRIELING NVDR.) Mijn oudere broer was tijdens de jeugdcategorieën mijn evenknie, zeker op de kortere afstanden. Hij heeft zich ook enkele jaren op het wielrennen toegelegd. Als senior haalt hij door aanslepende blessures echter niet zijn beste niveau. Mijn jongere broer heeft tijdens zijn studies architectuuringenieur zijn lopen op een laag pitje gezet. Nu hij afgestudeerd is, wil hij nog dit jaar een marathon onder de drie uur lopen, een weddenschap die hij enkele jaren terug met zijn vrienden is aangegaan. WELK ATLETIEKNUMMER DRAAGT JE VOORKEUR WEG? DE 1500M, DE 3000M STEEPLE OF TOCH HET VELDLOPEN? Tot de Spelen van Rio in 2016 geniet de 1500 m mijn voorkeur. De Olympische Spelen zijn zoiets uniek en dat is het allerhoogste voor een atleet. Daar wil ik dus echt wel alles voor doen. Volgend jaar kan ik mij plaatsen en dat wordt meer dan ooit het hoofddoel. De steeple is mijn eerste liefde omdat ik op dit nummer mijn eerste internationale medaille behaalde. Door blessures ben ik echter afgestapt van de steeple en heb ik mij toegelegd op de 1500, één van de hoofdnummers van het afstandslopen. De tegenstand speelt ook een rol: op de 1500m kun je als Europeaan mee, op de 5000 en meter echter, waar de Afrikaanse concurrentie moordend is, is dat veel moeilijker. WAAROM BEN JE AAN DE FEB BEGINNEN STUDEREN EN MEER SPECIFIEK TEW? Ik wou sowieso in Leuven studeren en ik was er snel uit dat ik dat aan de FEB wou doen. Ik heb lang getwijfeld tussen Handelsingenieur en TEW. Uiteindelijk heb ik voor TEW gekozen en heb daar achteraf zeker geen spijt van. Ik zou later liefst met mensen werken in de sportwereld en daar leunde TEW zich meer toe dan Handelsingenieur. 5

6 ZOU JE BV. GRAAG IN EEN SPORTMANAGEMENT - BUREAU AAN DE SLAG GAAN LATER? Ik hou alle opties nog open. Ergens zou ik graag meewerken bij mijn sponsor Asics bv. in hun marketingdepartment. Ik wil mij echter nergens op vastpinnen. Tijdens mijn loopcarrière krijg ik via het interimbureau Adecco en het BOIC Olympic Athlete Career Programme de kans om via stages ervaring op te doen in het bedrijfsleven. Ik hoop nog tien jaar als atleet mee te kunnen draaien en hoop deze definitieve keuze pas te moeten maken op mijn 34ste. WELKE ANDERE SPORTIEVE DOELEN ZOU JE NOG GRAAG WILLEN BEHALEN BEHALVE DE SPELEN IN RIO? Wel, ik zou graag nog drie Olympische Spelen meemaken: Rio in 2016, Tokyo in 2020 en tenslotte 2024, waarvan de locatie nog niet gekend is. Buiten de atletiek, wat voor na mijn atletiek carrière zal zijn, zou ik graag eens deelnemen aan de triatlon in Hawaii. Ik houd niet alleen van grote uitdagingen, maar ben ook een beetje verliefd geworden op de triatlon door de bekroonde Ironman reportage van NBC. Voor een toptijd in triatlon maak ik geen kans, omdat ik voor het fietsen te tenger gebouwd ben en dus veel achterstand zal oplopen daar. Maar finishen moet zeker lukken. Ik hou ook van een grote variatie. Golfen bv. zou ik ook graag als sport beoefenen. Dat is zo n technische sport, met enorm veel aspecten in het spel en dat trekt mij echt aan. In mijn rustperiode neem ik graag het basketbal en tennis terug op, zij het wel op recreatief niveau. Hoewel dit altijd een beetje een risico inhoudt, kijk ik daar echt naar uit. BEN JE OOK ACTIEF BINNEN EKONOMIKA? VOLG JE DE ACTIVITEITEN? Ik heb het eerste jaar aan veel Ekonomika activiteiten deelgenomen om mensen te leren kennen. Ook tussen de seizoenen tracht ik dit te doen. Ik vind het bijvoorbeeld ongelofelijk spijtig dat ik nog nooit naar het galabal ben kunnen gaan omdat ik in die periode altijd op stage in Amerika zit. Andere uitstappen, zoals naar Moskou, zou ik echt graag doen, maar dat is niet haalbaar voor mij. HOE ZIET EEN GEMIDDELDE DAG ER VOOR JOU UIT? Ik plan mijn trainingen in de mate van het mogelijke rond mijn lessen en maaltijden. In principe sta ik op om 7u20 en doe ik dan mijn nuchtere duurloop. Dan ontbijt ik en ga ik naar de les als ik die om 9 uur heb. Zeker in het eerste jaar was dat vaak het geval. Soms heb ik groepstraining bv. en dan kan ik niet zelf kiezen. Zo ben ik woensdag zelden naar de lessen kunnen gaan daarom. Op week - basis heb ik circa twaalf looptrainingen, aangevuld met twee kracht- en twee stabilisatietrainingen. s Avonds probeer ik mijn activiteiten te beperken omdat bv. in de koude fietsen absoluut niet goed is. Het sociale aspect vind ik echter ook belangrijk. Een pint moet zeker kunnen. Dat zijn trage suikers, dus dat mag met mate (lacht). In de voorbereiding van een kampioenschap heb ik echter de discipline om niet alleen hard te trainen, maar ook voldoende uit te rusten en de studentengenoegens aan mij voorbij te laten gaan. Waneer ik dan aan de startlijn kom weet ik gewoon dat ik er alles voor heb gedaan. We duimen alvast voor Jeroen in Rio! Michael Boelaert 6

7 Student in het buitenland Ni Hao! Toen er een bestemming moest worden gekozen voor mijn uitwisseling, heb ik niet lang getwijfeld om voor een Chinese universiteit en daarbij horende stad te kiezen. Iedereen spreekt over China als een opkomende economie, als de sterkst groeiende markt, kortom de toekomstige grootste wereldmacht. Tegelijkertijd krijgen we ook nieuws over milieuproblemen, corruptie - schandalen, mensenrechten enz. Hoe is het nu werkelijk daar? was uiteindelijk mijn grootste vraag waarop ik een antwoord wou krijgen. Vanaf de aankomst in Shanghai, was het contrast met de plaats van vertrek overduidelijk. Zo kun je meteen de Maglev-trein nemen van de luchthaven naar het centrum, waarmee je tegen 430 km/u vervoerd wordt. Tijdens de taxirit spreekt de taxi - chauffeur geen Engels en verstaat hij je natuurlijk ook niet als je probeert de Chinese naam van de straat uit te spreken. De enige manier om te communiceren is door het geschreven te tonen. De dagdagelijkse communicatie verloopt meestal in gebarentaal. Wat normaal en eenvoudig is in België, blijkt in China een hele uitdaging en avontuur te zijn. De bureaucratie maakt het er natuurlijk ook niet makkelijker op. Om een Chinees telefoonnummer aan te vragen, moest ik minstens 7 verschillende documenten ondertekenen. De eerste indrukken van Shanghai zijn overweldigend. Wat in de laatste 20 jaar gerealiseerd werd is amper te geloven. De skyline van Pudong (nieuwe business district) werd in die tijd van platteland tot een van de meest indrukwekkende skylines ter wereld getransformeerd. 7

8 Met de bouw van de metro werd begin jaren 90 begonnen. Deze is met 450 km momenteel een van de grootste metro - netwerken ter wereld. Dit is niet verrassend, aangezien het ook de grootste stad ter wereld is. In de stad zelf zie je ook enorm veel contrasten. Soms zie je oude huisjes of tempels door wolkenkrabbers, shopping centers, bars en restaurants omringd worden. Rijkdom en armoede zijn overal te vinden, wat Shanghai zeer authentiek maakt. Je krijgt nooit de indruk dat het een artificiële stad is, die helemaal verwesterd is om expats aan te trekken. Je krijgt echt het gevoel dat je in China zit, waardoor je vaak met in onze ogen nogal vreemde gebruiken (zoals de andere soort toiletten bijvoorbeeld) geconfronteerd wordt. Shanghai heeft ook een groot voordeel t.o.v. bvb. Beijing omdat Shanghai helemaal niet zo toeristisch is. De meeste westerlingen die er aanwezig zijn, zijn expats of studenten, waardoor je vaak ook niet als toerist beschouwd wordt. Shanghainezen zijn vaak ook niet verbaasd om buitenlanders te zien in tegenstelling tot andere steden, waar je vaak door de Chinezen subtiel gefotografeerd wordt, of waar ze zelfs met jou op de foto willen alsof je een bekende ster bent. Leven in Shanghai is ook heel aangenaam, met gezellige buurten vol met restaurantjes en cafés. Maar ook voor studenten wordt er goed gezorgd. Er zijn tal van clubs en bars, die vaak heel exclusief zijn door hun spectaculaire zicht of interieur (zoals aquariums met haaien). Doordat er grote concurrentie tussen alle soorten clubs is, die meestal zelfs op zondagavond vol zitten, worden buitenlanders meestal door clubpromotors van gratis drank voorzien. Andere interessante activiteiten zijn allerlei sportevenementen en gatherings georganiseerd door het Belgische Consulaat in Shanghai, waar je heel informele gesprekken met Belgische bedrijfsleiders in Shanghai kunt hebben, die veel interessante verhalen over China te vertellen hebben. DISCOVER THE FEB The Faculty of Economics and Leuven has the most extensive international exchange programme in Flanders. FEB has partnerships with top universities and business schools both in Europe and overseas. FEB students get the opportunity to study at top institutions all around the world, a unique experience! Shanghai is vrij goed gelegen om door China te reizen. In de buurt zijn er de heel mooie steden zoals Suzhou of Hangzhou. Met een paar uur met de hogesnelheidstrein ben je ook in Nanjing of Beijing. Een kleine anekdote is dat in China eigenlijk elke stad die minder dan 5 miljoen inwoners heeft, eerder als een dorp wordt beschouwd. Naast die steden of dorpen is er ook veel prachtige natuur. Huanshan (Yellow Mountain) is vrij dichtbij gelegen, zodat je aan de drukte en smog van Shanghai kunt ontsnappen. In Shanghai wordt er natuurlijk ook gestudeerd, bvb. aan de Fudan University. Die wordt beschouwd als de 3de beste universiteit van China, en de beste in Shanghai. De universitaire campus is dan ook indrukwekkend en de universiteit heeft zelfs zijn eigen twin-towers. Lessen worden uiteraard in het Engels gegeven, soms wel met een Chinglish accent. Onze groep bestond uit ongeveer 50 studenten uit allerlei landen, wat het heel boeiend en internationaal maakte. Lessen waren dan wel misschien niet steeds van hetzelfde academische niveau als in Leuven, maar door het accent op de Chinese economie te leggen, slaagt de universiteit er wel in om veel kennis over te brengen. Ook is er de mogelijkheid om Chinees te studeren, maar dat vergt natuurlijk heel veel moeite. Uiteindelijk moet ik eerlijk toegeven dat Chinees minder moeilijk is dan dat het lijkt, aangezien er amper grammatica is, werkwoorden niet vervoegd 8 Fudan University

9 worden en er geen naamvallen zijn. Schrijven en lezen is natuurlijk een ander paar mouwen, maar het geeft uiteindelijk veel voldoening als je op straat iets kunt lezen en begrijpen of iets kunnen bestellen op restaurant (en begrepen worden). Uiteindelijk kwam ook aan dit avontuur een eind, maar op het moment dat ik op de luchthaven zat om te vertrekken, wist ik reeds dat ik geen lang afscheid van China zou nemen. Je kunt China niet meer wegdenken eenmaal je in de bedrijfs wereld belandt, China the land of opportunities. De dynamiek en het tempo van het leven daar zijn onbeschrijfelijk. Voor mensen die van grote steden houden is Shanghai toch waarschijnlijk de voorbeeldstad. Elke dag word je meegezogen in een avontuur, leer je nieuwe mensen kennen, elke dag opnieuw zeg je tegen jezelf it s a once in a lifetime opportunity. En dan land je terug in België, en krijg je meteen het gevoel alsof je terug in de tijd wordt gekatapulteerd. De bovenstaande ervaringen zou ik ook graag overbrengen aan andere studenten, door samen met Koen Verschooten, FEB en Ekonomika, naast een reis naar Moskou, ook een reis naar China te organiseren. Tenslotte zou ik graag de Faculteit willen bedanken voor de mogelijkheid om aan zo n uitwisselingsproject te kunnen deelnemen, die mijn persoonlijkheid en mijn toekomstig leven een positieve richting heeft gegeven. Anton Bourtsev Nanjingroad The Great Wall 9

10 Ekonomika helpt jou aan een job! Of je nu al concrete interesse hebt in een bedrijf of je hebt totaal geen idee waar te beginnen zoeken naar je toekomstige job, het Ekonomika Career & Development team helpt jou van CV tot contractvoorstel! Beginnen doe je best met een overzicht van alle mogelijke bedrijven die op zoek zijn naar Young Graduates. Waarom? Zo mis je zeker geen interessant bedrijf dat perfect bij jou past. Ook kan je makkelijk de bedrijfscultuur vergelijken zodat je zeker bent dat het bedrijf waar jij gaat werken perfect aansluit bij jouw persoonlijkheid! 10

11 Ekonomika biedt je dit overzicht op twee manieren. Eerst en vooral krijg je onze jobgids op kot toegestuurd. Hierin vind je handige CV-tips, een beeld van de scholen waar je kan verderstuderen en natuurlijk een handig overzicht van bedrijven die op zoek zijn naar Young Graduates. Om ervoor te zorgen dat je geen enkel bedrijf mist, organiseert Ekonomika ook de tweejaarlijkse Career Brunch. Hier kan je een aantal bedrijven ontmoeten die zich al in de jobgids hebben voor - gesteld. Op deze informele brunch kan je met een croissant en een drankje rustig kennis maken met de verschillende bedrijven. Vorig jaar zocht maar liefst 60% van alle studenten een job via onze Careerbrunch. De ideale start dus voor jouw zoektocht! Eens je een aantal interessante werk - gevers hebt ontdekt, heb je natuurlijk een aantal vragen over hoe en wat. Met al deze vragen kan je terecht op zes verschillende Careerdays, waar bedrijven zich komen voorstellen aan de hand van een bedrijfspresentatie. Op de receptie achteraf kan je dan netwerken met de mensen van de bedrijven. Zo spreek je niet enkel met de HR-mensen maar krijg je ook de kans om met werknemers te spreken die het bedrijf vanuit een werknemerstandpunt het best kunnen toelichten. Een exclusieve manier om zeker te zijn dat dit bedrijf volledig bij jou past! Al deze evenementen organiseren we zowel in het eerste als het tweede semester. Ook als je op Erasmus gaat, mis je dus zeker geen enkele kans om je goed te informeren over je jobkeuze. Ook met het Career & Development team van Ekonomika willen we je persoonlijk helpen in je zoektocht. Heb je dus vragen rond je jobkeuze of heb je advies nodig voor je zoektocht, spreek ons 10-koppig team zeker aan op één van de evenementen of mail naar career@ekonomika.be met al jouw vragen! Jasper Dansercoer Als laatste stap in je keuze zijn er de specifieke bedrijfsevenementen. Hier nemen de bedrijven je mee op een inhouse day, dinner of zelfs een Career Train. 11

12 Eerste semester bij Ekonomika Mijn eerste semester bij Ekonomika heb ik alvast als zeer goed ervaren. Al voor het schooljaar van start ging, werden er al activiteiten georganiseerd om de eerstejaars te verwelkomen en om hen goed thuis te laten voelen. Zoals het onthaal - weekend bijvoorbeeld, waar je al onmiddellijk heel wat mensen leert kennen. Maar ook door het jaar heen zijn er heel wat niet te missen dingen. De eerste week van het jaar vindt de onthaalweek plaats, waarbij er heel wat activiteiten zijn om de eerstejaars in te wijden bij Ekonomika. De doop vond ik ook een zeer leuke ervaring, ik raad het iedereen aan die geen schrik heeft om een beetje vuil te worden. Vervolgens is er nog de Ekobar, een plaats die ik minstens één keer per week een bezoekje ga brengen, je vindt er niet alleen heel lekkere en goedkope broodjes, maar het is ook gewoon een gezellige plek om rond te hangen met je vrienden. Tot nu toe heb ik al zeer leuke tijden beleefd bij Ekonomika en ik ben er zeker van dat me er nog onvergetelijke momenten te wachten staan. Nika Van Leynseele 1e Bachelor EW Op onthaalweekend werd het al diréct duidelijk: Ekonomika is een ongeloofelijk bangelijke studentenvereniging. De feestjes zijn werkelijk ongeëvenaard. Tijdens de eerste week van het academiejaar, de onthaalweek, werd dit enkel maar bevestigd: een jeneverrondleiding, een TD,... De typische evenementen voor een eerstejaars, zoals de schachtenverkoop, de doop, de doop cantus,... waren ook dik in orde! Het is goed te merken dat Ekonomika de grootste, en beste studentenvereniging van het land is! Tijdens het jaar kunnen we ook elke dag terecht in Dulci (de fakbar van Ekonomika) voor een ongezien feestje. Maar het zijn niet enkel en alleen feestjes waar Ekonomika voor kan zorgen. Ondersteuning bij het studeren, leerrijke infoavonden, de goedkoopste broodjeszaak van Leuven, bekende sprekers, een introductie tot het spelen op de beurs,... Kortom: als er één studentenvereniging is waar je lid van wil worden, is het wel Ekonomika! Matthias Claessens 1e Bachelor Het afgelopen semester was er alvast eentje om nooit te vergeten. Bij Ekonomika voel je je vanaf moment één thuis. Zo zorgt het onthaalcomité voor tal van activiteiten om ons als eerstejaars zo snel mogelijk thuis te laten voelen, bijvoorbeeld door het onthaal - weekend, de wiskundeweek, de onthaalweek, meters en peters... Al zingend en lachend de doop doorkomen is toch wel 1 van mijn topmomenten. De schachtenverkoop is daar ook zeker een van. Daarnaast zullen de momentjes in de Ekobar of Dulci me altijd bijblijven. Mijn leven is pas echt begonnen in Leuven, maar ook ik weet: The best has yet to come! Saar Vandenberghe 1e Bachelor TEW Ik heb met Ekonomika kennis gemaakt op het onthaalweekend. Het was me snel duidelijk dat het een supertoffe vereniging is. Als eerstejaars die totaal niet wisten wat ze van het studentenleven moesten verwachten, werden we in onze beginweken heel goed opgevangen door Ekonomika met allerlei leuke activiteiten zoals kroegentocht, stadsrondleiding (altijd handig) en een knaller van Kick-Off TD en -cantus. De fakbar Dulci is geweldig en staat bekend om haar enorm goedkope en erg lekkere cocktails. Wat ik persoonlijk ook leuk vind is dat de activiteiten niet enkel bestaan uit feesten. Er is namelijk een groot zogenaamd Utile (nuttig)- aanbod. Dit zijn evenementen zoals het beursstappenplan, business 2 university lectures,. Allemaal nuttig en handig voor zowel nu alsook in de toekomst. Tot slot wil ik nog iets zeggen over de jaarwerking. Iedere eerstejaars krijgt de kans om mee te stappen in dit enorm leuke project. De jaarwerking is een groep van eerstejaars die evenementen mag organiseren voor hun mede-richtinggenoten. Het toppunt van het gebeuren is dan in maart de eerstebachweek. Dit is een week waarin de jaarwerking voor 5 avonden op rij evenementen mag organiseren, met als bedoeling een topweek te hebben met je fasegenoten die je nooit zal vergeten. Dankzij Ekonomika kan ik na enkele maanden Leuven zeggen dat ik mij hier enorm thuis voel en dat ik al uitkijk naar wat mij nog te wachten staat, want student zijn, is meer dan studeren alleen. Stijn Vossen 1e Bachelor HIR 12

13 Crush My Candy De start van het tweede semester mogen we niet ongezien aan de studenten laten voorbijgaan! Zo redeneerden zowel Ekonomika als VRG, en dus sloegen ze de handen in elkaar om met verenigde krachten de studenten een memorabele start van het nieuwe semester in Leuven te bezorgen. Omdat het een avond was die niemand snel mocht vergeten, werd er op zoek gegaan naar een thema dat veel studenten zou aanspreken, en dat goed te combineren viel met een TD. Na wat brainstormen werd er besloten om voor een thema te gaan waar op dit moment heel veel personen van in de ban zijn: Candy Crush. Velen kennen het enorm verslavende spelletje waarbij je minstens 3 snoepjes op een rij moet krijgen door 2 snoepjes van plaats te verwisselen. Zowel jong als oud speelt het wel eens, maar tijdens de examens zijn het vooral de studenten die het als een ideale vorm van pauze zien, aangezien ze er maximaal zo n 15 minuutjes mee kwijt zijn, maar wel helemaal het studeren voor eventjes van zich af kunnen zetten. Op de dag waarop de meeste studenten hun eerste examen hadden, werd het evenement online gezet, en na slechts 7 uur stonden er al meer dan 500 studenten op aanwezig. Deze respons was op z n minst gezegd iets waar we op voorhand enkel van konden dromen! Het evenement bleef zich verspreiden als een vuurtje, wat er uiteindelijk voor zorgde dat er in de week van de TD net geen 2000 personen op aanwezig stonden. Niet alleen via Facebook ging het heel goed, ook de ticketverkoop liep als een trein. Na minder dan 32 uur waren alle 1000 afgedrukte voorverkoopkaarten de deur uit. Omdat we toch zoveel mogelijk mensen de kans wouden geven om dit geweldig feestje mee te maken, werd er besloten om nog enkele honderden kaarten bij te drukken. Al deze extra tickets waren de deur uit binnen de 16 minuten! Het was zelfs zo n overrompeling dat niet iedereen die was afgezakt een ticket had kunnen bemachtigen. Donderdag 13 februari was het dan eindelijk zover. In de zaal hingen gigantische snoepstokken, en ook het podium zag er uit als een verleidelijke snoepwinkel. Ook als je bonnetjes ging kopen, kreeg men gratis en voor niks een bekertje met snoep. En niet zomaar welke snoep, de soorten snoep was op voorhand bepaald door de aanwezigen dankzij een online voting. De eerste headliner was DJ Wout, en hij had onmiddellijk de smaak goed te pakken. Hij kreeg het publiek vanaf de eerste noot goed mee, en de avond kon al niet meer stuk. Na hem mocht TLP het overnemen, en ook hij ging verder op dat elan. We kunnen gerust zeggen dat we, dankzij Ekonomika en VRG, de studenten hun tweede semester met een knaller hebben laten inzetten. Een knaller die ze niet snel zullen vergeten! Jasper Dansercoer 13

14 Op een warme dinsdagvoormiddag stapte ik met knikkende knietjes naar het hoofdkwartier van Boondoggle in Leuven. Ik had er immers een afspraak met Frederik Cuyvers, een reclame - specialist van het reclamebureau Boondoggle. Hij was bereid om op al mijn vragen omtrent de duiveluitdagingen een antwoord te geven. Een leerrijke voormiddag BOONDOGGLE IS EEN GROOT RECLAMEBUREAU. WE KENNEN HET ONDERMEER VAN DE VELE DUIVELUITDAGINGEN. HOEVER ZIJN JULLIE HIERMEE GERAAKT? We komen met Boondoggle eigenlijk net terug van het reclamefestival in Cannes. Jullie allemaal wel bekend van het filmfestival. Hier worden, net zoals op het filmfestival, ook grootste reclameprijzen uitgereikt. Dit jaar was er een speciale tentoonstelling omtrent mind- en game - changers in de reclame industrie. Deze campagnes hebben in het verleden de manier waarop reclame werd gevoerd drastisch veranderd. Boondoggle was zelf geselecteerd met de Duiveluitdagingen. ZIJN ER NOG BEKENDE CAMPAGNES VAN JULLIE? Jullie herinneren jullie waarschijnlijk nog wel het olifantje Kai Mook dat nu 4 jaar geleden geboren werd. Rond het hele gebeuren van deze geboorte creëerden wij ook de activation campagne. Dit was best een groot risico, want de kans bestond namelijk dat de olifant dood geboren werd. WIE KWAM EIGENLIJK MET HET IDEE VOOR DE CAMPAGNE VAN DE DUIVELUITDAGINGEN? Het idee kwam een beetje van twee kanten: de voetbalbond aan de ene kant en wij aan de andere kant. De voetbalbond voert elke keer een campagne uit. Zoals bijvoorbeeld We believe of We are all part of the team. Deze keer voelden wij aan dat je met zulke campagnes veel kan doen. De Rode Duivels waren gechar - meerd door het enthousiasme van de fans in Wembley, waardoor het idee ontstond om direct in dialoog te treden met de supporters. Voor het eerst ontstond zo een WK campagne, gedragen door de spelers en met Facebook als interactie platform, nl. De Duiveluitdagingen. AANGEZIEN DE DUIVELUIT - DAGINGEN ECHT EEN HEEL GROOT PROJECT IS, VERON - DERSTEL IK DAT JULLIE MEER HULP NODIG HEBBEN OM HET PROJECT OP POTEN TE ZETTEN? Grote projecten worden uiteraard gedragen door een team van mensen. Klassieke campagnes bestaan uit fase 1 strategie, fase 2 creatie, fase 3 productie en fase 4 uitroll. Deze campagne werd benaderd vanuit het Boondoggle Now principe. Dit principe betekent in realtime inspelen op reacties van alle stakeholders zijnde fans, partners en media. Bijvoorbeeld toen Kompany opriep om het land rood te kleuren, was het aan ons team om de meest leuke initiatieven te filteren en uit te vergroten. Hierdoor werden andere geïnspireerd om ook mee te doen aan de campagne. Kortom een sneeuw - bal effect creëren waarbij sociale kanalen belangrijk waren. 14

15 DE DUIVELUITDAGINGEN: 1. LAAT BELGIË ROOD KLEUREN 2. MOEDIG AAN EN VERZAMEL DECIBELS 3. MAAK VAN JE HUIS EEN KONING BOUDEWIJN STADION 4. VERZAMEL EEN STADION VOL MET TEKENINGEN 5. EEN SPIONKOP VOL MET VROUWEN 6. SUPPORTER MEE MET DE FANS IN SCHOTLAND 7. WUIF DE SPELERS UIT OP DE TARMAC IN ZAVENTEM LUKT HET VLOT OM ALLE DUIVELS OP HETZELFDE MOMENT BIJ ELKAAR TE KUNNEN KRIJGEN? Ondanks het feit dat alle spelers zeer geëngageerd zijn, is dit toch wel een van de moeilijkste taken. De meeste van onze Rode Duivels spelen ook al niet meer in België en zijn dus vaak moeilijk bereikbaar. Ze zijn vaak enkel bereikbaar als ze in België zijn om een interland te spelen. Het is toch vaak even puzzelen om alle spelers op eenzelfde moment bij elkaar te krijgen en bovendien een tegenprestatie te kunnen regelen, maar het lukt. IS ER EEN SOORT VAN BEURTROL OF HANGT HET EERDER VAN DE AGENDA S AF? We proberen wel te kijken dat we altijd verschillende spelers hebben en dat we een mooie mix hebben van onze twee landstalen. Dan hang het er een beetje vanaf wie er beschikbaar is. Maar stilaan zal iedereen wel al eens bij een aan - kondiging of tegenprestatie betrokken zijn geweest. WIE KOMT ER EIGENLIJK MET DE IDEEËN NAAR VOREN? JULLIE OF DE RODE DUIVELS ZELF? Het is een soort wisselwerking. Er zijn wel gezamenlijke brainstormsessies geweest met de meeste mensen van de ploeg. Daar stemden we onze gezamenlijke ideeën een beetje op elkaar af. Het was vooral ook om te bepalen welke ideeën realiseerbaar zijn. KWAM DE MERCHANDISING CAMPAGNE OOK VAN JULLIE? Bij dit nieuwe verhaal van de Rode Duivels hoorde ook een merchandising aanpak die klopte. We zorgden ervoor dat de supporter even belangrijk werd als het eigenlijke product. Ga maar eens naar zo een shop kijken je zal direct merken dat er meerdere producten zijn, maar ze proberen wel echt de supporter bij het gebeuren te betrekken met bijvoorbeeld foto s van de speler. VANAF WANNEER IS DE CAMPAGNE VAN DE DUIVEL - UITDAGINGEN VOOR JULLIE EIGENLIJK GESLAAGD? Voor ons was de campagne geslaagd als de relatie tussen supporters en spelers beter was als voordien, los van de sportieve successen. Hierdoor koppelden we de tegenprestaties ook los van de wedstrijden. Nu ze zich geplaatst hebben voor Brazilië, is voor ons de campagne al grotendeels geslaagd. EEN HELE MOOIE PRESTATIE IS DAT DE RODE DUIVELS TOT PRODUCT VAN HET JAAR VERKOZEN WERDEN! Het is natuurlijk wel een heel mooie erkenning en het blijft een heel knappe prestatie van het hele team, maar voor ons was verkozen worden tot product van het jaar natuurlijk niet de essentie. Het is vooral voor de voetbalbond een mooie erkenning. Zij zijn ermee in gestapt en hebben het mee mogelijk gemaakt. HEBBEN JULLIE MET HET TEAM EEN FAVORIETE DUIVELUITDAGING? Laat België rood kleuren was zeker en vast een leuke die ons altijd zal bijblijven. Misschien ook wel omdat het de eerste was. Maar voor de rest zijn we altijd fan van de laatste uitdagingen, aangezien ze altijd populairder en groter worden. Jaimy Vandenhoeck 15

16 Skireis Ekonomika 2014 Dit jaar zijn we met Ekonomika en Snowblend naar het skigebied Les Portes du Soleil geweest, waar we in het autovrije Avoriaz verbleven. Dit dorpje was volledig ondergesneeuwd, waardoor je met jouw ski s tot elk appartement kon geraken. Als je niet te voet door de sneeuw wou wandelen, dan had je de mogelijkheid om met paard en koets uit te gaan. Zo werd je dan ook elke ochtend op tijd wakker door de belletjes die rond deze paarden hingen, wel iets apart op skivakantie. We hebben kunnen skiën in de mist, zon, sneeuw en wind. Kortom, we hebben alles wel eens gehad. Maar welk weer het ook was, op het einde van een dag ploegen in de sneeuw kwamen we samen om te après-skiën, waar vele vakantiegangers zich voluit lieten gaan. Het echte feestje startte pas om 21h nadat iedereen zijn buikje vol had kunnen eten. Elke avond kon je je volledig laten gaan op de themafeestjes, waar over de hele week wel 20 vaten zijn gezet door Ekonomika! Niets beter dan feesten in de bergen! Natuurlijk mag niet vergeten worden dat Ekonomika een Leuvense studentenvereniging is en zo hoort bij een skireis ook een legendarische Skicantus. Dit is een van de zotste cantussen van het jaar, in beperkte groep en in een zeer uitgelaten sfeer! Voor velen was het een topweek, met veel sport, ontspanning, feestjes, drank, kortom alles wat nodig is voor een geslaagde vakantie na een heftige blokperiode. Ik kijk al uit naar volgend jaar! Pieter Gewillig 16

17 FEB, International Style Every year, the Faculty of Economics and Business welcomes over 180 students from all corners of the world. These students have enrolled in an exchange programme at their home university and study at FEB for a semester or a year. Most students start in September, but a considerable group joins FEB halfway through the year, for our Spring-semester, from February till June. I m from the University of Illinois, USA and I wanted to go abroad to see different sights. Leuven was a good choice cause obviously it s very different from America and it s very close to everything in Europe. Hopefully I get to experience the different culture here. I d like to travel around to discover the surrounding area. I also heard that it s a really good business school. I wanted to study and learn from the top professors. So far, it seems like a really fun place to be! I m also from the University of Illinois, and I chose Leuven cause people back home recommended it, they had been here in the past and they all said classes were interesting and Leuven was a great town. These exchange students were welcomed to FEB on the first day of the 2nd semester, 10 February, with a Belgian breakfast of coffee, hot chocolate and koffiekoeken (cakes and buns). A perfect start to a cold winter day in Leuven, the city which they will call home for the next few months. These international students make the classroom experience at FEB a more international place for everyone and bring a unique atmosphere to the campus. I m from Gottingen in Germany. I chose Leuven cause it looked like the best university on the Erasmus programme offer list. I expect to learn a bit of Dutch, to improve my English skills and to have fun. I speak a little bit of Dutch already. It s similar to German so I can understand some words already. I come from Greece and I chose Leuven because someone told me that it s very international, that they have a lot of foreign students here. I am from Singapore. I chose KU Leuven cause Belgium is really central in Europe. I am going to travel around a bit. So far it s a very interesting change from Singapore. I also heard it s a very old university, and I am interested in the architecture, the culture, etc. so that helped in my choice for Leuven. Loes Diricks 17

18 Academics for development Lokaal ondernemerschap is de beste manier om de armoedecyclus in het Zuiden te doorbreken Films zoals "The Wolf of Wall Street " (zie ook p. 54) zorgen ervoor dat economen en bedrijfseconomen soms het imago van koude geldwolven toegeschreven krijgen. Uiteraard is dat een cliché dat zeer mooi weerlegd wordt door de pas opgestarte studentenorganisatie Acdemics for Development (AFD). AFD bewijst dat studenten een verschil kunnen maken in het Zuiden en dat ook economen een sociaal engagement kunnen combineren met onder nemerschap, Laurens De Poorter (voorzitter AFD) en Bram Van Meldert (projectcoördinator) leggen uit of hoe profit en social profit perfect kunnen samengaan. WAT IS AFD PRECIES? Laurens: Academics for Development heeft als doel om zoveel mogelijk studenten de kans te geven een steentje bij te dragen in het Zuiden. Dit doen we in de eerste plaats via onze projecten. Hierbij werkt een multidisciplinair team een heel jaar samen aan een probleem van een NGO, om vervolgens in de zomer hun oplossing werkelijk tot uitvoering te brengen in het Zuiden. Dit jaar zijn er projecten in Senegal, Venezuela en Peru. Voor studenten biedt een AFD-project een combinatie van drie interessante factoren: ten eerste wordt theoretische kennis in de praktijk omgezet, ten tweede biedt een AFD-project een internationale ervaring en tot slot de mogelijkheid om social impact te realizeren in het Zuiden. Daarnaast zet AFD zich in om de Leuvense student vertrouwd te maken met concepten zoals social entrepreneurship, social profit en microfinance door het organiseren van lezingen, debatten en workshops. EN WANNEER EN HOE IS AFD ONTSTAAN? Laurens: In 2012 ben ik zelf als ingenieursstudent via Humasol naar Peru geweest om een windmolen te bouwen en een waterkrachtcentrale te repareren. Vrienden die aan de FEB studeerden, vonden het heel jammer dat er geen vergelijkbare initiatieven bestonden voor niet-ingenieursstudenten. Economie studenten kunnen immers ook veel betekenen in het Zuiden. Ondernemerschap heeft een enorm potentieel om de cyclus van armoede te doorbreken aangezien mensen zelf het heft in eigen handen gaan nemen. Aangezien een vriend van mij op dat moment in het bestuur van AFC stapte, kreeg ik voor het eerst het idee van Academics for the South. Ik was toen tijdens de blok al mails aan het sturen naar microfinancierings - instellingen om hen te overtuigen om economiestudenten de kans te geven lokale ondernemers in het Zuiden te helpen. Aangezien ik geen positief antwoord kreeg werd het idee in de koelkast gezet toen ik op Erasmus vertrok. Toen ik het idee bijna een jaar later uiteenzette aan het bestuur van AFC was iedereen superenthousiast en kwam het allemaal plots in een stroomversnelling terecht. AFC heeft geïnteresseerde leden vervolgens proberen overtuigen om mee AFD uit de grond te stampen als zusterorganisatie van AFC. Zo zijn er vrij snel mensen zoals Bram bijgekomen. Het was wel een hectische periode omdat ik op dat moment in Londen zat. Ik had mijn medebestuursleden zelfs nog nooit gezien, alles verliep via Skype en mail. Bram: Het was inderdaad wel vrij hectisch en praktisch nogal moeilijk. Laurens zat in Londen, ik zat in Senegal, andere medeoprichters hadden stages. Evident was het zeker niet. Maar via mail en skype zijn we begonnen met het opstellen van een business plan, haalden we projecten binnen, schreven we de statuten, enzoverder. Na de zomer waren we allemaal in Leuven en hebben we de puzzelstukjes van de zomer in elkaar gelegd. Daarna zijn we er nog twee weken gewoon superhard tegenaan gegaan. Na een prachtige promocampagne was er een goede opkomst voor onze infomomenten en waren we vertrokken. WAT ZIJN DE ALGEMENE DOELSTELLINGEN VAN AFD? Bram: AFD gelooft heel sterk in sociaal ondernemerschap om de armoedecyclus te doorbreken. Volgens ons is ondernemer - 18

19 schap een zeer goede manier om aan ontwikkelings samen - werking te doen, de lokale bevolking de mogelijkheid geven om het heft in eigen handen te nemen en op die manier een lokale economie draaiende te krijgen. Lokale ondernemingen trekken de lokale economie op gang en op die manier kunnen lokale ondernemers bijdragen tot de ontwikkeling van een bepaald gebied. Zeker als die ondernemingen bv. bijdragen tot de elektrificatie van een gebied. Zoiets heeft enorm veel sociale waarde. Hierbij gaat het om een onderneming die niet gewoon winst wil maken maar die naast een winstdoelstelling ook een sociaal doel heeft. Er is niets mis met winst maken, maar je kan ook winst maken en ondertussen een sociaal doel beogen. Dat is bij de twee organisaties die we in Senegal en Peru aan het oprichten zijn het geval: het voorzien van elektriciteit voor de lokale bevolking met hernieuwbare energiebronnen. Die effecten zijn ook direct merkbaar: mensen hebben s avonds licht om te studeren of voor andere activiteiten, voelen zich veiliger, Er zijn vele sociale effecten bij de elektrificatie van een gebied. Vanuit het Noorden helpen we bij het oprichten, maar het is vooral belangrijk dat de lokale ondernemer dit verder draagt. Een project is voor ons pas geslaagd wanneer het zelfstandig financieel zin kan hebben. We willen ook aan de studenten bewijzen dat je bv. ook carrière kan maken in sociaal ondernemen. Ook de ngo s hebben managers nodig met een academische opleiding. HOE WORDT IN DE PRAKTIJK AAN EEN PROJECT GEWERKT? Bram: In alle projecten werkt een multidisciplinair team een heel jaar in de eigen studentenstad aan een probleem van een ngo om dan in de zomer naar het Zuiden te gaan en die oplossing in werkelijkheid te realiseren. De projecten beginnen in oktober en worden begeleid door ex-projectstudenten. Zo n multidiscplinair team is zeer belangrijk. We werken meestal wel rond economische thema s en ondernemerschap, dus de link met de FEB is er meteen. Maar om de problemen op te lossen zijn niet alleen economen nodig, maar ook ingenieurs, juristen, enz. We hebben dus een goeie mix van talent en kennis nodig in zo n team. HOEVEEL STUDENTEN ZITTER ER IN EEN MUTIDISCIPLINAIR TEAM? Bram: Vijf, en dit is zo voor alle projecten. Dat is ook voor een project een goede balans. Anders wordt het moeilijk werkbaar. Bram Van Meldert Laurens De Poorter Laurens: Inderdaad. Waar we in willen groeien is het aantal projecten en niet de huidige groepen groter maken. Uiteindelijk willen we natuurlijk ook niet zodanig groeien dat we niet de kwaliteit kunnen leveren. We willen zeker het aanbod niet groter maken dan de vraag omwille van het engagement dat je ervoor moet aangaan. Het vergroot ook de werkdruk natuurlijk als student, maar de voldoening is zeer groot achteraf. HOE GEBEURT DE SELECTIE VOOR DE PROJECTEN? Bram: Op onze infodag in oktober konden geïnteresseerden langskomen om te horen wat onze projecten zijn en wat AFD juist is. We hebben ook een promotiecampagne gedaan, waar onder andere ook de FEB aan heeft geholpen door een mailing naar de studenten uit te sturen. Nadien konden mensen hun cv en motivatiebrief insturen. Na een eerste selectie hebben we dan op basis van een interview de finale selectie doorgevoerd en de teams samengesteld. Vooral de motivatie was belangrijk. Het belangrijkste was ook om te zien of de geïnteresseerden het engagement dat gevraagd wordt correct konden inschatten. WAT ZIJN DE DRIE PROJECTEN? Laurens: Ten eerste Peru. Het project voor AFD is dat we een business plan opstellen voor een onderneming of coöperatieve die hydroëlektrische installaties gaat bouwen in geïnteresseerde dorpen waar momenteel geen elektriciteit is. Er zal naar extra (lokale) partners gezocht worden die de continuïteit op lange termijn zullen garanderen of helpen met de opstart. In de zomer gaan de studenten ter plaatse om in te schatten wat de vraag is en welke mensen ze moeten verbinden om de onderneming tot stand te brengen opdat er een wisselwerking zou zijn tussen drie partijen: de bouwer van de installaties, de financierders en de dorpen. Humasol gaat dit jaar ook een nieuwe hydro-turbine bouwen en de studenten zullen met het Humasol-team gaan samenwerken om de installatie van een turbine in kaart te brengen en de know-how van Humasol duurzaam over te brengen. 19

20 Bram: In Senegal gaat het ook om elektrificatie via zonneenergie. Bedoeling is om mensen een lening te laten aangaan voor een solar home system om dat op drie jaar te laten afbetalen. Probleem is dat die drie partners waar Laurens het over had elkaar niet vinden. Het project voor de studenten is dan om ervoor te zorgen dat de drie partners samengebracht worden om op die manier de rurale elektrificatie via solar home systems een beetje op gang te trekken. We willen dit jaar een proefproject starten waarbij er een aantal installaties geplaatst worden om dan na te gaan hoe de opvolging kan gebeuren. Laurens: Het derde project is onder begeleiding van Bello Belgo in Venezuela. Zij proberen in Caracas in de sloppenwijken jongeren op te leiden in een veilige omgeving, de zogenaamde Safe Havens. Het doel van AFD is om die safe havens self - sustainable te maken. Bello Belgo wil niet 1 bepaalde sloppen - wijk aanpakken, zij willen net in alle sloppenwijken kinderen dezelfde kansen geven. Op korte termijn willen ze veel van die safe havens creëren. En dan hebben ze niet het geld om die in de toekomst te blijven onderhouden. Dus wij willen in die safe havens ondernemerschap bijbrengen en helpen bij het opstarten van projecten en ondernemingen om zo te helpen die safe havens te laten blijven bestaan voor de generaties na hen. HOE ZIET ZO N PROJECTJAAR ER DAN IN DE PRAKTIJK PRECIES UIT? Bram: Het team van studenten wordt begin oktober gerecruteerd. Heel het jaar door werken ze aan het project en hebben ze op geregelde momenten deadlines waarbij het team presentaties geeft aan het bestuur van AFD en aan de partner die meewerkt. De projectcoördinator, een ex-projectstudent, zit op wekelijkse basis samen met de studenten en begeleid hen naar die deadlines toe. Hij kijkt welke vooruitgang ze boeken en welke stappen dienen genomen te worden en coacht hen grondig. In de zomer wordt dan ter plaatse gegaan en dan wordt het project afgerond. Nadien wordt een verslag opgesteld met een presentatie naar het bestuur toe met de next steps zodat er een continuïteit kan zijn qua ervaring voor de vervolgprojecten. met Humasol en Bello Belgo blijft. Daarnaast zijn we nog op zoek naar partners om andere projecten te kunnen aanbieden. Het gaat dan om een Belgische ngo of vereniging die in het Zuiden actief is qua ontwikkelingssamenwerking en die met een concrete vraag zit die uitgewerkt kan worden. Er moet ook de overtuiging zijn dat Belgische studenten vanuit hun academische vorming een meerwaarde kunnen bieden in het kader van sociaal ondernemerschap. Laurens: Een eerste belangrijke parameter is dat de potentiële partner al effectief werkzaam is geweest ter plaatse en dat het niet om een louter theoretisch vraagstuk gaat. We willen de studenten ook echt de kans geven om impact te hebben. Een tweede criterum is dat tijd vrijgemaakt kan worden om de studenten de nodige informatie en feedback te bieden. Tot slot vragen we ook aan elke projectpartner om de nodige financiële middelen ter beschikking te stellen om alle kosten die gepaard gaan met het project te kunnen dekken. We zoeken dus geëngageerde partners. Bram: AFD levert dan de expertise en de tijd van de studenten om een vraag uit te werken en succesvol te maken. Wij begeleiden de studenten niet alleen in hun project, maar ook in zaken zoals het inbrengen van het project in hun curriculum en het aanvragen van beurzen voor persoonlijke kosten. Bovendien ondersteunen we de partners door het aanvragen van GROSbeurzen om de kosten van de projecten te helpen dekken. ZIJN JULLIE NOG OP ZOEK NAAR ANDERE PARTNERS? Bram: De drie projecten die we nu hebben, lopen hoogst - waarschijnlijk door in een vervolgproject. Dus de samenwerking 20