Definitief januari 2016

Transcriptie

1 Jaarplan 2016

2 Definitief januari 2016 Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Missie en doelstellingen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Evaluatie Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4. JongSTRONG in Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5. Organisatie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.1 Organisatie intern... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.2 Organisatie extern... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 6. Activiteiten... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7. Promotie en communicatie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 8. Financiën... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage I - Evaluatie Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1/13

3 1. Inleiding JongSTRONG is dé netwerkorganisatie in Nederland voor jonge professionals die actief zijn in het werkveld bodem en ondergrond. In het afgelopen jaar heeft JongSTRONG laten zien dat jonge professionals actief bijdragen aan inhoudelijke discussies rond het thema bodem en de samenwerking met aanpalende werkvelden opzoeken. Juist deze samenwerking versterkt de kracht van jonge professionals, biedt ruimte voor innovaties en combineert expertise met frisse energie. Kortom, JongSTRONG groeit, en wordt meer en meer erkend als spin in het bodemweb. Met trots presenteren we u het jaarplan voor Hierin reflecteren wij op de activiteiten die het afgelopen jaar zijn uitgevoerd en presenteren wij onze plannen voor het nieuwe jaar. 2. Missie en doelstellingen Het werkveld bodem en ondergrond is in beweging. De focus verschuift steeds neer van saneren naar duurzaam omgaan met het bodem- en watersysteem. Hierbij komt de integrale aanpak van maatschappelijke opgaven steeds meer centraal te staan. Jonge professionals spelen daarbij een belangrijke rol. Zij zijn leergierig, bereid om over grenzen heen te kijken en hechten minder waarde aan de heersende conventies. Belangrijk bij de transitie die het werkveld ondergaat, is kennisoverdracht. Kennisoverdracht tussen studie en werkveld, tussen jong en oud en tussen verschillende vakgebieden. Dat is waar wij aan bij willen dragen. Wat wil JongSTRONG bereiken? JongSTRONG wil jonge professionals de gelegenheid geven om laagdrempelig aan hun netwerk te kunnen werken; JongSTRONG wil kennisoverdracht tussen jonge en senior professionals stimuleren via vernieuwende activiteiten; JongSTRONG wil kennis uit verschillende vakgebieden en sectoren met elkaar verbinden. 3. Evaluatie 2015 De evaluatie van 2015, het eerste jaar van JongSTRONG, is opgenomen in bijlage I. In de bijlage wordt ingegaan op: professionalisering & activiteiten, samenwerking met partners, publiciteit & zichtbaarheid en het financiële overzicht van /13

4 4. JongSTRONG in 2016 In 2016 wil JongSTRONG de in 2015 ingezette professionalisering verder invullen. Afgelopen jaar is veel energie en tijd besteed aan het opstarten van JongSTRONG, en dit jaar willen we dat verder uitwerken. Een belangrijk speerpunt daarbij is zichtbaarheid en communicatie. We merken dat onze zichtbaarheid nog niet voldoende is, een groot deel van de jonge professionals weet niet eens van het bestaan van JongSTRONG. En alhoewel we in 2015 al behoorlijk actief zijn geweest naast de activiteiten voor leden (zie bijlage I), willen we die activiteit ook beter uitdragen en communiceren. Daarom heeft JongSTRONG, naast de doelen die in de missie en de visie zijn beschreven (zie hoofdstuk 1), voor 2016 de volgende doelstellingen/speerpunten: Wij streven ernaar dat eind 2016 alle jonge professionals in het werkveld bodem en ondergrond weten wie/wat JongSTRONG is, en dat een groot deel van hen zich heeft aangemeld als lid van JongSTRONG en heeft deelgenomen aan activiteiten; Wij willen dat JongSTRONG een algemeen begrip wordt bij allerlei aan bodem- en ondergrond gerelateerde organisaties/partijen en dat het voor die partijen logisch is om ons, jonge professionals, te betrekken bij activiteiten. Om invulling te geven aan deze doelstellingen/speerpunten, is promotie en communicatie een belangrijk aandachtspunt. In de volgende hoofdstukken wordt beschreven hoe hier invulling aan wordt gegeven op het gebied van organisatie (hoofdstuk 5), activiteiten (hoofdstuk 6), promotie en communicatie (hoofdstuk 7) en financiën (hoofdstuk 8). 5. Organisatie 5.1 Organisatie intern De netwerkorganisatie JongSTRONG bestaat uit de leden en het bestuur. Bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor de organisatie van activiteiten, de promotie van het netwerk en de financiën. Binnen het bestuur zijn de activiteiten en taken verdeeld in een aantal functies. Het huidige bestuur (januari 2016) bestaat uit de op de volgende pagina beschreven personen. 3/13

5 Functieomschrijving en samenstelling bestuur JongSTRONG - januari Voorzitter: Coen Teeuw (Witteveen+Bos). De voorzitter is algemeen aanspreekpunt en vertegenwoordiger van JongSTRONG naar buiten. De voorzitter is verantwoordelijk voor de algemene gang van zaken en het contact met de samenwerkingspartners 2. Vicevoorzitter: Maaike van Scheppingen (Antea Group). De vicevoorzitter ondersteund de voorzitter en heeft daarnaast speciale focus op promotie en communicatie. De vicevoorzitter houdt zich onder andere bezig met het vergroten van de zichtbaarheid/bekendheid van JongSTRONG en de promotie/communicatie via social media 3. Penningmeester: Corinne Koot (Witteveen+Bos). De penningmeester stelt de jaarbegroting op en houdt de begroting in de gaten en dat betalingen worden gedaan. De financiële aspecten worden geregeld via het bedrijf waar de penningmeester bij werkt. Dit is voor 2016 Witteveen+Bos. 4. Secretaris: Meinie Naus (Tauw). De secretaris neemt praktische (communicatieve en promotie) zaken op zich zoals verzorging columns en publicaties, verzending nieuwsbrief, mail bijhouden, etc. 5. Webmaster: Gerard Ros (NMI). De webmaster onderhoud de website en zorgt dat deze actueel blijft (plaatsing activiteiten, berichten, etc.). Het bestuur komt regelmatig bij elkaar, 1x per maand. Tijdens de overlegmomenten van het bestuur worden notulen opgesteld (conclusies bespreekpunten en acties). Deze notulen worden, ter informatie, aan de partners toegestuurd. 4/13

6 Leden Een netwerkorganisatie is natuurlijk niets zonder zijn leden. Wij beogen een (pro)actief netwerk te zijn voor jonge professionals in het werkveld bodem en ondergrond. De leden spelen daarbij een belangrijke rol. Leden kunnen bijdragen in de vorm van aanwezigheid bij bijeenkomsten en het delen van kennis en ervaring, maar zij worden ook gestimuleerd om een actieve bijdrage te leveren, bijvoorbeeld door het organiseren van activiteiten en bijeenkomsten. De voorwaarden om lid te worden zijn simpel: je moet affiniteit hebben met het werkveld bodem en ondergrond en je mag niet ouder zijn dan 35 jaar. Er zijn geen kosten verbonden aan het lidmaatschap van JongSTRONG. In 2016 zullen wij extra aandacht besteden aan onze zichtbaarheid, onder andere om meer leden te verwerven. We willen immers zoveel mogelijk jonge professionals binnen ons werkveld bereiken en de kans geven om deel te nemen aan het netwerk en aan activiteiten. 5.2 Organisatie extern Omdat JongSTRONG een netwerkorganisatie is, is samenwerking met andere partijen heel belangrijk. Hierbij maken we onderscheid tussen onze ondersteunende organisaties, onze partners en andere netwerkorganisaties. Ondersteunende organisaties De ondersteunende organisaties betreffen de bedrijven vaar de bestuursleden van JongSTRONG werken. In 2016 zijn dit Antea Group, NMI, Tauw en Witteveen+Bos. Deze bedrijven leveren een in-kind bijdrage aan JongSTRONG door het beschikbaar stellen van uren. Samenwerking met partners JongSTRONG is een zelfstandig opererende organisatie. Maar voor het bereiken van haar doelstelling gaat JongSTRONG de samenwerking aan met partners. Deze partners zijn verschillende (privaat/publieke) netwerkorganisaties, elk met hun eigen focus en hun eigen netwerk. De overeenkomst tussen de partijen is hun affiniteit met het werkveld bodem en ondergrond, en de wens en het doel om kennis over bodem en ondergrond over te dragen. Het jaarplan wordt ieder jaar met de partners besproken. RWS Leefomgeving RWS Leefomgeving richt zich onder andere op het belang van de bodem en de leefomgeving in zowel interne als externe ontwikkelingen en projecten. Daarnaast hebben zij de taak gekregen (bodem)kennis in Nederland te borgen. Dit sluit aan bij het streven van JongSTRONG om integrale vraagstukken waarin bodem en 5/13

7 ondergrond een rol in spelen aan de orde te stellen en kennisoverdracht te laten plaatsvinden. Onderwerpen die beide partijen willen agenderen: bodem ontmoet water, drinkwater sector, gezonde verstedelijking, bewust bodemgebruik, klimaat adaptatie, etc. SIKB SIKB bevindt zich in de wereld van bodemenergie, bodemverontreinigingen, bronbemaling, waterbodem, grondstromen, archeologie, boortechnieken en vloeistofdichte vloeren. SIKB richt zich met name op kwaliteit. Om kwaliteit op peil te houden is kennisbehoud en overdracht belangrijk. SIKB is op zoek naar nieuwe manieren voor kennisoverdracht, en wenst de samenwerking tussen publiek en privaat te verbeteren. Dit sluit aan bij de interesses van Jong STRONG. BodemBreedForum Het BodemBreedForum (BBF) is een vereniging die open staat voor iedereen die actief is in de zorg voor de bodemkwaliteit en de omgeving waarop bodemkwaliteit invloed heeft. Het verbindt zowel publieke als private partijen, universiteiten, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen. In eerste instantie nationaal, maar zeker ook met aandacht voor internationale netwerken en partijen. Het BodemBreed forum is in 2015 opgericht en heeft haar eerste twee bijeenkomsten georganiseerd. JongSTRONG heeft in de bijeenkomsten en follow-up een rol gespeeld op het vlak van communicatie en deelname. Voor 2016 zijn wij voornemens om de samenwerking op deze manier voort te zetten. De rol van de partners De partners ondersteunen JongSTRONG door het leveren van een financiële bijdrage en/ of door het delen van faciliteiten en netwerken. Per organisatie zijn wensen en eisen geïnventariseerd en zijn afspraken gemaakt over de samenwerking. Samenwerking met andere netwerken Vanwege de uiteenlopende aspecten van het werkveld bodem en ondergrond en de raakvlakken met andere werkvelden, zoeken wij graag de samenwerking met andere netwerkorganisaties. In de navolgende tabel zijn een aantal samenwerkende netwerken en organisaties benoemd. Netwerk Vakgebied Contactpersoon Jong Leefomgeving Fysieke leefomgeving Juul Osinga Jonge Veranderaars Rail en ov Bregje Teppema Jong NL ingenieurs Ingenieursbureaus BNSP jong Ruimtelijke inrichting Jan Pieter Koppert Jong KNW Water Esther Dieker Jong Geo Geosector Rob Geldhof VVM Jong Milieu Heleen van Soest 6/13

8 Stadswerk young professionals Openbare ruimte Anneloes Voorberg Jonge Honden Ruimtelijke sector Merit Snoeijer YURPS Stedelijke en regionale vernieuwing en ontwikkeling Fanny Gelissen AORTA Gezonde verstedelijking Eveline Paalvast 6. Activiteiten Themabijeenkomsten De belangrijkste activiteit van JongSTRONG bestaat uit het samenbrengen van jonge professionals. Er worden diverse bijeenkomsten in het jaar georganiseerd om een platform te creëren voor netwerken en kennisoverdracht. De bijeenkomsten worden georganiseerd samen met onze leden en samenwerkende netwerken. We kiezen de thema s in relatie met het werkveld Bodem en Ondergrond dan ook in overleg met onze leden en samenwerkingspartners. In 2016 worden diverse themabijeenkomsten georganiseerd, waarbij we vooralsnog denken aan de volgende thema s: gezonde verstedelijking (in samenwerking met Aorta); het nieuwe(net)werken; bodem voor dummies (samen met jongvvm); de omgevingswet (samen met jongleefomgeving); nog nader te bepalen thema (met input van leden op de nieuwjaarsborrel). Daarnaast wil JongSTRONG in 2016 starten met een nieuwe vorm van de BodemDenkTank: een brainstormweekend voor jonge professionals in het werkveld bodem en ondergrond, zoals gepresenteerd op het Bodem Breed Symposium 2015 (samen met Jong Leefomgeving). Kern van het idee is dat een groepje jonge professionals actief samen aan de slag gaat om innovatieve oplossingen te bedenken voor een actueel probleem. Het idee van de BodemDenkTank wordt begin 2016 nader uitgewerkt en verspreid. JongSTRONG heeft als doel de jonge professionals een stem te geven in de bodemwereld. Dit doen wij onder andere door bij te dragen aan kennisuitwisselingsinitiatieven en -bijeenkomsten van onze partners. Onze bijdrage hierin kan variëren van het onder de aandacht brengen van deze bijeenkomsten onder onze leden tot een actieve bijdrage tijdens een bijeenkomst. Netwerkborrels JongSTRONG organiseert minimaal één keer per jaar (februari) een netwerkborrel voor haar leden, eventueel wordt er nog één in het najaar gegeven. De netwerkborrels hebben als hoofddoel om ons netwerk te verstevigen en uit te breiden. Daarnaast gebruiken wij de netwerkborrels om de thema s uit ons jaarplan te toetsen bij onze leden. 7/13

9 Overige activiteiten JongSTRONG doet meer dan alleen het organiseren van bijeenkomsten. Via ons netwerk bieden wij onze leden de mogelijkheid om artikelen en columns te schrijven voor landelijke vakbladen. Voor 2016 hebben wij de volgende afspraken: Zes columns voor het tijdschrift Bodem én een artikel in Land+Water Bijdrage aan Lectorale Rede van Geert Rovers, voor het nieuwe Lectoraat Bodem en Ondergrond bij het Saxion in Deventer (i.s.m. Jong Leefomgeving) Ludieke actie en/of sessie op het jaarcongres van het SIKB en het BodemBreed Symposium; Onze LinkedIn-groep kan worden gebruikt als denktank voor actuele bodemthema s/ -vragen. Agenda Onderstaande tabel geeft de voorlopige activiteitenagenda voor 2016 weer. Activiteit Organisatie Planning Bijeenkomsten JongSTRONG Netwerkborrel Bestuur 11 februari Het Nieuwe Netwerken (1) Maaike april Themabijeenkomst Gezonde verstedelijking Meinie najaar Het Nieuwe Netwerken (2) Maaike oktober Brainstorm weekend YP Bodem en Ondergrond Corinne juni/september Bodem voor Dummies Corinne nader te bepalen Thema nader te bepalen Coen nader te bepalen Overige bijeenkomsten Omgevingswet (sessie op COB Flexival 2016) Corinne 21 januari Bijdrage Lectorale Rede Geert Rovers Corinne 18 februari Jaarcongres SIKB (sessie en/of ludieke actie) Bestuur 29 september Bodembreed (sessie en/of ludieke actie) Bestuur november Overige activiteiten Column Bodem Diverse Leden 6 x per jaar Discussies LinkedIn groep Webmaster doorlopend 7. Promotie en communicatie JongSTRONG wil haar bekendheid en zichtbaarheid in 2016 vergroten. Gedurende 2016 wordt de nadruk gelegd op het vergroten van het bereik van JongSTRONG en het verhogen van de betrokkenheid van leden van het netwerk. Hierbij wordt dit jaar aandacht gegeven aan de volgende aspecten: - de website uitbouwen tot een aantrekkelijk visitekaartje voor de activiteiten en geïnteresseerden in JongSTRONG; - nadruk leggen op verslaglegging van activiteiten d.m.v. foto s; - van elke activiteit structureel een (foto)verslag rond mailen aan deelnemers en op de website plaatsen; 8/13

10 - toegankelijke nieuwsbrieven regelmatig versturen (4x per jaar); - de mailinglijst (voor nieuwsbrieven en uitnodigingen) uitbreiden door contact te leggen met verschillende organisaties met bodemwerknemers; - uitbouwen van het bereik op LinkedIn en Twitter en het verhogen van de betrokkenheid onder de volgers van de groep; - actieve deelname aan bijeenkomsten en congressen, waarbij zo mogelijk leden anders dan het bestuur worden betrokken. 8. Financiën JongSTRONG wordt financieel ondersteund door de ondersteunende organisaties (werkgevers) en de partners. Vanuit de partners is voor 2016 een budget van euro beschikbaar. Tevens is vanuit het (voormalige) SKB nog een financiële bijdrage beschikbaar gesteld. Vanuit dit potje is voor de komende 3 jaar (2016, 2017 en 2018) een financiële bijdrage van 7000 euro per jaar beschikbaar. Daarnaast leveren de ondersteunende organisaties en de bestuursleden van JongSTRONG een in-kind bijdrage in de vorm van tijd. Het uitgangspunt bij de begroting is globaal de volgende verdeling: 1/3 e van de kosten worden vergoed door de partners (incl. bijdrage SKB); 1/3 e van de kosten worden in-kind vergoed door de bedrijven waarbij de bestuursleden werken; 1/3 e van de kosten worden in kind vergoed door de bestuursleden. De begroting voor 2016 is opgenomen in onderstaande tabel. 9/13

11 Tabel. Begroting en financiering JongSTRONG 2016 BESTEDINGEN Activiteiten Netwerkborrel februari Activiteit: Duurzame stad Activiteit (thema nader te bepalen) Activiteit: Het nieuwe netwerken (2 bijeenkomsten) Activiteit: Bodem voor dummies Flexival: sessie over de omgevingswet Bijdrage Lectorale rede Saxion Brainstormweekend YP Bijdrage Bodembreed Symposium Bijdrage Jaarcongres SIKB Zichtbaarheid en publicaties Columns in blad bodem, regelen YP schrijver (6x) Aanwezigheid diverse bijeenkomsten Opstellen nieuwsbrieven en communicatie LinkIn Beheer website Overige activiteiten Organisatie en bestuursoverleggen Overige kosten (website, reiskosten, etc.) TOTALE KOSTEN INKOMSTEN Bijdrage partners (RWS en SIKB) Bijdrage SKB Bijdrage in-kind werkgevers Bijdrage in-kind bestuursleden TOTALE INKOMSTEN Bij de begroting is er vanuit gegaan dat beschikbare budgetten zo effectief mogelijk worden ingezet: Er wordt zoveel als mogelijk is gebruik gemaakt van kosteloze voorzieningen (gemeente/provincie/waterschappen/rws gebouwen) Waar mogelijk combineren wij onze activiteiten met bestaande activiteiten van bijvoorbeeld samenwerkingspartners. 10/13

12 Bijlage I - Evaluatie 2015 In deze bijlage is de evaluatie van 2015, het eerste jaar van JongSTRONG, opgenomen. Professionalisering & activiteiten Het afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van verdere professionalisering en de organisatie van activiteiten met onze partners SIKB, RWS en andere netwerkorganisaties. De daadwerkelijke activiteitenprogramma is tot stand gekomen in overleg met onze beide partners én de actieve leden van JongsSTRONG. De interne professionalisering blijkt uit: nieuwe positionering en samenwerking met partners; een duidelijke taakomschrijving en jaarprogramma; en nieuwe communicatievormen: website, nieuwsbrieven en linkedin-pagina. De volgende activiteiten zijn in 2015 georganiseerd: de officiële aftrap van JongSTRONG tijdens het SKB-eindcongres op 17 januari. de netwerkborrel op 19 februari waarbij het nieuwe netwerk én jaarprogramma werden toegelicht. de activiteit Gedoe in de ondergrond in samenwerking met jong KWR (op 23 april). De bijeenkomst was met 30 deelnemers vol geboekt. de actviteit Aanbesteden, waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?. De bijeenkomst die samen met de jonge Veranderaars werd georganiseerd (op 9 september) was volgeboekt met 35 deelnemers. een nieuwe vorm van netwerken waarbij jonge professionals op locatie samenkomen en het flexwerken combineren met kennisoverdracht én netwerken. Dit werd zichtbaar op de netwerkactiviteit van 2 oktober bij RWS. een werksessie op het jaarlijkse BodemBreed Symposium over het thema Kennisontwikkeling en Innovatie, waarbij onder andere het idee om volgend jaar een JongSTRONG brainstormweekend te organiseren werd toegejuicht. Daarnaast heeft JongsSTRONG: zich aangesloten bij het initiatief van Generatie R. Op 20 januari 2015 werd hiervoor tijdens de Nieuwjaarsborrel van Netwerk Jong Leefomgeving de eerste stap gezet. In het blad Bodem is een toelichting opgenomen. Op 13 april, 9 juni en 1 juli hebben vervolgoverleggen plaatsgevonden, voor meer informatie zie onze website en werkplaatssessiegeneratier. deelgenomen aan het SIKB-overleg inkopen met vertrouwen op 21 april. deelgenomen en input geleverd aan de themabijeenkomst van het BodemBreed-Forum over IBC-locaties (21 mei en 29 september). meegewerkt aan het BodemBreed Symposium via de programma-commissie. inbreng en ondersteuning geleverd voor de TerrAgenda (11 december). 11/13

13 Samenwerking met partners Dit jaar kenmerkt zich door een leerproces: als netwerkorganisatie voor jonge professionals hebben we in samenwerking met onze partners een jaarplan gemaakt en besproken. Kernthema s waarop wordt samengewerkt zijn het verbinden van jong en oud het verbinden van jonge professionals onderling en het stimuleren van debat, vernieuwende activiteiten en innovatie op thema s rond bodem & ondergrond. Waar mogelijk worden activiteiten aan elkaar gekoppeld en maken de verschillende partijen goed gebruik van elkaars netwerk. Terugkijkend op dit jaar is de samenwerking tussen JongsSTRONG en SIKB relatief passief verlopen: de gemaakte afspraken zijn uitgevoerd, maar de (verwachte) interactie bleef uit. Met RWS verliep de communicatie langs bestaande contacten: dit zorgde voor energie, creativiteit en een gezamenlijke activiteit. Het betrekken van de jonge professionals binnen RWS en SIKB bij het JongsSTRONGnetwerk is een uitdaging voor komend jaar. Publiciteit/ zichtbaarheid In 2015 heeft JongSTRONG ingezet op verschillende manieren om jonge professionals zichtbaar te maken. Samenvattend zijn de belangrijkste vormen: een vaste column in tijdschrift Bodem (6x per jaar) twee artikelen in tijdschrift Bodem: Generatie R roept op tot samenwerking en Een gezonde voedingsbodem voor de jonge professional. een interview in COB nieuwsbrief een column in het vakblad Geo-info: Een nationale informatievoorziening van eigen bodem, hoe moeilijk kan dat zijn? vier nieuwsbrieven per jaar. een eigen website: een LinkedIn groep voor actieve verspreiding van informatie (n = 38) én een actieve ledenlijst van jonge professionals (n = 61) die actief betrokken willen worden bij activiteiten. presentatie van JongSTRONG op bijeenkomsten van BodemBreedForum, BodemBreed Symposium, KNW jaarcongres en TerrAgenda. Financieel overzicht 2015 In het jaarplan 2015 was het budget geraamd op De uiteindelijke uitgaven overschrijden dit budget: de totale uitgaven voor 2015 bedroegen Deze uitgaven zijn als volgt gefinancierd: is gefinancierd door de partners RWS en SIKB; is gefinancierd door het SKB (vereffening resterende middelen na ontbinding SKB); 12/13

14 is gefinancierd door de in kind bijdrage van de werkgevers van de bestuursleden (Tauw, Witteveen+Bos, MWH en NMI); is gefinancierd door de in kind bijdrage van de bestuursleden. De beoogde cofinanciering door bedrijven en bestuursleden van euro is daarmee behaald. In onderstaande tabel is het financiële overzicht van 2015 weergegeven. Tabel. Financieel overzicht JongSTRONG 2015 Post Omschrijving Bedrag Totaal Inkomsten Bijdrage partners SIKB en RWS financiële bijdrage Bijdrage SKB financiële bijdrage Bijdrage werkgevers bestuur in-kind bijdrage (uren) Bijdrage bestuursleden in-kind bijdrage bestuursleden (uren) Uitgaven Organisatie activiteiten zie activiteiten in hfst Zichtbaarheid en publicaties zie communicatie-uitingen in hfst Materiaalkosten website, visitekaartjes, reiskosten, etc Bestuurskosten start up, communicatie, overleggen, etc /13