Jongerenwerker PROFIELSCHETS. Gereformeerde kerk (vrijgemaakt) Veenendaal West INFORMATIEDOCUMENT. Veenendaal, april 2009

Transcriptie

1 PROFIELSCHETS Jongerenwerker Gereformeerde kerk (vrijgemaakt) Veenendaal West INFORMATIEDOCUMENT Veenendaal, april 2009

2 Inhoud Dit informatiedocument is opgebouwd uit de volgende elementen: A. De procedure B. De kerkelijke gemeente Veenendaal West C. Takenpakket, profiel en functie-eisen van de jongerenwerker D. Competenties van de Jongerenwerker E. Valkuilen F. Tijdschema G. Arbeidsvoorwaarden Het doel van dit informatiedocument is geïnteresseerden op een beknopte wijze kennis te laten nemen van de kerkelijke gemeente Veenendaal west en doelstelling van het aanstellen van een jongerenwerker om zo wervingstraject succesvol te laten verlopen. In het document zal geregeld hij/hem worden geschreven. Hier kan men eveneens zij/haar lezen.

3 A. De Procedure 1) Gemeentevergadering over procesgang jongerenwerker 2) Nader toespitsen van profielschets jongerenwerker 3) Betrokkenheid gemeente peilen (en zonodig bepalen wat nodig is om dit op voldoende niveau te krijgen) 4) Samen met CvB salarisniveau en arbeidsvoorwaarden opstellen 5) Zoeken van kanaal en wijze van aanzoeken van kandidaten voor taakstelling jongerenwerker, ook middels advertentie in Nederlands Dagblad 6) Formeren van selectie- en adviescommissies en formeren klankbordgroep en inwerkprogramma 7) Jongerenwerker komt op basis van opdracht van moderamen in samenwerking met de klankbordgroep met een voorstel tot plan van aanpak (presentatie aan kerkenraad en commissies) 8) Na positief advies voordracht aan moderamen; incl. vaststellen (arbeids) voorwaarden 9) Benoeming 10) Samen met kerkenraad, predikant, en klankbordgroep ontwikkelen van expliciteren van doelen 11) Evaluatie Belangrijke kritische succes factoren (KSF s): De mate van bouwrijpheid van de gemeente voor jeugdbeleid en een jongerenwerker: draag zorg voor communicatie en contact. Zonder draagvlak in de gemeente geen aanstelling. B. De kerkelijke gemeente Veenendaal west Veenendaal west is een grote gemeente. Met 628 leden en één predikant(splaats) heeft het nog 19 gemeenten boven zich met meer zielen per predikantplaats in ons gereformeerd vrijgemaakte kerkverband. We hebben wel relatief weinig alleen gaanden, het aantal adressen is daardoor relatief laag. 40% van de leden in de kerk is dooplid, landelijk in het vrijgemaakte kerkverband is dit 37%. Hieruit kun je opmaken dat we iets meer jeugd hebben dan gemiddeld. Volgens een onderzoek uit 2004 doet zo n 90% van de jeugd mee aan het verenigingsleven (op een response van 60%), wel zijn er signalen dat dit de laatste seizoenen wat terugloopt. Volgens hetzelfde onderzoek doet 60% van de leden mee aan het verenigingsleven. Er is veel talent in de gemeente aanwezig als het gaat over toerusten, kennisoverdracht, en besturen. De gemeente is trouw in het bezoeken van de kerkdiensten, de middagdiensten zijn minder vol maar worden door slechts weinigen structureel niet bezocht. Ook zijn er enkele gemeenteleden die zich zorgen maken over de ontwikkelingen in het kerkverband. Net zoals er andere gemeenteleden zijn voor wie de veranderingen nog te gering zijn, en te langzaam gaan. Alle ontwikkelingen die landelijk te zien zijn vinden we ook in Veenendaal west. Over het algemeen gezegd zorgt dit niet voor ernstige polarisatie en blijft men met elkaar in gesprek en doet men moeite om elkaar vast te houden. Op het gebied van liturgische veranderingen zijn we niet een gemeente die

4 voorop loopt. Wij willen graag een pastoraal en missionaire gemeente zijn, dit binnen de Veenendaalse context. Het meerjaren beleidsplan van de kerkenraad laat vier aandachtsgebieden zien: o Het werk in de wijken meer en beter ondersteunen o Middels diaconale activiteiten meer buiten onze gemeente de liefde van Christus uit stralen o De taken binnen de kerkenraad op effectieve wijze verdelen o De oudere jeugd meer ondersteunen Met betrekking tot jeugdbeleid en gemeenteopbouw verwoordt de kerkenraad de probleemstelling als volgt: Er is sprake van een verminderd geestelijk leven en sociaal (samen) leven. Gemeentebreed is er sprake van een afnemende binding aan het gemeenteleven. Deze probleemstelling past binnen een breder waarneembare maatschappelijke trend. Die van een sterke nadruk op autonomie. Vandaag de dag worden (ook geloofs) beslissingen meer individueel en vanuit het gevoel genomen. We leven in een beeld en beleefcultuur. Tegenwoordig stelen we hoge eisen aan de kwaliteit van het leven. Er is sprake van een verminderde acceptatie van gebrokenheid. Meer dan voorheen zijn we uit op directe behoefte bevrediging. Daarnaast zien we dat een sterke toename aan prikkels welke een verminderde tijd voor God en voor elkaar in zijn gemeente tot gevolg heeft. Dit overziende stelt de kerkenraad zich de volgende doelstelling: Versterk het geestelijk leven en versterk de sociale banden, te beginnen bij de jeugd om na deze stap dit voor de gehele gemeente mogelijk te maken Onder de doelgroep jeugd verstaan wij in deze notitie de jeugd tussen 12 en 24 jaar. De kerkenraad draagt zorg voor samenhang in beleid, te weten: jeugdbeleid, jongerenwerker, gemeenteopbouw, pastorale gemeente en missionaire gemeente. Besturing, organisatorische positie Organisatorische inbedding jongerenwerker volgt later. B.v: De jongeren werker werkt in opdracht van de kerkenraad. Hij/zij legt verantwoording af aan een door het moderamen hiertoe aangewezen contactpersoon. De jongerenwerker werkt intensief samen met predikant, moderamen en jeugd. Het betreft een separaat vormgegeven functie en kan derhalve niet worden gezien als een substitutie van een ambtsdrager of predikant. C. Takenpakket, profiel en functie-eisen jongerenwerker Profiel jongerenwerker: o Deskundigheid vereist; relevante opleiding HBO+ of WO niveau o Leeftijd bij voorkeur grenzend aan de doelgroep o Relevante ervaring 3-5 jaar

5 o Contactvaardig o Duur dienstverband/detachering: gedurende dit traject (looptijd van drie jaar) te starten met een jaarcontract, bij voorkeur lid van onze gemeente o Procesvaardig, maakt zichzelf overbodig o Integer o Neemt niet over, enthousiasmeert en genereert energie in de gemeente o Sensitiviteit met behoudt van eigenheid o Arbeidsvoorwaarden volgend CAO Welzijn D. Competenties van de Jongerenwerker Een nadere uitwerking van het profiel. De jongerenwerker opereert binnen de kaders van het kerkelijk beleid. Hij dient in staat te zijn tot een bewuste, doelgerichte, procesmatige en methodische wijze van werken met oog voor de omgeving waarin hij of zij acteert. Daarnaast dient de jongerenwerker te beschikken over de volgende specifieke competenties: Contactvaardig Het kunnen aangaan en onderhouden van contacten gekenmerkt door respect en inlevend vermogen voor de psychosociale realiteit van betrokkenen. Aansprekend Het vermogen om geloofsinhoud op aansprekende en eigentijdse wijze uit te dragen mede gekenmerkt door het stimuleren van christelijke gastvrijheid en bewogenheid alsmede oog hebben voor cultuurelementen daarbij. Toerustend In staat zijn tot het opzetten van onderwijsleersituaties die stimuleren en uitdagen, in allerlei vormen van catechese en toerusting. De jongerenwerker kan worden ingezet op één of meer van de onderstaande gebieden. Pastoraal Jongeren begeleiden en bijstaan op de weg die God hen geeft te wandelen. Hij kan zowel worden ingezet bij de ontwikkeling van onderling pastoraat door gemeenteleden als bij pastorale zorg die meer op specifieke situaties van jongeren gericht is. Lerend (vorming, toerusting, catechese): De jongerenwerker zal als vormings- en toerustingswerker worden ingezet om met anderen te werken aan kennis en inzicht in Gods Woord, aan de vertaling daarvan in houdingsaspecten en het eigen maken van bijbelse waarden en normen, met het uiteindelijke doel om jongeren als zelfstandig christen, in een authentieke relatie met God te brengen. Gemeente opbouwend De jongerenwerker zal jongeren onderling, ouders, gemeenteleden en ambtsdragers helpen opbouwen tot zelfwerkzaamheid in onderwijs, pastoraat, diaconaat aan jongeren. De jongerenwerker is in staat op kritische en methodische wijze en met visie inzichten in de typisch plaatselijke kenmerken van de gemeente analyseren, de dynamiek daarbinnen onderkennen en vertalen naar de invloed van de moderne tijd en hierin de ontwikkelrichting te adviseren en te faciliteren. Verantwoordelijkheden Een zelfstandig werkend jongerenwerker heeft minimaal 5 jaar ervaring in een vergelijkbare taakstelling, aanstelling geschiedt voor ca. 24 uur per week.

6 Taakstelling wordt expliciet overeengekomen met de opdrachtgever. Jongerenwerker is verantwoordelijk voor de uitvoering van de opdracht, per. Periodiek vindt er eindverantwoording plaats aan het moderamen. De jongerenwerker is in staat: o Aan te sluiten bij de jongeren wereld. Goed te luisteren en de belangrijkste (geestelijke) aspecten (uit gesprek of overleg) bondig samen te vatten o Ongestructureerde omstandigheden projectmatig te structureren o (Geestelijk) leiding te geven o Flexibel en innovatief te zijn op veranderingen en onvoorziene omstandigheden o Door communicatief vermogen en interpersoonlijk contact samen te werken en overleg te voeren waarin hij zich kan positioneren, profileren en legitimeren als een professional. o Zijn beroep verder uit te bouwen door oa het onderhouden van collegiale en intercollegiale contacten en het verwerven van actuele kennis. o Reflectief zijn/haar beroepsmatig en geestelijk functioneren te analyseren. E. Valkuilen: Niet problematiseren, werk vanuit het verlangen naar. Geen versmalde focus op de jeugd, investering op jeugd met het oog op de gehele gemeente Onhelderheid in verwachtingen Passiviteit (nu doet jeugdwerker het) ipv activiteit (nu worden wij aan het werk gezet) Manusje van alles (wondermiddel) Onduidelijke taakafbakening overige ambtsdragers en predikant Onvoldoende begeleiding F. Tijdsschema (onder voorbehoud) 22 april Gemeentevergadering 9 mei Advertentie jongerenwerker in Nederland Dagblad Medio mei Briefselectie en eerste oriënterend gesprek met selectiecommissie Eind mei Sollicitatiegesprekken met selectie- en adviescommissies (delegatie jeugd/ouders/gemeente) Juni Presentatie van plan van aanpak door jongerenwerker Juni Moderamen besluit tot aanstelling al dan niet gevolgd door het arbeidsvoorwaardengesprek September Start jongerenwerker G. Arbeidsvoorwaarden Marktconform. Informatie Nadere informatie omtrent de (context van de) vacature: De heer Jan Willem Janssens, voorzitter kerkenraad Veenendaal West tel (na uur):