Controlling Document. Programma 1: Verbindende Infrastructuren. Indiener: SURFnet
|
|
- Hilde Bogaerts
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Controlling Document Programma 1: Verbindende Infrastructuren Indiener: SURFnet Versie oktober 2015
2 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen Ambitie Projecten Programma toleranties Relatie met andere programma s/projecten 7 3. Programma Management Organisatie en resourceplanning Onderlinge verrekeningen Rapportages en intern overleg Risicomanagement en escalatie De Projecten Project 1 ( ): Netwerkinfrastructuur: Het open, programmeerbare netwerk Project 2 ( ): Verbindende Infrastructuur: Draadvrij Project 0: programmamanagement 15 Controlling Document SURF 2016 Pagina 2
3 Management samenvatting De ambitie van het programma Verbindende Infrastructuren is ervoor te zorgen dat studenten, docenten, onderzoekers en medewerkers eenvoudig, betrouwbaar en breedbandig netwerktoegang hebben tot de best mogelijke ICT voorzieningen. Daartoe realiseert het programma stabiele en betrouwbare netwerkconnectiviteit zowel vast als draadvrij - met grote beschikbaarheid, en capaciteit, met intelligentere technieken die de mogelijkheden op netwerkgebied vergroten en die diensten die aan het netwerk gekoppeld zijn voor alle partijen eenvoudiger beschikbaar en flexibeler maken. De nieuwe architectuur van het netwerk moet zorgen voor die flexibiliteit, maar ook voor een nog betere beveiliging, privacy, schaalbaarheid, en integratie. In het programma Verbindende Infrastructuren zijn twee projecten opgenomen: Netwerkinfrastructuur: Het Open en Programmeerbare Netwerk, en Netwerkinfrastructuur: Draadvrij. Beide projecten hebben tot doel de toegang tot andere e-infrastructuur zo optimaal mogelijk te maken. Binnen het eerste project (Netwerkinfrastructuur: Het Open en Programmeerbare Netwerk) werken we toe naar een vast netwerk dat naast flexibel, robuust, en betrouwbaar ook door gebruikers optimaal in hun eigen toepassingen te integreren is. Om dit te realiseren wordt een state of-the-art, open, programmeerbaar, efficiënt, effectief en betrouwbaar netwerk gebouwd, dat zowel productie als experimenteren optimaal ondersteunt voor de verschillende gebruikers. Gebruik van de geavanceerde diensten van het netwerk wordt gestimuleerd door het bieden van ondersteuning. Nieuwe ontwikkelingen op gebied van technologie en diensten worden gevolgd en waar gepast benut en gebruikers worden ondersteund bij het inzetten van nieuwe technologieën. In 2016 wordt binnen dit project de architectuur voor de vaste netwerkinfrastructuur vastgesteld en de nodige aanbestedingen uitgezet. Daarnaast wordt een onderzoeks- en verkenningswerkpakket uitgevoerd, en wordt samengewerkt om de gebruikers met specifieke of bijzondere noden zo goed mogelijk te bedienen. NetherLight het knooppunt voor internationale netwerken en externe Ethernetkoppelingen naar diensten wordt verder geautomatiseerd en redundant gemaakt; ook voor de internationale functie waar automatisering van provisioning en delen van performance data steeds belangrijker wordt. Daarmee blijft NetherLight internationaal een voorbeeldimplementatie. Binnen het tweede project (Netwerkinfrastructuur: Draadvrij) wordt gewerkt aan het overal en altijd beschikbaar zijn van hoogwaardige draadvrije connectiviteit zodat de e-infrastructuur overal op de campus, maar ook mobiel eenvoudig en goed beschikbaar wordt. Hiervoor wordt gewerkt aan een flexibele en geavanceerde draadvrije netwerkinfrastructuur, waarmee naadloos, vertrouwd en veilig toegang verkregen kan worden tot alle mogelijkheden die het vaste netwerk biedt. Ook hier worden nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden van draadvrije technologie gevolgd en waar gepast benut. In 2016 wordt binnen dit tweede project gewerkt aan het operationaliseren en uitbouwen van een kwaliteitsvolle Wifi-as-a-Service (WaaS) dienst, wordt voor mobiel een proof-of-concept met provider-onafhankelijk SIM-kaarten uitgevoerd, en worden nieuwe technieken en mogelijkheden verkend. De ambitie wordt gerealiseerd door een combinatie van het voorliggende programma en de bijbehorende exploitatie-activiteiten. Controlling Document SURF 2016 Pagina 3
4 1. Inleiding Excellente ICT-voorzieningen versterken het werken en samenwerken aan toponderzoek en in het onderwijs. ICT verrijkt de interactie binnen het hoger onderwijs en onderzoek en stimuleert communicatie over de grenzen van sectoren, tijd en locatie heen. De ICT-voorzieningen moeten voor iedere onderzoeker, docent en student eenvoudig toegankelijk zijn. De huidige student, docent of onderzoeker kan niet meer zonder netwerk bij onderzoek of studie. Het internet wordt gebruikt als backbone voor alle vormen van communicatie - persoonlijk en corporate dataverkeer - maar ook big-datastromen voor veeleisende onderzoeken. Hierbij is niet langer de campus het start- en eindpunt voor ICT-dienstverlening, maar wel het internet in de brede zin: online diensten bevinden zich overal, en worden overal vandaan benut. De ambitie van het programma Verbindende Infrastructuren is ervoor te zorgen dat studenten, docenten, onderzoekers en medewerkers eenvoudig, betrouwbaar en breedbandig netwerktoegang hebben tot de best mogelijke ICT-voorzieningen. Daartoe realiseert het programma stabiele en betrouwbare netwerkconnectiviteit met grote beschikbaarheid en capaciteit, met intelligentere technieken die de mogelijkheden op netwerkgebied vergroten, en diensten die aan het netwerk gekoppeld zijn voor alle partijen eenvoudiger beschikbaar en flexibeler inzetbaar gemaakt kunnen worden. De nieuwe architectuur van het netwerk moet zorgen voor die flexibiliteit, maar ook voor een nog betere beveiliging, privacy, schaalbaarheid, en integratie. De samenhang met het instellingsdomein is daarbij essentieel. Deze ontwikkeling vindt plaats binnen een omgeving waarin beveiliging, privacy, schaalbaarheid en integratie leiden tot uitdagingen die in de opzet van het huidige Internet niet eenvoudig opgelost kunnen worden. Het blijven bijwerken van het huidige ontwerp van het Internet is geen houdbare oplossing er moet een nieuw Internet volgens een vernieuwde architectuur uitgewerkt worden. Dit is een wereldwijde uitdaging waar SURFnet ambieert aan bij te dragen. Door zelf en samen met anderen netwerkonderzoek te doen, maar ook door het beschikbaar stellen van resources voor onderzoekers, de resultaten worden terug gegeven aan de gemeenschap. Controlling Document SURF 2016 Pagina 4
5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 2.1. Ambitie Binnen het programma Verbindende Infrastructuren werken we aan een vaste en draadvrije netwerkinfrastructuur die robuust, betrouwbaar en flexibel is. Gebruik van deze infrastructuur wordt optimaal gefaciliteerd door het bieden van gepaste, state-of-the art diensten en ondersteuning. Het netwerk wordt open en programmeerbaar, zodat gebruikers het netwerk optimaal kunnen integreren in hun eigen toepassingen. De infrastructuur moet bestaan uit een state-of-the-art, open, programmeerbaar, efficiënt, effectief en betrouwbaar vast netwerk dat zowel productie als experimenteren optimaal ondersteunt voor de verschillende gebruikers, en uit een flexibele en geavanceerde draadvrije netwerkinfrastructuur, waarmee naadloos, vertrouwd en veilig toegang verkregen kan worden tot alle mogelijkheden die het netwerk biedt Projecten : Netwerkinfrastructuur: Het open, programmeerbare netwerk De meerjarige doelen voor dit project zijn als volgt: Exploitatie: continuïteit in het aanbieden van een netwerk dat robuust en beschikbaar is, zodat gebruikers er blind op kunnen vertrouwen: een stabiel, betrouwbaar en efficiënt netwerk transparantie over functioneren van het netwerk naar gebruikers. Vernieuwing: het ontwikkelen en implementeren van een state-of-the-art, open, programmeerbaar, efficiënt, effectief en betrouwbaar netwerk dat zowel productie als experimenteren optimaal ondersteunt voor de verschillende gebruikers: voor gebruikers gepaste netwerkdiensten, die snel geconfigureerd kunnen worden een next generation fotonische- en servicelaag uitstekende verbindingen met de rest van de wereld en met high-end dienstenaanbieders (cloud services) bandbreedte die geen belemmering vormt, uitstekende resilience ten behoeve van betrouwbaarheid netwerkdiensten die dynamisch te configureren zijn en vlot te integreren in applicaties Het open, programmeerbare netwerk wordt een bouwsteen binnen de geïntegreerde e- Infrastructuur (zie Programma 3 Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur). De geavanceerde functionaliteiten van het programmeerbare netwerk worden beschikbaar gesteld aan SURFnets doelgroep, de zusterorganisaties, internationale partners en innovatieve dienstleveranciers. Hierdoor ontstaat een flexibiliteit van het netwerk die het leveranciers en afnemers van diensten mogelijk maakt om de inzet van het netwerk te optimaliseren voor hun diensten, en daardoor sneller te innoveren : Netwerkinfrastructuur: Draadvrij Campusnetwerken blijven primair de verantwoordelijkheid van ICT-afdelingen van de instellingen. SURFnet zal in dit programma instellingen ondersteunen om ook het draadvrije deel van de Controlling Document SURF 2016 Pagina 5
6 campusnetwerken klaar te maken voor de toekomst. Dit om studenten en onderzoekers end-to-end gebruik te kunnen laten maken van geïntegreerde federatieve e-infrastructuur diensten zoals hierboven beschreven. De eindpunten van netwerken worden in toenemende mate mobiel. De kern bestaat nog steeds uit het vaste net, maar de laatste centimeters, meters of kilometers zijn in veel gevallen draadloos, zodat de gebruiker overal en altijd verbinding kan leggen met internet. Deze eindpunten worden ingezet in en om de campus, maar ook onderweg. Steeds meer eindpunten zijn autonome sensoren en actuatoren die via het internet informatie sturen en/of ontvangen. Ook grootschalige onderzoeksprojecten maken gebruik van deze draadvrije sensoren en actuatoren. Meerjarige doelen: Een flexibele en geavanceerde draadvrije netwerkinfrastructuur, waarmee naadloos, vertrouwd en veilig toegang verkregen kan worden tot alle mogelijkheden die het vaste netwerk biedt Wifi dienstverlening en innovatie - een excellent, stabiel en betrouwbaar Wifi as a Service netwerk voor instellingen - een schaalbare, toegankelijke oplossing voor Wifi op publieke plaatsen - een helder Bring Your Own beleid dat effectief gebruik van draadvrije technologie bij de instellingen ondersteunt. Benutten van ontwikkelingen en mogelijkheden met draadvrije technologie - expertise over draadvrije technologie wordt in kaart gebracht, gedeeld en eventueel toegepast ten bate van zorg, onderwijs en/of onderzoek - onze doelgroep werkt eenvoudig, vertrouwd, voordelig en naadloos met zowel Wifi als LTE - we jagen de verdere ontwikkelingen rondom de integratie tussen vaste, mobiele en draadloze netwerken aan en bieden leveranciers een proeftuin. Project Het open, programmeerbare netwerk ( ) Het open, programmeerbare netwerk ( ) Het open, programmeerbare netwerk ( ) Het open, programmeerbare netwerk ( ) Draadvrij ( ) Draadvrij ( ) Jaar Netwerkarchitectuur gedefinieerd voor alle netwerklagen; aanbestedingsstrategie vastgesteld Programma opgezet, partners geëngageerd; technologiereview; architectuur open testbed gefinaliseerd NetherLight voleldig 100G capable; dynamische netwerkdiensten als preproductiedienst beschikbaar op NetherLight Scan en identificeren lead users Wifi-dienstverlening opgestart, onderzoek en ontwikkeling van toepassingen vanuit de mogelijkheden die centraal gemanagede wifi biedt Onderzoek en proeftuin radio technologie en provider onafhankelijke sim kaart Tabel 2: Key deliverables per project per jaar Contract levering getekend; uitrol opgestart; definitie nieuwe diensten gefinaliseerd Open testbed geïmplementeerd; technologiereview Testbed capaciteit internationaal beschikbaar gemaakt; Opzet ondersteuning nieuwe diensten SURFnet8 Wifi-dienstverlening implementeren. Onderzoek/PoC toegevoegde waarde op wifi-dienst; ontwikkelen business model public places Programmeerbaar netwerk beschikbaar als preproductiedienst Technologiereview Vernieuwing NetherLight met technologie SURFnet8 Wedstrijd uitgeschreven Opschaling en integratie wifien eduroam infrastructuur; Implementeren toegevoegde waardes; implementeren public places Voor doelgroep beschikbaar PoCs van nieuwe radio- en maken van authenticatietechnieken. provideronafhankelijke Implementatie van added simkaart en onderzoek naar values op simkaart mogelijkheden van toepassing (nieuwe) draadvrije technologie. Programmeerbaar netwerk beschikbaar als productie Technologiereview; evolutie testbed geïmplementeerd Stabiel wifi-dienstverlening. Onderzoek en ontwikkeling voor aanvullend (netwerk)beheer "as a service" bij instellingen Onderzoek mogelijkheden tot betere integratie mobiel, draadloos en vaste infrastructuur Controlling Document SURF 2016 Pagina 6
7 2.3. Programma toleranties Toleranties voor dit programma zijn opgenomen in de door SURF met de toekenning van de programmagelden in december 2015 meegestuurde subsidievoorwaarden. En, indien van toepassing, aanvullende subsidievoorwaarden vanuit de externe subsidiegever, zoals vermeld in de SURF subsidievoorwaarden. Indien geld (budget) en planning buiten de toleranties komen, moet conform de subsidievoorwaarden, contact worden opgenomen met SURF Relatie met andere programma s/projecten Dit programma wordt in eerste instantie volledig uitgevoerd binnen SURFnet. Echter, op verschillende onderwerpen wordt gezocht naar samenwerking met andere programma s en partijen. Binnen SURF De e-infrastructuur die hier ontwikkeld wordt, vormt de verbindende basis voor andere programma s. Er wordt overlegd met de andere op e-infrastructuur gerichte programma s, bijvoorbeeld P3 (Geïntegreerde Federatieve e-infrastructuur) en P8 (Vertrouwde Omgeving) om te identificeren hoe en door wie gezamenlijke belangen aangepakt worden. Programma s zoals P5 (Onderwijs op Maat) en P6 (Onderzoek met Impact) leveren mogelijk scenario s voor gebruik op. Naast de samenwerking op basis van de innovatieprogramma s wordt er ook rekening gehouden met mogelijkheden voor verdere ontwikkeling die ontspruiten uit de exploitatieactiviteiten. Dit geldt vooral voor SURFnet en SURFsara. Binnen het programma wordt dit ingepast door de scouting die gebeurt voor zowel technologie als gebruiksscenario s binnen beide projecten, waar ook met de dienstverantwoordelijken in beide SURF-dochters zal overlegd worden. De programma-adviesraad wordt beschouwd als een belangrijke bron van richting en bijsturing gedurende de looptijd van het programma. Binnen instellingen Het programma steunt voor beide projecten sterk op Lead Users voor het uittesten en implementeren van nieuwe technologieën en diensten. Dit is dan ook een expliciet onderdeel van de opzet van het programma. Gebruikers worden zowel op instellingsbasis (de ICTverantwoordelijken) als gebruikersniveau gezocht, en worden zo optimaal mogelijk geëngageerd en ondersteund. De input en review van instellingen wordt gebruikt om het aanbod te verbeteren en verfijnen. Fora waar dit geïnitieerd wordt zijn de diverse gebruikersgroepen. Voor diensten die groeien richting exploitatie wordt gezorgd dat een correct en kwalitatief hoogstaande operationele opzet gebeurt binnen een werkmaatschappij van SURF. Nationaal en internationaal Een aantal van de onderwerpen die aangepakt worden overstijgen de schaal van de SURFwerkmaatschappijen, en zullen dan ook op internationaal vlak met partners uitgewerkt worden. Het programma Verbindende Infrastructuur sluit goed aan bij een aantal internationale initiatieven zoals GN4 en Horizon2020 waar zowel andere NRENs als mogelijke technologiepartners samenwerken. Er wordt gekeken naar inzet die bijdraagt aan de doelstellingen van dit programma. Ook initiatieven zoals GLIF en het CEO Forum zijn samenwerkingsverbanden die belangrijk zijn voor de Verbindende Infrastructuur. SURFnet is daar actief en leidend, en ook daar wordt gekeken naar inzet die steunt op en bijdraagt aan wat er binnen het programma gebeurt. Op nationaal vlak wordt gekeken naar samenwerking met andere partijen die investeren in vernieuwing op netwerkvlak. Partijen waar aan gedacht wordt zijn RIPE, NLnetLabs, TNO en Controlling Document SURF 2016 Pagina 7
8 anderen. Hier wordt gekeken of gedeelde interesse en belang de basis kan zijn voor samenwerking op specifieke gebieden. Samenwerkingspartners In beide projecten is de selectie van contractpartners die de diensten effectief zullen leveren essentieel. Hier wordt gezorgd dat partners geselecteerd worden die zowel de exploitatie- als de innovatiedoelstellingen kunnen waarmaken. Waar mogelijk wordt dit geverifieerd via proofof-concept testen of pre-productieperiodes. Controlling Document SURF 2016 Pagina 8
9 3. Programma Management 3.1. Organisatie Het programma Verbindende Infrastructuren wordt door SURFnet uitgevoerd. De programmastructuur is als volgt: CTO SURFnet à Programmamanager à Projectmanager à Projectteam CTO SURFnet (CTO) Eindverantwoordelijk voor het programma; Actief en zichtbaar boegbeeld van programma en veranderdoelstellingen; Verantwoordelijk voor het verbinden van belangen; Vertegenwoordiger van de SURFnet programma s in het Directieteam; Voorzitter van de Programmaboard (met daarin de programmamanagers binnen SURFnet en de technisch beleidsadviseur). CTO delegeert dagelijkse verantwoordelijkheid voor het programma aan Programmamanager. De CTO is verantwoordelijk voor: Beoordelen van het jaarlijkse Controlling document Beoordelen en instemmen met de door de programmamanager aangeleverde wijzigingen die buiten de kaders/toleranties van het Controlling document vallen Goedkeuren van vooraf bepaalde deliverables Goedkeuren van kwartaalrapportages Programmamanager De programmamanager is, op basis van het door de algemeen directeur SURFnet en subsidiegever vastgestelde Controlling document, (gedelegeerd) verantwoordelijk voor het programma (inclusief budget) en de levering van de resultaten waar de organisatie de veranderdoelstellingen van het programma mee kan realiseren; De programmamanager geeft mede vorm aan het programma, zorgt voor de optimale aansluiting van de doelen binnen het programma bij die missie, visie en doelen van SURF(net) en oefent invloed uit op de omgeving van het programma en reageert op de invloeden uit de omgeving; De programmamanager is opdrachtnemer voor het programma en fungeert als (gedelegeerd) opdrachtgever en eindverantwoordelijke voor de projecten. De programmamanager is verantwoordelijk voor: Het opstellen van het jaarlijkse Controlling document; Beoordelen en instemmen met de door de projectmanager aangeleverde projectvoorstellen; Verzoeken aan de CTO tot wijzigingen die buiten de kaders/toleranties van het Controlling document vallen; Voorbereiden van de besluitvorming over go/no-go beslissingen die expliciet in het programma aan de directie zijn voorbehouden; Aanleveren van de kwartaal- en jaarrapportages (zowel inhoudelijk als financieel). De programmanager is budgethouder en spreekt met de projectmanagers de toleranties af wat betreft tijd, kosten, kwaliteit, scope, risico s en benefits. Projectmanager De projectmanager draagt zorg voor de opzet en uitvoering van projecten en de daaraan gekoppelde doelen en deliverables; De projectmanager maakt de jaarplannen voor het project (cq. update van Controlling documents), schrijft de kwartaalrapportages en coördineert de projectactiviteiten; De projectmanager is verantwoordelijk voor de inzet van middelen (menskracht en andere middelen) die aan het project zijn toegekend. De projectmanager opereert binnen de met de programmamanager afgesproken toleranties. Controlling Document SURF 2016 Pagina 9
10 3.2. Onderlinge verrekeningen Niet van toepassing gezien alle activiteiten binnen werkmaatschappij SURFnet worden opgenomen Rapportages en intern overleg Richting SURF wordt per kwartaal een inhoudelijke en financiële rapportage gestuurd met aan het einde van het jaar een jaarverslag. De procedure voor het opleveren van deze rapportages zijn opgenomen in de door SURF met de toekenning van de innovatiegelden in december 2015 meegestuurde subsidievoorwaarden Risicomanagement en escalatie Risicomanagement binnen het programma Voor risicomanagement wordt een scheiding toegepast tussen programma- en project niveau. Risico s die van toepassing zijn op het gehele programma worden bij project 0 (programmamanagement) vermeld. Risico s die van toepassing zijn op een individueel project worden bij het desbetreffende project vermeld. In hoofdstuk 4 worden de diverse risico s uitgesplitst naar project vermeld, dus ook die op programmaniveau (bij project 0), middels het invullen van de tabel in het bijgeleverde Excel invulblad Escalatie Een projectmanager escaleert (indien buiten de gegeven toleranties) naar de programmamanager. De programmamanager naar de CTO, die het binnen de directie SURFnet bespreekt. Als intern niet voldoende kan worden opgelost, dan volgt escalatie naar de SURF Directieraad. Controlling Document SURF 2016 Pagina 10
11 4. De Projecten 4.1. Project 1 ( ): Netwerkinfrastructuur: Het open, programmeerbare netwerk Binnen het project wordt gewerkt met vier werkpakketten: : Werkpakket: SURFnet8 In dit werkpakket wordt het vaste netwerk ontwikkeld en geïmplementeerd dat netwerkdiensten kan leveren die productie en experimenteren optimaal ondersteunen. Daartoe wordt een nieuwe architectuur ontwikkeld die een open programmeerbaar netwerk mogelijk maakt, naast de bestaande en de nieuwe productiediensten. Door het invoeren van een productienetwerk dat mogelijkheden biedt voor self-service programmeerbare netwerkdiensten ontstaat alle flexibiliteit die het aanbieders en gebruikers van e-infrastructuurdiensten mogelijk maakt om de inzet van het netwerk te optimaliseren voor hun gebruik, en daardoor zelf sneller te innoveren. Voor de periode werden de volgende subdoelen gedefinieerd: voor gebruikers gepaste netwerkdiensten, die snel geconfigureerd kunnen worden een next generation fotonische- en servicelaag, uitstekend verbonden met de rest van de wereld een open, programmeerbaar netwerk ter ondersteuning van gebruikers. bandbreedte die geen belemmering vormt, uitstekende resilience ten behoeve van betrouwbaarheid netwerk on demand: netwerkdiensten zijn on demand te configureren en te integreren in applicaties In 2015 werd gewerkt aan concepten en werd een Request for Information uitgezet, in 2016 worden de volgende stappen gezet naar de uiteindelijke implementatie. Daartoe wordt de architectuur vastgesteld die alle functionaliteiten verzekert, en wordt een Request for Purchase opgesteld. Via werkpakket 4 zullen de geavanceerde functionaliteiten van het netwerk beschikbaar worden gesteld aan SURFnet s doelgroep, de zusterorganisaties, internationale partners en (innovatieve) dienstleveranciers daartoe wordt ook al in 2016 intensief samengewerkt. De bestaande Netwerk on Demand dienst wordt verder geoptimaliseerd voor beheerders van instellingen, waardoor ook specifieke high-end gebruikers vlotter toegang kunnen krijgen. De deliverables die in 2016 van belang zijn voor dit werkpakket worden hieronder opgesomd: 2016: Aanbesteding voor gedefinieerde netwerk architectuur opgestart (RFP) 2016: Vendor selectie afgerond, contracten getekend en start implementatie 2017: start implementatie service laag 2017: definitie en uitrol nieuwe netwerkdiensten 2017: programmeerbaar netwerk beschikbaar als pre-productie : Werkpakket: Exploreren, Experimenteren en Pionieren In dit werkpakket wordt - parallel met de ontwikkeling en implementatie van het netwerk de verdere ontwikkeling van het netwerk en de netwerkdiensten voorbereid, ook voorbij de horizon van de huidige implementatie. Waar het bij werkpakket 1 gaat om het uitvoeren van plannen gaat het hier om het onderzoeken van wat mogelijk is. Het doel is om door het (laten) doen en faciliteren van netwerkonderzoek te identificeren welke nieuwe concepten verder ontwikkeld kunnen en moeten worden, om zo de doelgroep op termijn nog beter te kunnen bedienen. Werkvormen variëren van desk research over extern uitgevoerd onderzoek tot demo s. Nieuwe concepten worden waar gepast in het (test)netwerk opgezet, en transfer van innovatie naar diensten Controlling Document SURF 2016 Pagina 11
12 wordt gerealiseerd in samenwerking met werkpakket 1.1 en werkpakket 1.3. Er wordt gezocht naar zo veel mogelijk samenhang met andere innovatieprogramma s, zowel binnen SURF als ruim daarbuiten. Voor de periode de volgende belangrijkste subdoelen gedefinieerd: exploratieprogramma voortgezet in samenwerking met partners gebruik SDN testbed stimuleren en verder uitbreiden De belangrijkste deliverables die hierbij horen worden hieronder opgesomd: - jaarlijks: rapport evaluatie nieuwe technieken : open call voor gebruik SDN testbed (use cases/prototypes) : implementatie evolutie testbed : implementatie evolutie testbed. Dit werkpakket is sterk afhankelijk van externe interactie. Activiteiten worden waar mogelijk in lijn gebracht met innovatie die gebeurt binnen GN4, GLIF en andere platformen : Werkpakket: Inter/Nationaal Steeds meer e-infrastructuurdiensten van diverse aard worden buiten het SURFnet netwerk aangeboden, vaak op globale schaal. De koppeling van het SURFnet netwerk met de rest van de wereld is dan ook essentieel. Naast de koppelingen voor het IP netwerk speelt SURFnet met NetherLight en Cross-Border Fibers een belangrijke rol in het verbinden van netwerken. Via deze infrastructuur worden verbindingen naar de belangrijkste internationale partijen mogelijk gemaakt. Deze infrastructuur wordt verder ontwikkeld in projecten zoals ANA of GNA om te zorgen dat ook de high-end gebruikers een netwerkdienst krijgen die past bij hun behoeften. De voorbije jaren zijn e-infrastructuurdienstleveranciers van storage tot IP telefonie - rechtstreeks op NetherLight aangesloten. Dit model wordt verder ontwikkeld, en uitgebreid naar een multi-domein omgeving zodat dit zowel over het campusdomein als internationaal de grootste mogelijke impact kan hebben. De aanbieder van een dienst kan op om het even welk netwerk aangesloten kan zijn, maar via NetherLight en de netwerken die daarop aansluiten wordt zulk een dienst dan ook beschikbaar voor de doelgroep. Voor de periode worden de volgende hoofddoelen gedefinieerd: Internationaal Met partners opbouwen van internationaal en extern netwerk, waar verkeer en diensten vlot uitgewisseld kunnen worden over hoge bandbreedte, en een groot aantal relevante partijen beschikbaar komt voor de doelgroep NetherLight wordt gepositioneerd als belangrijk open knooppunt in de wereld, om zo de toegankelijkheid voor de doelgroep zo groot mogelijk te maken Met partners verder ontwikkelen van oplossingen zodat netwerkdiensten over meerdere domeinen automatisch en snel kunnen opgezet worden Samen met partners ontwikkelen en toegankelijk maken van nieuwe typen netwerkdiensten op de infrastructuur. Nationaal NetherLight verder uitbreiden als marktplaats en toegangspoort tot e-infrastructuurdiensten die bereikbaar zijn via andere netwerken NetherLight verzelfstandigen: NetherLight moet bij succes klaar staan om zelfstandig te kunnen zijn. Dit leidt tot de volgende deliverables die in 2016 relevant zijn: 2016: Afronden technologieverkenning voor verdere verbetering van multi-domain netwerkdiensten 2016: Testbed capaciteit internationaal en extern beschikbaar gemaakt 2016: Redundantie uitbouwen, NetherLight verder automatiseren Controlling Document SURF 2016 Pagina 12
13 2017: Vernieuwing NetherLight met technologie geselecteerd in werkpakket 1. Dit werkpakket steunt voor de technologie zwaar op wat er in werkpakket 1 uitgebouwd wordt, dat zal ook in 2016 aandacht eisen. Voor de dienstontwikkeling wordt gekeken naar samenwerkingsverbanden zoals GLIF, GNA, ANA en GN : Werkpakket: Engageren en Ondersteunen Het doel van het werkpakket is de uitdagingen die de doelgroep heeft zo goed mogelijk aan te gaan met de nieuwe mogelijkheden die geboden worden. De nieuwe technologieën en netwerkdiensten die in het project worden (door)ontwikkeld moeten op een voor de doelgroep geschikte manier worden aangeboden en beschikbaar gemaakt, en de noden van de doelgroep zo goed mogelijk begrepen. Om dit mogelijk te maken dient al in een vroeg stadium met voorlopers en vertegenwoordigers van de doelgroep samengewerkt te worden. Er moet in kaart worden gebracht welke gebruikers uit de doelgroep het meest geschikt zijn ( the willing and able ) om hierin samen te werken, in relatie tot de beoogde technologieën en netwerkdiensten. Om de uitdagingen die bestaan binnen de doelgroep van SURFnet op efficiënte wijze het hoofd te kunnen bieden zal er worden onderzocht hoe er slim gebruik gemaakt kan worden van technologieën die elders ook worden gebruikt en ontwikkeld. In 2015 is daarom een verkenning gedaan van (netwerk)diensten die door andere NREN s worden aangeboden en is een selectie gemaakt van diensten die voor SURFnet mogelijk interessant zijn. Hierop voortwerkend zal in 2016 worden gekeken of en in welke vorm dergelijke diensten door SURFnet kunnen worden aangeboden. Bijvoorbeeld in de vorm van tools die het gebruikers en ICT ondersteuners in staat stelt om hun data transport beter te optimaliseren en om bottlenecks makkelijker te kunnen traceren. Het in kaart brengen van geschikte gebruikersgroepen zal in de komende jaren worden vervolgd. In 2016 zal hierbij meer aandacht zijn (samen met het Draadvrij project dat in hetzelfde programma zit) voor communities die behoefte hebben aan mobiele technologie. In samenwerking met project Enabling Dynamic Services in Programma 3 zal gescout worden naar communities en use cases die baat hebben bij programmeerbare netwerkverbinding. Daarnaast is er aandacht voor een groep bijzondere stakeholders, onderzoekscommunities die afhankelijk zijn van zeer snelle netwerken. Met hen zal niet alleen worden samengewerkt aan het ontwikkelen van de technologie, maar ook aan funding/tarief modellen om deze te kunnen aanbieden. Uiteindelijk zullen de gebruiksmogelijkheden van de ontwikkelde concepten en services zichtbaar gemaakt worden door de bredere doelgroep via een wedstrijd of een programma uit te dagen op innovatieve wijze van de service gebruik te maken. Dit leidt dan tot de volgende belangrijkste deliverables voor 2016: Activiteitenplan implementatie/aanpassing services naar aanleiding van dienstenscan NRENS uit 2015 Tenminste twee workshops gericht op use cases voor nieuwe technologie (1 draadvrij en 1 programmeerbare netwerken Voorbereidingen voor wedstrijd Controlling Document SURF 2016 Pagina 13
14 Samengevat weergegeven in een tabel zien de deliverables er per kwartaal als volgt uit: Project: Het open, programmeerbare netwerk ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A RfP voor netwerk uitgezet document (incl report) Q2 D B Vendor selectie afgerond, contract getekend contract Q4 D A Open call voor gebruik SDN testbed document (incl report) Q4 D B Rapport evaluatie nieuwe technieken document (incl report) Q4 D A Technologieverkenning multi-domain netwerkdiensten document (incl report) Q4 D B Testbedcapaciteit internationaal beschikbaar PoC (Proof of Concept) Q4 D C Redundantie NetherLight uitgebouwd service Q4 D A Activiteitenplan op basis dienstenscan 2015 document (incl report) Q2 D B Twee workshops use cases nieuwe technologie event (incl workshop) Q4 Tabel 5.1: Samenvatting van de deliverables 2016 project 1 Risico s per project Project: Het open, programmeerbare netwerk ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) Complexe sturing icm andere R A programma's behandelen PM Interne/Externe mankracht niet R B beschikbaar behandelen planning aanpassen PM Ook PM-coordinatie nodig ProjLeiders aan zet om externe mankracht te regelen Geen goede aanbiedingen strategie herijken, R A tender aanvaarden doorgebruik huidige infra ProjL R A Geen goede partners behandelen andere bronnen aanboren, contractresearch ProjL R A Geen engagement doelgroep behandelen ambitie aanpassen, herijken strategie ProjL Tabel 7.1: Risicotabel 4.2. Project 2 ( ): Verbindende Infrastructuur: Draadvrij Het hoofddoel van project 2 is het ontwerpen en bouwen van een flexibel en geïntegreerde draadvrije netwerkinfrastructuur, waarmee naadloos, vertrouwd en veilig toegang verkregen kan worden tot alle mogelijkheden die het vaste netwerk biedt. Bij de start van het programma werd een werkpakket wifidienstverlening en een werkpakket verdere innovatie gedefinieerd. Voor 2016 blijft dat een gepaste aanpak, in latere jaren kan wanneer nodig een nieuw werkpakket opgezet worden om specifieke verdere ontwikkeling te doen van onderwerpen die binnen het innovatiepakket zeer beloftevol blijken te zijn : Werkpakket: Wifi dienstverlening en innovatie: In dit werkpakket wordt de WaaS -dienstverlening ontwikkeld, geïmplementeerd en verder geïnnoveerd gedurende de exploitatie-fase. Hiervoor werden de volgende subdoelen gedefinieerd voor de periode : ontwikkelen, implementeren, leveren en innoveren van een gemanagede Wifi-dienst voor aangesloten instellingen uitbreiding van kwalitatief hoogwaardig eduroam op treinstations, vliegvelden en stadcentra s professionalisering van de inzet Wifi-technologie binnen onderwijs en onderzoek, zoals Bring Your Own-beleid toepassingen voor onderwijs en onderzoek mogelijk maken en ontwikkelen, op basis van de mogelijkheden die een centraal gemanaged Wifi-netwerk biedt. Specifiek wordt voor 2016 gewerkt aan onderzoek en PoCs voor concepten die toegevoegde waarde bieden om de wifi-dienst. Verder worden instellingen in het kader van wifi ondersteund bij ontwikkeling van beleid, toepassing en infrastructuur. Controlling Document SURF 2016 Pagina 14
15 Daarnaast wordt nationaal en wellicht ook internationaal met derden samengewerkt om Wifi-dekking (eduroam) op belangrijke publieke plaatsen met de juiste kwaliteit ter beschikking te krijgen. Hiervoor wordt ook een business model ontwikkeld : Werkpakket: Innovatie draadvrije technologie: In dit werkpakket worden ontwikkelingen op het gebied van draadvrije technologie in kaart gebracht en, wanneer ingeschat als waardevol, als kennis, demo of dienst ter beschikking gesteld aan de doelgroep. Hiervoor werden de volgende subdoelen gedefinieerd voor de periode : actief volgen en delen van ontwikkelingen op het gebied van radio-technologie en bijbehorende markt het bieden van een proeftuin voor leveranciers, providers beschikbaar maken van provideronafhankelijke SIM-kaarten voor onze doelgroep, en het stimuleren van het gebruik van toepassingen voor onderwijs en onderzoek hierop stimuleren van verdere ontwikkeling van de naadloze koppeling tussen Wifi, LTE en eventueel andere relevante draadvrije technologieën. Specifiek wordt in 2016 gewerkt aan het beschikbaar maken van de provideronafhankelijke SIMkaarten, en het bredere volgen van de technologie. Onderwerpen die hier mogelijk aan bod komen zijn energiegebruik van draadvrije oplossingen, Internet of Things (of sensornetwerken in de breedste zin), security en andere aspecten. Samengevat weergegeven in een tabel zien de deliverables er per kwartaal als volgt uit: Project: Draadvrij ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A Business Model eduroam op publieke plaatsen document (incl report) Q4 D B Rapport onderzoek value-add diensten WaaS document (incl report) Q4 Beschikbaar maken van provider-onafhankelijke D A SIMS PoC (Proof of Concept) Q4 D B Rapport evaluatie nieuwe technieken document (incl report) Q4 Tabel 5.2: Samenvatting van de deliverables 2016 project 2 Risico s project Project: Draadvrij ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) Complexe sturing icm andere Ook PM-coordinatie R A programma's behandelen PM nodig Implementatie WaaS loopt R B slecht behandelen ambities project bijstellen ProjL R A Geen goede partners te vinden behandelen tijdig starten, ambitie herijken, ProjL Tabel 7.2: Risicotabel 4.3. Project 0: programmamanagement De doelen van het programmamanagement zijn het programma faciliteren en afstemmen met de structuren, commissies, raden en wat daar bij hoort. De risico s die hierbij horen zijn het beschikbaar zijn van mankracht of tijd, en de aansturing die mogelijk niet voldoende richting geeft om het programma zelf optimaal te kunnen invullen waarbij de samenhang met de andere programma s verdwijnt in de wonderlijke waas van de bureaucratie. Controlling Document SURF 2016 Pagina 15
16 Risico s programmamanagement Project: Programmamanagement ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Geen geschikte PM te vinden behandelen huidige PM inzetten PM Tabel 7.0: Risicotabel Controlling Document SURF 2016 Pagina 16
Controlling Document. Programma: Verbindende infrastructuren. Indiener: SURFnet
Controlling Document Programma: Verbindende infrastructuren Indiener: SURFnet 13 november 2014 Inhoudsopgave 2 Management Samenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 5 2.1. Ambitie
Nadere informatieControlling Document 2017
Controlling Document 2017 Programma 1: Verbindende Infrastructuren Indiener: SURFnet Versie 1.0 21 oktober 2016 Inhoudsopgave Managementsamenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen
Nadere informatieControlling Document 2017
Controlling Document 2017 Programma 6: Efficiënte Service Delivery 2017 Indiener: SURFmarket Versie 1.1 25 oktober 2016 Inhoudsopgave Voorafgaand 3 Management samenvatting 4 1. Inleiding 6 2. Programmabeschrijving
Nadere informatieControlling Document. Programma: Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur. Indiener: SURFnet
Controlling Document Programma: Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur Indiener: SURFnet 13 november 2014 2 Inhoudsopgave 2 Management Samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen
Nadere informatieVast Mobiel Innovatieve communicatie. Informatiebijeenkomst huidige & toekomstige aanbesteding 18 mei 2017
Vast Mobiel Innovatieve communicatie Informatiebijeenkomst huidige & toekomstige aanbesteding 18 mei 2017 Inhoudsopgave Achtergrondschets Doel Huidige aanbesteding Spraak- en datacommunicatie Toekomstige
Nadere informatieCampus Challenge 2013: HBO en MBO
Aankondiging Datum: 26 april 2013 Radboudkwartier 273 3511 CK Utrecht Postbus 19035 3501 DA Utrecht 030-2 305 305 admin@surfnet.nl www.surfnet.nl Deutsche Bank 46 57 33 506 KvK Utrecht 30090777 BTW NL
Nadere informatieWELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF
WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF Paul Rullmann, vz SURF Barneveld, 18 september 2014 Grensverleggende ICT-innovaties In SURF werken hoger onderwijsen onderzoeksinstellingen samen aan de verbetering
Nadere informatieControlling Document 2017
Controlling Document 2017 Programma: Onderwijsinnovatie met ICT Indiener: SURFnet Versie 1.0 6 december 2016 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen
Nadere informatieControlling Document. Programma: Efficiënte Bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket. Versie 1.00
Controlling Document Programma: Efficiënte Bedrijfsprocessen Indiener: SURFmarket Versie 1.00 11-11-2014 Inhoudsopgave Management Samenvatting... 3 1. Inleiding... 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen...
Nadere informatieDraadvrije communicatie voor de campus(gebruikers)
Draadvrije communicatie voor de campus(gebruikers) Maurice van den Akker 22 november 2017 Doel van vandaag: starten van samenwerking Wat willen we (vandaag) bereiken? Visie en scope delen over draadvrije
Nadere informatieControlling Document Programma: P3 Betrouwbare en veilige omgeving
Controlling Document 2017 Programma: P3 Betrouwbare en veilige omgeving Versie 1.0 20 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Management samenvatting 3 2. Inleiding 4 3. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 5 3.1.
Nadere informatieINNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN
INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Proeftuin 2 INHOUD 1. Proeftuin 3 1.1 Doelen 3 2. Werkwijze
Nadere informatieDienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams. indi
indi-2009-12-020 Dienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams Project : SURFworks Projectjaar : 2009 Projectmanager : Marieke de Wit Auteur(s) : Marieke de Wit Opleverdatum : 17 december
Nadere informatieUitdaging: Delen van medische onderzoeksdata SURFnet7
Uitdaging: Delen van medische onderzoeksdata SURFnet7 October 31 st 2011 Alexander van den Hil Hybrid End-to-End network - 11.000+ km dark fiber direct naar aangesloten instellingen - Eigen fotonisch netwerk
Nadere informatieHet telefonieplatform van deze tijd. Telefonie en IT komen steeds meer samen
Het telefonieplatform van deze tijd Telefonie en IT komen steeds meer samen 2002 02 13 Stabiele groei 14 miljoen Omzet 2012 115+ professionals Ambitie: de beste Partnership Innovatief Onderwijs Zorg Goede
Nadere informatieRadboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen
Radboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen Inleiding Het Radboudumc is een vooruitstrevend en innovatief universitair
Nadere informatieWifi-as-a-Service. SURFwireless op je instelling in 8 stappen. 3 november 2016 SURFnet Netwerkdag. Florian Draisma Productmanager Wireless
Wifi-as-a-Service SURFwireless op je instelling in 8 stappen 3 november 2016 SURFnet Netwerkdag Florian Draisma Productmanager Wireless SURFwireless 1. Achtergrond 2. Kenmerken 3. Tarieven 4. SURFwireless
Nadere informatieDragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!
Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze
Nadere informatieJAARPLAN 2019 HDN 31 OKTOBER 2018
HDN 31 OKTOBER 2018 Visie, Missie & Strategie Standaard & Certificeren Compliance & Security Organisatie HDN Fit for the future Platform Projecten & Innovatie Data & Accountmanagement VISIE, MISSIE & STRATEGIE
Nadere informatieSoftware defined networking. Wout van Bruchem en Roy Dusink 5 februari 2016
Software defined networking Wout van Bruchem en Roy Dusink 5 februari 2016 Agenda Aanleiding ICT beleidsuitgangspunten Traject/Keuze ICT opleidingen Waarom Software defined datacenter Project Wat is Cisco
Nadere informatieVergroening Kennisnet Cloud
Vergroening Kennisnet Cloud Have your cake and eat it too Dirk Linden 30 januari 2014 Inleiding / Aanleiding Aanbesteding Kennisnet Housing en Hosting 2013 Nieuwbouw aangegrepen door Vancis en Kennisnet
Nadere informatieONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION ONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE E-BOOK DE STAP NAAR EEN TOEKOMST- BESTENDIGE EN DUURZAME BASIS Virtualiseren is in veel disciplines een populaire term. Het is
Nadere informatieSim as a Service. Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie
Sim as a Service Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie RAM Mobile Data Sim as a Service Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie
Nadere informatieNIEUWE DIGITALE INFRASTRUCTUUR VERSNELT INNOVATIE BIJ DE GEMEENTE ALKMAAR
NIEUWE DIGITALE INFRASTRUCTUUR VERSNELT INNOVATIE BIJ DE GEMEENTE ALKMAAR SECURITY CASESTUDY De gemeente Alkmaar is een middelgrote gemeente met zeer mooie ambities. Ze wil in 2021 de meest innovatieve
Nadere informatiePortfoliomanagement software van Thinking Portfolio
Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio Eenvoudig in gebruik Snelle implementatie Betrouwbaar in de cloud Vast maandbedrag Onbeperkt aantal gebruikers PMO Portfoliomanagement Programma s en
Nadere informatieONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek. Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets
ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets SURF als paraplu SURF is de ICT-samenwerkingsorganisatie van het
Nadere informatieBlackboard. Jan Willem van der Zalm Director EMEA, Blackboard Managed Hosting DATE
Blackboard Managed Hosting SURF Cloud Vendordag Jan Willem van der Zalm Director EMEA, Blackboard Managed Hosting DATE 2 Agenda SURF Cloud strategie Blackboard Managed Hosting & Private Cloud Blackboard
Nadere informatieTrends in de Campusinfrastuctuur. In samenwerking met Stratix
Trends in de Campusinfrastuctuur In samenwerking met Stratix Agenda Workshop Trends in Campusinfrastructuur 30-4-2015 Agenda Introductie: SURFnet Automated Networks IaaS en SaaS Wireless Privacy en Security
Nadere informatieBetreft: Verzoek tot Offerte AmersfoortBreed Cultuureducatie / Website Scholen in de Kunst Datum: 10 oktober 2011
Betreft: Verzoek tot Offerte AmersfoortBreed Cultuureducatie / Website Scholen in de Kunst Datum: 10 oktober 2011 Geachte heer, mevrouw, Gemeente Amersfoort is in 2010 gestart met het project AmersfoortBreed.
Nadere informatieSURFnet7. sambo-ict 30 mei 2013. Alexander van den Hil alexander.vandenhil@surfnet.nl
SURFnet7 sambo-ict 30 mei 2013 Alexander van den Hil alexander.vandenhil@surfnet.nl SURFnet7: Schaalbaar netwerk Instelling Instelling Routed IP Applicatie Applicatie Applicatie (Layer 3) Applicatie Applicatie
Nadere informatieMarktconsultatie operationeel netwerkbeheer
Marktconsultatie operationeel netwerkbeheer Inrichting periode 2016 2024 Auteur(s): SURFnet Versie: 1 Datum: 15 juni 2015 Moreelsepark 48 3511 EP Utrecht Postbus 19035 3501 DA Utrecht 088-787 30 00 noc-tender@surfnet.nl
Nadere informatieFactsheet Backup on demand
Factsheet Backup on demand Backup on Demand Uw data altijd veilig Data zijn waardevol voor uw organisatie. U wilt ze dan ook, mocht er iets gebeuren, goed onder handbereik hebben. Aan de andere kant groeit
Nadere informatieSambo-ICT 27 januari
Sambo-ICT 27 januari 2017 1 Education Online een robuust KRD met een rijke functionele onderwijsondersteuning Sambo-ICT 27 januari 2017 2 agenda Onze situatie en uitdagingen Onze uitgangspunten Onderzoek
Nadere informatieCloud services: aantrekkelijk, maar implementeer zorgvuldig
Cloud services: aantrekkelijk, maar implementeer zorgvuldig Auteur: Miranda van Elswijk en Jan-Willem van Elk Dit artikel is verschenen in COS, mei 2011 Cloud services worden steeds meer gebruikelijk.
Nadere informatieWhitepaper. Cloudarchitectuur Meer grip op cloud computing door inzet referentiearchitectuur. Auteur: Klaas Heek, Solutions Architect
Whitepaper Cloudarchitectuur Meer grip op cloud computing door inzet referentiearchitectuur Auteur: Klaas Heek, Solutions Architect Inhoudsopgave Inleiding 3 1 De hype overstijgen 3 2 De referentiearchitectuur
Nadere informatieOrganiseren van IT. Auteur Datum. Jan Bartling 27 januari 2017
Organiseren van IT Auteur Datum Jan Bartling 27 januari 2017 1. Deltion College Rob Vos Professioneel met studenten 2. Horizon College - Jacques Smeets Ervaren uitbesteder 3. Da Vinci College Ger Reijnders
Nadere informatieSTORAGE AUTOMATION IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION DATAGROEI DE BAAS MET EXTREEM BEHEERGEMAK DOOR AUTOMATISERING EN VIRTUALISATIE
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION STORAGE AUTOMATION DATAGROEI DE BAAS MET EXTREEM BEHEERGEMAK DOOR AUTOMATISERING EN VIRTUALISATIE EEN EFFECTIEVE EN KOSTENEFFICIËNTE OPLOSSING VOOR DATAGROEI De druk op systeembeheerders
Nadere informatieTHE CLOUD IN JURIDISCH PERSPECTIEF SPREKERSPROFIEL. Mr. Jan van Noord Directeur International Tender Services (ITS) BV
THE CLOUD IN JURIDISCH PERSPECTIEF SPREKERSPROFIEL Mr. Jan van Noord Directeur International Tender Services (ITS) BV Wat is Cloud Op het moment dat content uit het eigen beheer c.q. toezicht verdwijnt
Nadere informatieFactsheet CLOUD MIGRATIE Managed Services
Factsheet CLOUD MIGRATIE Managed Services CLOUD MIGRATIE Managed Services We regelen een snelle en zorgeloze overstap naar een flexibele, veilige en stabiele cloud-omgeving. Een succesvol digitaal platform
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieWees in control over uw digitale landschap
Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van
Nadere informatieStrategisch omgaan met de cloud
http://www.flickr.com/photos/mseckington/ Strategisch omgaan met de cloud Floor Jas, Hoofd Advanced Services, SURFnet bv Floor.Jas@SURFnet.nl Issues met cloud Privacy Dataportabiliteit Beveiliging Koppelbaarheid
Nadere informatieSturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie
Nadere informatieFactsheet CLOUD DESIGN Managed Services
Factsheet CLOUD DESIGN Managed Services CLOUD DESIGN Managed Services We ontwerpen flexibele en kosteneffectieve cloud-architecturen als fundament voor uw digitale platform(en). De ontwikkelingen binnen
Nadere informatieConferentie. Dienstenoverzicht SURFnet
Conferentie Dienstenoverzicht SURFnet Remco Rutten, 17 september 2010 Agenda 1. Kort dienstenoverzicht SURFnet 2. Vragen/opmerkingen? 3. Discussie a.h.v. vragen a) Wat is uw verwachting van deze bijeenkomst?
Nadere informatieINNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT
INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Communitymanagement 2 INHOUD 1. Community management
Nadere informatiedoel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"
Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging
Nadere informatieWelkom. Christophe Limpens. Solution Consultancy Manager
Welkom Christophe Limpens Solution Consultancy Manager Veranderende tijden For internal use only. Select your 'R' level. De huidige taal van onze klanten CLOUD Disaster Recovery MAART OKTOBER DECEMBER
Nadere informatieRESOURCES EN AFHANKELIJKHEDEN Ron Bouwman Eric Lacquet
RESOURCES EN AFHANKELIJKHEDEN Ron Bouwman Eric Lacquet 1 Agenda Gemeenschappelijk kader Mogelijke interventies en best practices 2 Resource management Key resource planning Key resource control Resource
Nadere informatie> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
> 2 INTRODUCTIES 29 STE SAMBO-ICT CONFERENTIE - 16 JANUARI 2014 - DOETINCHEM > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > DUBBELMAN@GLR.NL > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
Nadere informatieFunctieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICT-producten en diensten en het in stand houden van de kwaliteit daarvan, passend binnen
Nadere informatieWerkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat
Werkwijze 2004 publicatienr. 04-03 Ad Graafland Paul Schepers 3 maart 2004 abcdefgh Rijkswaterstaat Werkwijze 2/16 I Inleiding Verandering In 2003 is de organisatie van de ingrijpend veranderd. Twee belangrijke
Nadere informatieBereikbaarheid binnen bereik
Bereikbaarheid binnen bereik W I L RO FFRE ITS M A C A S E ST UDY: B LO KW EG FIN A NC IE E L A DVISEUR S WilroffReitsma & Blokweg 1 Samenvatting Inhoud Voor een organisatie als Blokweg Financieel Adviseurs
Nadere informatieZes must-haves voor application delivery in hybride en multicloudomgevingen
Zes must-haves voor application delivery in hybride en multicloudomgevingen Inhoud Inleiding...3 End-to-end zicht op het netwerk...4 Realtime analytics van de netwerkperformance...5 Geautomatiseerde uitrol
Nadere informatieHaaglanden Medisch Centrum
Cloud oplossing in Haaglanden Medisch Centrum 26 september 2016 Agenda I. Introductie Haaglanden MC II. Situatieschets (voor implementatie) III. Probleemstelling huidige situatie IV. Doelstelling V. Pakket
Nadere informatieCloud Computing, een inleiding. ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren. Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.
Cloud Computing, een inleiding ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren 10 december 2013 Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.com 10 december 2013 1 Kenmerken van Cloud
Nadere informatieWhitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1. www.traxion.com
Veilig de cloud in Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1 www.traxion.com Introductie Deze whitepaper beschrijft de integratie aspecten van clouddiensten. Wat wij merken is dat veel organisaties
Nadere informatieControlling Document. Programma: Duurzame data. Indiener: SURFsara
Controlling Document Programma: Duurzame data Indiener: SURFsara Versie 1.1 4 november 2015 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 6 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 7 2.1. Ambitie
Nadere informatieAgenda 26-4-2009. Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie.
Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie. John Lieberwerth Agenda Even voorstellen Cloud Computing De tien Plagen Gebruikersorganisatie en ICT
Nadere informatieImplementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling
Implementatie eboard Nederlandse Board gebruikersdag Fred Elgers, Hoofd Controlling Agenda Introductie Aanleiding CPM Selectieproces Projectaanpak Resultaten Toekomst 2 Introductie Persoonlijk Fred Elgers
Nadere informatieOverstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard.
Overstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard. Online Dashboard is de nieuwe dienst van WeTalk Telecom gebaseerd op hosted PBX IP telefonie. Overstappen op VoIP is voor veel organisaties al snel lonend.
Nadere informatieIn een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.
Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die
Nadere informatieIAM en Cloud Computing
IAM en Cloud Computing Cloud café 14 Februari 2013 W: http://www.identitynext.eu T: @identitynext www.everett.nl www.everett.nl Agenda 1. Introductie 2. IAM 3. Cloud 4. IAM en Cloud 5. Uitdagingen 6. Tips
Nadere informatieIWT TETRA-PROJECT NANOGRIDS IN DE PRAKTIJK. Startvergadering 25/03/2013 15u Geel
IWT TETRA-PROJECT NANOGRIDS IN DE PRAKTIJK Startvergadering 25/03/2013 15u Geel Eestermans Bart Lector - Onderzoeker Thomas More Kempen Kenniscentrum Energie 1 Smart Grid Microgrid Nanogrid WHAT'S IN A
Nadere informatieIP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk
IP Services De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk Voor wie opgroeit in deze tijd is het de grootste vanzelfsprekendheid. Je zet de computer aan en je kunt mailen, chatten, elkaar spreken
Nadere informatiebedrijfsbrochure maak kennis met iunxi
bedrijfsbrochure maak kennis met iunxi De infrastructuur van een metropool als Hong Kong kan vergeleken worden met de ICT-infrastructuur van een organisatie, waar de kwaliteit, beschikbaarheid en schaalbaarheid
Nadere informatieRemote instrumentation
indi-2009-12-035 Remote instrumentation Project : SURFworks Projectjaar : 2009 Projectmanager : Walter van Dijk Auteur(s) : Hind Abdulaziz, Alexander ter Haar (Stratix) Opleverdatum : december 2009 Versie
Nadere informatieIP Businessmanager voor gevorderden
IP Businessmanager voor gevorderden mobiel integratie total cost of ownership (tco) management rapportages netwerken en ict vm en hosted oplossingen business manager integratie bedrijfs applicaties voip
Nadere informatieSchaalbaarheid is de beste oplossing Het nieuwe Managementsysteem voor Sociale Alarmering 7 Professional
Schaalbaarheid is de beste oplossing Het nieuwe Professional 2 Efficiency door aanpassing Ideale oplossingen voor uw succes Om onmiddellijke reacties op noodoproepen, snelle service en naadloze communicatie
Nadere informatieSaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010
SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal
Nadere informatieMasterclass. Uitbesteden / Outsourcing
Masterclass Uitbesteden / Outsourcing Agenda Hoe is het begonnen en waar staat outsourcing nu Praktische oefeningen om outsourcing te ervaren Uiteenzetting van de verschillende typen uitbesteding Hulp
Nadere informatieICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN
ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN 2018-2023 VERSIE definitief Vastgesteld op : 14 augustus 2018 Directeur bestuurder 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Positionering ICT en Informatiebeleid
Nadere informatieZonder connectiviteit ligt alles stil
Zonder connectiviteit ligt alles stil Zonder transport staat alles stil. Dit geldt ook binnen de ICT- en telecomsector. Zonder connectiviteit geen toegang tot internet en social media; zijn apps en cloud
Nadere informatieWelkom. De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud
Welkom De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud Even voorstellen Arnold Tuinenburg Over-gemeenten Peter Porte Gemeente Stichtse Vecht Rolf Meursing Odinfo Odinfo Advies en
Nadere informatieAzure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa
consulting - sourcing - solutions Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa Marcel van Rijn Marco van Veen 9 januari 2014 Marcel van Rijn Mede oprichter Connect2Crowd Meer dan 15 jaar corporate
Nadere informatieNDIX en Relined: elkaar aanvullen en versterken
BEHOEFTE Betrouwbare verbindingen met grote capaciteit om datacenters met elkaar te verbinden OPLOSSING Een Dark Fiber netwerk voor de backbone van het NDIX-netwerk met verbindingen die de verschillende
Nadere informatieSlimmer, Slanker, Sneller Management Services
Slimmer, Slanker, Sneller Management Services? Herman van der Meulen Directeur Directie Management Services Agenda Het COA en Management Services waar hebben we het over Organisatieschets COA Organisatieschets
Nadere informatieDYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet
Ronald.geuze@nl.ibm.com, Ronald.vanteeffelen@nl.ibm.com Consolidatie en Virtualisatie van Intel en UNIX platformen de praktijk 18/03/2009 DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet 2009 IBM
Nadere informatieONE SIZE DOESN T FIT ALL HOE MIDDELGROTE BEDRIJVEN HUN IT-OMGEVING TOEKOMSTBESTENDIG KUNNEN MAKEN
ONE SIZE DOESN T FIT ALL HOE MIDDELGROTE BEDRIJVEN HUN IT-OMGEVING TOEKOMSTBESTENDIG KUNNEN MAKEN POWERED BY DE MODERNE VISIE OP IT IT Innovatie en nieuwe technologieën zijn allang De moderne visie op
Nadere informatieVier goede redenen om over te stappen naar de cloud
Managed Services Managed Services We regelen een snelle en zorgeloze overstap naar een flexibele, veilige en stabiele cloud-omgeving. Een succesvol digitaal platform is continu in beweging. Daarom is een
Nadere informatie28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres
Blockchain @Halt 28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres Voorstellen Marcel Ensing www.marcelensing.nl Verandermanagement van business en ICT Programmamanager bij Halt; reorganisatie ICT Inrichten
Nadere informatieDE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION DE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED POWERED BY Recent onderzoek toont
Nadere informatieOp weg naar persoonlijk leren
Op weg naar persoonlijk leren Uw school kent een duidelijke missie, visie op het onderwijs en deze is verankerd in het onderwijsbeleid. Ruim de helft van de docenten kan er goed mee uit de voeten en buigt
Nadere informatieknkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld
De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware INTEGRATIE CONTINUE INNOVATIE WORKFLOW ONDERSTEUNING ABECON-CONSULTANCY OVER ABECON Microsoft Dynamics Nieuwe kansen in een veranderende media wereld Standaard
Nadere informatieOpen Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort
Open Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort Gaston Halders (Enexis) Arjan van Diemen (TNO) Derek Rodenberg (KPN) Energie Informatie Agenda Introductie sprekers Projectachtergrond Het
Nadere informatie1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary
1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary CUSTOMER migratie Management Technische Transitie Meetings Status Reporting Administratie Technisch Upgegrade Systemen (3-tier) Delta Analyse & Functioneel
Nadere informatieDigitaal Loket: kansen of kosten
Digitaal Loket: kansen of kosten 27 oktober 2011 www.gentleware.nl janjaap.vanweringh@gentleware.nl 06-12.1234.15 1 Onderwerpen Wat is een digitaal loket? Waarom een digitaal loket? Stappenplan Do s en
Nadere informatieINTEGRAAL SAMENWERKEN BINNEN DBFMO-CONTRACTEN
INTEGRAAL SAMENWERKEN BINNEN DBFMO-CONTRACTEN Vernieuwing Bouw & Forum Utiliteitsbouw 6 november 2013 Pieter-Jan van Hooijdonk Algemeen directeur Breijer Bouw & Installatie AGENDA Introductie Praktijkvoorbeelden
Nadere informatieWIN[S] ANALYSE. Eerste stap naar een Efficiëntere werkplek. 1 of of 81
WIN[S] ANALYSE Eerste stap naar een Efficiëntere werkplek. 1 of 81 1 of 81 HALLO! WIJ ZIJN UFIRST ONZE AMBITIE NL ORGANISATIES (BE)GELEIDEN TOT EEN HOGERE PEFORMANTIE DOOR EFFICIËNTE WERKPLEKDIENSTEN EN
Nadere informatieReady Finance Tech Guide
Ready Finance Tech Guide Investeringsbanken The future is exciting. Ready? 2 Inhoud Hoofdstuk 1 De kansen samengevat Hoofdstuk 2 Use case: Inspirerende veranderingen in de traditionele sector investeringsbanken
Nadere informatieDe Digitale Agenda 2020 Wat levert het op?
Digitale Agenda 2020 De Digitale Agenda 2020 Wat levert het op? Gemeenten besloten in 2015 om meer samen te ontwikkelen; ze stelden samen de Digitale Agenda 2020 vast. Nu, ruim een jaar later, worden de
Nadere informatieIt s all Electric 2018 Slimme laadoplossingen
It s all Electric 2018 Slimme laadoplossingen Amsterdam 4 december 2018 NKL Jeroen Kroonen Programmaleider strategische opgaven NKL jkroonen@nklnederland.nl Sinds 1993 afgestudeerd op EV 2 Versnellen groei
Nadere informatieWaarom telefonie via je ICT-partner?
Waarom telefonie via je ICT-partner? De toekomst is begonnen. Iedereen - je concurrent ook - maakt telefonie onderdeel van de totale ICT-infrastructuur. Daarmee ontstaan eindeloze mogelijkheden om de kracht
Nadere informatieGrip-IT Planning & Forecasting Tool. Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties
Grip-IT Planning & Forecasting Tool Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties Wat is Grip-IT? Een snelle en degelijke applicatie voor planning en capaciteitsmanagement, bijvoorbeeld als
Nadere informatiezorgeloos werken in de cloud
metacom cloud functionele mogelijkheden zorgeloos werken in de cloud vanmeijel.nl bouwen kan simpeler Metacom is één van de meest bedrijfskritische applicaties binnen uw organisatie. De beschikbaarheid,
Nadere informatieTickets.com - introductie
Tickets.com - introductie Tickets.com, voorheen Select Ticketing Systems, is een fusie van een aantal kaartverkoopsysteemleveranciers en bestaat in Nederland sinds 1993. [leverancier] Tegenwoordig is Tickets.com
Nadere informatieBISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Nadere informatieTrust & Identity Innovatie
Trust & Identity Innovatie SURFNET VISIE OP DE RICHTING VAN IDENTIFICATIE, AUTHENTICATIE EN AUTORISATIE Michiel Schok, teamhoofd Trust & Identity Innovatie 24 mei 2017, What s Next @ SURFconext Visie op
Nadere informatieRijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011
Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011 24-11-2011 Profile Consultancy Services State of the art software solutions Project implementation Life-cycle
Nadere informatieOver ICT Concept. alles voor elkaar. Direct Contact
alles voor elkaar Over ICT Concept Met een ruime ervaring in optimale ICT-oplossingen voor het MKB, is ICT Concept de juiste partner voor u. Vanuit de vestigingen door heel Nederland bedienen wij u met
Nadere informatie