Grethe Schepers, leven en werken in the City

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Grethe Schepers, leven en werken in the City"

Transcriptie

1 EKONOMIKA Magazine van de Ekonomika Alumni Driemaandelijks 63 ste jaargang april - mei - juni 2006 Grethe Schepers, leven en werken in the City Afgiftekantoor 3000 Leuven 1 berichten Walter Herssens, terugblik op drie jaar voorzitterschap p. 10 Toon Desmet, onderhandelen met de vakbonden p. 20 Leo Tindemans brengt hulde aan Albert Coppé p. 27

2 G&CO De BMW 5 Reeks. Zowel op de weg naar zakelijk succes als op die naar het plezier is de BMW 5 Reeks Berline sinds jaar en dag de leider in zijn klasse. En met recht en reden: zijn krachtige, zuinige motoren en de luxueuze binnenruimte en standaarduitrusting maken hem tot de businesswagen bij uitstek. Van de gloednieuwe en zeer zuinige BMW 520d tot de uitermate exclusieve BMW 550i. De BMW 5 Reeks Touring weet dan weer een sterke persoonlijkheid te combineren met een praktische ingesteldheid. Zijn panoramische open dak, zijn kofferklep die in twee afzonderlijke delen geopend kan worden en zijn royale binnenruimte zijn hiervan slechts enkele voorbeelden. Met als bonus een voorbeeldige zuinigheid, koppel en vermogen. Bepaalde BMW 5 Reeks modellen zijn uitgerust met de integrale transmissie xdrive. In functie van de toestand van het wegdek zorgt deze BMW exclusiviteit in een fractie van een seconde voor een optimale verdeling van het vermogen over de vier wielen. BMW Financial Services biedt u innovatieve financiële formules aan. Voor meer informatie, bel naar

3 BMW 5 Reeks Echt rijplezier Elke rit wordt puur plezier. Beschikbare versies: BMW 523i, BMW 525i, BMW 525xi, BMW 530i, BMW 530xi, BMW 540i, BMW 550i, BMW 520d, BMW 525d, BMW 530d, BMW 530xd, BMW 535d, BMW M5. Milieu-informatie : Gemiddeld verbruik ( l/100km ) / CO 2 - uitstoot ( g/km) : 14,8-5,9/

4 Business law Automotive Banking & finance Commercial law Corporate law and M&A Employment law, compensation & benefits and pensions EU, competition & regulatory IP, ICT and media law Life sciences Real estate Tax law General tax Indirect tax Private client ADVOCATEN AVOCATS Uw keuze in de Benelux Loyens is een onafhankelijk advocatenkantoor dat geïntegreerd advies levert inzake fiscaliteit en ondernemingsrecht. Door beide disciplines als gelijkwaardige componenten te beschouwen, bekleedt Loyens een unieke positie in de markt en onderscheidt het kantoor zich van andere nationale en internationale juridische dienstverleners. Voor Loyens staat een vindingrijke en efficiënte dienstverlening op hoog juridisch niveau voorop. In de kantoren te Brussel en Antwerpen richten meer dan 100 advocaten zich voornamelijk naar het (internationale) bedrijfsleven. BRUSSELS Woluwe Atrium, Neerveldstraat B-1200 Brussel T F Loyens maakt deel uit van het internationale kantoor Loyens & Loeff N.V. en telt wereldwijd meer dan mensen, waarvan zo n 700 advocaten, belastingadviseurs en notarissen. Loyens & Loeff N.V. heeft 17 vestigingen, verspreid over de Benelux en de belangrijkste financiële centra van Europa, de VS, de Caraïben en Azië. ANTWERP Green Plaza, Generaal Lemanstraat 27 B-2018 Antwerpen T F AMSTERDAM ANTWERPEN ARNHEM ARUBA BRUSSEL CURAÇAO EINDHOVEN FRANKFURT GENÈVE LONDEN LUXEMBURG NEW YORK PARIJS ROTTERDAM SINGAPORE TOKIO ZÜRICH Internationaal ondernemen is van vitaal belang voor Vlaanderen. Daarom heeft de Vlaamse overheid Flanders Investment & Trade in het leven geroepen. Dit agentschap bundelt de krachten van het voormalige Export Vlaanderen en de Dienst Investeren in Vlaanderen, en biedt u een ruime waaier aan dienstverlening. Hebt u vragen over marktselectie, handelsgebruiken, statistieken? Bent u geïnteresseerd in financiële steun aan exporteurs? Bent u op zoek naar adressen van mogelijke invoerders of partners? Wil u meer weten over onze acties zoals zakenreizen, seminaries en beurzen? Met deze en andere vragen kan u terecht bij ons exportcentrum in uw provincie. Voor meer info, neem gerust een kijkje op onze website

5 ONZE ECONOMISTEN SCOREN IN HET BUITENLAND EDITORIAAL De Leuvense economisten hebben een zeer goede reputatie. In eigen land bekleden velen een interessante functie in het bedrijfsleven, onderwijs of overheidsdiensten, en dit vaak na jarenlang van hard en succesvol werken. Maar ook in het buitenland scoren onze economisten heel erg hoog. En wij vinden het belangrijk dat wij hierover regelmatig relaas kunnen uitbrengen in deze Ekonomika Berichten. In dit nummer brengen we o.m. het wedervaren van ons medelid Grethe Schepers, die haar gezinsleven zo goed mogelijk probeert te combineren met haar professionele opdrachten in de Londense city. Voorwaar geen evidentie, maar toch een heel boeiend verhaal. Wat hier uiteraard niet vreemd aan is, is de succesvolle deelname van vele Leuvense studenten aan het Europese uitwisselingsprogramma Erasmus. Dit programma opent de blik op Europa, versterkt de vaardigheden om in een interculturele omgeving te functioneren, en verbetert ongetwijfeld de taalkennis. Voor economisten die opgroeien in een kleine, open economie als de onze is een houding gericht op internationale contacten en samenwerking ongetwijfeld een pluspunt voor de uitbouw van een professionele loopbaan in de internationale zakenwereld. [ Fa QUIX ] EDITORIAAL Wij kunnen onze studenten, professoren en Alumni alleen maar aanraden om de open blik op Europa en op de wereld te blijven behouden. Fa QUIX Hoofdredacteur INHOUD 6 QUO VADIS. Bestaat België nog in 2030? En zal onze welvaart dan hoger of lager zijn dan vandaag? U weet het niet? Niet erg, ook de eminente denkers van Vlaanderen zijn het er niet over eens. Impressies van een pittig debat in Leuven op 29 maart jl. WALTER HERSSENS, past voorzitter van Ekonomika Alumni, blikt terug op zijn driejarig voorzitterschap. Ik heb er veel tijd en energie in gestoken. Gelukkig kan hij nu rustig terug gaan werken! INDIA. Of het verhaal van de galopperende olifant in de diensteneconomie. Is India echt een technologische grootmacht in wording? En hoe kunnen onze bedrijven er hun voordeel mee doen? JÜRGEN VANHAVERBEKE brengt het relaas in de serie Emerging Markets. GRETHE SCHEPERS. U kent haar (nog) niet, maar wanneer u haar dagelijkse wedervaren in the City heeft gelezen, komt daar beslist verandering in. Of hoe onze Leuvense economisten overal goed terecht komen. Coverfoto: Grethe Schepers in Londen Onderhandelen met de vakbonden. Bezint eer ge begint. Ervaringsdeskundige TOON DESMET, directeur Human Resources Philips België, legt u uit hoe u die onderhandelingen succesvol kan afronden. Maar dan moet u wel de vele valkuilen vermijden, die hij u haarfijn zal aanwijzen. Filmonomika. ENRON: THE SMARTEST GUYS IN THE ROOM. Gewetenloze gangsters, anders kan je de top van het smadelijk ten gronde gegane Amerikaanse energieconcern Enron moeilijk noemen. Dus mogen we niet blind zijn voor de excessen van het kapitalisme. Een eye opener. Eén van de grootste figuren in de geschiedenis van onze faculteit ETEW was ongetwijfeld professor ALBERT COPPÉ. Op 21 maart kreeg hij terecht een grote huldeviering in Tervuren waarop vooral zijn pionierswerk bij de start van de Europese Unie geprezen werd. En ze waren met velen om dit te huldigen. INHOUD april 2006 EKONOMIKA berichten 5

6 STUDENTEN BELGIË 2030: QUO VADIS? Is de toekomstige welvaart van ons land in gevaar?. Dat was één van de belangrijke vragen die werden besproken op het debat dat Ekonomika-studenten samen met de kern Brussel van Ekonomika Alumni heeft gehouden op woensdag 29 maart jl. in Leuven. Voor een goed gevulde zaal van een 200-tal aanwezigen debatteerden volgende eminente personen: Frank Vandenbroucke, Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming, Herman Van Rompuy, volksvertegenwoordiger en oud-minister en tevens oud-voorzitter CD&V, Paul De Grauwe, hoogleraar economie KULeuven en oud-vld-senator, en tenslotte ex-kbc-topman Remi Vermeiren. Een greep uit de vele uitspraken in dit debat. [ Op de foto v.l.n.r.: Frank Vandenbroucke, Herman Van Rompuy, Jules Ackermans (voorzitter kern Brussel), Wilson De Pril (moderator), Remi Vermeiren en prof. Paul De Grauwe. ] EKONOMIKA berichten april Industrie en welvaart Prof. Paul De Grauwe: Ik ben van mening dat ik in dit thema vaak verkeerd geciteerd ben en in elk geval verkeerd begrepen. Dat komt ook omdat de media mij vragen om mijn standpunt in 30 seconden te kunnen vertolken. Voor zo n complexe aangelegenheid is dit eigenlijk niet mogelijk, vandaar ook de vaak eenzijdige informatie. Wat ik wil zeggen is dit. De tewerkstelling in de industriële sector gaat achteruit zowel in aantal als relatief t.o.v. de dienstensectoren waar de tewerkstelling vooruit gaat. Onze economie is in volle transitiefa- STUDENTEN se van een industriële naar een dienstensamenleving. Maar dat de industrie verdwijnt klopt niet. En dat heb ik ook nooit gezegd. Maar door de afname van het belang van de tewerkstelling ontstaat de perceptie dat de industrie verdwijnt, hetgeen dus niet het geval is. De industriële prijzen dalen relatief t.o.v. de prijzen van de diensten. Een voorbeeld: de prijzen van PC s dalen voortdurend, maar de prijzen van vele diensten stijgen, bv. de prijzen van mijn haarkapper, die nemen alsmaar toe. Door die relatieve prijsdaling van de industrie t.o.v. de dienstenprijzen verkleint het belang van de industrie, zelfs wanneer de industriële productie nog vooruitgaat. Voor alle duidelijkheid: de industrie in volume daalt niet, hetgeen ook niet geval is voor de landbouw, ook al is die sector maar amper 2 % meer van ons BNP. Houdt de euro stand? Herman Van Rompuy: Ik geloof dat de euro een onomkeerbaar proces is. Trouwens, uittreden uit de euro is lang niet zo eenvoudig. We mogen niet vergeten dat vele landen precies enorme budgettaire en economische inspanningen hebben geleverd om tot de euro te kunnen toetreden. Het uittreden uit de euro is geen oplossing, maar een catastrofe, laat ons daarin duidelijk zijn. Het is het erkennen van een falen en het zal in de landen die uittreden bijzonder hard aankomen. Wij moeten vooral de voordelen van de euro in de verf zetten. Remi Vermeiren: Ik geloof ook niet dat het uittreden uit de euro een oplossing is. Ik zie eerder de euro uitbreiden en belangrijker worden. Paul De Grauwe: Voor mij is het niet zeker dat de euro op langere termijn kan overleven. Het noodzakelijke politieke complement op de muntunie bestaat niet, want er is geen echte

7 STUDENTEN politieke unie. Heel wat bevoegdheden blijven nationaal en zouden naar het Europese niveau moeten worden overgeheveld zoals het budgettaire beleid en het economische beleid teneinde de munteenheid volledig te maken. Maar dat gebeurt niet. Dat is dus een tijdbom onder de euro. Het is voor mij geen uitgemaakte zaak dat de euro op termijn zal standhouden. Het alternatief? Er zullen bv. kleinere muntunies bestaan, een mini-euro bv. Benelux en Duitsland, wie weet. Staatsstructuur belemmering voor toekomstige welvaart? Frank Vandenbroucke: Het klopt dat onze staatsstructuur niet optimaal is om een juist sociaal-economisch beleid te kunnen voeren. Ik pleit ervoor om een aantal bevoegdheden te decentraliseren. Lees wel: decentraliseren wil niet zeggen: splitsen! Wat we moeten decentraliseren? Het werkgelegenheidsbeleid, het arbeidsmarktbeleid en het beleid inzake werkloosheid. Maar ik wil vooral onderlijnen dat de gebrekkige staatsstructuur geen excuus mag zijn om een aantal dingen niet te doen. We STUDENTEN kunnen hoe dan ook proberen om met kleine maatregelen kleine successen te boeken. Ik geef het voorbeeld van het langer werken van ouderen. Eigenlijk kan Vlaanderen daar niet veel aan doen. Maar ik heb een forse financiële maatregel beslist die erin bestaat dat de werkgevers die een 50-plusser aanwerven een forse tewerkstellingspremie krijgen. Is dat een mirakeloplossing? Neen. Maar het zal zeker helpen om enkele duizenden 50-plussers aan het werk te houden. Dat noem ik een succes. En daarmee kan ik bewijzen dat we zelfs met een foute staatsstructuur toch een goed beleid kunnen voeren. Wachten tot de staatsstructuur is aangepast om iets te doen, is struisvogelpolitiek. Een ander voorbeeld: onderwijs. Het verminderen van de drop-outs kan later heel wat problemen vermijden op diverse beleidsniveaus, bv. ook het federale niveau: drop outs kosten nogal veel aan de samenleving wanneer zij bv. in de criminaliteit en in de gevangenis belanden. Evenzo: wanneer we erin slagen van meer allochtonen te integreren, dan is dit ook ongetwijfeld welvaarts- en welzijnsbevorderend. Ik pleit er dus voor om het fatalisme inzake onze staatsstructuur te doorbreken. Remi Vermeiren: In het manifest van de groep In de Warande hebben wij haarfijn uitgelegd dat de huidige staatsstructuur nefast is voor zowel Vlaanderen, Wallonië als Brussel. En dat een splitsing perfect mogelijk is en zelfs voor alle regio s positief kan zijn. Het is natuurlijk een radicale oplossing, maar wij kunnen met een pragmatische aanpak dit in ieders belang realiseren. Ik raad iedereen aan om dit manifest eens grondig te lezen!. Herman Van Rompuy: Net zoals Frank Vandenbroucke denk ik dat het probleem Brussel een volledige splitsing onmogelijk maakt. We zullen toch moeten gaan naar onderhandelde oplossingen. Dat is het enig haalbare. Want, wat is de waarde van een Vlaams Parlement dat bv. zelf de onafhankelijkheid zou uitroepen? Niet veel. Zelfs notoire separatisten erkennen dat alleen een onderhandelde oplossing de enige mogelijke is. En dit is ongetwijfeld een proces van geven en nemen. Want één regio zal nooit akkoord gaan om zich éénzijdig te laten verarmen. Fa QUIX [ Preses Louis Raes ] Finance & Human Resources for Industry Recruitment Search & Selection EUROPE USA België en Luxemburg Louizalaan 149/bus Brussel Tel.: Fax: AUSTRALIA NEW ZEALAND SOUTH AFRICA ASIA Financial Services Banking and Insurance Recruitment Search & Selection Interim Management General Management Finance & HR Logistics & IT Sales & Marketing... Member of april 2006 EKONOMIKA berichten 7

8 WOORD VAN DE VOORZITTER IN STIJGENDE LIJN Stel uw ambities hoog! een gevleugelde uitspraak van gewezen premier Gaston Eyskens tijdens de vele eindejaarsbanketten waar hij de studenten toesprak als erevoorzitter van Ekonomika Alumni vzw. Ons nieuwe bestuur mikt hoog, zowel naar aantal actieve bestuursleden als naar betalende leden. En onmiskenbaar is er een duidelijke correlatie tussen beiden: na een verjonging en forse uitbreiding van ons dagelijks bestuur slagen wij erin om zowel in de regionale kernen als in de diverse vakgroepen vele nieuwe gezichten te verwelkomen. De vrijwillige en belangenloze inzet is niet dood en verre van afgeschreven; dat wordt elke dag opnieuw beloond door uw aanwezigheid op onze activiteiten, in de provincies en op de diverse vormingsactiviteiten. Ondertussen loopt onze strategische oefening over missie, succesindicatoren, huidige performantie e.a. van Ekonomika als Alumnivereniging van de Faculteit. We willen grondig nadenken over het veranderende academische landschap en over de toegevoegde waarde die een Alumnivereniging aan haar leden en aan de Faculteit kan bieden. En samen met de Faculteit denken we na wat deze blijvend aan haar afgestudeerden kan bieden. En wat ik vooral waardeer bij dit alles is dat het allemaal gebeurt in een sfeer van vriendschap en enthousiasme. Bij deze ben ik een citaat gaan opzoeken van onze gewaardeerde oud-voorzitter prof. Karel Tavernier naar aanleiding van ons gouden lustrum: Dat is het wat Ekonomika Alumni in de eerste plaats WOORD VAN DE VOORZITTER EKONOMIKA berichten Driemaandelijks magazine van de Ekonomika Alumni Vereniging van Alumni van de Faculteit Economische en Toegepaste Economische Wetenschappen van de KU Leuven p.a. Marijke Decabooter Naamsestraat Leuven Tel.: 016/ Fax. 016/ Hoofdredacteur: Fa Quix typeert: een open vriendenkring van mensen van verschillende leeftijd, verschillende regio s en uit de meest uiteenlopende professionele kringen. Het is een open vriendenkring, open ook voor diegenen die soms sinds jaren niet meespeelden maar weten dat zij onmiddellijk weer kunnen aanpikken en zich onmiddellijk weer thuis zullen voelen. Open vooral t.o.v. jonge afgestudeerden die, zeker in het begin van hun loopbaan, een vriendschappelijke steun best kunnen gebruiken. De wetenschappelijke activiteiten, de sociale inzet en het verenigingsleven zijn bij Ekonomika op een ideale manier gecombineerd, zodat het Ekonomika van nu nog altijd het devies van 75 jaar geleden trouw is: utile et dulci. Dat is vandaag alleen maar mogelijk door de inzet van tientallen bestuursleden die ik hiervoor van harte wil bedanken. En ik reken erop dat u dat ook doet: door u te laten verwelkomen op een van onze volgende activiteiten. Vivat, Crescat, Floreat Ekonomika! Kernredactie: Sara Coene, Luc Galoppin, Patrick Moermans, Frank Vandenborre en Jürgen Vanhaverbeke Freddy NURSKI Voorzitter EKONOMIKA berichten april Cartoons: Eduard Verbeke (EVER) Verantwoordelijke Uitgever: Freddy Nurski Pastoor Tillemansstraat Oud-Heverlee Advertentiewerving: Decom - Ann Camu Tel. 0473/ Fax. 02/ Lidgeld Ekonomika Alumni 2006: Vergeet uw lidgeld van 30 niet te betalen! Op rek.nr En bezoek onze vernieuwde website

9 PUBLIREPORTAGE WIM VAN DER SMISSEN, FINANCE & IT DIRECTOR BIJ UNILEVER BELGIË: DAT EXTRA PIGMENT Meteen na zijn afstuderen aan de KU Leuven als Handels- en Bedrijfseconomisch Ingenieur in de Beleidsinformatica ging Wim Van der Smissen (45) aan de slag bij Unilever. 22 jaar later heeft hij bij zijn eerste werkgever een zeer gevarieerd parcours afgelegd, en heeft zijn Ekonomika-lidmaatschap altijd dat extra pigment toegevoegd aan zijn contacten in de bedrijfswereld. Ik ben lid van Ekonomika sinds oktober 1978, vertelt Wim Van der Smissen. Dat hoorde er gewoon bij en ik ben sindsdien steeds actief lid gebleven van Ekonomika, vooral de vergaderingen van de vakgroep beleidsinformatica vond en vind ik zeer interessant. Ik ben aangeworven bij Unilever op de ondertussen klassieke manier, nl. via campus recruitment: grote bedrijven komen zich op de campus voorstellen om er te recruteren onder laatstejaarsstudenten. En ook nu nog voert hij zelf als primus inter pares de relatief jonge campus-recruitmentploeg aan die de Leuvense Ekonomika-campus bezoekt. [ Wim Van der Smissen: Wat ik de afgelopen 22 jaar bij Unilever vooral heb weten te waarderen ondanks de sterke competitieve markt is het respect voor het individu. ] Brede vorming Als PUBLIREPORTAGE finance & IT director rapporteert Wim Van der Smissen de bedrijfsresultaten binnen de Unilever-groep, verzekert hij de fiscale opvolging, begeleidt hij de belangrijkste IT-projecten en coördineert hij alle interne diensten. Wat hij vooral weet te waarderen uit zijn opleiding is de brede vorming: Zowel de wiskundige en wetenschappelijke inslag van de opleiding handelsingenieur als de specialisatie beleidsinformatica op zich zijn van groot belang gebleken in mijn verdere carrière bij Unilever. In mijn 22 jaar ben ik 3 jaar actief geweest in de logistiek, 8 jaar op de informatica-afdeling en de laatste 11 jaar is daar het financiële luik bijgekomen. Respect voor het individu Tijdens zijn loopbaan verbleef Wim Van der Smissen in totaal 7 jaar in het Unilever-hoofdkantoor in Rotterdam. Unilever is een multinational die sterk verankerd is in de lokale markt. Dat heeft alles te maken met onze producten, die heel dicht bij de consument staan. Een Magnum of Cornetto halen ze uit de diepvries, Dove staat bij hen in de badkamer. De maatschappelijke discussie rond Dove waarbij in een campagne bewust gekozen werd voor vrouwen die niet aan het algemene schoonheidsideaal beantwoordden, nvdr is exemplarisch voor de manier waarop Unilever met haar consumenten bezig is. Klantgerichtheid zit echt in de bedrijfscultuur van Unilever gebakken: alle afdelingen, ook IT, denken aan hun collega s als interne klanten. Teamwork en een multidisciplinaire aanpak zijn daar onontbeerlijk bij. Ook jonge mensen krijgen al snel verantwoordelijkheden en worden aangespoord die ten volle te nemen. Maar wat ik de afgelopen 22 jaar bij Unilever vooral heb weten te waarderen ondanks de sterke competitieve markt is het respect voor het individu: iedereen voelt zich gesteund en ondersteund, want we werken met elkaar, niet tegen elkaar. Hoe hij zijn verdere carrière bij Unilever ziet? Concrete plannen daaromtrent zijn er nog niet, maar een volgende stap zet ik wellicht weer naar het buitenland. We wensen hem in ieder geval veel succes! april 2006 EKONOMIKA berichten 9

10 TERUGBLIK WALTER HERSSENS BLIKT TERUG OP ZIJN DRIEJARIG VOORZITTERSCHAP VAN EKONOMIKA ALUMNI Op 1 januari 2006 is er een einde gekomen aan het driejarig voorzitterschap van Walter Herssens (promotie 1967 TEW). Die hele periode heeft hij zich getoond als een energieke en gedecideerde voorzitter, gericht op een verdere professionalisering van onze alumnivereniging. Op 1 januari nam Freddy Nurski de voorzittershamer over en het is dus een geschikt moment om aan Walter Herssens te vragen wat hij van zijn voorzitterschap vond en hoe hij de toekomst ziet. EKONOMIKA berichten april [ Walter Herssens ] Bij uw aantreden als voorzitter heeft u zeer duidelijk gekozen voor het verder professionaliseren van onze vereniging: een hoger budget, meer nadruk op permanente vorming, het bereiken van alle afgestudeerden, Hoe is uw evaluatie na die drie jaar? Walter Herssens: Ik denk dat één en ander wel in de goede richting is geëvolueerd, maar ik heb toch ook moeten vaststellen dat drie jaar niet volstaat om dit allemaal te realiseren in een complexe vereniging als de onze. Complexe vereniging, want naast het centrale bestuur zijn er ook de vele deelverenigingen van regionale kernen, vakgroepen, junioren en senioren, met elk hun eigen dynamiek die je moet proberen te stroomlijnen. Ik denk dat op het vlak van de permanente vorming nog het meeste vooruitgang is geboekt, onder meer dankzij de inzet van Frank Vandenborre en de voorzitters van de vakgroepen. Het heeft mij ook plezier gedaan dat de andere deelverenigingen al bij al goed draaiden. WH: De samenwerking met de Faculteit ETEW en de KULeuven is in wederzijds belang. Voor de Faculteit en de Universiteit is het belangrijk van te weten dat 46 % van de eerstejaarsstudenten hun beslissing om naar Leuven te komen nemen op basis van de mond-aan-mondreclame van bijvoorbeeld familie, of alumni, of vrienden. De alumnikringen zijn bijgevolg bijzonder goed geplaatst voor de instroom van nieuwe studen- TERUGBLIK ten aan de Universiteit. Voor de Faculteit is het Ekonomika Alumni is gebaseerd op vrijwilligerswerk. Het budget is bovendien relatief laag. Ik weet dat u erop gehamerd heeft dat wij zouden moeten kunnen streven naar een hoger budget. Waarom lukt dit zo moeilijk? WH: Ekonomika Alumni is hoofdzakelijk gebaseerd op vrijwilligerswerk. Dit heeft vooren nadelen. Het voordeel is dat je een brede groep van leden kan aanspreken om iets te doen. Maar het nadeel is dat sommigen vrijwilligerswerk verwarren met vrijblijvendheid. Ik had toch liever gezien dat een aantal vrijwilligers hun engagement wat consequenter hadden opgenomen. Let wel, ik bedoel hier niet de jongeren, want in tegenstelling tot wat men soms zou denken, zijn het vooral de jongeren geweest die hun engagementen het best zijn nagekomen, althans dat is mijn ervaring. En wat het budget betreft. Ik blijf erbij dat 30 lidgeld per jaar te weinig is om al onze ambities te kunnen realiseren. Bovendien is er nood aan meer structurele sponsoring zowel van de privé-sector als van de faculteit en universiteit. Voor u was de samenwerking met de Faculteit ETEW en de KULeuven zeer belangrijk. Waarom? bovendien van groot belang om te kunnen rekenen op de steun van de alumni, bijvoorbeeld in onderzoeksprojecten, maar ook als contacten met het bedrijfsleven. Daarom denk ik ook dat de Faculteit Ekonomika Alumni structureel beter zou moeten ondersteunen (zowel financieel als qua secretariaat), omdat dit ook in het belang is van de Faculteit zelf. Ik stel vast dat mijn opvolger in de ingeslagen weg verdergaat, en dat verheugt mij. U zegt dat de grootste vooruitgang werd geboekt op het vlak van de permanente vorming. Hoe ziet u dat verder evolueren? WH: Zelf ben ik elf jaar voorzitter geweest van

11 TERUGBLIK SCAFF, de vakgroep voor Accountancy, Fiscaliteit en Financiewezen. Toen, maar ook daarna als voorzitter, heb ik uit mijn vele contacten met de leden vastgesteld dat zij meer aandacht van de alumnivereniging vragen voor permanente vorming. Zeg maar het Utilegedeelte in plaats van het Dulcigedeelte, gericht op het amusement. Niet dat ik dat laatste onbelangrijk vind, maar er was duidelijk nood aan een accentverschuiving. Vandaar ook onze contacten met de Faculteit die op dat vlak een meerwaarde kunnen brengen in onze permanente vorming. Het was ook mijn bedoeling om de vakgroepen nog beter te integreren in onze Ekonomika Alumni-werking. Ik hoop dat dit verder kan gerealiseerd worden met de nieuwe bewindsploeg. in Hercoma, een fiduciaire die zich bezighoudt met boekhouding, fiscaliteit, vennootschapsrechtelijke zaken zoals vereffeningen, herstructureringen, schuldbemiddeling, Daarnaast heb ik ook de onderneming SEREM NV, een Welke grote uitdagingen ziet u verder nog voor Ekonomika Alumni? WH: Eén van de grote uitdagingen is ongetwijfeld de hertekening van het onderwijslandschap. Dat komt door de invoering van het bachelor-mastersysteem, maar minstens ook door de associaties met de hogescholen en andere universiteiten. Zijn dit ook allemaal alumni van onze vereniging? Hoe maken we hier een verstandige keuze om deze afgestudeerden niet in de kou te laten staan? Dat heeft hoe dan ook belangrijk organisatorische en financiële consequenties. Mijn vraag is of wij dat met onze vrijwilligersvereniging allemaal gaan kunnen blijven opvangen. U heeft uw voorzitterschap gecombineerd met uw druk professioneel leven. Heeft u nu terug meer tijd voor uw eigenlijke job? WH: Ik heb inderdaad heel veel tijd en energie gestoken in het voorzitterschap van Ekonomika Alumni. Maar ik heb dat heel graag gedaan, en op mijn eigen en gekende stijl. Toch was dit nog moeilijk vol te houden. Nog eens drie jaar, aan dat ritme, zou allicht, om gezondheidsredenen, te veel geweest zijn. Professioneel ben ik nog altijd medevennoot TERUGBLIK Uittredend voorzitter Walter Herssens tijdens de academische zitting van het Jaarfeest van Ekonomika Alumni op zaterdag 22 oktober 2005, in het gezelschap van rector Marc Vervenne, vice-rector professor Filip Abraham, decaan professor Joep Konings, en ere-ekonomika-voorzitter professor emeritus Karel Tavernier. verhuurbedrijf van auto s (een 70-tal) waarbij ik een niche in de markt van de verhuursector heb gevonden. Ik verhuur namelijk auto s op lange termijn TERUGBLIK aan mensen die door de bank worden geweigerd voor financiering. In Amerika moet je viermaal failliet geweest zijn vooraleer men u ernstig neemt, in Europa is het juist het tegenovergestelde. En ik moet vaststellen dat dit bedrijf zeer rendabel is, al lijkt dit op een eerste gezicht een risicovolle onderneming. En daarnaast heb ik nog heel wat plannen o.m. met de kleinkinderen. Neen, vervelen zal ik mij niet doen! En de wijsheid komt met de ervaring, dus met de jaren en de grijze haren! Fa QUIX april 2006 EKONOMIKA berichten 11

12 VAKGROEPEN INDIA TECHNOLOGISCHE GROOTMACHT IN WORDING? India is het op één na meest bevolkte land ter wereld en kent net als China de laatste jaren sterke groeicijfers. Het is nog maar een kwestie van tijd of beide economieën zullen de Europese economieën overvleugelen. Toch zijn er grote verschillen tussen beide landen, daar waar China eerder de fabriek van de wereld is, kun je India stilaan gaan beschouwen als de back office van de wereld. Veel call centers en IT services van multinationals zijn er reeds gevestigd. Misschien vormt India daarom een nog grotere bedreiging voor onze diensteneconomie dan China. Of biedt India juist enorme mogelijkheden voor het Belgische zakenleven? Redenen genoeg om een boeiende avond te wijden aan India in de derde aflevering in de serie Emerging Markets op 8 december jl. Een niet te ontkennen potentieel Karen Sterckx, regiomanager South & South East Asia KBC, en Satish Tandon, managing VAKGROEPEN director van Alfa Laval India, schetsten eerst het enorme potentieel van India. India beschikt met zijn 1 miljard inwoners over een gigantisch reservoir aan arbeidskrachten. Er is daarbij een brede laag van gekwalificeerd personeel aanwezig. Zo beschikt het land na de USA over de grootste pool van wetenschappers en ingenieurs. Elk jaar studeren meer dan ingenieurs af aan Indiase universiteiten. Bovendien spreken veel Indiërs vloeiend Engels. En dit alles terwijl de loonkost amper een derde bedraagt van normale Europese lonen. Een bijkomend voordeel is dat de vakbonden en de arbeidswetgeving steeds flexibeler geworden zijn de laatste jaren waardoor het bijvoorbeeld makkelijker wordt personeel te EKONOMIKA berichten april

13 VAKGROEPEN ontslaan en aan te werven. Ook niet onbelangrijk bij dit alles is dat India de grootste democratie ter wereld is wat zorgt voor politieke stabiliteit. Maar de Indiase markt zelf is ook van een steeds groter belang. De Indiase economie groeit aan een tempo van meer dan 6% op jaarbasis voortgestuwd door de sterk expanderende dienstensector. Dankzij deze sterke groei is er een middenklasse ontstaan van nu reeds meer dan 40 miljoen huishoudens die steeds meer consumeren. Voeg daar aan toe dat 35% van de bevolking jonger is dan 15 jaar en het is duidelijk dat de Indiase markt een enorm potentieel aan afzetmogelijkheden biedt. Bovendien slaagt de overheid erin om de inflatie steeds verder terug te dringen tot zo een 3 VAKGROEPEN tot 5% waardoor ook de rentevoeten (nu tussen de 6 en 9%) minder verstikkend werken. De overheid spant zich ook in om de economie te liberaliseren en te privatiseren wat mogelijkheden biedt voor buitenlandse ondernemingen. Dankzij deze hervormingen en de opgesomde troeven van India, hebben reeds meer dan 100 multinationals er R&D-filialen gevestigd in de voorbije jaren. Daaronder bekende namen zoals GM, Microsoft, IBM, Intel en General Electric. India is wel nog steeds ontwikkelingsland Ook Alfa Laval is reeds geruime tijd aanwezig in India. Het bedrijf werd kort voorgesteld door Jos Bellinkx, voorzitter van de raad van bestuur van Alfa Laval (zie kaderstuk). De strategie in India werd toegelicht door Satish Tandon. Hij benadrukte dat het vooral belangrijk is om de culturele verschillen te begrijpen. Zo is de duale maatschappij met een immense inkomenskloof voor ons Westerlingen misschien wraakroepend, voor Indiërs is dit de normaalste zaak van de wereld. Sociale contacten en het sociaal leven zijn ook heel wat belangrijker dan in Europa. Uw product moet niet alleen goed zijn, het sociaal contact is misschien nog belangrijker, anders verkoop je niets. Indiërs zijn ook gevoelig voor status. Zo moet je als buitenlander de eerste stap zetten om contacten te leggen. En geduld is een heel mooie deugd als je zaken wil doen in India. Maar ondanks dit succesverhaal, blijft India nog steeds een ontwikkelingsland. Slechts een beperkt deel van de bevolking kan een graantje meepikken van het economische succesverhaal. Twee derde van de bevolking werkt nog steeds in de landbouw en de armoede blijft hardnekkig. Meer dan een derde van de bevolking leeft onder de armoedegrens en moet rondkomen met een inkomen van minder dan 1 dollar per dag. De graad van alfabetisering is er ook nog laag, zelfs naar de normen van ontwikkelingslanden, wat vreemd lijkt in een land dat net op technologisch vlak hoge toppen scheert. Het sociale systeem, gekenmerkt door het bekende kastensysteem, is ook niet van aard om daar snel verandering in te brengen. Daarnaast is de budgettaire situatie evenmin rooskleurig. Het land torst een hoge publieke schuld en grote budgettaire tekorten. De intrestvoeten blijven dan ook nog steeds vrij hoog. De infrastructuur laat ten slotte nog vaak te wensen over, hoewel er op dit vlak grote inspanningen geleverd worden. april 2006 EKONOMIKA berichten 13

14 VAKGROEPEN [ Op 13 mei 2004 hield prof. Jagdish Bhagwati enkel toespraken over de gevolgen van de globalisering voor de wereldhandel. Bhagwati is professor aan de Columbia University en van Indische afkomst. V.l.n.r.: prof. dr. Marc De Clercq (Universiteit Gent), prof. Jagdish Bhagwati, Walter Herssens (oud-voorzitter Ekonomika Alumni) en Marc De Kegel (Accenture). ] VAKGROEPEN Outsourcing van IT services in India In een tweede deel ging Marc De Kegel, quality managing director van Accenture, dieper in op de outsourcing van services naar India. De laatste jaren is er een steeds sterker wordende tendens om IT (software en hardware) en BPO-diensten (HR, call centers en administratieve diensten) te verhuizen naar het buitenland. Deze zogenaamde offshore services groeien aan een tempo van 30% op jaarbasis en maken nu reeds meer dan 5% uit van de totale IT/BPO-diensten. Meer dan de helft van de offshore diensten wereldwijd zijn nu reeds in India gevestigd. Een fenomenaal cijfer. India is immers uniek gepositioneerd om te profiteren van deze trend en zal zijn dominante positie nog verder versterken. Eerst en vooral is er de aanzienlijke pool van geschoold personeel. Ten tweede is de loonkost er nog steeds laag. In combinatie met het gekwalificeerd personeel en de kwaliteit van de geleverde diensten, leidt dit tot een hoge productiviteit. De Indiase overheid ondersteunt deze sector ook heel sterk door ICTbedrijven nog tot minstens 2009 vrij te stellen van vennootschapsbelasting. Voorts is India ook heel strategisch gelegen tussen Europa en Amerika. Via vestigingen in India kan er een 24 uur service gewaarborgd worden. Nochtans zijn er nog heel wat uitdagingen. De infrastructuur en nutsvoorzieningen zijn vaak nog ontoereikend. Daarom voorzien vele ondernemingen in hun eigen energievoorziening. Ten tweede is er door de scherpe competitie voor geschoold personeel een sterke looninflatie. De lonen stijgen er met meer dan 10% per jaar wat een opwaartse druk betekent op de kosten. Ten derde is het ook moeilijk om geschoold personeel te binden, en moeten er steeds meer extra voordelen geboden worden om personeel te kunnen behouden. Voorts moet men ook rekening houden met de bureaucratie van de overheid die nog steeds loodzwaar is, en de reeds vermelde culturele verschillen. EKONOMIKA berichten april Investeren in India: praktijkvoorbeeld Alfa Laval Alfa Laval is een Zweeds bedrijf met ongeveer 20 productievestigingen dat via verkoopskantoren en vertegenwoordigers actief is in meer dan 90 landen. Het haalde een omzet van ongeveer 2 miljard Euro en telt ongeveer 9400 werknemers wereldwijd. Alfa Laval levert producten, systemen en diensten aan hun internationale klantenbasis om hen bij te staan in het optimaliseren van allerlei industriële processen. Alfa Laval helpt hun klanten bij het verhitten, afkoelen, scheiden en transporteren van zeer uiteenlopende producten zoals olie, water, chemicaliën, voedingsproducten en geneesmiddelen. Alfa Laval produceert onder andere centrifuges om olie te zuiveren en olie van water te scheiden op boorplatforms. Alfa Laval produceert voorts uitrustingsgoederen voor waterzuiverings- en ontziltingsinstallaties. Het maakt ook warmtewisselaars voor onder andere airco installaties, en helpt de farmaceutische industrie om nieuwe technieken te ontwikkelen voor de productie van geneesmiddelen. Sedert 1937 is Alfa Laval ook actief in India waar het 64% van de aandelen bezit in Alfa Laval India. Alfa Laval India haalde een omzet van 100 miljoen Euro in 2004 waarmee de omzet verviervoudigd is op amper 7 jaar tijd. Daarmee hoort het tot de top 250 van ondernemingen in India. Het heeft er 5 productievestigingen en stelt er meer dan 1000 mensen te werk. India is een belangrijke hoeksteen in de strategie van de Alfa Laval groep om de competitiviteit te versterken in de internationale markten. De lagere productiekosten, 30% goedkoper dan in Europa, vormen het belangrijkste voordeel van India. Belangrijk voor een onderneming als Alfa Laval is dat het opleidingsniveau vergelijkbaar is met dat van Europa. Een vestiging in India geeft Alfa Laval ook een competitief voordeel in de sterk groeiende binnenlandse markt. Amper 20% van de productie is immers bedoeld voor de export, de rest is bestemd voor de Indiase markt.

15 VAKGROEPEN Contacten zijn belangrijker dan contracten Het juridische luik werd toegelicht door Sandeep Katwala, India Practice Leader van Linklaters. Linklaters staat buitenlandse bedrijven bij die wensen te investeren in India, maar helpt ook Indiase bedrijven die willen expanderen in buitenlandse markten en is dus goed geplaatst om deze materie toe te lichten. Positief is dat India over een wetgevend systeem beschikt dat gebaseerd is op de VAKGROEPEN Engelse common law. De basiswetteksten zijn zelfs opgesteld in het Engels. Probleem is wel dat India kampt met een chronisch tekort aan rechters en advocaten in handelsrecht. Het gevolg is dat de handelsrechtbanken overbelast zijn, waardoor handelszaken jaren kunnen aanslepen. Vastgoedzaken kunnen zowaar nog langer aanslepen. Termijnen van 30 à 40 jaar zijn geen uitzondering. Al deze elementen ondermijnen natuurlijk de rechtszekerheid. Hierdoor is er een mentaliteit gegroeid om vaak contracten niet te respecteren. Om een deel van deze problemen op te lossen, is er nu ook een tendens om steeds meer regulatoren te installeren die een zekere juridische macht hebben. Het gevolg van dit alles is echter dat er weinig rechtszekerheid is voor langetermijnprojecten. Wie als bedrijf wil investeren in India moet zich wel aanpassen aan de manier van zakendoen in India. Contracten zijn voor Indiërs vaak niet meer dan een stuk papier. Miljardendeals worden soms afgesloten met een handdruk. Indiërs hechten veel meer belang aan relaties en goede sociale contacten. De echte onderhandelingen beginnen trouwens vaak na het afsluiten van het contract. De aangewezen manier om te investeren in India is dan ook via een Joint Venture, waarbij de ervaring van de lokale partner van goudwaarde is. In sommige sleutelsectoren zoals de Telecom en retailsector, is dit zelfs de enige mogelijkheid daar de overheid beperkingen oplegt aan buitenlands aandeelhouderschap. India is te groot om te ontkennen India is too large a market for anyone to ignore. Misschien vat deze quote van Satish Tandon nog het best samen hoe we over India dienen te denken. India is een enorme markt met een immens potentieel. India onderscheidt zich van veel andere groeilanden door zijn enorme reservoir aan geschoolde arbeidskrachten. Nu reeds zijn vele IT-diensten gevestigd in Bangalore en andere IT hubs in India. Ook al is India nog steeds een ontwikkelingsland, het lijkt goed op weg om een technologische grootmacht te worden. In de hoogtechnologische wereld waarin we leven, is India misschien wel dé toekomstige grootmacht, meer nog dan China. Jürgen VANHAVERBEKE VOORDEELABONNEMENT OP HET TIJDSCHRIFT VOOR ECONOMIE EN MANAGEMENT De Faculteit Economische en Toegepaste Economische Wetenschappen vierde onlangs de vijftigste verjaardag van het Tijdschrift voor Economie en Management. Het Tijdschrift verschijnt vier maal per jaar en bevat telkens een zestal academische bijdrages die origineel wetenschappelijk onderzoek presenteren op een verteerbare manier. Daarnaast kan u in het Tijdschrift ook besprekingen van boeken en eindverhandelingen vinden. Dit jaar wordt het Tijdschrift grondig hernieuwd. Wij doen een extra inspanning om het Tijdschrift beter toegankelijk te maken voor een breder niet-academisch publiek. Op die manier willen wij ook de band met de Ekonomika Alumni weer nauwer aanhalen. De Ekonomika Alumni lagen vijftig jaar geleden trouwens mede aan de oorsprong van het Tijdschrift. Elk nummer van het Tijdschrift zal een of meerdere forumartikels over een actueel thema bevatten van de hand van vooraanstaande personen uit de economische wereld. Het eerstvolgende nummer, dat verschijnt in juni, is een speciaal nummer dat handelt over human resource management en wordt verzorgd door Prof. Luc Sels, Vice-Decaan van de Faculteit. Later dit jaar verschijnt er nog een speciaal nummer ter gelegenheid van het emeritaat van Prof. Wim Moesen. Als lid van de Ekonomika Alumni kan u zich abonneren op het Tijdschrift voor slechts 26 euro per jaar. U kan dit doen door dat bedrag over te schrijven op rekeningnummer op naam van het Tijdschrift voor Economie en Management, met vermelding DTH-ECMAN1-P3610. Alvast bedankt voor uw interesse! Christophe Crombez, Hoofdredacteur Joep Konings, Decaan april 2006 EKONOMIKA berichten 15

16 EXOTICA ALWAYS LOOK AT THE BRIGHT SIDE OF LIFE! VAN ONZE CORRESPONDENTE GRETHE SCHEPERS IN THE CITY Ik was altijd al gefascineerd door Londen - sinds de dag dat we met onze kampeerbus de stad gingen verkennen. Ik was ongeveer zeven, zeer onder de indruk van het grote avontuur en volledig gecharmeerd door de magische bussen-dubbeldekkers en rode telefooncellen. Mijn wereld leek veel te klein en Londen onbereikbaar groot en ver. Dat bleek later allemaal wel mee te vallen. Via wat omwegen ben ik uiteindelijk in Londen beland en heb hier nu mijn gezin, mijn werk, en mijn thuis. Na acht jaar ben ik net zoveel Londenaar als de meeste andere bewoners, maar toch geniet ik nog iedere dag van het toeristische spektakel wanneer ik langs de London Eye, Big Ben en Westminster naar huis fiets. Toen ik vanuit Nederland naar Leuven vertrok om daar algemene economie te studeren, was mijn hoop dat ik daar later veelzijdig en internationaal werk mee zou kunnen doen. Dat bleek ook het geval, hoewel er soms wel wat meer obstakels op mijn weg lagen dan ik had verwacht en er nog veel dingen zijn die ik wel graag zou willen doen.uit interesse volgde ik de studie economie op met een Masters in International Relations in Londen. Door toeval EXOTICA raakte ik vervolgens in Munchen verzeild, waar ik een aantal jaar als econoom bij HypoVereinsbank werkte. Dat was niet alleen goed voor mijn Duits, maar ook voor mijn inzicht in de financiële markten. Vanthienen & Van Hulle! EKONOMIKA berichten april [ Grethe Schepers ] Ergens in een grijs verleden herinnerde ik mij een lichtgroene cursus waar Bank- en Kredietwezen - Vanthienen en Van Hulle op stond. In de lessen was mij geloof ik het een en ander ontgaan maar de uitleg over de interbank rentevoet stond mij echter nog bij als de dag van gisteren. Voornamelijk omdat het mij klinkklare onzin leek dat de banken in overleg met de centrale bank op het midden van de dag besloten wat de gezamenlijke rentevoet was voor die dag. Wie schetste mijn verbazing toen ik erachter kwam dat dit daadwerkelijk zo gebeurde in de praktijk. En dat sommigen onder ons ook echt handelden in futures en opties. Bleek die cursus opeens toch goed van pas te komen. Mijn gebrek aan realiteitszin kon ik onmogelijk op Vanthienen en Van Hulle schuiven maar de degelijke fundering van mijn financiële kennis moest ik toch aan hen toeschrijven.

17 EXOTICA Hoewel tegen het aangename leven aan de voet van de Alpen in een veelzijdige, schone en comfortabele stad niets in te brengen viel, was de roep van de metropool uiteindelijk toch weer te sterk.gewapend met mijn nieuwverworven ervaring trok ik weer naar Londen waar ik deze keer als Emerging Markets Economist aan de slag ging, eerst bij Nikko en vervolgens bij Schroder Investment Management. Toen Schroders op spaarvlam ging draaien stond de volledige economische afdeling op straat - keerzijde natuurlijk van de flexibele arbeidsmarkt en voor Europese begrippen zeer lage werkloosheid. In diezelfde periode breidde ons gezin zich verder uit dus besloot ik om tijdelijk freelance te gaan werken, onder andere voor de Economist Intelligence Unit en de FairTrade Foundation. Nu de chaos van de gezinsuitbreiding enigszins geweken is werk ik weer fulltime bij Market News International, een nieuwsdienst voor de financiële markten. UNIZO: connecting people! Als econoom volg ik de ontwikkelingen in de data de officiële statistieken die de verschillende instanties zoals Eurostat, de Europese Commissie, de Europese Centrale Bank en de nationale statistische instituten iedere maand of ieder kwartaal aan het publiek vrijgeven. Ik krijg die informatie onder embargo en heb dan 10 tot 50 minuten de tijd om er een zo intelligent mogelijke analyse over te schrijven. Dat is wel eens lastig maar met wat routine en goede achtergrondinformatie die ik van alle grote banken en onderzoeksinstituten krijg, is dat iedere keer weer een spannende uitdaging. Karel ook het een en ander aan nuttige informatie mee over de trend in lonen in België, opgedist met een verademende openhartigheid over de verdere arbeidsmarktproblematiek en, naar wat ik later begreep van anderen, de gebruikelijke dosis provocatie. Hoogst vermakelijk en uiterst instructief interviews loskrijgen bij notabelen is meestal heel wat lastiger dan dat! Afgezien van de statistieken en actuele artikelen doen we bij Market News natuurlijk ook verslag van alles wat met de centrale banken te maken heeft. Dit leidt tot hectisch werk wanneer de ECB een persconferentie houdt of de Bank of England haar kwartaalrapport publiceert, bij voorbeeld. Intimiderend is het wel om in het bijzijn van het volledige Engelse economisch press corps de belezen gouverneur van de centrale bank, de Bank of England, te vragen of er nu wel of niet nog vrije capaciteit in de economie is. Meestal zie ik de andere namen op televisie of in de kranten. Ik geniet ervan om werk te doen dat ik leuk vind en dat zo in lijn ligt met mijn studies. Het is aangenaam vertoeven in de bakermat van de economie voor een zuivere econoom wat in zichzelf al een frappante uitdrukking is (alsof andere economen enigszins bezoedeld zijn door de onzuivere wereldse activiteiten in de sfeer van de onderneming.) Het werk van economen wordt gerespecteerd en is misschien ook meer gevraagd dan elders. Als de ochtenddrukte voorbij is, heb ik tijd om andere rapporten te schrijven over alles wat ook maar van belang is voor de Europese financiële markten. Tegen het einde van 2005, bijvoorbeeld, toen het duidelijk werd dat de ECB de rente wilde gaan verhogen, gonsden de markten opeens van geruchten over stijgende loondruk in Voor de rentepolitiek is de loondruk natuurlijk van groot belang. Om onze klanten een beter idee te geven over de verwachte loonontwikkeling in de monetaire unie dit jaar, sprak ik met verschillende werkgeversorganisaties in Europa. Puur toevallig kreeg ik ongeveer gelijktijdig een van Karel van Eetvelt (topman van UNIZO), een oude vriend uit mijn tijd bij Sportraad in Leuven, met het bericht dat hij binnenkort in Londen was voor een conferentie van werkgeversverenigingen. Behalve een collectie anekdotes over gebeurtenissen die ik al lang weer vergeten was, bracht april 2006 EKONOMIKA berichten 17

18 EXOTICA Beide grote politieke partijen hebben in principe zo n referendum toegezegd maar de uitvoering op de lange termijn geschoven. Het resultaat van mijn enquête was instructief. Van de 21 mensen op kantoor stemden er 6 voor integratie in de EMU. Maar toen ik de buitenlanders, inclusief mezelf, uitgesloten had omdat die niet mogen stemmen in dit soort nationale aangelegenheden, waren er nog maar 2 vòòr van de 17. En dat geldt als de educated vote. Geen wonder dat de regering geen tijdstip wil vastleggen voor zo n referendum! De situatie typeert de houding van de meeste Engelsen. Met het Europese regelgevend denken dat wetten en richtlijnen ten overvloed produceert heeft men niet veel op. Maar Engeland was wel een van de weinige landen die direct de grenzen openstelden voor Poolse loodgieters en Tsjechische kindermeisjes toen de EU zich uitbreidde. Werknemers uit de nieuwe lidstaten kunnen hier legaal komen werken en de gevolgen voor de Engelse economie zijn louter positief volgens de recentste studies. EKONOMIKA berichten april De euro? Neen bedankt! In Londen heerst grote openheid en tolerantie, gepaard met de traditionele Engelse beleefdheid, die het dagelijkse leven vergemakkelijkt. Maar wat mij het meest bevalt aan de Engelsen is dat ze van nature geïnteresseerd zijn in wat ze niet kennen, of het nu nieuwe trends, buitenlandse gewoontes of gekke theorieën zijn. Niet allemaal natuurlijk, en niet altijd, maar meestal wel. Toen onlangs de discussie over Europa (die aardrijkskundeles waarin de geografie van Europa werd behandeld is niet goed blijven hangen bij de meesten Engeland ligt beslist niet in Europa) over het vasteland op kantoor weer oplaaide, besloot ik ter informatie een straw poll uit te voeren en mijn collega s allemaal te vragen of ze voor of tegen opname in de Europese monetaire unie zouden stemmen in het geval van een dergelijk referendum. Mijn ervaring is dat waar je ook werkt in Londen, je werkt altijd met een gamma aan buitenlanders die volledig geaccepteerd worden, en ook volledig gewaardeerd worden voor hun bijdrage. Maar je moet wel zelf initiatief tonen en verantwoordelijkheid nemen voor je beslissingen. Schuilen achter autoriteiten is hier duidelijk minder aanvaardbaar dan elders waar ik gewoond heb. Maar als het dan weer eens regent, de kinderen naar de familie vragen en we allemaal snakken naar wat frisse lucht en open groen, vraag ik me soms wel af of het leven in zo n grote stad wel de kosten waard is. Want die kosten zijn er ook. Het is waarschijnlijk niet nodig om het prijskaartje dat aan deze stad hangt te beschrijven. Gewoonweg alles is duur maar bovenal huisvesting. Ons huis hebben wij gelukkig nog redelijk vroeg in de huidige hausse gekocht maar met onze kroost van drie zouden we wel graag iets meer ruimte hebben. Onze tuin is vergelijkbaar met de cour op kot in Leuven ook al niet bepaald indrukwekkend. Voor een 2-slaapkamer flat in een goede buurt maar niet top-of-the-range (Fulham, North Kensington, Shepherd s Bush, Pimlico) betaal je zo n per week. Dus per maand zo n (grofweg 1400 tot 2300 euro) exclusief lasten. Die worden niet vast erboven geprijsd, maar gas/water/electriciteit/council tax (gemeentebelasting) kunnen nog wel wat extra kosten natuurlijk. Prijzen zijn per aantal slaapkamers, niet per vierkante meter, omdat je die vaak moeilijk

19 EXOTICA kunt berekenen (er bestaan geen rechte hoeken in dit land te veel oude huizen waar geen vloerplannen meer van zijn en meters zijn sowieso niet populair). Sorry, verkeerd type van sneeuw En er zijn nog wel meer stereotiepen waar wel een bron van waarheid in zit. Om te beginnen het openbaar vervoer. De Engelsen lachen graag zelf met de standaardexcuses voor vertragingen zoals bladeren op de rails (beslist uniek voor dit land), afwezigheid van besturend personeel (in de omgang een sickie genoemd), of, meest vermakelijk behalve wanneer je in het donker en de kou staat te wachten The wrong kind of snow. Echt waar. Misschien zou er met wat minder humor en wat meer efficiëntie wat aan gedaan kunnen worden. Maar dan vraagt de bestuurder van de metro (hier niet metro maar meer toepasselijk tube genoemd) vrolijk om te wachten met instappen tot de anderen uitgestapt zijn, gevolgd door een geinige gerichte opmerking aan the gentleman in the lovely blue coat I did mean to include you in that ; dan heb je dat ook weer snel vergeten. is er nog heel wat werk aan de winkel voor de afdeling Marketing van onze alma mater. Natuurlijk vermeld ik graag en trots dat ik onder Professor De Grauwe gestudeerd heb, als er in de Financial Times een artikel van hem verschijnt over de verdere eenwording van Europa dat de Engelsen heuse stuipen op het lijf jaagt. Mijn collega s, economische journalisten met een breed wereldbeeld, hebben over het algemeen grote waardering voor Professor De Grauwe. Maar verder stuit, buiten het universitaire universum, de verklaring Leuven veelal op een vragende blik en de ietwat provocerende beschrijving EXOTICA (categorie Oxford & Cambridge) op een beleefd hum hum. Hopelijk komt daar op termijn verandering in! See you! Grethe SCHEPERS Poetsen schijnt al evenmin een nationale hobby. Het volstaat de waarschuwing van mijn vroedvrouw te herhalen, dat het beter was dat ik mijn eigen poetsspullen mee naar het ziekenhuis bracht voor het geval dat ik het in mijn hoofd zou halen de badkamer daar te gebruiken. Ook echt waar. Hoewel ik heldhaftig probeer de Nederlands/Belgische standaard hoog te houden knijpt mijn schoonmoeder schijnbaar tegenwoordig beleefd een oogje dicht wanneer ze in Londen op bezoek komt. Life is too short zeggen de Engelsen dan, en daar zit wel wat in. Voor mijn werk ben ik meestal vòòr 7 uur s morgens de deur uit en pas s avonds om 6 uur thuis. Voor Engelse begrippen zijn dat normale tijden en voor de City, het financiële district in Londen, zijn dat al zeer gunstige arbeidsvoorwaarden. Maar het is wel zo dat ik af en toe de kinderen naar school kan brengen en er verder niemand de uren controleert die ik werk. Paul De Grauwe is top Ondanks de drukte denk ik nog vaak terug aan die heerlijke jaren in Leuven. Vanwege mijn onduidelijke accent (een gevolg van verschillende buitenlandse invloeden) word ik vaak naar mijn achtergrond gevraagd. Maar helaas UW PARTNER IN VASTGOED Professionele bemiddeling bij verkoop en verhuur van bedrijfsmatig en residentieel vastgoed. Deskundige schattingen. Beëdigde landmetingen. Beheer: syndicus en rentmeester. Meyskensstraat Wemmel (BRUSSELS) Tel. +32 (0) Fax +32 (0) zaakvoerder: Luc De Neve (Hir 1973) april 2006 EKONOMIKA berichten 19

20 HUMAN RESOURCES ONDERHANDELEN MET VAKBONDEN: WEES GOED VOORBEREID! Eind 2005 stond het sociale overleg of het gebrek eraan weer in de actualiteit met de stakingen en betogingen van de vakbonden naar aanleiding van het Generatiepact. De arbeidsverhoudingen in ons land zijn zeer complex. Er is het overleg op interprofessioneel niveau, maar ook op sectoraal vlak en uiteraard ook op bedrijfsniveau. Soms is het overleg bilateraal tussen werkgevers en vakbonden, maar soms ook tripartite : overheid, vakbonden en werkgevers. Komen zij wel van dezelfde planeet? Die vragen stelden Luc Galoppin en Roel Kox van de Ekonomika Vakgroep HR op 7 oktober jl. aan Toon Desmet, directeur Human Resources Philips België en aan Bruno Melyn consultant in Human Resources. Beide personen hebben een grote reputatie en kennen het terrein. HUMAN RESOURCES Toon Desmet (Philips België): Je mag onderhandelingen met de vakbonden op bedrijfsvlak nooit onderschatten. De onderhandelingscontext is per definitie complex. Een goede voorbereiding is essentieel. En onderschat vooral uw syndicale gesprekspartners niet. Want zij zijn zeker goed voorbereid. Het is mijn ervaring dat 80 % van het succes van de sociale onderhandelingen op bedrijfsvlak geboekt wordt door een goede voorbereiding. Dat was ook duidelijk de mening van de HR-consultant Bruno Melyn: De meest uitgebreide voorbereiding is amper goed genoeg. Je moet een echt onderhandelingsteam smeden dat ook bovendien kan terugvallen op een zgn. back office. En je moet natuurlijk enorm goed afspreken vooraf. Het is zelfs belangrijk dat je een aantal scenario s vooraf uittekent en dit ook zo realistisch mogelijk probeert weer te geven. Kanaries [ Toon Desmet, Philips België ] EKONOMIKA berichten april Toon Desmet: Wij houden een rollenspel om te oefenen. Wij stellen ons duidelijk de vraag: hoe gaat de dans verlopen? Want eigenlijk is het toch dat: onderhandelingen met de vakbonden zijn een vorm van ritueel. Hij wijst er verder ook op dat het kennen van de onderhandelingscontext betekent dat je moet kunnen rekenen op een zo juist mogelijke kennis van het terrein. Je hebt dan ook mensen nodig in het bedrijf die zowat fungeren als de kanaries in de vroegere steenkoolmijnen die perfect kunnen opsnuiven wat er echt leeft op de arbeidsvloer. En het is mijn ervaring dat dit soms verschilt van wat de vakbonden op hoger niveau vertellen. Bij de voorbereiding moet je dus ook de reële toestand op de bedrijfsvloer kennen. Dat sociale onderhandelingen zowel interprofessioneel, sectoraal als op bedrijfsniveau soms zolang duren is voor Toon Desmet helemaal geen verrassing. Je moet nu eenmaal het ritueel respecteren. En dit ritueel omvat een aantal onvermijdelijke fases. In een eerste fase, de waarom-fase, moet je eerst aftasten hoe het klimaat is, waar de pijnpunten kunnen of zouden kunnen liggen. Een goed sociaal akkoord vraagt nu eenmaal tijd. En gun jezelf en de syndicale partners de tijd om tot echte onderhandelingen te komen. Er komt trouwens ook vooraf heel wat bij kijken. Je moet op een bepaald ogenblik in de onderhandelingen kunnen zeggen stop, hier eindigt

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Het wijzigende juridische en fiscale kader voor ondernemingen

Het wijzigende juridische en fiscale kader voor ondernemingen Het wijzigende juridische en fiscale kader voor ondernemingen UITNODIGING SEMINARIE SCAFF Refresh your mind at our seminars Sign up now at www.loyensloeffnews.be Surf naar www.loyensloeffnews.be. O p deze

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen. Economie en Bedrijfswetenschappen

Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen. Economie en Bedrijfswetenschappen Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen Economie en Bedrijfswetenschappen Vier opleidingen Economische wetenschappen (EW) Toegepaste economische wetenschappen (TEW) Toegepaste economische wetenschappen:

Nadere informatie

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder?

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Net als we vorig jaar meerdere keren hebben gezien, zijn de beurzen wederom bijzonder nerveus en vooral negatief. Op het moment van schrijven noteert de AEX 393

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN VERDER KIJKEN HumanR is dé specialist bij uitstek op het gebied van werving, selectie

Nadere informatie

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt PERSBERICHT Hasselt, 12 april 2012 Onderzoek UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt UNIZO-Limburg

Nadere informatie

In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges

In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges CONGRES π Zaterdag 20 november 2010 π Universiteit Antwerpen Stadscampus π Aula

Nadere informatie

Suriname: een potentiële outsourcing

Suriname: een potentiële outsourcing Suriname: een potentiële outsourcing en offshoring bestemming Business process outsourcing in de financiële sector 27 October 2009, Banquet Hall Hotel Torarica Drs. J.D. Bousaid, CEO Hakrinbank N.V. Overzicht

Nadere informatie

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008 Jongeren ten opzichte van hun eerste job Samenvatting 15-09-2008 van de resultaten a Market Probe division Doelstelling van het onderzoek 2 3 Kennis over de jongeren ten aanzien van het einde van hun studies

Nadere informatie

Grondslagen van de marketing

Grondslagen van de marketing Case 2 Mercedes België wordt klantvriendelijker Grondslagen van de marketing Case 2 Mercedes België wordt klantvriendelijker Lic. Jan Baccarne MM Deze case is een aanvulling bij Grondslagen van de marketing

Nadere informatie

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren PERSBERICHT Hasselt, 16 april 2015 Bevraging UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren Groeiambitie voor 7 op 10 hoofdreden voor investeringen Investeringen hefboom

Nadere informatie

Academische zitting Samen innoveren - Marc Justaert

Academische zitting Samen innoveren - Marc Justaert Academische zitting Samen innoveren - Marc Justaert Zaterdag 20 juni 2015, 16u, Square Brussels Meeting Center, Kunstberg, 1000 Brussel --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren,

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren, Toespraak van de minister-president, mr. dr. Jan Peter Balkenende, bijeenkomst ter ere van de 50 ste verjaardag van de Verdragen van Rome, Ridderzaal, Den Haag, 22 maart 2007 Majesteit, Koninklijke Hoogheid,

Nadere informatie

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen

Nadere informatie

Nationale DenkTank 2014 Big Data Academy

Nationale DenkTank 2014 Big Data Academy Big Data Academy Achtergrond en uitwerking Big Data Academy (BDA) Management Summary Oplossing [Twintig] deelnemers waarvan [80%] masterstudenten en PhD s en[20%] werknemers die voldoen aan de voorkenniseisen

Nadere informatie

Master in de fiscaliteit

Master in de fiscaliteit LEUVEN t Master in de fiscaliteit Faculteit Rechtsgeleerdheid Welkom aan de KU Leuven, de grootste en oudste universiteit van België. Je kunt hier je studietraject verderzetten en verrijken, ook als je

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND www.robertwalters.nl ROBERT WALTERS EMPLOYEE INSIGHTS 2015 In dit document vindt u de resultaten van een onderzoek dat Robert Walters dit jaar heeft uitgevoerd onder professionals

Nadere informatie

Studieprogramma Bachelor en Master in de Handelswetenschappen

Studieprogramma Bachelor en Master in de Handelswetenschappen 1ste jaar Bachelor in de Handelswetenschappen * Algemeen boekhouden 7 Bank- en beurswezen 3 Burgerlijk recht 5 Mens & organisatie 4 Micro-economie voor ondernemers 7 Team&Taal-project 3 Statistische methoden

Nadere informatie

Partnerdossier. Career Event Insurance, Actuarial

Partnerdossier. Career Event Insurance, Actuarial Partnerdossier Career Event Insurance, Actuarial & Financial Engineering 11 maart 2015 Voorwoord van de faculteit Als professoren van de onderzoeksgroep Insurance en docenten van de opleidingen Master

Nadere informatie

De voorzitter heeft daarnet al een mooi overzicht van het programma gegeven, maar ik wil graag op een aantal onderwerpen wat dieper ingaan.

De voorzitter heeft daarnet al een mooi overzicht van het programma gegeven, maar ik wil graag op een aantal onderwerpen wat dieper ingaan. TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID SECTORDAG PAARDEN 26 november 2011 Mijnheer de rector, (Paul Van

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef

Nadere informatie

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Bachelor in het Bedrijfsmanagement 2013-2014 Mechelen Onze troeven Specialisatie op maat Al van bij de start van je opleiding kies je een specifieke afstudeerrichting. We geven

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Profiel. Share the Expertise

Profiel. Share the Expertise Share the Expertise Dankzij onze full-service praktijk, specifieke sectorbenadering en diepgaande kennis van de markt, begrijpen onze adviseurs precies waaraan u behoefte heeft. Onze kracht Juridisch en

Nadere informatie

Master in de journalistiek

Master in de journalistiek BRUSSEL t Master in de journalistiek Faculteit Sociale Wetenschappen Welkom aan de KU Leuven, de grootste en oudste universiteit van België. Je kunt hier je studietraject verderzetten en verrijken, ook

Nadere informatie

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Uniting Expertise, Accelerating Ambitions Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Onze focus? Jouw persoonlijke ambities overtreffen. De beste zijn in ons vakgebied. Dat is waar de specialisten

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

VVG. GolfVlaanderen.be. slagkrachtig & doelgericht. VVG Junior Golf. Carrièrebegeleiding

VVG. GolfVlaanderen.be. slagkrachtig & doelgericht. VVG Junior Golf. Carrièrebegeleiding Vlaamse Vereniging voor Golf VVG GolfVlaanderen.be slagkrachtig & doelgericht VVG Junior Golf Carrièrebegeleiding INLEIDING Wat na de Topsportschool? 18+ programma INHOUD Eens de speler de leeftijd van

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Spaans www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Proefhoofdstuk Spaans voor beginners www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050

Nadere informatie

Het Instituut voor bedrijfsjuristen De alma mater van de bedrijfsjuristen

Het Instituut voor bedrijfsjuristen De alma mater van de bedrijfsjuristen Legal insight, inside Het Instituut voor bedrijfsjuristen De alma mater van de bedrijfsjuristen Het beroep van bedrijfsjurist is relatief jong. De wet die dit beroep erkende en het Instituut voor bedrijfsjuristen

Nadere informatie

3de jaar Bachelor in de Handels wetenschappen. (modeltraject dagprogramma)

3de jaar Bachelor in de Handels wetenschappen. (modeltraject dagprogramma) 1ste jaar Bachelor in de Handelswetenschappen Algemeen boekhouden 7 Bank- en beurswezen 3 Burgerlijk recht 5 Mens en organisatie 4 Micro-economie voor ondernemers 7 Team & Taalproject 3 Academische vorming

Nadere informatie

Openingstoespraak academiejaar 2008-2009 Bert HOOGEWIJS, algemeen directeur (25 september 2008) Om De Kwaliteit

Openingstoespraak academiejaar 2008-2009 Bert HOOGEWIJS, algemeen directeur (25 september 2008) Om De Kwaliteit Openingstoespraak academiejaar 2008-2009 Bert HOOGEWIJS, algemeen directeur (25 september 2008) Om De Kwaliteit Mijnheer de minister Mijnheer de voorzitter en leden van de raad van bestuur en het bestuurscollege

Nadere informatie

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.

Nadere informatie

MEMORANDUM. voor het beleid op politiek en academisch vlak

MEMORANDUM. voor het beleid op politiek en academisch vlak MEMORANDUM voor het beleid op politiek en academisch vlak Academiseren? Laat het ons dadelijk goed doen! VIK-memorandum voor het beleid op politiek en academisch vlak. - 2 - De graad en het diploma van

Nadere informatie

Onafhankelijke denktank Fact-based Lange termijn

Onafhankelijke denktank Fact-based Lange termijn Leeftijd en arbeidsmarkt: naar een nieuw paradigma? Leeftijd en arbeidsmarkt Itinera Institute Onafhankelijke denktank Fact-based Lange termijn Aanreiken, verdedigen en bouwen van wegen voor beleidshervorming

Nadere informatie

E-BOEK: DE STUDIEKEUZE KOMT ERAAN!

E-BOEK: DE STUDIEKEUZE KOMT ERAAN! E-BOEK: DE STUDIEKEUZE KOMT ERAAN! E-BOEK: DE STUDIEKEUZE KOMT ERAAN! Carine Vos Richting-Wijzer Advies Zwolle augustus 2011 Carine Vos Pagina 2 Voorwoord In mijn bedrijf Richting-Wijzer Advies kom ik

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 2010-2011

World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 2010-2011 PERSBERICHT World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 20-2011 Nederland zakt naar de 11e plaats op ranglijst van WEF Global Information Technology Report, en de opkomende economieën

Nadere informatie

Social Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden

Social Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden Dagvan de Social Profit Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie P E R S O O N L I J K E U I T N O D I G I N G Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden

Nadere informatie

Master in de meertalige communicatie

Master in de meertalige communicatie BRUSSEL t Master in de meertalige communicatie Faculteit Letteren Welkom aan de KU Leuven, de grootste en oudste universiteit van België. Je kunt hier je studietraject verderzetten en verrijken, ook als

Nadere informatie

WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE?

WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE? WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE? Freelancen, interimmen, contracting zijn allemaal verschillende benamingen voor een zeer sterk groeiend verschijnsel in de economie. Steeds meer industrieën

Nadere informatie

De Octrooicellen. Bescherm en valoriseer uw uitvindingen. Gratis sectorale ondersteuning rond intellectuele eigendom op maat van uw onderneming

De Octrooicellen. Bescherm en valoriseer uw uitvindingen. Gratis sectorale ondersteuning rond intellectuele eigendom op maat van uw onderneming De Octrooicellen Bescherm en valoriseer uw uitvindingen Gratis sectorale ondersteuning rond intellectuele eigendom op maat van uw onderneming De octrooicellen Bescherm en valoriseer uw uitvindingen Gratis

Nadere informatie

VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA

VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA (Uw eigen kantoor in China) Yu Shan Management Yu Shan Management Co. Ltd, opgericht in 2005 door mr.cees Baay, is een in Azië gevestigde onderneming met kantoren

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

BELTUG Paper. Datacenters in België

BELTUG Paper. Datacenters in België BELTUG Paper Datacenters in België November 2014 Datacenters in België Inhoud 1 Het belang van datacenters... 3 2 Het aanbod aan datacenters in België... 3 3 Gevolgen van het exporteren van toepassingen

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Nieuwsmonitor 6 in de media

Nieuwsmonitor 6 in de media Nieuwsmonitor 6 in de media Juni 2011 Nieuws - Europa kent geen watchdog ANTWERPEN/BRUSSEL - Het Europese beleidsniveau krijgt in de Vlaamse TV-journaals gemiddeld een half uur aandacht per maand. Dat

Nadere informatie

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie

Nadere informatie

Advies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking

Advies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking Brussel, 5 juli 2006 050706_Advies_kaderdecreet_Vlaamse_ontwikkelingssamenwerking Advies over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking 1. Inleiding Op 24 mei 2006 heeft Vlaams minister

Nadere informatie

PUBLIEKE LEZING (in het Engels) π Woensdag 7 december 2011 π Universiteit Antwerpen π Hof van Liere VOLUNTEERING

PUBLIEKE LEZING (in het Engels) π Woensdag 7 december 2011 π Universiteit Antwerpen π Hof van Liere VOLUNTEERING PUBLIEKE LEZING (in het Engels) π Woensdag 7 december 2011 π Universiteit Antwerpen π Hof van Liere VOLUNTEERING Het Universitair Centrum Sint-Ignatius Antwerpen (ucsia) organiseert in samenwerking met

Nadere informatie

Doe veilig zaken het is gedekt!

Doe veilig zaken het is gedekt! Doe veilig zaken het is gedekt! Vooruitgang brengt altijd risico s met zich mee Frederick B. Wilcox Waar ligt u s nachts wakker van? Zorgen over niet betaald worden? Geen bankkrediet verkrijgen? Cashflow

Nadere informatie

Ik ben 48 jaar oud, ben gehuwd en moeder van 5 kinderen. Vandaag ben ik Gemeente en OCMWraadslid.

Ik ben 48 jaar oud, ben gehuwd en moeder van 5 kinderen. Vandaag ben ik Gemeente en OCMWraadslid. Ik ben 48 jaar oud, ben gehuwd en moeder van 5 kinderen. Vandaag ben ik Gemeente en OCMWraadslid. Mijn hobby s zijn tennis en bridge. 48 jaar oud, licentiaat in de rechten, master in financiën, studies

Nadere informatie

2. Beter nu dan later

2. Beter nu dan later Daarom Duits 1. Engels is niet voldoende Natuurlijk is kennis van de Engelse taal essentieel, maar: Englisch ist ein Muss, Deutsch ist ein Plus. Uit een enquête onder bedrijven die actief zijn in Duitsland

Nadere informatie

BRUSSEL t. Master in het tolken. Faculteit Letteren

BRUSSEL t. Master in het tolken. Faculteit Letteren BRUSSEL t Master in het tolken Faculteit Letteren Welkom aan de KU Leuven, de grootste en oudste universiteit van België. Je kunt hier je studietraject verderzetten en verrijken, ook als je elders een

Nadere informatie

Creëren van een innovatief Europa Verslag van de Onafhankelijke Expertengroep inzake O&O en innovatie, aangesteld na de top van Hampton Court

Creëren van een innovatief Europa Verslag van de Onafhankelijke Expertengroep inzake O&O en innovatie, aangesteld na de top van Hampton Court Creëren van een innovatief Europa Verslag van de Onafhankelijke Expertengroep inzake O&O en innovatie, aangesteld na de top van Hampton Court SAMENVATTING Januari 2006 Het volledige verslag is beschikbaar

Nadere informatie

Verhaal van verandering

Verhaal van verandering Belgische Ashoka Fellow Ashoka : Kun je ons iets vertellen over je familie en waar je bent opgegroeid? Ingrid : Ik ben opgegroeid in Antwerpen, een belangrijke stad in Vlaanderen, België. Ik heb een oudere

Nadere informatie

Overzicht inschrijvingsvereisten Handelsingenieur 2014-2015

Overzicht inschrijvingsvereisten Handelsingenieur 2014-2015 Overzicht inschrijvingsvereisten Handelsingenieur 2014-2015 BSc in de Toegepaste Economische Wetenschappen: Handelsingenieur Algemene regel: studenten die niet slagen voor minstens 30 studiepunten binnen

Nadere informatie

Polsslag Ondernemend Limburg juli 2015: +4,8 Ondernemersvertrouwen op hoogste peil in 4 jaar Nog geen hitterecords voor Limburgse economie

Polsslag Ondernemend Limburg juli 2015: +4,8 Ondernemersvertrouwen op hoogste peil in 4 jaar Nog geen hitterecords voor Limburgse economie Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Interview met minister Joke Schauvliege

Interview met minister Joke Schauvliege Interview met minister Joke Schauvliege over de rol en de toekomst van etnisch-culturele federaties in Vlaanderen. Dertien etnisch-cultureel diverse federaties zijn erkend binnen het sociaalcultureel werk.

Nadere informatie

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org of fout 1. In Afrika bezuiden de Sahara is het aantal personen in extreme armoede gestegen tussen 1990 en 2010. 290 miljoen in 1990, 414 miljoen in 2010. 2. Tussen 2000 en 2011 is het aantal niet-schoolgaande

Nadere informatie

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ...

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ... Thema 1: De kern van het ondernemen overheid klanten leveranciers leefomgeving onderneming werknemers... mede-eigenaars drukkingsgroepen en actiecomités U Ondernemen doet iemand in de eerste plaats uit

Nadere informatie

Tewerkstelling. pharma.be vzw asbl

Tewerkstelling. pharma.be vzw asbl Tewerkstelling In 2012e werkten in de sector meer dan 32.500 personen. Dat is 6,7 % van de totale tewerkstelling in de verwerkende industrie en 1,2 % van de totale tewerkstelling in de private sector.

Nadere informatie

Nieuwsbrief Arbeidsrecht > 2010 6 5 november 2010

Nieuwsbrief Arbeidsrecht > 2010 6 5 november 2010 Nieuwsbrief Arbeidsrecht > 2010 6 5 november 2010 In deze uitgave Handreiking voor thuiswerken Arbeidsinspectie mag bij onderbetaling administratie in beslag nemen Subsidie voor meer bewustzijn arbeidsrisico

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Toespraak t.g.v. de uitreiking van Phytofar Instituut prijzen 2015

Toespraak t.g.v. de uitreiking van Phytofar Instituut prijzen 2015 Toespraak t.g.v. de uitreiking van Phytofar Instituut prijzen 2015 Joris Relaes Brussel, 5 november 2015 Waar ga ik het niet over hebben? Een vergeten verjaardag: 20 jaar WTO 1995-2015 Naar een geglobaliseerde

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk

WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk WERKEN AAN m a g a z i n e over m e t goesting werken WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk Fluitend naar je werk! De Juiste Stoel Waarom talent en competentie even belangrijk zijn

Nadere informatie

Nederland zakt vier plaatsen op Human Capital Index: vaardigheden en kennis van oudere leeftijdscategorieën blijven onbenut.

Nederland zakt vier plaatsen op Human Capital Index: vaardigheden en kennis van oudere leeftijdscategorieën blijven onbenut. ONDERZOEKSRAPPORT Nederland zakt vier plaatsen op Human Capital Index: vaardigheden en kennis van oudere leeftijdscategorieën blijven onbenut. Introductie In het Human Capital 2015 report dat het World

Nadere informatie

Examen HAVO. Economie 1

Examen HAVO. Economie 1 Economie 1 Examen HAVO Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs Tijdvak 2 Woensdag 21 juni 13.30 16.00 uur 20 00 Dit examen bestaat uit 31 vragen. Voor elk vraagnummer is aangegeven hoeveel punten met een goed

Nadere informatie

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw B R U S S E L, 22 s e p t e m b e r 2014 Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw De coöperatieve bank Crelan steunt innovatie in de landbouw via leerstoel aan

Nadere informatie

Trainingsoverzicht B2C

Trainingsoverzicht B2C Trainingsoverzicht B2C Coaching Training Strategisch Advies 2013 Schaapsweg 79 6712 CC Ede 0318 650000 06-42311808 www.uitvaartsupport.nl/coaching elefanticoaching@gmail.com @elefanticoaching Inhoud...

Nadere informatie

Mediation. Het speelveld vergroten. Profiel Loyens & Loeff. Kantoren

Mediation. Het speelveld vergroten. Profiel Loyens & Loeff. Kantoren Kantoren Contact BENELUX AMSTERDAM 1) Fred. Roeskestraat 100 1076 ED Amsterdam Telefoon +31 20 578 57 85 Fax +31 20 578 58 00 André van der Kolk Of counsel E andre.van.der.kolk@loyensloeff.com T +31 10

Nadere informatie

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut logo-partena.pdf 1 8/02/2012 14:36:09 ITINERA INSTITUTE in samenwerking met Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut 2013/04 22 03 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING In samenwerking met

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder?

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Zoals u waarschijnlijk weet, is de beurs nog steeds bijzonder nerveus en vooral negatief. De directe aanleiding is de tegenvallende groei in China waar wij

Nadere informatie

Aanvraagformulier Nieuwe opleiding macrodoelmatigheidstoets beleidsregel 2014

Aanvraagformulier Nieuwe opleiding macrodoelmatigheidstoets beleidsregel 2014 S AMENVATTI NG Ok t ober2015 Aanvraagformulier Nieuwe opleiding macrodoelmatigheidstoets beleidsregel 2014 Basisgegevens Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe opleiding Nieuw Ad programma

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma MASTER IN DE toegepaste economische wetenschappen: HANDELSINGENIEUR IN DE WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica studieduur

Nadere informatie

bedrijfsfunctie Harm Cammel

bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als geïntegreerde bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als Business functie Observatie 1. Door veranderende klantbehoefte verandert (een deel van) de Legal functie van ad hoc en vak gedreven naar continu

Nadere informatie

Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen. SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank

Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen. SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank Meer weten? Neem contact op met Legal Consulting Tel.: +32 (0)78 15 90 23 E-mail: legalconsulting@sdworx.com www.sdworx.be/geschillenbegeleiding

Nadere informatie

MANAGEN van INTERNATIONALE ORGANISATIES

MANAGEN van INTERNATIONALE ORGANISATIES Symposium business trends for the next entrepreneur MANAGEN van INTERNATIONALE ORGANISATIES Opletten of Loslaten? Huib Visser 19 November 2015 Wat gaan we doen? 1. Kennismaken 2. Een paar voorbeelden 3.

Nadere informatie

Manifest voor vrijheid, gelijkheid en menselijkheid Een modern pleidooi met een knipoog naar de Franse revolutie

Manifest voor vrijheid, gelijkheid en menselijkheid Een modern pleidooi met een knipoog naar de Franse revolutie Manifest voor vrijheid, gelijkheid en menselijkheid Een modern pleidooi met een knipoog naar de Franse revolutie Wij staan op! 16 mei 2015 1 Inleiding Wij staan op! is een beweging van jongvolwassenen

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Gitaar Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat 27, 3511 Brussel, Timmerhoutkaai 4, 1000 +32 3 292 33 30 Maak

Nadere informatie

Fiche 3: tewerkstelling

Fiche 3: tewerkstelling ECONOMISCHE POSITIONERING VAN DE FARMACEUTISCHE INDUSTRIE Fiche 3: tewerkstelling In de sector werken meer dan 29.400 personen; het volume van de tewerkstelling stijgt met een constant ritme van 3,7 %,

Nadere informatie

Goeiemiddag in Gent, stad in volle groene verandering!

Goeiemiddag in Gent, stad in volle groene verandering! Beste vrienden, Goeiemiddag in Gent, stad in volle groene verandering! Vooreerst, en vanuit de grond van mijn hart: Bedankt! Bedankt om al weken keihard campagne te voeren. Bedankt voor jullie tijd, energie,

Nadere informatie

FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN

FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN ANTWERP MANAGEMENT SCHOOL HEEFT EEN FAMILY WEALTH INSTITUTE FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN Veel ondernemende families willen zich professioneel laten begeleiden om hun patrimonium samen te houden,

Nadere informatie

Karakter telt. Amsterdam

Karakter telt. Amsterdam Karakter telt. Amsterdam Linklaters Amsterdam. Linklaters is een vooraanstaand advocatenkantoor. Het behoort tot de Magic Circle in Londen en heeft kantoren over de hele wereld. Eén daarvan zit in Amsterdam.

Nadere informatie

DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN VERDER KIJKEN HumanR is dé specialist op het gebied van werving & selectie en de

Nadere informatie

Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO)

Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO) Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO) Prof. Hans Crijns Impulscentrum Groeimanagement 1. Inleiding Dit is de eerste editie van de Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO) een overzicht van de trends in ondernemingsgroei

Nadere informatie

Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt

Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt Verslag werkgroep 6A: innovatie in de zorgberoepen Actie 1: e-learning E-learning wordt als waardevol aanzien: Flexpoint: Federgom organiseert tegenwoordig

Nadere informatie

Doctoraathouders op de Belgische arbeidsmarkt

Doctoraathouders op de Belgische arbeidsmarkt Doctoraathouders op de Belgische arbeidsmarkt Discussienamiddag Rathenau Instituut Utrecht, 15 juni 2012 Loopbaanperspectieven van onderzoekers in Nederland Karen Vandevelde Universiteit Gent & ECOOM Onderzoeksresultaten

Nadere informatie