Welkom. Joca consulting Uw partner voor organisatieontwikkeling
|
|
- Christel de Haan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Welkom Joca consulting Uw partner voor organisatieontwikkeling Barbara De Meester Johan Carton
2 AANLEIDING: ARBEIDSVORMEN DIE LANG WERKEN MET GOESTING BEVORDEREN OF VERHINDEREN
3 TZATZIKI PROEF EN BELEEF DE KWALITEIT VAN JE JOB! Nabespreking Van spel naar realiteit
4 Opzet spel Doel: proef -ondervindelijke simulatie 4 Groepen: blauw, roze, oranje, groen job-design (arbeidsinhoud) Gelijk op: Taak Tzatziki hapjes maken, 1 recept Werknemers # = idem Leiding 1 teamleider Materiaal Keukengereedschap en ingrediënten (+ & -) Verschil in: job-design Arbeidsorganisatie Hoe is het werk verdeeld? Wie doet wat? Taakeisen Wat wordt van het werk verwacht? Regelkracht Wat kan men zelf regelen tijdens het werk?
5 Clou van het spel Arbeidsorganisatie Gesplitst - Functioneel Geheel - Innovatief 6 tafels 1 teamtafel 6 instructies: 6 deeltaken / deel-recepten 1 kookinstructie, volledig recept Taakeisen Regelkracht Laag Hoog Laag Hoog #: niet vereist 25 hapjes Q: niet bepaald eisen: zicht, afwerking, smaak aanvulling kantine standaardproduct jury oordeelt variatie vaste instructies / TL geen contact tussen werkposten aanvragen materiaal communicatie, problemen via TL geen info over buitenwereld team / WN regelt werkoverleg, contact, hulp mogelijk rechtstreekse toegang magazijn WN pakt problemen zelf aan WN heeft contact met jury, klant
6 Regelkracht Model achter het spel: Karasek Motivatie en leermogelijkheden Kwaliteit arbeid Slagkracht Taakeisen Stressrisico s arbeidorganisatie
7 Regelkracht Team BLAUW - voorgeschreven / vast werk via instructies - werkoverleg tussen de tafels niet toegelaten - aanvraag materiaal: TL, economaat, magazijn - alles via teamleider: info, communicatie, problemen Team BLAUW - # en Q hapjes: niet belangrijk - bestemming: bedrijfskantine zonder eisen - enkel standaard tzatziki-hapjes 6 werktafels: beperkte taken Taakeisen
8 Regelkracht PASSIEVE jobs Motivatie en Leermogelijkheden Taakeisen: laag Regelkracht: laag Resultaat: passief werk Symptoom: verveling, leut, pestgedrag, verborgen verzuim PASSIEF blauw Belgische werknemers 2013: 25% Taakeisen Stressrisico s
9 Regelkracht Team ORANJE - TL verdeelt het werk - werkoverleg tussen tafels niet toegelaten - aanvraag materiaal: TL, economaat, magazijn - alles via TL : info, communicatie, problemen Team ORANJE - # hapjes vereist: 25 - Q vereist: zicht (foto), afwerking, smaak - beoordeling resultaat door jury en klant - extra eis: 5 speciale hapjes voor receptie Taakeisen 6 werktafels, beperkte taken
10 Regelkracht SLOPENDE jobs Motivatie en leermogelijkheden Taakeisen: hoog Regelkracht: laag Resultaat: slopend werk SLOPEND oranje Symptoom: stress, burn-out, fysieke klachten, vervreemding, hoogste zichtbaar verzuim Belgische werknemers 2013: 23% Taakeisen Stressrisico s
11 Regelkracht Team ROZE Team ROZE - team verdeelt zich over de werkposten - werkoverleg niet onmogelijk - rechtstreekse toegang magazijn - problemen zelf / alleen oplossen, teamleider is coach - # en Q hapjes: niet belangrijk - bestemming: bedrijfskantine zonder eisen - enkel standaard tzatziki hapjes Taakeisen 6 werktafels: beperkte taken
12 Regelkracht VRIJBLIJVENDE jobs Motivatie en leermogelijkheden VRIJBLIJVEND roze Taakeisen: laag Regelkracht: hoog Resultaat: vrijblijvend werk Symptomen: bore-out, frustratie, machtsmisbruik, onverschilligheid, Belgische werknemers 2013: 30% Taakeisen Stressrisico s
13 Regelkracht Team GROEN Team GROEN - team beslist zelf over werkverdeling - werkoverleg mogelijk - rechtstreekse toegang magazijn - problemen in team oplossen, teamleider is coach - contact tussen team en klant/jury - # hapjes vereist: 25 - Q vereist: zicht (foto), afwerking, smaak - beoordeling resultaat door jury en klant - extra eis: 5 speciale hapjes voor receptie Taakeisen 1 teamtafel, brede taak
14 Regelkracht ACTIEVE jobs Motivatie en leermogelijkheden ACTIEF groen: 22% Taakeisen: hoog Regelkracht: hoog Resultaat: actief werk Symptoom: betrokkenheid, fijn uitdagend werk, loyaliteit, verpersoonlijking Mogelijk voor: allerlei type jobs, voorwaarde: balans taakeisen - regelkracht Belgische werknemers 2013: 22% Taakeisen Stressrisico s
15 Regelmogelijkheden Conclusie: Karasek geproefd? Motivatie en leermogelijkheden Vrijblijvend werk Actief Werk + slagkracht + kwaliteit vd arbeid Arbeidsinhoud Passief Werk Slopend Werk sub-optimale werking (potentieel) ziekmakend werk Taakeisen Stressrisico s arbeidsorganisatie
16 De 4 A s van Q vd arbeid Arbeidsinhoud Arbeidsvoorwaarden Arbeidsomstandigheden Arbeidsverhoudingen 16
17
18 ARBEIDSVORMEN DIE LANG WERKEN MET GOESTING BEVORDEREN
19 Je kan een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken als waarmee het probleem is ontstaan
20 Hoe komen tot Anders Samen Werken Streef naar actieve jobs => goede kwaliteit van de arbeid (met een gezond evenwicht tussen regelmogelijkheden & taakeisen) Van functioneel naar procesgericht organiseren Lokaal regelcapaciteit versterken Horizontaal organiseren
21 Succes door teamwork Gez. Verantwoordelijkheid Heldere doelen Initiatief tonen Teamwork Open communicatie Wederzijdse respect Flexibel aanpassen
22 Stap voor stap naar teamwerk
23 Starten met of werken aan STRATEGIE, MISSIE, VISIE WERKEN IN TEAMS
24 Starten met of werken aan COMMUNICATIE VERBETEREN VERDUIDELIJKEN FUNCTIES en ROLLEN
25 Starten met of werken aan OPLEIDING GEVEN TALENTEN ONTWIKKELEN COMPETENTIEGERICHT WERKEN
26 Barbara De Meester Johan Carton DANK VOOR DE BELEVING! Dit spel kwam tot stand dankzij de steun van
Van spel naar realiteit
TZATZIKI PROEF EN BELEEF DE KWALITEIT VAN JE JOB! Nabespreking Van spel naar realiteit Opzet spel Doel: proef -ondervindelijke simulatie 4 Groepen: blauw, roze, oranje, groen job-design (arbeidsinhoud)
Nadere informatieOp naar zelfsturende teams Joca consulting
Op naar zelfsturende teams Joca consulting Strategie & organisatieontwikkeling ESF-PROJECT ZORG VOOR ZORG WERKDRUKVERMINDERING IN OPENBARE ZORGCENTRA Spanningen in zorgverlening Stijgend tekort in woonzorg-aanbod
Nadere informatieKorte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie
Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie door Joost Van Driessche, organisatie architect 1 Sterke productiebedrijven met betrokken medewerkers Dromen we hier niet allemaal van 2 Mooie doelstelling,
Nadere informatieAnders organiseren, voor betere jobs en sterke organisaties
Anders organiseren, voor betere jobs en sterke organisaties NIB Brussel, 22 oktober 2013 1 Wat is de gemiddelde leeftijdsverwachting voor vrouwen? 83,1% 3 1 Hoeveel % van de Vlamingen boven de 55 jaar
Nadere informatieWerkbaar werk en productiviteit: Twee kanten van eenzelfde medaille
Voor een organisatie Startseminarie en werk van betekenis 25 oktober 2011 Werkbaar werk en productiviteit: Twee kanten van eenzelfde medaille Pierre van Amelsvoort Startconferentie werkbaar werk/pva 1
Nadere informatieAnders organiseren LOGO BEDRIJF. Wevelgem, 21 juni 2018
Anders organiseren LOGO BEDRIJF Wevelgem, 21 juni 2018 1 Sterke bedrijven met betrokken medewerkers Dromen we hier niet allemaal van joostvandriessche@pvo.be 2 Innovatieve arbeidsorganisatie STERK, WENDBAAR,
Nadere informatieKwaliteit van de arbeid en van de organisatie, sectorruim en sectordiep
Kwaliteit van de arbeid en van de organisatie, sectorruim en sectordiep Sectorevent WSE 6 februari 2012 Katleen Verbeek AGENDA 1. Kwaliteit van de arbeid en van de organisatie 3. De traditionele structuur
Nadere informatieDruk druk druk Een praktische benadering van werkdruk en werkstress
Voor een organisatie en werk Jubileumcongres van betekenis ST-groep Druk druk druk Een praktische benadering van werkdruk en werkstress Hans Kommers ST-Groep B.V. Industrieweg 12 5262 GJ Vught T 073-5112401
Nadere informatieIs werkstress een probleem?
1 Is werkstress een probleem? Enquête Dublin Stichting 25% stressklachten Europees Jaar Veiligheid 56% belangrijkste gezondheidsdreiging Cooper en Karasek 50-55% van het ziekteverzuim NIA onderzoek 33%
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Tussen dwang en drang. Concepten, definities, incidentie en toekomstperspectieven van HNW
Concepten, definities, incidentie en toekomstperspectieven van HNW Prof. Dr. Bart Cambré Antwerp Management School, UA Het Nieuwe Werken: Tussen dwang en drang Prof. dr. Bart Cambré 1 Dwang Vlaamse overheid
Nadere informatieNaar slagkrachtige en wendbare organisaties met betrokken medewerkers. Frank De Craecker & Lieven Eeckelaert
Naar slagkrachtige en wendbare organisaties met betrokken medewerkers Frank De Craecker & Lieven Eeckelaert 2 Sensibiliseren en inspireren Toekomst van de Industrie Zorgvernieuwers Dienstverlening Tijd-
Nadere informatieANDERS ORGANISEREN & BETER DUURZAME DIVERSITEIT
ANDERS ORGANISEREN & BETER WERKEN @ DUURZAME DIVERSITEIT GEERT VAN HOOTEGEM EAD-consulentendag 16 sept 2011 HELENA OP DEN KAMP FLANDERS SYNERGY VEERLE HERST ARTERIA Achtergrond Functionele- of bewerkingsgerichte
Nadere informatieBurn-out Definitie, wetgeving en aanpak
Burn-out Definitie, wetgeving en aanpak In de beperking toont zich eerst de ware meester (Goethe) Inhoud BURN OUT: DEFINITIE NIEUWIGHEDEN IN DE WETGEVING 3 PREVENTIEVE AANPAK 4 AZERTIE: INTEGRALE AANPAK
Nadere informatieSint-Monica vzw. www.hrwijs.be
Sint-Monica vzw www.hrwijs.be Verso HRwijs inspiratiesessie 24/04/2014 Betere zorg door anders organiseren Axel Daenekindt - Algemeen Directeur 49 ZIEKENHUISINFECTIES WIE IS SINT-MONICA? 1981 Sterk groeiend
Nadere informatieSessie 3 Zijn de Vlaamse jongeren tevreden over hun job?
Sessie 3 Zijn de Vlaamse jongeren tevreden over hun job? Resultaten van het SONAR onderzoeksprogramma 24 april 2008 Jongeren versus de populatie In welke mate bent u tevreden met? % tevreden SONAR APS
Nadere informatieStressbeleid en burn-out Enkele tools voor afgevaardigden
Stressbeleid en burn-out Enkele tools voor afgevaardigden Torhout 16 oktober 2018 Agenda 1. Voorstelling Diverscity Wie we zijn en wat we doen 2. Stress en werkbaarheid Stress, overspanning en burnout
Nadere informatieHET LOOPBAAN- & DIVERSITEITSPLAN WERKEN AAN DUURZAME LOOPBANEN VOOR IEDEREEN
HET LOOPBAAN- & DIVERSITEITSPLAN WERKEN AAN DUURZAME LOOPBANEN VOOR IEDEREEN Infomoment Jobkanaal Tewerkstelllingsmogelijkheden en -ondersteuning Geuzenhuis Gent - 27 juni 2013 Carine De Meester SERR Gent
Nadere informatieNiet harder maar slimmer werken
Niet harder maar slimmer werken Aan de slag met innovatieve arbeidsorganisatie WEST4WORK, 3 november 2015 Lieven Eeckelaert 1 Iedereen heeft het recht om met goesting te werken Sales Director Klanten Sales
Nadere informatieMedezeggenschap & werkdruk
Medezeggenschap & werkdruk 26 september 2018 Agenda Wie is wie? Achtergronden Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 1 Twee voorbeelden uit de praktijk Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 2 Afsluiting 2 Wie
Nadere informatieGids voor HNW. Het Nieuwe Werken in de social profit Verso, 20 mei 2015
Gids voor HNW Het Nieuwe Werken in de social profit Verso, 20 mei 2015 Mieke van Gramberen Hendrik Delagrange Wat is TPOW? HNW? Tijdsonafhankelijk Plaatsonafhankelijk (telewerken en meer) Werken TPOW Anders
Nadere informatieInspirerende opmerkingen bij CAO 104. Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015
Inspirerende opmerkingen bij CAO 104 Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015 C.A.O. 104 Of het werkgelegenheidsplan 45 + : Sinds 2013 Een instrument Geen doel op zich Doel = langer aan het
Nadere informatievergrijzing kleurt de Kempen Een wenkend toekomstperspectief Bouwstenen voor duurzame zorg, wonen, werken Pierre van Amelsvoort
Voor een organisatie en De werk van betekenis vergrijzing kleurt de Kempen Een wenkend toekomstperspectief Bouwstenen voor duurzame zorg, wonen, werken Pierre van Amelsvoort Kempen/pva 1 De arbeidsmarkt
Nadere informatieARBEIDS- TEVREDENHEID
Doelstelling We willen bij elk lokaal bestuur de tevredenheid van het personeel nagaan en prioriteiten meegeven aan de nieuwe bewindsploegen. Arbeidstevredenheid We kiezen er voor om de evaluatie van de
Nadere informatieDe zorg stroomgewijs organiseren
De zorg stroomgewijs organiseren Claude Missiaen Flanders Synergy Congres Sociale Innovatie UGent 26 November 2013 De zorg stroomsgewijs organiseren Case innovatieve arbeidsorganisatie: Soprim@ Flanders
Nadere informatieScripts voor vitaliteit. 16 februari 2011 Tinka van Vuuren
Scripts voor vitaliteit 16 februari 2011 Tinka van Vuuren Inhoud Wat is vitaliteit? Welke scripts gericht op vitaliteit zijn het beste? Wat is de rol van werknemer en werkgever hierbij? Wat is vitaliteitmanagement?
Nadere informatieWerkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:
Werkbeleving Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.07.2015 Bea Voorbeeld / 16.07.2015 / Werkbeleving (QWBN) 2 Hoe beleef je je werk? Je hebt een vragenlijst ingevuld met vragen over je werkbeleving. Hierbij is
Nadere informatieVAN WERKDRUK NAAR WERKPLEZIER. Noortje Wiezer
VAN WERKDRUK NAAR WERKPLEZIER Noortje Wiezer Themagebieden van TNO Waarom is het belangrijk om over werkdruk, werkstress en werkplezier te praten? Wat is stress? Een (noodzakelijke) reactie op een bedreigende
Nadere informatieWerken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig?
Werken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig? Resultaten van 10 jaar onderzoek naar de beleving en beoordeling van arbeid Prof. Dr. Hans De Witte Gewoon Hoogleraar Arbeidspsychologie, WOPP-KU Leuven Seminarie
Nadere informatiePreventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer
Preventie van werkdruk in de bouwsector Werknemer Inhoud Wat is werkdruk/stress? Welke factoren bevorderen stress op het werk? Hoe herken ik stress-symptomen bij mezelf? Signalen van een te hoge werkdruk
Nadere informatieEen psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling
Een psychosociale risicoanalyse SONAR methode Bart Vriesacker Psychosociale afdeling Bart Vriesacker Psychosociaal departement Contact bart.vriesacker@mensura.be 2 Agenda 1. De feiten 2. Uw uitdagingen
Nadere informatieInge Test
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Werkbeleving 2 Hoe beleef je je werk? Je hebt een vragenlijst ingevuld met vragen over je werkbeleving. Hierbij is ingegaan op je ervaringen in het werk en
Nadere informatieBA[L]AN S VOORSTELLING ACTIEMAP
BA[L]AN S VOORSTELLING ACTIEMAP MYRIAM HEEREMANS PRAKTIJKDAG WERKEN AAN WERKBAAR WERK 18 MAART 2014 PROGRAMMA WELKOM LEVENSFASEN EXPERIMENTEREN MET DE LEVENSFASEN REFLECTIE 5 brillen VOORSTELLING MAP WELKOM
Nadere informatie3. Handig georganiseerd
3. Handig georganiseerd Zorgen voor een efficiënte en motiverende arbeidsorganisatie Zijn je werknemers fysiek en mentaal in staat om hun job vol te houden tot hun pensioen? Is hun job de moeite, kunnen
Nadere informatieWerksessie Bent u al klaar voor de innovatieve arbeidsorganisatie?
Werksessie Bent u al klaar voor de innovatieve arbeidsorganisatie? Claude Missiaen, projectleider Flanders Synergy Annemie Salu, HR-expert Kenniscentrum SD Worx Gina Koster, directeur zorgregio Antwerpen
Nadere informatieMedewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn!
Medewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn! Ellen Schellekens 9 april 2014 Adviesbureau voor de ontwikkeling van mens en organisatie. IVA Beleid en advies Manager Schouten & Nelissen Directeur
Nadere informatieDr. Martin C. Euwema FaculteitPsychologie& Pedagogische Wetenschappen
Dr. Martin C. Euwema FaculteitPsychologie& Pedagogische Wetenschappen KULeuven 55+ oud? De paus is 78, dus waar praten we over? 1 Leeftijd en inzetbaarheid in de zorg 1. Het belang van leeftijd voor werken
Nadere informatieHoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013
Hoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013 2 Inhoud workshop Welke zaken bevorderen mijn vitaliteit en welke zaken belemmeren mijn vitaliteit? Waar krijg
Nadere informatieWERKBAAR WERK IN DE HORECA 2016
Rapport 2017 22 Pag. WERKBAAR WERK IN DE HORECA 2017 Guidea Werkbaar werk in de horeca 1 2017 Guidea - Kenniscentrum voor Toerisme en Horeca vzw Deze informatie werd met de grootste zorg samengesteld.
Nadere informatieEen kwalitatief goede job is voor iedereen goed
Een kwalitatief goede job is voor iedereen goed Tom Vandenbrande Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Welke elementen spelen een rol bij het bepalen van de jobkwaliteit? Jobkwaliteit versus welzijn
Nadere informatieLoopbaanbegeleiding. Welzijnsbeleid. Fatia Bali. loopbaancoach, trainer. 11 oktober 2016
Loopbaanbegeleiding en Welzijnsbeleid Fatia Bali 11 oktober 2016 loopbaancoach, trainer Loopbaanbegeleiding en welzijnsbeleid Hoe werk maken van een onderbouwd welzijnsbeleid? Hoe pakken organisaties dit
Nadere informatieDraag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent. Het topje van de ijsberg VERZUIM IS EEN IJSBERGFENOMEEN
Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent Het topje van de ijsberg Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy VERZUIM IS EEN IJSBERGFENOMEEN Verzuimcijfers
Nadere informatieErgonomie in de Voedingsindustrie Optimalisatie mens-werk relatie Ergoscan
Ergonomie in de Voedingsindustrie Optimalisatie mens-werk relatie Ergoscan Marc De Greef Werkbaarheid: belastende arbeidsomstandigheden Algemene vaststelling: de werkbaarheidsgraad in de voedingsindustrie
Nadere informatieBevlogen aan het werk!
Bevlogen aan het werk! Werkplezier binnen de zorgsector Scholingsdag CNV Utrecht, 16 november 2010 Mark van de Grift, MSc Ons werk is veranderd Van Naar Fysieke arbeid Mentale en emotionele arbeid Extern
Nadere informatieWat bindt & boeit jou in je job/loopbaan? Hoe kom je als organisatie te weten wat je medewerkers bindt & boeit? -> case Stad Lier
WELKOM! WORKSHOP BINDEN & BOEIEN 28/02/2012 Een gevuld uurtje Wat bindt & boeit jou in je Hoe kom je als organisatie te weten wat je medewerkers bindt & boeit? -> case Stad Lier Welke factoren binden &
Nadere informatieWerkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld
Werkbeleving 21 maart 2018 Bea Voorbeeld Hoe beleef je je werk? De meeste mensen functioneren het best en beleven het meeste plezier aan hun werk wanneer er evenwicht is tussen de eisen die aan hen gesteld
Nadere informatieHulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016 #vvsgbwcongres Bouwstenen voor een innovatieve arbeidsorganisatie Lieven Eeckelaert 21 november 2016 Mechelen Onze maatschappelijke uitdaging
Nadere informatieSectorprofiel werkbaar werk
Sectorprofiel werkbaar werk Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel datum 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering en sociale partners
Nadere informatieWerkbaar werk? Beloftes en valkuilen van personalisatie
Werkbaar werk? Beloftes en valkuilen van personalisatie Werkbaar werk? Werkbaarheidsmonitor Wat is werkstress? De mate waarin mentale vermoeidheid, die het gevolg is van psychisch-sociale arbeidsbelasting,
Nadere informatieOrganisatie principes
Organisatie principes Een overzicht van organisatie principes die als richtsnoer dienen bij het vormgeven van flexibele, innovatieve organisaties. Deze principes zijn gebaseerd op de Moderne Sociotechniek.
Nadere informatieWerkbaar werk in Vlaanderen Arbeiders bouwsector / andere sectoren
1 Werkbaar werk in Vlaanderen 2004-2010 Arbeiders bouwsector / andere sectoren Inhoud presentatie 2 Voorstelling monitor Arbeiders bouw/andere sectoren: Leeftijd, geslacht, bedrijfsomvang, werkuren Arbeiders
Nadere informatieLEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID. Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016
LEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016 EVEN VOORSTELLEN Loyalis in de zorg: een deskundige partner voor werkgevers; Ontstaan uit de wereld van pensioen en sociale zekerheid;
Nadere informatieHR back to basics! Van P&o naar P&O
HR back to basics Bart Durlinger 9 september 2014 HR back to basics! Van P&o naar P&O Naam Auteur Plaatsnaam HR back to basics Bart Durlinger 9 september 2014 2 Achtergrond 10 jaar manager in STZ-ziekenhuis
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieWerkbaar werk kortgeschoolde arbeider
Werkbaar werk kortgeschoolde arbeider 2004-2010 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel juli 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering
Nadere informatieWorkshop Re-integratie op de werkvloer bij (langdurige) ziekte. «Ervaringen vanuit de praktijk»
Workshop Re-integratie op de werkvloer bij (langdurige) ziekte «Ervaringen vanuit de praktijk» Mijn missie is: Samen met mensen met werkgerelateerde (hulp)vragen een nieuw perspectief vinden dat bijdraagt
Nadere informatieWerkbaar werk uitvoerend bediende
Werkbaar werk uitvoerend bediende 2004-2010 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel juli 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering
Nadere informatieMeerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer
Sport werkt! Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer Leer optimaal samenwerken, omgaan met stress en effectief communiceren Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij
Nadere informatieInfosessie mediation/stress en zelfzorg
Infosessie mediation/stress en zelfzorg Omgaan met stress op de werkvloer Dienst psychosociaal welzijn BRUGGE: 050/47 47 35 HERENTALS: 014/84 94 93 Inhoudstafel 1. Een aantal cijfers 2. Motieven 3. Inzicht
Nadere informatieWerkbaar werk geschoolde arbeider/technicus
Werkbaar werk geschoolde arbeider/technicus 2004- Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004- Brussel juli 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering
Nadere informatieSectorprofiel werkbaar werk
Sectorprofiel werkbaar werk Gezondheids- en welzijnszorg Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004- Brussel datum 2011 Inleiding In het Pact van Vilvoorde spraken de
Nadere informatieTechnische nota. Toelichting bij de focus Karasek. Ria Bourdeaud hui Stephan Vanderhaeghe. Brussel, SERV - STV Innovatie & Arbeid, juli 2006
Brussel, juli 2006 Technische nota Toelichting bij de focus Karasek Ria Bourdeaud hui Stephan Vanderhaeghe Brussel, SERV - STV Innovatie & Arbeid, juli 2006 Technische nota s verstrekken bijkomende en
Nadere informatieRelatie psychosociale aspecten en werkbaar werk. Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA
Relatie psychosociale aspecten en werkbaar werk Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA Maart 2013 Werkbaar werk Definitie werkbaarheid: (bron Ervaringsfonds) Evenwicht
Nadere informatieWERKBAAR WERK EN WERK-PRIVE BALANS IN VLAANDEREN
WERKBAAR WERK EN WERK-PRIVE BALANS IN VLAANDEREN 1 Inhoud De werkbaarheidsmonitor Wat is werkbaar werk? Werk-privé balans werknemers en zelfstandigen Invloed van werkdruk, overwerk, nachtwerk en roosterwijzigingen
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatiewerkbaar werk uitvoerend bediende
werkbaar werk uitvoerend bediende juli 2009 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2007 Inleiding In het Pact van Vilvoorde spraken de Vlaamse regering en sociale
Nadere informatiePsychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk. Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving
Psychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving Klachten Ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk Evolutie in cijfers Slide 2 % personen dat te maken
Nadere informatieSectorprofiel werkbaar werk
Sectorprofiel werkbaar werk Zakelijke dienstverlening November 2008 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2007 Inleiding In het Pact van Vilvoorde spraken de Vlaamse
Nadere informatieLerend Netwerk Employability. Tinka van Vuuren
Duurzame inzetbaarheid nu en in de toekomst Tinka van Vuuren 5 februari 2015 ONBEPERKT HOUDBAAR! Samen werken aan inzetbaarheid SoFoKleS Inhoud presentatie Wat is duurzame inzetbaarheid? Hoe duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieSOK-congres 2 december
SOK-congres 2 december 2016 1 1 Controle Regelmogelijkheden Voel je niet schuldig, niet jij maar het systeem faalt! 3 Model van Karasek - Motivatie om te leren + + Onderbenutte jobs Uitdagende en actieve
Nadere informatieDe stress van het meten Waarom tevreden werknemers nog geen betrokken werknemers zijn
De stress van het meten Waarom tevreden werknemers nog geen betrokken werknemers zijn Prof. Dr. Geert Van Hootegem Dr. Rik Huys Universiteit Antwerpen, 5 mei 2010 Inhoud» Belevingsbenadering versus ontwikkelingsbenadering
Nadere informatieWerkbaar werk zorg- of onderwijsfunctie
Werkbaar werk zorg- of onderwijsfunctie 2004- Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004- Brussel juli 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering en
Nadere informatieWerkbaar werk middenkader-professional
Werkbaar werk middenkader-professional 2004-2010 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel juli 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering
Nadere informatiewerkbaar werk geschoolde arbeider / technicus
werkbaar werk geschoolde arbeider / technicus juli 2009 Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2007 Inleiding In het Pact van Vilvoorde spraken de Vlaamse regering
Nadere informatieARBEIDSETHOS EN ARBEIDSORIENTATIES WERKBAARHEIDSMONITOR 2007
ARBEIDSETHOS EN ARBEIDSORIENTATIES WERKBAARHEIDSMONITOR 2007 1 Inhoud Arbeidsethos Wat is het? Hoe meten? Resultaten Arbeidsoriëntaties Wat is het? Hoe meten? Resultaten 2 Arbeidsethos: wat is het? ARBEIDSETHOS:
Nadere informatieWerkbaar werk in slim georganiseerde scholen
Werkbaar werk in slim georganiseerde scholen Mieke Van Gramberen SOK juni 2017 Over Flanders Synergy Actief en betekenisvol werk Soepel inspelen op wisselende omgeving ZINVOL WERK IN VEERKRACHTIGE EN HOOG
Nadere informatieASPECTEN VAN KWALITEIT VAN DE ARBEID Hoofdstuk 19
ASPECTEN VAN KWALITEIT VAN DE ARBEID Hoofdstuk 19 Dirk Malfait, m.m.v. Guy Notelaers 1 Het hoofdaccent van het werkgelegenheidsbeleid ligt in de eerste plaats op de kwantitatieve verhoging van de werkzaamheidsgraad.
Nadere informatieLanger met goesting aan de slag. Langer met goesting aan de slag. Langer werken : last of lust 28-1-2015
Langer met goesting aan de slag Werkwinkel Langer aan de slag: beslag van processen en contexten Marc Thyssen 1 Langer met goesting aan de slag Langer werken: last of lust? Motiveren en stimuleren Organisatie
Nadere informatieDe evolutie van de preventie in een Europees kader
BBvAG LVII Nationale Dagen voor Arbeidsgeneeskunde Brussel 15 november 2018 De evolutie van de preventie in een Europees kader Luc Van Hamme Adviseur-generaal Arbeidsinspectie-TWW Hoofd van de regionale
Nadere informatieVoortdurend onderweg naar morgen.
Voortdurend onderweg naar morgen. https://www.youtube.com/watch?v=uaxwm3svc7o Waar bent u naar onderweg? De pauze? Het weekend? Iets doen? Carrière? De business case? 2020? Waarmaken van eigen droom? Plezier
Nadere informatieWerken met zelfsturende teams in de Stad Gent. Congres 2013: Sociale innovatie een uitdaging!
Werken met zelfsturende teams in de Stad Gent Congres 2013: Sociale innovatie een uitdaging! Agenda workshop 1. Wat is innovatieve arbeidsorganisatie voor ons en wat hebben we geleerd uit onze Gentse praktijkcases?
Nadere informatieWork Engagement Scan
Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren
Nadere informatieProgramma BA&O en Ooa bijeenkomst april 2017
Programma BA&O en Ooa bijeenkomst april 2017 Inleiding werkstress en Psychosociale arbeidsbelas@ng Korte interviews Bevindingen en wanr gezondheidsrisico? Hoe zit het met cultuur? Preven@ef medisch onderzoek,
Nadere informatieWorkshop 5: Talentmanagement als hefboom in de (sociale) economie? zaal 3 + L. Talentmanagement als hefboom in de (sociale) economie?
Workshop 5: Talentmanagement als hefboom in de (sociale) economie? zaal 3 + L Nancy Cantens - Ann Decorte Talentmanagement als hefboom in de (sociale) economie? 1. Toelichting bij het wat, wanneer en waarom
Nadere informatieVZW LOOPBAANCENTRUM. Tevreden. met je huidige. werksituatie?
VZW LOOPBAANCENTRUM Tevreden met je huidige werksituatie? Kompas loopbaancentrum: een kwarteeuw aan ervaring met diverse loopbaanvragen, coaching op maat van de klant. Kompas is erkend door de Vlaamse
Nadere informatieWerkbaar werk zelfstandige ondernemers-starters
Werkbaar werk zelfstandige ondernemers-starters 2007-2010 Werkbaarheidsprofiel van zelfstandige ondernemers-starters op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2007-2010 Brussel juni 2012 Inleiding
Nadere informatieDe 10 geboden van de jongerenkaart
LEIDRAAD JONGERENKAART WOORD VOORAF Deze leidraad bij het paspoort van de jongere kan gebruikt worden als kapstok om samen met de leerling een matchingsgesprek voor te bereiden. Een matchingsgesprek is
Nadere informatieDetectielijst kwaliteit van de arbeid
Detectielijst kwaliteit van de arbeid Je job mag geen ziekmaker zijn ( veiligheid en gezondheid ), van werken mag je niet overspannen raken ( stress op het werk ), werknemers moeten kansen krijgen om bij
Nadere informatieOp zoek naar. ESF inspireert Mid Term Event 23 oktober 2018
Op zoek naar ESF inspireert Mid Term Event 23 oktober 2018 Dit zijn Sofie, Tim en Anke al 10 jaar medewerkers in een van de 19 kantoren van Puuur. Samen met Fien, hun kantoorverantwoordelijke begeleiden
Nadere informatieLange termijnontwikkeling van teams bij tien organisaties
Lange termijnontwikkelingen van teams bij tien organisaties Lange termijnontwikkeling van teams bij tien organisaties Ivo Konings ST-GROEP Vlijmen, 2002 Sociotechnische Organisatie Adviesgroep B.V. Parallelweg
Nadere informatieBurn-out hype of symptoom? Ontstaan, preventie, aanbevelingen
Burn-out hype of symptoom? Ontstaan, preventie, aanbevelingen Denkoefening: stresssymptomen Stress Stress + stress = 2 Stress + stress = 2 Stress = reflexmatige lichamelijke reactie op een psychologisch
Nadere informatieInnovatie? Not my job Camerlynck 24 juin 2014 5 SLAGVAARDIGHEID /CONCURRENTIEPOSITIE: EISEN VANUIT AFZETMARKT Klantgestuurd Vraaggestuurd Klantvriendelijkheid 1970 Aanbodgestuurd 2000 1990 1980 1960
Nadere informatieCursusprogramma PVT en sociaal beleid
Cursusprogramma PVT en sociaal beleid Consultaat info@consultaat.nl T 073 6900334 Inleiding De PVT heeft adviesrecht met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden in de organisatie en instemmingsrecht met betrekking
Nadere informatieLeading Professional Recruitment in the Technology Industry
Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het
Nadere informatieWerkgeluk is ook uw nieuwe businessmodel. En dat is niet soft
Make your choice Werkgeluk is ook uw nieuwe businessmodel En dat is niet soft Santiago de Compostela St. Jean-Pied-de-Port 820km 510 miles 28 days Auckland Wellington 640km, 400 miles Windhoek Walvis
Nadere informatieKompasgesprekken. Hoe u richting geeft aan een vastgelopen re-integratieproces
Kompasgesprekken Hoe u richting geeft aan een vastgelopen re-integratieproces Soms krijgt u te maken met verzuimsituaties waar u zich eigenlijk geen raad mee weet. Er gebeurt al van alles, maar de communicatie
Nadere informatieStudiedag psychosociaal welzijn bij medische/psychosociale hulpverleners. Siwha, ambulancedienst - Haven Van Antwerpen
Studiedag psychosociaal welzijn bij medische/psychosociale hulpverleners Siwha, ambulancedienst - Haven Van Antwerpen Kennismaking Siwha vzw Siwha vzw Hulpposten Haven van Antwerpen Acute medische hulpverlening
Nadere informatieArbocatalogus Grafimedia
Arbocatalogus Grafimedia Van werkdruk naar werkplezier Presentatie voor gebruik in eigen bedrijf Arbocatalogus Grafimedia Van Werkdruk naar Werkplezier Presentatie voor gebruik in het eigen bedrijf Deze
Nadere informatieStress, werkstress en werkdruk Jac Christis, 2 april 2014
Stress, werkstress en werkdruk Jac Christis, 2 april 2014 Achtergrond Project Zorgarbeidsinnovatie: samen met teamleiders instrumenten ontwikkeld op gebied van Competentiemanagement Werkdruk (keuzevak
Nadere informatiePreventie van arbeidsverzuim
Preventie van arbeidsverzuim Inspiratiesessie HRwijs, Hasselt 17 september 2015 Hanno van Eldik Preventieadviseur psychosociale aspecten Inhoud 1. Wat is arbeidsverzuim? 2. Hoe vaak komt het voor? 3. Hoe
Nadere informatieZiek door het werk: van surmenage tot burnout
Code arbeidsgeneesheer datum : Ziek door het werk: van surmenage tot burnout Deze fiche beoogt zowel de gevallen van burnout of van het syndroom professionele uitputting op te sporen, als de patiënten
Nadere informatie