WIM s Diet&Drive. Ondernemingsplan. 4 november Ondernemingsplan. WIM s Diet&Drive

Transcriptie

1 Ondernemingsplan 4 november 2012 Ondernemingsplan WIM s Diet&Drive

2 Inhoud 1. De ondernemer Persoonlijke gegevens Persoonlijke motieven en doelstellingen Persoonlijke kwaliteiten 4 2. Het Marketingplan De onderneming Idee De markt Marktontwikkeling Doelgroepen Concurrentie SWOT Analyse De marketing mix Product Prijs Plaats & Distributie Promotie Personeel Doelstellingen Mijn visie Het Financieel Plan Financieringsaanvraag Financieel plan Het investeringsplan Het finacieringsplan De exploitatiebegroting De liquiditeitsprognose 22 Bijlage Bijlage 1. Bijlage 2. Bijlage 3. Bijlage 4. Curriculum Vitae Ondernemerstest Algemene voorwaarden Literatuurlijst 2

3 1. De ondernemer Er is geen zakelijke partner aanwezig 1.1. Persoonlijke gegevens Gegevens ondernemer Achternaam Bennink Voorletters D. W. Geslacht Man Adres De Kolk 2 Postcode 3931 WN Woonplaats Woudenberg Land Nederland Telefoon Mobiel info@wimbennink.nl Geboortedatum 5 februari 1964 Nationaliteit Nederlander Burgerlijke staat Gehuwd in gemeenschap van goederen Naam privé partner A. Bennink Wijngaarden Geboortedatum partner 25 juli 1963 Thuiswonende kinderen Ja, tweeling jongen en meisje Leeftijden kinderen 15 jaar ( ) BSN (sofinummer) Hoogst genoten opleiding MBO, diploma behaald. HBO i.o afstuderend De ondernemer komt niet uit een ondernemersgezin en is ook niet eerder een ondernemer geweest. Relevante werkervaring Periode: Omschrijving: 2003 tot heden Zie CV in bijlage 1 3

4 1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen Mobiele praktijk met mannen als specialisatie Mannen leven korter dan vrouwen en dat terwijl het toch het sterke geslacht is, waarom? Deze vraag en een mogelijk antwoord hierop is de gedachte achter dit ondernemersplan. WIM s Diet & Drive gaat deze problemen te lijf. Door de inzet van een mobiele praktijkruimte en een voedingsdeskundige/diëtist van het mannelijke geslacht is de drempel niet zo hoog als bij een vrouwelijke diëtiste waar de gemiddelde man vanaf 18 jaar en ouder zich waarschijnlijk minder op zijn gemak voelt. Het grote voordeel van een mobiele praktijkruimte is dat de dienst bij de consument gebracht wordt. Door op vaste tijden op vaste locaties de praktijk te voeren, zal de patiënt sneller naar binnen stappen Persoonlijke kwaliteiten Voor een betrouwbaar inzicht in de eigen kwaliteiten heeft de ondernemer een ondernemerstest gedaan. Uitslag van de ondernemerstest is bijgevoegd. Zie bijlage 2. 4

5 2. Het Marketingplan 2.1. De onderneming Onderneming Handelsnaam WIM s Diet&Drive Inschrijvingsnummer KvK Rechtsvorm Eenmanszaak Datum inschrijving KvK Wie doet de administratie? VDB Administratie kantoor Scherpenzeel Tarief omzetbelasting 21% Frequentie van betalen omzetbelasting Per jaar BTW nummer B01 Algemene voorwaarden geregeld? Ja, zie bijlage 3. Vergunningen Is niet vereist Subsidies Nee Verzekeringen geregeld Ja, namelijk: Bedrijven AVB verzekering Reaal Rechtsbijstandsverzekering Das inschrijvingen DCN Kwaliteitsregister Paramedici NVD, De Nederlandse Vereniging van Diëtisten Idee Volgens het CBS is het verschil van de levensverwachting tussen mannen en vrouwen inmiddels nog maar 3 jaar (statline, 2012). Opmerkelijk is dat, ondanks deze cijfers, de medische contacten van mannen veel lager liggen dan die van vrouwen. Zo heeft 67.2% van de mannen tegen 76.8% van de vrouwen de afgelopen 12 maanden contact met de huisarts gehad. Op allerlei punten laten de cijfers zien dat mannen minder vaak medisch contact hebben. Ook zijn onder andere ziekenhuisopname en medicijngebruik minder frequent bij de mannen (webmagazine, 2012). 5

6 Bron: webmagazine, Wellicht gaan mannen liever met een meer medisch klinkend probleem als diabetes naar de diëtist dan met een meer esthetisch klinkend probleem als overgewicht (Huisarts en Wetenschap, 2006). Dat de meeste (94%) diëtisten van het vrouwelijk geslacht zijn is waarschijnlijk ook een te grote drempel (paramedische zorg, 2005). Mensen van hetzelfde geslacht begrijpen elkaar beter. Mannen en vrouwen verschillen van behoeften in communicatie en hulpverlening. Wim s Diet & Drive is toegespitst op behandeling van de eigen sekse. Vanuit vroeger wordt onderkend dat de verschillen tussen mannen en vrouwen groot zijn. Mannen kijken naar resultaat en willen doelen bereiken en vrouwen concentreren zich meer op samenwerking, liefde en communicatie. Het brein werkt anders en mannen praten minder uitgebreid (over een probleem) en gaan liever direct over tot actie. Daarnaast is veel te zeggen over mannelijk gedrag; mannen verbergen emoties, willen niet de fout ingaan en bieden raad en oplossingen aan. Ze brengen graag tijd door met andere mannen en zijn competitief. Gedurende de periode dat Dhr. Bennink voeding-, beweging- en coaching- advies geeft blijkt dat de formule aanslaat. Ongeveer 80% van de cliënten is van het mannelijk geslacht. De onderneming gaat opereren in en rondom de gemeente Woudenberg ( inwoners) met een straal van 50 kilometer. Tevens is er gekozen voor een actieve benadering van de doelgroep. Voorlichting bij bedrijven met veel medewerkers van het mannelijk geslacht zoals transportbedrijven zal hierin ook een grote rol spelen. Desalniettemin zal de praktijk, patiënten van andere doelgroepen niet uitsluiten. De deur staat, voor ieder die een gedegen voedingsadvies wenst, altijd open. 6

7 2.3. De markt Marktontwikkeling Steeds meer mensen kampen met overgewicht door onduidelijkheid over wat wel en niet te eten. In de media komen verwarrende artikelen en informatie naar voren. Het aanbod in de supermarkt explodeert en er heerst een gerichte marketing waar de cliënt zich niet van bewust is. Er is een te grote keuze van artikelen en deze artikelen hebben een verpakking met allerlei claims betreffende gezondheid. Daarnaast heerst er onduidelijkheid over de ingrediënten in het product. Wat is het voor ingrediënt, hoeveel zit er van dit ingrediënt in het product, wat doet dat met het product en wat betekent dat voor mijn gezondheid? Kortom, er heerst verwarring in de wereld van voedsel. Er is tevens sprake van toenemende autonomie, cliënten willen eigen recht in handen nemen. De cliënt wil kennis vergaren en op de hoogte zijn van wat hij eet. Dit kan voor de cliënt doorslaggevend zijn om informatie bijeenkomsten te bezoeken of om de keuze te maken naar de diëtist te gaan voor een consult. Daarnaast is er tegenwoordig een grotere acceptatie van de verzorging van het mannelijk lichaam, de man wordt er zelf op afgerekend. Goede persoonlijke verzorging wordt gewaardeerd en dit zal zich door de jaren heen verder ontwikkelen. Verder neemt door de dubbele vergrijzing het aantal ouderen toe. In 2010 bedraagt het aantal vijfenzestigplussers in Nederland circa 2,5 miljoen. Dit komt overeen met 15% van de bevolking. In 2040 zal het aantal vijfenzestigplussers zijn gestegen naar circa 4 miljoen, 25% van de bevolking. Meer ouderen, die tegelijkertijd ook ouder worden. De gemiddelde levensverwachting is in de vorige eeuw met meer dan 25 jaar gestegen (UMCG, 2012). Ouderen zullen meer klachten hebben en hierdoor meer behoefte hebben aan advisering door een diëtist. Als extra service komt de ondernemer met zijn advisering naar de mensen toe. Tot slot zijn er vanwege de huidige economische crisis en de continue uitkleding van het zorgpakket zijn al veel diëtistenpraktijken gesloten, en er zullen nog meer volgen. Door een ander concept te hanteren dat beter aansluit op de wens van de cliënt ligt er een kans. Door samenwerking aan te gaan met fysiotherapeuten en psychologen kan er een scherpere prijs gehanteerd worden. 7

8 2.3.2 Doelgroepen De focus van het bedrijf zal liggen bij heren vanaf 18 jaar, daarnaast is iedereen uiteraard van harte welkom. Uit ervaring blijkt dat na een succes verhaal de mond-tot-mondreclame zorgt voor overige cliënten uit de familie, vrienden, collega s, buurt en artsen en/of paramedici. In de regio werken veel mannen in de transportwereld. Er is een korte inventarisatie gemaakt naar het huidig aantal transportbedrijven in de regio daar komen de volgende aantallen uit: Van Bentum Transport 100 FTE René Prinsen transport infrastructuur 75 FTE Van Appeldoorn Transport logistiek 80 FTE Van Voskuilen Infrastructuur 250 FTE De Goede Transport 20 FTE Ardejo Transport logistiek 30 FTE Gert Appeldoorn transport infrastructuur 40 FTE BOS logistiek en bakkerij 60 FTE Dimetra Transport 40 FTE Wolfswinkel Transport infrastructuur 45 FTE Mandersloot 80 FTE Van Heugte opslag en transport 60 FTE Interface Van Heugte logistiek 50 FTE Deze bedrijven zijn aangesloten bij de regio bedrijvenoverleg, die 55 jaar geleden een club van de ronde tafel hebben opgestart. Het doel bij de oprichting was om als bedrijf in de regio elkaar te informeren, en samen te werken op een gezonde concurrerende basis. In dit overleg zitten ook aannemers, bakkers, slagers, installatie bedrijvenloodgieters, horeca, hoveniers, autogarages en veel meer. De laatste jaren zijn ook notarissen en een advocatenkantoor aangeschoven. Huisartsen, tandartsen en diëtisten zitten nog niet bij de club van de ronde tafel. Bij informatie bijenkomsten worden, waar op dat moment behoefte aan is, gerichte sprekers uitgenodigd. Wat de laatste jaren meer in de belangstelling is komen staan is het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er worden initiatieven opgestart richting de vitaliteit en verantwoorde leefstijl van de medewerkers en richting de fysiotherapeut, en sporten voor bedrijven. Dit zijn de kansen om bij deze doelgroep aan tafel te komen. De contacten lopen via een afvaardiging van het dagelijks bestuur van de club. Deze bestuurders zijn vooruitstrevend en behartigen de belangen van club vanuit de oorspronkelijke opzet van de club, informatie uitwisseling op een gezonde concurrenten basis. Met deze bestuurders wil de ondernemer 8

9 om de tafel zitten om zo zijn bedrijfsplannen te delen. En via een gezamenlijk initiatief met de fysiotherapie en een sportinstelling een totaal concept te presenteren Concurrentie Meerdere gewichtsconsulenten en diëtisten hebben zich gevestigd in Woudenberg en binnen een straal van 50 kilometer daar omheen. Gewichtsconsulenten kunnen echter alleen gezonde cliënten aannemen. Om de praktijk te onderscheiden van anderen is er gekozen voor een mobiele praktijk. Uiteraard voldoet de praktijk aan alle voorgeschreven inrichtingseisen, deze zijn opgenomen in bijlage 3. Concurrent: Diëtist aan huis (op aanvraag), Ronald van der Reest, diëtistenpraktijk in Arnhem en in Woudenberg. De concurrentie beweegt zich in het reguliere markttaandeel via huisartsen en praktijk ondersteuners, en eigen acquisitie via apotheken en informatiedagen. Diëtistenpraktijken: In Woudenberg zijn er 6 diëtistenpraktijken: Adviescentrum voor Voeding en Diëten Henschoterlaan 26, 3931 DB Woudenberg dietistwoudenberg.nl Gewichtsadvies-praktijk: Ideal Weight Prinses Beatrixstraat 10, 3931 EB Woudenberg idealweightwoudenberg.nl Categorie: Diëtisten Adviescentrum voor Voeding en Diëten Hoefblad 12, 3931 WJ Woudenberg dietistwoudenberg.nl Diëtistenpraktijk Woudenberg Schoolstraat 21, 3931 HW Woudenberg dietistenpraktijkwoudenberg.nl Diëtist van Duijnhoven, J.G.M. - Woudenberg Zorginstelling Gezondheidscentrum de Schans, Diëtistenpraktijk Adres Schans 32, 3931 KJ Woudenberg Ronald van der Reest, Voedingsadviesbureau, diëtist aan huis Prinses Christinastraat CG Woudenberg 9

10 2 in Leusden; 2 in Ede; 1 in Achterveld; 1 in Renswoude 0 in De Glind; 0 in Scherpenzeel; 0 in Ederveen; 0 in Maarn 0 in Maasbergen Gewichtsconsulenten: 0 in Woudenberg; 2 in Leusden; 1 in Austerlitz; 1 in Ede; 0 in Achterveld; 0 in Renswoude 0 in De Glind; 0 in Scherpenzeel; 0 in Ederveen; 0 in Maarn 0 in Maasbergen Gebied voor mobielpraktijk: 10

11 2.4. SWOT Analyse Intern (uw bedrijf) Extern (de markt) Strength (sterktes) Weakness (zwaktes) Opportunities (kansen) Threats (bedreigingen) Uitgebreid netwerk Ervaring in het begeleiden van mannen in het bijzonder in sport en voeding. Niet alleen ziekte specifiek. Gesprek van man tot man. Mobiel, een groter afzetgebied, flexibel, makkelijk inspelen op de afzetmarktgeen hoge huurprijzen en lang lopende huurcontracten. Bij ziekte of vakanties kunnen er geen consulten plaats vinden. Via bedrijven en sportscholen de doelgroep heren vanaf 18 jaar bereiken. Veel transportbedrijven in de regio. Dieetvergoeding komt weer uitgekleed terug in de basis verzekering, 3 consulten. Concurrentie wordt door de economische crisis minder. Samenwerkingsverbanden met fysiotherapeuten en psychologen. De financiering niet rondkrijgen. Het concept wordt over genomen door een concurrent. Ronald van der Reest, Voedingsadviesbureau, mannelijke diëtist die ook bij niet mobiele cliënten huisbezoeken doet in Woudenberg. bij de Nederlandse Vereniging van Diëtisten staan 17 mannen ingeschreven (2042 afgestudeerde diëtisten, dus minder dan 1%!). De club van de ronde tafel. Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Voldoende kansen creëren om het bedrijf tot een succes te maken Vaak tussen door evalueren en waar nodig afzetgebied aanpassen. Waarnemend diëtist regelen. Netwerken met de transportbedrijven en sportverenigingen voor eventuele samenwerkingsverbanden. Contact leggen met de Club van de ronde tafel. De vergoeding duidelijk communiceren met (potentiele)cliënten Netwerken met fysiotherapeuten en psychologen. Het bestaan van dit bedrijf duidelijk introduceren. 11

12 2.5. De marketing mix Product / Dienst Het adviseren op gebied van voeding algemeen, maar ook bij ziekten. Alle daarmee samenhangende onderwerpen zijn bespreekbaar. Dit is mogelijk in diverse vormen zoals individuele consulten, groepsbijeenkomsten, informatiebijeenkomsten en lezingen. Het Unique Selling Point is de diëtist als man zelf en zijn manier van behandelen. Voorop staat kort, bondig en zakelijk maar wel degelijk kwalitatief hoog en servicegericht. Mannen onder elkaar komen tot een doel waarmee een betere kwaliteit van leven bereikt wordt. Het zelfvertrouwen neemt toe, evenals energie en vitaliteit, Dit is voor de werkgever een pre. Behandelen in groepsverband levert betere resultaten, evenals het feit dat e-coaching bij het afvallen steeds vaker gewenst is. Deze opties kunnen later naast de reguliere behandeling plaatsvinden Prijs De prijs wordt bepaald op basis van de concurrentie en de uurtarieven worden afgestemd op de markt. Een te hoog prijsbeleid kan de concurrentiepositie verzwakken. Er wordt gekozen voor een middenweg hierin. De gehanteerde prijsstrategie sluit aan op het beoogde cliëntenprofiel. De dieetadvisering, drie uur, komt in 2013 weer terug in het basispakket van de zorgverzekeraar. Om het daarnaast voor iedereen toegankelijk te maken zijn er meerdere mogelijkheden zoals een totaalprijs voor een samengesteld pakket met vaste diensten, een beperkt geldige strippenkaart per consult wanneer men behoefte heeft aan een stok achter de deur of extra informatie. Tevens behoort een compleet individueel voedingsadvies tot de mogelijkheden. Overige kortingen zoals stuntaanbiedingen passen niet in dit type dienstverlening Plaats & Distributie Met deze mobiele praktijk is het bedrijf flexibel en kan overal voor de deur, of in de buurt geparkeerd worden. Het biedt de cliënt extra service door naar hen toe te komen. Het geeft ook meer kansen om uit te breiden naar het volgende dorp. Het werkt drempelverlagend. Snelle aanpassing aan de afzetmarkt. Samenwerkingsverbanden met fysiotherapeuten en psychologen. 12

13 2.5.4 Promotie Zorg, welzijn en sport is één van de breedste beleidsterreinen in Woudenberg. Het omvat alles van volksgezondheid tot sport, en van cultuur tot voorzieningen in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning. Woudenberg is een bruisend dorp. Er is een sterk verenigingsleven op het gebied van welzijn, sport en cultuur. Dit zorgt er voor dat er regelmatig activiteiten worden georganiseerd. Verenigingen, organisaties en instellingen die activiteiten organiseren, kunnen hiervoor bij de gemeente Woudenberg subsidie aanvragen. Gratis kennismakingsgesprekken zijn nuttig om cliënten over de drempel te halen, en hen in dit stadium aan het denken zetten en motiveren. Het voorlichten bij bedrijven, sportscholen e.d. kan leiden tot particuliere individuele begeleiding. Daarnaast weet de consument geen keuze meer te kunnen maken in de supermarkt, met alle verpakkingen, claims, gezondheidslogo s en verschillende soorten vetten en sauzen e.d. en de opkomst van biologische voeding is een feit. De interesse van de consument groeit en kiest vaker voor biologische voedingsmiddelen. Dat geldt ook voor biologische producten in de supermarkt. Ook daar liggen mogelijkheden tot het geven van rondleidingen in de nabije toekomst. Promotie materiaal: Website overzichtelijk, duidelijk en helder, inclusief bruikbare website voor smartphone of tablet. In 2012 zal de kaap van 50% mobiele surfers overschreden worden. Dat betekent dat er vanaf volgend jaar meer websites zullen worden bekeken worden op een smartphone en tablet, dan op een computer. Flyers Visitekaartjes Digitale nieuwsbrieven Promotie activiteiten: Netwerkbijeenkomsten bijwonen, zoals bijvoorbeeld een Open coffee e.d. Social media gebruik zoals Facebook, Twitter en Linkedin Het met regelmaat benaderen van diverse bedrijven, sportverenigingen en sportscholen Regionale TV benaderen t.b.v. een reportage Personeel Personeel is in de eerste jaren geen optie. 13

14 2.6. Doelstellingen Kwaliteit bieden op het gebied van coachen, maatwerk in voedingsadvies, persoonsgericht en empatisch. Werken vanuit een stuk levenservaring. Up to date blijven door het volgen van opleidingen, bijwonen van symposia en workshops en in gesprek blijven met collega s Hoge klanttevredenheid van 95% moet haalbaar zijn en te toetsen na afloop behandeling. Dit wordt getoetst door een klanttevredenheid onderzoek Mijn visie Over 5 tot 10 jaar zal de onderneming worden gerund met meerdere mobiele praktijken, die de mogelijkheid bieden om cliënten op locatie te behandelen bij bedrijven, sportscholen, particulieren en uitbreiden met een doelgroep. Het aantal medewerkers zal beperkt zijn, maar een eventuele extra medewerker zal dezelfde visie delen om er een nog groter succes van te maken. 14

15 Ondernemingsplan 3. Het Financieel Plan 3.1. Financieringsaanvraag Om dit ondernemersplan op een goede manier uit te voeren is er een zakelijk krediet nodig van met een aflossingstermijn van 48 maanden. Daarnaast zal er een rekening courant aangevraagd worden van om de eerste maanden tot de BTW teruggaaf te overbruggen en om een buffer te creëren voor eventuele latere onkosten Financieel plan Het investeringsplan Investeringsbegroting: Vaste activa(excl. BTW): Inventaris Camper/bedrijfsruimte Computer, telefoon, software Verbouwing Vlottende activa (excl. BTW): Voorraad 500 Kas Aanloopkosten en promotie Debiteuren (overbrugging) Voorfinanciering BTW Totaal

16 3.2.2 Het financieringsplan FINANCIERINGSBEGROTING: Eigen vermogen- Spaargeld Achtergestelde lening Totaal eigen vermogen Bank Financiering Waarvan in rekening courant Totaal Wim s Diet&Drive verzoekt de bank om een lening te verstrekken van euro, af te lossen in 5 jaar, en om een rekening courant krediet, noodzakelijk voor de voorfinanciering van de BTW. Hiermee kunnen ook acute onvoorziene kosten in de toekomst opgevangen worden. BALANS: Bezittingen (activa) Schulden en eigen vermogen (Passiva) Inventaris Eigen vermogen Camper Langlopende schulden Computer Bank Verbouwing Kortlopende schulden Voorraad 500 Rek. courant Kas Aanloopkosten Debiteuren Voorfinanciering BTW Totaal Totaal

17 Privé Uitgaven Huishoudelijke uitgaven (voeding/ kleding) Huur Duurzame consumptiegoederen Ziektekostenverzekering Overige pers. verzekeringen Auto Aflossing en rente hypotheek Aflossing en rente privé-lening Overige privé-uitgaven Totale uitgaven Inkomsten Inkomsten partner Overige inkomsten* Totale inkomsten Saldo Noodzakelijke privé-opname uit bedrijf Te betalen inkomstenbelasting uit bedrijf Privéopnamen opgevoerd in liquiditeit Verschil

18 Afschrijvingskosten Levensduur Totale Afschrijving in jaren afschrijving per jaar Verbouwing % Inventaris en % inrichting Computer en % software Transportmiddel % Goodwill / % franchisefee / Huurgarantie Overig % Afschrijvingskosten per jaar De afschrijving van de camper is gebaseerd op een restwaarde, na vijf jaar, van euro. 18

19 3.2.3 De exploitatiebegroting Verkoopprognose: Bij de verkoopprognose is er uitgegaan van een aanloopperiode van 3 maanden. Gezien het feit dat diëtistenpraktijken in de maand januari gemiddeld 20 tot 40% minder omzet draaien is er uitgegaan van nog 30% minder consulten in deze maand (Marloes Collins, 2012). Verder is er rekening gehouden met seizoensinvloeden zoals vakanties en feestdagen. Ook is er rekening gehouden met eigen vakantieweken. Klanten betalen Percentage Dezelfde maand 100% Na een maand 0% Na twee maanden 0% Na drie maanden 0% Verliezen/ dubieuze debiteuren 0% Totale ontvangst 100% 19

20 Ondernemingsplan Verkoopprognose 2013 Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Aantal uur consulten Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 BTW bedrag 21% Omzet consulten Aantal presentaties Prijs presentaties 60,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 BTW bedrag 21% Omzet presentaties Aantal rondleidingen Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 BTW bedrag 21% Omzet rondleidingen Totaal Omzet (excl. BTW) BTW Bedrag Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Omzet netto BTW bedrag Afboeking dubieuze deb Totaal Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind Nog te ontvangen

21 2014 Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Aantal uur consulten Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 BTW bedrag 21% Omzet consulten Aantal presentaties Prijs presentaties 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 BTW bedrag 21% Omzet presentaties Aantal rondleidingen Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 BTW bedrag 21% Omzet rondleidingen Totaal Omzet (excl. BTW) BTW Bedrag Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Omzet netto BTW bedrag Afboeking dubieuze deb Totaal Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind Nog te ontvangen

22 3.2.4 De liquiditeitsprognose Cash-flow overzicht Cash-flow overzicht Resultaat voor belasting Netto Rentelasten Netto Bedrijfsresultaat Afschrijvingen Kasstroom operationele activiteiten Vervangingsinvestering Beschikbare kasmiddelen Privé-onttrekking Netto Rentelasten Aflossingen Beschikbaar voor investeringen

23 Liquiditeitbegroting 2013 Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Opening kas/bank - Ontvangsten Lening bank Eigen Inbreng in contant Achtergesteld vermogen Rekening courant krediet Omzet ex. BTW BTW Totale Ontvangsten Uitgaven Investering (uit begroting) 21% Inkoop voorraad BTW inkoop voorraad Personeelskosten Huisvestingskosten Vervoer/transportkosten 21% Promotiekosten 21% Overige bedrijfskosten 21%

24 BTW investering/kosten BTW afdracht Rente lening bank Aflossingen lening bank Rente en kosten RC krediet Aflossing RC krediet Privé onttrekking 0 Totale Uitgaven Kas Eindsaldo

25 Exploitatiebegroting Exploitatiebegroting Netto omzet Inkoopwaarde Bruto winst Brutowinstmarge 99% 99% 100% Personeelskosten Huisvestingskosten Vervoer/ transportkosten Promotiekosten Overige bedrijfskosten Afschrijvingen Totaal Bedrijfskosten Netto rentelasten Resultaat voor belasting

26 Aftrekposten: Zelfstandigenaftrek Startersaftrek Ja Meewerkaftrek uren Investeringsaftrek Ja MKB- Winstvrijstelling Ja Belastbaar inkomen IB bedrag Resultaat na belasting Privé-onttrekking Mutatie Eigen Vermogen

27 Ondernemingsplan Bijlage 1. Curriculum Vitae Persoonsgegevens: Naam : Wim Bennink Adres : De Kolk 2, 3931 WN, Woudenberg Telefoon/mob. : , Geboortedatum: 05 februari 1964 te Woudenberg. info@wimbennink.nl Web-site : Burgerlijke staat : getrouwd, 16 maart 1989 met Annemieke Bennink-Wijngaarden. Kinderen : Jongen Niels, gaat naar 1 e jaar brugklas mavo-havo Meisje Monika, gaat naar 2 e jaar brugklas havo-vwo, zijn een tweeling 13 mei Technische opleidingen: LTS Elektrotechniek Technische school Don Bosco Leusden, Diploma gehaald Monteur Telefooninstallaties Dr. A.F. Philipsschool Hilversum, Diploma gehaald Technicus Industriële Elektronica VEV Hilversum, Diploma gehaald. Avondschool 2 avonden per week MTS Ir. Versvelt te Utrecht Studierichting elektronica, Diploma gehaald. Avondschool 3 avonden per week, met natuurkunde, scheikunde en wiskunde ROVC Technische opleidingen Bedrijfsvoering te Ede. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week Technicus Telematica B. VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week Technicus optische communicatie Techniek. Dirksen Arnhem. Diploma gehaald. 1 e jaar zelf studie, 2 e jaar kontact onderwijs Technicus Cai netwerken. VEV Nijkerk en Instituut van Buren Buitenpost. Diploma gehaald. Middag en avond onderwijs eens per twee weken Eerste monteur Laag- Middenspanning netten VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avond studie 2 avonden per week Uitvoerder Aardgas infrastructuur. Gastec Arnhem. Certificaat. Dag onderwijs Uitvoerder Drinkwaterleiding netwerken. Wateropleiding Nieuwegein Certificaat. Dag onderwijs Intern Auditor voor ISO 9001 voor kabel en leidingen bedrijven Kiwa Apeldoorn. Certificaat. Dag onderwijs. Technische Werkervaring: Monteur zendinstallaties, Meet Technicus, en later Werkvoorbereider bij Hollandse Signaal Apparaten te Huizen Begrotings- calculator/ontwerper van DATA en CAI systemen bij Nettenbouw Technische Aanneming te Amersfoort en nog Technicus hogedruk watersystemen, project manager gas- water- cai- telecomelektra- en riool technieken. Projectmanager GPS inmeet systemen. Medewerker Kwaliteit Arbo & Milieu, Iso 9001 Auditor bij Van Voskuilen Woudenberg.