BP in Geel. Jaarverslag Medewerkers, Milieu & Veiligheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BP in Geel. Jaarverslag 2001. Medewerkers, Milieu & Veiligheid"

Transcriptie

1 BP in Geel Jaarverslag 2001 Medewerkers, Milieu & Veiligheid

2 Inhoud 4 pagina 14 pagina 24 pagina 30 pagina Voorwoord Gijs Meerburg 1. Medewerkers Introductie Personeelsbestand Leeftijd Anciënniteit Laureaten van de arbeid Op rust / Overleden In dienst Promoties Afwezigheid Sociale relaties Vorming Medische Dienst Vriendenkring Milieu Introductie Emissies Vergunningen Geluid Lucht Bodem, water, afval en verkeer Biodiversiteit Communicatie ISO Veiligheid Veiligheid algemeen Crisisvoorbereiding Persoonlijke beschermingsmiddelen Verkeer en transport Fabrieksbeveiliging Joint venture Solvay 2

3 2001 Hard gewerkt Er is hard gewerkt in We hebben drie grote shutdowns gehad; de geluidsmuur staat er; de geluidssanering van de PTA3-eenheid is succesvol afgerond; er is veel vergunningswerk geleverd; een CAO afgesloten; veel getraind; intensief gecommuniceerd teveel om allemaal op te noemen. We mogen dan ook tevreden terugblikken: het schorsingsverzoek voor de milieuvergunning van PTA3 is ingetrokken, de capaciteitsuitbreiding is vergund, de klachten via de Groene Telefoon zijn significant teruggelopen. Ik denk dat we belangrijke stappen hebben gezet naar het terugwinnen van het vertrouwen van onze omgeving. Onze buren hebben gezien dat wat we beloofd hebben, ook kunnen waarmaken. Waarover ik me bijzonder verheug zijn de goeie veiligheidscijfers: het aantal ernstige ongevallen is teruggelopen, ondanks de drie shutdowns. Geen kleine prestatie. Ook de resultaten van het jaarlijkse tevredenheidsonderzoek waren een stuk positiever dan in Het zet ons, het management, in ieder geval aan om door te gaan met een beleid, georiënteerd op training, competentieverbreding, flexibele inzet, productiviteitsverhoging zonder herstructureringen en transparante communicatie. Op 1 november 2001 is de overname van de polypropyleen-activiteiten (PP) van Solvay en de joint venture BP-Solvay rond polyethyleen een feit geworden. Daarmee is de BPfamilie in België met ongeveer 80 mensen vergroot. Een belangrijk deel van die medewerkers, die in Lillo en Neder-over-Heembeek werken, gaan veel te maken krijgen met de fabriek in Geel. Op termijn is het de bedoeling te komen tot een min of meer geïntegreerde organisatie, met respect voor ieders achtergrond en afkomst. Wij in Geel heten hen alvast hartelijk welkom. Toch was het niet al rozengeur in De economie heeft - vooral in het laatste kwartaal - een enorme duik genomen en dat is hier in Geel hard aangekomen. Door de sterk verminderde vraag hebben we, voor het eerst in de geschiedenis van de fabriek, installaties tijdelijk moeten stilleggen. Positief dan weer, is dat dit niet heeft geleid tot technische werkloosheid. We hebben de vrijgekomen tijd optimaal gebruikt voor intensieve opleiding. Dat is goed voor beide partijen: de medewerkers verhogen hun intrinsieke waarde en het bedrijf krijgt multi-inzetbaar personeel. Want laten we duidelijk zijn, 2002 wordt een economisch zeer lastig jaar. We zullen alle zeilen moeten bijzetten en op de kosten letten om het jaar zonder kleerscheuren door te komen. Verder zie ik, naast een volgehouden aandacht voor veiligheid, ons verder focussen op een beleid dat we -enigszins trendy- omschrijven als Duurzaam Ondernemen. Dat is het harmonieus samengaan van de elementen financieel gezond, vooraanstaand op milieugebied en sociaal vooruitstrevend. Sta me ten slotte toe een open deur in te trappen: ook 2002 zal er hard gewerkt moeten worden en zullen de uitdagingen niet van de lucht zijn. Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder 3

4 Medewerkers 2001 in een notendop Begin 2001 worden de laatste medewerkers uitgezwaaid in het kader van de herstructurering. De in 2000 ingezette omvangrijke trainingsinspanning loopt gedurende 2001 door en is nog lang niet gestopt. Zowel technische- als niet-technische opleidingen bereiden de BP-medewerkers en het bedrijf voor op een steeds minder voorspelbare toekomst. Op 7 juni 2001 wordt een CAO afgesloten voor twee jaar. Naast onder meer loonsverhoging en arbeidsduurvermindering bouwt die een stuk nieuwe flexibiliteit in. Zo spreken de partners af zogenaamde crosstrainingen te organiseren. Dat gebeurt zowel tussen PP1 en PP2 als tussen PIA en PTA. Op die manier kunnen medewerkers van de ene eenheid ook werken bij de andere. Op vraag van de medewerkers gaan in de loop van 2001 de shiftmensen van een groot deel van de fabriek over van het klassieke 8-urenshiftsysteem naar een 12-urenshiftsysteem. Ook naar aanleiding van de CAO wordt op vraag van de werkgever het systeem van uurloon plaatselijk veranderd in een systeem van maandloon. Dit wordt vanaf voor een jaar toegepast in de eenheden PX, OSBL en PTA, waarna een evaluatie volgt. Deze verandering zorgt voor een meer aangepaste (lagere) shiftbezetting tijdens stille momenten ( s nachts, weekends). Hierdoor zijn shiftmensen tijdens de normale daguren meer beschikbaar voor opleiding en kleinere onderhoudswerkzaamheden. Het veranderde systeem laat ook toe dat de shiftmedewerkers meer thuis te zijn op die sociale momenten. Een en ander betekent alvast dat de personeelsdienst en met name de payroll heel wat extra werk krijgt. Op 1 november 2001 wordt de eerder aangekondigde overname van de polypropyleenactiviteiten van Solvay en de BP-Solvayjoint venture rond polyethyleen een feit. Daarmee verwelkomt BP een 80-tal nieuwe medewerkers in België, die BP in Geel op gebied van personeelszaken zal ondersteunen. HR ondersteunt ook BP Belgium ( de verkoopafdeling in België van Chemicals) en BP Services. Onder meer door de nieuwe wet op het tijdskrediet neemt het aantal BP-medewerkers toe dat kiest voor meer vrije tijd. Bij het einde van 2001 zitten een 50-tal BP-ers in een deeltijds werkregime, hebben ze gekozen voor ouderschapsverlof of voor een ander alternatief. In het najaar van 2001 voert BP in Geel Share Match in. Dit laat medewerkers toe aandelen te kopen van BP waarbij de werkgever per verworven aandeel, een tweede aandeel toevoegt. Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen functies voor wat betreft de modaliteiten van Share Match. Met een deelname van 306 medewerkers mag het initiatief een groot succes genoemd worden. De Personeelsdienst of kort HR bestaat uit een ploeg van 15 mensen onder leiding van HR manager Luk Hendrickx kan grosso modo onderverdeeld worden in de disciplines personeelsdienst, payroll (loonberekening), medische dienst en zal uitgebreid worden met office services (mail, receptie e.a.) De Personeelsdienst: (van links naar rechts) Luc Hendrickx, Guy Cools, Karin Luts, Roby Bauweraerts, Maria Hoskens, Chris Meert, Frank Smets, Inge Raeymaeckers, Rudi Das, Lutgard Delbon en Yves Augustijnen. Niet op de foto: Frans Sleeckx en Dr. Jan Luytens Over geheel 2001 werft BP in Geel 22 nieuwe medewerkers aan. Op gezondheidsgebied vallen vooral het drugs- en alcohol ontradingsbeleid en de antirookcampagne op. Wat dit laatste betreft, krijgen stopkandidaten hulp in de vorm van groepsessies en medische begeleiding. Later in 2001 wordt de sigaret verder verbannen uit de kantoren en werkplaatsen naar speciale rookplekken. 4

5 Algemeen Personeelsbestand BP in Geel telt 529 medewerkers in 2001 Bij het einde van 2001 telde BP in Geel 529 medewerkers: 314 arbeiders en 215 bedienden. Veertien mensen voerden opdrachten uit in het buitenland: in Groot- Brittannië, China, Italië, Duitsland en Brazilië. BP in Geel telt 33 vrouwelijke werknemers. Zeven vrouwen en zeven mannen werken deeltijds, zeven vrouwen en 23 mannen zitten in een systeem van loopbaanonderbreking. In 2001 werden 22 nieuwe medewerkers aangeworven. Anderzijds gingen er 38 uit dienst waarvan 18 arbeiders en 20 bedienden. Van de 38 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er 22 op pensioen (11 arbeiders en 11 bedienden). Van de overige 16, stapte er 1 over naar een partnerbedrijf en waren er 15 die ontslag namen. Aantal medewerkers op arbeiders bedienden totaal Anciënniteit Gemiddeld 16 jaar dienst Bij het einde van 2001 had een medewerker van BP in Geel gemiddeld 16,02 jaren dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij 13,82 jaar, voor bedienden was dat 19,26. arbeiders bedienden Leeftijd Gemiddelde leeftijd is 39 jaar In 2001 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 39,49 jaar. Voor arbeiders is dat 37 en voor bedienden 43,16 jaar arbeiders bedienden jaar dienst Marc Biermans Eddy Booms Bart Cools Willy Geukens Ivo Marien Guido Roodhooft 20 jaar dienst Paul Dhalle Eddy Dierckx Fons Gielen Paul Marien Stephan Philipsen Eddy Vanroten Luc Verbeeck Marc Vissers Herman Wellens Leona Aerts Walter Belmans Karel Bens Eddy De Wit Rob Geukens Jozef Geukens Roger Horemans Jozef Jansen Walter Janssen Rob Jennes Jules Leysen Andrea Nietvelt 30 jaar dienst Guido Ooms Willy Prevot Aloïs Sannen Jan Schellens Rene Schepens Frans Sleeckx Paul Storms Marcel Van Braband Harry Van den Vonder Fons Van Dijck Harry Van Doninck Walter Vanlommel André Vanuytsel Michel Werelds Willy Wilms 5

6 Laureaten van de Arbeid Laureaten Opvan rustde Arbeid Ereteken van de Arbeid, 2e klasse (25 jaar) Leo Helsen Jef Lievens Jan Pauwels Jan Schroven Flor Strackx Fons Turelinckx Willy Vervoort unit coordinator lader lab technician technisch medewerker onderhoud technisch medewerker onderhoud technisch medewerker onderhoud technisch medewerker productie Harry Beyens Pierre Brebels Dré Coolkens Rik Cools Jef Cools Vic Dams Herman Didden Louis Fierens Frans Fonteyn Mark Gevers Sus Huygens Bert Jennes Jo Mast Roger Rasschaert Wilfried Schwartz Frans Segers Frans Thijs Georges Van Braband Gerard Verbruggen Jos Vermeulen Louis Verpoorten Michel Werelds Ereteken van de Arbeid, 1e klasse (30 jaar) Jos Adami technisch medewerker onderhoud Patricia de Commines product coordinator Jan Dekoninck technisch medewerker onderhoud Jean Frederickx ISO coordinator Jozef Hannes technisch medewerker onderhoud Guido Heuvelmans technisch medewerker productie André Nevelsteen maintenance supervisor Jos Sneyers technisch medewerker onderhoud Louis Vaneylen lab foreman Louis Vercammen technisch medewerker onderhoud Martin Wilms technisch medewerker onderhoud Gouden Medaille der Kroonorde (35 jaar) Overleden Leon Stijnen (gepensioneerde) Sas Arge (gepensioneerde) Louis Van Genechten (gepensioneerde) Bert Jennes technisch medewerker onderhoud Jan Schellens technisch medewerker onderhoud Harry Van den Vonder sr. logistics analyst Jean Vanleeuwen lader 6

7 In dienst In 2001 werden 22 nieuwe medewerkers aangeworven: één project engineer, twee process engineers, één technisch medewerker onderhoud, twee laboranten, 12 technische medewerkers productie, één procurement coordinator, één accounting assistant, één business analyst en één safety & security engineer. Van deze mensen gingen er ondertussen vijf weer uit dienst (niet in de lijst opgenomen). Bart Baillievier process engineer Raf Breban laborant Promoties 1 januari 2001 Jos Vanduffel, process supervisor PP-1, wordt manufacturing teamleader PP 1 februari 2001 Lia Vanduffel, product manager PIA Europe, wordt maintenance vision manager 1 april 2001 Walter Marinus, technisch medewerker productie, wordt unit coordinator PTA2 1 mei 2001 Dirk Vansant, technisch medewerker productie, wordt shift supervisor Stefan Crols technisch medewerker productie Bram De Weerdt technisch medewerker productie Hendrik Faveere technisch medewerker productie Frank Huygens technisch medewerker productie Bart Schapmans technisch medewerker productie Johan Dammen laborant Hans Delsemme technisch medewerker productie Scott Goffinet project engineer Ingrid Loozen process engineer Jef Staes technisch medewerker productie 25 mei 2001 Leo Prenen, technical director Rhodiaco, wordt assistant general manager 1 juli 2001 Jan Dierckx, technisch medewerker productie, wordt unit coordinator PIA Louis Brabants, lader, wordt unit coordinator PWH 1 augustus 2001 Geert Paumen, process engineer, wordt process supervisor PTA2 Luc Vanuytsel, technical service and development technician polymers, wordt ISO coordinator 1 september 2001 Stefan Rutten, technisch medewerker onderhoud, wordt OC coordinator 1 november 2001 August Kempen, technisch medewerker onderhoud, wordt maintenance planner Erik Boets, technisch medewerker productie, wordt training coordinator Patrick Boonen, technisch medewerker productie, wordt shift supervisor 1 december 2001 Koen de Haas, technisch medewerker onderhoud, wordt maintenance training coordinator Jan Van den Bruel technisch medewerker productie Michaël Van Steenwinkel business analyst Gert Van Uytsel technisch medewerker productie Tommy Verwimp technisch medewerker productie Dirk Vielfont safety & security engineer 7

8 Afwezigheid Afwezigheid wegens ziekte Globaal genomen was er opnieuw een stijging van het absenteïsme als gevolg van ziekte. Dit is deels te wijten aan de vele grieperige toestanden in het najaar. Er was ook een sterke toename van het aantal langdurige zieken in Ziektecijfer Evolutie ziekteverzuim onderhoud laders operators bedienden Sociale relaties Informatie & dialoog Naast de ondernemingsraad worden op alle niveaus van de organisatie talrijke vergaderingen gehouden zoals werkvergaderingen, vergaderingen van autonome teams, informatievergaderingen en bijeenkomsten van werkgroepen. De ondernemingsraad vergadert elke tweede dinsdag van de maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en vooruitzichten van de financiële en economische situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande investeringen. Per kwartaal worden de resultaten van het OFI-systeem (Opportunity For Improvement) besproken. Erkenning en beloning Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast. In 2001 werd BEF ( EUR) uitgekeerd. In 2000 was dat BEF ( EUR) en in 1999 was dat BEF ( EUR). Afwezigheid wegens andere redenen Arbeidsongeval Educatief verlof Andere (incl. ongevallen afwezigheden van/naar het werk) (klein verlet, ) In % totaal 0,05 0,01 0,05 0,33 0,44 0,49 0,38 0,41 0,23 8

9 Afdeling Aantal beloningen Algemene directie Chemical Intermediates Polymers PX Plant Services Technical Service Polymers Labo Logistics Human Resources IT Procurement Gezondheid, Veiligheid en Milieu Boekhouding PR SAP Expatriates 3-2 Contractors BP Belgium BP Services TMLA Totaal Hospitalisatieplan Aangesloten Arbeiders Bedienden Totaal Werknemers gezinsleden Gepensioneerden gezinsleden Totaal Uitkeringen 01/01-31/12/2001: ,12 EUR Aantal dossiers 01/01-31/12/2001: 326 De ondernemingsraad Onderwerpen 2001 Automatisering toegang tot fietsenstalling en kleedruimten PC privé Loonuitkering Klein verlet Huishoudelijk reglement Eetmalen Maaltijdcheques Bonus 2000 Vision 2003 Coördinatorspremie Tijdsregistratie Wedde uitbetaling bedienden Anciënniteitscadeaus Tandheelkunde Competentie voor het ondertekenen van werkvergunningen Fietsopruiming VIP 2001 Share match Nieuwe CAO bedienden GSM s bedrijfsbrandweer Solvay Deal Feluy Informeren langdurige zieken Random select Klachtenbox Regels taalgebruik Verzekering teambuilding activiteiten Brugdagen 2002 Stand van zaken PP-1 en PP-2 samenvoeging + crosstraining Verlofdagen Parkeren contractors op operators parking Pesterijen op het werk Extra betaalde feestdag 11 juli Berichtenbord op Anna Bijzondere vergaderingen In de bijzondere halfjaarlijkse vergadering van november 2001 werden de vooruitzichten voor 2002 besproken; BP in Geel s 2002 plan; en investeringen. 9

10 Vorming Een Leven Lang Leren is voor BP geen holle slogan. BP is continu in verandering: de markt, de organisatiestructuur en de technologie evolueren razend snel. Veilig, milieubewust en efficiënt produceren kan enkel als alle medewerkers over de noodzakelijke competenties beschikken. Die competenties zijn de verzameling van kennis, vaardigheden, gedrag en attitudes. BP brengt de zogenaamde competentie-tekorten in kaart en doet het nodige voor een permanente ontwikkeling van alle medewerkers. Ook in 2001 is gebouwd aan een cultuur waar iedereen gestimuleerd wordt om individueel of collectief te leren. Naast de klassikale opleidingen waren er de trainingen op de werkplek en het leren van collega s. Om zelfstudie toegankelijker te maken, zijn er een hele reeks handboeken en interactieve opleidingspaketten on line ter beschikking gesteld. Veiligheid & Milieu blijft een absolute topprioriteit. Maar liefst opleidingsuren handelden in 2001 over dit thema. Dat is de helft van het totaal aantal opleidingsuren en een verhoging met bijna 50% ten opzichte van Verder ging heel wat energie naar Technische Opleidingen, ongeveer 25% van het totaal opleidingsuren. Communicatie is het derde grote luik van BP s opleidingsinspanning. In 2001 werden de PC s en software vervangen. De medewerkers kregen een aangepaste opleiding om de nieuwe hulpmiddelen te leren kennen en gebruiken. Ook het contact en de communicatie tussen mensen en al wat daar bij komt kijken, krijgt veel aandacht. De trainingen rond basiscommunicatie, gestart in 1999 en toegankelijk voor alle BP-medewerkers, zijn verdergezet. Samen met opleiding rond persoonlijke vaardigheden, waren basiscommunicatie- en informatica-opleidingen in 2001 goed voor 20 % van het totaal. Overzicht gevolgde vormingsprogramma s Overzicht gevolgde vormingsprogramma s INTERN Technische vorming Process fundamentals TMLA-initiatie Vorkheftrucktraining Afsluiters Lagertechniek Pomptechniek Flowseminarie Leppen Plooibank ZM 174 Motorbeveiliging ABB insum Stoomleidingen Spuitgieten / injection moulding Procesinstrumentatie in de chemie DOC 3000 (honeywell) TDC 3000 offline documentatie TDC 3000 opstartprocedures TDC training : 2de offgasheader Pi process book / datalink Pavilion Kwaliteit Basistraining kwaliteit AME - nieuwe klachtenprocedure ISO 9001basistraining ISO basistraining ISO 9000/14000 audit introductie ISO 9002 interne auditing ISO interne auditing Veiligheid en milieu Veiligheidsprocedures Intro training veiligheid & milieu voor nieuwelingen To do: veiligheidstraining ASA training Risicoanalyse Veiligheid & ongevallen op BP Traction training Veiligheidsbeoordeling steigers 1 Crisis management information system Emergency response Basis brandweertraining extern Basis brandweertraining intern Ploegchef basis training extern Ploegchef basis training intern Ploegchef praktijktrainingen Laborantentraining brandweer Kleine blusmiddelen Brandweerwagen Nijverheidshelper Aanslaan van lasten - riggen Rolbrug Gevaren stikstof Gevaren benzeen Ademluchtmaskerdrager ADR ADR training voor unit operators Zuurstof- & LEL-metingen Gasdetectiesysteem Slipcursus - autobeheersing 10

11 Informatica COE3 desktop COE3 laptop Excel Outlook & agendabeheer Word PowerPoint Visio 2000 (organogrammen) Visio 5.0 basis Visual basic Excel Efficiënt werken met internet/intranet Electronic document management Netmeeting SAP introductietraining SAP HR training module SAP plant maintenance module SAP procurement Communicatie & persoonlijke vaardigheden Communicatie: kenmerken & -regels Communicatie: training Communicatie: training (supervisie) Coachen van autonome teams Beslissen Groene telefoon Doeltreffend schrijven voor bedrijven s schrijven en beheren Taalopleidingen Frans / Engels Informatica Windows 2000 Server Visio Word Communicatie en persoonlijke vaardigheden Overtuigingskracht Emotionele Intelligentie Journalistiek schrijven Mediatraining Bedrijfsgidsen Taalopleiding Nederlands Taalopleiding Engels Taalopleiding Frans Taalopleiding Duits Taalopleiding Italiaans Taalopleiding Chinees Human Resources Werknemersparticipatie Pesten op het werk en respectvol gedrag Workshop sociaal-juridische actualiteiten Symposium huidproblemen Technicus arbeidshygiëne Ribbeldijen en de relatie tot beeldschermwerk Human Resources Infosessie anti-rook campagne myperformance EXTERN Technische vorming Thermal Analysis & Rheologie Training Principes & praktijk capillaire gaschromatografie Vloeistofchromatografie : theorie & praktijk Data training Honeywell TDC Simulator training door Honeywell Trillingsmetingen & uitbalanceren van machines Pompentechniek Veiligheid en milieu Hogere cursus Crisismanagement Hogere cursus brandpreventie 2001 Training Bevelvoerders brandweer Train the trainer - adembescherming Permanente vorming milieucoördinator Afval en secundaire stoffen Vervoer Gevaarlijke Stoffen Studieavond K.B. tijdelijke of mobiele bouwplaatsen Handhaving : van een inspectie tot de rechtbank Rolbrugbestuurder Studiedag 'werken op hoogte' Alcohol en werk Financies en boekhouding euro Financieel management voor niet-financiële managers Commercieel en logistiek Interne service level agreements in onderhoud Deelnemers & geïnvesteerde manuren 2001 Aantal deelnemers Aantal manuren INTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden Communicatie Human Resources Informatica Kwaliteit Persoonlijke Vaardigheden Technisch Veiligheid & Milieu EXTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden Commercieel / Logistiek 2 16 Communicatie Financies / Boekhouden 3 36 Human Resources Informatica Persoonlijke Vaardigheden Technisch Veiligheid & Milieu

12 Medische dienst Puur cijfermatig was 2001 een gewoon jaar voor de medische dienst. Toch zijn er extra inspanningen gebeurd, vooral voor de onderzoeken op benzeen. Die waren talrijk en met goed resultaat, afgezien van enkele lichte verhogingen. De medewerkers van de PX-eenheid en OSBL (nutsvoorzieningen) werken veilig met benzeen. Campagneteam alcohol en drugs: Frans Sleeckx (verpleger), Maries van Aert (site supervisor, Stork), Ives Augustijnen (verpleger), Roby Bauweraerts (training coördinator) en Lutgard Delbon (training assistant). In 2001 ging er extra aandacht naar de gevaren van alcohol- en drugmisbruik. Niet dat dit een probleem zou zijn in de fabriek, maar BP wil preventief werken en hield rond het thema een gewaardeerde tentoonstelling. Een ander initiatief was de opgemerkte antirookcampagne. Die bleef niet zonder gevolg: opnieuw besloten enkele mensen te stoppen. Ook het aantal plekken waar gerookt mag worden, werd sterk verminderd in de loop van Samengevat, was 2001 een jaar waarin actie zat en waar de medische dienst tevreden op terugkijkt Onderzoeken - periodieke bij aanwerving na langdurige ziekte of afwezigheid wegens ongeval bij zwangerschap van bloed van urine Radiografie van de borstkas Elektrocardiogram Inentingen tegen - griep tetanus tyfus hepatitis A hepatitis B polio

13 12 januari: Nieuwjaarsreceptie Vriendenkring Jaaroverzicht Vriendenkring-activiteiten 23 februari 3 maart: skivakantie 164 deelnemers gingen mee naar Andalo (Italië) Op de foto de après-ski. 27 mei: lentewandeling Met 42 deelnemers werd een 8 km-parcours rond het centrum van Mol afgelegd. Willy Damen was gastheer en verraste het gezelschap met pensen, frikandellen en taart. 6 en 20 juli 10 en 24 augustus Zomercafé 16 april: paaseierenraap. De min zesjarigen konden zich uitleven in de speelhoek en mochten samen met de paashaas de eitjes gaan rapen. De plus zesjarigen werden verwacht in de knutselsessie en moesten hun eitjes verdienen in een estafette-spel. 4 en 18 februari: winterwandeling Meer dan 80 deelnemers deden mee. De route liep langs de Bayonne (rivier) over een heuvelig parcours door bossen en velden tot in Malmédy. 15 juni 15 september: fotofietstocht 225 deelnemers deden mee aan een 35 km-parcours van Oevel tot Oevel. 2 september: Molse Vlottentocht Organisatie: Rotary Mol 16 september: kinderdag/barbecue 21 oktober: overlevingstocht 41 liefhebbers deden mee aan een voettocht van 15 km in Nidiggen (bij de Duitse grens) 2 december: Sinterklaasfeest Met 175 kinderen waren ze in De Zille (Kwaadmechelen) om te Sint te begroeten. Ook van de partij: Poppentheater Pomponneke en Poepoel en Nonkel Wally september 2001: weekend in Stavelot. Een twintigtal deelnemers deden mee. Op het programma stonden activiteiten als boswandelen, met rubberboot varen, koken, biermusea bezoeken, quizzen, dansen, feesten, Thema was Oude Belgen 26 oktober: dropping 140 deelnemers deden mee. Plek? Mol-Galbergen en contreien

14 MILIEU 2001 in een notendop Voor de milieudienst was 2001 het jaar van de vergunningen: op 20 september 2001 verleende de Bestendige Deputatie een milieuvergunning voor de capaciteitsuitbreiding van de PTA3- eenheid. Ook in 2001 werd het milieueffectrapport (MER) en aanvraagdossier voorbereid dat moet uitmonden in de hervergunning van de ganse fabriek in Met drie geplande stilleggingen was 2001 een ongewoon jaar wat zich ondermeer vertaald in een gemengd beeld qua emissies. Enerzijds verhoogde mede hierdoor de hoeveelheid afgevoerd vast afval: shutdowns genereren meer afval dan een eenheid in normale operatie. Anderzijds was er minder geleide emissie naar de lucht door de verlaagde productie van een aantal eenheden. Nog wat emissies betreft, blijft het echter zaak om - met volgehouden inspanningen - steeds beter te doen. Dat is ook gelukt als je de dalende emissie per ton eindproduct bekijkt. Ook de ingezette energie per ton product wordt steeds minder. Midden 2001 kon BP in Geel zichzelf volledig ISO gecertificeerd noemen nadat ook de overblijvende eenheden PTA3, Onderhoud Chemicals en de PX-eenheid met succes slaagden voor deze milieuzorgsysteem-audit. De oprichting van de geluidsmuur aan de koeltoren van PTA3 is het sluitstuk van de sanering van de gelijknamige eenheid. Enkele maanden later was het officieel: de PTA3-eenheid voldoet akoestisch volledig aan de normen. Naast de volgehouden inspanningen op milieugebied, vertaalt de intensieve communicatie en overleg met de omgeving van de fabriek zich in een betere verstandhouding en begrip. Getuige daarvan zijn bijvoorbeeld het verminderd aantal klachten via de Groene Telefoon. In 2001 tekende het meet- en waarschuwingssysteem OPSIS één overschrijding op van de waarschuwingsdrempel voor benzeen. Met de bouw van een bijkomend VMM-meetstation in Winkelomheide op het eind van 2001 kan de luchtkwaliteit in de omgeving van de fabriek nog beter opgevolgd worden. Vooruitblikkend laat 2002 zich vooral kennen als een jaar waarin de talrijke eerder begonnen initiatieven met volgehouden aandacht worden voortgezet. Zo wil BP verder werken aan geluidsreductie; de benzeenopvolging en emissiebewaking bestendigen; de waterkwaliteit nauwgezet bekijken en verbeteren waar mogelijk. Ook de communicatie met overheid, omwonenden en ander publieksgroepen krijgt verder de aandacht die het verdient. De milieudienst... bestaat uit Linda Bets en Philippe Vandervoort en wordt administratief ondersteund door Agnes Van Eynde;... ondersteunt de organisatie in haar doelstelling om geen schade aan het milieu te berokkenen. Voldoen aan de wettelijke verplichtingen is hierbij een minimum, maar er wordt gestreefd naar een vermindering van de hoeveelheid afval, emissies en lozingen;... streeft naar een goede relatie met medewerkers, klanten, buren, actiegroepen en overheid en staat voor open communicatie en correcte informatie De milieudienst: Linda Bets, Philippe Vandervoort en Agnes Van Eynde 14

15 Emissies (*) 1. Geleide emissie naar lucht De geleide emissie naar de lucht van specifieke stoffen is ongeveer evenredig gedaald met de verminderde productie van de eenheden PIA, PTA2 en PTA3. Ook de luchtemissies van de stookinstallaties zijn gedaald, vooral door een betere afstelling van de PX-fornuizen (hoofdzakelijk NO x - reductie). 3. Afvoer van vast afval De hoeveelheid afgevoerd vast afval is toegenomen. Deze toename is afkomstig van de grote hoeveelheid kalkslib, afgevoerd naar de landbouw voor hergebruik als bodemverbeterend middel (meststof). Ook het relatief grote aantal shutdowns genereren meer afval dan een eenheid in normale operatie. (*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval Geleide emissies naar de lucht (in ton/jaar) Stof, SO 2, NO x, CO Specifieke stoffen 2. Lozing via afvalwater Lozing via afvalwater (in ton/jaar) totale vuilvracht COD 2001 Geproduceerd afval (in ton/jaar) Afvoer van vast afval (in ton/jaar) gevaarlijk bedrijfsafval niet gevaarlijk bedrijfsafval huishoudelijk afval kalkslib waterzuiveringsslib 15

16 4. Emissies per ton eindproduct Bekijk je de totale emissie per ton eindproduct, dan gaat de daling verder. Deze daling wordt mee veroorzaakt door een stijgende productie van paraxyleen. De PX-eenheid produceert minder emissies per ton eindproduct in vergelijking met de eenheden PIA, PTA2 en PTA3. Ook de geloosde vuilvracht in 2001 is lager dan in 2000, vooral door een verminderde COD-belasting en een lager gehalte aan chloriden en sulfaten. Vergunningen Milieuvergunning voor uitbreiding PTA3-eenheid Op 20 september 2001 besliste de Bestendige Deputatie van de provincie Antwerpen het verzoek tot schorsing van de milieuvergunning van de PTA3-eenheid af te wijzen. Die was op 5 november 1999 ingediend door burgemeester Vankrunkelsven van Laakdal. Die had eerder al het schorsingsverzoek laten varen, maar de provincie wilde zelf meer tijd voor onderzoek. Het onderzoek is dan ook gebeurd en heeft bevestigd dat de resultaten oké waren. De Bestendige Deputatie verleende tegelijk een vergunning voor de uitbreiding van de bestaande PTA3-eenheid met ton per jaar ( naar ton). Emissies per ton eindproduct (kg emissie/ton eindproduct) TOTAAL vast afval water lucht ton meer PTA-productie Gebruikte energie per ton eindproduct (in gigajoule/ton eindproduct) Gebruikte energie per ton eindproduct Door een betere werking van de warmtekrachtkoppeling in de PTA3-eenheid en een doelmatigere operatie van de PX-eenheid kon de fabriek aanzienlijk energie-efficiënter produceren in Hervergunning volledige fabriek voorbereid In de loop van 2001 werd er hard gewerkt aan de voorbereiding van de aanvraag tot hervergunning van de volledige fabriek van BP in Geel. In de eerste plaats was dat de redactie van het milieueffectrapport (MER), een lijvig dossier dat wordt overgemaakt aan de overheid. Bijna al de milieuvergunningen van BP in Geel verlopen op 28 december Op 8 november diende het bedrijf een aanvraagdossier in voor de hernieuwing. Een van de onderdelen in het vergunningsproces is het openbaar onderzoek dat ondermeer inhoudt dat de gemeenten een publieke hoorzitting organiseren. Die vonden plaats in Laakdal en Geel op 10, 11 en 19 december Naast de hervergunning is ook een kleine capaciteitsverhoging (geen uitbreiding - wel efficiënter werken met meer productie als gevolg) opgenomen alsook enkele regularisaties. In de loop van 2002 spreekt de Bestendige Deputatie van de provincie Antwerpen zich uit over de hervergunningsaanvraag.

17 Geluid De geluidsmuur PTA3 staat er Schepen meten BP in Geel heeft als bedrijf sinds april 2001 het grootste geluidsscherm in België. De bouw van de geluidsmuur aan de koeltoren van PTA3 is het sluitstuk van de sanering van de PTA3-eenheid. De muur heeft een dubbele werking: het lawaai van de fabriek wordt fysiek door de muur tegenhouden (demping), zodat het niet in Eindhout geraakt. Anderzijds wordt het geluid ook opgeslorpt (absorptie) en de energie naar de grond afgevoerd. De muur is 25 m hoog en 195 m lang (154 m langs de Amocolaan en 41 m naast de koeltoren), bestaat uit aluminium panelen, gevuld met geluidabsorberende mineraalwol en heeft zo n 2,7 miljoen EUR (110 miljoen BEF) gekost. In februari 2001 heeft BP uitgebreide metingen laten uitvoeren op beide zijden van het Albertkanaal, zowel in Winkelomheide als op de BP-aanlegsteiger. De resultaten van die metingen zijn een basis om doelgericht aanpassingen te doen aan binnenschepen die voor geluidsoverlast. kunnen zorgen. Toch blijft bij het begin van 2002 de regel van kracht dat schepen zoals de Stolt Basel s nachts niet mogen lossen. Er wordt verder gezocht naar de beste methodes om te komen tot een structurele geluidssanering. Geluidsmuur heeft dubbele werking Sanering PTA3 bekroond met gunstig meetresultaat In mei 2001 startte AIB-Vinçotte met een uitgebreide meetcampagne van de PTA3-eenheid. Meer specifiek werd de installatie - aan de bron dus - helemaal uitgemeten. Deze emissiemetingen werden aangevuld met immissiemetingen in het inmiddels bekende en meest kritieke punt G (Heikantstraat in Laakdal). Op 16 augustus kreeg BP het verslag met de verlossende uitspraak: de PTA3- eenheid voldoet akoestisch volledig aan de normen. Andere geluidsprojecten Verder zoeken naar beste saneringsmanier binnenschepen Aan de PIA-eenheid werden bij de productiestop in het voorjaar de koelers door stillere exemplaren vervangen Aan de waterzuivering werden de beluchters verwijderd die boven de waterlijn uitkwamen. Die werden vervangen door ondergedompelde en dus stillere exemplaren. Dat werk was af in april Ook in de PX-eenheid gebeurden nog enkele bijstellingen door middel van procesaanpassingen of afscherming. Sinds midden juli 2001 is ook de geluidsbeperkende sanering van de leidingen van de propyleenpompen aan de sferen achter de rug. 17

18 Lucht OPSIS - één overschrijding informatiedrempel in 2001 Op 21 april 2001 werd de zogenaamde informatiedrempel voor benzeen (100 microgram per kubieke meter) overschreden. Reden voor de verhoging was een lek aan een dichting van een pomp wegens een defecte smering. De gemeten piekwaarde bedroeg 150 microgram per kubieke meter. BP bracht de bevoegde instanties volgens afspraak op de hoogte. Er was nooit een gevaar voor de gezondheid van de bevolking of de medewerkers. Metingen PP1 positiever dan model In het voorjaar voerde een student, in het kader van zijn eindwerk, metingen uit naar de zogenaamde vluchtige emissies in de PP1-eenheid. Vluchtige emissies zijn lekverliezen. Het toegepaste meetprogramma was gebaseerd op de kennis, verworven bij de metingen van de PTA3- en PX-eenheden. De resultaten wezen uit dat de relatief oude PP1-eenheid nog goed scoort. De resultaten van de metingen waren overigens positiever dan de - zo bleek - eerdere conservatief-pessimistische berekeningsmodellen. Bodem, water, afval en verkeer Geen ecologische problemen door stabilisatievijver Het Studiecentrum voor Milieu, Geologie en Veiligheid kwam in de zomer van 2001 tot conclusies in verband met de slib- en grondwaterkwaliteit van BP s stabilisatievijver. Er is geen enkele reden om de exploitatie van de vijver om ecologische redenen in vraag te stellen, aldus het rapport. Sinds begin de jaren 1980 is de bijna 3 ha grote plas in gebruik als buffer voor het gezuiverde afvalwater van de fabriek en een deel van het opgevangen regenwater. De vijver loopt via een meetgoot over in de Nete. Op vraag van de OVAM en Aminal worden zowel het vijverwater als het slib al sinds 1997 bemonsterd. De onderliggende grondwaterlagen hebben evenwel weinig te lijden van het vijverwater dat hooguit een restfractie aan metalen bevat. Het rapport van het Studiecentrum ziet geen reden om maatregelen te nemen, maar beval wel aan de kwaliteit van de waterhuishouding continu op te volgen via een aantal peilputten. Vijfjaarlijks bodemonderzoek Om de vijf jaar moeten bedrijven als BP een bodemonderzoek laten uitvoeren. Dit gebeurde in het voorjaar van 2001 door het onafhankelijke studiebureau Geologica. Deze SGS-dochter voerde 107 boringen uit, OPSIS, één overschrijding Geen enkele reden om exploitatie van stabilisatievijver om ecologische redenen in vraag te stellen zenders 250m spiegel pad 2 250m PX-eenheid 250m pad1 analyse 18 spiegel 250m ontvangers

19 waarvan er 69 werden afgewerkt als peilbuis waarmee je ook later nog grondwaterstalen kan nemen. BP heeft nu in het totaal 118 aantal peilbuizen op het terrein. Het onderzoek op bodem- en grondwaterverontreiniging gebeurde op risicolocaties. De resultaten waren bemoedigend: er werd geen nieuwe verontreiniging tegenover het vorig onderzoek vastgesteld en slechts vijftien plekken tonen een verhoging tegenover wat je in de natuur mag verwachten. Dit is het gevolg van historische verontreiniging en handelt over minerale olie, xyleen en mangaan. Omdat deze stoffen geen ernstige bedreiging vormen, is er ook geen verplichting tot sanering. Wel moet de evolutie van de bodem verder worden opgevolgd. Spookmetingen benzeen waterzuivering In het begin van 2001 waren er wat opgetrokken wenkbrauwen toen een externe firma, in opdracht van de overheid, een benzeenverhoging zou vastgesteld hebben ter hoogte van de waterzuivering. Deze volgens BP zeer onwaarschijnlijke bevinding werd nauwkeurig onderzocht door KU Leuven die het vermoeden van BP bevestigde: het ging zeker niet over een verhoging van benzeen. Bleef de vraag wat dan wel de oorzaak was van de gemeten piek. Gespecialiseerde labo s van BP in de Verenigde Staten toonden aan dat de oorzaak van die valse meting te maken had met "interferentie door waterdamp en andere koolwaterstoffen." Doorgedreven afvalscheiding In de loop van 2001 heeft BP diverse initiatieven genomen om de verschillende afvalstromen in de fabriek verder systematisch te scheiden. De bestaande scheiding van bedrijfsafval werd efficiënter gemaakt door uniformisering: Bakken waarin reeds papier en karton, chemisch afval en metaalafval gescheiden werd verzameld, kregen een specifieke kleur. Het huishoudelijk afval in de fabriek werd verder opgesplitst: blik, PET-flessen en PP-bekertjes worden vanaf 1 januari 2002 nu ook apart verzameld. Vervoer over water stijgt jaar na jaar Het vervoer over de binnenwateren blijft toenemen voor de fabriek in Geel. Jaar na jaar varen er meer schepen tussen de Geelse fabriek en vooral de Antwerpse en Rotterdamse havens. De grafiek hierbij slaat uitsluitend op het transport van vloeibare chemicaliën die via de aanlegsteiger van BP in Geel worden aan - of afgevoerd. Zeker geen benzeenverhoging in waterzuivering 107 boringen uitgevoerd op Geelse site Afvalscheiding geuniformiseerd en vereenvoudigd ladingen lossingen Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger van BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) 19

20 Biodiversiteit Steun BP maakt de nodige budgetten vrij om milieu-initiatieven te helpen en te ijveren voor meer biodiversiteit, verscheidenheid in leven zeg maar. In 2001 gebeurde dat vooral via steun aan natuurverenigingen Voor 2002 staan er ook initiatieven binnen de fabriek op het programma. Bergeenden broeden opnieuw bij BP In de lente van 2001 ontdekte een operator opnieuw een broedsel van bergeenden (tadorna-tadorna) op het terrein van BP in Geel. In 2000 was het er niet van gekomen. Deze vrij grote eendensoort broedt in holtes, bij BP vermoedelijk in een konijnenpijp. Ook van de kuifeenden, kievieten en scholeksters werden broedsels opgemerkt. Stabilisatievijver zorgt voor fauna Ook in de stabilisatievijver van de fabriek is er de laatste jaren meer en meer dierenleven gekomen. Sinds het waterpeil gestegen is, zijn er een aantal bomen met hun voeten in het water komen te staan. Dat biedt extra broedgelegenheid en een schuilplaats aan heel wat vogels zoals tafeleenden, die van het noorden komen om hier te overwinteren. Ook klassieke kustvogels zoals de scholeksters zijn al een tijdje ingeburgerd bij BP. De dodaars duiken geregeld op bij de vijver, alsook reigers en aalscholvers. Met de zachte winters van de laatste vijf jaar zijn kleine, kwetsbare soorten als de ijsvogel weer opgemerkt aan de vijver. Bergeend nest opnieuw bij BP Stabilisatievijver biotoop voor heel wat watervogels 20

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies De SD WORX - enquête Jaarlijks voert SD WORX een onderzoek naar de beloning van arbeiders, bedienden, kader- en directieleden in België. Daarbij staat kwaliteit van de gegevens centraal. De data worden

Nadere informatie

Persbericht. Anti-crisismaatregelen: goedkeuring van een tweede pakket maatregelen van de minister van Werk om ontslagen te vermijden

Persbericht. Anti-crisismaatregelen: goedkeuring van een tweede pakket maatregelen van de minister van Werk om ontslagen te vermijden Brussel, 30 april 2009 Persbericht Anti-crisismaatregelen: goedkeuring van een tweede pakket maatregelen van de minister van Werk om ontslagen te vermijden Vice-Eerste minister en minister van werk, Joëlle

Nadere informatie

Vinçotte. KUNT U uw reputatie. veilig en duurzaam. Bouwen aan reputatie. YoUr reputation is Mine.

Vinçotte. KUNT U uw reputatie. veilig en duurzaam. Bouwen aan reputatie. YoUr reputation is Mine. Vinçotte MILIEU en veiligheid KUNT U uw reputatie versterken door veilig en duurzaam te werken? Bouwen aan reputatie YoUr reputation is Mine. Kunt u uw winst doen stijgen door uw risico s te laten dalen?

Nadere informatie

Welkomstwoord van de voorzitter en voorstelling van Roel Dekoninck, nieuwe Communicatiemanager van BP sedert 1 januari 2014.

Welkomstwoord van de voorzitter en voorstelling van Roel Dekoninck, nieuwe Communicatiemanager van BP sedert 1 januari 2014. Overlegcommissie BP - Ineos - JBF Amocolaan 2 2440 Geel 22 april 2014 Verslag overlegcommissie van 9 april 2014 Aanwezig: Geel: Staf Kauwenberghs, Karel Wouters, Piet Dijkmans Laakdal: Benny Smets, Luc

Nadere informatie

Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond

Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond Programma Veiligheidscultuur Inleiding Pilot Veiligheidscultuur Veiligheidscultuur inspecties Veiligheidcultuur beoordelingen

Nadere informatie

Maatschappelijk. Jaarverslag 2002. BP in Geel. Medewerkers Veiligheid Milieu. www.bpgeel.be

Maatschappelijk. Jaarverslag 2002. BP in Geel. Medewerkers Veiligheid Milieu. www.bpgeel.be Maatschappelijk Jaarverslag 2002 BP in Geel Medewerkers Veiligheid Milieu Inhoud pagina 4 Voorwoord Gijs Meerburg 1. Medewerkers In een notendop.............................................................................p4

Nadere informatie

Maatschappelijk. Jaarverslag 2003. BP in Geel. Medewerkers Veiligheid Milieu. www.bpgeel.be. www.bpgeel.be

Maatschappelijk. Jaarverslag 2003. BP in Geel. Medewerkers Veiligheid Milieu. www.bpgeel.be. www.bpgeel.be Maatschappelijk Jaarverslag 2003 BP in Geel Medewerkers Veiligheid Milieu Inhoud 4 pagina 12 pagina 26 pagina 30 pagina Woord vooraf Gijs Meerburg 1. Medewerkers 2003 in een notendop.........................................................................4

Nadere informatie

Jaarverslag BP in Geel 2011

Jaarverslag BP in Geel 2011 MAATSCHAPPELIJK Jaarverslag BP in Geel 211 Communicatie Milieu Veiligheid Medewerkers 211 Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 211 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 244 Geel

Nadere informatie

Daarom moet de personeelsdirecteur er zorg voor dragen dat er voor elke twaalf arbeiders ten minste één bediende is.

Daarom moet de personeelsdirecteur er zorg voor dragen dat er voor elke twaalf arbeiders ten minste één bediende is. VRAGEN PERSONEELSDIRECTEUR 5. Welke taken oefenen de bedienden uit? 6. Zijn de personeelsleden aangesloten bij een vakbond? 7. Wat is de invloed van inflatie op de koopkracht? 8. De arbeidsproductiviteit:

Nadere informatie

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Verschillende factoren bepalen het aantal arbeidsongevallen. Sommige van die factoren zijn meetbaar. Denken we daarbij

Nadere informatie

CO2-MEETPLAN INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING 3 2. MEETMOMENTEN 3 2.1. ORGANISATIE 3 2.2. PROJECTEN 4

CO2-MEETPLAN INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING 3 2. MEETMOMENTEN 3 2.1. ORGANISATIE 3 2.2. PROJECTEN 4 CO2-Meetplan Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2014 Versie 1.0 Controle door M. Vanderhorden Goedkeuring door B. Geltmeyer Status Definitief INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING

Nadere informatie

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen

Nadere informatie

Maatschappelijk. Jaarverslag. BP in Geel. 2007 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie. www.bpgeel.be

Maatschappelijk. Jaarverslag. BP in Geel. 2007 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie. www.bpgeel.be Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel 27 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie 27 COLOFON Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 27 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 244 Geel Verantwoordelijke

Nadere informatie

Ontheffing tot het opstellen van een MER

Ontheffing tot het opstellen van een MER Vlaamse overheid Departement Leefmilieu, Natuur en Energie Afdeling Milieu-, Natuur- en Energiebeleid, Dienst Mer Koning Albert II-laan 20, bus 8 1000 BRUSSEL Tel: 02/553.80.79 fax: 02/553.80.75 Ontheffing

Nadere informatie

CO2-MEETPLAN INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING 3 2. MEETMOMENTEN 3 2.1. ORGANISATIE 3 2.2. PROJECTEN 4

CO2-MEETPLAN INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING 3 2. MEETMOMENTEN 3 2.1. ORGANISATIE 3 2.2. PROJECTEN 4 CO2-Meetplan Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 27-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Vanderhorden Goedkeuring door B. Geltmeyer Status Definitief INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING

Nadere informatie

BUURTONDERZOEK BP. BP Buurtonderzoek 2014

BUURTONDERZOEK BP. BP Buurtonderzoek 2014 BUURTONDERZOEK BP 2014 1 INHOUDSTAFEL Inleiding Doelstelling Methodologie Bespreking resultaten Besluit Aanbevelingen 2 INLEIDING 2 à 3 jaarlijks onderzoek Veiligheid- en communicatiebeleid 600 enquêtes

Nadere informatie

Jaar verslag BP in Geel

Jaar verslag BP in Geel M A A T S C H A P P E L I J K Jaar verslag BP in Geel Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie 2 2 9 Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 29 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan

Nadere informatie

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim

Nadere informatie

DE HEER KRIS PEETERS ACTIEPLAN CADMIUM

DE HEER KRIS PEETERS ACTIEPLAN CADMIUM DE HEER KRIS PEETERS Vlaams Minister van Openbare Werken, Energie, Leefmilieu en Natuur ACTIEPLAN CADMIUM Maandag 13 februari 2006 Doelstelling: - probleem cadmiumverontreining Vlaanderen in kaart brengen

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Comité voor preventie en bescherming op het werk

Comité voor preventie en bescherming op het werk Comité voor preventie en bescherming op het werk datum van-tot 18/03/2008 - plaats aanwezig voorzitter verslaggever verontschuldigd afwezig volgende vergadering(en) Administratieve gegevens Stedelijke

Nadere informatie

Leve de verzuimcultuur?

Leve de verzuimcultuur? Leve de verzuimcultuur? (2005). Het absenteïsme in België 2005. Kosten, benchmarks, medische redenen en personeelstevredenheid. Het aandeel werknemers dat zich niet heeft ziek gemeld, is in 2005 met 4%

Nadere informatie

Ondersteuningsgids 2013. FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen

Ondersteuningsgids 2013. FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen Ondersteuningsgids 2013 FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen Initiatieven voor uw arbeiders Wat kan u als bedrijf recuperen? Uw jaarbudget= 30 x aantal arbeiders in dienst op 31/12 van het voorgaande

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel 26 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie 26 COLOFON Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 26 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 244 Geel Verantwoordelijke

Nadere informatie

Rol van de preventieadviseur bij onderhoud. 07 oktober 2010 Provinciaal Comité Vlaams Brabant ir Werner Vancayseele, QSE manager

Rol van de preventieadviseur bij onderhoud. 07 oktober 2010 Provinciaal Comité Vlaams Brabant ir Werner Vancayseele, QSE manager Rol van de preventieadviseur bij onderhoud 07 oktober 2010 Provinciaal Comité Vlaams Brabant ir Werner Vancayseele, QSE manager Voorstelling SPIE Belgium: activiteiten en markten Integrator van multitechnische

Nadere informatie

Communicatieplan. Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden

Communicatieplan. Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden Communicatieplan Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden Goedkeuring door Status B. Geltmeyer Definitief 1. COMMUNICATIEPLAN Doelgroep Frequentie

Nadere informatie

Vlaamse bedrijven produceren minder afval en sorteren voortaan ook pmd

Vlaamse bedrijven produceren minder afval en sorteren voortaan ook pmd Persmededeling JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Dinsdag 13 november 2012 Vlaamse bedrijven produceren minder afval en sorteren voortaan ook pmd Vlaams minister van Leefmilieu

Nadere informatie

ROL VAN WERKGEVER EN RELATIE MET PREVENTIEDIENST VOOR EEN SUCCESVOL PREVENTIEBELEID

ROL VAN WERKGEVER EN RELATIE MET PREVENTIEDIENST VOOR EEN SUCCESVOL PREVENTIEBELEID ROL VAN WERKGEVER EN RELATIE MET PREVENTIEDIENST VOOR EEN SUCCESVOL PREVENTIEBELEID Caroline Van de Populiere Geert Nachtergaele DIVISION PANELS SITE IZEGEM 2 SLEUTEL VOOR PREVENTIEBELEID 3 1 VEILIGHEID

Nadere informatie

Jaarverslag BP in Geel 2014

Jaarverslag BP in Geel 2014 MAATSCHAPPELIJK Jaarverslag BP in Geel 2014 www.bpgeel.be COMMUNICATIE MILIEU VEILIGHEID MEDEWERKERS 2014 Vertrouwen in de toekomst Twaalf jaar geleden deed ik mijn eerste tour of duty bij BP in Geel.

Nadere informatie

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie

Nadere informatie

Jaarverslag BP in Geel 2013

Jaarverslag BP in Geel 2013 MAATSCHAPPELIJK Jaarverslag BP in Geel 213 www.bpgeel.be COMMUNICATIE MILIEU VEILIGHEID MEDEWERKERS 213 213 Colofon Fundamenten Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 213 is een uitgave van BP Chembel

Nadere informatie

LOGISTIEKE ONDERSTEUNING B

LOGISTIEKE ONDERSTEUNING B Functiefamilie: Niveau: LOGISTIEKE ONDERSTEUNING B Doel van de functiefamilie Instaan voor het beheer of verhuur van het materiaal en de technische installaties bij een dienst en erop toezien dat de administratieve

Nadere informatie

Vormingscyclus 2015-2016 Gent. Sociale Wetgeving...... een praktische benadering

Vormingscyclus 2015-2016 Gent. Sociale Wetgeving...... een praktische benadering Vormingscyclus 2015-2016 Gent Sociale Wetgeving...... een praktische benadering Doelstelling van de opleiding U wordt iedere dag geconfronteerd met steeds meer en steeds ingewikkelder sociaal-juridische

Nadere informatie

Belg wil stoppen met werken op 62 jaar

Belg wil stoppen met werken op 62 jaar ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 4 februari 2008 Belg wil stoppen met werken op 62 jaar - Resultaten unieke bevraging overgang van werk naar pensionering - Werkende 50-plussers

Nadere informatie

MINISTERIE VAN TEWERKSTELLING EN ARBEID ------ Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. ------

MINISTERIE VAN TEWERKSTELLING EN ARBEID ------ Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. ------ MINISTERIE VAN TEWERKSTELLING EN ARBEID ------ Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. ------ Advies nr. 1 van 18 november 1996 met betrekking tot het ontwerp van koninklijk besluit tot wijziging

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider IP-Solutions : Wij maken Asset Management eenvoudig en praktisch Passie voor Asset Management. Resultaat gedreven. Toegepaste filosofieën:

Nadere informatie

Bedrijfsopleidingen in de industrie 1

Bedrijfsopleidingen in de industrie 1 Bedrijfsopleidingen in de 1 M.J. Roessingh 2 Het aantal bedrijfsopleidingen dat een werknemer in de in 1999 volgde, is sterk gestegen ten opzichte van 1993. Ook zijn er meer opleidingen gaan volgen. Wel

Nadere informatie

Jaarverslag BP in Geel 2012

Jaarverslag BP in Geel 2012 Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel 212 Communicatie Milieu Veiligheid Medewerkers 212 212 Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 212 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 244

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN

VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN Werk brengt risico s met zich mee. Het productieproces, het transport, de werkorganisatie, de omgeving

Nadere informatie

Academy. Leren doe je een leven lang. Overzicht opleidingen BTV Academy. Pagina 1/24

Academy. Leren doe je een leven lang. Overzicht opleidingen BTV Academy. Pagina 1/24 Academy Leren doe je een leven lang Overzicht opleidingen BTV Academy Pagina 1/24 ELEKTRO Het AREI, art. 47 en 266, stellen onder meer : dat de beoordeling van de bekwaamheid, met in begrip van de omschrijving

Nadere informatie

SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT

SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT DIRECTIE Algemeen directeur Commercieel directeur Directeur basisschool Directeur CLB Directeur facilitaire diensten Directeur middelbare school Financieel directeur

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak Enquêteresultaten Kluwer Opleidingen 2011 Dit document bevat de enquêteresultaten over het onderzoek rond Het Nieuwe Werken dat in België werd gevoerd. Kluwer

Nadere informatie

TECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C. Functiefamilie: Niveau:

TECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C. Functiefamilie: Niveau: Functiefamilie: Niveau: TECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C Doel van de functiefamilie Toedienen van verzorging en basis medische hulp teneinde bij te dragen tot de geestelijke en fysieke gezondheid

Nadere informatie

Gelet op het decreet van 28 juni 1985 betreffende de milieuvergunning (Milieuvergunningsdecreet), zoals gewijzigd bij latere decreten;

Gelet op het decreet van 28 juni 1985 betreffende de milieuvergunning (Milieuvergunningsdecreet), zoals gewijzigd bij latere decreten; MLVER/0300000006/gvda - ak OVER DE MEDEDELING VAN VERANDERING VAN DE N.V. BP CHEMBEL MET BETREKKING TOT EEN CHEMISCH BEDRIJF, GELEGEN TE 2440 GEEL, AMOCOLAAN 2. De bestendige deputatie van de provincieraad

Nadere informatie

Interne communicatie wordt alsmaar belangrijker in de Belgische ondernemingen

Interne communicatie wordt alsmaar belangrijker in de Belgische ondernemingen Interne communicatie wordt alsmaar belangrijker in de Belgische ondernemingen Het Belgische communicatieadviesbureau Corporate Creative Strategies (www.ccstrategies.be), dat zich toelegt op corporate communicatie,

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van

Nadere informatie

INHOUDSTAFEL. Afdeling 1: Ontslag wegens technische redenen van arbeidsorganisatie Artikel 8

INHOUDSTAFEL. Afdeling 1: Ontslag wegens technische redenen van arbeidsorganisatie Artikel 8 19.9.2011 PARITAIR COMITÉ VOOR HET VERZEKERINGSWEZEN INHOUDSTAFEL PROTOCOL VAN SECTORAKKOORD 2011-2012 Hoofdstuk 1: Toepassingsgebied Artikel 1 Hoofdstuk 2: Koopkracht Afdeling 1: Voor 2011 Artikel 2:

Nadere informatie

Strategisch Thema. -Duurzame stad-

Strategisch Thema. -Duurzame stad- Strategisch Thema -Duurzame stad- Modules Samenvatting 1 Houding Nijmegenaren 2 Energieopwekking en -verbruik 3 Omgaan met grondstoffen 5 Duurzame mobiliteit 6 Milieukwaliteit en leefomgeving 7 Datum:

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSJAARVERSLAG 2014 DAF TRUCKS N.V.

DUURZAAMHEIDSJAARVERSLAG 2014 DAF TRUCKS N.V. DUURZAAMHEIDSJAARVERSLAG 2014 DAF TRUCKS N.V. DRIVEN BY QUALITY Voorwoord Dit verslag is het Duurzaamheidsjaarverslag van DAF Trucks N.V. betreffende het jaar 2014. De scope van het Duurzaamheidsverslag

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel 25 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 25 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 244 Geel 25 Verantwoordelijke

Nadere informatie

Door de overname van Carestel is de reikwijdte van de EOR een eerste maal gewijzigd.

Door de overname van Carestel is de reikwijdte van de EOR een eerste maal gewijzigd. EUROPESE ONDERNEMINGSRAAD VAN DE WERKNEMERS VAN GROEP AUTOGRILL DE OVEREENKOMST Tussen de Hoofddirectie van de Groep Autogrill, overeenkomstig art. 2 van Wetsbesluit 74/2002 vertegenwoordigd door de Chief

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur... 2

Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur... 2 Inhoudstafel Deel 1 Arbeidsovereenkomst Basiscontract Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur..................................... 2 Bijkomende bedingen Proefbeding... 5 Voorbehoud inzake gegevens om

Nadere informatie

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering

Nadere informatie

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e Methode en web-based software voor proces en resultaatverbetering Comm ant & Bouw Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e Frans Münninghoff Sandra Steijvers Heijmans gebruikt

Nadere informatie

Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN

Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Afdeling Procesondersteuning Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Rapportnummer : 1 Revisie : Extern 00 Datum : 29 april 2013 Datum document 30/9/2013 BAM Civiel bv Behandeld door : Bramske

Nadere informatie

De handleiding voor de planners wordt afgewerkt zodra alle afspraken gemaakt zijn.

De handleiding voor de planners wordt afgewerkt zodra alle afspraken gemaakt zijn. 8 april 2015 Beste allemaal, Op het sociaal overleg van 26 maart 2015 bespraken we het aangepaste voorstel van protocol over de tolerantie van + en 24u. We bespraken ook het ontwerp van uitgeschreven procedure

Nadere informatie

Onthaal. Gent -19 april 2013. Voorstelling bedrijf Beleidsverklaring Welzijn Onthaal

Onthaal. Gent -19 april 2013. Voorstelling bedrijf Beleidsverklaring Welzijn Onthaal Onthaal Gent -19 april 2013 Voorstelling bedrijf Beleidsverklaring Welzijn Onthaal Eigen werknemers Uitzendkrachten, jobstudenten, stagiairs Derden (aannemers, transporteurs, bezoekerssollicitanten) Toolbox

Nadere informatie

online! Telenet Foundation ondersteunt momenteel zo n 105 projecten in België. We bereikten al meer dan 111.000 mensen. Iedereen

online! Telenet Foundation ondersteunt momenteel zo n 105 projecten in België. We bereikten al meer dan 111.000 mensen. Iedereen Iedereen online! Telenet Foundation ondersteunt momenteel zo n 105 projecten in België. We bereikten al meer dan 111.000 mensen. 96 Telenet Jaarverslag 2012 Duurzaamheid Telenet Foundation Telenet Foundation

Nadere informatie

COMMISSIEVERGADERINGEN

COMMISSIEVERGADERINGEN AGENDA AANPASSING COMMISSIEVERGADERINGEN De aanpassing betreft volgende vergaderingen Donderdag 19.03.2009-10:00 uur : Commissie voor Economie, Werk en Sociale Economie - 14:00 uur : Commissie voor Economie,

Nadere informatie

TEWERKSTELLINGSCEL N.V. AMP en N.V. HDS c.c.

TEWERKSTELLINGSCEL N.V. AMP en N.V. HDS c.c. TEWERKSTELLINGSCEL N.V. AMP en N.V. HDS c.c. Op 03 augustus 2009 wordt de tewerkstellingscel van de afdelingen N.V. AMP, Klein-Eilandstraat 1 te 1070 BRUSSEL en N.V. HDS c.c., Klein-Eilandstraat 1 te 1070

Nadere informatie

De 17 principes van lean working

De 17 principes van lean working De 17 principes van lean working Lean working kan samengevat worden in 17 basis principes. De totale aanpak is hieruit opgebouwd. Het kennen en beheersen van de principes is belangrijk voor de continu

Nadere informatie

!OASIS CONSULTANTS N.V. OKTOBER 2012 NOVEMBER 2013 Business Analist/Pre-sales Consultant

!OASIS CONSULTANTS N.V. OKTOBER 2012 NOVEMBER 2013 Business Analist/Pre-sales Consultant Stefan Van Gijsel FABRIEKSTRAAT 11 BUS 101 9120 KALLO BELGIE TEL +32497973993 stefanvangijsel@me.com Profiel Stefan Van Gijsel kan worden omschreven als een ambitieuze teamspeler met een sterk doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Opleiding Duurzaam Gebouw:

Opleiding Duurzaam Gebouw: Opleiding Duurzaam Gebouw: Duurzaam werfbeheer in de praktijk Leefmilieu Brussel De kostprijs van duurzaam werfbeheer Marc Vanderick Ondernemingen Louis De Waele De kostprijs van duurzaam werfbeheer Integratie

Nadere informatie

Wat zijn de succescriteria voor een partnership?

Wat zijn de succescriteria voor een partnership? Wat zijn de succescriteria voor een partnership? Chemical Power Oil & Gas Wie zijn wij Arno Gerrets Agrifirm Manager Techniek Maries van Aert Stork Technical services Consultancy Manager Onderhoud en Investeringen

Nadere informatie

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013)

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1 Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1. Arbeidsmarktstatus van de bevolking van 15 jaar en ouder in 1983 en 2013 De Belgische bevolking van

Nadere informatie

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ...

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ... Thema 1: De kern van het ondernemen overheid klanten leveranciers leefomgeving onderneming werknemers... mede-eigenaars drukkingsgroepen en actiecomités U Ondernemen doet iemand in de eerste plaats uit

Nadere informatie

LUCHTVERONTREINIGING EN -ZUIVERING

LUCHTVERONTREINIGING EN -ZUIVERING INHOUD Voorwoord 13 Inleiding 15 Indeling van milieuproblemen 19 Indeling van dit boek 19 Inleiding tot de Vlaamse milieuwetgeving voor bedrijven 19 Deel 1. LUCHTVERONTREINIGING EN -ZUIVERING 21 1. Inleiding

Nadere informatie

Onderzoeksrapport dienstenchequegebruikers. software consultancy training

Onderzoeksrapport dienstenchequegebruikers. software consultancy training Onderzoeksrapport dienstenchequegebruikers software consultancy training Inleiding De dienstencheque vierde onlangs zijn tiende verjaardag. In 2012 waren er bijna 870.000 actieve gebruikers van dienstencheques

Nadere informatie

S A M E N S U C C E S V O L I N M E C H A N I C A L

S A M E N S U C C E S V O L I N M E C H A N I C A L S A M E N S U C C E S V O L I N M E C H A N I C A L Introductie Imtech Industrial Services bestrijkt met haar dienstverlening de industriemarkt. Een markt met grote verscheidenheid aan productieprocessen

Nadere informatie

GEMEENSCHAPPELIJK COMITÉ VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING AAN DE HAVEN VAN ANTWERPEN ALCOHOL- EN DRUGSBELEID

GEMEENSCHAPPELIJK COMITÉ VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING AAN DE HAVEN VAN ANTWERPEN ALCOHOL- EN DRUGSBELEID GEMEENSCHAPPELIJK COMITÉ VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING AAN DE HAVEN VAN ANTWERPEN Brouwersvliet 33 Bus 7 2000 ANTWERPEN 1 VEILIGHEIDSBERICHTEN 5 SEPTEMBER 2007 ALCOHOL- EN DRUGSBELEID Binnen het Gemeenschappelijk

Nadere informatie

Veiligheidsaanpak onderhoudscontract Total Raffinaderij Antwerpen. Belgian Stakeholders meeting 22 maart 2010 ir. Werner VANCAYSEELE QSE manager

Veiligheidsaanpak onderhoudscontract Total Raffinaderij Antwerpen. Belgian Stakeholders meeting 22 maart 2010 ir. Werner VANCAYSEELE QSE manager Veiligheidsaanpak onderhoudscontract Total Raffinaderij Antwerpen Belgian Stakeholders meeting 22 maart 2010 ir. Werner VANCAYSEELE QSE manager Voorstelling SPIE Belgium: activiteiten en markten Integrator

Nadere informatie

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V. Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies december 2015 Opgesteld door: E. Goudvis Rapportage 2015 S1 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik

Nadere informatie

GOF. Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen

GOF. Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen Voorwoord In februari 2007 ontwikkelden de Europese mobiele providers en content providers een gezamenlijke structuur voor

Nadere informatie

GESCHIEDENIS 1898: 1959: 1989: 1995: 1999: 2007: 2009: 2010:

GESCHIEDENIS 1898: 1959: 1989: 1995: 1999: 2007: 2009: 2010: Kijk! dit doen wij. IDENTITY-KIT GESCHIEDENIS 1898: Start Drukkerij Wils - Wiels 1959: Oprichting vennootschap Drukkerij Ignace Wils pvba 1989: omvorming vennootschap naar Drukkerij Ignace Wils nv 1995:

Nadere informatie

Besluit van de Deputatie

Besluit van de Deputatie 8e Directie Dienst 82 Milieuhygiëne aanwezig André Denys, gouverneur-voorzitter Besluit van de Deputatie Alexander Vercamer, Peter Hertog, Jozef Dauwe, leden Frans Van Gaeveren toegevoegd lid referte betreft

Nadere informatie

Checklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen

Checklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen Psychosociale risico s regelmatig in kaart brengen is belangrijk voor het mentale welzijn van een onderneming. U kan uw eigen psychosociale risico s in kaart brengen door onderstaande checklist in te vullen.

Nadere informatie

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

Toelichting welzijnsbeleid binnen Recordgroup

Toelichting welzijnsbeleid binnen Recordgroup Chef, ik red het even niet 13u30 13u35 14u00 14u20 14u40 14u55 Verwelkoming Dr. Hendrik Peuskens, psychiater en diensthoofd afdeling verslavingszorg Broeders Alexianen Tienen Visie van de Vlaamse Overheid

Nadere informatie

Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996

Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Welzijnsdag 12 november 2012 1 Inhoudsopgave Korte schets wetgeving De risicoanalyse Preventiemaatregelen Rolverdeling in

Nadere informatie

Leuven Klimaatneutraal 2030

Leuven Klimaatneutraal 2030 Leuven Klimaatneutraal 2030 Persconferen)e 6 juni 2012 1. Intro & Logo Mohamed Ridouani (Stad Leuven) 2. Projectwerking: stand van zaken Peter Tom Jones (KU Leuven) Mohamed Ridouani (Stad Leuven) 3. Resultaten

Nadere informatie

ETEN EN DRINKEN VOOR DE HORECA

ETEN EN DRINKEN VOOR DE HORECA Menukaart Open Vld ETEN EN DRINKEN VOOR DE HORECA Alexander De Croo Maggie De Block MENU_HORECA_2015CC_OPENVLD_8PAG.indd 1 Bart Tommelein Gwendolyn Rutten 30/11/15 15:58 Woord van de Chef Beste Horeca,

Nadere informatie

De type-functies en de bijbehorende competenties

De type-functies en de bijbehorende competenties IRISteam De type-functies en de bijbehorende competenties Le Service Ressources Humaines De type-functies 1. De competenties voor de functies van klasse 0... 3 Logistiek Assistent_Toc374542571 2. De competenties

Nadere informatie

Werkbaarheid. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Ervaringsfonds

Werkbaarheid. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Ervaringsfonds Algemene Directie Humanisering van de Arbeid Ervaringsfonds Directie van het onderzoek over de verbetering van de arbeidsomstandigheden (DIOVA) Vragenlijst over Werkbaarheid (VOW) Versie 2010 ONDERNEMING

Nadere informatie

De Belgische kinesitherapeut verdient 33.000 euro per jaar, een tandarts 103.000 en een huisarts 165.000.

De Belgische kinesitherapeut verdient 33.000 euro per jaar, een tandarts 103.000 en een huisarts 165.000. De Belgische kinesitherapeut verdient 33.000 euro per jaar, een tandarts 103.000 en een huisarts 165.000. De afgelopen tien jaar is het gemiddelde inkomen van de Belgische kinesitherapeut met 40% gestegen,

Nadere informatie

Onderhandelingsresultaat CAO

Onderhandelingsresultaat CAO Onderhandelingsresultaat De onderhandelaars van de SVB enerzijds en van Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak anderzijds, partijen bij de cao en het Sociaal Beleidskader (SBK) voor de SVB, zijn voor de nieuwe

Nadere informatie

Academiejaar 2013/2014. navorming. Mentor Klinisch Onderwijs. Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Academiejaar 2013/2014. navorming. Mentor Klinisch Onderwijs. Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen Academiejaar 2013/2014 navorming Mentor Klinisch Onderwijs Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen Navorming Mentor Klinisch Onderwijs Deze opleiding is een samenwerking van het departement Gezondheid en

Nadere informatie

BENT U ER KLAAR VOOR?

BENT U ER KLAAR VOOR? ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 HERZIENINGEN ZIJN IN AANTOCHT BENT U ER KLAAR VOOR? Move Forward with Confidence WAT IS NIEUW IN ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 MEER BUSINESS GEORIENTEERD KERNASPECTEN "LEIDERSCHAP

Nadere informatie

Fifty One Geel organiseert de Charity Biking Cup

Fifty One Geel organiseert de Charity Biking Cup rg 6 el.o 01 ge t 2 one aar fty 5 m w.fi ag ww terd za Fifty One Geel organiseert de Charity Biking Cup Tennis Den Bruul t.v.v. Goede doelen BEYENS Wim BOGAERTS Walter COOLS Jos D HAEYER Paul DAEMS Karel

Nadere informatie

Vloeibaar aardgas - Liquid Natural Gas (LNG) Voordelen en uitdagingen. Jan Van Houwenhove 3 December 2015

Vloeibaar aardgas - Liquid Natural Gas (LNG) Voordelen en uitdagingen. Jan Van Houwenhove 3 December 2015 Vloeibaar aardgas - Liquid Natural Gas (LNG) Voordelen en uitdagingen Jan Van Houwenhove 3 December 2015 Agenda Cryo Advise Aardgas - eigenschappen Voordelen Uitdagingen Cryo Advise advies voor LNG systemen

Nadere informatie

Accountancy - Fiscaliteit

Accountancy - Fiscaliteit Accountancy - Fiscaliteit Randstad Randstad Roeselare Sint-Michielsstraat 31 8800 Roeselare Medewerker Calculatiedienst U genoot bij voorkeur een bacheloropleiding in een administratieve of financiële

Nadere informatie

Competentietest. Hoe werkt de test?

Competentietest. Hoe werkt de test? Competentietest Dit is een test die jou en de andere militanten in je bedrijf kan helpen om vrij eenvoudig en snel na te gaan hoe ver competentiemanagement in je eigen bedrijf ontwikkeld en/of ingevoerd

Nadere informatie