INFORMATIEBLAD VAN LBC-NVK EN ACV ENERGIE CHEMIE VOOR ONZE LEDEN WERKZAAM BIJ JANSSEN PHARMACEUTICA

Transcriptie

1 België-Belgique P.B Turnhout 1 8/5507 INFORMATIEBLAD VAN LBC-NVK EN ACV ENERGIE CHEMIE VOOR ONZE LEDEN WERKZAAM BIJ JANSSEN PHARMACEUTICA VERSCHIJNT DRIEMAANDELIJKS - JAARGANG 27 NR 75 - SEPTEMBER 2010 AFGIFTEKANTOOR TURNHOUT - GOEDKEURINGSNR P Voorwoord Wegens het grote succes van vorig jaar wordt er dit jaar opnieuw een wetenschapsweek ingericht. Een succes? Voor degenen die konden deelnemen misschien wel, ja. In de productieafdelingen en ondersteunende diensten was het niet vanzelfsprekend dat je inschreef op Diverse signalen moeten ons doen geloven een thema. Maar dit jaar schijnt er meer ruimte dat het tij aan het keren is en dat we in te zijn om in overleg met je chef in te schrijven een goede stroming zitten; zo krijgt het op een programma naar keuze. Je kon ook open campus model stilaan vorm en zien een haiku schrijven en insturen zodat die op we al dat 1/3 van de Campuspopulatie de Haiku-Wall opgehangen kon worden. niet-janssen werknemers zijn. Zo zien we ook volumevermeerderingen zowel in VU: LBC-NVK, F. Geerts, Korte Begijnenstraat 20, 2300 Turnhout ACV Energie Chemie, F. Jordens, Mgr. Broeckxplein 6, 3500 Hasselt Emoties hebben we het afgelopen jaar Beerse als in Geel en komt Janssen ook voldoende mogen ervaren en deze Haiku komt in de media weer positief in het licht door dan ook spontaan opgeborreld: een moment van succes! Begin september Toch uitfaseren En optimaliseren? Geen job meer voor ons! is immers de Europese aanvraag voor de bijzonder krachtige HIV remmer (het laatste geneesmiddel dat nog door wijlen Dr. Paul Janssen werd ontwikkeld) ingediend. Heb je hem al gevonden aan de Haiku-Wall? Toch een straaltje zon achter de donkere Of wat denk je van deze? wolken van de vele J&J recalls dit jaar. Open campus goed voor Cilag en Tibotec; Janssen volk vertrek! LEES MEER IN ONZE ARTIKELS: Een Haiku is een vorm van Japanse dichtkunst, FDA inspecteurs in US geschreven in drie regels van ongeveer Farma perikelen 5,.en.lettergrepen. De haiku drukt, in de Nieuwe productielijnen op onze campus klassieke vorm, een ogenblikervaring uit, soms Er als de kippen bij zijn gelinkt aan en geïnspireerd door Zen. De haiku Europees vakbondswerk is een vingerhoed vol emotie, waarin weinig Hoever staan we nu met het Sociaal Plan ruimte is voor ontledingen en benaderende Geel nieuws omschrijvingen. Dwars door Burkino Faso 1

2 FDA inspecteurs houden het vergrootglas op J&J 2 Het begon allemaal toen FDA inspecteurs op 19 april van dit jaar een routine-onderzoek uitvoerden in de McNeil-plant in Fort Washington. Volgens hen was het fabricatieproces niet onder controle, met als gevolg dat sommige producten een hogere of lagere concentratie kunnen hebben dan gespecificeerd is, andere producten bevatten inactieve bestanddelen die niet voldeden aan interne testvoorschriften en nog andere zouden mogelijks contaminaties kunnen bevatten. Wanneer het probleem juist begonnen is, was moeilijk te zeggen; een uitgebreid onderzoek volgde. FDAinspecteurs ontdekten meer dan 20 fabricageproblemen, o.a. dat er geen geschreven bereidingsprocedures opgesteld waren, er was niet voldoende opvolging tijdens het productieproces en de etikettering was ook niet onder controle. Daar kwam nog bij dat de operators niet voldoende opgeleid waren in GMP-regels, dat er geen onderzoek gebeurde op de grondstoffen en er geen opvolging was van klachten van gebruikers. Ook J&J noemde de problemen die door FDA opgesomd werden onaanvaardbaar. McNeil Consumer Healthcare kondigde op 30 april een vrijwillige terugname aan van de geaffecteerde producten; het betrof meer dan 40 OTC (= Over The Counter = voorschriftvrije) geneesmiddelen voor kinderen, inclusief Motrin, Benadryl, Zyrtec en Tylenol. In mei kondigt McNeil een tijdelijke sluiting aan van de plant die +/ werknemers tewerkstelde. Begin juli is het aantal teruggeroepen geneesmiddelen niet meer te tellen; bovendien had FDA bacteriën aangetroffen in teruggetrokken loten van Tylenol. In totaal 135 miljoen flesjes pediatrische medicamenten werden teruggeroepen. Ondertussen werd een grootschalig kwaliteitsonderzoek gestart en zullen correctieve acties geïmplementeerd worden voor de opstart van productie, verzekerde McNeil. Midden juli kondigt McNeil aan 300 jobs te schrappen van de meer dan 400 posities in hun plant in Fort Washington. Ze beloven eender welke stappen te ondernemen om de kwaliteit te verbeteren en het vertrouwen van de klant terug te verdienen. Ondertussen zijn er reeds gesprekken met andere plants om de productie over te nemen; ook wij zijn geschikte kandidaten, samen met Latina (maar die gaan zich meer focussen om vaste producten) en Mexico. Timing en kwaliteitsbewaking zijn

3 zeer belangrijke factoren in het DePuy Orthopaedics, Inc., Ajit Shetty, de gewezen topman beslissingsproces; maar mits kleine ook weer een Johnson & Johnson van Janssen Pharmaceutica en aanpassingen kunnen alle producten company, is wereldwijd verdeler de Manager van het jaar 2004, van McNeil in Beerse gemaakt van orthopedische onderdelen krijgt een nieuwe, uitgebreidere worden. Volgens onze werkgever voor heupen, knieën e.a. functie binnen de Amerikaanse is dit project nog ambitieuzer dan multinational Johnson & Johnson het Visine-project destijds. Ook zou Je zou het van minder op je (J&J). Dat is het moederhuis van er een plan zijn om Beerse op te heupen krijgen! Janssen. Shetty zal in heel de groep nemen als actieve back-up-site voor toezien op de productie en het de US, na de geplande heropstart Nog eind augustus gebeurt bewaken van de kwaliteit. van de plant, ten vroegste midden de 9e terugroeping van een J&J werd de voorbije maanden consumer health product door getroffen door productieproblemen gezondheidsgigant J&J in waardoor het een hele reeks Nog een resem incidenten volgen 1 jaar tijd; dit keer gaat het om geneesmiddelen diende terug elkaar op: miljoenen 1 dag contactlenzen, te roepen. Dat kost de farmareus 20 juli 2010: Een 2e plant van J&J die vooral in Japan werden dit jaar 600 miljoen dollar. komt onder het FDA vergrootglas. verkocht. Dit naar aanleiding William Weldon, de gedelegeerd Na een inspectie in een plant in van een aantal pijnklachten die bestuurder van het concern, is daar Lancaster, Pennsylvania, die een werden gesignaleerd bij het niet gelukkig mee. Degenen die aantal afwijkingen aan het licht aanbrengen van de lenzen. Het onze producten kopen zijn onze bracht, schreef de FDA een Form probleem bleek afkomstig van een eerste prioriteit en we hebben ze 483 rapport uit aan J&J. Lancaster slechts gedeeltelijk verwijderde in de steek gelaten, zei hij aan The is de vierde plant in de J&J groep substantie die tijdens het Wall Street Journal. Volgens hem die dit jaar bezoek kreeg van FDA productieproces wordt gebruikt moet er veel gebeuren om het en dit doet de bezorgdheid groeien dat de fabricageproblemen een tijdens het spoelen van de lenzen. De lenzen werden in Ierland vertrouwen terug te verdienen. 3 systematisch compliance probleem geproduceerd. Weldon trekt ook lessen uit zou zijn over de ganse groep. de minicrisis. Hij hertekent de J&J behandelde reeds. organisatie van de groep, met In januari kreeg J&J reeds een eerdere terugroepingen van de oprichting van een nieuwe waarschuwingsbrief van de FDA- voorschriftvrije geneesmiddelen eenheid die wereldwijd en over inspectie over een plant in Puerto sinds september vorig jaar. alle takken van het concern, dat Rico en in maart kwam een plant Hierdoor worden ze nu ook consumentenproducten in Ervine, California van medische nauwlettend opgevolgd door zoals tandenstokers en medisch apparatuur in de media omwille van het congres, FDA en andere materiaal maakt, zal waken over GMP issues. federale onderzoekers. Het gaat de productie, de kwaliteit en de hier om producten gemaakt in opvolging van de regels. Toch Deze waarschuwingsbrief doet de Fort Washington, en Pennsylvania krijgt hij veel kritiek i.v.m. zijn reeds geschonden reputatie van J&J plants en andere in Las Piedras en houding en oplossingen i.v.m. zeker geen goed. In Lancaster werd Puerto Rico met problemen van de McNeill-recall. De oplossing o.a. Imodium geproduceerd. contaminatie door bacteriën en die hij nu aanbiedt (een kwaliteit- een vreemde geur tot siropen die Tsaar - een overkoepelende 26 augustus maakt DePuy mogelijks stukjes metaal bevatten kwaliteitsfunctie en bijhorende Orthopaedics, Inc. bekend dat en geneesmiddelen die niet de afdeling) is net iets wat hij tijdens ze het ASR XL Acetabulair juiste hoeveelheid actief product de besparingsronde van 2007 Systeem en DePuy ASR Hip bevatten. heeft geschrapt. Wat nu gebeurt Resurfacing System gebruikt in is volgens interne critici en heupvervangende operaties vrijwillig Onze Ajit Shetty wordt ingezet voormalige J&J topmedewerkers terugroepen uit de markt. Nog niet om orde op zaken te stellen: een direct gevolg van zijn eigen gepubliceerde gegevens tonen aan Op 18 augustus lezen we in beleid. Weldon die volgend jaar dat 12% van deze systemen reeds De Tijd : Ajit Shetty trapje hoger 62 wordt (J&J CEO s gaan dan na.jaar vervangen dienen te worden. bij Johnson & Johnson. traditioneel op pensioen) zou

4 naar eigen zeggen nog graag wat langer aanblijven omdat zijn interne opvolgers volgens hem nog niet klaar is om hem op te volgen. Geruchten via voormalige medewerkers doen evenwel de ronde dat er misschien toch een nieuwe CEO zou aangesteld worden van buiten het bedrijf om Weldon snel te kunnen vervangen. De eerste keer in de geschiedenis van J&J dat er dan een CEO van buitenaf zou komen infodesk.com) Shetty, die nu de operaties van de farmadivisie overziet, komt aan het hoofd van die nieuwe globale eenheid. Alle managers van de 120 fabrieken die J&J wereldwijd heeft zullen aan hem rapporteren, net als de nieuwe kwaliteitsverantwoordelijken die de divisies krijgen. Shetty zal dan rechtstreeks rapporteren aan Weldon. Het is zijn taak om alle plooien weer glad te strijken en het vertrouwen van de patiënt terug te verdienen. Farma-perikelen. 4 In gebouwen 140 en 141, het steriel blok in de volksmond, is er de laatste maanden weer heel wat gebeurd. Onze farmadirectie heeft het lumineus idee gekregen om de personeelsflow in farma plants 1 en.te wijzigen, zodat men zich in productiekledij naar de toiletten en naar de refter(s) kan begeven. Wie zich het nog herinnert, weet dat dit zo steeds het geval is geweest tot Toen is er een Saoudische GMP-inspectie geweest, waarbij de inspecteurs vonden dat het niet kon dat werknemers in hun productiekledij naar de toiletten en refter gaan. En dus liet onze directie de hele zaak verbouwen zodat de toiletten en pauzeruimte zich buiten de grijze zone bevonden en werden er nieuwe pauzetijden afgesproken, want vanaf dan moesten de werknemers zich terug omkleden in hun burgerkledij om even naar toilet te gaan of om een koffietje te gaan drinken en dat bracht natuurlijk extra omkleedtijd met zich mee, en die verloren tijd wilde men zo veel mogelijk beperken. Ondertussen is onze directie gaan vergelijken met andere farma-sites, waaruit bleek dat bijna in alle farma-sites werknemers in hun productiekledij naar de toiletten en refter gaan. Onze directie is in 2009 aan het rekenen gegaan en constateerde dat ze door alles terug te draaien voor meer dan 10 FTE s aan omkleedtijden konden uitsparen. Einde 2009 is de Saoudische GMP-inspectie (dergelijke inspecties gebeuren om de.à.jaar) nog eens teruggeweest en is men in de zomermaanden van 2010 van start gegaan met de voorbereidende ombouwwerken. De communicatie omtrent deze werken is heel gebrekkig en beetje bij beetje sijpelt de info door. Hieruit blijkt dat onze directie vaak niet weet hoe alles in praktijk werkt en gebeurt. In plant.wordt een extra refter voorzien, waar men in burgerkledij terecht kan. In plant 1 acht men dit niet nodig; ze vergeten echter dat er in de landschapskantoren op de 2de verdieping van gebouw 140 ook nog een 100-tal mensen werken, die de huidige refter als pauzeruimte gebruiken. Wij hebben dit op het CPBW aangekaart, waarop de directie een koffie-corner in de gang van de landschapskantoren heeft gemaakt. Een koffie-corner in een ontruimingsgang, vlak naast 2 afvalcontainers, een koelkast voor stalen en een kopieertoestel is niet bepaald conform de vereisten in het ARAB, maar via het CPBW is hier nog geen terugkoppeling geweest. Daarnaast wil men ook de ramen van de huidige refter van plant. gaan blinderen. Hierdoor gaat men de werknemers van plant. bijna alle daglicht ontgunnen. Op ons aandringen is men bij Engineering gaan zoeken naar een folie waardoor men wel naar buiten kan kijken, maar niet naar binnen. In onze ogen zijn deze blinderingskosten overbodig en dient deze maatregel enkel om te verdoezelen dat deze omschakeling GMP-matig niet 100% koosjer is. Eind augustus bleken plots, zonder enige communicatie, alle toiletten van de kleedruimtes

5 van plant 2 afgesloten te zijn. een kleedruimte gekregen in medicamenten worden (lees Daar de toegang naar deze gebouw 140 bij de rest van tegenwoordig werden ) gemaakt. toiletten vanuit productie pas productie, wat voor hen niet Na een FDA-inspectie dit voorjaar ergens in de 2de helft van bepaald praktisch is. Dit is moest deze plant onmiddellijk september terug zal opengaan, gebeurd in een tijdspanne van sluiten; er waren zoveel klachten waren er onvoldoende toiletten een paar maanden, wat de van consumenten en de FDA- beschikbaar. We hebben het lokaal kortzichtigheid en het gebrek aan inspectie vond een hele waslijst management hierop gewezen en communicatie van onze directie van schendingen van de GMP- gevraagd om te verwijzen naar de nog maar eens benadrukt. regels. toiletten op het 2de verdiep. In kader van het McNeil Comsumer Dan is er ook nog de doorgeef- Naar aanleiding van de lopende herstelplan mag plant 1 een deel kastjes-problematiek voor de reorganisatie hebben een van de productie van McNeil boterhammekes in plant 2; aantal werknemers van farma tijdelijk overnemen. Voor heel werknemers moeten bij aankomst het bedrijf verlaten (vrijwillig dit plan worden kosten noch van de shift hun lunch in het of geïmpacteerd) of hebben ze moeite gespaard; we vragen ons doorgeefkastje leggen, om ze binnen Janssen gesolliciteerd voor af welke volumes in plant 1 nog daarna via de productiekant eruit een andere functie. Daarnaast geproduceerd kunnen worden, te nemen om naar de refter te is er om dezelfde reden bij het als de McNeil-producten al een jaar gaan. Men heeft echter maar 60 management een hele stoelendans van de markt zijn, tegen dat men kastjes voorzien voor een 200- bezig; wij snappen (het manage- in plant 1 GMP-matig in orde is om tal werknemers. Men moet dus ment waarschijnlijk ook niet) te kunnen produceren. Hopelijk zijn doorgeefkastje gaan delen nog altijd niet goed hoe het wordt dit geen lege doos. met.à.personen; wij vinden dat organigram van farma nu in elkaar Door heel deze heisa en mede dergelijke kastjes persoonlijk steekt. door de eerste golf van de dienen te zijn en dat men makkelijk ook zijn lunch in een koelkast moet Door al deze wijzigingen is er een hoop kennis en ervaring reorganisatie is men in farma wat onderbemand geraakt, waardoor 5 kunnen steken. Ook dit hebben verloren gegaan. We hebben er in steriele productie geen we op het CPBW gemeld, maar onze directie meegegeven dat de quotum van vertrekkers voor 2011 via het CPBW is hier nog geen veilige werking van de afdelingen werd gesteld. terugkoppeling geweest. dient gegarandeerd te worden. Tom Heyman heeft in augustus in Onze directie heeft dit ter harte heel farma zijn toer gedaan om Tot voor kort hadden onze genomen, maar we wachten nog iedereen te danken voor zijn inzet techniekers een kleedruimte in altijd af hoe zij dit gaan realiseren. en flexibiliteit in het kader van het gebouw 705 (vroegere TDF), maar McNeil Comsumer herstelplan. nu de Preventiedienst naar hier Fort Washington en McNeil. In de VS had men eindelijk gezien verhuisd is, moesten ze daar weg. Iedereen heeft de laatste maanden wat de site in Beerse waard is. Ze mochten beschikken over de ongetwijfeld deze namen Voor de mensen in plant.waren dit kleedruimtes van Cypher, maar constant horen vallen. Wat is er vijgen na Pasen; na wat kritische toen bleek dat Biocartis daar nu gebeurd? De McNeil-site in vragen van onze werknemers ging komen, moesten ze daar Fort Washington in de VS is een is Tommeke daar met de staart ook weg. Nu hebben ze ergens J&J-vestiging waar voorschriftvrije tussen de benen vertrokken.

6 Nieuwe productielijnen.op onze campus. Rudi Pauwels richtte Biocartis Biocartis, het Zwitserse staalvoorbereiding met de analyse eind 2007 op om een toestel biotechnologiebedrijf dat is van het staal. De uitvoering van te ontwikkelen voor een snelle opgericht door de Belgische een test wordt hierdoor niet alleen en accurate diagnose van biotechondernemer Rudi Pauwels, veel makkelijker maar vereist ook patiënten. Het toestel werkt op gaat in Vlaanderen een nieuw niet langer supergespecialiseerd basis van biologische moleculen R&D-centrum en een eerste personeel en infrastructuur. (biomerkers) productielijn voor cartridges Het platform van Biocartis laat het in menselijk materiaal zoals bloed, bouwen. De investering kan naar ook toe om met een verbazende urine, keelslijm of tumorweefsel. verluidt oplopen tot meer dan snelheid zowel DNA-, RNA- en, Biocartis heeft een chip 30 miljoen euro. De aanwezigheid op termijn, ook eiwittesten uit ontwikkeld die zo n biomerkers van toponderzoekscentra zoals te voeren. Daarenboven kunnen identificeert. VIB en IMEC alsook de investering nu al in één cartridge van één van de Vlaamse Overheid via tot vijfentwintig testen in parallel Naast de diagnose van onder meer een lening van worden uitgevoerd en kunnen aandoeningen als kanker 10 miljoen euro die verstrekt wordt meerdere afleestoestellen en infectiezieken, kunnen met door PMV speelde een belangrijke probleemloos met elkaar 6 het toestel ook ziekten in een vroeger stadium worden rol in de keuze voor Vlaanderen. Met onze nieuwe vestiging in gecombineerd worden. Hierdoor wordt het mogelijk om zowel kleine opgespoord en kan de arts Vlaanderen leggen we hier de als grote hoeveelheden testen worden geholpen om basis om verschillende van onze op een tijdsefficiënte, flexibele de geschikte therapie op kerntaken uit te bouwen zoals en betaalbare wijze uit te voeren. te stellen. Het toestel is productontwikkeling en productie. In tegenstelling tot de huidige potentieel breed inzetbaar, De aanwezigheid van talent, generatie diagnostische platformen omdat ook toepassingen mogelijk biotechbedrijven, academische en kan het Biocartis platform daardoor zijn in voedselveiligheid en medische centra van topniveau rendabel ingezet worden in zowel het milieu. zullen daarin een belangrijke grote als kleine ziekenhuizen en rol spelen. diagnostische centra. De middelen van Biocartis worden aangewend om een ACHTERGROND innovatief diagnostica-platform Biocartis is actief in het domein te ontwikkelen bestaande uit een van de geavanceerde moleculaire cartridge (een soort cassette) diagnostiek. Deze technologie, waarin zich al de componenten waarbij patronen in het DNA, RNA voor een bepaalde (moleculair) of eiwitten van de mens gebruikt biologische test bevinden en die, worden om diagnoses te stellen, is na toevoeging van een klinisch één van de fundamenten van de staal, in een toestel wordt geplaatst gepersonaliseerde en preventieve dat de test volledig autonoom geneeskunde. uitvoert en de resultaten na afloop Dankzij de moderne moleculaire weergeeft. De cartridges en diagnostiek wordt het immers het afleestoestel zijn op vele mogelijk om ziektes, of aanleg tot vlakken uniek. ziektes, meer nauwkeurig en in een De Biocartis cartridge erg vroeg stadium op te sporen integreert voor het eerst de en dus in een erg vroeg stadium

7 van de aandoening in te grijpen of Wij volgen deze Biocartis-historie om te kunnen starten met de idealiter zelfs de ziekte met argusogen op. voorbereidingen en bestellingen te voorkomen. aangezien de tijd dringt. Diezelfde geavanceerde diagnostiek In juni werd het McNeil herstelplan De kosten worden gedragen door maakt het ook mogelijk om het bevestigd voor Beerse. McNeil, zelfs indien volume toch gebruik van geneesmiddelen veel Terwijl er nog steeds geschoven niet naar Beerse komt. beter af te stemmen op de patiënt. wordt met mensen en heel wat Wat goed werkt voor Jan kan medewerkers uit steriele productie Deze toestroom van volumes ernstige bijwerking veroorzaken vrezen voor hun job ten gevolge vraagt in productie 5 tot 10 extra bij Piet. De keuze van het juiste van de uitfasering, wordt het operatoren en 10 tot 15 analisten geneesmiddel is dus erg belangrijk Project Comfort geboren. in de kwaliteitscontrole. Gevolg en de moleculaire diagnostiek kan Vanuit Beerse zullen de volgende hiervan is dat de impact in CWA hier bij helpen. Biocartis tracht op productgroepen voor US markt van 3 operatoren is uitgesteld, deze manier met doorgedreven aangeleverd worden (8 formules, ook die van kwalificatie- en innovatieve oplossingen een 15 finale presentaties voor US en validatieoperator (1). Wij hebben antwoord te zoeken op de CAN, 30 ml en 120ml presentaties; onze werkgever duidelijk gemaakt groeiende uitdagingen in goed voor een volumestijging van dat extra volumes binnenhalen de gezondheidssector. L&C met +40%): belangrijk is, maar dat het nu Children s Motrin eindelijk eens gedaan moet zijn Het bio-analyse-toestel zelf Infant Motrin Drops hiervoor enkel te rekenen op wordt bij Philips gemaakt en de Children s Tylenol Cold de flexibiliteit van de mensen. analysekaarten zullen op onze Children s Tylenol Volgens ons wordt het hoog campus in Beerse gemaakt worden. tijd dat Janssen Pharmaceutica Biocartis gaat een aantal lokalen in De eerste fase van dit project werd eindelijk eens terug risico s neemt, gebouw 140 huren (o.a. vroegere Cypherburelen en kleedruimtes, reeds goedgekeurd en activiteiten zijn al volop bezig. Tijdens het 1ste dat is gewoon een onderdeel van het managen van een bedrijf. 7 oude Durogesiclokaal, ). Zij zullen kwartaal 2011 wordt de lancering volledig afgescheiden zitten van van producten uit Beerse verwacht. Begin september kreeg de farma onze werknemers en voorzien Het aantal packs voor de eerste afdeling hoog bezoek van de eigen personeel voor nagenoeg fase wordt ingeschat op 23 miljoen rechterhand van Bill Weldon alle taken. (herstel van producten op de om de werkzaamheden rond Dit alles lijkt in onze ogen te markt is een onbekende factor). het opstarten van de McNeil gebeuren zonder degelijk overleg producten te bekijken en ons met het lokaal farma-management; De tweede fase zit momenteel daarin te ondersteunen. lokalen die leeg gemaakt moeten in een goedkeuringsproces. Een reactie van onze leiding: worden en waar men zelf voor het Deze fase omvat een tweede Onze Consumer bezoekers waren aanwezige materiaal een andere groep van Tylenol en Motrin uitermate onder de indruk door oplossing moet zoeken, producten (4 nieuwe formules, onze passie, professionaliteit en techniekers die ineens uit de 16 presentaties, 15ml, 30ml, onze plant. kleedkamers wegmoeten, 60ml en 120 ml presentaties). Terwijl we in november vorig het willen plaatsen van een valse Na finale goedkeuring zal een jaar nog allerlei verwijten naar wand in de gang die uitgeeft naar extra formulatiecel geïnstalleerd ons hoofd geslingerd kregen, de enige toegang voor groot worden. Er komt dan ook een beseft het J&J-hoofdkwartier materieel voor gebouwen 140 extra verpakkingslijn; deze nu misschien toch dat wij hier en 141,... Dit alles zonder dat dit nieuwe lijn komt op de plaats prima kwaliteit leveren en het enig voordeel betekent voor de van de shampoo afvul- en vertrouwen van de klant verdienen. Janssenwerknemer, want er is verpakkinglijn. Hierdoor moet de Dat hier dan een meerkost momenteel geen sprake van enige shampoolijn verhuizen naar de tegenover staat, is niet meer dan samenwerking. Enkel in verband equilibratieruimte in de kelder. normaal. De klant wenst overal met de veiligheid op de campus We hebben nog geen finale kwaliteit en daar betalen ze graag zullen er wat zaken moeten beslissing van McNeil. Wel werd wat meer voor. Hopelijk hebben afgesproken worden. een eerste budget vrijgemaakt ze ook dat begrepen!

8 Er als de kippen bij zijn Er als de kippen bij zijn Océ, RBS (Royal Bank of Scotland), een alternatief te bieden voor Het zal wellicht nog wel even Ernst & Young en Zanders. de coördinatiecentra die door wachten zijn op een Europese Ajit Shetty is voorzitter van het Europa afgevoerd zijn wegens fiscale harmonisatie. Toch kunnen MCB-forum en ex-financieel onrechtmatige overheidssteun. we vaststellen dat het systeem directeur Rene Hex heeft de van notionele intrestaftrek, zoals operationele leiding. Het ACV heeft ook een mening over we dat in België kennen, in de De doelstelling van dit forum is de notionele intrest en betreurt dat ons omringende landen als eenvoudig te formuleren: Iedereen dit een vrijblijvend cadeau is voor schoolvoorbeeld wordt aanzien moet met zijn handen afblijven van de bedrijven. om bedrijven nog meer winst de notionele intrest. Een aantal Er worden immers geen te laten maken. De notionele politieke partijen heeft inderdaad voorwaarden aan gekoppeld intrestaftrek -ingevoerd vanaf het kritiek op dit systeem. Zo vinden op het gebied van investeringen aanslagjaar is een fiscale politiekers uit Spa, cdh, en PS of jobcreatie. tegemoetkoming aan de bedrijven. de verhoudingen tussen grote De overheid moet bovendien Zij kunnen een percentage van hun bedrijven en kmo s volledig scheef rekening houden met een eigen vermogen aftrekken van hun zitten en wordt er gepleit voor belangrijke budgettaire kost. belastbare winst. een hervorming door bvb een De banen die toch werden koppeling aan de creatie van banen. gecreëerd door deze maatregel zijn Begin 2010 creëerden uitgesproken De voorstanders beweren dat hele dure banen. liefhebbers van dit systeem de tewerkstelling er door zulke Kortom de voordelen wegen niet een nieuwe ontmoetingsplek. initiatieven wel bij vaart. op tegen de zware investering van 8 Dit gezellig lobbyclubje werd gedoopt met de naam MCB-forum Immers de doelstelling is het investeringsland België in het overheidsmiddelen uit een heel krap overheidsbudget. Het ACV vraagt (Multinational Companies in buitenland beter verkopen als dan ook aan de nieuwe regering Belgium). centrum van Europa zegt Shetty. de maatregel grondig te evalueren Zoals bekend kwam de notionele (De Morgen ) en te kiezen voor maatregelen die intrestaftrek er als alternatief Multinationals komen de laatste werkgelegenheid en koopkracht voor de coördinatiecentra, de jaren vooral in het nieuws door bevorderen. financiële vennootschappen voor herstructureringen en afdankingen. multinationals die door Europa De notionele intrest heeft dat alvast Onze bedrijfsleiders zijn er dan werden verboden. niet voorkomen. wel als de kippen bij, maar hun Zo kwam ook een einde aan eerste doelstelling is zeker niet het uiterst winstgevende Wat de overheid beoogt met de het verzekeren van de tewerk- coördinatiecentrum Janssen notionele intrest is: stelling (als dit al een doelstelling is). Internationaal (JC General de opheffing van de discriminatie Services). Deze huisbank werd van risicokapitaal ten opzichte En verrassend lees ik in de enkele jaren geleden verkocht van vreemd vermogen. Rente Gazet van Antwerpen van aan een J&J- familievennootschap op leningen is immers altijd al 3 september 2010 dat Fons in Ierland. aftrekbaar geweest. Nu bepaalt Verplaetse (ex-voorzitter Nationale Het MCB-forum is eigenlijk de overheid een soort kapitaalskost Bank), in het kader van de de opvolger van Euro 187, die eveneens kan afgetrokken besparingsvoorstellen van de een soortgelijk select clubje uit worden; werkgevers, ook zijn mening heeft de tijd van de coördinatiecentra. stimulering van oprichten van over de notionele intrestaftrek: ondernemingen en van We zouden beter eerst de En wie waren er als de kippen bij? auto-financiering bij misbruiken rond de notionele Het MCB-initiatief wordt ondernemingen met inbegrip intrestaftrek, waar al die gefinancierd door o.m.: Janssen van Kmo s. Dit moet leiden tot buitenlandse bedrijven van Pharmaceutica, BASF, ING, meer solvabele en daardoor profiteren aanpakken. Delhaize, Commerzbank, Statoil, kredietwaardige ondernemingen; Dat is pas een afsluiter!

9 Europees vakbondswerk Van woensdag 1 september producten die men op de markt J&J binnen de farma-industrie t.e.m. vrijdag 3 september vond brengt. Geen focus meer op enkele wereldwijd op nummer 2 staat als in het Franse Gif-sur -Yvette producten waarvan men een grote het gaat over beschikbaar kapitaal een seminarie plaats voor opbrengst verwacht. om grote leningen met gunstige werknemersafgevaardigden binnen Wel het trachten aan te bieden van voorwaarden aan te gaan en dus de stuurgroep van Europese vele verscheidene producten, met zware investeringen uit te voeren. Ondernemingsraden (EOR) in een mogelijk kleinere opbrengst, Enkel Sanofi-Aventis doet beter. de farmaindustrie. binnen het kader van een geheel Dit geeft aan dat J&J momenteel De afgevaardigden van de gezondheidsbeleid of volledige over de juiste middelen beschikt stuurgroep binnen de EOR ziektebehandeling (die men dan bij om bijvoorbeeld een grote van J&J (waaronder een LBC- verschillende overheidsinstanties overname te doen, mocht het afgevaardigde) waren hierop en terugbetalers wereldwijd tracht dit wensen. aanwezig. te verkopen). Men wenst daarbij Dit seminarie werd georganiseerd gebruik te maken van zowel kleine Door het vaststellen van gelijk- door EMCEF, de Europese koepel als grote farmaceutische moleculen aardige trends binnen alle van vakbonden binnen de mijn-, (chemische- en biomoleculen) grote farmabedrijven blijkt energie- en chemische industrie. vergezeld van de nodige nogmaals zeer duidelijke De farmabedrijven behoren tot de technologie. dat ook op Europees niveau sector van de chemische industrie. vakbondsvertegenwoordigers zich De farma-industrie is zich ook beter moeten gaan organiseren. De belangrijkste doelstelling volop aan het voorbereiden op Er heeft op het seminarie dan ook van dit seminarie was het samenbrengen van Europese de veranderingen die wereldwijd binnen de gezondheidsector een brainstorm plaatsgevonden over hoe we dit in de toekomst 9 vakbondsafgevaardigden om de en de terugbetalingsystemen kunnen gaan bewerkstelligen. evoluties binnen onze industrie aangekondigd worden. Betere informatienetwerken en te bespreken en na te gaan hoe Lobbyen bij de verschillende het bepalen van gelijkaardige we in de toekomst meer pro-actief overheden en terugbetalers over standpunten op Europees kunnen omgaan met veranderingen modellen voor het toekomstige niveau zullen meer en meer die plaatsvinden. gezondheidsbeleid is druk bezig. noodzakelijk worden voor een Als een lokale overheid dan te klein duurzame tewerkstelling binnen Het Franse studiebureau SECAFI, wordt kan je je natuurlijk vragen onze industrie. Want de focus dat werkt voor de Franse beginnen stellen of ze ook maar binnen de industrie op de nieuwe vakbonden, bracht een duidelijk iets kan inbrengen tegen deze groeimarkten blijft. beeld over de evoluties binnen multinationale industrie? de farma-industrie wereldwijd en Verder gaan alle grote Een laatste belangrijk punt was binnen de EU. Ondanks het feit farmareuzen zich ook toeleggen de nieuwe richtlijn die de EU dat werknemers geconfronteerd op andere terreinen binnen de heeft uitgeschreven over het kunnen worden met snelle gezondheidssector, namelijk functioneren van EOR s. belangrijke veranderingen, zoals Consumer (consumenten Deze richtlijn van de EU moet nu herstructureringen, gebeuren de producten zoals bv. de Roc- binnen de lidstaten bekrachtigd evoluties binnen de farma-industrie producten) en MD&D producten worden tegen ten laatste juni over het algemeen traag. Zo werd (zoals bv. de Cypher-stent). Pas dan kan men spreken van het, volgens SECAFI, al bijna 10 jaar Overal in Europa ziet men binnen nieuwe wetgeving. Met de nieuwe geleden duidelijk dat de farma- de farma-industrie ook een grote wetgeving (de EOR van J&J is industrie het blockbuster - model stijging van de productiviteit met volgens Belgisch recht) kunnen we niet zou kunnen aanhouden en daarbij natuurlijk een groeiende een nieuw akkoord maken over de zien we nu een evolutie binnen alle toename van de werkdruk. werking van de EOR binnen ons grote bedrijven naar een grotere Een laatste interessant punt bedrijf. We houden jullie van deze verscheidenheid aan soorten dat SECAFI aanhaalde was dat evolutie zeker op de hoogte.

10 Hoever staan we nu met het Sociaal Plan Sinds de betekening van (2 bedienden en 2 kaders) zachte vaardigheden en houding, de CAO sociaal plan is het kozen voor een ontslag met wat een heel subjectief gegeven werknemerslandschap drastisch de formule Claeys. is) Bijgevolg zijn er 7 mensen die veranderd. Er zijn heel wat 6 werknemers maakten gebruik niet konden vertrekken met de afdelingen uitgedund en heel wat van de 54+ regeling (3 bedienden ontslagpremies voor vrijwillig functies gesneuveld; soms omwille en 3 kaders) vertrek. Deze maken een klein van nieuw gecreëerde functies met 1bediende en 3 kaders blijven nog kansje om met de nieuwe golf die een licht gewijzigde jobinhoud, actief tot einde 2010 gestart is op.september te kunnen maar meestal gewoon geschrapt De overige 21 werknemers werden vertrekken. Klein omdat er slechts wegens optimalisatie. onmiddellijk verbroken geringe impact is voor (16 Bedienden en.kaders) De naakte cijfers: Resultaat: -170 werknemers in 85 werknemers werden ontslagen! 92 werknemers kozen om het 2010 onder de condities van het Hiervan koos meer dan de helft bedrijf vrijwillig te verlaten! sociaal plan; we hebben er het (45 werknemers:1 arbeider, In dit vrijwillig proces hebben 45 raden naar hoeveel mensen er 23 bedienden en 21 kaders) om nog werknemers geopteerd voor de 55+ zonder de premies vertrokken zijn, 3 maanden op de payroll brugpensioenregeling. 8 Arbeiders maar naar ons aanvoelen is dit toch te blijven staan. en 26 bedienden konden vrij ook nog een significant cijfer. 10 Deze mensen zagen het voordeel om intern op de hoogte te blijven vertrekken, voor de kaderfuncties was vervanging een voorwaarde BELANGRIJK: Als we terugkijken van de vacatures en meer kans om te mogen gaan; behoudens in naar de intentieverklaring was het te maken op een nieuwe functie enkele geimpacteerde afdelingen. de bedoeling van onze directie binnen Janssen Pharmaceutica. Van de 11 kaders die zich opgaven om 318 posities te verminderen Zo werden er 4 kaderposities zijn er 8 mogen instappen. in De wet Renault voorziet gered. Indien deze functie Maar liefst 41 werknemers jonger in een consultatieperiode waarin toch niet beantwoord aan dan 55 jaar stelden zich kandidaat alle vragen van werknemers de verwachtingen of indien de voor vrijwillig vertrek! dienen beantwoord te worden. werkgever vindt dat de nieuwe De 4 arbeiders hebben een match Tijdens het sociaal overleg werknemer niet voldoet, kan deze gevonden en konden allen gaan; dat toen resulteerde in 16 nog steeds uitstappen met het van de 35 bedienden kon men bijzondere ondernemingsraden, pakket van verbreking, dit binnen voor 14 mensen in eigen afdeling is de IT afdeling op zijn intenties een periode van 6 maanden na een match vinden en nog eens teruggekomen en besloot om de mutatie naar de nieuwe functie. 17 mensen werden gematched na 18 interne posities toch niet uit te Indien je een tijdelijke functie hebt openstellen van de vacatures. besteden. Diverse argumentaties aangenomen (3 bedienden en Ook de 2 kaderposities konden en voorstellen van werknemerskant 1 kader) en er is na afloop door geimpacteerde kaders worden werden voorgedragen om geen uitzicht op verlenging of ingenomen. intrekking van intenties te een andere mutatie, dan is Blijven er nog 7 bediendefuncties bekomen. Ons motto was: Elke het ons uitgangspunt dat waarvoor vervanging door positie die hierdoor gered wordt is ook hier de uitstap met een geimpacteerde niet is een drama minder! We behaalden verbrekingsvergoedingen gelukt. (uitleg van HR aan een kleine successen: wordt toegepast. geimpacteerde: uw profiel Eén bediendepositie in E-biologie 5 werknemers (3 arbeiders en beantwoordt niet aan het minder geimpacteerd. 2 bedienden) kozen voor de gevraagde functieprofiel. De 4 posities van nachtwaker brugpensioenregeling op 55 jaar. Heel dikwijls merken we dat het zullen gealigneerd worden met de 4 werknemers ouder dan 55 jaar meer te maken heeft met de sluiting van de proeffabriek.

11 De totale impact van GPSG Chemie wordt mogelijks met 7 posities verminderd. Een vermindering van.posities op de maximale impact van 45 in de kwaliteitsorganisatie. Een intentieverlaging van 3 bediendeposities in de groep Supply Chain services. Eén bediendepositie gered in de PR, admin ondersteuning en juridische aangelegenheden. Eén positie bij personenvervoer blijft behouden voor speciale opdrachten en back-up. Uitfasering laboschoonmaak zal gespreid worden tot midden 2012, ipv onmiddellijke schrapping van 26 posities in We weten allemaal nog hoe moeizaam het was om onze directie ervan te overtuigen om vrijwillig vertrek mogelijk te maken. Het heeft ons heel wat onderhandelingsrondes gekost om hier tot een nipt aanvaardbaar plan te komen. Maar wij mogen toch tevreden zijn met het resultaat: door vrijwillig vertrek zijn er 85 minder naakte ontslagen doorgevoerd! In deze onderhandelingsrondes hebben we tevens 25 posities kunnen redden door het oprichten van. pools. De bestaande analistenpool was geimpacteerd, maar is hierdoor gered; een operatorpool van 15 werknemers en een adminpool voor.secretaressefuncties. Momenteel voeren we nog gesprekken over de modaliteiten van deze pools. We houden jullie uiteraard op de hoogte. De 2e golf is gestart op 1 september met aangepaste tijdslijn. De huidige te volgen tijdslijn (volgens de CAO: een inschrijvingsperiode tot vrijwillig vertrek van 1 september tot en met 31 oktober) zou voor de getroffen werknemers van Fase 1 in de reorganisatie en die nu nog op de payroll staan tot eind oktober (20- solliciteren op de geimpacteerde profielen die vanaf 13 september gepost staan in de vacaturebank. tal arbeiders en bedienden) geen mogelijkheid meer bieden om te kunnen solliciteren op vacatures die vrijkomen tijdens het proces van vrijwillige uitstap in de 2e fase. Onze directie is bereid om het proces te behouden maar wel de tijdslijn in te korten met 1 maand zodat de werknemers die nu nog op de payroll staan ook nog kunnen De impact van de reorganisatie in 2011: Volgende reorganisaties gaan door: 1. Labo schoonmaak. Het betreft hier 16 mensen die individueel werden aangesproken. 2. Consolidatie kwaliteitsdiensten R&D en GPSG, aangekondigde impact op 2 december 2009: MOGELIJKE IMPACT VAN 15 MEDEWERKERS OP EEN GROEP VAN 160 PERSONEN, waaronder: Afdelingen in R&D Afdelingshoofd Aantal werknemers Globale QP R&D Martine Tratsaert 6 werknemers Analytische ops. Frank Van Rompaey 17 werknemers R&D Dirk Roels 21 werknemers Kwaliteitsbewaking Kwaliteit&compliance Chem-Pharm-legacy 6 werknemers supp. A.O.Data Pascal Maes 5 werknemers Management R&D Afdelingen in GPSG Afdelingshoofd Aantal werknemers Quality Operations Francois Sallans 30 werknemers EME A/AP Lokale Paul Edson 3 werknemers kwaliteitsdiensten GPSG Ludo Vermeiren 7 werknemers Stefan Bouckaert 74 werknemers Karen O Driscoll 28 werknemers Kwaliteitssystemen Nancy Papciak 20 werknemers GPSG 11

12 12 De huidige impact is teruggedrongen van 15 tot 3 posities: 1 secretaresse, 1 kaderpositie en 1 bediendeprofiel. Deze mensen werden op 1 september persoonlijk aangesproken. Welke worden tijdelijk uitgesteld? 1. Uitfasering PF Chemie naar begin Farmaceutisch proeffabriek naar begin Voor de uitfasering steriele producten is geen impact in Wij stellen dat de totale termijn van de CAO wordt gerespecteerd dwz dat men ten vroegste wordt ontslagen op 1 januari 2011 ofwel de keuze kan maken om op de payroll te staan. Ook dat deze werknemers dezelfde infosessies krijgen van de VDAB outplacementkantoor en werkgever ivm de TWC (tewerkstellingscel). De werkgever is verplicht om een tewerkstellingscel (TWC) op te richten en elke ontslagen werknemer is verplicht om hierop in te schrijven. (behalve enkele uitzonderingen) Een tewerkstellingscel is een begeleidingsmethode om mensen uit een collectief ontslag aan nieuw werk te helpen. Afgesproken werd dat deze cel toegankelijk en actief blijft gedurende een periode van 12 maanden na het laatste ontslag dat plaatsvindt in het kader van de herstructurering. De werknemer heeft recht op een inschakelingvergoeding (wordt evenwel in mindering gebracht op de verbrekingsvergoeding), een outplacementaanbod en krijgt - als werkzoekende - via de VDAB, toegang tot de arbeidsmarkt. Het outplacementaanbod is een recht maar ook een plicht; bij het niet deelnemen riskeer je een sanctie van de VDAB voor jobweigering. Het outplacementaanbod is een combinatie van individuele en collectieve begeleidingsmomenten, waarbij trajecten uitgewerkt worden in functie van de verschillende doelgroepen en het individu. Deze begeleiding duurt minimaal.maanden; de getroffen werknemer kan zelfs een opleidingstraject laten uittekenen ten belope van maximaal 1500 Euro teneinde zijn kansen op de arbeidsmarkt te verhogen. Ook werknemers met een contract van bepaalde duur die op 3 november 2009 minstens één jaar ononderbroken gewerkt hebben en nu niet verlengd worden, konden zich inschrijven in de TWC en beroep doen op het outplacementaanbod. Hetzelfde werd in de CAO sociaal plan ook afgesproken voor interims in eenzelfde situatie. Op 25 augustus waren 96 van de 121 arbeiders en bedienden ingeschreven in de tewerkstellingscel; 25 arbeiders en bedienden hadden reeds een andere job gevonden. Onze directie is bereid om vacatures exclusief voor te behouden voor werknemers wier functie wordt geschrapt in de 2e fase en dit tot 26 november. Na notificatie in november zullen de werknemers ten vroegste op 1 januari worden ontslagen, of kunnen kiezen om dan nog 3 maanden op de payroll te blijven staan. De werkgever heeft zijn erkenning van bedrijf in herstructurering bekomen voor een periode van 2 jaar. Dat was een voorwaarde om het brugpensioen vanaf 55 jaar toe te staan. Wij vinden het daarom ook niet meer dan logisch dat werknemers die 55 jaar bereikten op 3 november 2009, maar zich in de 1e fase van de reorganisatie niet opgaven voor vrijwillig vertrek met de 55+ regeling, dit alsnog zouden moeten kunnen doen. Voor de directie is dit niet volgens CAO, maar ja ook het verkorten van de tijdslijn niet en dat kon wel, dus.

13 GEEL NIEUWS IN WA VEUR NE WERELD ondersteuning zag zo toffe strategie op: eigen personeel om LEVEN WIJ NA, collega s verdwijnen, ofwel naar een minimum niveau van werk is de bekende uitspraak Çois een andere afdeling, ofwel nog een aan te kunnen en daarbovenop Backeljau, hoofdrolspeler in een poosje op de pay-roll in de hoop contractors voor de bubbels. Vlaams komisch tv-programma nog een job te kunnen vinden in de familie Backeljau. het bedrijf. In bepaalde gevallen Ook binnen CKC verhoogt de hebben trouwe werknemers het werkdruk zienderogen. Er wordt Sinds 3 november 2009, of mogen bedrijf verlaten met regelingen uit een steeds grotere flexibiliteit wij zelfs stellen sinds 18 september het sociaal plan. vereist van alle medewerkers. 2007, hebben wij vele malen deze Ook de technische diensten Prioriteiten vanuit productie woorden in de mond moeten de afdeling CKB en CKC heeft verschuiven op een constante wijze, nemen. collega s laten vertrekken ondanks er is een stijging in bijkomende In het Medicijntje van juni hebben de verhoogde werkvolumes. onderzoeken en daarenboven wij reeds de aanstormende Bepaalde vacatures in technische verlenen medewerkers van CKC productievolumestijging in de dienst geraken nog steeds actieve medewerking op andere chemische productie in Geel niet ingevuld begrijpen wie sites. Op papier kloppen de aangehaald. begrijpen kan. rekeningen, op de werkvloer Ondertussen is de storm in geeft men het beste van zichzelf, productieland aan wal gekomen IN WA VEUR NE WERELD LEVEN ondanks de druk. Een voorbeeld en de werknemers ondervinden WIJ NA HIE BIJ JANSSEN. van de bubbel realiteit. dit aan den lijve. Het is alle hens aan dek, want met het huidige personeelsbestand kunnen de Niet enkel in onze chemische productie, ook in de andere De Premix, ofwel clinacox, lijkt wel een never ending story! Voor de 13 gevraagde volumes niet worden afdelingen stijgt de werkdruk. zoveelste maal is de overstap naar geproduceerd. Wij dreigen zelfs Binnen CKB is er momenteel een een externe partner uitgesteld. volumes te moeten uitbesteden impact op 1 functieprofiel van De reden is dat de externe partner volgens onze werkgever en dit een kwaliteitsdeskundige maar nog niet operationeel is om de zou geen goede zaak zijn voor tegelijk stapelt het werk zich op. Europese markt te bevoorraden. de Geelsite. Ondertussen heeft Men zit volgens het management Een tijdelijke verhoogde aanvraag onze werkgever een rondvraag momenteel op een bubbel van voor de Aziatische markt had gelanceerd bij de volcontinue projectwerk en daarom vraagt minder invloed op de beslissing medewerkers om een periode men aan de medewerkers van CKB om in Geel verder te produceren. (tot einde december) in het zwaar om een speciale verlofregeling Momenteel is einde september systeem A te produceren. Spijtig te aanvaarden. Een verlofregeling vooropgesteld om de productie genoeg heeft men geen rekening die men wil voor iedereen die stop te zetten. Maar eerlijk gehouden met ons voorstel om in het MES/UNITY project is gezegd durven wij hiervoor onze de impact op onze collega s betrokken. Verder gaat men bij handen niet in het vuur steken, te bevriezen en best CKB 2 contractors inschakelen om wij volgen de situatie op de voet te herzien omdat ons inziens het extra projectwerk dat zich nu via de syndicale delegatie en één de volumestijging ook voor de op korte termijn voordoet op zaak is zeker: de maatbeker van getroffen ondersteunende diensten te vangen. Op lange termijn moet werkvolume blijft aangevuld. ongetwijfeld meer werk met zich er volgens het management toch zal meebrengen. nog een CKB collega ontslagen Consolidatie CA/GBH/PU: de worden. Men vergeet daarbij te werkgroepen zijn volop aan de De impact is echter onveranderd zeggen dat de toekomst van Geel slag. Een positieve noot is wel dat gebleven en zo hebben wij met projectwerk is en we dus constant na de rondvraag van de werkgever lede ogen moeten toezien hoe zullen geconfronteerd worden alle operatoren hun gevraagde deze in uitvoering werd gebracht. met bubbels van projectwerk. ploegenregime mogen behouden De afdeling administratieve Hier merk je duidelijk de nieuwe en dat de verschuivingen tussen

14 de ploegen tot een minimum fiscaal klimaat werd de NV Biotech na de gesprekken betreffende beperkt zijn. De collega s van Olen opgedoekt en door zuster vrijwilligheid eerst naar de centrale afwas kunnen uiteindelijk Janssen Pharmaceutica onder syndicale delegatie zal komen vervroegd terug overstappen dak genomen. vooraleer men overgaat tot een naar hun basis regime volcontinu In het verleden werd enkel definitieve aanduiding. systeem B, dit dankzij het overleg sporanox (itraconazole) De discussie zal dan worden verder op de syndicale delegatie. geproduceerd, galantamine gezet indien er zich onvoldoende Waar een wil is, is een weg. (Riminyl) werd later aan het vrijwilligers aanbieden, De consolidatie tussen de drie productiegamma toegevoegd. de modaliteiten die bij een mutatie afdelingen is bijna een feit: De vooruitzichten van deze van toepassing zijn zullen dan ook op 1 oktober zullen ze samen- productie-eenheid leek ons vrij worden besproken. smelten tot één afdeling en is stabiel totdat enkele weken Wij denken vooral aan, ploegen- mijlpaal 5 bereikt. geleden een haar in de boter kwam. regelingen, statuut en een Ondanks het tot hiertoe positieve Het management was plots op vergoeding voor de eventueel meer verloop van deze oefening zullen zoek naar een tweetal vrijwilligers gereden km. er zeker nog problemen de kop die eventueel wenste over De werknemers zelf dienen hun opsteken. De bezettingsgraad in te stappen hetzij naar de individueel contract zeker nog de goederenafdeling is momenteel chemische productie in Geel, eens op te snorren want op zeer krap en de werkdruk is er niet hetzij naar de farma productie je arbeidsovereenkomst staat minder om. eenheid in Beerse. beschreven wat je vast ploegen Ook zijn er nog een aantal Er bood zich nu een opportuniteit regime is, je standplaats en statuut. openstaande vragen, zoals het aan op de twee sites was de verschil in loonklasse tussen uitleg van het management en Stand van zaken aanwerving de poederoperatoren en de indien men een aantal vrijwilligers operatoren voor de volumestijging: 14 operatoren logistiek, ons standpunt is duidelijk meegegeven, kon vinden zou dit een oplossing kunnen zijn voor het geheel. het management van de chemische productie was in zijn nopjes nadat gelijkheid van loonklasse voor alle Op de syndicale delegatie er voldoende operatoren op functieprofielen. wist men ons te vertellen dat vrijwillige basis voor een bepaalde En de grote te omzeilen klippen het budgetplan voor de twee periode bereid waren over te komen daarenboven nog op ons producten vanaf 2011 een dalende stappen van volcontinu B naar het af zoals het Mes Unity project trend volgt en zeker tot in 2012, volcontinu A systeem. en de opleidingsmomenten voor en de productievolumes dus dalen. Toch lijkt deze maatregel nog de operationele. Want in tijden Bijkomend is men het proces aan ontoereikend en is men nog op zoek van DRUK DRUK DRUK loopt het optimaliseren en men gaat naar extra operatoren. dit meestal mank! Wordt zeker er van uit dan men met minder Gezien in de farmaproductie geen vervolgd. operators het proces aankan. man en vrouw meer kan gemist Wij stellen ons toch nog heel wat worden vanwege het Mc Neil project, Productie Olen is er wat loos in vragen betreft de afbouw van de zit chemie duidelijk in de rats. het hok van ons goudhaantje? ploegensterkte die van 18 posities Operatoren die in 2008 naar Beerse Het zijn enkel de oudgedienden die naar 15 posities gaat evolueren. zijn moeten verhuizen (volumedaling zich de historiek van Biotech Olen Hoe zit het met verlof nemen van Nebivolol t.g.v. van een nog voor de geest kunnen halen, in zulke kleine ploegen, hoe kan mogelijke patentaanval in Duitsland Janssen Pharmaceutica heeft in men het werk nog aan als er plots en problemen met ceftobiprole) een ver verleden 10 jaar gebruik werknemers uitvallen door ziekte, worden nu terug naar de chemische kunnen maken van het gunstig kan men nog tijdkrediet nemen productie in Geel gehaald, de fiscaal statuut van nv Biotech Olen, enz werk en gezin is toch ook tijdelijke vacatures voor operatoren de winsten die via deze NV werden belangrijk?? OF NIET MEER ZO zijn zo goed als ingevuld. gemaakt waren namelijk vrij van BELANGRIJK??, voldoende stof Zonder blikken of blozen bracht de belastingen, wij moeten daar geen om op de syndicale delegatie te directie ons er van op de hoogte dat tekening bij maken wat dit Janssen debatteren over deze mogelijk ze ex-operatoren (die in 2008 het en J&J heeft opgebracht. afbouw. Het management heeft bedrijf hadden verlaten na einde Na het aflopen van het gunstig ons in ieder geval beloofd dat men tijdelijk contract)

15 gingen contacteren met de vraag of ze niet wilden terugkomen voor een vaste functie. Wij konden ons oren niet geloven en stelden meteen voor - indien er dan toch geen collega s van farma kunnen gemist worden en 3 vaste werknemers extern worden aangetrokken - om de impact met 3 te verminderen. Ondertussen levert de zoektocht nog niet veel op, één vaste positie zou tot hiertoe worden ingevuld. Men wist ons wel te vertellen dat een volgende stap het adverteren via weekbladen en andere media zou zijn In ieder geval volgen wij de situatie op de voet op via de SD en hopen dat het hoger werkvolume in Geel en de opstartende CDPP nog heel wat jobs zal creëren voor de werknemers die getroffen worden door de reorganisatie. PAL PAL: Dat wij in Beerse Geel- Olen over heel wat waardevolle en bekwame medewerkers beschikken is ons al jaren bekend, afgelopen jaar werd dit project terug van Janssen België gehaald en getransfereerd naar Cork. Het liedje duurde nog niet zo lang of men stootte daar op kwaliteitsproblemen en om het zekere voor het onzekere te nemen zal het product voor een poosje terug in Beerse worden geproduceerd; de operatoren die van het project terug naar Geel zijn gehaald konden hun rugzakske weer inladen en terug vertrekken naar Beerse. Weer komt er werkvolume bij en weer tonen onze collega s hun inzet en loyaliteit ten opzichte van het bedrijf en toch moeten er werknemers, collega s, vrienden bij Janssen het bedrijf verlaten. IN WA VEUR NE WERELD LEVEN WIJ NA Dwars door Burkina Faso Vele van onze werknemersvertegenwoordigers zijn ook landen. De lokale ondersteuning in verschillende Afrikaanse buiten Janssen Pharmaceutica van de partnerorganisaties wordt sociaal geëngageerd. uitgebreid. In België wordt via Het zit een beetje in de aard van politieke en algemene campagnes het beestje om op te komen voor de Afrikaanse problematiek maar anderen, in eigen streek maar ook ook dynamiek onder de aandacht elders in de wereld! gebracht. Verder worden ook nieuwe acties gelanceerd om de lokale partners te ondersteunen en hun dynamiek in België onder de aandacht te brengen. Een van deze nieuwe acties is Dwars door Burkina. Eind oktober vertrekken 30 mountainbikers samen met VRT journalisten Bart Schols en Maarten Vangramberen voor 10 dagen naar Burkina Faso en reizen ze per fiets door het land. Elke dag wordt halt gehouden bij verschillende partners die door Broederlijk Delen worden ondersteund om nadien in België hun positieve werking onder de aandacht te brengen. Maar ook Gijs Laureys (secretaris elke deelnemer moet minstens ondernemingsraad) is zo al jaren 1000 EURO sponsorgeld inzamelen actief als vrijwilliger bij Broederlijk ter ondersteuning van deze Delen, een ngo die reeds 50 jaar lokale partners. actief is in verschillende continenten met het ondersteunen Gijs is een van de mountainbikers van lokale projecten. Doelstelling die dit jaar meerijdt en jij kunt van Broederlijk Delen is mensen hem ook sponsoren. Dit kan door helpen hun eigen plannen jouw bedrag over te schrijven helpen waar te maken via de op rekening ondersteuning van plaatselijke (IBAN BE en partnerorganisaties. Een belangrijk BIC BP0TBEB1) van Broederlijk gekend project dat Broederlijk Delen met de mededeling Delen al decennia ondersteund deelnemerscode is de organisatie van zuster Vanaf 30 EURO krijg je een Jeanne Devos. belastingsattest. Reeds vanaf een klein bedrag kan een verschil De volgende jaren gaat Broederlijk gemaakt worden. Delen zich focussen op de leefomstandigheden en lokale Meer info op: ontwikkeling van gemeenschappen 15

16 16 NAAM MANDAAT TEL Alaerts Luc Militant 4447 Arets Karel Militant 3360 BERGHMANS ERIC CPBW G / SD 4301 BERTELS JELLE CPBW B / OR 6436 Biermans Hilde OR / CPBW B / pvsd 5213 BOSCH DIRK pvsd 7013 Broeckx Michaël pvor / CPBW G / pvsd 4153 CEULEMANS PHILIPPE CPBW B 5714 DE BRUYNE MARC pvsd 3919 DE CNODDER LUC OR / SD 6091 DE JONGH ANN pvor / pvsd 6436 De Vree Ronald pvsd 4419 Deckx Hildegarde CPBW B / pvsd 3599 DEHOUWER GREET pvcpbw B / SD 7513 Dekort Harry CPBW G / pvsd 4172 Dierckx Nancy OR / pvor 6492 DOCKX DANIEL pvor 7990 Geuens Ivo OR / pvcpbw B / SD Geukens Patrick OR / CPBW B / SD / NB /pveor Gevers Luc pvor / pvsd 2260 Geysen Freddy pvcpbw B 3122 Hannes Dirk OR 4143 Jordens Dieter CPBW B 7090 Kenens Hans pvcpbw G 4267 Laureys Gijs OR secr. / EOR / CPBW G/ SD/ pvnb Liebaut Daniëlle OR / pvcpbw B / NB MELOTTE IVO pvor 4141 Moelans Philip OR / CPBW B 2267 Neuskens Alfons pvcpbw G 4183 NUYENS WIM pvcpbw B 6961 OUDERITS BART OR / pv SD 4594 Pauwels Dirk pvor 6005 PEETERS JEF pvcpbw G 4141 Porto-Carrero Jan pvcpbw B 3943 Roels Kris CPBW G 4886 Ruts Koen MILITANT 4183 Salvo Giovanna OR / pvcpbw B / pvsd 7523 Schuer Sven pvcpbw G 4153 Staraj Bruno CPBW B 6573 STERCKX JURGEN pvcpbw pvor 3805 STESSENS RONNY SD 3967 Stevens Danny Militant 2400 VAN BERCKELAER SIMON CPBW B / pvsd 2902 VAN DE CRUYS PATRICK OR / SD / EOR 3911 Van Der Schoot Luc CPBW B / SD / pvnb 5010 VAN DINGENEN PETER OR / SD 6096 Van Dooren Reinhilde pvor / CPBW B / SD Van Hest Jozef 8065 OR / CPBW G / SD GSM Van Heupen Nico pvor / pvcpbw B / SD Van Hirtum Wim pvor 4519 Vangeel Paul pvcpbw G 4065 Vanhoof Marc pvcpbw G 4172 Verachtert Kris pvor 4575 Verbinnen Walter pvcpbw B 6603 Verhoeven Geert Militant 3118 Willems Werner pvcpbw B / SD 2956 Wilrycx An pvor / pvsd 2250 Wouters Guy OR 3428 MILITANT = Actief lid van LBC-NVK pv = plaatsvervanger OR secr. = Secretaris Ondernemingsraad OR = ondernemingsraad CPBW = Comité Preventie Bescherming en Welzijn B = Beerse G = Geel EOR = Europese Ondernemingsraad NB = Nationale Belangengroep Scheikunde HOOFDLETTERS : Arbeiders Vet gedrukt: kaderleden SCHUIN gedrukt : JONGEREN