Samenwerking in de Wmo
|
|
- Heidi Kuipersё
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenwerking in de Wmo praktijkgerichte voorbeelden voor zorgaanbieders onderdeel van Zorgverkoop in de Wmo op maat voor de gehandicaptenzorg handreiking voor instellingen in de gehandicaptenzorg Steeds meer zorgorganisaties zoeken in het kader van de Wmo en Jeugdwet naar samenwerkingsverbanden. Die samenwerking kan op allerlei manieren worden vormgegeven. Daarbij speelt een rol wat de gemeente van u vraagt. Verlangt de gemeente samenwerking om bijvoorbeeld het volledige pakket aan zorg en welzijn te kunnen bieden? Of samenwerking om een bepaald volume in een bepaald segment te dekken? Bij samenwerking tussen organisaties komt altijd de Mededingingswet om de hoek kijken. Het kartelverbod is in dit kader het meest relevante onderdeel uit de Mededingingswet. Een kartelafspraak is een afspraak tussen ondernemingen die de concurrentie verhindert, beperkt of vervalst. Afspraken over bijvoorbeeld prijs, verdeling van de markt of boycot van bepaalde leveranciers of afnemers. Ook afspraken bijvoorbeeld over de verkoopprijs voor de afnemer, vallen onder kartelafspraken. Het basisbeginsel is dat ondernemingen hun industriële en commerciële beleid onafhankelijk van andere ondernemingen moeten kunnen vaststellen en uitvoeren. Het is daarbij van belang dat de ondernemingen zoveel mogelijk transparant zijn in de keuzes die ze maken om met een bepaalde partij samenwerkingsafspraken te maken. De VGN heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) casuïstiek voorgelegd van situaties waar organisaties in de gehandicaptenzorg mee te maken kunnen krijgen. Deze casuïstiek en de reactie van de ACM moeten u meer duidelijkheid geven over de mogelijkheden en grenzen van de samenwerking. De voorbeelden zijn beperkt tot begeleiding, maar de materie geldt ook voor de andere onderdelen die naar de Wmo en Jeugdwet gaan. Deze voorbeelden zijn bedoeld als onderdeel van de handreiking Zorgverkoop in de Wmo (zie hoofdstuk 3.4) handreiking Zorgverkoop in de Wmo. In deze handreiking leest u meer algemene informatie over Mededinging 1. Voorbeeld 1 Gemeente V heeft bepaald dat zij één zorgaanbieder op het gebied van begeleiding aan volwassenen met een verstandelijke beperking de regie wil laten voeren. De betreffende aanbieder neemt de rol van hoofdaannemer op zich en moet zorgen dat het aanbod de volgende onderdelen omvat: 1 De VGN is bezig met een handreiking in het kader van compliance, waarin eveneens uitgebreid aandacht wordt besteed aan het onderwerp mededinging. Deze handreiking moet in oktober 2013 beschikbaar zijn. 1/7
2 Volwassenen met enkelvoudige problematiek. Volwassenen met een ernstig meervoudig complexe beperking. 1. Vraag: De hoofdaannemer biedt beide vormen van begeleiding aan, maar kan niet het gewenste volume bieden. Hij is daarom genoodzaakt samen te werken met onderaannemers. Is samenwerking in de vorm van hoofd-onderaannemerschap toegestaan wanneer de hoofd- en onderaannemer gezamenlijk aanbieden? Antwoord: Hoofd- en onderaannemerschap is inderdaad toegestaan op deze manier. Van belang is wel dat hoe groter de uit te oefenen invloed van de hoofdaannemer is, hoe zorgvuldiger en transparanter hij moet inkopen bij de onderaannemer(s). 2. Vraag: De hoofdaannemer biedt slechts begeleiding aan volwassenen met enkelvoudige problematiek en verlangt van de onderaannemer dat deze de begeleiding aan de volwassenen biedt met een ernstig meervoudig complexe beperking. De hoofdaannemer wil samenwerken met meerdere onderaannemers en de gemeente laat dit toe. Die onderaannemers kennen echter wel een overlap in het aanbod. Dat wil zeggen: zij bieden de gewenste begeleiding voor beide groepen volwassenen. Echter de aanbieders zijn te klein om als hoofdaannemer te fungeren. Is dit toegestaan onder de Mededingingswet? Antwoord: De onderaannemers mogen onderling geen afspraken maken over aanbod of prijs. De hoofdaannemer bepaalt bij wie hij inkoopt en deze is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening. Hoe sterker de positie van de hoofdaannemer is, hoe meer eisen de ACM stelt: deze regiehouder (de hoofdaannemer) kan dan namelijk een machtspositie hebben. Als de regiehouder over een machtspositie beschikt, dient hij transparant te zijn ondanks dat de gemeente voor deze machtspositie kiest. Daarmee wordt bedoeld dat toetreden tot het samenwerkingsverband in principe mogelijk moet zijn als is voldaan aan objectieve en transparante criteria. Er mogen dus wel voorwaarden worden gesteld, maar niet als dit tot doel heeft één of meerdere aanbieders bewust uit de markt te houden. Een regiehouder in bijvoorbeeld Utrecht zal dus niet zo maar wat kunnen doen. Aan een regiehouder in een piepkleine gemeente worden minder eisen gesteld, omdat aanbieders daar naar alle waarschijnlijkheid niet afhankelijk van zullen zijn. 3. Vraag: De hoofdaannemer biedt beide vormen van begeleiding aan en kan de vraag van de gemeente zelfstandig invullen. De gemeente wenst toch dat er onderaannemers worden betrokken bij het aanbod. De gemeente draagt de hoofdaannemer op samen te werken, terwijl de hoofdaannemer dit niet nodig heeft. Mag er worden samengewerkt tussen de aanbieders? Antwoord: Het is mogelijk om in deze situatie samen te werken, zeker als er sprake is van een gedifferentieerd aanbod. Het verdient echter niet de aanbeveling. Het advies luidt dan ook dat de hoofdaannemer zelfstandig aanbiedt, waardoor er in feite geen 2/7
3 sprake meer is van hoofd- en onderaannemerschap. Als de gemeente bij haar opdracht blijft, dan is het aan de aanbieders om zich bewust te zijn van het risico tot het overtreden van de Mededingingswet. Wanneer de aanbieders toch akkoord gaan met de constructie zoals is voorgesteld door de gemeente, dan kan het zijn dat de overeenkomst tussen de aanbieders uiteindelijk nietig is vanwege de eventuele overtreding van de Mededingingswet. Voorbeeld 2 Een grote gemeente W wil de begeleiding op het hele vlak van zorg en welzijn in wijken opdelen en voor elke wijk een hoofdaannemer contracteren. Dit leidt in elk geval tot verticale samenwerking. Met andere woorden: samenwerking tussen organisaties die binnen verschillende sectoren diensten verlenen. Denk hierbij aan een woningcorporatie, een thuiszorginstelling, een ggz-aanbieder, een aanbieder op het gebied van welzijnswerk en een aanbieder voor begeleiding aan mensen met een verstandelijke beperking. 1. Vraag: De gemeente wil per wijk de aanbieders van verschillende sectoren gezamenlijk contracteren. Onder welke voorwaarden is dit mogelijk? De aanbieders die geen concurrenten van elkaar zijn kunnen samen aanbieden, tenzij elk van hen een marktaandeel heeft van 30% of meer. Geldt dan het marktaandeel van 30% per wijk, per gemeente of per regio? Maakt het uit voor de mededinging als in een bepaalde wijk twee aanbieders gaan samenwerken die een bepaalde overlap in het aanbod kennen? Antwoord: De grens van 30% is niet altijd een probleem en heel erg afhankelijk van de situatie. Voor het marktaandeel wordt gekeken naar de relevante markt en de concurrentie op die markt. Selectief contracteren is mogelijk, de hoofdaannemer mag echter nooit bepalen dat de onderaannemer niet meer met een ander mag aanbieden. Van belang is verder dat nieuwe toetreders op de markt niet worden belemmerd. 2. Vraag: De gemeente wil alle vormen van zorg en welzijn door wijkgerichte teams laten uitvoeren. Elke wijk - en dus daaraan gekoppeld elk wijkteam - krijgt één budget. Er wordt één aannemer per wijk gecontracteerd die een wijkteam verzorgt. Om te kunnen inschrijven op de aanbesteding, moet deze aannemer samenwerken met allerlei aanbieders op de verschillende vlakken van zorg en welzijn. Deze aanbieder bepaalt in de desbetreffende wijk met welke partijen hij het wijkteam gaat inrichten. Wordt de markt zodoende op ongeoorloofde manier verdeeld? Antwoord: Deze situatie is mogelijk, het gaat immers niet om een marktverdelingsafspraak onder de regie van de hoofdaannemer. De gemeente verdeelt in deze casus de markt en niet de concurrenten. De verschillende hoofdaannemers mogen echter geen afspraken met elkaar maken. 3/7
4 3. Vraag: De gemeente wil een verregaande samenwerking tussen de verschillende organisaties, waarbij de ontschotting van onder andere financiële middelen een voorwaarde zal zijn. De gemeente wil ter voorbereiding op deze samenwerking weten hoeveel financiële middelen er beschikbaar zijn in een bepaalde wijk en wil onderzoeken op welke wijze de afzonderlijke middelen door samenwerking efficiënter kunnen worden ingezet. Mogen de aanbieders inzicht geven in hun financiële middelen? Is dit mogelijk vanuit het oogpunt van mededinging? Antwoord: Het is mogelijk om kwaliteitsafspraken te maken, maar niet als daar een onderscheidend vermogen uit voortvloeit dat van invloed kan zijn op de mededinging. Aanbieders mogen los van elkaar wel gegevens aan de gemeente leveren. Aanbieders mogen richting elkaar geen inzicht geven in prijzen, maar wel over welke component hun prijzen zijn opgebouwd. 4. Vraag: Een aantal aanbieders in de verschillende sectoren besluiten een coöperatie op te richten en voor de zorg en welzijn in alle wijken bij de gemeente in te schrijven. Stel dat de overige aanbieders door een dergelijke actie niet meer kunnen komen tot het vereiste samenwerkingsverband en dus niet kunnen aanbieden. Is dit mogelijk onder de Mededingingswet? Antwoord: Als de aanbieder tot de coöperatie moet toetreden om op de markt te kunnen concurreren, dan moet de coöperatie openlijk criteria stellen waaraan de partijen moeten voldoen. Hier geldt dus ook weer dat transparant en zorgvuldig moet worden omgegaan met eventuele toetreders. Voorbeeld 3 Een gemeentelijk samenwerkingsverband wil dat een aantal grote aanbieders in de LG-sector in de betreffende regio gaan samenwerken en een gezamenlijk steunpunt met loketfunctie inrichten. Het steunpunt verzorgt de informatievoorziening en het loket coördineert de aanvragen. 1. Vraag: Is het mogelijk om een dergelijk initiatief, het steunpunt, op te zetten? Maakt het daarbij uit of cliënten zelf een keuze behouden of dat cliënten via het loket worden doorgestuurd naar een bepaalde aanbieder? Is het van belang indien het steunpunt in feite wordt gefaciliteerd door één van de aanbieders? Antwoord: Het opzetten van het steunpunt is mogelijk en ook dat dit wordt gefaciliteerd door één van de aanbieders, echter de cliënt moet een keuze hebben en doorverwijzen naar één partij is niet geoorloofd. Wanneer sprake is van bepaalde kenmerken of specialisatie waardoor maar één partij geschikt is om de dienstverlening bij af te nemen is doorverwijzen wel mogelijk. 4/7
5 2. Vraag: Twee zorgaanbieders nemen het op zich en zetten een fysiek steunpunt op, trainen eigen mensen en zorgen voor frontlijn medewerkers. Een half jaar later willen twee andere aanbieders aanhaken. Mag je dan de startkosten doorberekenen aan die nieuwe deelnemers? Of ben je dan de markt aan het afschermen? Antwoord: De startkosten mogen in dit geval worden doorberekend aan nieuwe deelnemers, maar er moet wel sprake zijn van een redelijk tarief. 3. Vraag: Is het van belang dat op deze wijze de kleine aanbieders uit de markt worden gezet? En dienen de aanbieders die willen samenwerken hiermee rekening te houden in het aanbod naar de gemeente toe? Met andere woorden: hoe verhoudt zich de eigen verantwoordelijkheid ten opzichte van de opdracht van de gemeente? Antwoord: Wanneer de kleine aanbieders op geen enkele manier meer aan cliënten kunnen komen, dan wordt het wel een probleem in het kader van mededinging. Wellicht biedt een verwijzingslijst in dit geval een uitkomst. 4. Vraag: De samenwerking vindt plaats in een multifunctioneel centrum. Hierin zitten allerlei verschillende zorgaanbieders met een centraal alarmeringssysteem in één gebouw met één loket. Andere aanbieders worden niet uitgesloten, maar doorverwijzing vindt gemakkelijk naar elkaar plaats. Wanneer is dit een probleem? Antwoord: Hierbij speelt de regel van 30% marktaandeel een rol. Ook speelt daarbij mee of anderen uit de markt worden geprezen en eveneens de kwaliteit die wordt geleverd. Voorbeeld 4 Gemeente Y wil voor volwassenen met een verstandelijke beperking en met een lichte gedragsproblematiek (een) aanbieder(s) voor begeleiding contracteren. 1. Vraag: Er volgen twee kavels in de aanbestedingsprocedure: één voor begeleiding aan volwassenen in een individuele thuisomgeving en één voor begeleiding aan volwassenen in groepsverband op een externe locatie. Er zijn meerdere aanbieders die begeleiding op beide vlakken bieden en twee daarvan willen gaan samenwerken. Kan dit onder de Mededingingswet? Men kan immers beiden afzonderlijk op beide kavels inschrijven. Aan welke voorwaarden moet men voldoen om dit eventueel wel mogelijk te maken? Antwoord: Deze constructie is niet toegestaan, slechts voor onderdelen die de ene partij wel kan aanbieden en de ander niet kan worden samengewerkt. 2. Vraag: De aanbieders maken zelf een verdeling in individuele begeleiding en groepsbegeleiding, een soort specialisatie, terwijl ze beiden het geheel kunnen bieden. Is dit toegestaan? 5/7
6 Antwoord: Ook deze constructie is niet toegestaan onder de Mededingingswet. Van belang is om de vraag te stellen: is de dienstverlening voor de cliënt één op één uitwisselbaar? Met andere woorden zijn de partijen directe concurrenten van elkaar? Voorbeeld 5 Gemeente Z gaat samen werken met twee andere gemeenten. Men wil drie partijen contracteren die de gehele regio voor hun rekening nemen op het gebied van begeleiding in de jeugdzorg: jeugd-lvg en jongeren met probleemgedrag waarvoor ggz-begeleiding wordt gevraagd. 1. Vraag: In de gehele regio zijn drie grote aanbieders en twee kleine aanbieders, twee grote aanbieders kunnen voldoen aan de gehele vraag, de andere grote aanbieder verzorgt enkel de ggz-begeleiding (afgezien van nog ander aanbod aan volwassenen dat buiten dit bestek van de gemeenten valt), en van de kleine aanbieders bieden deze twee jeugd-lvg aan. In elk geval moet er worden samengewerkt aangezien er maar twee partijen het gehele aanbod kunnen bieden. Die partijen kunnen zelfstandig aanbieden bij de gemeente en mededingingsrechtelijk is dat ook aan te raden. Is het mogelijk dat de andere grote aanbieder exclusief met één van de kleine jeugd-lvg aanbieders gaat inschrijven bij de gemeente? waardoor op voorhand is te voorspellen dat hiermee de andere kleine aanbieder uit de markt wordt gezet en er geen concurrentie meer is? Wat gebeurt er met de concurrentie als niet met één maar met de twee kleine aanbieders wordt ingeschreven die ook onderling concurrenten van elkaar zijn? Maakt daarbij het marktaandeel van de verschillende partijen nog uit. Antwoord: De samenwerking zoals geschetst is mogelijk. Het maakt niet uit of die samenwerking met één of meerdere kleine aanbieders is. Het marktaandeel speelt in deze casus geen rol. 2. Vraag: In de regio zijn drie aanbieders actief die allen het gewenste aanbod kunnen faciliteren. De huidige verdeling is dat een aantal cliënten een keuze hebben gemaakt over de gemeentegrenzen heen. De gemeenten willen gezamenlijk maximaal twee aanbieders contracteren en stellen daarbij als eis dat de cliënten in hun eigen gemeente de begeleiding ontvangen om onder andere vervoerskosten te beperken. Wat zijn de consequenties hiervan als twee van de drie gaan samenwerken en daarmee aan de eisen kunnen voldoen? Antwoord: De gemeenten bepalen het concurrentieveld en mogen op deze manier de markt verdelen. Dit geldt uiteraard niet voor de aanbieders, die mogen nooit de markt verdelen. 6/7
7 Voorbeeld 6 Gemeente A gaat inkopen in de vorm van maatschappelijk aanbesteden. De gemeente maakt een kader op inhoud en financiën en laat dan aan de zorgaanbieders over in afstemming met de gemeente tot planvorming te komen. Bij dit model is het van essentieel belang dat er een sterk vertrouwen is bij de samenwerkende partijen. De gemeente doet wat de regie betreft een stap terug in dit model. 1. Vraag: Mag in dit model worden samengewerkt tussen bepaalde aanbieders met uitsluiting van andere zorgaanbieders? Maakt het dan nog uit of de gemeente akkoord is met het plan? Antwoord: Het advies luidt om dit mededingingsrechtelijke risico niet te nemen. De aanbieders zijn op deze wijze zelf volledig verantwoordelijk voor het verdelen van de markt en het beperken van de concurrentie. Wanneer aanbieders vragen krijgen over de mededinging, bijvoorbeeld door de ACM, kunnen zij immers niet meer terugverwijzen naar de opdracht van de gemeente. Dit betekent dat dit een lastige positie oplevert voor de aanbieders. De gemeente valt niet onder de Mededingingswet en is via de weg van de ACM niet aan te spreken op dergelijk gedrag. Concluderend Er is redelijk veel mogelijk op het gebied van samenwerking tussen zorgaanbieders. Belangrijke punten zijn dat men zich telkens bewust moet zijn van de positie van concurrenten. In het geval er sprake is van een regiehouder met een behoorlijke machtspositie is het van belang transparant, objectief en niet-discriminerend te zijn. Ook dienen aanbieders kritisch te zijn of aan de vraag van een gemeente zondermeer kan worden voldaan zonder de Mededingingswet te overtreden. Utrecht, september 2013 De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) is de brancheorganisatie die opkomt voor de belangen van aanbieders in de gehandicaptenzorg. De 165 instellingen die bij ons zijn aangesloten, variërend van klein tot groot, bieden zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke, lichamelijke en/of zintuiglijke beperking. 7/7
2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?
Q&A s zorggroepen Algemeen 1. Wat is een zorggroep? De NMa en de NZa achten een zorggroep aanwezig als een partij een afzonderlijke rechtsvorm heeft gecreëerd om een coördinerende rol te spelen op het
Nadere informatieGezamenlijk inschrijven in de zorg en de Mededingingswet
Gezamenlijk inschrijven in de zorg en de Mededingingswet drs. P.J. (Pieter Jan) Stokhof Pieter Jan Stokhof ondersteunt als Register Strateeg ondernemers in de zorg en in andere sectoren. Dat doet hij vanuit
Nadere informatieLeveranciers en afnemers mogen samenwerken, maar er zijn grenzen
Leveranciers en afnemers mogen samenwerken, maar er zijn grenzen Inleiding Samenwerking tussen leveranciers en afnemers Leveranciers en afnemers moeten afspraken maken over de distributie van goederen
Nadere informatieVoor alle drie geldt dat samenwerking beperkt kan worden tot bepaalde onderdelen, bijvoorbeeld alleen de onderdelen waarop de zorginkoop ziet.
Juridische handreiking zorgverkoop - Samen inschrijven Inhoud 1. Geschikte vormen 2. Hoe te kiezen? 3. Fiscale aspecten van samen inschrijven 4. Let op de AMC! Samen inschrijven Gemeenten gaan bij de inkoop
Nadere informatieParadox tussen marktwerking en samenwerking
Netwerkbijeenkomst Jeugd Paradox tussen marktwerking en samenwerking 20 juni 2016 Transformatienetwerk Jeugd Domein overstijgend samenwerken voor de jeugd Ontmoeten Delen van ontwikkelingen Inspireren
Nadere informatieJuridisch Document ZORG
Juridisch Document ZORG Mededingingswet en de Zorginstellingen 3 november 2015 Zorg Zaken Groep Mr. W. Wickering Mr. L. Schaftenaar Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,
Nadere informatieConcurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen
Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen Inleiding Samenwerken met concurrenten U bent ondernemer en wilt samenwerken met een of meerdere concurrenten. Dat kan voordelen opleveren, zoals een
Nadere informatieIVVU Masterclass. Hoe werk je mededingingsproof samen in de regio s? - DAEB. mr. L. (Loubna) Boufrach senior beleidsadviseur ActiZ
mr. L. (Loubna) Boufrach senior beleidsadviseur ActiZ IVVU Masterclass Hoe werk je mededingingsproof samen in de regio s? - DAEB 26/06/14 - voor gemeenten, zorgaanbieders & zorgkantoren - om zorgeloos
Nadere informatieInleiding. Op de volgende pagina s leest u aan welke eisen uw afspraken over duurzaam produceren en leveren moeten voldoen.
Inleiding Als bedrijf moet u eerlijk concurreren. U mag geen afspraken maken met andere bedrijven als dat nadelig is voor klanten. Daarvoor hebben we in Nederland een kartelverbod. ACM ziet erop toe dat
Nadere informatieNut en noodzaak van diensten van algemeen economisch belang. Yvonne Maasdam 5 juni 2014 Nevi-PIANOo congres 2014
Nut en noodzaak van diensten van algemeen economisch belang Yvonne Maasdam 5 juni 2014 Nevi-PIANOo congres 2014 Onderwerpen Casuïstiek rondom inkoop zorg door gemeenten en zorgverzekeraars Visie Autoriteit
Nadere informatieJuridisch Document ZORG
Juridisch Document ZORG Mededingingswet en Praktijken in de eerste lijn 3 november 2015 Zorg Zaken Groep Mr. W. Wickering Mr. L. Schaftenaar Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieMededingingsrecht in de kunstgrasbranche
Mededingingsrecht in de kunstgrasbranche De rol van de concurrentiespelregels bij samenwerking bij een aanbesteding Mr. Claudia Bruins, Nationaal Sportvelden Congres 2012 Inleiding Waarom bestaat er mededingingsrecht?
Nadere informatieHieronder geven we u alvast wat informatie over deze onderwerpen.
Betreft: Themabijeenkomst jeugd 16 februari 2017 Datum: 13 februari 2017 1 DOELSTELLING BIJEENKOMST Op 16 februari 2017 vindt de derde en laatste voorlichtingsbijeenkomst plaats over de inkoopstrategie
Nadere informatieDecentralisatie en mededinging Samenwerking
Decentralisatie en mededinging Samenwerking 1 oktober 2015 Agenda Introductie 1. Inleiding 2. Hoofdlijnen samenwerking 3. Hoofdlijnen mededinging 4. Samenwerking en mededinging 5. Cases 6. Slot 2 1. Inleiding
Nadere informatieGedragscode mededingingsrecht DEX
Gedragscode mededingingsrecht DEX Uitgangspunt Deze gedragscode beschrijft de manier waarop DEX omgaat met de regels van het mededingingsrecht. Hij is bedoeld als leidraad voor iedereen die betrokken is
Nadere informatieDe zorgmakelaar: begeleiding van onderhandelingen tussen fysiotherapeuten en zorgverzekeraars
De zorgmakelaar: begeleiding van onderhandelingen tussen fysiotherapeuten en zorgverzekeraars Marktwerking Als gevolg van de door de overheid gewenste marktwerking in de zorg is de regierol van de zorgverzekeraars
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJDE RICHTSNOEREN VOOR DE ZORGSECTOR: WAT MAG WEL EN WAT MAG NIET?
STAPPENPLAN BIJDE RICHTSNOEREN VOOR DE ZORGSECTOR: WAT MAG WEL EN WAT MAG NIET? Markten laten werken. Dat is de missie van de NMa. De wet verbiedt ondernemingen niet om onderling afspraken te maken maar
Nadere informatieGezamenlijke inkoop geneesmiddelen en mededinging
Gezamenlijke inkoop geneesmiddelen en mededinging Tips voor samenwerkingsverbanden 1 februari 2018 NEVI Zorgcongres 2018 Susan van Velzen 1 Onze doelstellingen Na deze workshop kunt u: Beoordelen of uw
Nadere informatieKoppelen wonen en zorg
Koppelen wonen en zorg Ledenbijeenkomst ActiZ 25 oktober 2012 Eric Janssen Koppelen van wonen en zorg Extramuralisering De koppeling van zorg en verblijf wordt vervangen door een afzonderlijke huurovereenkomst
Nadere informatieInformatiekaart samenwerking zorgverzekeraars. Toelichting. Overzichtskaart
Deze Informatiekaart geeft een overzicht van de waar onder zorgverzekeraars mogen samenwerken bij selectieve inkoop van medisch-specialistische zorg. Deze kaart is gemaakt in opdracht van de Nederlandse
Nadere informatieHet Kartelverbod. De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie over het kartelverbod uitgelegd
Het Kartelverbod De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie over het kartelverbod uitgelegd Waar gaat deze brochure over? In deze brochure kunt u lezen over het kartelverbod dat per 1 september
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatiee-commerce en mededinging Congresmiddag Fashion & IE 12 februari 2015 Martijn van de Hel
e-commerce en mededinging Congresmiddag Fashion & IE 12 februari 2015 Martijn van de Hel Agenda 1. Introductie mededingingsrecht 2. Verbod op concurrentiebeperkende afspraken (kartelverbod) a. Horizontale
Nadere informatieComplianc T e OOLBOX
TOOLBOX Compliance Inleiding De Toolbox Compliance is een hulpmiddel dat u in staat stelt de Mededingingswet correct na te leven. In de Toolbox wordt ten aanzien van de meest gangbare gedragingen uiteengezet
Nadere informatieWorkshop Toezicht in zorgsector Voorkomen is beter dan genezen
Workshop Toezicht in zorgsector Voorkomen is beter dan genezen Michel Jacobs en Dennis Zieren 23 september 2010 Agenda 1. Het kartelverbod 2. De NMa als toezichthouder in de zorg 3. Casussen 4. Compliance
Nadere informatieOPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,
OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet
Nadere informatieRaadsvoorstel. Gemeente Mook en Middelaar. Samenvatting. Voorstel om te besluiten
Agenda puntnummer Documentnummer Raadsvergadering d. d. Raadscommissie Commissie d.d. Programma Onderwerp Portefeuillehouder Bijlagen ry--\ ert 9_ 32 14 december 2017 Commissie Samenleving 28 november
Nadere informatieDe wijkteambenadering. bekeken. Het effect van de inzet van wijkteams op Wmozorggebruik. Remco van Eijkel Sander Gerritsen Wouter Vermeulen
De wijkteambenadering nader bekeken Het effect van de inzet van wijkteams op Wmozorggebruik Remco van Eijkel Sander Gerritsen Wouter Vermeulen Opzet van het onderzoek Vragen: 1. Leiden wijkteams tot afschaling
Nadere informatieGedragscode mededingingsrecht Focusplaza
Gedragscode mededingingsrecht Focusplaza Uitgangspunt Deze gedragscode beschrijft de manier waarop Focusplaza omgaat met de regels van het mededingingsrecht. Hij is bedoeld als leidraad voor iedereen die
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 AGENDA De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Het speelveld De spelers Het spel De spelregels De opgave Inkopen van zorg Enkele modellen Enkele
Nadere informatieKartelvorming bij Aanbestedingen en Wet M&O. Rick van Tol en Karen Pier
Kartelvorming bij Aanbestedingen en Wet M&O Rick van Tol en Karen Pier Bijeenkomst VJK, 23 november 2017 1 Programma I II Wat doet ACM? Hoe herken ik een kartel? Case: bid-rigging III De overheid als ondernemer
Nadere informatieAanbesteding en inkoop van zorg
Aanbesteding en inkoop van zorg Richard-Jan Roks 8 september 2015 Inhoudsopgave Wat is aanbestedingsrecht en bronnen Private aanbesteding versus overheidsaanbesteding Aanbesteding en zorgverzekeraars Gezamenlijke
Nadere informatieSamenwerking tussen Gemeenten en CZ
Samenwerking tussen Gemeenten en CZ Het ZoWel Model februari 2014 CZ ziet de noodzaak tot en de kansen van samenwerking met gemeenten Noodzaak en kansen Samenwerken vanuit basishouding Uitvoering Wmo erg
Nadere informatieStartbijeenkomst Decentralisatie AWBZ A2-gemeenten
Startbijeenkomst Decentralisatie AWBZ A2-gemeenten Agenda Opening Toelichting algemene ontwikkelingen (Ilse Vos); Project ondersteuningsarrangementen (Anne Rademakers); Onderzoek kortdurend verblijf (Anne
Nadere informatieVormen van samenwerking in de GGZ
Vormen van samenwerking in de GGZ Sophie van Kan Symposium NVGzP Hoe overleef ik de Basis GGZ 25 juni www.eldermans-geerts.nl Onderwerpen - Regelgeving - Hinderpaal criterium - ACM en NZa: taakafbakening
Nadere informatieInkoopstrategie jeugdhulp Rotterdam
Inkoopstrategie jeugdhulp Rotterdam 1 Inhoud Opgave Visie op inkoop Organisatie Budgettering Sturing en control Informatievoorziening Besparing Marktordening Subsidiëren/contracteren Bekostiging Verhouding
Nadere informatieVoorzieningen 1. haken Keuzevrijheid
Voorzieningen 1 Kansen Iedereen telt mee; brede toegang Goedkoper waar het kan, maar duurder waar het nodig is Verbinding medisch + sociaal domein Zoek de schakels in zelfredzaamheid + ontwikkeling van
Nadere informatieFysieke Overlegtafel Wmo 30 augustus 2017
Fysieke Overlegtafel Wmo 30 augustus 2017 Opdracht en uitgangspunten Waar staan we in het proces? 2 Waar staan we in het proces? Doorlopen stappen: 2016 Start werkgroep bekostiging n.a.v. regionale transformatie
Nadere informatiePARTICIPATIERAADHAARLEM
Uitkomsten werkgroepen Netwerkbijeenkomst 19 februari 2014 De deelnemers aan de werkgroepen vertegenwoordigen met elkaar het brede sociale domein van Haarlem. Samen met de leden van de Participatieraad
Nadere informatieMededinging in de zorg. Mr. N. van den Burg 6 oktober 2011
Mededinging in de zorg Mr. N. van den Burg 6 oktober 2011 Onderwerpen 1.juridisch kader 2.kartelverbod 3.misbruik van machtspositie / aanmerkelijke marktmacht 4.concentratietoezicht 5.voorbeelden uit de
Nadere informatieAantal cliënten per stelsel nu en. Straks 18.400. Figuur 1 - Aantal cliënten (18-) naar huidig en toekomstig stelsel
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Jeugdwet Vanaf 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de volledige jeugdzorg. Vanuit verschillende domeinen wordt dan de zorg voor kinderen en jongeren onder de 18
Nadere informatieWat mag wel, en wat mag niet?
Wat mag wel, en wat mag niet? Concurrentieregels in de zorg Marlous Broekhuizen en Susan van Velzen ACM 11 april 2019 Wat gaan we doen? De ACM in het kort Algemeen kader Mededingingswet Beoordeling van
Nadere informatieDE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013
DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013 Zorginkoop door gemeenten 28-3-2013 3 AGENDA DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Gemeenten
Nadere informatieFactsheet 'Verstrekking gezondheidsgegevens cliënten vooruitlopend op inwerkingtreding Wmo'
Factsheet 'Verstrekking gezondheidsgegevens cliënten vooruitlopend op inwerkingtreding Wmo' De zorgaanbieders geven aan door verschillende gemeenten waarmee zij gecontracteerd hebben, op dit moment al
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 27 oktober 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieHet ABC van aanbesteden met voorbeelden uit Noord- Nederland
Het ABC van aanbesteden met voorbeelden uit Noord- Nederland info@bureaulagro.nl 06-25 51 38 51 Kennisdagen november 2014 Wat gaat waarheen? Het ABC van aanbesteden Korte inventarisatie WMO 2015 (18+)
Nadere informatieQ&A s definitieve gunning Maatwerkvoorzieningen
Q&A s definitieve gunning Maatwerkvoorzieningen 1. Wat is het doel van de aanbesteding maatwerkvoorzieningen Wmo2015 en Jeugdwet alle leeftijden? a Door de maatwerkvoorzieningen alle leeftijden aan te
Nadere informatiePagina. Den Haag, 23 juni 2017
Pagina 1/8 Muzenstraat 41 2511 WB Den Haag Postbus 16326 2500 BH Den Haag T 070 722 20 00 F 070 722 23 55 info @acm.nl www.acm.nl www.consuwijzer.nl [ ] Den Haag, 23 juni 2017 Aantal bijlage(n): Uw kenmerk:
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieSociaal domein en flexibel contracteren
Sociaal domein en flexibel contracteren Gemeentedagen 2017 Nikee Groot en Christian de Ruiter Advocaten Europees en Mededingingsrecht Agenda 1. Inleiding 2. Subsidie en/of overheidsopdracht 3. Uitzonderingen
Nadere informatieGedragscode Mededingingsrecht
Gedragscode Mededingingsrecht MVO - de ketenorganisatie voor oliën en vetten 5 november 2013 MVO - de ketenorganisatie voor oliën en vetten Louis Braillelaan 80 T 079 363 43 50 2719 EK Zoetermeer info@mvo.nl
Nadere informatie4fe. raadsvoorstel G F. Buijserd Bedrijfsvoering I Carl Brouwer. 16 oktober
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders 4fe lllllllllllll II G14.0945 r raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit vergaderdatum raad jaar/nummer
Nadere informatieVoorbeeld gedragscode mededingingsrecht
Voorbeeld gedragscode mededingingsrecht Een schending van het mededingingsrecht kan ernstige gevolgen hebben, zoals boetes die kunnen oplopen tot 10% van de wereldwijde jaaromzet, individuele sancties
Nadere informatieDe Landsverordening inzake Concurrentie. De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie uitgelegd
De Landsverordening inzake Concurrentie De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie uitgelegd Waar gaat deze brochure over? In deze brochure kunt u lezen over de Landsverordening inzake concurrentie
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatieBijlage 1: Notitie inkoop- en subsidiekader Regio Nijmegen 10.2 MUG Herindeling Intern - 49 Bijlage 2: Bijlage Plan van aanpak software ICT:
Memo Zaaknummer: MUG-14-00049 Documentnummer: Datum: 20 maart 2014 Onderwerp: Memo inkoop- en subsidiemodel en ict-systeem Datum behandeling PG: 13 maart 2014 Datum behandeling SG: 18 maart 2014 BOR/BGO:
Nadere informatieLangdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers
Langdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers Sinds 1 januari 2015 hebben cliënten met een WLZ-indicatie het recht
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee de positie van keuzedelen in de kwalificatiestructuur
Nadere informatieKiezen van de juiste positionering Doorontwikkeling wijkteams
Het wijkteam is een niet meer weg te denken element in de nieuwe sociale infrastructuur van veel gemeenten. Bijna 90 procent van alle Nederlandse gemeenten hebben een wijkteam, maar verder inzoomen laat
Nadere informatieArnhem ^ Datum Zaaknummer Contactpersoon Telefoonnummer. Adviesraad Jeugdhulp Postbus EL ARNHEM
G E M E E N T E ^^f^ Arnhem ^ Adviesraad Jeugdhulp Postbus 9029 6800 EL ARNHEM Datum Zaaknummer Contactpersoon Telefoonnummer 13 maart 2017 116071 Michiel Noordanus 026 3774978 Onderwerp: Uitkomsten bijeenkomst
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013 AGENDA Attentiepunten Inkopen van zorg Enkele modellen Met voor- en nadelen 2 ATTENTIEPUNTEN 3
Nadere informatieZaak T-228/97. Irish Sugar plc tegen Commissie van de Europese Gemeenschappen
Zaak T-228/97 Irish Sugar plc tegen Commissie van de Europese Gemeenschappen Artikel 86 EG-Verdrag (thans artikel 82 EG) Machtspositie en collectieve machtspositie Misbruik Geldboete" Arrest van het Gerecht
Nadere informatieSamen ondernemend. Speelruimte van partners in maatschappelijke ondersteuning. Benut de poster als gespreksinstrument!
Benut de poster als gespreksinstrument! Samen ondernemend Speelruimte van partners in maatschappelijke ondersteuning Ondernemerschap in de maatschappelijke ondersteuning Gemeenten kopen maatschappelijke
Nadere informatieMaatschappelijke ondersteuning
Maatschappelijke ondersteuning Programma themakamer Een nieuw stelsel Inleiding door Hans Weggemans, directeur Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn Wat betekent dat voor: Kleis Pit (MEE Twente) Rembrandt
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp regio IJsselland. i-sociaal Domein 20 maart 2018
Inkoop Jeugdhulp regio IJsselland i-sociaal Domein 20 maart 2018 Even voorstellen Gert Luisman Contractmanager Maatschappelijk Domein Bestuursdienst Ommen-Hardenberg Lid werkgroep contractering Jeugdhulp
Nadere informatieLeidraad Transparantie van Ziekenhuistarieven
Leidraad Transparantie van Ziekenhuistarieven Muzenstraat 41 2511 WB Den Haag www.acm.nl 070 722 20 00 Openbaar maken van ziekenhuistarieven en het bewaken van de concurrentie Al enige tijd speelt een
Nadere informatieFAIR TRADE AUTHORITY CURACAO - WAAR ONDERNEMINGEN OP MOETEN LETTEN IN DE STRIJD VOOR EERLIJKE CONCURRENTIE
FAIR TRADE AUTHORITY CURACAO - WAAR ONDERNEMINGEN OP MOETEN LETTEN IN DE STRIJD VOOR EERLIJKE CONCURRENTIE Curaçao, 2 oktober 2017 1. UPDATE In oktober 2016 berichtten wij reeds over de Fair Trade Authority
Nadere informatieSystematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal
Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van opdrachten in projecten met betrekking tot de gebiedsontwikkeling Brabantse
Nadere informatieExperiment PVZ onder de loep. 23 februari 2018
Experiment PVZ onder de loep 23 februari 2018 De klant is koning? Waarom persoonsvolgende zorg? Brief van Rijn aan de kamer: waardig leven met zorg Maatschappelijke wens om invloed van cliënt op zorgproces
Nadere informatieJa (de activiteiten richten zich hoofdzakelijk op het leveren van goederen)
o Is er sprake van een onderneming die een economische activiteit uitoefent? Mw niet van toepassing Rnr. 12 Is sprake van een afspraak tussen ondernemingen? Mw niet van toepassing Rnr. 13-17 3.1 a) Zijn
Nadere informatieInkoop Nota van Inlichtingen
Inkoop Nota van Inlichtingen UBR HIS Bezoekadres Rijkskantoor Beatrixpark Wilhelmina van Pruisenweg 52 2595 AN Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag GEGEVENS AANBESTEDING Bijlage Kenmerk 201500117.001.039
Nadere informatiefactureren zorgaanbieders bij het ontbreken van een overeenkomst met de gemeente
Collegevoorstel Inleiding Gemeenten zijn volgens het overgangsrecht 1 verantwoordelijk voor de continuïteit van zorg voor overgangscliënten. Overgangscliënten zijn cliënten die voor de transitie al zorg
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieInkoop dure geneesmiddelen & mededingingsrecht Strategische conferentie MEI. 13 oktober 2016 Diederik Schrijvershof
Inkoop dure geneesmiddelen & mededingingsrecht Strategische conferentie MEI 13 oktober 2016 Diederik Schrijvershof Patiënten Ziekenhuizen Zorgplicht (art. 11 Zvw) Inkoop geneesmiddelen Inkoop ziekenhuiszorg
Nadere informatieSamenwerken en concurreren in de zorgsector
Samenwerken en concurreren in de zorgsector Kansen Mogelijkheden Grenzen Nederlandse Mededingingsautoriteit Samenwerken en concurreren in de zorgsector Kansen Mogelijkheden Grenzen Disclaimer: Deze brochure
Nadere informatieJuridische mogelijkheden en vragen in de inkoop in het sociale domein
Juridische mogelijkheden en vragen in de inkoop in het sociale domein Jantine Muller en Esther Schaake 17 september 2018 Wat is de ervaring? Gemeenten hebben vaak moeite met het exacte onderscheid en de
Nadere informatiewww.pwc.nl Ronde tafel Jeugdzorg Financiering november 2011
www.pwc.nl Ronde tafel Jeugdzorg Financiering Type dienstverlening aan de cliënt is het uitgangspunt voor de financieringswijze Type dienstverlening aan cliënt Organisatietype Financieringswijze 2 Vier
Nadere informatieInkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders
Ontwerp Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders Gemeente Midden-Delfland Datum: 18 mei 2015 Inkoopkader Wmo 2016: toelating nieuwe aanbieders Inleiding De gemeenten Delft, Midden-Delfland, Rijswijk
Nadere informatieInkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie
Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief basispresentatie Doelen Doelen 1. geven kort overzicht van voor cliënten belangrijke tendensen 2. toelichten aandachtspunten vanuit cliëntenperspectief 3. aanreiken
Nadere informatie( ) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1. Welkom bij Gemeente Haaren
(06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1 Welkom bij Gemeente Haaren (06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 2 TRANSITIE AWBZ Aanleiding: Forse groei aanspraken AWBZ Maatregelen:
Nadere informatieFactsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp Voor de samenwerkende gemeenten GRJR. Augustus Inleiding
Factsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp 2018 2021 Voor de samenwerkende gemeenten GRJR Augustus 2017 Inleiding In 2015 zijn de Jeugdhulp taken van het Rijk overgekomen naar de gemeenten, daarbij was sprake
Nadere informatiePerceelbeschrijving Ernstige Enkelvoudige Dyslexie 2016
Perceelbeschrijving Ernstige Enkelvoudige Dyslexie 2016 Samenwerkende gemeenten regio West-Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Perceelbeschrijving Ernstige
Nadere informatieDECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014
DECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014 AGENDA De veranderende situatie voor gemeenten Attentiepunt: substitutie Inkopen van
Nadere informatieAantal cliënten per stelsel nu en straks. AWBZ Wmo jeugdwet overig. Figuur 1 - Aantal cliënten naar huidig en toekomstig stelsel
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Wmo Inleiding Per 2015 vervalt de aanspraak op extramurale begeleiding, dagbesteding, kortdurend verblijf en persoonlijke verzorging uit de AWBZ. De cliënten vanaf 18 jaar
Nadere informatiePresentatie beeldvormende avond 11 juni 2015
Wat gaan we vanavond doen: - Projectenboek sociaal domein 2015 - Control sociaal domein / dashboard Risicomanagement - Onderzoek rekenkamer-commissie Projectenboek sociaal domein 2015 2014: eerste versie
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieTafel 3: AFRONDING FASE 1
Tafel 3: AFRONDING FASE 1 Agenda 10.00 10:45 Stand van zaken werkgroepen 10.45 11.00 Toelichting openstaande punten 11.00 12.15 Doorlopen concept deelovereenkomst 12.15 12:30 Vervolgtraject Stand van zaken:
Nadere informatieNotitie inkoop/aanbesteding individuele maatwerkvoorzieningen Wmo functie begeleiding
Notitie inkoop/aanbesteding individuele maatwerkvoorzieningen Wmo functie begeleiding De decentralisatie van AWBZ naar Wmo, een nieuwe Jeugdwet en de hervorming van de arbeidsmarkt veranderen het sociale
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieWat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017
Wat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017 Wet Jeugdhulp; aanleiding > Sterke stijging vraag naar zorg /verwijzingen (ook indicaties
Nadere informatieToelichting Richtsnoeren Zorggroepen
Toelichting Richtsnoeren Zorggroepen F D FDA Frank Pellikaan (NMa) en Michiel Lugt (NZa) Naam van de presentator AB CCD EC FC Inhoud 1. Inleiding 2. Totstandkoming Richtsnoeren Zorggroepen 3. Wie doet
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieNut en noodzaak van diensten van algemeen economisch belang. Yvonne Maasdam 6 juni 2013 Nevi-PIANOo congres 2013
Nut en noodzaak van diensten van algemeen economisch belang Yvonne Maasdam 6 juni 2013 Nevi-PIANOo congres 2013 Onderwerpen Casuïstiek rondom inkoop zorg door gemeenten en zorgverzekeraars Visie Autoriteit
Nadere informatieGeachte leden van de Raad,
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 2 september 2014 1400242445 M. Koers UW BRIEF VAN UW KENMERK DOORKIESNUMMER
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Begeleiding naar de Wmo: wat gaat er over en waarom? Extramurale begeleiding gaat over naar de Wmo, inclusief: jeugd
Nadere informatieTentamen Octrooigemachtigden Tentamen Overige IE-rechten / Europees recht/mededinging 26 mei uur Casus (3x) Korte vragen (3x)
Tentamen Octrooigemachtigden Tentamen Overige IE-rechten / Europees recht/mededinging 26 mei 2014 09.45 12.45 uur Casus (3x) Korte vragen (3x) Tentamen Octrooigemachtigden Overige IE-rechten / Europees
Nadere informatieMemo. Gemeenteraad. College. Overweging
Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening
Nadere informatieBetere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid
Barbara de Groen en Lian Stouthard, Vilans Betere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid De geleerde lessen over gemeentelijke inkoop van ondersteuning en zorg Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk
Nadere informatie