GROEP SPADEL: JAARRESULTATEN 2009

Transcriptie

1 GROEP SPADEL: JAARRESULTATEN 2009 Brussel, 30 maart 2010 Gereglementeerde informatie 30 maart u30 CET Stijging van het bedrijfsresultaat ondanks een moeilijke marktomgeving Daling van de netto omzet met 4% door een vermindering van de verkochte volumes Stijging REBIT met 21,1% tot 18,8 miljoen euro Stijging EBITDA met 15,9% tot 32,4 miljoen euro Voorstel brutodividend: 1,00 euro/aandeel, tegenover 0,80 euro/aandeel in KERNCIJFERS Geconsolideerde resultaten in Evolutie Bruto omzet ,7% Accijnzen en verpakkingsbijdragen ,8% Netto omzet ,0% Wijziging in de voorraad afgewerkte producten en halffabrikaten ,2% Geproduceerde vaste activa ,0% Grond en hulpstoffen en handelsgoederen ,5% Diensten en diverse goederen ,3% Personeelskosten ,4% Afschrijvingen en waardeverminderingen ,6% Overige bedrijfsinkomsten/(kosten) ,7% Bedrijfsresultaat ,5% Financiële opbrengsten ,8% Netto financiële lasten ,9% Resultaat vóór belastingen ,5% Belastingen ,3% Winst/(verlies) van het boekjaar ,5% REBIT (Courante bedrijfswinst) ,1% EBITDA (Operationele Cash flow)(*) ,9% (*) Bedrijfswinst, verhoogd met afschrijvingen en waardeverminderingen. Page 1 de 8

2 Geconsolideerde balans in Evolutie Activa Vaste activa ,8% Vlottende activa ,2% ,2% Eigen vermogen en schulden Eigen vermogen ,1% Langlopende schulden ,6% Kortlopende schulden ,2% Totaal der schulden ,1% Totaal eigen vermogen en schulden ,2% Kerncijfers per aandeel Evolutie Aantal aandelen = Bedrijfswinst/(verlies) per aandeel (EUR) 4,54 0,97 567,5% Nettowinst/(verlies) per aandeel 3,54 1,03 444,5% De commissaris, PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisoren, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden. 2. TOELICHTING BIJ HET GECONSOLIDEERD RESULTAAT 2.1 Handelsactiviteit en verkoop van de groep uitgedrukt in volume 2009 was een moeilijk jaar, getekend door een gevoelige daling van het verbruik van niet bruisend natuurlijke mineraalwater op de belangrijkste markten waar de groep Spadel actief is. Onder invloed van de financiële en economische crisis stellen we een tendensverschuiving in de consumptiegewoonten vast die het gevolg is van zowel structurele als conjuncturele redenen. De consumenten hebben duidelijk hun aankoopgedrag aangepast als antwoord op de huidige economische crisis, maar ook als gevolg van de concurrentie van de eersteprijsmerken, van andere nationale merken en van andere soorten dranken. In deze ontregelde markt daalden de volumes verkocht door de Groep Spadel met 5,4% ten opzichte van Page 2 de 8

3 Evolutie op onze belangrijkste markten België: Het thuisverbruik van mineraalwater is met 1,3% verminderd ten opzichte van De evolutie loopt niet gelijk voor plat water, met een achteruitgang van 2,4%, en bruisend water, waar we een vooruitgang zien met 2,2%. Spa Reine blijft marktleider met een stabiel marktaandeel van 14,2% in volume in het thuisverbruik. Het explosieve water Spa Barisart blijft eveneens marktleider in het segment van de bruisende mineraalwaters met een stabiel marktaandeel van 13,7%. Bru behoudt zijn tweede plaats binnen de minerale bruiswaters met een marktaandeel van 12,5%. Het nieuwe formaat Bru 80cl draagt bij tot dit resultaat. Het natuurlijke bruisende water, Spa Marie Henriette, behoudt zijn marktaandeel van 2%. Nederland: De markt van het mineraalwater in de sector van het thuisverbruik is met bijna 3% toegenomen ten opzichte van Deze toename is vooral te wijten aan een goede prestatie van het bruisende water met een stijging in het verbruik van bijna 10% in Plat water ging dan weer licht achteruit. Door de concurrentie van de distributeurs en de eersteprijsmerken, is het marktaandeel van Spa Reine, Spa Barisart en Spa Marie Henriette uitgehold. De limonademarkt kende in 2009 een stevige groei, hoofdzakelijk getrokken door de bruisende limonades en het lage prijs segment. De groei van het koolzuurhoudende Spa & Fruit in dit segment was groter dan die van de markt, zodat het marktaandeel toenam. Het niet koolzuurhoudende Spa & Fruit verloor dan weer terrein door de vele promoties en prijsdalingen die op deze markt werden toegepast. Frankrijk: Na vele jaren van voortdurende daling, bleef de markt van het flessenwater in Frankrijk nagenoeg stabiel ten opzichte van Hoewel het plat mineraalwater nog lichtjes is gedaald, noteerde het bruisend mineraalwater een sterke stijging (bijna 8%). Het marktaandeel van Wattwiller bleef stabiel over het hele Franse grondgebied en vertoonde een lichte vooruitgang in het oosten van Frankrijk, waar Wattwiller een marktaandeel heeft van 7,2%. Verenigd Koninkrijk: Na een daling in 2008, kende de Britse markt van het flessenwater een globale groei van meer dan 5%, met meer bepaald 2,5% voor de sector van het thuisverbruik. Het natuurlijke mineraalwater Brecon Carreg, het eerste mineraalwater in Wales, presteerde goed en heeft hiermee zijn marktaandeel versterkt. 2.2 Omzet De geconsolideerde netto omzet, exclusief accijnzen en milieutaksen, bedraagt 199,2 miljoen euro, wat een daling is van 4,0% ten opzichte van vorig jaar. Deze evolutie is het rechtstreekse gevolg van de daling van de verkochte volumes. Page 3 de 8

4 2.3 Bedrijfsresultaat Ondanks de moeilijke economische marktcontext en de sterke daling in de volumes, heeft de groep Spadel toch een zeer mooie financiële prestatie geleverd met een belangrijke stijging van het bedrijfsresultaat. De operationele cashflow (EBITDA) van 2009 bedraagt 32,4 miljoen euro, een stijging van 15,9% ten opzichte van Het bedrijfsresultaat (EBIT) van 2009 bedraagt 18,8 miljoen euro, terwijl het jaar 2008 werd afgesloten met een verlies van 4,0 miljoen euro. We herhalen nog dat het verlies van het boekjaar 2008 vooral het gevolg was van niet recurrente nettokosten voor een bedrag van 19,6 miljoen euro. Aangezien er voor 2009 geen grote niet recurrente kosten waren, steeg het recurrente bedrijfsresultaat (REBIT) met 21% ten opzichte van het vorige jaar (18,8 miljoen euro in 2009 tegenover 15,6 miljoen euro in 2008). Deze prestatie is het gevolg van een verbeterde efficiëntie in het voorraadbeheer, van de gevoelige verbetering van de industriële productiviteit (uitgedrukt in liter per gepresteerd uur), alsook van de voortdurende inspanningen op het vlak van controle en kostenvermindering. De resultaten van 2009 zijn ook vooral het gevolg van de reorganisatie eind december 2008 en van het globale plan tot vermindering van de algemene kosten. 2.4 Financieel resultaat De financiële producten vertegenwoordigen een bedrag van 1,7 miljoen euro, wat beduidend lager is dan in 2008, als gevolg van de daling van de rentetarieven op beleggingen. De financiële kosten dalen lichtjes tot 0,7 miljoen euro door de vermindering van de schuldenlast. 2.5 Belastingen De belastingen voor het boekjaar bedragen 5,1 miljoen euro, tegenover 3,0 miljoen euro in 2008 als gevolg van de stijging van het resultaat vóór belastingen. Dit vertegenwoordigt een gemiddeld belastingtarief van 26%. 2.6 Nettoresultaat De Groep sluit het boekjaar af met een nettowinst van 14,7 miljoen euro, tegenover een geconsolideerd nettoverlies van 4,3 miljoen euro vorig jaar. Page 4 de 8

5 3. INVESTERINGEN De Groep Spadel investeerde in 2009 voor 8,0 miljoen euro in materiële en immateriële vaste activa, in vergelijking met 8,8 miljoen euro in 2008 en 9,2 miljoen euro in De belangrijkste investeringen zijn: - een nieuwe aftaplijn voor de formaten in glas en de reorganisatie van een productielijn (voorgevormde etikettering en toevoer) bij Spa Monopole - de aankoop van een automatische zetter bij Spa Monopole - de aankoop van glazen flessen van 1l en van 25cl bij Bru Chevron - de uitrusting voor de nieuwe boring Artesia bij Wattwiller 4. BALANSGEGEVENS Op 31 december 2009 bedraagt het eigen vermogen, gewaardeerd volgens de IFRS normen, 138,5 miljoen euro, in vergelijking met 127,0 miljoen eind Het eigen vermogen dekt meer dan 143% van de incourante activa. De solvabiliteitsratio, overeenkomstig het bedrag van de eigen middelen toegevoegd aan het totaal van de passiva, bedraagt 59%. De financiële schuldenlast van de groep is in belang afgenomen (0,1 miljoen euro financiële schulden op korte termijn). De kasmiddelen van de groep stijgen met meer dan 17% tot 92,4 miljoen euro. De balansstructuur van Spadel is dus meer dan ooit bestand tegen de huidige crisis en vormt een stevige ondersteuning voor de groeiambities van de groep. 5. DIVIDEND De Raad van Bestuur zal de Algemene Vergadering van de aandeelhouders voorstellen een brutodividend van EUR 1,00 (EUR 0,75 netto) per aandeel uit te keren, wat 25,0% hoger is dan het dividend van vorig jaar. 6. VOORUITZICHTEN VOOR 2010 Het jaar 2010 wordt ongetwijfeld het jaar van de herlancering van het gamma Spa Reine in de Benelux. Het betreft een volledig vernieuwd gamma dat het eerste natuurlijk mineraalwater zal zijn dat nieuwe formaten voorstelt in functie van de specifieke behoeften van de consumenten. Het milieuvriendelijke profiel zal overigens blijk geven van het engagement van Spadel voor het behoud van de planeet. Anderzijds worden er ook belangrijke investeringen voorzien voor het Bru gamma. Dit jaar zal verder ook in het teken staan van belangrijke industriële investeringen. Er werd beslist tot een investering van meer dan 13 miljoen euro voor de invoering bij Spa Monopole van een nieuwe, hoog presterende productielijn voor glazen flessen, volgens de allerlaatste technologieën. Page 5 de 8

6 Hiermee wil de groep haar leiderspositie op het gebied van de bottelarij en op de markt van natuurlijk mineraalwater duidelijk verstevigen. Deze investering past ook in het duurzame ontwikkelingsbeleid van de onderneming en zal ook zorgen voor een opmerkelijke vermindering van onze ecologische voetafdruk. Ongetwijfeld zullen deze investeringen, naast de economische context en de moeilijke markt met erg onzekere verwachtingen, nog steeds op de resultaten van 2010 wegen. Maar deze beslissingen bevestigen volgens de raad van bestuur en de directie van de groep meer dan ooit hoe belangrijk innovatie blijft op alle vlakken en in alle processen van de onderneming. Spadel heeft het volste vertrouwen dat deze strategie om in haar merken en productiemiddelen te investeren, samen met haar inspanningen tot voortdurende verbetering en kostenvermindering, haar in staat zal stellen om haar leiderspositie te versterken, om het marktaandeel nog te doen toenemen en om de toekomstige groei en de rendabiliteit van de groep te ondersteunen. 7. BESTUURDERSMANDATEN De mandaten van bestuurder van de heer Pierre Drion, de BVBA M.O.S.T., met als permanente vertegenwoordiger de heer Frank Meysman en van de BVBA Thijs Johnny, met als permanente vertegenwoordiger de heer Johnny Thijs, komen te vervallen na de gewone algemene vergadering van 10 juni Gezien hij dichtbij de leeftijdsgrens voor de leden van de Raad van Bestuur is, die binnen de Groep Spadel vrijelijk overeengekomen werd, stelt de heer Pierre Drion zich geen kandidaat voor de hernieuwing van zijn mandaat. De Raad van Bestuur dankt de heer Pierre Drion van harte voor zijn bijdrage en weloverwogen adviezen tijdens zijn mandaat. De Raad van Bestuur zal op de gewone algemene vergadering van 10 juni 2010 voorstellen: - de heer Roland Vaxelaire als bestuurder te benoemen voor een periode van zes jaar die een einde zal nemen na de gewone algemene vergadering van 2016; - de mandaten van onafhankelijke bestuurder van de BVBA M.O.S.T, met als permanente vertegenwoordiger de heer Frank Meysman, en van de BVBA Thijs Johnny, met als permanente vertegenwoordiger de heer Johnny Thijs, te hernieuwen voor een duurtijd van zes jaar die zal vervallen na de gewone algemene vergadering van DE BVBA M.O.S.T. en de BVBA Thijs Johnny beantwoorden aan de onafhankelijkheidscriteria zoals bepaald bij artikel 526ter van het Wetboek Vennootschappen. Page 6 de 8

7 De heer Fred Chaffart, permanente vertegenwoordiger van de N.V. Finances & Industries als bestuurder van de N.V. Spadel, is overleden op 22 februari De N.V. Finances & Industries heeft, bij brief van 24 maart 2010 aan de N.V. Spadel, laten weten dat zij de heer Axel Miller aangeduid heeft als permanente vertegenwoordiger ter vervanging van de heer Fred Chaffart. De Raad van Bestuur brengt hulde ter nagedachtenis van heer Fred Chaffart en spreekt zijn waardering uit voor de menselijke kwaliteiten en grote professionele bekwaamheid waarvan hij blijk heeft gegeven gedurende zijn mandaat. 8. HET MANDAAT VAN COMMISSARIS Het mandaat van Commissaris van PricewaterCoopers, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer Raynald Vermoesen komt te vervallen na de gewone algemene vergadering van Van oordeel dat na een jarenlange samenwerking met PricewaterhouseCoopers het opportuun was een nieuwe kijk te brengen, zal de Raad van Bestuur, op eensluidend voorstel van het Audit Comité, aan de algemene vergadering van 10 juni 2010 de benoeming voorstellen van Ernst & Young, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer Eric Van Hoof als Commissaris voor een periode van drie jaar die een einde zal nemen na de gewone algemene vergadering van De Raad van Bestuur dankt PriceWaterhouseCoopers voor de goede samenwerking en wenst de heer Raynald Vermoesen persoonlijk te danken voor de kwaliteit van de geleverde prestaties en adviezen. 9. KALENDER VAN DE AANDEELHOUDER: - Jaarverslag (website): 30 April Tussentijdse verklaring 1 ste kwartaal 2010: 19 Mei Algemene Vergadering van de aandeelhouders: 10 Juni Betaalbaarstelling van het dividend (coupon nr. 10): 30 Juni Publicatie van het halfjaarresultaat 2010: 26 Augustus Tussentijdse verklaring 3 de kwartaal 2010: 19 November 2010 Page 7 de 8

8 SPADEL IN HET KORT Gecommercialiseerde merken: SPA, BRU, WATTWILLER en BRECON CARREG. Vier productievestigingen: SPA MONOPOLE, BRU CHEVRON, LES GRANDES SOURCES DE WATTWILLER (Frankrijk), BRECON (Groot Brittannië). Geconsolideerde omzet 2009: 224,2 miljoen EUR. Personeel in dienst op 31 december 2009: 726 personen. Geconsolideerde nettowinst 2009: 14,7 miljoen EUR. Investor Relations Didier DE SORGHER Marc du BOIS Financieel directeur Gedelegeerd bestuurder Tel : 32/2/ Tel : 32/2/ Page 8 de 8