10 juni 2013 Bijeenkomst sociaal aanbesteden Huis der Provincie, Arnhem Verslag

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "10 juni 2013 Bijeenkomst sociaal aanbesteden Huis der Provincie, Arnhem Verslag"

Transcriptie

1 10 juni 2013 Bijeenkomst sociaal aanbesteden Huis der Provincie, Arnhem Verslag POA de Liemers

2 Bijeenkomst sociaal aanbesteden Inleiding Op 10 juni 2013 zijn 130 aanwezigen te gast bij de Platforms Onderwijs Arbeidsmarkt (POA s) en provincie Gelderland om in gesprek te gaan over sociaal aanbesteden. Een veel besproken onderwerp door zowel overheden als ondernemers. Maar wat verstaan we eigenlijk onder sociaal aanbesteden? En weten we wel van elkaar wie wat doet, maar ook vooral wat we voor elkaar kunnen betekenen? Op al deze vragen werd antwoord gezocht tijdens de bijeenkomst. In dit verslag leest u terug welke punten er plenair, maar ook in de werkgroepen, werden aangehaald. Social Return On Investment SROI is een methodiek voor het meten van de effecten en het rendement van maatschappelijke projecten. SROI maakt doelen, stakeholders, investeringen en effecten van uw activiteiten inzichtelijk. Daardoor bevordert SROI het plegen van gerichte interventies die veranderingen bij uw doelgroep (klanten, cliënten of patiënten) te weeg brengen. Zo realiseert uw organisatie meer maatschappelijke waarde. Bron: sroi.nl Sociaal aanbesteden Sociaal aanbesteden is het zodanig inrichten van uw aanbestedingen dat ook sociale doelen worden gerealiseerd. U kunt bijvoorbeeld een contracteis stellen. Daarbij verplicht de leverancier zich om een bepaald percentage van de aanneemsom (vaak 5%) aan te wenden om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of een bepaalde doelgroep in te zetten. U kunt de leverancier ook vragen hoeveel plaatsingen hij kan realiseren en hem daarvoor een plan laten maken. Sociaal aanbesteden wordt ook wel social return genoemd. Bron: beso-brabant.nl Dagopening Dagvoorzitter Arnoud Leerling opent de bijeenkomst. Hij vraagt gedeputeerde Jan Jacob van Dijk naar zijn betrokkenheid bij het onderwerp social return on investment. De gedeputeerde gaf aan dat het onderwerp bij hem in de genen zit, hij is immers ook actief geweest in de vakvereniging. Ook vanuit zijn opvoeding heeft hij meegekregen dat dit onderdeel is van je sociale verantwoordelijkheid. Vervolgens schetst Arnoud Leerling de verwachtingen van de middag; de aanwezigen zullen samen op zoek gaan naar verantwoordelijkheden en te nemen acties, waarbij het aandragen van concrete handvatten centraal staat. Over wie gaat het? Sociaal aanbesteden door publieke instellingen levert bijvoorbeeld arbeidsplaatsen op voor mensen die eerder in sociale werkvoorzieningen werden geplaatst en ROC studenten van de laagste niveaus. Deze mensen hebben veelal een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt en komen niet zelfstandig aan een baan. Zij verdwijnen in de zogenaamde kaartenbakken bij gemeenten en krijgen vaak de beschikking over een uitkering. 2

3 Vanuit het sociaal aanbestedingsbeleid wordt nu van overheden verwacht dat zij samen met het bedrijfsleven gaan kijken of en hoe deze mensen binnen een regulier bedrijf geplaatst kunnen worden op een functie die voor hen toegankelijk is. Achtergrond: onderzoek Universiteit Twente Cees Veerman spreekt vanuit aannemer KWS namens Bouwend Nederland over het onderzoek naar sociaal aanbesteden in de bouw, waartoe opdracht is gegeven aan de Universiteit Twente. De keuze voor dit instituut lag volgens Cees Veerman voor de hand, gezien de betrokkenheid van de universiteit bij de ondernemers in de regio en het brede draagvlak dat zij hier dan ook ondervinden. Begin dit jaar werd aangevangen met het onderzoek, waarvan de resultaten in het najaar gepresenteerd zullen worden. Ter gelegenheid van de bijeenkomst Sociaal Aanbesteden deelt Cees Veerman daar op vooruitlopend alvast de eerste resultaten met ons. De voornaamste conclusie is op dit moment dat 50% van de gemeenten geen beleid heeft voor sociaal aanbesteden, maar dat de gemeenten wel steeds meer onderling clusteren en afstemming zoeken in concrete activiteiten. Om wethouders verder te stimuleren in het ontwikkelen van een solide beleid raadt Cees Veerman hen aan om in gesprek te gaan met ondernemers. Samen moeten zij sociaal aanbesteden niet benaderen als probleem maar als uitdaging. Met die instelling dienen de wethouders volgens hem ook te kijken naar de mensen met een uitkering; wat zijn de mogelijkheden met de mensen die in de uitkering beland zijn, ook op de langere termijn? Hierop aanhakend komt er vanuit de zaal de vraag waar de voorkeur van Cees Veerman ligt met betrekking tot de kwestie loonsom/aanneemsom. Veerman antwoordt hier op dat 5% van de loonsom de voorkeur heeft. Het aanhouden van deze regeling stimuleert om over het project heen te kijken en mensen binnen het bedrijf te kunnen houden, door hen een gedegen opleiding te bieden. Wederom volgt er een aanvulling uit de zaal; We moeten niet de contracten, maar de mensen die het betreft voor ogen houden. De wethouders Wethouder Michiel van Wessem (Arnhem): Op dit moment werken er ongeveer mensen in sociale werkvoorzieningen. Ik ben al lang bij dit onderwerp betrokken omdat ik jaren lang advies heb gegeven aan bedrijven op het gebied van reintegratie. Daarnaast ben ik directeur geweest bij een drietal sociale werkplaatsen. Hier hielp ik mensen die niet zelfstandig aan een baan konden komen door hen een steuntje in de rug te geven. Wat enige tijd de tendens is geweest is dat de sociale werkplaatsen zelf ondernemersactiviteiten gingen initiëren, voornamelijk om het werk dat plaats vond in de sociale werkvoorziening interessanter te maken. Zo gebeurde het bijvoorbeeld dat er binnen Presikhaaf Bedrijven een schoonmaakbedrijf, een schoolmeubelproductiebedrijf en een groenvoorziening werden opgezet. Wat de sociale werkvoorziening nu moet gaan doen is weer focussen op de kerntaak; mensen opleiden en begeleiden. De ondernemersactiviteiten moeten afgebouwd worden. Om deze transitie mogelijk te maken wordt er nu dan ook al samengewerkt met marktpartijen en worden er goede afspraken gemaakt. 3

4 Wethouder Johan Kruithof (Apeldoorn): Ik denk dat er een aantal zaken beter geregeld kunnen worden dan nu in de regelgeving is opgenomen. Als Gemeente Apeldoorn hebben wij een voorbeeldfunctie op het gebied van Social Return on Investment en sociaal aanbesteden. Wij hebben als eerste gemeente het certificaat van de Prestatieladder Socialer Ondernemen ontvangen. De PSO is een instrument van TNO dat meet hoe bedrijven gebruik maken van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, hoe zetten ze die structureel in en welke opleidingsmogelijkheden bieden zij hen? Dat wordt met het meetinstrument in kaart gebracht en je wordt uitgedaagd om op de ladder te blijven stijgen. Bedrijven die structureel iets doen aan SROI die krijgen dat certificaat toegekend. Zij werken dus niet alleen op projectbasis met mensen, maar nemen hen ook echt in dienst. Wij vonden het als gemeente zelf van belang om deel te nemen aan de PSO meeting omdat wij vinden dat als je van de ondernemers in je regio vraagt zich socialer op te stellen, je zelf ook met je hoofd op het hakblok moet. Het voordeel is dat je vervolgens weet dat je dezelfde taal spreekt als de ondernemer, zo kun je afspraken maken en elkaar er ook aan houden. Ik nodig de andere wethouders van harte uit om eens te komen kijken hoe wij in onze gemeente omgaan met het sociaal aanbestedingsbeleid. 4

5 De ondernemers Jacco Vonhof (voorzitter VNO-NCW Midden) en Reinald van Ommeren vertegenwoordigen de ondernemers tijdens de bijeenkomst. Reinald van Ommeren is directeur van Loohorst, het groenbedrijf in onder andere Ede. 30% van zijn medewerkers valt onder de doelgroep. Volgens hem moeten de desbetreffende mensen gewoon worden ingezet binnen reguliere bedrijven. Reinald van Ommeren benadert hen dan ook niet als mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar als mensen met afstand tot werk. Deze mensgerichte benadering vindt hij erg belangrijk. Hij wil de wethouders dan ook voorhouden dat het gaat om mensen en niet om nummertjes. Het moet volgens Reinald van Ommeren dan ook snel afgelopen zijn met het schuiven van mensen. Die aanpak is compleet nutteloos, naar zijn inzien. Een andere aanpak die Reinald van Ommeren graag anders zou zien is die van het proces van aanbesteden: hier moet een duidelijk selectie criterium voor komen voor de eigenschappen van de aanbieder. Nu is het te veel een gun criterium na het selectieproces dat de bovenhand heeft. Jacco Vonhof deelt deze optiek en ziet voor de overheid een faciliterende rol weggelegd, zeker als het gaat om de controle op de uitvoering van het beleid. Aan de voorkant moet er vooral vertrouwen zitten volgens hem, aan de achterkant zit de controle. Op die manier wordt het de ondernemer makkelijker gemaakt om zijn sociale rol te vervullen, in plaats van lastiger. Ook Jacco Vonhof geeft nogmaals aan dat de regelingen niet centraal moeten zijn. Deze zijn immers onderhevig aan veranderingen door het kabinet. De mensen; die moeten centraal staan. In het publiek staat Gerrie Ligtelijn op, wethouder en voormalig directeur van Hotel Belmont (Leger des Heils). Als geen ander kent zij de doelgroep inmiddels vanuit zowel bestuursfunctie als de rol van ondernemer. Zij sluit de plenaire gespreksronde treffend af door te concluderen dat het er niet om gaat om of er ondernemers zijn die wel mensen kunnen gebruiken, maar om de mensen wie, die graag een baan willen hebben. Dit zijn volgens Gerrie Ligtelijn mensen die bij ons allemaal horen; die gebruik je niet! In de beleidsvorming zijn creativiteit en verbindingen kunnen leggen erg belangrijk. Hiermee geeft ze en inspirerende aanzet tot het volgende programmaonderdeel: de gesprekstafels. Gesprekstafels Na het plenaire inleidende gedeelte schoven de aanwezigen aan bij de tafels om onder gespreksleiding van de POA secretarissen input te leveren in de vorm van tips en handvatten. Daarnaast werd er meegedacht over regionale acties. De voornaamste conclusies die hier uit voortkwamen zijn: 5

6 Advies aan de overheden: De overheden wordt aangeraden om als aanbestedende dienst de opdrachten tijdig bekend te maken in de markt zodat bedrijven daarop in kunnen spelen. Heb hierbij ook aandacht voor de kleinere ondernemers; sluit hen niet uit. Communiceer duidelijk wat onder sociaal aanbesteden wordt verstaan en wat je er als aanbestedende dienst samen met werkgevers van wilt maken. Goede voorlichting over het onderwerp naar alle betrokken partijen is dan ook essentieel: de overheden moeten meedenken met de ondernemer, gemeenten moeten op dezelfde manier sociaal aanbesteden en er dient een eenduidige beschrijving van de kwaliteiten van de doelgroep te komen. Sociaal aanbesteden kan veel opleveren maar dan dienen er wel enkele randvoorwaarden vervuld te zijn; bijvoorbeeld realistische verwachtingen over en weer en een goede samenwerking in de keten in de regio (Sociale Dienst, UWV WERKbedrijf en SW) m.b.t de werving en begeleiding van kandidaten. Zorg voor korte lijnen op lokale schaal! Overheid: ga in gesprek met ondernemers! De ondernemers zouden graag zien dat zij vertrouwen aan de voorkant krijgen en controle aan de achterkant. Ga niet clusteren; zorg er liever voor dat er drempels worden weggehaald. Dit doe je onder andere door helderheid te geven. Probeer dus ook geen gemeente- of provinciegrens te hanteren, voor ondernemers bestaan deze grenzen niet; logischer is de arbeidsmarktregio. Kijk hierbij ook naar de soort werkzaamheden in plaats van de branches in de arbeidsmarktregio. Hanteer geen dwang, wordt er uitdrukkelijk meegegeven. Misschien dat dwingende maatregelen wel een discussie op gang kunnen brengen maar het zal er uiteindelijk toe leiden dat werkgevers proberen de regels te omzeilen. Beter is om ondernemers te stimuleren om zich vrijwillig te laten beoordelen op basis van een prestatieladder (zoals PSO). Nog mooier is een certificaat verantwoord ondernemen om zo ook ondernemers die niet te maken hebben met aanbesteding vanuit gemeenten te stimuleren tot SROI. Maar pas op: tools als de PSO kunnen van nut zijn, maar het kan ook doorslaan naar de andere kant. Er ontstaat dan te veel accent op het labelen. Waar wel streng op toegezien moet worden volgens de aanwezigen is het doorvoeren van een sanctie op niet ingevulde budgetten. De menselijke benadering van sociaal aanbesteden wordt onderstreept door de deelnemers: kijk niet eenzijdig naar de kaartenbakken van UWV/ gemeenten; zie het als een uitdaging om mensen die graag willen werken aan een passende baan te helpen. Denk ook niet enkel aan de financiële verantwoording; het gaat om mensen! Tenslotte vragen de ondernemers de provincie en de gemeenten zelf zichtbaar maken wat zij doen aan SROI: zijn kunnen een voorbeeldfunctie vervullen. Advies aan de ondernemers: Ondernemers doen er goed aan sociaal aanbesteden een strategische plek te geven binnen de organisatie (denk hierbij aan directie en verkoop). Laat percentages dan ook los en ga per project het gesprek met de overige betrokken partijen over wat mogelijk en haalbaar is (dit kan ook een selectiecommissie zijn). Maak van sociaal aanbesteden echter geen opzichzelfstaand project; maak er liever sociaal ondernemen in de breedte van! 6

7 Het verdient aanbeveling om binnen de organisatie een persoon aan te wijzen die specifiek de begeleiding van de doelgroep op zich neemt. Deze persoon moet zich er van bewust zijn dat de aandacht die de werknemers behoeven, verschilt per individu. Professionals moeten hun communicatiemogelijkheden richting met name etnische groepen vergroten, om individuele kandidaten beter te kunnen begeleiden (toegang tot groepen via sleutelfiguren ). Niet alleen bij de begeleiders, ook bij de werving & selectie professionals moet er meer kennis over sociaal aanbesteden en de doelgroep ontstaan. Advies aan onderwijsinstellingen: Onderwijsinstelling ook aangesloten bij de Platforms Onderwijs Arbeidsmarkt- krijgen het advies om mensen te laten kiezen voor beroepen met kansen. Het is nu zo dat verwachtingen niet altijd uitkomen, waardoor jongeren afglijden en misschien hun studie niet afmaken. Mensen hebben immers het meeste succes hebben met dingen die ze willen doen. Motiveer jongeren door hen de ruimte te geven voor ontwikkeling met uitzicht op een toekomst perspectief. Dit perspectief moet echter wel realistisch zijn; houdt voor ogen of er ook daadwerkelijk banen zijn voor deze mensen, wanneer zij het opleidingstraject doorlopen hebben. Maak heldere afspraken met ondernemers over mogelijkheden van opleiding van de doelgroep. Laat de werkgever zelf vertellen/bepalen welke kwaliteiten hij/zij nodig heeft. Houdt de ondernemer echter wel duidelijk voor dat niet alles te kwalificeren is. Algemeen Samenwerking is cruciaal; zowel samenwerking tussen gemeenten in een arbeidsmarktregio als ook samenwerking tussen gemeenten, ondernemers en onderwijs. Respecteer elkaars positie, elkaars verantwoordelijkheden en elkaars belangen. Waar een wil is, is een weg. Sociaal aanbesteden moet vooral voortkomen uit een intrinsieke motivatie van alle betrokken partijen bij dit spel. En tot slot, nogmaals; stel de mens centraal en niet het beleid, de regels, protocollen, keurmerken etc! Afsluiting Dagvoorzitter Arnoud Leerling sluit de bijeenkomst af met een plenaire bespreking van de bovenstaande resultaten. Het is duidelijk: iedereen wil iets doen om het beleid én de praktijk rondom sociaal aanbesteden te verbeteren. Alle drie de aanwezige O s: de overheid, de ondernemers en het onderwijs. Maar wie nou precies wat moet en gaat doen, blijft moeilijk. Wat wel voorop staat is dat Sociaal Maatschappelijk Ondernemen niet langer alleen maar een marketing instrument is voor bedrijven en instanties. Hij dankt de aanwezigen voor hun input en het helder maken van de vraagstukken die nu bestaan bij de betreffende partijen. Hoe nu verder? Daarover kan nu op regionale schaal verder worden gesproken. Mogelijk via de Platforms Onderwijs Arbeidsmarkt. Wordt vervolgd dus! 7

8 De bijeenkomst sociaal aanbesteden is een gezamenlijk initiatief van de zeven Gelderse Platforms Onderwijs Arbeidsmarkt (POA s) en provincie Gelderland. De POA s in Gelderland verzorgen in eigen regio de afstemming tussen ondernemers, onderwijs en overheid. Het POA signaleert kraptes en kansen in verschillende sectoren en adviseert bij het opstellen van projecten, die voortkomen uit vraag van vooral ondernemers. Hieronder de contactgegevens van de POA secretarissen: POA Achterhoek Liesbeth Laman Trip, POA Arnhem Henk Korten, POA de Liemers Marc Samuels, POA Noord-Veluwe Gerrit Marskamp, POA Valleiregio Atse Nederveen, RAAK Gert Veenendaal, Angela Berende, Stedendriehoek Hans van Uden, Niels Strang,

Vormgeving van veranderingen

Vormgeving van veranderingen Iedereen doet mee Vormgeving van veranderingen Mondiale crisis Bezuinigingen Noodzaak tot modernisering van arbeidsmarkt ivm vergrijzing, vergroening en internationalisering Zoveel mogelijk mensen laten

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015

Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn

Nadere informatie

Raadsbrief social return en verdringing

Raadsbrief social return en verdringing Collegevoorstel Openbaar Onderwerp en verdringing Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 februari j.l. heeft de raad de motie Houd social return on investment ook echt

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2

Nadere informatie

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol?

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? 1. Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? Social return (ook wel social return on investment genoemd, SR of sroi) is een instrument voor met name gemeenten om sociale doelstellingen

Nadere informatie

Social Return on Investment

Social Return on Investment Presentatie Carla Martinot Accountmanager Sociale Dienst Drechtsteden Drechtsteden Historie 1998 Forse werkloosheid; Veel overheidsinvesteringen in bouwsector; Behoefte aan werknemers in de bouw; Invoering

Nadere informatie

Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland

Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland Inleiding: In juni 2016 heeft Provinciale Staten aan Gedeputeerde Staten verzocht te onderzoeken wat de beleidsmatige

Nadere informatie

Nota Social Return on Investment in Helmond. Helmond, april 2013

Nota Social Return on Investment in Helmond. Helmond, april 2013 Nota Social Return on Investment in Helmond Helmond, april 2013 S O C I A L R E T U R N O N I N V E S T M E N T I N H E L M O N D 1.INLEIDING Vanaf 2006 wordt in Helmond Social Return On Investment (SR)

Nadere informatie

Doel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het

Doel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het Naam De ontwikkeling van arbeidsmatige dagbesteding Opdrachtgever Raad/college Trekker Sanne Bloemen Datum 13 januari 2015 Inleiding Vanuit de Wmo 2015 is de opdracht voor de gemeente het bieden van ondersteuning

Nadere informatie

Maatregelen SROI. Gemeente Veenendaal Juni 2015

Maatregelen SROI. Gemeente Veenendaal Juni 2015 Maatregelen SROI 2015 Gemeente Veenendaal Juni 2015 1. Inleiding In 2013 heeft het College het SROI-kader 2013 opgesteld. Sindsdien is SROI geïmplementeerd en wordt er binnen de organisatie ervaring opgedaan

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Bestektekst Social return on investment. 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften

Bestektekst Social return on investment. 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften - 2 - Bestektekst Social return on investment 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften 01.02 Administratieve bepalingen aansluitend op de UAV 01.02.01

Nadere informatie

De Banenafspraak. lessons learned in de praktijk

De Banenafspraak. lessons learned in de praktijk De Banenafspraak Sinds 2015 werkt het bedrijfsleven actief aan de Banenafspraak, waarbij invulling wordt gegeven aan 100.000 extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking in 2026. Het bedrijfsleven

Nadere informatie

JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV

JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV EMVI TENZIJ.. Hoe kan een aannemer zich ECHT onderscheiden? WORSTELEN MET NIEUWE AANBESTEDINGSWET Vanaf april 2013 gunnen op EMVI..tenzij. Is het zinvol..of is het wet?

Nadere informatie

Stappenplan Social Return

Stappenplan Social Return Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast

Nadere informatie

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?

Nadere informatie

Regionaal beleid SROI Twente

Regionaal beleid SROI Twente Regionaal beleid SROI Twente Marktdag aanbesteden Twente 7 april 2016 joop.wikkerink@hengelo.nl Wat is SROI Stellen van sociale voorwaarden om werkgelegenheid bevorderen Doelgroepen met afstand tot de

Nadere informatie

SROI in Veenendaal. - Het Kader

SROI in Veenendaal. - Het Kader SROI in Veenendaal - Het Kader Juni 2013 2 Samenvatting In de visie van het gemeentebestuur van Veenendaal staat participatie centraal. Een manier om hier aan bij te dragen is de invoering van Social Return

Nadere informatie

Van de gemeenten, die ervaring hebben met social return, heeft 70% social return, voornamelijk toegepast bij aanbestedingen van WMO/zorg.

Van de gemeenten, die ervaring hebben met social return, heeft 70% social return, voornamelijk toegepast bij aanbestedingen van WMO/zorg. Achtergrond informatie bij de Social Return Type producten/diensten waarbij social return wordt toegepast Wmo en zorg Groenvoorziening Schoonmaak Bouw Infrastructurele werken en onderhoud Reintegratiediensten

Nadere informatie

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer Update uitnodiging Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer Benieuwd naar de laatste ontwikkelingen in aanbesteden? De Marktdag brengt bedrijfsleven en overheid dichter

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek

Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Social Return en Participatiewet, 30 mei 2016 Meer vragen, geheel vrijblijvend brainstormen Eric Minkhorst (Ondernemer) Facilitaire Dienstverlening Bel gerust: 06-14215804

Nadere informatie

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord 19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.

Nadere informatie

Aan de raad. No. 5 en 5A Wissenkerke, 5 januari 2015

Aan de raad. No. 5 en 5A Wissenkerke, 5 januari 2015 Raadsvergadering d.d. 15 januari 2015 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel (0113) 377377 Fax (0113) 377300 No. 5 en 5A Wissenkerke, 5 januari 2015 Onderwerp:

Nadere informatie

Impressie van de Masterclass Aanbesteden voor Wethouders in Gelderland

Impressie van de Masterclass Aanbesteden voor Wethouders in Gelderland Impressie van de Masterclass Aanbesteden voor Wethouders in Gelderland 28 november 2014, Huis der Provinciën Arnhem Op 28 november 2014 werd op initiatief van de Provincie Gelderland, Regieraad Bouw Oost

Nadere informatie

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin

Nadere informatie

Adviespunt Social Return

Adviespunt Social Return Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers

Nadere informatie

Onze proclaimer leest u op: http://www.montfoort.nl/ http://www.ijsselstein.nl/ Hallo dan,

Onze proclaimer leest u op: http://www.montfoort.nl/ http://www.ijsselstein.nl/ Hallo dan, Van: Verzonden: Aan: CC: Onderwerp: Bijlagen: Ronald Rumpff Tuesday, June 16, 2015 10:39 AM Info Gem. IJsselstein Hanan Koullali - Khairouni ingekomen stuk cluster samenleving WGSP-FOLDER.pdf; Brf ondernemers

Nadere informatie

Prestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom!

Prestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom! Prestatieladder Sociale Ondernemen Aanvang 9.45 uur Welkom! Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Yuri Starrenburg Voorzitter Stichting PSO-Nederland January 19, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Iedereen

Nadere informatie

Stedelijk Projectbureau Social Return

Stedelijk Projectbureau Social Return Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter, Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand

Nadere informatie

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Februari 2015 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...

Nadere informatie

Nieuwe kans op extra instroom

Nieuwe kans op extra instroom Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en

Nadere informatie

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet:

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke

Nadere informatie

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij

Nadere informatie

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht

Nadere informatie

Dit alles moet leiden tot een groter bereik bij bedrijven en het vergroten van het platform van, voor en door ondernemers.

Dit alles moet leiden tot een groter bereik bij bedrijven en het vergroten van het platform van, voor en door ondernemers. JAARPLAN 2013 Meerjarenbeleid In klein bestuur zal in 2013 de laatste hand worden gelegd aan visie en missie van B&SHO. Daarnaast wordt het sponsorplan herzien en een lidmaatschap ingesteld voor bedrijven

Nadere informatie

Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening. Provincie Noord-Brabant

Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening. Provincie Noord-Brabant Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening Provincie Noord-Brabant Versie: 2.2 Status: Definitief Inleiding Provinciale Staten van Noord-Brabant hebben te kennen gegeven dat de Provincie Noord-Brabant

Nadere informatie

Veranderende arbeidsmarkt

Veranderende arbeidsmarkt Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert

Nadere informatie

Voorwaarden social return

Voorwaarden social return Voorwaarden social return Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang om kansen op werk te creëren

Nadere informatie

Prorest koploper in sociaal ondernemen

Prorest koploper in sociaal ondernemen Prorest koploper in sociaal ondernemen Eind 2014 is Prorest voor het eerst gecertificeerd voor de Prestatieladder Socialer Ondernemen. Het cateringbedrijf haalde meteen het hoogste niveau van de prestatieladder:

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD. Zesde wijziging Regels Ruimte voor Gelderland 2016

PROVINCIAAL BLAD. Zesde wijziging Regels Ruimte voor Gelderland 2016 PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Gelderland. Nr. 2422 26 april 2016 Zesde wijziging Regels Ruimte voor Gelderland 2016 Bekendmaking van het besluit van 12 april 2016 zaaknummer 2016-004044

Nadere informatie

Bureau Social Return Groningen ontzorgt Stadswerk 25 maart 2015

Bureau Social Return Groningen ontzorgt Stadswerk 25 maart 2015 Bureau Social Return Groningen ontzorgt Stadswerk 25 maart 2015 1 Social return: begripsbepaling Buying Social 2 Social Return Social return is het opnemen van sociale voorwaarden, eisen en wensen in een

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013

Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013 Informatiesessie SROI regio NHN Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013 De 3 Thema s: 1. Werknaarwerk 2. School naar werk 3. Uitkering naar Werk: Project Werkgeversdienstverlening Social Return On Investment

Nadere informatie

Stichting Empowerment centre EVC

Stichting Empowerment centre EVC I N V E N T A R I S A T I E 1. Inleiding Een inventarisatie van EVC trajecten voor hoog opgeleide buitenlanders in Nederland 1.1. Aanleiding De Nuffic heeft de erkenning van verworven competenties (EVC)

Nadere informatie

Sociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur

Sociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Sociaal Ondernemen 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Wat is sociaal ondernemen voor u? Sociaal ondernemen Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met een achterstand

Nadere informatie

De Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman

De Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman De participatiewet Ed Staal en Richard Brenkman Doel van participatiewet Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, via betaald werk aan de slag te krijgen. De gemeente

Nadere informatie

Zaken doen met de gemeente Oldambt

Zaken doen met de gemeente Oldambt Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal

Nadere informatie

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8 Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek

Nadere informatie

: raadsbrief Noord-Veluwse Werkkamer en Tafelplan Stakeholders

: raadsbrief Noord-Veluwse Werkkamer en Tafelplan Stakeholders REGIO Noord-Vel uwe Aan het colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten EIburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Putten en Zeewolde Zaaknummer : Z-1 5-02737 Uw zaaknummer : Behandeld door : Anita

Nadere informatie

Generieke voorwaarden social return. 1 januari 2015

Generieke voorwaarden social return. 1 januari 2015 Generieke voorwaarden social return 1 januari 2015 Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang

Nadere informatie

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO Presentatie PSO Nederland 2 Ontwikkeling PSO 2010-2012 Presentatie PSO Nederland 3 Uitgangspunten

Nadere informatie

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,

Nadere informatie

Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel

Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel 19 december 2014 Utrechtse Werktafel De Utrechtse Werktafel staat voor het regionaal Werkbedrijf van de arbeidsmarktregio Midden- Utrecht. De basis voor

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return

gemeente Eindhoven Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00009 Beslisdatum B&W 14 januari 2014 Dossiernummer 14.03.252 Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return Inleiding Iedereen moet

Nadere informatie

Sociaal inkopen en aanbesteden

Sociaal inkopen en aanbesteden Reg. nr. 1102068/801 INITIATIEFVOORSTEL Sociaal inkopen en aanbesteden Initiatiefnemers: Claire Vaessen, GroenLinks Adnan Sahin, PvdA Daniel Jumelet, CU Onderwerp: Sociaal inkopen en aanbesteden Programma:

Nadere informatie

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016 (Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016 Wat is een mbc? Een gestructureerde kosten-baten afweging van

Nadere informatie

Social Return achtergrondinformatie

Social Return achtergrondinformatie Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door

Nadere informatie

*U * *U *

*U * *U * *U14.13270* *U14.13270* De leden van de Gemeenteraad Postbus 1 2650 AA BERKEL EN RODENRIJS Afdelingen: BIF & EMO Postbus 1 2650 AA Berkel en Rodenrijs Nadere informatie Saskia Slabbekoorn en Margot Verhagen

Nadere informatie

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening

Nadere informatie

Afspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na?

Afspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Afspraakbanen Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Werkgevers, vakbonden en de overheid hebben in het Sociaal Akkoord afgesproken dat er 125.000 afspraakbanen komen.

Nadere informatie

Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010

Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010 Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010 Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Social Return invulling 3. Resultaten en ervaringen 4. Vervolgstappen 1. Amsterdamse

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 Algemeen Hoofdstuk 3 van de Biedingleidraad bevat algemene informatie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Aanbestedende Dienst heeft Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Arbeidsmarktregiobijeenkomst (regionaal werkatelier) Flevoland

Arbeidsmarktregiobijeenkomst (regionaal werkatelier) Flevoland Arbeidsmarktregiobijeenkomst (regionaal werkatelier) Flevoland Stadhuis Lelystad 31 augustus 2016 De dagpresentatie is te vinden op: https://www.vngcongressen.nl/onze-diensten/hand-outs.aspx Verslaglegging

Nadere informatie

Inclusieve organisaties. Arbeidsmarktcongres, 7 februari 2013 Peter Brouwer (TNO)

Inclusieve organisaties. Arbeidsmarktcongres, 7 februari 2013 Peter Brouwer (TNO) Arbeidsmarktcongres, 7 februari 2013 Peter Brouwer (TNO) 1 Deze presentatie 1. Wat zijn inclusieve organisaties? 2. Onderzoeksvragen 3. Opzet onderzoek 4. Belangrijkste resultaten 5. Conclusies 6. Verder

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...

Nadere informatie

SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN. Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015

SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN. Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015 SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015 Kernvraag 1: Heeft de invoering van de Participatiewet iets veranderd onder de leden van de NVRD? Kernvraag 2:

Nadere informatie

Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem

Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering Trekker: gemeente Arnhem Arnhem zet zich samen met Menzis en gemeenten in om kwetsbare ouderen langer thuis te laten wonen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de

Nadere informatie

Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak

Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak 19 november 2015 Rob Schwillens Districtsmanager Zeeland & West Brabant Wat is er per 1.1.2015 gewijzigd? De Participatiewet voegt de Wet werk en bijstand

Nadere informatie

Specialist in arbeidsparticipatie.

Specialist in arbeidsparticipatie. Specialist in arbeidsparticipatie. Wij geloven dat jij de aandacht moet krijgen die je nodig hebt. www.chainworks.nl 1 Over ChainWorks Er zijn steeds meer argumenten en motivaties om mensen met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

De Aanbestedingswet 1 jaar later!

De Aanbestedingswet 1 jaar later! UITNODIGING Precies 1 jaar geleden, 1 april 2013, is de Aanbestedingswet in werking getreden. Tijd om de stand van zaken op te nemen. Wat hebben we geleerd, waar hebben we nog veel te leren en wat kunnen

Nadere informatie

Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur)

Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur) Informatie en adviespunt arbeidsintegratie Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur) In het gezamenlijke advies van LCR, UWV, CWI en Divosa over de werkherkansingsadviseur

Nadere informatie

Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant

Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Wat is Social Return? Het opnemen van sociale voorwaarden bij een aanbesteding of opdrachtverstrekking. Als aanneemsom

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder.

Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder. Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder. Steeds meer ondernemers helpen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan. Dat doen ze om verschillende redenen,

Nadere informatie

Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling De deelnemers in deze groep kwamen uit zeer verschillende werksoorten en vanuit beide invalshoeken: huiselijk geweld en aanpak kindermishandeling.

Nadere informatie

o UJ . provincie ^}(^ groningen 1 O DEC Aan Provinciale Staten Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer

o UJ . provincie ^}(^ groningen 1 O DEC Aan Provinciale Staten Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer . provincie ^}(^ groningen bezoekadres: Martinikerkhof 12 Aan Provinciale Staten postadres: Postbus 610 9700 AP Groningen algemeen telefoonnr: 050 316 49 II algemeen faxnr.: wv/w.provinciegroningen.nl

Nadere informatie

POA DE LIEMERS: TERUGBLIK OP 2014. Hierna treft u een samenvatting van een aantal POA-activiteiten. PROVINCIALE HUMAN CAPITAL AGENDA TOPSECTOREN

POA DE LIEMERS: TERUGBLIK OP 2014. Hierna treft u een samenvatting van een aantal POA-activiteiten. PROVINCIALE HUMAN CAPITAL AGENDA TOPSECTOREN POA DE LIEMERS: TERUGBLIK OP 2014 Hierna treft u een samenvatting van een aantal POA-activiteiten. PROVINCIALE HUMAN CAPITAL AGENDA TOPSECTOREN Er zijn HCA (Human Capital Agenda)-projecten gestimuleerd

Nadere informatie

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus is een samenwerkingsverband van werkgevers in zorg en welzijn en beroepsopleidingen in Friesland. Onze focus is de arbeidsmarkt.

Nadere informatie

Voorwaarden Social Return. 1 januari 2017

Voorwaarden Social Return. 1 januari 2017 Voorwaarden Social Return 1 januari 2017 Voorwoord Tiwos en WonenBreburg zijn in het kader van Social Return een nieuw samenwerkingsverband aangegaan met de gemeente Tilburg. Dit heeft geleid tot nieuwe

Nadere informatie

Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid

Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid Inleiding De Arbeidsmarktregio FoodValley (voortaan AMR FV) wil een bijdrage leveren aan de aanpak jeugdwerkeloosheid. AMR

Nadere informatie

Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid

Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid 28 juni 2012 Inleiding 1. Praktijkgericht onderzoek 2. Sociaal in het

Nadere informatie

1 ũ FEB Gemeente r Bergen op Zoom. Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad. Geachte leden en duoburgerleden,

1 ũ FEB Gemeente r Bergen op Zoom. Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad. Geachte leden en duoburgerleden, ī Gemeente r Bergen op Zoom Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom Uw kenmerk Uw brief Onderwerp: Ons kenmerk Beh. door Afdeling monitoring inzake SROI U16-062116 A.A. Raphaela

Nadere informatie

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14 Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten Resultaten digitale verkenning 22 september 14 In het kort Doelgroep: Gelderse gemeenten Doel: verkennen behoefte aan provinciale ondersteuning bij faciliterende

Nadere informatie

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding

Nadere informatie

Nanuru, MH (Anna) 1000 jongerenplan.docx; 1000jongerenFolder.pdf. Geachte Gedeputeerden, Statenleden, Fractievoorzitters en Statengriffie,

Nanuru, MH (Anna) 1000 jongerenplan.docx; 1000jongerenFolder.pdf. Geachte Gedeputeerden, Statenleden, Fractievoorzitters en Statengriffie, Nanuru, MH (Anna) Van: Monique Engelbertink [m.engelbertink@attendiz.nl] Verzonden: donderdag 4 juni 2015 14:42 Aan: Statengriffie; Hijum, YJ. (Eddy), van; Boerman, E (Bert); 'martin.reesink@gmail.com';

Nadere informatie

Programma Regiowerktop Noord-Holland Noord

Programma Regiowerktop Noord-Holland Noord Programma Regiowerktop Noord-Holland Noord Tijd Wat 13.30-14.00 Inloop en ontvangst 14.00-14.05 OPENING door Anouschka Laheij, gespreksleider Anouschka Laheij heeft ruime praktijkervaring met het leiden

Nadere informatie

Transvorm Actueel. Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep. woensdag 17 juni 2015

Transvorm Actueel. Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep. woensdag 17 juni 2015 Transvorm Actueel Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep woensdag 17 juni 2015 Vera van der Horst Adviseur social return & PSO-distributeur v.v.d.horst@adviespuntsocialreturn.nl 06

Nadere informatie

Geschiedenis Participatiewet

Geschiedenis Participatiewet De Participatiewet Welkom 1 Opening 2 Inhoud van de Participatiewet 3 De Participatiewet, lucht, last of lust voor ondernemers 4 Praktijkervaringen 5 Paneldiscussie met de zaal over belemmeringen, kansen

Nadere informatie

Opening avond door: Hans van Alphen (stage coördinator) Presentatie door : Guus de Wolf (onderwijscoach)

Opening avond door: Hans van Alphen (stage coördinator) Presentatie door : Guus de Wolf (onderwijscoach) VERSLAG THEMA-AVOND: PARTICIPATIEWET WERK EN INKOMEN (03-02-2015) Van school en dan? Veranderingen in onderwijs, zorg, werk en inkomen en de gevolgen voor uw kind (&voor U). Opening avond door: Hans van

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:

Nadere informatie