AAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.
|
|
- Laura de Vos
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. : 12 juni 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : I. Sneekes Onderwerp : De inrichting van de toegang tot ondersteuning op het terrein van Jeugdzorg, Wmo en werk en inkomen. Voorgesteld besluit : In te stemmen met de notitie integraal dienstverleningsmodel sociaal domein voor de BUCH gemeenten. Aanleiding en beoogd effect Vanaf 1 januari 2015 zullen inwoners die hulp en ondersteuning nodig hebben op het terrein van werk en inkomen, begeleiding of een vorm van jeugdhulp, hiervoor bij de gemeente aankloppen. De gemeente moet dan ook een de toegang tot deze ondersteuning inrichten. Met de toegang wordt bedoeld: een fysiek punt in de wijk/buurt en/of op het gemeentehuis waar de inwoner zijn vraag kan stellen en waar de inwoner wordt geholpen bij het oplossen van de problemen. We gaan er daarbij vanuit dat het overgrote deel van de inwoners van Castricum zijn vragen zelf, of met behulp van zijn omgeving kan oplossen. Maar daar waar dat nodig is, geeft de gemeente een steuntje in de rug. Simpele vragen worden meteen beantwoord en daar waar mogelijk wordt de inwoner gewezen op de algemene voorzieningen die beschikbaar zijn in de buurt, zodat de inwoner weer op eigen kracht verder kan (ontzorgen in plaats van verzorgen). Ook enkelvoudige ondersteuningsvragen worden snel doorgeleid naar een aanbieder. Daar waar er meer aan de hand is, is het leveren van maatwerk het uitgangspunt. Onze bewoners moeten geen last hebben van de verschillende schotten die de wetgeving met zich mee brengt, het gaat erom dat hij/zij de ondersteuning krijgt die nodig is en daarvoor niet langs verschillende loketten hoeft. Onze ambitie is om te werken vanuit de eigen kracht van inwoners, hen de ondersteuning te geven die nodig is en de kosten beheersbaar te houden. Het resultaat telt! Het voorstel dat nu voorligt beschrijft hoe de BUCH gemeenten de toegang tot ondersteuning in het sociale domein willen vormgeven. Deze notitie is een vervolg op het eerdere traject rond de besluitvorming over de oprichting van de Sociale Dienst Regio Alkmaar (SRA) en de Raadsbesluiten die daar genomen zijn. De hierboven genoemde uitgangspunten passen binnen het BUCH voorstel over de toegang zoals dat nu voorligt. Deze notitie gaat vooral in op het klantproces, dus wat gebeurt er met een inwoner die een hulpvraag heeft. Dit klantproces lijkt wellicht complex, dat is het bijna altijd als je een klantproces uitschrijft, vooral als het om complexe gevallen gaat. De insteek is echter dat het voor de inwoners juist simpeler wordt, omdat ze op één plek bij de gemeente terecht kunnen voor alle ondersteuning op het sociale domein. Door samen te werken met de andere gemeenten in de BUCH willen we onze kwetsbaarheid verminderen en de kwaliteit verbeteren, waarbij het uitgangspunt van een lokale toegang in onze gemeente blijft bestaan. Pagina 1 van 5
2 We denken op deze manier de inwoners van de gemeente Castricum het beste te kunnen ondersteunen. Het is een groeimodel, waarbij we rekening houden met de werkwijze en specifieke omstandigheden van de vier gemeenten. Het gaat nu met name om het vaststellen van de uitgangspunten. Mocht in de uitvoering blijken dat de zaken toch beter anders georganiseerd kunnen worden, dan stellen we het bij. Ook werken we nog nader uit op welke manier de toegang het beste bereikbaar is voor onze inwoners. Wat ging hieraan vooraf? Begin 2014 hebben de gemeenteraden van Bergen, Castricum en Heiloo na uitgebreide beraadslaging het besluit genomen om niet deel te nemen aan de SRA, met name omdat het dienstverleningsmodel van de SRA niet aansloot bij de manier waarop de BCH gemeenten de dienstverlening aan hun inwoners willen vormgeven, namelijk via een lokale integrale toegang. Op verzoek van de gemeenteraden van Bergen, Castricum en Heiloo hebben de BCH gemeenten een gedeelde visie op de inrichting van het sociaal domein ontwikkeld, die is betrokken bij de besluitvorming rond de SRA. De BCH gemeenten vinden het belangrijk dat de inwoners in indien mogelijk in de eigen gemeente terecht kunnen voor zorg en ondersteuning en willen werken vanuit een integrale benadering, zodat maatwerk mogelijk is. Simpele en enkelvoudige vragen worden direct opgepakt en doorgeleid, maar daar waar er ondersteuningsvragen zijn op meerdere terreinen wordt per huishouden één ondersteuningsplan gemaakt, waarbij breed gekeken wordt naar welke ondersteuning nodig is. Hierdoor is een betere regie mogelijk bij gezinnen waar meerdere problemen spelen (1 gezin, 1 plan, 1 contactpersoon). Gezien de voordelen van het behalen van schaalgrootte in de back office hebben de colleges van de BCH gemeenten destijds een alternatieve variant voorgesteld, de SRA+. In deze variant ging het om een uitvoeringsorganisatie voor het hele sociale domein voor de Regio Alkmaar, waarin de toegang lokaal en back office regionaal georganiseerd zou worden. Deze variant had de steun van de gemeenteraden van Bergen, Castricum en Heiloo, maar kon niet op draagvlak rekenen bij de overige gemeenten in de regio Alkmaar. Uiteindelijk heeft de Raad van Castricum zich op 6 februari uitgesproken voor een intensieve samenwerking in de BCH en voor een integrale toegang op lokaal niveau. In Bergen en Heiloo zijn gelijkluidende besluiten genomen. In dezelfde periode besloot de gemeenteraad van Uitgeest om aansluiting te zoeken bij het Noorden in BUCH verband. In bijgaande notitie over de toegang wordt verder invulling gegeven aan het besluit van de Raad om te komen tot een intensieve samenwerking in BUCH verband en om te komen tot een integrale lokale toegang. Het beoogde effect hiervan is dat de Raden van de BUCH gemeenten dezelfde kaders stellen voor het inrichten van de toegang, waardoor gestart kan worden met de inrichting van de lokale toegang. Voor de inwoners betekent dat, dat alle inwoners van de BUCH gemeenten vanaf 1 januari 2015 volgens hetzelfde integrale klantproces worden behandeld, waarbij ruimte blijft voor lokale accentverschillen zoals de vormgeving en bemensing van de sociale teams (bijvoorbeeld een loket op het gemeentehuis of een sociaal team per wijk). Door het inrichten van een integrale toegang kan meer maatwerk geleverd worden, waardoor inwoners beter ondersteund worden, problemen eerder gesignaleerd worden en overlap wordt voorkomen. De verwachting is dat hiermee op termijn bespaard kan worden op duurdere zorgkosten. Politieke keuzeruimte De rol van de Raad is kaderstellend. Zoals hierboven is beschreven hebben de gemeenteraden van de BCH gemeenten in februari 2014 besloten om toegang tot hulp en ondersteuning integraal vorm te geven. We kiezen ervoor om de toegang tot hulp en ondersteuning voor onze inwoners zo in te richten dat de poortwachtersfunctie bij de gemeente blijft, op deze manier kan de gemeente grip houden op de financiële en politiek bestuurlijk risico s die samenhangen met de Pagina 2 van 5
3 uitvoering van de participatiewet, de Wmo en de Jeugdzorg. De Raad kan voor een andere inrichtingsvorm kiezen, dit maakt samenwerking in de BUCH echter lastiger, waardoor de organisatie kwetsbaar blijft. Zoals hierboven is aangegeven is er bij de inrichting nog ruimte om lokale keuzes te maken, bijvoorbeeld als het gaat over de positionering en bemensing van het sociale team. Om op 1 januari 2015 een operationele toegang tot het sociaal domein in te richten, dienen de Raden voor het zomerreces de kaders hiervoor te hebben vastgesteld, omdat we de tweede helft van 2014 nodig hebben voor de inrichting van de toegang. Het gaat nu ook met name om het vaststellen van de uitgangspunten van het klantproces, de uitwerking en invulling volgt in de zomer. Gedachtegang Bij de vraag hoe wij als BUCH gemeenten de toegang tot hulp en ondersteuning voor onze inwoners willen organiseren zijn we begonnen vanuit het perspectief van een inwoner die een probleem heeft en hulp en ondersteuning nodig heeft. Voor deze persoon is het belangrijk dat er een herkenbaar en laagdrempelige plek dichtbij is waar hij of zij terecht kan, waar simpele vragen snel afgehandeld worden en waar, daar waar dat nodig is, gewerkt wordt met een breed gesprek dat informatie oplevert over alle leefdomeinen. Een inwoner hoeft niet meer langs verschillende gemeentelijke loketten om ondersteuning te krijgen op het sociale domein, maar gaat in gesprek met een generalist die breed kijkt naar de situatie van de inwoner. Als het nodig is wordt er door de generalist deskundigheid bij gehaald, in plaats van dat wordt doorverwezen, zodat de inwoner zijn verhaal niet telkens opnieuw hoeft te vertellen. Doordat het ondersteuningsplan op alle domeinen door één generalist (evt. met behulp van de benodigde expertise) samen met de inwoner wordt opgesteld, wordt voorkomen dat een inwoner van het kastje naar de muur gestuurd wordt en wordt bureaucratie verminderd. De generalist heeft de bevoegdheid te beslissen welke voorzieningen in het ondersteuningsplan verstrekt worden. Een maatwerkvoorziening (niet vrij toegankelijke zorg) wordt in overleg met de backoffice medewerker van de gemeente uitgevoerd. De generalisten vormen met elkaar een sociaal team, waarbij iedere generalist zijn eigen specifieke expertise heeft. Naar de inwoner toe zijn ze een generalist, maar in het team zijn ze de specialist. De generalisten kunnen dan ook gebruik maken van elkaars kennis en expertise, zonder dat de inwoner doorverwezen hoeft te worden. De generalist is de vaste contactpersoon van een inwoner en verantwoordelijk voor het goed afhandelen van de ondersteuningsvraag van de inwoner. Het sociaal team bestaat in ieder geval uit generalisten vanuit de gemeente met een Wmo of WWB achtergrond, maar kan - afhankelijk van de behoefte per kern - ook aangevuld worden met generalisten met specifieke kennis vanuit de 0e en 1e lijnsinstellingen, zoals maatschappelijk werkers of opbouwwerkers. Inwoners melden zich immers nu ook al bij deze instellingen voor laagdrempelige ondersteuning (een zogenaamde vindplaats). Hier kunnen lokale keuzes in gemaakt worden. Momenteel wordt er met input van bewoners en professionals die in onze gemeente werkzaam zijn in zorg en welzijn (zoals maatschappelijk werk, mantelzorgondersteuning, wijkverpleegkundigen, activiteitenbegeleiders etc.) in kaart gebracht welke vraagstukken er spelen in de verschillende kernen van onze gemeente. Deze input nemen we mee in het verder vormgeven van de sociale teams. We kiezen er op dit moment niet voor om 2 e lijnszorgaanbieders op te nemen in het sociaal team of hen een rol te laten vervullen in de toegang, vanwege het concurrentie vraagstuk. Hiermee willen we ook voorkomen dat een zorgaanbieder tijdens de intake producten adviseren vanuit hun eigen moederorganisatie en daarmee het organisatiebelang voor het inwonerbelang positioneren. Daarnaast heeft de gemeenteraad van Castricum aangegeven dat ze veel waarde hechten aan keuzevrijheid voor de inwoners. Het opnemen van één bepaalde zorgaanbieder in een sociaal team kan de keuzevrijheid van onze inwoners beperken, omdat ze dan voor zorg en ondersteuning automatisch doorgeleid worden naar deze zorgaanbieder. Pagina 3 van 5
4 Het doel van de werkwijze, zoals die in de notitie beschreven staat, is om de vragen van inwoners in een vroegtijdig stadium te adresseren, zodat deze met een lichte vorm van ondersteuning kunnen worden aangepakt en er minder beroep wordt gedaan op de dure, specialistische zorg. Ook willen we hiermee overlap in de zorg voorkomen. Ervaringen uit andere gemeenten die werken met een integrale benadering laten zien dat er met name bij huishouden waar meervoudige problematiek speelt, veel efficiencywinst te behalen valt. Daarnaast zetten we in op preventie en het versterken van de algemene en collectieve voorzieningen in de wijken en kernen. Dit komt echter niet uitgebreid aan bod in deze nota, omdat nu de nadruk ligt op de beschrijving van het klantproces bij de toegang tot zorg en ondersteuning. Dit punt komt terug in de beleidsplannen rond de implementatie van de decentralisaties die in het najaar aan uw Raad voorgelegd zullen worden. Overwegingen van het college Bij het vormgeven van de inrichting van de toegang wordt tegemoet gekomen aan de invulling van de 3K s. zoals die eerder in BUCH verband zijn geformuleerd, het verminderen van de kwetsbaarheid, het verbeteren van de kwaliteit en het beheersen van de kosten. Doel van dit model is te investeren in de voorkant (kleine geldstroom) om te kunnen besparen op de grote geldstroom (kosten voor zorg en ondersteuning). We willen gebruik maken van de ervaringen die er al in BUCH verband zijn opgedaan De gemeente Bergen werkt nu in de pilot van het sociaal team in de Egmonden al grotendeels volgens het voorgestelde klantproces, de eerste ervaringen hiermee zijn positief. We gaan uit van een groeimodel, waarbij de BUCH gemeenten op 1 januari 2015 in ieder geval hetzelfde klantproces kennen. De uiteindelijke invulling van de sociale teams kan tussentijds worden bijgesteld indien blijkt dat de manier van werken beter, doelmatiger en efficiënter kan worden ingericht. Daarnaast zijn er nog andere veel zaken die verder uitgewerkt moeten worden, zoals de verbinding met de huisarts en de wijkverpleegkundige, de positie van het CJG (waaronder consultatiebureau en schoolarts), de precieze invulling van de verschillende rollen, taken en verantwoordelijkheden en de vormgeving van de back office. Al deze vraagpunten en de activiteiten die nodig zijn om het toegangsmodel uit te voeren worden verder uitgewerkt in het implementatieplan dat medio september gereed zal zijn. Een alternatieve oplossing is om de toegang lokaal vorm te geven. Een nadeel hiervan is echter dat de huidige ambtelijke organisatie kwetsbaar is, omdat diverse functies door één medewerker worden ingevuld (éénpitters). Er is dan geen sprake van een robuuste organisatie. Communicatie / Vervolgproces De Raden van de BUCH gemeenten zijn op de BUCH raadsinformatie avond van 19 mei kort geïnformeerd over de voorgestelde aanpak van de decentralisaties in BUCH verband. De inhoud en de vorm van de communicatie over de integrale toegang naar de externe doelgroepen (inwoners, cliënten en welzijn, maatschappelijke- en zorg organisaties ) is per doelgroep verschillend. In een nog op te stellen 3D communicatieplan voor de BUCH zullen de verschillende doelgroepen, belangen, rollen en bijbehorende communicatieboodschappen geformuleerd worden. Dit communicatieplan is naar verwachting deze zomer gereed. De Wmo adviesraad van de gemeente Castricum heeft een positief advies gegeven over deze notitie. Zie bijlage 2. Bijlagen - Bijlage 1: Notitie integraal dienstverleningsmodel sociaal domein BUCH gemeenten - Bijlage 2: Advies Wmo raad Castricum - Bijlage 3: Raadsvoorstel Definitieve besluitvorming sociale dienst regio Alkmaar en Pagina 4 van 5
5 uitvoering sociaal domein - Bijlage 4: Bijlage bij SRA besluit december 2013: Uitwerking BCH variant: Gedeelde visie op inrichting sociaal domein Achterliggende documenten Pagina 5 van 5
Besluit: Ĺlh /wi n^, cân* Onderwerp Uitgeest, 11 juni 2014 Integraal Dienstverleningsmodel Sociaal Domein. Aan de gemeenteraad
Raadd.d. ** '* Besluit: Ĺlh /wi n^, cân* Raadsvoorstel no. R2014.0044 Agendapunt no. Onderwerp Uitgeest, 11 juni 2014 Integraal Dienstverleningsmodel Sociaal Domein Aan de gemeenteraad Probleemstelling:
Nadere informatieSamenwerken in de Duinstreek Integraal Dienstverleningsmodel Sociaal Domein
1 Samenwerken in de Duinstreek Integraal Dienstverleningsmodel Sociaal Domein Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Visie uitgangspunten 5 3 Inrichting van de toegang 7 3.1 Klantproces toegang 7 3.2 Signaleren
Nadere informatieAAN DE RAAD. Onderwerp : Opdracht sociaal team in Voorgesteld besluit :
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 18 december 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : Ans Pelzer, Esther Hollenberg, Hilbrand Klijnstra Carrousel d.d. : 2 december 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller
Nadere informatieAan de raad, Beslispunt:
Agendapunt : 10 Voorstelnummer : 11-089 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : Eline van Braak Informatie op te vragen bij : Eline van Braak/Marleen Wijnker Portefeuillehouders : Jan Mesu
Nadere informatieAAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 18 december 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : Ans Pelzer Carrousel d.d.
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 18 december 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : Ans Pelzer Carrousel d.d. : 2 december 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : E. de Vries Onderwerp : Transformatie
Nadere informatieIntegrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven
Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven Integrale toegang vanuit perspectief inwoners Laagdrempelige toegang voor hulpvragen 1 contactpersoon (casemanager) Inwoner behoudt zelf de regie Snel hulp,
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieScenario s samenwerking in de regio
Scenario s samenwerking in de regio Opmerkingen vooraf: * Drie varianten naast elkaar gezet; 1. Gemeente blijft zelfstandig verder gaan; 2. Samenwerking BCH met 3D brede blik (dus vizier is vanuit gehele
Nadere informatieOnderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting. projectmedewerker, BO. Projectleider AWBZ, Emmen
Uitvoeringsagenda 3 D 2014, herinrichting sociaal domein, BOCE samenwerking 18 november 2013 Onderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting 1. Analyse doelgroepen /in Ambtelijke 3D projectmedewerker,
Nadere informatieRv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:
Nadere informatieRegistratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4.
Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4. Onderwerp : Samenwerking Aalsmeer-Amstelveen Portefeuillehouder : P.J.M. Litjens Aan de raad, Wat stellen we voor? 1 Kennis te nemen van het rapport "Onderzoek
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieSAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Nadere informatie6. Naar een levensbrede, integrale toegang en dienstverlening in het sociaal domein
Memo Aan Onderwerp Van Datum leden gemeenteraad Voortgangsinformatie sociaal domein februari 2017 College van BenW 14 februari 2017 Memo Hierbij ontvangt u een memo met de voortgangsinformatie van februari
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieRaadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieLezing Evaluatie Wijkteams en Jeugdhulp Ervaringen met vormen en aansturing van wijkteams
Lezing Evaluatie Wijkteams en Jeugdhulp 2017 Ervaringen met vormen en aansturing van wijkteams Annelies Kooiman Thijs van den Enden a.kooiman@movisie.nl t.vandenenden@movisie.nl Indeling Landelijke peiling
Nadere informatieAgendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari Onderwerp: besluitvorming BUCH samenwerking. Aan de raad, Beslispunt:
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari 2015 Naam opsteller : Thecla Engelsbel Informatie op te vragen bij : Thecla Engelsbel Portefeuillehouder(s) : burgemeester Zaaknummer : 14z0005799
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 27 juni 2013 Agendapuntnummer : XI, punt 5 Besluitnummer : 999 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende
Nadere informatie: Martine Zweers/ Geralien Knopert
Agendapunt : 10. Voorstelnummer : 01-007 Raadsvergadering : 29 januari 2015 Naam opsteller Informatie op te vragen bij : Portefeuillehouder(s) : Zaaknummer : Registratienummer : RAAD140212 Onderwerp: Huishoudelijke
Nadere informatiemandaat paraaf paraafj Leidinggevende
Gemeente Zandvoort B&W-ADVIES Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Publicatie Afdeling / werkeenheid: MD/BA Auteur : H. Esselink
Nadere informatieDatum: 10 oktober 2013 Betreft: Achtergrondinformatie voor de raadsbijeenkomst op 17 oktober
Memo Postregistratienummer: 2013i01513 Aan: Raadsleden Datum: 10 oktober 2013 Betreft: Achtergrondinformatie voor de raadsbijeenkomst op 17 oktober Achtergrondinformatie voor de raadsbijeenkomst op 17
Nadere informatieRaadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein
Titel Nummer 14/63 Datum 21 augustus 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie kaderstelling Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieHoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?
Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg? Zo regelt Heerlen de toegang tot de Wmo, jeugdhulp en participatie Bent u professional in de zorg of heeft u in uw (vrijwilligers)werk met de zorg te maken? Wilt
Nadere informatieRAADSVOORSTEL *D * D
RAADSVOORSTEL *D14.005150* D14.005150 DATUM 6 oktober 2014 AGENDAPUNT 9 ONDERWERP Beleidsplan Sociaal Domein 'Koggenland voor elkaar' 2015-2016 INLEIDING Op 1 januari 2015 decentraliseert het Rijk een
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouder Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs Behandelaar: C.H.A.M. Weterings De raad van de gemeente Tholen Tholen, 16 juni 2015 Onderwerp: voorstel om in te stemmen met de
Nadere informatieGemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Beleidsplan 3 Decentralisaties
Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Datum: 2 december 2013 Sector: Inwonerszaken Team : Openbare Orde, Welzijn & Onderwijs Ingekomen d.d. Adviesnr. 87147 Voorliggend zaaknr. Verseon Ontworpen
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017
Zaaknummer 00477122 Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De raad heeft 12 juli jl. de notitie Richting een nieuwe aanpak van schulden vastgesteld.
Nadere informatieOnderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein
Agendapunt : 6 Voorstelnummer : 11-085 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : L. Hulskamp/ E. van Braak/ M. Zweers / M. Klaver Blankendaal Informatie op te vragen bij : L. Hulskamp Portefeuillehouders
Nadere informatieZorgaanbieder Verbinding
Gezamenlijk werkproces Sociaal Wijkteam en zorgaanbieders DIAH In de werkgroep is afgesproken om het werkproces van het sociaal wijkteam en de zorgaanbieders DIAH in kaart te brengen. En dan met name waar
Nadere informatiePAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper
PAOG nascholing JGZ 26-11-2013 Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper Gemeenten: verantwoordelijk voor sociale domein Nieuwe verantwoordelijkheden Per 1-1-2015, invoering 3 decentralisaties
Nadere informatievoorstel raad en raadsbesluit gemeente Landgraaf
voorstel raad en raadsbesluit gemeente Landgraaf Programma ONDERWERP: Beleidsplan integrale aanpak sociaal domein Raadsvoorstelnummer: 69 PROGRAMMA 5. Burgers en Dienstverlening Documentnummer: Landgraaf,
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20056 Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3 Portefeuillehouder: De heer J.C.F. Broekhuizen Behandelend ambtenaar: Mevrouw M. Mulder Onderwerp: Integrale
Nadere informatie*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning
Nadere informatieGEMEENTEBESTUUR UITGEEST NR. Nota / advies van: M. van Beurden Behandelende afdeling: publiekszaken / burgerzaken.
GEMEENTEBESTUUR UITGEEST Nota / advies van: M. van Beurden Behandelende afdeling: publiekszaken / burgerzaken NR. Datum: 27-01-2014 TITEL: transitie jeugdzorg KORTE PROBLEEMSTELLING/ONDERWERP: Convenant
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieSociale w knetwerken. Land van Cu k. Notitie. Land van Cuiik Gemeente Boxmeer. Gemeente Mill & Sint Hubert. Gemeente Cuijk Gemeente Grave
Notitie Sociale w knetwerken Land van Cu k Land van Cuiik Gemeente Boxmeer Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Mill & Sint Hubert Gemeente Sint Anthonis Januori 2075 lnleiding Vanaf 201-5 worden gemeenten
Nadere informatieEen voorbeeld van de samenwerking tussen de partners.
Bijlage 1. Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners. Korte toelichting In het projectplan van de pilot worden drie arrangementen beschreven; 1. Kort herstel; voor mensen die tijdelijke begeleiding
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieDatum: Portefeuillehouders: De Graaf, Horst en Windhouwer
Raadsvoorstel Visie vernieuwing sociaal Domein Raadsnummer: 2013-069 Registratiekenmerk: Onderwerp: Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in Nijkerk Korte inhoud: "Iedereen telt en doet mee" De
Nadere informatieOnderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB
Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple
Nadere informatie* *
ADVIESNOTA AAN DE RAAD Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *13.0018128* 13.0018128 Raadsvergadering: 6-2-2014 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp Regionale beleidskaders Jeugdzorg en AWBZ
Nadere informatieRaad d.d. Zl ì11 lots Besluit" LWCL^İÍ^, L U?-t~ yn. Ļ'i)~Pf^ h&ĺ..
Raad d.d. Zl ì11 lots Besluit" LWCL^İÍ^, L U?-t~ yn. Ļ'i)~Pf^ h&ĺ.. Raadsvoorstel no. R2014.0120 Agendapunl no. 9 z Onderwerp Uitgeest. 13 januari 2015 Voorstel inzake Hulp bij het huishouden in 2016 Aan
Nadere informatieFINANCIËLE CONSEQUENTIES
Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Voorstelnummer Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 28 april 2014 10 2014/ n.v.t. wethouder J. Otterloo-Ripperda Kenmerk
Nadere informatieKansrijk opgroeien in Lelystad
PowerPoint presentatie Lelystad Kansrijk opgroeien in Lelystad Gemeente Lelystad dient als volgt te worden Kadernota Jeugdhulp Beeldvormende sessie 28 januari 2014 PowerPoint presentatie Lelystad Gemeente
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieRaadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 357013 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Vormgeven van een Klant Contact Centrum Verantwoordelijk portefeuillehouder: dhr. F.P. Fakkers
Nadere informatieCliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden!
Cliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden! Inleiding De Serviceorganisatie Jeugd ZHZ heeft in nauwe samenwerking met cliënten-(vertegenwoordigers), professionals en
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieJJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018
Gemeenten kopen de specialistische jeugdhulp niet langer als losse producten in, maar als onderdeel van een breder perspectiefplan dat vooraf wordt opgesteld. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland
Nadere informatieHET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel
HET Loket in TEN BOER Van bureau naar keukentafel Maatschappelijke veranderingen Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving Van politiek naar sociaal burgerschap WMO; participeren en eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie
Nadere informatieSociaal Domein en Toegang
Sociaal Domein en Toegang in Hof van Twente Gemeente Hof van Twente December 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Sociaal Domein 4 3. Toegang 6 3.1 Toegang in Hof van Twente 6 4. Regisseursmodel 7 4.1
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 4. Doetinchem, 9 juli 2014
Aan de raad AGENDAPUNT 4 Beleidsplan Met Elkaar, Voor Elkaar, over de decentralisaties Jeugdzorg, Wmo/AWBZ en de Participatiewet Doetinchem, 9 juli 2014 Voorstel: 1. Dat preventie een prioritair onderwerp
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014
RAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014 Onderwerp Kadernota sociaal domein Oosterschelderegio case 14.000451 raadsvoorstel 14.002413 programma/paragraaf stimuleren doelgroepen
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015
1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar
Nadere informatieVisie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein
Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 op het sociale domein. De directe aanleiding voor het opstellen van dit document is de op handen zijnde decentralisatie
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieGluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk 5/13/2016 Wie ben ik? Wat was ook al weer de bedoeling van 3D? Het echte gluren: wie, wat en hoe doen ze het? Aantal dilemma s Discussie Wie
Nadere informatieDoorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel
Nadere informatieTOELICHTING BIJ RAADSVOORSTEL VASTSTELLING UITVOERINGSDOCUMENT 3T SOCIAAL DOMEIN (Zaaknr.: HG Documentnr.: GemHG/Intern/15846\1)
Zaaknr.: HG 15548 Documentnr.: GemHG/Intern/15685\1 TOELICHTING BIJ RAADSVOORSTEL VASTSTELLING UITVOERINGSDOCUMENT 3T SOCIAAL DOMEIN (Zaaknr.: HG 15548 Documentnr.: GemHG/Intern/15846\1) 1. Samenvatting
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieAlgemene Zaken Openbare Orde en Wijkbeheer Financiën en Control Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Advies B en W (openbaar) 1900 Afdeling Welzijn zaaknummer Z-14-11603 registratienummer ADV-14-02729 opsteller advies Mevrouw C. Potters-Kemp doorkiesnummer 010-5931898 directeur/afdelingshoofd mevrouw
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieAAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 23 januari 2013 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : F. Mosk Carrousel d.d. : 9 januari 2013
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 23 januari 2013 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : F. Mosk Carrousel d.d. : 9 januari 2013 Afdeling : Welzijn Opsteller : P. van Linden Onderwerp : Definitieve besluitvorming
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieBeleidsplannen Sociaal Domein
Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatiegemeente Heemskerk 15 december december 2016 R Rs
Raadsbesluit gemeente beverwijk gemeente Heemskerk W GEMEENTE VELSEN Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 15 december 2016 6 december 2016 R16.082 Rs 16.00708
Nadere informatieHieronder beschrijven we diverse vormen van bekostiging en hun effecten.
Bekostiging inkoop Wmo-producten Limburg Noord Werkgroep bekostiging 25 maart 2016 John Reijnders Yvonne Hellegers Marloes Geraedts John Bankers Bart van Oort PSW SGL Zorg Proteion Gemeente Beesel Gemeente
Nadere informatieOnderwerp: Beleidskader decentralisatie jeugdzorg Regio Alkmaar. Aan de raad,
Agendapunt : 08. Voorstelnummer : 01-005 Raadsvergadering : 30 januari 2014 Naam opsteller : Martine Zweers Informatie op te vragen bij : M. Zweers Portefeuillehouders : Wethouder Mesu Registratienummer
Nadere informatieRaadsvoorstel. Kadernotitie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan 0957 19 oktober 2009 Maatschappelijke participatie
Titel Nummer Datum Programma Fase Onderwerp Kadernotitie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan 0957 19 oktober 2009 Maatschappelijke participatie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt
Nadere informatieMaatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat
Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Be z o e k a d r e s Kreupelstraat 1 Leden van de gemeenteraad O p e n i n g s t i j d
Nadere informatiePresentatie hoe werkt de jeugdhulp in de Kempen vanaf 2015 Bijeenkomst Wmo raden op 11 december 2014
Presentatie hoe werkt de jeugdhulp in de Kempen vanaf 2015 Bijeenkomst Wmo raden op 11 december 2014 Reusel, 11 december 2014 Welkom Programma Korte Toelichting op het dienstverleningsmodel De teams Wat
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 11
Raadsvoorstel Agenda nr. 11 Onderwerp: Vaststellen van het beleidsplan 'Regiovisie aanpak huiselijke kring en kindermishandeling 2015-2018' en kennis nemen van de genomen besluiten door de gemeenten Helmond
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieY.M.E. Boesten / februari 2017
Agendapunt commissie: 4.2 Steller Telefoonnummer Email Y.M.E. Boesten 3528 Yvonne.Boesten@valkenswaard.nl Agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 29273/54159 23 februari 2017 Portefeuillehouder Hetty
Nadere informatieDe wijkteambenadering. bekeken. Het effect van de inzet van wijkteams op Wmozorggebruik. Remco van Eijkel Sander Gerritsen Wouter Vermeulen
De wijkteambenadering nader bekeken Het effect van de inzet van wijkteams op Wmozorggebruik Remco van Eijkel Sander Gerritsen Wouter Vermeulen Opzet van het onderzoek Vragen: 1. Leiden wijkteams tot afschaling
Nadere informatieInkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019
Inkoopstrategie Jeugd/Wmo Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019 Inhoud Scope inkoopstrategie Inhoudelijke uitgangspunten Onze noties Uitgangspunten inkoop Naar een nieuwe werkwijze Uw reactie Onderscheid
Nadere informatieECSD/U Lbr. 14/010
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Bestuurljke afspraken clientondersteuning Wmo uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201400446 Lbr. 14/010 bijlage(n)
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieVisie op klantbenadering en dienstverlening Decentralisaties
Visie op klantbenadering en dienstverlening Decentralisaties Inleiding Binnen de gemeente Diemen worden op allerlei manieren en door verschillende afdelingen klanten te woord gestaan en geholpen. Toch
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN
Samenwerken in de Duinstreek BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM EN HEILOO
Nadere informatieADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein
ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein Portefeuillehouder(s) : P.J.M. Fens, K. van Waaijen Afdelingshoofd : Paraaf : Paraaf
Nadere informatieSociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij
Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij Programma Context van het Sociaal Wijkteam in Haarlem Achtergrond en aanloop Opgave Doel, samenstelling en wijze
Nadere informatieWe worden steeds ouder. Notitie Ouderen
We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten
Nadere informatie: Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket
Raad : 10 december 2002 Agendanr. : 5 Doc.nr : B200217584 Afdeling: : Educatie en Welzijn RAADSVOORSTEL Onderwerp : Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket Voorgeschiedenis De realisatie van
Nadere informatie