Inhoudsopgave. Externe Analyse. blz.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave. Externe Analyse. blz."

Transcriptie

1 Concept Rapport 1

2 Inhoudsopgave Interne Analyse 1. Inleiding 3 2. Visie en Missie 4 3. Kernwaarden 4 Kernwaarden infoboard 5 4. Design Principes 6 5. Producten en Prijzen 7 6. Doelgroep 7 7. Organisatie Structuur 8 Organogram 8 8. Brand Identity Prism 9 9. Strategie 9 blz. Externe Analyse 1. Concurrentie en USP Social trends infoboard Social trends DESTEP SWOT Ansoff s matrix 16 Voorstel 17 Collectie Rapport 1. Visie en Missie Doelgroep infoboard Fashion trends infoboard 20 Fashion trends Collectie moodboard Design principes Marketing Mix Concurrentie en USP 25 Conclusie 26 Bronnen

3 Inleiding Lee Byung-Chull richtte in 1938 een klein exportbedrijf op genaamd Samsung. Samsung betekent in het Koreaans drie sterren en staat voor excellentie. Dit kernwoord is herkenbaar binnen de Koreaanse cultuur en wordt nog steeds als kernwaarde voor het bedrijf gezien. Lee Byung-Chull begon met zijn bedrijf in de handel van gedroogde vis, fruit en groentes. Door de Koreaanse oorlog moest Byung-Chull met zijn bedrijf verhuizen waardoor hij ging handelen in andere levensmiddelen/producten. Het bedrijf groeide en begon zich vanaf 1969 te richten op elektronica en technologie. Samsung kreeg een sterkere positie in deze markt en begon meer te innoveren. Door de Samsung Galaxy S2, welke in 2011 gelanceerd werd, zette Samsung zichzelf op de kaart. Samsung is door de jaren heen uitgegroeid tot een van de grootste en meest toonaangevende(technologische)bedrijven van de wereld. Het bedrijf heeft onderhand een personeelsbestand van ongeveer mensen en is uitgegroeid tot een sterke concurrent (vooral op het gebied van smartphones) van het merk Apple. De innovatieve en hoogwaardige producten van Samsung worden wereldwijd erkend. In dit conceptreport hebben we het merk Samsung onderzocht en het ons eigen gemaakt. We hebben het merk geanalyseerd, uit de uitkomsten conclusies getrokken en die vervolgens gebruikt als startpunt voor de kledingcollectie van Samsung, genaamd Samsung Fashion. Tijdens het analyseren hebben wij ons na breed onderzoek gericht op Samsung electronics. Vandaar uit zijn we ons gaan richten op de smartphones en hebben dat als startpunt voor de Samsung Fashion collectie gebruikt. Samsung Fashion volgt dezelfde waarden als die van Samsung Electronics alleen zijn de smartphones vertaald naar een fashioncollectie. 3

4 Visie Samsung wordt geleid door een eenvoudige visie: het leiden van de digitale convergentie beweging. Samsung gelooft dat door de technologische innovaties van vandaag, de oplossing gevonden kan worden welke nodig is om de uitdaging van morgen aan te pakken. Door middel van technologie zijn er mogelijkheden voor bedrijven om te groeien, voor burgers in opkomende markten om te bloeien door gebruik te maken van de digitale economie en voor alle andere om nieuwe mogelijkheden te bedenken en ontdekken. Missie Alles wat bij Samsung wordt gedaan, wordt geleid door de missie to be the best DigitaleCompany. Digital: Het creëren van technologische producten en diensten welke de industrie leiden. e: Inzetten op het meest efficiënte management en productie processen. Company: Het behouden van een standvastige focus op het versterken van de organisatie, het voortzetten van wereldwijde technologische leider zijn en het zijn van een betrouwbaar, verantwoordelijk bedrijf. Kernwaarden De drive van Samsung om te innoveren komt voort uit de dagelijkse beperkingen en problemen. De toewijding van innovatie in het design proces heeft altijd een belangrijke rol gespeeld. Samsung heeft sinds 1938 de visie zo groot te worden als het sterrenstelsel. Competitie is hierin een belangrijke waarde, en de nieuwe Galaxy serie is een slimme marketing strategie die hierop in speelt. Verder integreert Samsung zich in het dynamische leven van de mens. Een solide product dat altijd moet presteren op elk moment is een van de kwaliteiten welke hierin een rol spelen. Sharing is caring is een laatste kernwaarde van Samsung. Door middel van een eenvoudig, georganiseerd en verenigbaar flexibel systeem gunnen zij alle mensen, uit alle klassen, een kans om met elkaar te kunnen communiceren. 4

5 Kernwaarden infoboard 5

6 Design principes Samsungs design filosofie en richtlijnen zijn gebaseerd op het thema Inspired by humans, creating the future 1. Deze filosofie is nog steeds duidelijk zichtbaar in hun huidige producten. Hun ontwerp strategieën worden om de vijf jaar opnieuw geanalyseerd om veranderingen in de huidige trends te weerspiegelen, maar toch hun oorspronkelijke kernwaarden te behouden. Samsung baseert zijn ontwerp concepten op de continue levensbehoeftes en alledaagse problemen. Het gemak in gebruik speelt hierbij een belangrijke rol. Deze problemen zijn de drijfveer voor Samsung om te blijven innoveren. Een consistente performance is een ander belangrijk aspect van Samsung in design. Er moet vertrouwen in het product zijn en het product mag zijn kwaliteit niet verliezen. Samsung heeft het hoofdthema Modern genomen als uitgangspunt voor hun design. De designers hebben inspiratie gehaald uit de natuur. De wind en de vorm van waterdruppels spelen hierin een belangrijke rol. De vloeiende, zachte ronde hoeken die in alle toestellen terugkomen, visualiseren schoonheid en zorgen voor een balans in functionaliteit en esthetiek. Het materiaal dat Samsung voornamelijk verwerkt in zijn design is plastic. Omdat Samsung zich graag richt op ecologisch verantwoord produceren en een transparant beleid voert, wordt er altijd duurzaam plastic gebruikt. Samsung varieert met texturen en wil elke telefoon een eigen sfeer meegeven. Voorbeelden van texturen welke Samsung voornamelijk gebruikt zijn black leather, geperforeerd of geslepen metaal. Samsung wordt gekenmerkt door zijn veelvuldige kleurgebruik in front en back covers, maar staat vooral bekend om de donkere neutrale kleuren van de toestellen. Denk hierbij aan zwart, grijstinten en donkerblauw. Het kwaliteitsbeleid voor Samsung producten en diensten houdt in dat zij leveren op basis van een effectief kwaliteitssysteem. Het doel is aan de eisen van de klant te voldoen en hun verwachtingen te overtreffen. 1 ory 6

7 Producten en prijzen Door de jaren heen heeft Samsung een uitgebreid assortiment aan electronics ontwikkeld, voor thuis, op werk, of continu bij je en onderweg. Voornamelijk de Smartphones series en accessoires zijn het meest ontwikkeld. De Galaxy series zijn Samsungs meest beroemde producten, met het design en de technologie die door de groei heen vertrouwd en sterk bleven. De ontwikkelingen in de Galaxy series tellen zwaar mee aan de goede reputatie van Samsung. Enkele top producten zijn bijvoorbeeld de Samsung Galaxy S6 Edge en de Samsung Gear, waarbij Samsung de eerste is met het ontwikkelen van een rond/doorlopend beeldscherm. Met deze producten laat Samsung zien dat zij het niet laat bij wat ze al kunnen, maar altijd doorgaan met innoveren. Een aantal producten zijn verkrijgbaar in verschillende materialen, kleuren of afmetingen waardoor er meerdere keuzes voor de consument ontstaan. Daarnaast worden accessoires ontwikkeld die een verrijking zijn voor bestaande producten. Samsung produceert door middel van de technologie oplossingen voor hedendaagse problemen, waardoor zij het leven en gebruik aangenamer maken voor de consument. Producten: Galaxy S6, 32 GB = 699,- Galaxy S6, 64 GB = 99,- Galaxy S6, 128 GB = 899,- Galaxy S6 edge, 32 GB = 849,- Galaxy S6 edge, 64 GB = 949,- Galaxy S6 edge, 128 GB = 1049,- Galaxy Note 4 = 699,- Galaxy note Edge = 849,- Galaxy Alpha = 599,- Galaxy S5 = 529,- Galaxy S5 mini = 349,- Galaxy A7 = 509,- Galaxy A5 = 409,- Galaxy A3 = 309,- Doelgroep De doelgroep van Samsung Electronics is zeer breed. Om deze reden hebben wij ons gericht op de doelgroep van de Samsung smartphones. Samsung richt zich in het algemeen op volwassen consumenten tussen de 20 en 50 jaar. Technologie is een verlengstuk van het leven van de consument geworden en wordt door bijna elke leeftijd gebruikt. Het idee van Samsung is dat wanneer je volwassen bent, je de producten ook daadwerkelijk zelf kan aanschaffen. Om deze reden start de doelgroep op 20 jarige leeftijd. Voor elk nieuw product heeft Samsung een aangepaste doelgroep, zodat ze zo effectief mogelijk op de ontwikkelingen van de markt kunnen inspelen. Zo was de doelgroep voor de Samsung Galaxy 3 de core Apple gebruiker. Met deze strategie wilde Samsung meer Applegebruikers overhalen Samsung te gaan gebruiken. 7

8 Organisatie structuur Samsung Electronics heeft een verticale hiërarchische organisatiestructuur met een pacetting leiderschap. Dit betekent voor Samsung dat de CEO en de Raad van Bestuur beslissen welke kant Samsung als bedrijf op gaat. Vervolgens wordt er door de verschillende afdelingen en teams op ingespeeld (zie organogram). Deze teams bestaan uit zo n werknemers die werken in 42 wereldwijde onderzoeksfaciliteiten en allen streven naar het creëren van uitmuntende en excellente producten voor hun klanten. De belangrijkste en grootste onderzoeksfaciliteit van Samsung is de Research & Development department die uit drie lagen bestaat, de Samsung Organogram Advanced Institute of Technology department (SAIT), R&D-centra en Divisie Product Development Teams. SAIT identificeert groeimogelijkheden voor de toekomst en houdt toezicht op de beveiliging en het beheer van de technologie. R&D-centra hebben voor elke business area een focus op technologie die naar verwachting de meest veelbelovende resultaten op lange termijn zal leveren. De Divisie Product Development Teams zijn verantwoordelijk voor de commercialisering van producten die gepland zijn om op de markt te komen binnen een of twee jaar. Al deze afdelingen worden geleid door de CEO en de Raad van Bestuur vanuit het hoofdkantoor in Seoul, Zuid-Korea. CEO & Vice voorzitter van Raad van Bestuur Oh-Hyun Kwon Raad van Bestuur International Department Planning Department Finance Department Hoofdkantoren Technologie Department Production Department Research & Development Department 8

9 Brand Identity Prism Door middel van een Kapferer Prism worden verschillende kenmerken van Samsung zichtbaar welke invloed hebben op de brand identiteit. Strategie Porters generic strategy Samsungs algemene strategie is overall cost. Samsung biedt producten aan welke gelijkwaardig zijn aan andere producten in het marktsegment maar hebben lagere kosten. Deze lage kosten leveren een consistent hogere omzet op ten opzichte van concurrenten. Het positioneren van Samsung in de BCG Matrix Wanneer we Samsung in de BCG matrix plaatsen, kan deze gegroepeerd worden met de stars. Deze marktwaarde heeft een hoog marktaandeel en een grote marktgroei. Samsung bezit een groot deel van de markt en heeft de mogelijkheid potentiële klanten aan zich te binden. Miles & Snows adaptive strategy Samsung volgt een analyserende strategie. Ze proberen evenwicht te brengen tussen het efficiënt produceren van bestaande lijnen en de creatieve ontwikkeling van nieuwe productlijnen. Naast het succesvol zijn met klassiekers, probeert Samsung nieuwe producten en diensten te ontwikkelen welke aansluiten bij nieuwe trends. 9

10 Concurrentie 10

11 Door Samsung te vergelijken met andere mobiele telefoonmerken hebben wij een competitie matrix kunnen creëren. Naar aanleiding van deze analyse zijn we tot de conclusie gekomen dat Apple, Sony en HTC Samsungs grootste concurrenten zijn. APPLE Gelijkenissen: - Tevredenheid consument gebruikssysteem - Innovatief in oplossingen - Hoge prijsklasse - Consumenten zijn merk loyaal SONY Gelijkenissen: - Android besturingssysteem - Design principes - Korea als productieland HTC Gelijkenissen: - gelijkwaardig display - Android besturingssysteem - Merk loyale klanten Verschillen: - Besturingssysteem - Design principes/ materiaal - Heeft een sterk imago, Samsung niet - Exclusiviteit Verschillen: - Consument niet merk loyaal - Kleiner assortiment - Niet innovatief Verschillen: - Niet innovatief - Slechtere camera kwaliteit - Geen uitbreidbaar geheugen USP Ook al deelt Samsung vele waarden en kwaliteiten met zijn belangrijkste concurrenten, is het Samsung die zijn focus legt op product voordelen en functies waardoor het bedrijf zich onderscheidt van andere. Ze willen deze variëteit aan voordelen en functies in een product aanbieden. Een product dat consistent presteert, georganiseerd is, maar nog steeds betaalbaar. 11

12 Social trends infoboar 12

13 13

14 Social trends Het volgende zijn relevante mega en maxi trends, uitgelegd in meer detail en toegelicht hoe Samsung daar zijn voordeel uit kan halen. Technolotopia Tegenwoordig maakt technologie een steeds groter deel uit van de samenleving. Het zorgt voor een nieuwe belevenis en verrijkt het leven van de mens in het algemeen. Ook creëert technologie mogelijkheden voor bijvoorbeeld de gezondheidszorg, denk hierbij aan efficiënter en effectiever kunnen werken. Bij Samsung draait alles om technologie. De technologische ontwikkelingen spelen voor hen een grote rol in de voortzetting van hun bedrijf. Zowel op gebied van productieontwikkeling als communicatie. Maakbare samenleving De wensen van personalisatie en identiteit spelen tegenwoordig een grote rol in de maatschappij. Mensen willen zich onderscheiden van anderen en mede door middel van de technologische ontwikkelingen is dit mogelijk. Langer in leven blijven, perfectie en producten personaliseren zijn hier voorbeelden van, een maakbare samenleving ontstaat. Deze trend biedt Samsung de mogelijkheid om bijvoorbeeld producten te ontwikkelen welke volkomen gepersonaliseerd kunnen worden. Ongelijkheid Vandaag de dag is ongelijkheid duidelijk zichtbaar in het straatbeeld, zowel in de samenleving als in de markt. Het verschil tussen man en vrouw wordt kleiner op gebied van inkomens klasse en in identiteit. In de markt komt dit naar voren door het verschil in waarden van producten, bijvoorbeeld high fashion' en low fashion. Producten met een lagere prijs zullen ook voorzien zijn van een minder goede kwaliteit, vice versa voor producten met een hogere prijs. Doordat Samsung producten aanbiedt van een hoge kwaliteit voor een midden segment prijs, onderscheiden zij zich van concurrenten. Bewustwording Tegenwoordig willen mensen weten waar hun producten vandaan komen en hoe deze geproduceerd zijn. Deze bewustwording heeft grote invloed op bedrijven, met name op hoe zij zich presenteren. Samsung speelt hierop in door zichzelf transparant op te stellen. Op hun website verschaffen zij veel informatie over de productie en de materialen welke gebruikt worden. Bewustwording natuur Behalve dat de mens zich bewust wordt over productie, wordt men zich ook bewust over de aantasting van de wereld door de massaconsumptie. Deze bewustwording is een fenomeen welke in gedachte moet worden gehouden met betrekking tot de toekomst. Onze leefgewoontes moeten aangepast worden en dit is direct de kans waar Samsung op kan inspelen. Het hergebruiken van onderdelen in nieuwe producten is hier een voorbeeld van. Door Samsungs refurbished apparatuur kunnen zei een grotere en nieuwe doelgroep aanspreken en heeft het een positief effect op hun imago. 14

15 DESTEP De DESTEP is een analyse over de macro omgeving van Samsung. De evaluatie van deze analyse kan gebruikt worden als basis referentie voor de Samsung Fashion. Demografisch De Verenigde Staten heeft ongeveer 320 miljoen inwoners en een densiteit van gemiddeld 34,5 personen/km 2. In de leeftijdscategorie onder de 35 jaar wonen er meer mannen in het land dan vrouwen. Omdat Samsung Fashion een mannen sportcollectie is met als doelgroep mannen tot 35 jaar, is dat een goede markt om op in te spelen. Ook omdat de gemiddelde Amerikaanse man zich meer bezighoudt met technologie dan mannen in andere landen, zal deze doelgroep ook sneller de Samsung sportcollectie kopen. Sociaal-cultureel De Verenigde Staten is een wereldmacht met meer dan 37 verschillende culturen. Hierdoor moet de vormgeving en het gebruik van de producten neutraal zijn zodat het voor elke groep aanspreekbaar is. 60% van de Amerikanen valt onder de laagmidden klasse. Zij verdienen tussen de $30.000,- en $40.000,- per jaar. Een Amerikaan moet in zijn dagelijks leven veel reizen voor werk en gebruikt onderweg elektronische apparaten om te werken, of te ontspannen. De VS heeft een geschikte markt om Samsung Fashion te starten door de grote interesse van consumenten in technologie. Technologisch Technologie wordt steeds belangrijker voor bedrijven om hun producten en diensten te verbeteren. De Verenigde Staten is sinds de 19 e eeuw leider in wetenschappelijk- en technologisch onderzoek. Doordat Samsung zich in een land vestigt waar geavanceerde technologieën ontwikkeld worden kunnen ze boven op de nieuwste ontwikkelingen zitten en strategisch inspelen op hun concurrenten. De technologische meerwaarde in de Samsung fashion collectie kan naar voren komen door de technologie in de kleding te verwerken, of door de technologie als verkoopinstrument te gebruiken en een beleving te creëren voor de consument. Ecologisch Tegenwoordig is het van belang dat bedrijven zich bewust zijn van klimaatverandering en de uitputting van natuurlijke bronnen. De Verenigde Staten zijn een van de grootste milieuvervuilers. Samsung speelt hierop in door bio- of gerecyclede grondstoffen/onderdelen te gebruiken. Een voorbeeld is hun refurbished store. Hiermee geven ze het product extra waarde en is het goed voor hun imago. Samsung Fashion zal ook recyclebare producten produceren met een lange levensduur. Economisch De economie van de Verenigde Staten is de grootste nationale economie ter wereld en is al heel lang de mondiale supermacht in termen van economische welvaart en technologische vooruitgang. Het essentiële kenmerk van een markteconomie is de totale vrijheid van burgers en bedrijven om te kiezen tussen een reeks van producten en diensten op basis van hun smaken en voorkeuren. Dit is iets waar Samsung op in speelt door hun diverse productlijnen. Het totaalinkomen van het gehele land is $16,7 triljoen US Dollars waarvan de consument 71% uitgeeft in eigen land. Hierop kan Samsung Fashion inspelen door de collectie zeer aantrekkelijk te maken voor Amerikaanse consumenten. Politiek-juridisch De Verenigde Staten is een federale constitutionele republiek die bestaat uit de wetgevende-, uitvoerende- en justitiële macht. Deze samen vormen de beslissende factor voor de bestaande bedrijven in de markt. Zij houden een vrije markt waar eerlijke en vrije concurrentie gecreëerd wordt. 15

16 S.W.O.T. Strengths Samsung heeft een sterk marktaandeel in de wereld die zij verdedigen met hun lage productiekosten met goede industriële standaarden en de eigen ontwikkeling van nieuwe innoverende producten. Samsung biedt een groot aantal producttypes aan met een flexibiliteit in maten en kenmerken van de apparaten, zodat de consument zelf kan bepalen wat het beste bij zijn behoefte past. Weaknesses Samsung heeft een aantal sterke concurrenten met als grootste concurrent Apple. Om deze concurrenten voor te blijven is een sterke markt strategie nodig. Samsung heeft een grote variatie aan producten die allemaal dezelfde naam dragen. Als een product binnen een productgroep faalt, heeft dat een negatief effect op alle producten (of alleen in die productcategorie) die de merknaam dragen. Verder is Samsung leider in hardware, maar is te afhankelijk van software van andere bedrijven. Als die bedrijven een fout in de software maken wordt Samsung daarop aangekeken wat imagoschade kan veroorzaken. Opportunity s Er liggen voor Samsung nog veel kansen op het gebied van applicatie en softwareontwikkeling. Door nieuwe applicaties en software te ontwikkelen die de productiviteit van consumenten en bedrijven verhogen, kan dat de interesse naar de apparaten van Samsung vergroten. Door zelf applicaties en software te ontwikkelen wordt Samsung ook steeds minder afhankelijk van andere bedrijven die normaliter de software en applicaties leveren. Er liggen nog veel kansen in de groeiende smartphone markt. Denk aan opkomende markten als India en China. Consumenten hechten veel waarde aan de bescherming van hun persoonlijke gegevens en privacy. Door een betere beveiliging van de apparaten te realiseren hebben de producten een meerwaarde. Threats Het economisch klimaat in veel werelddelen is nog steeds een bedreiging voor de omzet van Samsung. Ook al worden de economieën steeds stabieler, de dreiging van een nieuwe crisis is nog steeds niet weg. Dit kan invloed hebben op de omzet, dus moet er naar nieuwe markten gekeken worden voor zekerheid van het behalen van de omzet. Er komen steeds meer nieuwe concurrenten op de markt die zich focussen op één producttype, `Low Cost Differentiation, welke goedkoper zijn en een goede positie in de markt hebben verkregen. Deze bedrijven groeien snel, waardoor ze een bedreiging zijn voor het marktaandeel van Samsung binnen verschillende productcategorieën. Snelle verandering in technologie kan er voor zorgen dat een product dat net gelanceerd is al niet meer aantrekkelijk is voor de consument omdat de concurrent al een nieuwe innovatie/technologie heeft gepresenteerd. Ansoff s matrix In Ansoff s matrix kan Samsung onder meerdere categorieën verdeeld worden, maar sluit Samsung het beste aan bij product development. Dit houdt in dat Samsung vooral bezig is met het creëren van nieuwe producten voor bestaande consumenten. De nieuwe producten zijn geïnnoveerde versies van bestaande producten. Samsung introduceert elke 18 maanden nieuwe producten per productgroep, met een aangepast design en technologisch verbeterde functies. Daarnaast creëren ze producten die series verrijken. 16

17 Voorstel Door de technologische innovaties onderscheidt Samsung zich met een unieke identiteit. Door een kledinglijn voor Samsung te ontwikkelen zullen er nog meer mogelijkheden ontstaan op dit gebied. Door een kledinglijn kan het leven van Samsungs consument worden verrijkt op gebied van beleving en gemak. De consument moet een unieke ervaring beleven en zich speciaal voelen. In de maatschappij is te zien dat er polarisatie tussen arm en rijk ontstaat. Samsungs kernwaarde, toegankelijkheid, speelt hierop in. Binnen Samsung Fashion zal deze toegankelijkheid bewaard blijven. Dit door een hoge kwaliteit aan te bieden voor een midden segment prijs. De kledinglijn zal ook inspelen op bewustwording van de klant. Het is een vereiste om duurzaam materiaalgebruik en productie zo volledig mogelijk in te zetten. Samsung Fashion draagt bij aan het doel om Samsung de leider in technologie te maken. Dit doordat Samsung minder afhankelijk wordt van andere bedrijven en langzaamaan een bedrijf wordt dat een totale lifestyle kan aanbieden. Alle producten zullen uiteindelijk verenigbaar moeten zijn. Verenigbaar in product onderling en met de mensen om iedereen heen. Naar aanleiding van de BCG matrix, waarin bepaald is dat Samsung in de categorie star valt, ontstaat de kans voor Samsung om klanten bij concurrenten weg te trekken doordat zij door Samsung Fashion deze totale lifestyle kunnen bieden. De analyserende strategie die Samsung electronics aanhoudt is een strategie die voor Samsung Fashion van cruciaal belang is. Creatief ontwikkelen van nieuwe productlijnen die bestaande producten verrijken en het beste van elkaar naar boven halen, zorgt voor een volledige controle over de markt. 17

18 Collectie Rapport Visie Samsung Fashion streeft ernaar om sportkleding met een hoge performance te produceren, de wereld te inspireren en de toekomst te creëren. Missie De wereld verrijken met sportkleding, waarin geïnnoveerd wordt in materiaal en design. De kleding een aanvulling laten zijn voor bestaande Samsung gebruikers en producten. Kernwaarden De drive van Samsung om te innoveren komt voort uit de dagelijkse beperkingen en problemen. De toewijding van innovatie in het design proces heeft altijd een belangrijke rol gespeeld. Samsung heeft sinds 1938 de visie zo groot te worden als het sterrenstelsel. Competitie is hierin een belangrijke waarde, en de nieuwe Galaxy serie is een slimme marketing strategie die hierop in speelt. Verder integreert Samsung zich in het dynamische leven van de mens. Een solide product dat altijd moet presteren op elk moment is een van de kwaliteiten welke hierin een rol spelen. Sharing is caring is een laatste kernwaarde van Samsung. Door middel van een eenvoudig, georganiseerd en verenigbaar flexibel systeem gunnen zij alle mensen, uit alle klassen, een kans om met elkaar te kunnen communiceren. 18

19 Doelgroep 19

20 Fashion trends 20

21 Androgyne We hebben gezien dat het aantal uniseks merken is gestegen. Androgyne overschrijdt de traditionele grenzen van seksualiteit die bestaan in de mode-industrie en maakt plaats voor kledingstukken die door iedereen gedragen kunnen worden, op elk gewenst moment. Tevens maakt androgyne plaats voor een uitbreiding van individualiteit van elk persoon. De klant van Samsung is zowel mannelijk als vrouwelijk. Hierdoor zou een uniseks collectie het meest vanzelfsprekend zijn, maar omdat mannen zich over het algemeen minder aangetrokken voelen tot uniseks kleding, zal Samsung zich alleen op de mannelijke doelgroep richten. Tevens zijn er in Amerika, waar Samsung zijn Fashionlijn zal opstarten, meer mannen dan vrouwen in de leeftijdscategorie tot 35 jaar die tot doelgroep van Samsung Fashion behoren. Oversized Oversized gaat over het dragen van kledingstukken waarbij lichaamsvormen niet zichtbaar zijn. Iedereen kan het dragen doordat het niet maat gebonden is. Deze trend sluit perfect aan bij Samsungs kernwaarden; toegankelijk voor iedereen. Wearable tech Deze trend heeft een focus op de draagbaarheid van technologie. Door de innovatie in technologie wordt hierin steeds meer mogelijk. Aangezien Samsung een grote rol speelt in technologische ontwikkelingen kunnen zij goed inspelen op deze trend en biedt Samsung de kans een kledinglijn te ontwikkelen waarbij technologie een belangrijk onderdeel van de collecties vormt. Tevens sluit dit aan bij Samsungs kernwaarde een focus te willen leggen op innovatie. Torned look De Torn en Worn look is een trend die tegenwoordig veel te zien is in het straatbeeld. Vergankelijkheid van de kleding is in deze trend een kenmerk. Vlekken en scheuren worden doelbewust aangebracht. Torn en Worn is niet direct een kenmerk van Samsung maar kan hier wel op inspelen door deze bijvoorbeeld toe te passen in materiaalgebruik van zijn kledingcollectie. 21

22 Moodboard 22

23 Design principes Excellentie, innovatie en toegankelijk zijn de gedeelde kernwaarden van Samsung en Samsung Fashion. Deze zijn vertaald naar de collectie in de volgende design principes. Kleur Het kleurenpalet van Samsung Fashion zal voornamelijk bestaan uit zwart, grijs en chroom. Als extra kleuren zullen verschillende tinten blauw worden, toegevoegd om de collectie een futuristisch gevoel te geven. Om de collectie futuristisch en ingetogen te houden zal chroom alleen gebruikt worden in de afwerkingen zoals, trimmings, voeringen en knopen. Het blauw zal fungeren als gloed. De blauwe gloed wordt door Samsung geassocieerd met de toekomst, dit zal Samsung fashion overnemen. Vorm De Samsung fashion sportkleding zal architectonische en organische vormen vanuit de natuur in eenheid brengen. De kleding zal voor mannen zijn. De kleding heeft geen strakke pasvorm, maar een relaxed fit. De relaxed fit geeft de drager de vrijheid om zonder moeite te bewegen. Elk detail en ontwerp element zal een functie hebben. Stoffen Het gebruik van stoffen zal een enorme impact op de Samsung Fashion collectie hebben. De materialen zullen een belangrijke rol spelen bij het communiceren van kernwaarden tot de klant. Om deze reden, moeten de stoffen aan bepaalde kwaliteiten voldoen. Slijtvaste stoffen die continu presteren, extreem ademend, volledig waterdicht of stoffen die snel drogen. Al deze eigenschappen maken de sportkleding inventief en technisch. Vasthouden aan sustainability betekend dat de stoffen duurzaam moeten zijn en van hoge kwaliteit. Garens en vezels zullen organisch of recycled zijn. De finishes van de stof zullen texturen hebben die relateren naar het doel van de stof en naar texturen eerder gebruikt door Samsung zelf. Bijvoorbeeld een gestroomlijnde textuur die de hoge water-resistentie van de stof ondersteund. Een extra mogelijkheid voor Samsung Fashion is om gebruik te maken van technologie die Samsung zelf al ontwikkelt, dit geeft de mogelijkheid om de grenzen te verleggen in innovatie in de mode industrie. Collectie Samsung Fashion zal per jaar 2 collecties uitbrengen, een zomer & wintercollectie. Samsung Fashion zal een basis collectie hebben die een volledig jaar verkrijgbaar is, elke jaarwisseling zullen deze basics verbeterd terugkeren. Deze verbetering moet ontstaan vanuit de feedback van de consument. Midden en Top styles zullen verschillen per collectie en worden minder breed en diep geproduceerd. Samsung fashion zal samenwerkingen aangaan met invloedrijke personen die bekend staan om hun sportachtergrond en de interesse in technologie. Uit deze samenwerkingen zullen limited editions ontstaan, die via Social Media & de speciaal voor Samsung Fashion ontwikkelde app, zullen worden onthuld. 23

24 Marketing mix De marketingmix wordt uitgedrukt in de 4 P s die de activiteiten waar Samsung Fashion zich op gaat richten uitlicht in product, prijs, plaats en promotie. Uit de analyse zal naar voren komen hoe de sportcollectie zich zal gaan onderscheiden van de sportcollecties van de concurrenten. Product De Samsung Fashion collectie zal worden gelanceerd in een grote stad in de VS. Doordat Samsung weinig ervaring heeft in de kleding business is het verstandig bedrijven te onderzoeken en benaderen die al verkopen in de desbetreffende stad, die over de voor Samsung missende kennis beschikken en over een bestaand distributiekanaal beschikken. Voor de collectie zal Samsung onderzoek doen naar hoe technologie in textiel te kunnen verwerken die interessant is voor de sportende drager en deze technieken en technologieën ook tonen in de LAB store. Prijs Kijkend naar de concurrentie, kwaliteiten van materiaal, productielocaties en de doelgroep met hun uitgave-motieven hebben we er voor gekozen om de Samsung collectie in het midden-hoog segment te laten vallen. De collectie bestaat uit verschillende kwaliteiten die binnen het segment in een lage of hoge prijsklasse vallen, basic, mid en top styles. Gemiddelde retail prijs van een stuk zal tussen de 80 tot 120 US Dollars met een toegevoegde prijsmarge 3,9 (390%). Plaats Samsung Fashion wil beginnen met het openen van een winkel in een grote stad in de VS. Deze winkel gaat gebruik maken van verkooptechnieken die optimaal gebruik maken van nieuwe technologieën. De winkel zal van elk model in elke maat een kledingstuk presenteren zodat de consument het stuk kan beoordelen op valling, pasvorm en materiaal waarna het in de winkel, via een app of via de website besteld kan worden. Doordat er geen ruimte nodig is voor de opslag van de collectie blijft er ruimte in de winkel over voor een aantrekkelijke presentatie en service. De winkel is als een conceptstore waar de consument een nieuwe experience wordt gegeven door de gebruikte materialen en technieken in de kleding te testen voor de ogen van de klant. Hiermee kan de klant zelf de kwaliteit per eigenschap zien en zal die meer gemotiveerd worden het product te kopen. Zo wordt de kleding in een vitrine getest op desbetreffende eigenschappen van het materiaal om zo de klant te overtuigen en te enthousiasmeren van de kwaliteiten van de collectie. Door deze extra toevoeging zal het geen conceptstore worden, maar een heel nieuw concept; namelijk een LABstore an innovative and activating fashion experience. Als deze nieuwe vorm van winkelen aanslaat onder de doelgroep, zal Samsung Fashion meer winkels openen in de US en uitbreiden naar Europa. Promotie De lancering van Samsungs Fashion collectie zal plaatsvinden in de nieuwe winkel die voorzien is van technologische snufjes. De werking van de nieuwe winkel samen met de collectie worden gepresenteerd als geheel aan de toekomstige klanten en de media. Geselecteerde journalisten van vakbladen sport-, fashion en designmagazines worden uitgenodigd ter promotie hiervan. De promotie zal vooral via de magazines gaan, maar Samsung Fashion promoot haar kleding ook via social media platforms en de eigen website zodat er een zo breed mogelijk publiek wordt aangesproken. Distributie De productie van de Samsung producten gebeurt in Zuid-Korea omdat de productieen uurloon kosten daar het laagste zijn en het werkgelegenheid voor de Zuid-Koreanen verschaft. In de VS moeten mensen vaak ver reizen om een product in een bepaalde winkel te kunnen kopen, daarom is het verstandig om Samsungs Fashion online te verkopen, zo wordt de weg om de producten te kopen korter. 24

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Werk aan de winkel wat betreft openheid, onderscheidingsvermogen en communicatiekanalen from Accenture and Microsoft 1 Werk aan de winkel wat betreft

Nadere informatie

De smartphone gaat de retail redden.

De smartphone gaat de retail redden. De smartphone gaat de retail redden. Natuurlijk er wordt steeds meer op internet gekocht en deze ontwikkeling zal nog veel verder doorgaan. Maar tegelijkertijd zien we ook dat winkels en winkelgebieden

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier

Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier Georges Dockx Lid Expert groep PME/KMO Onafhankelijk consultant voor KMO Georges.dockx@resulto.be,

Nadere informatie

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

www.marktonderzoek.be

www.marktonderzoek.be Wij zetten het jaar vol inspiratie en enthousiasme in met een overzicht van enkele trends waar we als ondernemer in 2015 niet omheen kunnen. Op de hoogte zijn van deze trends en erop inspelen kan uw activiteiten

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

KARPI Karpi Group home fashion is het label dat een groep van ondernemingen vertegenwoordigt actief op het gebied van de productie en verkoop van karpetten, kamerbreed/natuur -en fusion bonded tapijt

Nadere informatie

Seminar. Essay conceptstores

Seminar. Essay conceptstores Seminar Essay conceptstores Marlies van den Bos 1622703 Concept Design Eng JDE-SCONE.3V-13 Marvin Fernandes 19-12-2014 1 CONTENT IntroductiE Conceptstores Communicatie Conclusie uitwerking infographic

Nadere informatie

Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008

Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Inhoud Productontwikkelingomgeving Waar zijn we goed in? Producten pakket en product beleid. Strategische opties Innovatie? Product innoveren Synthem Philips

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Wat is het. DNA van mijn winkel?

Wat is het. DNA van mijn winkel? Wat is het DNA van mijn winkel? Introductie Ad van Antwerpen 17 jaar BROVA Hout Brox / Duthler / Intersport / Active Life 9 jaar adekwaad - Non food retail - Mode, Schoenen, Sport - Van zelfstandig ondernemer

Nadere informatie

1 Dienstbeschrijving Lancom Workspace 365

1 Dienstbeschrijving Lancom Workspace 365 1 Dienstbeschrijving Lancom Workspace 365 2 Inleiding Lancom biedt haar klanten reeds sinds 2007 de mogelijkheid om te gaan werken van uit een Cloud model waarbij de servers in een datacenter van Lancom

Nadere informatie

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert.

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Onze missie Waar wij voor staan Door het versterken van de signatuur van de Maastrichtse mode- en designsector in combinatie met de sterke reputatie

Nadere informatie

Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit.

Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit. Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief Verbeteren kan alleen van binnenuit. Onze visie, missie en strategie Visie: dat er in alle organisaties een

Nadere informatie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie 1. Michael Porter onderscheidt 3 basisstrategieën, waar volgens hem iedere organisatie een keuze uit dient te maken, om op een gezonde wijze een

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF

CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF Student: Bart Soeters Student#: 2033839 Docent: Monique Burggraaf School: Avans Hogeschool Opleiding: Advanced Business Creation Plaats: s-hertogenbosch INLEIDING In

Nadere informatie

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1 Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.

Nadere informatie

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.

Nadere informatie

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats

Nadere informatie

Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse

Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse Arnold Monshouwer Business Club Bernisse Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan? Agenda Even voorstellen 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk

Nadere informatie

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming.

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen

Nadere informatie

ESSAY M-COMMERCE NEUROMARKETING

ESSAY M-COMMERCE NEUROMARKETING ESSAY M-COMMERCE NEUROMARKETING Hoe kunnen m-commerce marketeers van Pull & Bear de app met behulp van neuromarketing de verkoop effectief stimuleren? Dennis Hofman 1603083 Concept design Rob van den Idsert

Nadere informatie

Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom

Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom Waar hebben we het over? - Historie. - De Franse Tijd. - Het BMW Dealerschap. - De Veranderende Markt. - De Wereld

Nadere informatie

Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1

Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Thema 5. Strategisch management

Thema 5. Strategisch management Thema 5 Strategisch management 1. Strategie van een onderneming: definitie en typologie De strategie van een onderneming verwijst naar het GEDRAG van de onderneming. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen

Nadere informatie

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we

Nadere informatie

M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête

M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête DigitasLBi presenteert nieuwe enquête over wereldwijd winkelgedrag en onthult enkele belangrijke trends voor Belgische markt Brussel, 24 april, 2014 M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE. Masterproef Propositie

THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE. Masterproef Propositie THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE Masterproef Propositie Tom Knevels Communicatie & MultimediaDesign 2011-2012 KERNWOORDEN Online in combinatie met offline kopen, beleving/ervaring, vertrouwen, kledij

Nadere informatie

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Introductie In een wereld die op alle vlakken steeds meer digitaal verbonden raakt,

Nadere informatie

Vescom: een kennismaking. wallcovering upholstery curtain

Vescom: een kennismaking. wallcovering upholstery curtain Vescom: een kennismaking wallcovering upholstery curtain daarom Vescom projectgeschikt onderscheidende dessins functioneel kleur, structuur en materialiteit sfeervol en gevarieerd eenvoudig en snel te

Nadere informatie

What to do voor strategisch management?

What to do voor strategisch management? What to do voor strategisch management? VRAGEN Stel dat je wordt gevraagd om als adviseur van H&M op te treden. De opdracht is om een strategisch plan op te stellen om de missie te verwezenlijken. Inleiding

Nadere informatie

The Future: what s in it for us!

The Future: what s in it for us! The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:

Nadere informatie

GREAT COFFEE MADE EASY

GREAT COFFEE MADE EASY GREAT COFFEE MADE EASY HÉt koffieconcept dat iedereen perfect past Dat is de uitdaging! We hebben goed naar uw wensen geluisterd 1... Wisselende kwaliteit De vraag naar variatie Afval Tijdrovend Ingewikkelde

Nadere informatie

Hoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt

Hoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt WHITEPAPER Hoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt Onderzoek van het (een initiatief van Bindinc) toont aan dat onder 50-plussers merktrouw vaker voorkomt dan onder 50- minners. Daarbij

Nadere informatie

Cleantech Markt Nederland 2008

Cleantech Markt Nederland 2008 Cleantech Markt Nederland 2008 Baken Adviesgroep November 2008 Laurens van Graafeiland 06 285 65 175 1 Definitie en drivers van cleantech 1.1. Inleiding Cleantech is een nieuwe markt. Sinds 2000 heeft

Nadere informatie

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

ALCATEL ONETOUCH introduceert Wi-Fi LINKs, s werelds veelzijdigste mobiele Wi-Fi

ALCATEL ONETOUCH introduceert Wi-Fi LINKs, s werelds veelzijdigste mobiele Wi-Fi Persbericht ALCATEL ONETOUCH introduceert Wi-Fi LINKs, s werelds veelzijdigste mobiele Wi-Fi 3 verbindingskeuzes: 4G+, 4G en 3G Verbind vanaf 10 tot 32 toestellen tegelijk Klein en licht genoeg voor in

Nadere informatie

MERKSTRATEGO. Portfoliostrategie

MERKSTRATEGO. Portfoliostrategie MERKSTRATEGO MERKSTRATEGO Portfoliostrategie Hans Middelhoek Business creatief Anneke van Kollenburg Innovatie Manager Hans Middelhoek Business creatief Anneke van Kollenburg Innovatie Manager Hans Middelhoek

Nadere informatie

Communiceren in zakelijke omgevingen

Communiceren in zakelijke omgevingen Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Vodafone december 2010 Leefritme heeft een belangrijke invloed op de relatie tussen mensen

Nadere informatie

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Dirk Mulder Sectormanager Retail @MulderDirk 06-11380971 VOOR WE VAN START GAAN. 2 Agenda Stand van zaken in de retail

Nadere informatie

conceptontwikkeling D.I.Y. An#en Zuidberg Stefan Hermsen Real Food Fes#val 7 nov 2011

conceptontwikkeling D.I.Y. An#en Zuidberg Stefan Hermsen Real Food Fes#val 7 nov 2011 conceptontwikkeling D.I.Y. An#en Zuidberg Stefan Hermsen Real Food Fes#val 7 nov 2011 conceptontwikkeling D.I.Y. Wie? An#en Zuidberg en Stefan Hermsen Docenten HAS Den Bosch Opleiding Food Design & Innova#on

Nadere informatie

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.

Nadere informatie

Trends en ontwikkelingen in de voedselketen

Trends en ontwikkelingen in de voedselketen Trends en ontwikkelingen in de voedselketen Eisen van consumenten, kansen voor ondernemers Dik Goorhuis Economielezing 2 juni 2015: Voedsel voor de economie, kansen voor ondernemers CV Dik Goorhuis 25

Nadere informatie

Informaticabeheer Generation Development Marketingplan

Informaticabeheer Generation Development Marketingplan Informaticabeheer Generation Development Marketingplan Auteurs: Mattijs Eggermont, Brent Alleweireldt, Cedric Cornelis, Nick Cornelis, Jasper Deblieck en Jordy Verstraete Handelswetenschappen en bedrijfskunde

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

Wat zou je willen? Extra inkomen. Part-time of full-time werken. Meer tijd met vrienden en familie. Werken met producten van topkwaliteit

Wat zou je willen? Extra inkomen. Part-time of full-time werken. Meer tijd met vrienden en familie. Werken met producten van topkwaliteit FIRST LOOK Wat zou je willen? Extra inkomen Part-time of full-time werken Meer tijd met vrienden en familie Werken met producten van topkwaliteit Werken in teams met enthousiaste, positieve mensen Reizen

Nadere informatie

HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN

HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN 1 INTRODUCTIE H:11 Een merkstrategie voor een bedrijf identificeert welke merkelementen een bedrijf kiest voor toepassing op de diverse producten die

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur

Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur Wereldwijde veranderingen vereisen nieuwe manieren van denken en doen op het gebied van wereldwijde megatrends Demografische veranderingen Globale

Nadere informatie

Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem

Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem Als een ideale werking en een goed design elkaar innovatief aanvullen, hebben wij alles goed gedaan. Esthetische eisen vertalen in een goed design is één ding

Nadere informatie

Diesel Online. Ex a m e n o p d r a c h t. Stijn Verbruggen Bachelor Na Bachelor Advanced Business Management. Interactieve Communicatie

Diesel Online. Ex a m e n o p d r a c h t. Stijn Verbruggen Bachelor Na Bachelor Advanced Business Management. Interactieve Communicatie Ex a m e n o p d r a c h t Interactieve Communicatie Diesel Online Stijn Verbruggen Bachelor Na Bachelor Advanced Business Management Interactieve Communicatie De heer Jesse Wynants I n l e i d i n g Het

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

BeCube = B. Merkstrategie

BeCube = B. Merkstrategie BeCube, brand & communications BeCube = B 3 Oftewel: wees tot de derde macht. Tijd, ruimte en kansen laten zich afdwingen. Verleg grenzen Er is altijd een oplossing. Altijd een stap meer. Merkstrategie

Nadere informatie

WHITEPAPER HOME DECO VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN

WHITEPAPER HOME DECO VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN WHITEPAPER HOME DECO 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN Nederlanders houden zich graag bezig met het inrichten van hun huis. Vrouwen hebben meer interesse

Nadere informatie

Het POP C gamma van ALCATEL ONETOUCH : Hippe en kleurrijke en smartphones

Het POP C gamma van ALCATEL ONETOUCH : Hippe en kleurrijke en smartphones Persbericht Het POP C gamma van ALCATEL ONETOUCH : Hippe en kleurrijke en smartphones Brussel, 16 juni 2014 ALCATEL ONETOUCH stelt haar nieuwe gamma betaalbare, makkelijk te kiezen en erg gebruiksvriendelijke

Nadere informatie

Marktrijpe innovaties. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie. Toepassingsgericht. Innovaties. Energiebesparing. Participanten.

Marktrijpe innovaties. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie. Toepassingsgericht. Innovaties. Energiebesparing. Participanten. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie Innovaties Participanten Initiatiefnemers Participeren in innovatie Word participant Voordelen participatie Marktrijpe innovaties Toepassingsgericht Energiebesparing

Nadere informatie

Van beeldscherm tot output

Van beeldscherm tot output Van beeldscherm tot output Uw grafische specialist en partner Grafinex ondersteunt de grafimedia industrie met een breed spectrum aan diensten en producten. Met deskundig advies en oplossingen op maat.

Nadere informatie

Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau

Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau KICKSTARTERS We lanceren binnen twee maanden een nieuw digitaal platform waarmee u in hoog tempo business value genereert. De digitale transformatie is in volle gang. Consumenten

Nadere informatie

Twee bedrijven, één team!

Twee bedrijven, één team! cableassembly Connecting solutions Wij geloven in Connecting solutions Eén of miljoenen Klanten Twee bedrijven, één team. Zo zou je 2E Interconnection en Connecting solutions is voor ons een begrip dat

Nadere informatie

Profiteer van veranderende technologieën

Profiteer van veranderende technologieën Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen

Nadere informatie

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014 Mitel User Group Gijs Borsboom, VP Sales Benelux 21 mei, 2014 Van harte welkom op uw eigen meeting! Agenda van vandaag: Update Mitel & Aastra Gijs Borsboom Update Gebruikersgroep Voorstel en installatie

Nadere informatie

Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap!

Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap! Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap! De nieuwe DNA Innovatief waarden gedreven ondernemen Een nieuwe DNA, nood aan.sterke managers met zachte vaardigheden

Nadere informatie

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015 EPLAN User group Siemens in Nederland siemens.nl Wereldwijde aanwezigheid Dicht bij de klant overal ter wereld 10,9 115.000 69 Omzet (in miljard ) 2 15% van wereldwijd totaal Werknemers 3 33 % van wereldwijd

Nadere informatie

Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer

Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer Prof. dr. Peter S.H. Leeflang Prof. dr. Peter C. Verhoef Peter Dahlström MBA Dr. Tjark Freundt Rapport RUGCIC-2013-02 ISBN: 978-90-367-5935-9

Nadere informatie

Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek

Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek Presentatie door Maria Hasselman Director Brand Management Brussel, 12 November 2013 De economische en technologische

Nadere informatie

WHITEPAPER FASHION 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING

WHITEPAPER FASHION 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING WHITEPAPER FASHION 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING Vooral vrouwen zijn geïnteresseerd in kleding. Zij zoeken

Nadere informatie

Nieuwe dimensies in gebruikerservaring en design

Nieuwe dimensies in gebruikerservaring en design Nieuwe dimensies in gebruikerservaring en design Vanaf Planon Accelerator 6.0 en Planon Software Suite Release 2014 Een innovatieve specialist met dertig jaar ervaring in het IWMSdomein Een partner die

Nadere informatie

RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE

RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE WAT IS ROBBIENETWORKS? RobbieNetworks is een innovatief bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in het leveren van avatars (alter ego). Onze missie is: het

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Preview Performance Customer Interactions 2011 Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition

eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition GESELECTEERD EN VERZORGD DOOR info@optilox.com 078 6170707 eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition XS4 RE-VOLUTION

Nadere informatie

Strategische Marketing Planning. Shell. Ferenc Franke Rick Molenaar

Strategische Marketing Planning. Shell. Ferenc Franke Rick Molenaar Strategische Marketing Planning Shell Ferenc Franke Rick Molenaar Shell Missie, Visie, Waardestrategie Marktafbakening Interne analyse SWOT Externe analyse Impact Inhoudsopgave De Oorsprong van de schelp

Nadere informatie

Een beter imago begint bij jezelf

Een beter imago begint bij jezelf Een beter imago begint bij jezelf David Kok in gesprek met Thomas Marzano Gemeenten, ambtenaren, de politiek, de overheid als geheel: we kampen met een imagoprobleem. We doen ons werk (vaak) niet goed,

Nadere informatie

Retail Maatwerk in detail

Retail Maatwerk in detail Retail Maatwerk in detail Convotherm uw productspecialist De wortels van Convotherm gaan terug tot in de vorige eeuw. Eind jaren 60 werd door Convotherm de eerste stoomoven (Combi-Steamer) op de markt

Nadere informatie

Online distributiekanalen. In samenwerking met Sabre Hospitality Solutions

Online distributiekanalen. In samenwerking met Sabre Hospitality Solutions Online distributiekanalen In samenwerking met Sabre Hospitality Solutions 2 Agenda Hoe kiest & boekt uw gast? Uw logieswebsite Kan uw logies (gemakkelijk) geboekt worden? Hoe kiest & boekt uw gast? 3 Een

Nadere informatie

WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN

WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN WIJ ZIJN > BOOM WIJ CREËREN > BRAND, IDENTITY & PACKAGING DESIGN WIJ > VERSTERKEN, INSPIREREN & MAKEN TROTS WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN

Nadere informatie

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Nieuwe retail business modellen Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Achtergrond Retail business modellen voor MKB ondernemers in de mode- en woonbranche Is het noodzakelijk? De combinatie voldoende

Nadere informatie

Schoolimago en identiteit Wat zien de ouders? concept plus design

Schoolimago en identiteit Wat zien de ouders? concept plus design Schoolimago en identiteit Wat zien de ouders? concept plus design Vanille concept plus design Vanille, wat is dat? Vanille is een basissmaak, neutraal. Wij zijn ontwerpers en werken vanuit de basis, kern

Nadere informatie

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen Verandermanagement Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen Schema strategie Externe analyse Interne analyse Kansen en bedreigingen (Opportunities, Threats) Confrontatieanalyse Sterkten en zwakten

Nadere informatie

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 09. ibeacons

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 09. ibeacons WHITEPAPER IN 5 MINUTEN A P R I L 2 0 1 4 09. ibeacons ibeacons vormen een nieuwe manier waarop apparaten met elkaar kunnen communiceren; met verrassende toepassingen. Bij Oberon zijn we altijd op zoek

Nadere informatie

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes onderzoeksverslag retail revolution Motivatie voor dit onderwerp Na mijn stage een jaar geleden ben ik samen met een partner Guido de Boer een studio

Nadere informatie

SUCCES IN DE PRAKTIJK

SUCCES IN DE PRAKTIJK SUCCES IN DE PRAKTIJK Wat u kunt leren van uw klant en concullega s Jonneke Heins - GfK GfK 2013 Succes in de praktijk Textilia Mode Experience 2013 1 Inhoud Markt Koper Toekomst Kansen Jonneke Heins Consultant

Nadere informatie

EERSTE in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //RE-VOLUTION. 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend LIMITED EDITION

EERSTE in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //RE-VOLUTION. 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend LIMITED EDITION GESELECTEERD EN VERZORGD DOOR info@optilox.com 078 6170707 EERSTE in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //RE-VOLUTION 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend LIMITED EDITION XS4 RE-VOLUTION

Nadere informatie

De alles-in-1 Zorgapp

De alles-in-1 Zorgapp De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie

Nadere informatie

Clearasil Social Media Case

Clearasil Social Media Case Clearasil Social Media Case Naam case: Clearasil / Reckitt Benckiser Land: Rusland Type Case: B2C Periode: 2009 / 2010 Kerngegevens Clearasil: Moederbedrijf: Reckitt Benckiser Hoofdkantoor: Slough, United

Nadere informatie

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING 1 INNOVATION BY MAKING, LEARNING BY DOING Bij alles wat we doen, hanteren we deze twee principes. Innovation happens by making. The only way to learn innovation is

Nadere informatie