Contouren van een nieuw stedelijk museum in Breda
|
|
- Heidi Verbeke
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Contouren van een nieuw stedelijk museum in Breda Voorstel van de werkgroep Toekomst Musea Breda Aan: wethouder Akinci Breda, 10 juli 2015 Geachte wethouder, Op donderdag 9 juli 2015 heeft U de werkgroep Toekomst Musea Breda bij elkaar geroepen om van gedachten te wisselen over de stand van zaken en het vervolg van het traject op weg naar een nieuw stedelijk museum in Breda. U heeft een toelichting gegeven op de actuele ontwikkelingen, en de individuele leden van de werkgroep hebben hier op gereageerd en hun visie gegeven op het verloop van het proces tot nu toe. Geconcludeerd kan worden dat de werkgroep unaniem van mening is dat er in de besprekingen overeenstemming is bereikt over de meeste uitgangspunten en elementen (zoals verwoord in de raadsbrief van 8 juli), en de opvatting van de wethouder dat in het vervolgtraject behoefte is aan een voorzitter met een ander profiel unaniem wordt ondersteund. De werkgroep is zich bewust van het grote belang en de urgentie om zo snel mogelijk te komen tot een ontwikkelingsperspectief voor het stedelijk museum. We hebben ons daarom ertoe gezet om de contouren van de nieuwe instelling in beeld te brengen. De volledige werkgroep is van mening dat we hiermee invulling geven aan de uitgangspunten zoals verwoord in het startdocument, en aansluiten op de besprekingen die onder voorzitterschap van de heer Wagemakers in werkgroepverband en met externe partners zijn gevoerd. De werkgroep is van mening dat de in deze brief geformuleerde propositie een stevige basis vormt voor de uitwerking van het plan voor een geprofileerd en aantrekkelijk museum. In dit voorstel willen wij graag ingaan op de hoofdlijn van een uit te werken museaal concept, op het proces en de organisatie rond deze uitwerking, op het ons inziens benodigde profiel van een nieuwe voorzitter, en op een realistische planning op weg naar het eindadvies aan de gemeenteraad. Hoofdlijn museaal concept In het startdocument, mede gebaseerd op eerder uitgevoerd onderzoek door de heer Van Laarhoven rond de toekomst van Breda s Museum, zijn al de nodige contouren aangegeven voor de ontwikkeling van een museaal concept. De potentie van het erfgoed en de zich ontwikkelende identiteit rond beeldcultuur vormen belangrijke dragers voor de ontwikkeling van een relevant museaal aanbod in Breda. Rond deze inhoudelijke kernen speelt zich van alles af, in de samenleving, in de economie, in het culturele veld, in het onderwijs. Er gebeurt veel, met soms opportune samenwerkingen, maar het algemene gevoel is dat er nog meer mogelijk is, op basis van een goed profiel en een stabiele organisatie, en een sterkere verankering in de diverse geledingen van de samenleving. Gerichte samenwerking levert meerwaarde op, het nieuwe museum neemt hier een centrale positie in. Het nieuwe museum in Breda is geen gesloten bastion, maar een open instelling, toegankelijk, met vanzelfsprekende interactie met en input van buiten. Er vinden natuurlijk presentaties plaats, maar ook activiteiten, bijeenkomsten en performances. Niet alleen in het eigen gebouw en de stad, maar ook digitaal, niet alleen een museum intramuros, ook fuori le mura en omni- channel. Het moet een plek (of meer plekken) zijn waar het plezierig is om samen te komen en elkaar te ontmoeten. Juist de verbinding van erfgoed en beeldcultuur biedt enorme mogelijkheden, niet alleen voor het 1
2 toen en nu, maar ook voor het straks. Het museum biedt in die zin ook ruimte voor de verrassing en de verandering, die op zo veel plekken in Breda aan de gang is. Cultureel ondernemerschap is van groot belang, voor het optimaal benutten van bestaande waarden en het creëren van nieuwe waarden. Een plaats van betekenis voor educatie, talentontwikkeling en innovatie, waar je graag naar toe gaat om inspiratie op te doen of om je te laten verrassen. Onze gedeelde mening is dat we bij de verdere uitwerking in de nieuwe stichting moeten uitgaan van een programmering in 3- en. 1. Het verhaal van Breda Deze programmalijn gaat uit van een serie vaste en wisselende presentaties, in de museumlocatie(s) en op locaties in de stad. Het betreft hier niet alleen de bestaande dependances maar ook verrassende locaties, die zich voordoen in de opportuniteit van de stad. Naar analogie van Rotterdam CS kan in Breda Centraal de reiziger of de thuiskomer verwelkomd worden met een verhaal, periodiek gewisseld en aangepast aan de actualiteit. Het verhaal van Breda wordt gepresenteerd in meerdere dimensies (inzetten collecties, beeld en geluid, oral history, etc.). Een van de lijnen binnen dit programma stelt het beeldverhaal van Breda centraal en onderzoekt de representatie van Breda in verleden, heden en toekomst: van het oudste stadgezicht tot Google Street View. Hierin wordt gezocht naar een vernieuwende benadering van het beeld van de stad, niet alleen vanuit historisch perspectief in fysieke zin, maar ook sociologisch, sociaal- economisch, met aandacht voor het verleden en het heden, en voor de toekomst. Aandacht voor materieel en immaterieel erfgoed is hier aan de orde. Het in beeld brengen van hedendaags erfgoed en hedendaagse verhalen van de stad gebeurt met de Bredanaars zelf. Hierbij kan een verbinding gelegd worden met de inzet en expertise van het stadsarchief. Om inspirerende exposities en activiteiten te organiseren wordt niet alleen stedelijk en regionaal samengewerkt, maar wordt ook nadrukkelijk gezocht naar samenwerking met nationale en internationale erfgoed- en kennispartners. De koppeling met de inmiddels opgebouwde kennis en ervaring rond beeld en verbeelding biedt kansen om erfgoed ook via het web en de sociale media op een prikkelende wijze onder de aandacht te brengen en te verbinden met de vele processen die gerelateerd zijn aan de (her)ontwikkeling van de stad en de regio. De zich ontwikkelende digitale laag in de smart city gaat grote consequenties hebben voor de perceptie van de stad. Het nieuwe museum speelt een actieve rol in de bijdrage aan deze perceptie vanuit een creatieve facilitering van het stedelijk bewustzijn. 2. Themapresentaties Een tweede programmalijn is gelegen in de organisatie van aantrekkelijke presentaties voor een breed publiek. Herkenbare thema s zijn hierbij aan de orde, zoals bijvoorbeeld De Vrede van Breda (in jaar geleden). Het gaat hier om laagdrempelige publiekspresentaties met aansprekende onderwerpen, vaak ook gekoppeld aan de stedelijke en regionale actualiteit. De ontwikkeling en de keuze van de thema s geschiedt in een nauwe samenwerking met het culturele veld. Inhoudelijk worden deze thema s gekoppeld aan zowel de programmalijn van het verhaal van de stad, als met de lijn van het beeld en de verbeelding. In deze lijn is veel ruimte voor lokale en regionale initiatieven (zie ook verder onder samenwerking en netwerkvorming). Deze presentaties bedienen een breed publiek, ook van buiten de stad en de regio. Samenwerking met provinciale, nationale en internationale partners is van belang om tot een breed en aantrekkelijk aanbod te komen en succesvol provinciale en landelijke fondsen te kunnen blijven aanspreken. 2
3 3. Beeld en verbeelding De derde programmalijn is gericht op het beeld en de verbeelding. De beeldcultuur (in brede zin) maakt in toenemende mate onderdeel uit van de identiteit van de stad Breda. Er is op dit vlak de afgelopen jaren geëxperimenteerd en veel ervaring opgedaan. Breda heeft een uitstekend onderwijsaanbod op dit gebied, en kent veel ondernemers en startups. Het nieuwe stedelijke museum vormt voor de beeldcultuur de habitat voor actuele en vernieuwende presentaties. Een punt van aandacht is het gemis aan ruimte voor presentaties van beeldende kunst, ook vanuit het onderwijsveld. Deze programmalijn ontwikkelt een eigen triple helix via innige samenwerking met lokale, nationale en internationale cultuur-, kennis en bedrijfspartners. Het museum levert zo een grote bijdrage aan de versterking van de creatieve industrie in Breda en omstreken en sluit aan bij de doelstellingen op provinciaal niveau. Het is de ambitie om langs deze programmalijn aan te sluiten op nationale en Europese onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma s, en ook hier een prominente rol te spelen, mede gemotiveerd vanuit de unieke verknoping met erfgoed en de maatschappelijke actualiteit. Vanuit deze invalshoek is het museum ook de thuisbasis voor de vak- en beroepsorganisatie City of Imagineers. Zo wordt ook de netwerkfunctie van het museum binnen de beeldcultuur en de creatieve industrie verder versterkt. De samenhang van en wisselwerking tussen de drie programmalijnen Het verhaal van Breda, Themapresentaties en Beeld en verbeelding leidt tot een museum met een onderscheidend en vernieuwend profiel. Educatie en participatie Het nieuwe stedelijke museum speelt een belangrijke rol voor het onderwijs, zeker in het primair en voortgezet onderwijs, maar ook voor het MBO en HBO. De doorlopende leerlijnen rond o.a. erfgoed en het project beeldlezen zijn hier voorbeelden van. De koppeling aan de maatschappelijke actualiteit, en aan de groeiende digitale laag in de stad, met interactieve mogelijkheden, maakt het museum aantrekkelijk voor jongeren en andere doelgroepen. Voor MBO en HBO biedt het museum een verdiepend aanbod en zijn er mogelijkheden om samen te werken, projecten te faciliteren en structureel (afstudeer)stages aan te bieden. De koppeling van erfgoed en beeldcultuur biedt onbegrensde mogelijkheden voor educatieve en participatieve doelstellingen, vanuit onderwijs- en kennisinstellingen, en ook thematische organisaties (heemkundekringen, city of imagineers, etc.). Niet alleen (semi- )professionele organisaties vinden hier een plek voor cursussen en lezingen, en voor discussie en debat, maar ook amateurs en gekoppeld aan thematische presentaties maatschappelijke organisaties. Het museum kan ook een podium bieden (mits helder gemotiveerd, en gerelateerd aan een programma of project) voor relevante platforms uit onderwijs, bedrijfsleven en overheid, en vooral van combinaties hiervan. Een interessante vraag voor de inwoners is hoe Bredanaars hun stad zien en ervaren en hoe dit het beste verbeeld kan worden. De laag van educatie en participatie heeft betrekking op en maakt gebruik van alle drie de programmalijnen, en draagt in die zin sterk bij aan het profiel van het museum. Samenwerking en netwerkvorming Het nieuwe stedelijk museum is een netwerkmuseum, verankerd in de stad en gebaseerd op een even inhoudelijke als hechte samenwerking met stedelijke en regionale partners. Het is daarom essentieel om in het museum een stadsintendant aan te stellen die ideeën en initiatieven van 3
4 partners in de stad verbindt met het museum en helpt om deze te ontwikkelen tot volwaardige projecten. De intendant maakt onderdeel uit van het management van het museum. De samenwerking en het netwerk dienen ook hun vertaling te krijgen in de financiële uitwerking van het stedelijk museum. Het nieuwe museum heeft een stevig financieel fundament nodig om aan de hooggespannen verwachtingen te kunnen voldoen. Naast de gemeentelijke financiering stellen wij voor om de mogelijkheid te onderzoeken tot oprichting van een publiekprivaat fonds voor stedelijke samenwerkingsprojecten, gekoppeld aan de initiatieven van o.a. lokale festivals, culturele organisaties en onderwijsinstellingen. Het nieuwe stedelijke museum kiest voor een actieve en dienstbare rol in het faciliteren, ondersteunen en/ of adviseren van samenwerkingsgerichte organisaties. Samenwerking en netwerkvorming strekken zich uit buiten de grenzen van de stad en de regio. Het stedelijk museum Breda zoekt nadrukkelijk aansluiting bij nationale en internationale netwerken. Breda laat zich graag verrassen en verrijken door andere steden, musea en instellingen. De collecties De collecties van Breda s Museum en van MOTI vormen een belangrijke kern voor het nieuwe stedelijke museum. Deze collecties zijn voor een deel nog niet goed breed bekend of zijn ondergewaardeerd. Met name in de wisselwerking van de verschillende collecties liggen bijzondere kansen voor oorspronkelijke en spannende exposities, met een centrale positie voor het beeld. Het blijkt in deze tijd met bezoekers die gewend zijn geraakt aan interactieve tentoonstellingen en belevingservaringen moeilijk om alleen met historisch materiaal een prikkelende expositie te maken. Interactieve combinaties met beeld in welke vorm dan ook bieden goede mogelijkheden. Zodra het museale concept met de drie programmalijnen verder is uitgekristalliseerd wordt naar het ontwikkelpotentieel van de collecties gekeken. Essentieel is dat de collectie verzekerd is van een professioneel beheer, zowel inhoudelijk als bestuurlijk. In het kader van dit onderzoek zijn de nodige objectieven aangereikt om hier handen en voeten aan te geven. Vanuit de huidige situatie ligt hier een belangrijke prioriteit. Leidend is dat het nieuwe museum de erkenning van geregistreerd museum in het Nationaal Museumregister behoudt, een voorwaarde om (inter)nationaal met andere erfgoedinstellingen en bruikleengevers te kunnen blijven samenwerken op het gebied van collectiebeheer en uitleen. Een plan om de collectie meervoudig te ontsluiten (fysiek en digitaal) krijgt aandacht bij de verdere uitwerking. Een deel is al beschikbaar in de Brabant Cloud (de gezamenlijke digitale infrastructuur, beheerd door Erfgoed Brabant) en op internet toegankelijk via Thuis in Brabant, Digitale Collectie Nederland en Europeana. Onderzoek naar een structurele samenwerking met het stadsarchief, Erfgoed Brabant en het Noordbrabants Museum, als ook met de Rijksdienst Cultureel Erfgoed voor de meest actuele collectiedelen, te weten de digitale objecten, rond een optimaal beheer en gebruik van de collectie is onderdeel van die verdere uitwerking. Op provinciaal niveau vindt onderzoek plaats naar de wenselijkheid van een centraal provinciaal collectiegebouw. Met de afdeling erfgoed worden de mogelijkheden benoemd om aan te sluiten bij de erfgoedevenementen in de stad en de dorpen (o.a. monumentendag, dag van de architectuur, Nassaudag, etc.). Beide bestaande musea doen overigens jaarlijks structureel al mee aan Open Monumentendag, Nationaal Museumweekend, de Cultuurnacht Breda enz. Digitale strategie Voor het nieuwe museum wordt een toekomstgerichte digitale strategie ontwikkeld. Daarbij denken we aan digitalisering van de collectie en online publicaties en presentaties, en aan blogs, social 4
5 media en user generated content. De digitale strategie speelt ook een centrale rol in de versterking van de netwerkfunctie en bij de marketing van het museum. Het nieuwe museum bouwt zowel in het fysieke als in het digitale domein aan zijn relevantie en reputatie. Organisatie vervolg In de werkgroep is gesproken over de organisatie van het vervolg. Voor het profiel van de voorzitter stellen we voor om vooral in te zetten op procesmatige kwaliteit en resultaatgerichtheid, aangevuld met kennis van de inhoudelijke context en empathisch vermogen. De voorzitter geeft sturing aan de werkzaamheden van de werkgroep en aan de uitwerking van de inhoud en annexen. Voor een aantal onderwerpen worden met de partners in de stad compacte inhoudelijke ateliers georganiseerd. We willen het concept- eindadvies voorleggen aan een aantal zorgvuldig geselecteerde coreferenten, opdat de kwaliteit optimaal wordt geborgd. Planning De werkgroep schat in dat de uitwerking van de voorliggende contouren tot een museaal concept in oktober gereed kan zijn. De uitwerkingen op het vlak van organisatie, financiën en huisvesting zijn dan in volle gang, eerste indicaties komen in beeld en kunnen onderdeel uitmaken van de bespreking met de raad. Wij denken dat het goed mogelijk is om in december van dit jaar een concept eindadvies voor te leggen aan het college. Het eindadvies is tevens voorzien van een transformatiestrategie (zicht op programmering in drie lijnen, geleidelijke overgang naar een nieuwe organisatie, terwijl de bestaande musea zo veel mogelijk blijven functioneren) en een implementatieplanning. Op basis van ons eindadvies kan in het voorjaar van 2016 vanuit een nieuwe organisatie inhoud worden gegeven aan de implementatie van de transformatie. De snelheid waarmee de nieuwe situatie bereikt zal worden is vanzelfsprekend afhankelijk van juridische, fiscale en financiële eisen en verplichtingen die in dit traject aan de orde zijn. Tot (voorlopig) slot Bovenstaande hoofdlijn wordt gedeeld door de volledige werkgroep. Met deze hoofdlijn wordt aangesloten bij de richtingen die zijn verkend door de heer Wagemakers, en worden deze met elkaar verbonden en geconcretiseerd. Er moeten natuurlijk nog de nodige uitwerkingen plaatsvinden, maar het is onze overtuiging dat we met deze hoofdlijn voldoen aan de door u gestelde opgave om inhoud te geven aan een eigentijds, relevant en aantrekkelijk stedelijk museum voor de stad Breda. We kijken met vertrouwen uit naar een voorspoedig vervolg van dit traject, zodat we U voor het einde van het jaar ons eindadvies voor een nieuw museum en de bijbehorende organisatie kunnen aanbieden. Met vriendelijke groet, De werkgroep Toekomst Musea Breda Nicole van Dijk, Annette Gaalman (adviseur van de werkgroep vanuit erfgoed Brabant), Mieke Gerritzen, Vera Hoogsteden, Marilyn Jongenelen, Dingeman Kuilman, Guust van Mieghem, Hans Thoolen 5
Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieHet Mobiel Erfgoed Plein
Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie
Nadere informatieHoe ontwikkel ik. Lezing van Ineke Strouken op 19 maart in Nieuwegein. Geachte dames en heren, Volkscultuur
Hoe ontwikkel ik Ineke Strouken een ijzersterk volkscultuurproject? Geachte dames en heren, Welkom op deze studiedag Hoe ontwikkel ik een ijzersterk volkscultuurproject. Sinds een tweetal jaren staat volkscultuur
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieNota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie van Leiden uit zich op
Nadere informatieoprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie
oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders
Nadere informatieCKV Festival 2012. CKV festival 2012
C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieleren in oss, zo doen we dat!
leren in oss, zo doen we dat! visie op een leven lang leren en ontwikkelen in de gemeente oss Oss is een open leergemeenschap waar individuen in verschillende omgevingen een leven lang leren en zichzelf
Nadere informatieBELVUE MUSEUM. Jongeren eerst!
BELVUE MUSEUM Jongeren eerst! HET BELvue Beheerd door de Koning Boudewijnstichting Geopend in 2005 als centrum voor democratie en geschiedenis Belangrijkste doelgroep: jongeren 2 Democratische waarden
Nadere informatieSamen betekenis en energie geven aan dorpen
Brengt dorpsfans verder Samen betekenis en energie geven aan dorpen Aanpak 1. 2. Waarom 3 Wat 4 3. Voorbeelden 8 2 1. Waarom Volop uitdagingen en kansen in dorpen Dorpen zijn steeds minder in trek. Er
Nadere informatieDigitale cultuur als continuüm
Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieRaadsvoorstel. Voorloper. Startnotitie Duurzaam Druten. Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018
Voorloper Onderwerp Startnotitie Duurzaam Druten Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018 Portefeuillehouder A. Springveld Behandelend team Team strategie en beleid Behandelend
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 3.0
Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes
Nadere informatieBantopa Kennismaken met Samenwerken
Bantopa Kennismaken met Samenwerken Vernieuwen door Samenwerken Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking met andere bedrijven
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieProgramma Regionaal Platform 20 april 2016 Locatie: Van der Valk Hotel, Aalsterweg 322 te Eindhoven
Programma Regionaal Platform 20 april 2016 Locatie: Van der Valk Hotel, Aalsterweg 322 te Eindhoven Tijd Vanaf 12.00 uur Activiteit Inloop met broodjeslunch 13.00 uur Opening en welkom, mededelingen 13.15
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieVanuit een gezamenlijk belang, duurzaam verbinden.
Vanuit een gezamenlijk belang, duurzaam verbinden. Netwerk van professionals bstuurlui is een netwerk van professionals met brede ervaring in de pub lieke en private sector. We zijn een goed op elkaar
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016
Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Visie Ieder mens [vitaal, kwetsbaar, of allebei] heeft levenservaring, en daarmee verhalen. Juist als ze in een groep en onder deskundige
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieRobotconsortium Brabant: Het robotproof maken van 300 bedrijven en 3000 werknemers in Brabant
Robotconsortium Brabant: Het robotproof maken van 300 bedrijven en 3000 werknemers in Brabant Voorstel PACTvergadering Donderdag 1 februari 2018 Context Begin 2017 is door BrabantKennis, BrabantAdvies,
Nadere informatieANBI-GEGEVENS INHOUD. Historische schets. Doelstellingen. Beleid en uitgeoefende activiteiten. Collectie De Ghulden Roos. Jaarboek De Ghulden Roos
ANBI-GEGEVENS INHOUD Historische schets Doelstellingen Beleid en uitgeoefende activiteiten Collectie De Ghulden Roos Jaarboek De Ghulden Roos Samenwerking Financiële verantwoording Overige ANBI-gegevens
Nadere informatieOCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan
Nadere informatieBudget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieCleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort
Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s Cleo-Patria staat voor een concept dat inmiddels op ca. 10-15 locaties succesvol is en wordt toegepast. De doelstelling
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING
MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2020
BELEIDSPLAN 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Pagina 1 INHOUD 1. Inleiding 2. Doelstellingen Visie Missie 3. Prioriteit in de uitvoering 4. Startpunt 5. Waar willen we over 5 jaar staan? 6. Tenslotte Foto
Nadere informatieDynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor
Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering
Nadere informatieKennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog
Statenmededeling Onderwerp Militair erfgoed Tweede Wereldoorlog en Oorlogsmuseum Overloon Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieBantopa Terreinverkenning
Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieJAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD
JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD 2016 Voorwoord Laat de kunst stromen! Onder dit motto gaan we in 2016 aan de slag. Het komende jaar zal in het teken staan van de kunstmanifestatie Kunststroming. Een kunstproject
Nadere informatieVers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen
Vers Bloed diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum A-ha Mee-maken en Samen Rechterboezem - bewaren Archief Musea Gemeente Bibliotheek Gemeenschappelijk
Nadere informatieHet versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.
Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00
Nadere informatieSamenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland
en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van
Nadere informatieDe Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, gemeente Amsterdam De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan en de Wethouder voor Cultuur van de gemeente Amsterdam, drs. J.H. Belliot
Nadere informatieHERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI
AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor
Nadere informatieVia Invoegen Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen
Via Invoegen Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen 11-02-18 1 11-02-18 2 Inhoudsopgave De ICT wereld en de archief wereld Huidige situatie bij het Stadsarchief / knelpunten Gewenste situatie /
Nadere informatieSpoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming
Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieAanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
Nadere informatieVoor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin
Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieBestuursvoorstel: B&W Registratienr: [ 44301] Behandeld door: Portefeuillehouder: Agendanummer: secretaris. steller. gereed voor agenda college
Behandeld door: Portefeuillehouder: Agendanummer: Auteur : H. Thoolen Directie/Afd : ONT/RUI Telefoon : 5293924 Datum : 14-12-2015 1 e : Weth. De Bie 2 e : 3 e : 4 e : Besluit d.d. Conform Gemeentesecretaris
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad
VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-
Nadere informatieHet museum: - beschikt over een kwaliteitslabel als museum - heeft tijdig een aanvraag ingediend voor Vlaamse indeling en subsidiëring
Museum voor Industriële Archeologie en Textiel (MIAT), Gent 1. Gemotiveerd advies van de beoordelingscommissie Collectiebeherende Cultureel-erfgoedorganisaties over indeling bij het Vlaamse niveau en toekenning
Nadere informatieDe participatiebibliotheek
Voor meer informatie: Marjolein Bakker adviseur Communicatie marjolein.bakker@bibliotheek-zoetermeer.nl Hoofdbibliotheek Stadhuisplein 2 2711 EC Zoetermeer T 079-34 38 200 www.bibliotheek-zoetermeer.nl
Nadere informatieMuseumRijswijk Een toekomstvisie
Museum Een toekomstvisie Toen D66-raadslid Mark Storm in oktober 2014 zijn omgedachte over Museum online * zette, was het museum nog directeurloos. Inmiddels is Ruud Kuper, directeur van de se Schouwburg,
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieOMGEVINGSWET OMGEVINGSWET
OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET Saskia Engbers strateeg Ruimte gemeente Zwolle 25 februari 2016 24-2-2016 wij presenteren u... 2 Opzet presentatie 1. Hoofdlijnen Omgevingswet 2. Hoe past OGW in transformatie
Nadere informatieDUTCH DATACENTER ASSOCIATION
DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.
Nadere informatieInformatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1
Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1 1 Inhoudsopgave Over het programma Voortgezet Leren... 3 Aanleiding... 4 Bouwstenen van het innovatietraject... 5 Bouwstenen op de school: wat vraagt
Nadere informatieProgramma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden
Gedeelde geschiedenis amsterdam.nl/gedeeldegeschiedenis Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Inleiding De keuze voor een Call Vereiste gegevens Planning Procedure toetsing en beoordeling
Nadere informatieDocentenhandleiding Educatieprogramma
Docentenhandleiding Educatieprogramma Hoe, wat & waar Primair Onderwijs groep 3 t/m 6 Inhoud Het Dordrechts Museum..p.3 Algemene doelstelling programma...p.3 Aansluiting bij kerndoelen. p.3,4 Programma:Hoe,
Nadere informatieDe maatschappelijke opbrengst van de bibliotheek. Marjolein Oomes, Koninklijke Bibliotheek Amersfoort,
De maatschappelijke opbrengst van de bibliotheek Marjolein Oomes, Koninklijke Bibliotheek Amersfoort, 02-11-2015 Gegevensverzameling Naam en/of datum Agenda Doel en opbouw van het onderzoeksprogramma Inzichten
Nadere informatieLezingen Museum Vakdagen 2015, donderdag 28 mei. Lezingzaal foyer begane grond
Lezingen Museum Vakdagen 2015, donderdag 28 mei Lezingzaal foyer begane grond Tijd: 10.45 11.30 uur Bedrijf: Flash Services Onderwerp: Kritische communicatie: Zijn uw kunststukken, medewerkers en bezoekers
Nadere informatieVoorbij de kunst. Anders kijken naar kunst met jongeren. Yotka Kroeze & Jobbe Holtes
Voorbij de kunst Anders kijken naar kunst met jongeren Yotka Kroeze & Jobbe Holtes Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Hoofdstuk 7
Nadere informatieM E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud.
M E M O Aan : gemeenteraad Wormerland Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 5 februari 2015 Onderwerp : Gezamenlijke reactie Colleges Beemster, Edam- Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland,
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieSociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost
Aan de Raadscommissie Agendapunt: 5 Onderwerp: Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost Kenmerk: Status: VROM - Ruimtelijke Ordening / FK Informerend Kollum, 11 januari 2011 Samenvatting
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.4 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER 2017 Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017 Te besluiten om: 1. De nota Continuïteit in Karakter Cultuurhistorie Doetinchem vast te stellen.
Nadere informatieHandleiding Cultuur Canvas
Handleiding Cultuur Canvas Je hebt een idee voor Tilburg, voor cultuur in het publieke domein en je weet waarschijnlijk ook wat je het wilt realiseren. Weet je ook of je plan kansrijk is? En wat je kunt
Nadere informatieMUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM
MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten
Nadere informatieRaadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,
Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door
Nadere informatienummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012
nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 2 februari 2010, kenmerk 2.1/2010001668, afdeling
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieAan de leden van Provinciale Staten
Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 27 januari 2009 Briefnummer : 2009-04028/5/A.22, CW Zaaknummer : 155503 Behandeld door : Antonis M. Telefoonnummer : (050) 316 4312 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp
Nadere informatieAmbities. Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan.
Ambities Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan. Historische kwaliteit behouden, benutten, versterken en verduurzamen voor
Nadere informatieDe burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Lourenz, I.J. (Ilonka) Kenmerk 16.501159 Vergadering Gemeenteraad Vergaderdatum 26 mei 2016 Jaargang en nummer 2016 43 Geheim Nee Visie
Nadere informatieDE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN
Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:
Nadere informatieNMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
Nadere informatieBantopa (Samen)werken aan Samenwerken
Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatieJaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)
Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 Inleiding Met die jaarplan geeft het bestuur van de Vereniging Oud Valkenburg aan wat de plannen
Nadere informatie- vaardigheden en praktijk ontwikkelen om op basis van een professionele dialoog met scholen samen te werken.
Opbouw Basistraining Cultuureducatie boven C-niveau/Zeeland Versie aanbieders/culturele instellingen 1 Bedoeling Doel van de basistraining is, om binnen de keuzes die Zeeland heeft gemaakt voor de invulling
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieOnderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken
Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken Probleemomgeving Al geruime tijd daalt het aantal leden van de Nederlandse bibliotheken.
Nadere informatie