Mensen zijn doorslaggevend. 50 carrières van Rijkswaterstaat

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Mensen zijn doorslaggevend. 50 carrières van Rijkswaterstaat"

Transcriptie

1 Mensen zijn doorslaggevend 50 carrières van Rijkswaterstaat

2 Mensen zijn doorslaggevend 50 carrières van Rijkswaterstaat 1

3 FINANCIEEL GROND, WEG & WATER ICT

4 INKOOP JURIDISCH NAUTISCH

5 Index Sector Carrière Pagina FINANCIEEL Berkel, Anne-Marie van # Lindeborg, Nina # Maturana, Javiera # Meer, Herald van der # Mol, Roger # Vroom, Olaf # Zalm, Sylvia # GROND, WEG & WATER Ankoné, Ingmar # Baudet, Jolande # Bosschieter, Wendy # Buitenhuis, Albert # Dekker, Lex # Graaf, Willem de # Groot, Pascal # Harmelen, Johan van # Hee, Ineke van der # Hermsen, Sjoerd # Kessels, Joris # Keijts, Bert # Klavers, Hetty # Kosters, Timo # Melis, Margriet # Roovers, Chris # Soltani, Ghodrat # Teulings, Lars # Verweij, Karin # Walraven, Marc # Wit, Mathijs de #

6 Sector Carrière Pagina ICT Baartmans, Louis # Farber, Irina # Klooster, Reinier van der # Meijknecht, Lotje # Ramadhin, Sharmila # Versteeg, Harald # INKOOP Prosman, Joost # Smit, Pieternel # Vendel, Erik # Vis, Carlita # JURIDISCH Daams, Janneke # Dijk, Angeline van # Kusters, Gwendel # Mahroum, Mohamed el # Mousset, Pascal # NAUTISCH Ham, Ineke van der # Hout, Peter van # Kettelerij, Karel # Klos, Marten # Nièpce, Mike # Verhoeven, Eefje # HRM Dijk, Angeline van # Roest, Chantal #

7 Index Opleiding Carrière Pagina ELEKTROTECHNIEK Baartmans, Louis # Albert Buitenhuis # Farber, Irina # Klos, Marten # Soltani, Ghodrat # RECHTEN Daams, Janneke # Dijk, Angeline van # Kusters, Gwendel # Mahroum, Mohamed el # Mousset, Pascal # WISKUNDE Berkel, Anne-Marie van # Klavers, Hetty # Meijknecht, Lotje # CIVIELE TECHNIEK Keijts, Bert # Graaf, Willem de # Vis, Carlita # Wit, Mathijs de # COMMERCIËLE ECONOMIE / MARKETING Bosschieter, Wendy # Prosman, Joost # Roest, Chantal # (TECHNISCHE) BESTUURSKUNDE Baudet, Jolande # Kessels, Joris # Roovers, Chris #

8 Opleiding Carrière Pagina BEDRIJFSECONOMIE Mol, Roger # Ramadhin, Sharmila # Vroom, Olaf # BINNENVAART- / ZEEVAARTSCHOOL Kettelerij, Karel # Verhoeven, Eefje # Walraven, Marc # BOUWKUNDE Kosters, Timo # Verweij, Karin # HEAO Vendel, Erik # Zalm, Sylvia # NAUTISCHE OPLEIDING Ham, Ineke van der # Hout, Peter van # Klos, Marten # PERSONEELSMANAGEMENT Harmelen, Johan van # Lindeborg, Nina # Nièpce, Mike # Roest, Chantal # (TECHNISCHE) BEDRIJFSKUNDE Hee, Ineke van der # Meer, Herald van der # Melis, Margriet # Teulings, Lars #

9 Index Opleiding Carrière Pagina EUROPESE STUDIES Maturana, Javiera # Prosman, Joost # KMA Ankoné, Ingmar # Hermsen, Sjoerd # PLANOLOGIE/GEOLOGIE Hermsen, Sjoerd # Versteeg, Harald # INDUSTRIËLE AUTOMATISERING Groot, Pascal # SOCIALE GEOGRAFIE Dekker, Lex # INFORMATIETECHNIEK Klooster, Reinier van der # Naam (A-Z) Carrière Pagina 8 Ankoné, Ingmar # Baartmans, Louis # Baudet, Jolande # Berkel, Anne-Marie van # Bosschieter, Wendy # Buitenhuis, Albert # Daams, Janneke # Dekker, Lex #

10 Naam (A-Z) Carrière Pagina Dijk, Angeline van # Farber, Irina # Graaf, Willem de # Groot, Pascal # Ham, Ineke van der # Harmelen, Johan van # Hee, Ineke van der # Hermsen, Sjoerd # Hout, Peter van # Kessels, Joris # Kettelerij, Karel # Keijts, Bert # Klavers, Hetty # Klooster, Reinier van der # Klos, Marten # Kosters, Timo # Kusters, Gwendel # Lindeborg, Nina # Mahroum, Mohamed el # Maturana, Javiera # Meer, Herald van der # Melis, Margriet # Meijknecht, Lotje # Mol, Roger # Mousset, Pascal # Nièpce, Mike # Prosman, Joost # Ramadhin, Sharmila # Roest, Chantal # Roovers, Chris # Smit, Pieternel # Soltani, Ghodrat # Teulings, Lars # Vendel, Erik #

11 Index Naam (A-Z) Carrière Pagina Verhoeven, Eefje # Versteeg, Harald # Verweij, Karin # Vis, Carlita # Vroom, Olaf # Walraven, Marc # Wit, Mathijs de # Zalm, Sylvia # Leeftijd Carrière Pagina # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

12 Leeftijd Carrière Pagina # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

13 12

14 Voorwoord Het boek Mensen zijn doorslaggevend, 50 carrières van Rijkswaterstaat is in alle opzichten inspirerend en kleurrijk geworden. Dit boek biedt een blik achter de schermen van onze organisatie. Elke geïnterviewde vertelt op geheel eigen wijze over zijn of haar carrière. Hoe hun carrière is verlopen voor ze bij Rijkswaterstaat kwamen werken en hoe deze bij ons een vervolg heeft gekregen. Hiermee willen we je laten zien dat Rijkswaterstaat een transparante organisatie is waar je op elk gewenst moment in je loopbaan kan binnenstappen. Je krijgt door alle verhalen van mede werkers een beeld over de diversiteit aan mensen die werken binnen Rijkswaterstaat. Medewerkers kunnen werkzaam zijn binnen dezelfde functie, maar wel totaal uiteenlopende achtergronden hebben. Alle medewerkers vertellen over het maken van eigen keuzes, over hun ervaringen in relatie tot succes en hun levensmotto s. Daarbij krijg je bovendien inzicht in welke loopbaanpaden binnen onze organisatie mogelijk zijn. Rijkswaterstaat is een uitdagende en aantrekkelijke werkgever die werkt aan tastbare en maatschappelijk relevante producten. Om onze ambitieuze doelstellingen te bewerkstelligen hebben we de juiste mensen op de juiste plek nodig. Met afwisselend werk en aantrekkelijke ontwikkelkansen binden en boeien wij onze medewerkers. Zij bepalen het succes van de organisatie. Den Haag, augustus 2008 Bert Keijts Directeur-generaal Rijkswaterstaat 13

15 14

16 Bert Keijts Interview GROND, WEG & WATER 55 jaar Directeur-generaal Rijkswaterstaat Opleiding Civiele Techniek In Delft heb ik Civiele Techniek gestudeerd. Na vier jaar ben ik gestopt en in Militaire Dienst gegaan bij de Militaire Inlichtingendienst. Ik vond het erg interessant en wilde beroepsmilitair worden, maar mijn toenmalige commandant zei dat ik verder moest studeren. Hij had het idee dat mijn studie me verder zou brengen. Ik ben hem daar nog steeds dankbaar voor. Ik ben uiteindelijk afgestudeerd als Civiel Technisch Planoloog. Tijdens mijn afstuderen kreeg ik verschillende functies aangeboden bij Rijkswaterstaat. Het streelde me enorm dat ik benaderd werd. Eén van die drie functies was als afdelingshoofd bij de directie Drenthe, nu dienst Oost-Nederland. Hier ben ik voor gegaan, omdat ik dacht dat ik binnen een leidinggevende positie meer invloed zou kunnen uitoefenen. Na mijn eerste functie als afdelingshoofd heb ik diverse posities bekleed zowel op het hoofdkantoor van Rijkswaterstaat als in de regio. In 1990 kreeg ik het verzoek van de toenmalige directeur-generaal om hem te helpen het omgevingsbewustzijn van de managers van RWS te vergroten. Met een klein team hebben we shell-scenario s aanpak geïntroduceerd in de organisatie. Deze aanpak wordt ook vandaag de dag nog steeds gevolgd. Ook mocht ik samen met 10 jonge mensen een toekomstvisie uitstippelen voor Rijkswaterstaat. In die tijd reisde ik de wereld over en kwam in gesprek met mensen uit hele andere denkwereld. Ik kwam losser van de organisatie te staan en uiteindelijk verliet ik Rijkswaterstaat voor het Directoraat Vervoer van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Daar hield ik me bezig met het uitvoeren van een net ontwikkelde strategie en programmering over het verkeer- en vervoerbeleid. Dit was heel dicht bij de politiek. Een leerzame, maar zeer complexe tijd. Ik leerde geduld te hebben, te luisteren en te incasseren. Tijdens die functie werd ik gevraagd als plaatsvervangend directeur-generaal van de Rijks Planologische Dienst. Na deze functie drie jaar te hebben vervuld, werd ik benoemd als plaatsvervangend directeur-generaal bij Rijkswaterstaat. Zo kwam ik toch weer terug bij mijn eerste werkgever. Maar niet voor lang, want ik verliet Rijkswaterstaat om directeur-generaal te worden bij het Directoraat Water. Een onderdeel dat de minister van Verkeer en Waterstaat destijds bij Rijkswaterstaat weghaalde. De kans om een nieuwe» 15

17 Bert Keijts» organisatie op te bouwen was een enorme uitdaging voor me. Maar op het moment dat de vacature voor mijn huidige functie vrijkwam, begon men weer aan mij te trekken. De organisatie van Rijkswaterstaat moest vernieuwen en veranderen. Dit was dé mogelijkheid om de ideeën die ik de jaren daarvoor ontwikkeld had te gaan uitvoeren. Uiteindelijk is het ondernemingsplan hier uitgerold. Dit was tot nu toe de mooiste tijd uit mijn carrière. GROND, WEG & WATER 55 jaar Directeur-generaal Rijkswaterstaat Opleiding Civiele Techniek Mijn fascinatie voor Rijkswaterstaat begon al als klein jongetje. Rijkswaterstaat is groots, concreet en het werk heeft veel impact. Ik heb verschillende posities mogen bekleden binnen en buiten het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Ik heb het geluk gehad dat ik nooit echt op die functies heb moeten solliciteren. De nieuwe mogelijkheden dienden zichzelf aan. Er zit een mooie, stijgende lijn in mijn carrière terwijl ik daar niet bewust mee bezig was. Eens in de zoveel tijd moet een overheidsorganisatie opgeschud worden. Wij hebben dat gedaan door een ambitieus ondernemingsplan neer te zetten. Dat ik dat bij Rijkswaterstaat heb kunnen doen, uiteraard met een heel team van in- en externe mensen, vind ik sterk. Maar ik ben vooral trots op het feit dat de mensen in de organisatie de veerkracht hebben gevonden om ermee aan de slag te gaan. 16

18 carrière #01 Korte vragen Wat wilde je later worden als je groot zou zijn? Timmerman of houtbewerker. Hout fascineert me in al zijn constructies, ook al kan ik niet precies zeggen waarom. Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière? Ik heb niet echt één voorbeeld, maar ben geboeid door leiders in de wereld die zaken voor elkaar krijgen. Churchill vind ik een markante man die op latere leeftijd een enorme rol in de wereldpolitiek heeft gespeeld. Maar ook heb ik bewondering voor Nelson Mandela. Hij heeft zichzelf ondanks alle tegenslagen overeind gehouden om uiteindelijk zijn droom te kunnen waarmaken. Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Mijn eerste leidinggevende heeft mij heel goed gecoacht. Hij heeft mij geleerd hoe je dingen kunt bereiken binnen Rijkswaterstaat. Daarnaast heb ik ook veel gehad aan een trainer van een Managementopleiding. Hij maakte mij op tijd bewust van mijn leiderschapskwaliteiten, maar ook van mijn zwakheden. Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw zou mogen invullen? Wellicht was ik tijdens of na mijn studie naar het buitenland gegaan. Ik vind Nederland een prachtig land, maar wel heel klein en kneuterig in denken, achteraf had ik graag meer een wereldburger willen zijn. Maar ik ben blij met de studie die ik heb gedaan en de carrière die ik heb doorlopen. Als je niet weet welke richting je uitgaat, maakt het ook niet uit welke weg je kiest. Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft? Dat is een lastige, en een continue uitdaging. Mijn balans is simpelweg dat ik doordeweeks werk en in het weekend bewust mijn agenda vrijhoudt. Mijn levensmotto? Als je niet weet welke richting je uitgaat, maakt het ook niet uit welke weg je kiest. GERELATEERD Opleiding #45, #48 Sector #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #15, #16, #18, #20, #34 17

19 Ingmar Ankoné Interview GROND, WEG & WATER 32 jaar Assistent Districtshoofd Wegendistrict, dienst Utrecht Opleiding Koninklijke Militaire Academie Na het VWO ben ik naar de Koninklijke Militaire Academie gegaan. Bij de Landmacht heb ik als officier in diverse leidinggevende en adviserende functies gewerkt. Eerst ben ik begonnen als pelotoncommandant (manager) van een club met 55 medewerkers in t Harde. Ik heb hen opgeleid en geleid tijdens onze inzet in Kosovo in Na terugkomst uit Kosovo heb ik een aantal cursussen gevolgd. Daarnaast heb ik mijn post-ervaringsjaar aan de KMA afgerond. Vervolgens ben ik voor vijf jaar naar Duitland vertrokken om te werken als team- en bataljonsvuur-steunofficier. Als specialistisch adviseur was ik verantwoordelijk voor de opleiding, training en oefening mede-specialisten. Daarbij maakte ik zelf deel uit van een operationele staf. Als projectofficier werd ik in 2004 voor vier maanden uitgezonden naar Irak. Daar hielden wij ons bezig met het opleiden, trainen, uitrusten en begeleiden van de Irakese grenspolitie. Na deze ervaring heb ik nog twee jaar in Duitsland gezeten. Maar in 2006 ben ik teruggekeerd naar t Harde. Ik werd daar batterijcommandant van een zevental specialistische groepen en gaf leiding aan 115 personen. Ik wilde graag meer leidinggevende ervaring opdoen in een andere omgeving. Een collega van mij had al eerder de overstap naar Rijkswaterstaat gemaakt. Vanaf dat moment was mijn interesse gewekt voor Rijkswaterstaat als potentieel werkgever. Ik heb de vacatures goed in de gaten gehouden en heb gesolliciteerd op mijn huidige functie. Ik wilde binnen de overheid blijven werken, omdat ik het belangrijk vind om dingen te doen met een maatschappelijke relevantie. Rijkswaterstaat biedt mij de gelegenheid om een bredere persoonlijke ontwikkeling door te maken. Ik heb het idee dat ik zelf actiever mijn carrièreperspectieven vorm kan geven. Daarnaast kan ik bij Rijkswaterstaat op de langere termijn een betere balans tussen werk en privé realiseren. Ik vind het een enorme kans om mij als interne regisseur van het Wegendistrict Utrecht met een bepaalde vrijheid in denken en handelen te ontwikkelen. Het is een mooie stap in mijn carrière tot nu toe waar ik met veel trots naar terug kijk. 18

20 carrière #02 Korte vragen Wat wilde je later worden als je groot zou zijn? Ik wilde beroepsvlieger worden, maar de opleiding is heel kostbaar. Uiteindelijk koos ik voor de KMA vanwege de wisselwerking tussen theorie en praktijk. Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière? Mijn eerste commandant. Hij is een intelligente en originele man. Hij wist een goede balans te vinden in aan de ene kant wat de organisatie van hem verlangde en aan de andere kant hoe hij met zijn mensen zich daarin het beste konden profileren. We hebben nog steeds contact en hij blijft me inspireren. Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw zou mogen invullen? Ik zou niets veranderen. Het is goed gegaan zo. Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft? Ik probeer bewust werk en privé te scheiden. Als ik naar huis ga, sluit ik me voor mijn werk af. Mijn levensmotto? Mijn doordeweekse motto is: alleen dooie vissen zwemmen met de stroom mee. Mijn weekend motto is: the world grew up, hell of a shame. De laatste uitspraak is van een filosofische Amerikaanse Generaal Ik moet mezelf meer tijd gunnen om te leren. Dat bespaart me een hoop frustraties. Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Het advies om de lat wat minder hoog te leggen voor mezelf. Ik moet mezelf meer tijd gunnen om te leren. Dat bespaart me een hoop frustraties. die dit zei bij het graf van een gesneuvelde medewerker. Hij refereert aan het feit dat vroeger de wereld overzichtelijker was. GERELATEERD Opleiding #17 Sector #01, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #04, #05, #08, #24, #25, #26, #48, #50 19

21 Louis Baartmans Interview ICT 48 jaar Afdelingshoofd Projectmanagement Data ICT Dienst Opleiding HTS Elektrotechniek Na de middelbare school ben ik HTS Elektrotechniek en HTS Besturingstechnologie gaan studeren. Na het afronden van mijn studie ging ik aan de slag als projectleider bij een Amerikaans bedrijf dat computersystemen bouwt en sofware ontwikkelt. Mijn functie had een zeer internationaal karakter. Dat betekende dat ik in bepaalde perioden drie keer per week over de hele wereld vloog. Ik heb er acht jaar met veel plezier gewerkt, maar mijn behoefte werd steeds groter om meer nationaal te werken. Mijn volgende uitdaging kreeg ik als IT-Manager bij het hoofdkantoor van een elektriciteitsproducent. In deze functie was ik verantwoordelijk voor de projecten én het beheer op en rond het landelijke bedrijfsvoeringsysteem. Dit werd mijn eerste lijnmanagementfunctie. Na vijf jaar werd het tijd voor een nieuwe stap en die zette ik bij de grootste postbezorger in Nederland als IT-ProgrammaManager. Hierop volgde de functie van Manager Telecom & ICT, Adjunct Directeur Netwerkdiensten bij een Regionaal energiebedrijf. In deze functie was ik verantwoordelijk voor Telecom & ICT. Ik gaf leiding aan 100 medewerkers verdeeld over de afdelingen Projecten en Beheer. Uiteindelijk werd dit bedrijf overgenomen door een Amerikaans bedrijf waar ik in de transitie een managementrol heb vervuld. Na al deze ervaringen besloot ik om bij een bureau voor Interim- en Projectmanagement als Project manager in dienst te gaan. Ik wilde graag in een korte tijd in verschillende keukens kijken. Door dit bureau voor Interim- en Projectmanagers ben ik gedetacheerd bij Rijkswaterstaat. Na vijf maanden werkzaam te zijn als Projectmanager, ben ik in de rol van Afdelingshoofd Project management gerold. In juli 2007 werd ik gevraagd om deze functie in vaste dienst te vervullen. Deze kans heb ik gegrepen. Ik had het enorm naar mijn zin binnen de organisatie en ik vond de groep Projectmanagers een leuke club om mee samen te werken. Ze hebben allemaal een proactieve houding en stellen zich zeer open op in de samenwerking. Bij Rijkswaterstaat kreeg ik de kans om als interne kracht de afdeling Projectmanagement te runnen. Ik ben vooral trots op het feit dat ik van al mijn functies iets gemaakt heb met de middelen die ik tot mijn beschikking had. Mijn huidige uitdaging zit in het verder professionaliseren van de afdeling Projectmanagement met een juiste visie en een kwaliteitsoogmerk. 20

22 carrière #03 Korte vragen Wat wilde je later worden als je groot zou zijn? Uitvinder of Rechercheur bij de Politie. Ik heb er lol in om zaken helemaal uit te pluizen om bij de kern te komen. Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière? Mijn vader die als Commercieel Directeur werkzaam was bij Ahrend. Veel levendige discussies heb ik met hem gevoerd over het spanningsveld tussen productie en commercie. Dit heeft mij het inzicht gegeven dat je alleen dat moet maken waar de klant op zit te wachten. Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw mocht invullen? Niets. Ik heb voor prachtige uitdagingen gestaan. Veel uren gemaakt, veel gereisd en ook nog een aantal jaren in Afrika gewoond. Ik had het allemaal niet willen missen. Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft? Twee dagen per week ga ik op tijd naar huis om met mijn zoons naar voetballen te kunnen gaan en ieder weekend wordt voor een belangrijk deel besteed aan mijn gezin. Ik heb er lol in om zaken helemaal uit te pluizen om bij de kern te komen. Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Ook van mijn vader die altijd tegen mij zei: stel een leidinggevende functie zo lang mogelijk uit, want daarna kun je niets meer. Mijn levensmotto? Doe maar gewoon, want het is al ingewikkeld genoeg. GERELATEERD Opleiding #07, #11, #23, #39 Sector #11, #22, #31, #36, #43 Leeftijd #09, #10, #12, #21, #22, #23, #38, #39, #41, #46 21

23 Jolande Baudet Interview GROND, WEG & WATER 33 jaar Afdelingshoofd Innovatie en Ontwikkeling, Bouwdienst Opleiding Bestuurskunde Ik heb Bestuurskunde gestudeerd aan de Universiteit van Twente met het idee dat ik de overheid zou kunnen verbeteren. Na mijn studie solliciteerde ik daarom bewust bij een ministerie, in dit geval Verkeer en Waterstaat. Als adviseur bedrijfsvoering ben ik begonnen bij Financieel Economische Zaken. Na twee jaar werd ik Projectleider Invoering euro voor het ministerie. Vervolgens ben ik een jaar naar de juridische afdeling gegaan met de opdracht hen te helpen bedrijfsmatiger te werken. Ondertussen zat ik in de medezeggenschap van de centrale diensten met de plaatsvervangend Secretaris-generaal (SG) als voorzitter. Op dat moment werd de Shared Service Organisatie opgericht en ik heb de plaatsvervangend SG gevraagd of ik daarin iets kon betekenen. Uiteindelijk ben ik adviseur geworden van de algemeen directeur en heb haar een jaar geholpen om de Shared Service Organisatie gereed te krijgen. Na dat jaar heb ik haar te kennen gegeven dat ik manager wilde worden. Bij Facilitair Bedrijf van het kerndepartement was een functie vrij als afdelingshoofd van de afdeling advies en projecten. Dit was een club van 25 adviseurs. Als afdelingshoofd was ik tevens strategisch adviseur van de directeur en nam ik zitting in het Management Team. In drie jaar tijd heb ik het bestaansrecht van die afdeling bevestigd en werd het tijd voor een nieuwe uitdaging. Ik werd als kandidaat besproken in het mobiliteitsberaad VenW. Het mobiliteitsberaad van het ministerie van Verkeer en Waterstaat benaderde mij met de vraag of ik naar Rijkswaterstaat wilde gaan. Het ging om de vacature van Afdelingshoofd Innovatie en Ontwikkeling bij de Bouwdienst. Eerst ben ik met de HID en HRM manager van de Bouwdienst gaan praten of er sprake zou zijn van een match en dat bleek zo te zijn. Rijkswaterstaat leek mij zeer interessant door de agentschapvorming, de doenermentaliteit en het feit dat het een grote, diverse organisatie is. Concrete projecten die je iedere dag om je heen tegenkomt, motiveren je extra om met je werk bezig te zijn. 22 Hier heb ik de kans gekregen als niet-techneut, niet-rijkswaterstater én als vrouw in deze mannenwereld een managementfunctie te vervullen. Daarnaast heb ik de gelegenheid gekregen en van de gelegenheid gebruik gemaakt om de managementkant op te gaan. Ik ben trots op het feit dat ik heb laten zien dat ik op een heel natuurlijke wijze kan managen. Ik kan mensen helpen de voor hen juiste weg te bewandelen en dat geeft mij een goed gevoel.

24 carrière #04 Korte vragen Wat wilde je later worden als je groot zou zijn? Piloot, ik heb altijd iets met de lucht en machines gehad. Dat heb ik waarschijnlijk vertaald naar piloot. Het is nooit iets geworden, omdat de technische vakken toch niet mijn sterkste kant bleken te zijn. Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt. Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière? Mijn eerste leidinggevende. Hij heeft vanaf dag één gezegd dat ik de adviseur ben waarnaar ze op zoek waren. Hij gaf mij projecten waarvan hij dacht dat ik daar goed in zou zijn en ik mocht laten zien wat ik kon. Dat vertrouwen is belangrijk om te kunnen groeien. Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt. Ik dacht altijd dat ik mee moest doen met de rest. Gaandeweg voelde ik me ongelukkig worden en kreeg ik van iemand dit advies. Dat maakte dat ik weer meer mezelf kon zijn. Het zal niet altijd positief worden ontvangen, maar het geeft wel duidelijkheid, rust en ruimte. Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw zou mogen invullen? Ik zou toch weer voor de overheid kiezen, omdat ik het een interessante en complexe omgeving vind, vooral door het politieke karakter. De overheid heeft nog veel te leren en ik wil graag mijn steentje bijdragen. Als mens ben ik me de afgelopen jaren meer gaan interesseren voor het welzijnswerk en milieu vraagstukken. Dat zou dan een richting kunnen zijn die ik zou opgaan als ik de studie weer opnieuw kon kiezen. De aanpak zou hetzelfde blijven: zeggen wat je wilt en ervoor gaan. Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft? Dat komt door de zakelijkheid die ik in mijn werk breng. Als mij iets gevraagd wordt om te doen en mijn bordje komt daardoor vol te liggen, dan stel ik mezelf de vraag wat ik dan niet meer zal doen. Als er geen ruimte meer is, dan houdt het op. Maar mijn werk is leuk, dus de balans is iedere keer weer te vinden. Mijn levensmotto? Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt. GERELATEERD Opleiding #37, #19 Sector #01, #02, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #02, #05, #08, #24, #25, #26, #48, #50 23

25 Anne-Marie van Berkel Interview FINANCIEEL 31 jaar Senior Adviseur Control en Informatie, Corporate Dienst Opleiding Wiskunde In 2000 studeerde ik af aan de Radboud Universiteit in Nijmegen voor de studie Wiskunde. Na mijn afstuderen was ik op zoek naar wat ik wilde doen. Ik wist in ieder geval al wel wat ik niet wilde. Ik had tijdens een stage al geconcludeerd dat het onderwijs mij niet lag. En promoveren op de universiteit was ook niets voor mij. Ik bladerde de krant door en las verschillende personeelsadvertenties. Ik merkte dat ik speciale aandacht had voor de functies van de overheid. Dat heeft vast te maken met mijn idealistische levensopvattingen. Uiteindelijk startte ik bij de gemeente Gouda als AO/IC medewerker en hield mij bezig met het beschrijven van werkprocessen. Ik werkte op de afdeling Planning en Control. Omdat op deze afdeling de begrotingswerkzaamheden prioriteit hadden, werd ik meer naar de financiële kant getrokken. Ik groeide in 6 jaar door naar een volwaardige Planning en Control medewerker. De afdeling Planning en Control kwam in de fase van beheren. Daar wilde ik mij niet op richten en ik ging op zoek naar een volgende uitdaging. Ik zocht in de krant specifiek naar een financiële functie bij de Rijksoverheid in de buurt van Utrecht. Deze vond ik bij Rijkswaterstaat als Senior Adviseur Control en Informatie bij de Corporate Dienst. De Rijksoverheid sprak me aan, omdat dat veel complexer en uitdagender is dan een gemeente. De functie was een mooie stap in combinatie met de doorgroeimogelijkheden die een grote organisatie als Rijkswaterstaat te bieden heeft. Mijn afdeling ondersteunt en informeert de Stafdienst van het bestuur over de financiële situatie van heel Rijkswaterstaat. Ik monitor dat alle rapportages, die door alle diensten elke vier maanden aangeleverd worden, eenduidig en betrouwbaar zijn. Als daar problemen in ontstaan, ondersteun ik de collega s in het land. Ik zie dat als een kans, omdat ik hiermee kan laten zien waartoe ik in staat ben. Daarnaast heb ik de kans gekregen om de opleiding tot registercontroller op te pakken aan de Universiteit van Amsterdam. Per week krijg ik hiervoor 4 uur studieverlof. 24

26 carrière #05 Korte vragen Wat wilde je later worden als je groot zou zijn? Dat wist ik vroeger niet en eigenlijk weet ik dat nu nog steeds niet. Voorlopig wil ik me verder ontwikkelen op het gebied van financiën en control. Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière? Met mijn manager bij de gemeente Gouda kon ik heel goed inhoudelijk sparren over het financiële vakgebied. Zij heeft mij aangespoord en geïnspireerd om hierin verder carrière te gaan maken. Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw zou mogen invullen? Van elke stap in mijn carrière heb ik veel geleerd en ik heb er altijd plezier aan beleefd! Ik zou daarom niets anders doen! Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft? Ik heb de neiging om langer door te werken, maar mijn studie dwingt mij om op tijd naar huis te gaan. Dat relativeert goed. Mijn levensmotto? Alles komt altijd goed! Mijn studie dwingt mij om op tijd naar huis te gaan. Dat relativeert goed. Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Een haptonoom die mij het inzicht gaf om meer naar mijn lichaam te luisteren in plaats van alles met mijn ratio te benaderen. GERELATEERD Opleiding #12, #21, #31 Sector #26, #28, #29, #32, #46, #49 Leeftijd #02, #04, #08, #24, #25, #26, #48, #50 25

27 Wendy Bosschieter Interview Op de Hogeschool InHolland heb ik Commerciële Economie gestudeerd. Mijn buurman werkt bij het wegendistrict Amsterdam van Rijkswaterstaat en hij heeft mij daar voorgedragen. Door hem kon ik mijn afstudeerstage bij Rijkswaterstaat doen met als onderwerp Omgevingsmanagement. GROND, WEG & WATER 21 jaar Adviseur Omgevingszaken, dienst Noord-Holland Opleiding Commerciële Economie Tijdens mijn afstudeeropdracht merkte ik al dat alle vakken van mijn opleiding, zoals Communicatie, Verkoop, Inkoop, Economie, Logistiek en Management, een rol speelde in het werken bij Rijkswaterstaat. Ik zou Rijkswaterstaat als werkgever zelf niet bedacht hebben, maar het bevalt mij verrassend goed. Mijn afstudeerproject heb ik met een ruime voldoende afgerond en mijn begeleider van Rijkswaterstaat wilde mij niet laten gaan. De dienst Noord-Holland bood mij een contract aan voor een traineeship van een jaar. Ik mocht op drie verschillende afdelingen een project uitvoeren. Mijn eerste opdracht was het optimaliseren en vernieuwen van het intranet van Noord-Holland. De tweede opdracht was een evaluatie van het financiële systeem SAP. Mijn laatste opdracht was de rol van projectsecretaris voor het project Verbetering Meerjarige Programmering van het Managementcontract Vervolgens heb ik gesolliciteerd, en ben ik aangenomen, op de functie van Adviseur Omgevingszaken. Begin dit jaar heeft de dienst Noord-Holland 10 talentplekken gedefinieerd om jonge talentvolle medewerkers te laten in- of doorstromen. Daar ben ik er een van. Als adviseur richt ik mij op Omgevingsmanagement. Mijn traineeship was een goede gelegenheid om de organisatie te leren kennen. Ik had de vrijheid om dat op mijn eigen manier te doen. Daarnaast was het leerzaam om samen met de mensen uit de organisatie te sparren over welke kant ik het beste op kon gaan binnen de organisatie. Ik ben er trots op dat ik op mijn 20ste mijn HBO-diploma haalde en dat ik in zo n interessante organisatie terecht ben gekomen. 26

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

POP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen

POP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen 1 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen 2 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen Hillegom 17 oktober 2013 Schoonderbeek Installatietechniek 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan

Nadere informatie

Sta zonder twijfels en vragen, vol overtuiging en vreugde, in jouw authentieke kracht! Dit zegt een enthousiast gebruiker van deze planner:

Sta zonder twijfels en vragen, vol overtuiging en vreugde, in jouw authentieke kracht! Dit zegt een enthousiast gebruiker van deze planner: Boetseweg 47 7895 AV Roswinkel telefoon: 0591 785 780 www.jolandalinders.com e-mail: info@jolandalinders.com IBAN: NL32 KNAB 0729 6439 99 BIC: KNABNL2H KvK nummer: 59561742 BTW nummer: NL155366701B02 Alsjeblieft!

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Maak van je Passie je Bedrijf

Maak van je Passie je Bedrijf - Stappenplan - Sheila van den Bosch www.maakvanjepassiejebedrijf.nl Inleiding Ondernemen geeft je de vrijheid om zelf te bepalen wat je doet, hoe je dat doet, waar je dat doet en voor welke klanten je

Nadere informatie

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld: Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte

Nadere informatie

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of

Nadere informatie

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Verhaal van verandering

Verhaal van verandering Belgische Ashoka Fellow Ashoka : Kun je ons iets vertellen over je familie en waar je bent opgegroeid? Ingrid : Ik ben opgegroeid in Antwerpen, een belangrijke stad in Vlaanderen, België. Ik heb een oudere

Nadere informatie

Bij. research. Gemaakt door: Flore Wassenberg A3c Stage gelopen bij Ron en Janne.

Bij. research. Gemaakt door: Flore Wassenberg A3c Stage gelopen bij Ron en Janne. Bij research Gemaakt door: Flore Wassenberg A3c Stage gelopen bij Ron en Janne. Opdracht 1 Stagelogboek De eerste dag heb ik bij Ron Steijvers stage gelopen en die is project leider ontwikkelaar, vooral

Nadere informatie

www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was.

www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was. www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was. Benjamin Plant student Aardrijkskunde Ik weet wat ik wil Het leukste moment van mijn stage is wanneer leerlingen mij uit zichzelf aanspreken

Nadere informatie

Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT

Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT Traineeship Hemmink B.V. Pagina 2 Is dit iets voor jou? Dit traineeship biedt je een unieke kans om het werkveld, jezelf en Hemmink te ontdekken. Je doet

Nadere informatie

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer kansen voor ontwikkeling en doorgroei Als leidinggevende bij de brandweer heb je een bijzondere en veelzijdige baan. Je werkt in een snel

Nadere informatie

Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren

Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Net zoals bij alle gemeenten, raken de decentralisaties

Nadere informatie

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK CREaTINg TOmORROw 2013 2014 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE Hva TECHNIEK HVA TECHNIEK TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 2013-2014 Technische Bedrijfskunde: méér dan bedrijfskunde, méér dan techniek Bij de opleiding Technische

Nadere informatie

Online onderzoek Uw werknemers

Online onderzoek Uw werknemers Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen

Nadere informatie

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig De tijd vliegt voorbij en voor je weet zijn we al weer een jaar verder. Ik zeg wel eens: mensen overschatten wat je in een jaar kunt doen, maar onderschatten wat je in 3 jaar kan realiseren. Laten we naar

Nadere informatie

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig De tijd vliegt voorbij en voor je weet zijn we al weer een jaar verder. Ik zeg wel eens: mensen overschatten wat je in een jaar kunt doen, maar onderschatten wat je in 3 jaar kan realiseren. Laten we naar

Nadere informatie

narratieve zorg Elder empowering the elderly

narratieve zorg Elder empowering the elderly narratieve zorg Elder empowering the elderly huisbezoek 1: KENNISMAKING - 2 - KENNISMAKING - huisbezoek 1- a kennismaking huisbezoek 1: KENNISMAKING a vertrouwelijkheid individueel in teamverband naar

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Werkboek Het is mijn leven

Werkboek Het is mijn leven Werkboek Het is mijn leven Het is mijn leven Een werkboek voor jongeren die zelf willen kiezen in hun leven. Vul dit werkboek in met mensen die je vertrouwt, bespreek het met mensen die om je geven. Er

Nadere informatie

ChoiCe, CreATe TALeNT

ChoiCe, CreATe TALeNT voor wie is Herken jij het verhaal van Mischa, Dzenan of Laura in jezelf? Ben jij tussen de 14-23 jaar en wil je ontdekken of jij de juiste keuze hebt gemaakt voor jouw toekomst? Dan is RAW TALENT FACTORY

Nadere informatie

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg 25 november 2010, Rotterdam 1 Kleur in de Zorg Projectleider: Yasmin Seddiki Fotografie: Mladen

Nadere informatie

Reflectieverslag. Stages of concern. Jan-Hessel Boermans

Reflectieverslag. Stages of concern. Jan-Hessel Boermans Reflectieverslag Stages of concern Jan-Hessel Boermans Motivatie Sinds augustus 2010 ben ik werkzaam in het onderwijs als groepsleerkracht op een cluster 4 school. Een baan met veel afwisseling en een

Nadere informatie

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Profiel Unithoofd (financieel) beleid & advies 1 juni 2015 Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Voor meer informatie over de functie Piet Roodenburg, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27

Nadere informatie

Jonge ambtenaar van het jaar

Jonge ambtenaar van het jaar Verkiezing opent vele deuren voor Katherine Diaz Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motiva Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motivatie voor het werk, bewustwording tijdens en kansen na het

Nadere informatie

In gesprek met Claudia Zwart

In gesprek met Claudia Zwart In gesprek met Claudia Zwart Ik ontmoet Claudia in haar kantoor in de tuin van haar huis. Ik loop binnen en ben onder de indruk van haar gedreven en gepassioneerd voorkomen. Een vrouw met een missie, waar

Nadere informatie

Reflectieverslag Zonnepomp

Reflectieverslag Zonnepomp Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. mei 2016 Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp 1 Voorwoord Mijn naam is Kevin

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Hoofdstuk 18 Extra informatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen

Nadere informatie

Ondernemerschap door loslaten van vaste functies

Ondernemerschap door loslaten van vaste functies Organisatie naam: Full Management Support Plaats: Breda Aantal medewerkers: 25 en een netwerk van ZZP ers Soort arbeidsflexibiliteit: zelfsturende teams, ondernemerschap door functionele flexibiliteit

Nadere informatie

Personal Branding voor Ingenieurs

Personal Branding voor Ingenieurs Personal Branding voor Ingenieurs 8 juni 2012 Lustrumsymposium Jullie doelen - succesvolle loopbaan - een baan vinden - de allerbeste zijn? - Saskia Slotboom 2012 2 Personal Branding Tools en praktische

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu

Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu Met dit Ebook wil ik je graag inzichten geven in hoe je van jezelf kunt (leren) houden. Dit bereik je (wellicht helaas) niet door even een knop

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten. 360 graden feedback Hieronder wordt door ieder groepslid een feedback gegeven op al zijn groepsgenoten. Zo kan iedereen zijn mening geven op de werkhouding van de betreffende persoon. Feedback van de groep

Nadere informatie

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Profiel Hoofd (financieel) Beleid & Advies 22 december 2015 Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Voor meer informatie over de functie Piet Roodenburg, adviseur Leeuwendaal (tot 8 januari) Marcel

Nadere informatie

Hoe gaat het met je studie?

Hoe gaat het met je studie? 195 195 HOOFDSTUK 12 Hoe gaat het met je studie? WOORDEN 1 Kies uit: onvoldoende controleren gymnastiek mening huiswerk 1 Heb je je al gemaakt? 2 Ik was op school niet zo goed in. Ik vond sport niet leuk.

Nadere informatie

Een goed leven voor.

Een goed leven voor. Een goed leven voor. Juultje Holla - Perspectief - maart 2013 Als onderdeel van het ZonMW project Zeggenschap en Inclusie Met dank aan Rob, die mij hierbij enorm geholpen heeft. Een goed leven voor. Een

Nadere informatie

Onderhandelen met lef en liefde

Onderhandelen met lef en liefde Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, interviewt Judith Schoenmaeckers Onderhandelen met lef en liefde Dirty tricks? Judith Schoenmaeckers, commercieel directeur bij Randstad, heeft er niets

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Road to Growth is een individueel begeleidingstraject voor ambitieuze ondernemers die nieuwe uitdagingen willen aanpakken om zo succesvol te groeien

Road to Growth is een individueel begeleidingstraject voor ambitieuze ondernemers die nieuwe uitdagingen willen aanpakken om zo succesvol te groeien Road to Growth Als ambitieuze ondernemer sta je vaak voor nieuwe uitdagingen. Die hoef je niet alleen aan te pakken. Ontdek hier een individueel begeleidingstraject om te groeien in wat je doet en hoe

Nadere informatie

Ik heb het gevoel dat ik enorm veel geluk heb gehad om deze mensen te mogen ontmoeten. Zoals ik al zei, ga ik hen nooit vergeten.

Ik heb het gevoel dat ik enorm veel geluk heb gehad om deze mensen te mogen ontmoeten. Zoals ik al zei, ga ik hen nooit vergeten. Mijn Erasmus Een verslag over mijn Erasmus-avontuur - want ja, de term avontuur is hier wel op zijn plaats is niet eenvoudig te schrijven, want hoe druk je uit in woorden, wat zo een prominente plek in

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Ing. Johannes Wilhelmus Maria (Jos) van Maarschalkerweerd

Curriculum Vitae. Ing. Johannes Wilhelmus Maria (Jos) van Maarschalkerweerd T +31 618609473 E jos@zichtopinfra.nl W zichtopinfra.nl A Hobbemaplantsoen 31 1701 KD Heerhugowaard Curriculum Vitae Ing. Johannes Wilhelmus Maria (Jos) van Maarschalkerweerd Naam Geboortedatum 27 december

Nadere informatie

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters

Nadere informatie

reportage 14 VERTREK NL

reportage 14 VERTREK NL 14 VERTREK NL JANUARI 2015 In 2013 kregen 215 Nederlanders van Migrationsverket (de Zweedse immigratiedienst) het recht om zich vanwege hun werk in Zweden te vestigen. In 2012 waren dit er 279. Ondanks

Nadere informatie

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein Oefening 5 Persoon 1: Annet Kok (moeder) Talent: Prestatiegericht Betrouwbaar Humoristisch Optimistisch Vasthoudend Concreet voorbeeld: Tijdens de hockeywedstrijden Dat ze klaarstaat voor haar vrienden

Nadere informatie

OV-Café: Betalen in het OV 3.0

OV-Café: Betalen in het OV 3.0 Programmaboekje OV-Café: Betalen in het OV 3.0 Hoe gaan we in de toekomst betalen in het OV? Datum: Vrijdag 26 september 2014 13.45-17.00 Locatie: Hotel Haarhuis, Stationsplein 1, Arnhem Programma 13:15

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

Antwoordenmodel. Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1. Oefening 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009. 255 euro per maand 272 euro per maand

Antwoordenmodel. Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1. Oefening 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009. 255 euro per maand 272 euro per maand Antwoordenmodel Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1 Oefening 1 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009 255 euro per maand 272 euro per maand 182.000 studenten 200.000 studenten 5.800 Nederlandse

Nadere informatie

Jan de Laat OVERSTAG

Jan de Laat OVERSTAG Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten

Nadere informatie

Bedrijven safari. Daphne Meijer 0821393 CMD 1c

Bedrijven safari. Daphne Meijer 0821393 CMD 1c Bedrijven safari Daphne Meijer 0821393 CMD 1c TamTam Korte historie van het bedrijf Tam Tam is in 1996 opgericht door Paul en Bart Manuel. Paul en Bart zijn als partners aan Tam Tam verbonden en spelen

Nadere informatie

Irma Steenbeek VERSTAG

Irma Steenbeek VERSTAG Irma Steenbeek VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

GRIP OP JE LOOPBAAN. Praktische checklist

GRIP OP JE LOOPBAAN. Praktische checklist GRIP OP JE LOOPBAAN Praktische checklist GRIP OP JE LOOPBAAN PRAKTISCHE CHECKLIST Hoe krijg je grip op je loopbaan? Nadenken over wie je bent, wat je wilt en wat je kan, helpt om meer grip te krijgen

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Curriculum Vitae Personalia Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Werkterrein Allround business en IT manager met als werkterrein: Organisatieadvies

Nadere informatie

Wij timmeren aan de weg

Wij timmeren aan de weg Wij timmeren aan de weg Even voorstellen; Bouwkracht Vakpersoneel. Bouwkracht vakpersoneel B.V. is onderdeel van de LubronGroep en voortgekomen uit Lubron technisch intermediair. Onder de vlag van Lubron

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

Workshop Solliciteren

Workshop Solliciteren Workshop Solliciteren Haagse Hogeschool Maandag 4 maart Saskia Slotboom Poll - Ik heb al een stageplek - Ik heb ideeën over waar ik stage wil lopen - Ik heb nog geen idee Workshop Solliciteren Tips om

Nadere informatie

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Eigen talent eerst Kuijpers MD programma Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Even voorstellen Studie Bestuurskunde (Avans, 2000-2001) Personeel & Arbeid (Avans, 2001-2005) Rechten (HAN, 2006-2007)

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Juridische medewerker

Juridische medewerker 28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

Selectie van maatwerkprogramma s

Selectie van maatwerkprogramma s Selectie van maatwerkprogramma s Onderwerp Opdrachtgevers Reacties van deelnemers Actualiteiten bestuursrecht Ministerie van Justitie, Aruba (2012) Zeer onderhoudende docent! Heerlijk om bij hem les te

Nadere informatie

WERK ZE! Lesmateriaal voor reïntegratie

WERK ZE! Lesmateriaal voor reïntegratie ld be e or Vo WERK ZE! Lesmateriaal voor reïntegratie Stichting Lezen & Schrijven t 070 302 26 60 www.lezenenschrijven.nl Auteur Elma Draaisma Vormgeving 7Causes Eindeloos Medeauteurs en klankbordgroep

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers Intersectorale mobiliteit Informatie voor werkgevers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale

Nadere informatie

Zaken voor mannen. Verhalen van mannen met epilepsie

Zaken voor mannen. Verhalen van mannen met epilepsie Zaken voor mannen Verhalen van mannen met epilepsie Introductie Niet alle mannen vinden het prettig om over hun gezondheid te praten. Ieder mens is anders. Elke man met epilepsie ervaart zijn epilepsie

Nadere informatie

Opleidingsmonitor 2014-2015. Door: NIDAP, in samenwerking met Springest

Opleidingsmonitor 2014-2015. Door: NIDAP, in samenwerking met Springest Opleidingsmonitor 2014-2015 Door: NIDAP, in samenwerking met Springest Introductie Dit is de tweede editie van het NIDAP B2C onderzoek gebaseerd op meer dan 3000 interviews met professionals [18+] die

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Reflectieverslag. Kevin de Ram

Reflectieverslag. Kevin de Ram Reflectieverslag Kevin de Ram Reflectieverslag Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. April 2016 Kevin de Ram Reflectieverslag 1 Voorwoord Mijn naam is Kevin de Ram. Ik ben werkzaam bij

Nadere informatie

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Kennis van de Overheid Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Talentprogramma Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling projecten Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

BROCHURE SUCCESVOL BEMIDDELEN

BROCHURE SUCCESVOL BEMIDDELEN BROCHURE SUCCESVOL BEMIDDELEN DOEN training en advies s-hertogenbosch 06-44347121 info@doen-trainingen.nl Inhoudsopgave Start vandaag nog met het maken van succesvolle matches 3 Doelgroep 3 Trainingsprogramma

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Outplacement Outplacement Sta je aan het begin van een nieuwe stap in je loopbaan? Wij ondersteunen je bij het vinden van een nieuwe baan. Nieuwe keuzes maken is wat onwennig en het maakt je soms onzeker.

Nadere informatie

SWOT. Werkblad 1 Sterke punten. 1.Omgevingsgericht heid

SWOT. Werkblad 1 Sterke punten. 1.Omgevingsgericht heid SWOT Werkblad 1 Sterke punten Sterke punten 1.Omgevingsgericht heid 2. Vermogen tot groei en vernieuwing Voorbeelden Ik ben echt iemand die midden in de maatschappij staat. Ik heb veel interesses binnen

Nadere informatie

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197 Inhoud Aan jou de keuze 7 D/2012/45/239 - isbn 978 94 014 0183 8 - nur 248 Tweede druk Vormgeving omslag en binnenwerk: Nanja Toebak, s-hertogenbosch Illustraties omslag en binnenwerk: Marcel Jurriëns,

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

Handleiding bij de studielessen voor groep 1-3 van de basisschool NAAM

Handleiding bij de studielessen voor groep 1-3 van de basisschool NAAM Handleiding bij de studielessen voor groep 1-3 van de basisschool NAAM September 2009 In september en oktober 2009 is de Levend Evangelie Gemeente gemeentebreed bezig met het onderwerp GEBED. Op verzoek

Nadere informatie

Voortgangsverslag Blok 5

Voortgangsverslag Blok 5 Voortgangsverslag Blok 5 Kevin de Ram Voortgangsverslag Blok 5 Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. november 2016 Kevin de Ram Voortgangsverslag Blok 5 1 Voorwoord Aan het einde van elk

Nadere informatie

Passie voor mensen Ruimte voor groei

Passie voor mensen Ruimte voor groei Passie voor mensen Ruimte voor groei Hermia Brummelkamp, projectleider wijkontwikkeling: Mensen die ons nodig hebben, kunnen rekenen op persoonlijke aandacht. De rayonopzichter die bij mensen thuiskomt,

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Voorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ?

Voorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ? Voorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ? Informatiemiddag voor allen binnen VWS die betrokken zijn bij beleid, strategie en medezeggenschap 1 maart 2005 van 13.30 tot 16.30 uur in Apollozaal

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Versie van 20 juni. 17 uur

Versie van 20 juni. 17 uur Spreektekst voor bijeenkomst Vereniging van Hogere Functionarissen Jaarbeurs Utrecht, 28 juni 2012 [1190 woorden] [Introductie] Beste mensen, Hartelijk dank voor de uitnodiging om met jullie van gedachten

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

Boventallig? Pech. Of toch niet?

Boventallig? Pech. Of toch niet? Boventallig? Pech. Of toch niet? Op pad met onze Wandelcoach Tineke Franssen Harriët (37, foto) werkt drie jaar bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Eerst als projectleider ICT. Maar de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

Oh ja? Dat klinkt als een belangrijk project. En nu kom je erachter dat het niet haalbaar is?

Oh ja? Dat klinkt als een belangrijk project. En nu kom je erachter dat het niet haalbaar is? Positief moeten doen Uitgeschreven progressiegerichte dialogen zijn mooi materiaal om jezelf te trainen. Je kunt dat op verschillende manieren doen. Je kunt de dialoog lezen en in de kantlijn schrijven

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

10 SUCCESFACTOREN VAN VIP-DAGEN

10 SUCCESFACTOREN VAN VIP-DAGEN 10 SUCCESFACTOREN VAN VIP-DAGEN SNEL GOED VERDIENEN MET WERK DAT JE LEUK VINDT DOOR LAURA BABELIOWSKY WWW.BOUWEENBLOEIENDBEDRIJF.NL WAT IS EEN VIP-DAG PRECIES? Je gaat een dag met de klant aan het werk

Nadere informatie