WIN ZINE. Alles wat je altijd al wilde weten over. de Praktijkopleiding. true crime pakket! kijk op de achterpagina. pinkpop.

Transcriptie

1 MAGAZINE OVER -ACCOUNTANTS ZINE nummer 08 - maart 2010 pinkpop Interview met Jan Smeets foppe de haan Ik heb geen verstand van geld MILIEU- ACCOUNTANCY Kunstmest administreren 08 de Praktijkopleiding Alles wat je altijd al wilde weten over WIN true crime pakket! kijk op de achterpagina

2 Pinkpop...H! jaar popgeschiedenis in een bruin kasboekje Sanne van der Schee werkt bij de NOv en is het vaste gezicht van -Zine 02 We hebben het weer achter de rug, het sneeuwleed. Ik vond het heerlijk overigens. Prachtige witte landschappen, vooral met een strakke blauwe lucht en een zonnetje erbij Toch ben ik blij dat de lente weer in zicht is. Zonder jas naar buiten, de natuur wordt weer mooi groen, festivals gaan van start en het WK komt eraan! Deze vooruitblik vat mooi samen waar deze editie van -Zine over gaat. Laten we beginnen met voetbal: check het interview met Foppe de Haan. Hieruit blijkt dat ook een succescoach niet zonder financiële coach kan. Dan hebben we een interview met de godfather van de festivals, Jan Smeets. De organisator van Pinkpop mijn kaartjes zijn al binnen! houdt nog altijd zijn eigen kasboek bij. Tot slot besteden we aandacht aan de groene natuur. Als -Accountant kun je namelijk kiezen voor een groene specialisatie: milieuaccountancy. Eric Leenderts, zelf milieuaccountant, vertelt je er meer over. Uiteraard bevat deze editie van -Zine ook weer mooie portretten van -Accountants (in spe). Wil je trouwens zelf eens aan dit magazine meewerken? Ik kan me voorstellen dat jij ook wel eens gek wordt van die vooroordelen over dit saaie vak. Stuur me een mail en wie weet nemen we in 2010 niet alleen afscheid van de winter, maar ook van het grijze imago dat nog zo vaak kleeft aan het mooie beroep van -Accountant! Veel leesplezier, Sanne, Foppe de Haan Ik heb absoluut geen verstand van geld Milieu is ook geld Eric Leenderts, voorzitter milieuaccountancy Groot vs. klein Werken bij een middelgroot of klein kantoor Praktijkopleiding Alles wat je altijd al wilde weten Boer zoekt accountant Bekende Nederlanders Martijn van Raaij en Marlies van Zeeland

3 A A z a k e n Accountants met boerenverstand -Accountants worden breed opgeleid. Of het nu gaat om de bakker op de hoek of om een transportbedrijf met 150 werknemers, de voorziet ondernemers van het juiste advies. Voor sommige sectoren is echter specialistische kennis nodig. De agrarische sector is zo n specialisme. Countus accountants + adviseurs heeft dat specialisme in ruime mate in huis. Wij spraken met Frans Lansink, -Accountant en teammanager Agro bij de vestiging in Hardenberg, over hoe het is om voor boerenbedrijven te werken. Uniek klantenpakket Op de vestiging in Hardenberg houden we ons niet alleen bezig met agro, maar deze sector is wel ons belangrijkste specialisme. Ik schat dat we ongeveer 230 agro-klanten hebben. We hebben ongeveer even veel mkbklanten en bedienen daarnaast meer dan 700 particulieren, vooral met fiscaal advies. Dit laatste is vrij uniek voor een accountantskantoor. Veel van die particulieren hebben iets met Duitsland te maken; ze werken bijvoorbeeld in Nederland en wonen over de grens. Belastingaangiftes kunnen dan behoorlijk ingewikkeld worden. 03

4 04 Zaken

5 A A z a k e n Een dynamische sector Tegelijk zie je de ontwikkeling dat de resterende bedrijven steeds groter worden. Op agrarisch gebied horen we bij de topkantoren in Nederland. We hebben veel specifieke Door deze schaalvergroting wordt er van de kennis over deze branche in huis, bijvoorbeeld -Accountant steeds meer verwacht. De over ruimtelijke ordeningszaken, zoals de financiële risico s worden groter en de vraagstukken complexer. Dat maakt de sector erg regelgeving rond Natura 2000, mestregels of subsidies. Deze kennis delen we met onze interessant. andere vestigingen en natuurlijk houden we de laatste ontwikkelingen goed bij. Thuis op het platteland De branche is constant in beweging. Persoonlijk ben ik waarschijnlijk meer tijd kwijt met willen werken, moeten wel affiniteit hebben Accountants die bij ons op de afdeling Agro de veranderende regels voor de agrarische met het boerenbedrijf. Het is eigenlijk het sector dan bijvoorbeeld met de jaarlijks veranderende regels op het gebied van belastin- Je moet namelijk niet alleen verstand hebben beste als iemand agrariërs in de familie heeft. gen en accountancy. van accountancy, maar ook weten wat krachtvoer is, wat er bedoeld wordt met uitrijregels Steeds minder boeren of wat een mestquotum inhoudt. Er zijn een aantal belangrijke verschillen Zaken tussen de agrarische sector en het mkb. Een van de meest in het oog springende is dat elk jaar zo n 4% van de boerenbedrijven verdwijnt. Anders dan in het mkb komen hier geen nieuwe bedrijven voor terug. Klik met de boer Het contact met boeren is vaak wat minder formeel dan met ondernemers in het mkb. Ook zijn veel bedrijven al tijden binnen de familie. Het behoud van het bedrijf is voor de familie het belangrijkst, niet de winst. Daar moet je wel feeling mee hebben. Het belangrijkste is dat je een klik hebt met de boer. Ik zag ooit een accountant die tijdens zijn eerste gesprek met een boer over beleggingen begon. Nou, dan doe je het dus niet helemaal goed. Werken bij Countus Bij Countus is de werk-privébalans heel goed geregeld. Als je hier om uur nog werkt, dan ben je echt de enige. Als iemand teveel hooi op zijn vork neemt, dan word je daar op aangesproken. Iedereen is heel eerlijk naar elkaar. Het is hier goed boeren. Countus accountants + advi seurs heeft 640 medewerkers, verdeeld over 19 vestigingen, en biedt zijn diensten aan in heel Nederland. De vestiging in Hardenberg is gestart in Er werken 28 medewerkers. Links:

6 40 jaar popgeschiedenis in een bruin kasboekje Al meer dan veertig jaar is Jan Smeets de drijvende kracht achter Nederlands bekendste popfestival. Tot ver over de landsgrenzen is Pinkpop een begrip. En hoewel Jan Smeets de pensioengerechtigde leeftijd inmiddels bereikt heeft, is hij still going strong en hard aan het werk om ook van de 41ste editie van Pinkpop een groot succes te maken. Wij spraken mister Pinkpop enkele dagen voor zijn 65ste verjaardag. De kick van organiseren Jan Smeets organiseert al bijna vijftig jaar concerten. En voorlopig gaat hij daar nog wel even mee door. Ik wil in het harnas sterven. We hebben een contract met de gemeente Landgraaf dat we in ieder geval tot 2020 Pinkpop mogen organiseren. Dan ben ik 75. Ik hoop dat ik er dan nog bij ben. Wat is er eigenlijk zo leuk aan zijn werk? Smeets: Voor mij zit de kick vooral in het organiseren. Het is fantastisch dat je zo n groot feest kunt regelen en zoveel mensen plezier ziet hebben. En als je er dan ook nog een paar centen aan overhoudt, is dat erg mooi. En het contact met al die beroemdheden? Nee, dat doet me weinig. Vroeger ging ik nog weleens op de foto met een beroemde artiest. Maar dat doe ik niet meer. Het is ook niet leuk voor die mensen om steeds lastiggevallen te worden. Van bluesrock tot Urbanus Hoewel iedereen hem kent als organisator van Pinkpop, doet Jan Smeets veel meer. Zijn bedrijf Buro Pinkpop organiseert diverse festivals en evenementen en regelt optredens voor een aantal Belgische artiesten: Ik heb altijd veel andere dingen gedaan. Dit jaar organiseren we voor de twintigste keer Kunstbende en houden we het Bluesrock Festival in Tegelen al voor de 27ste keer. Daarnaast is Smeets al 35 jaar de manager van de Belgische komiek Urbanus. Volgend jaar gaan we voor de vierde keer een speelfilm opnemen. Dat wordt ook erg leuk. 06

7 A A i n t e r v i e w Het laatste woord Buro Pinkpop is de handelsnaam voor Jan Smeets Produkties BV. Hieronder vallen de dochterbedrijven Megaland Exploitatie BV en Festivals Limburg BV. Van al deze bedrijven is Smeets de eigenaar. Enkele jaren terug merkte hij hoe belangrijk het is om de volledige zeggenschap te hebben. Ik ben hartstikke gezond. Ik rook en drink niet en heb nooit drugs gebruikt. Bij een tandartsbezoek werd ik echter getroffen door een virus. Ik werd ziek, moest uiteindelijk geopereerd worden en kreeg een nieuwe hartklep. Toen zijn er serieuze gesprekken gevoerd over een overname van het bedrijf. Ik moet er niet aan denken dat ik in zo n situatie niet het laatste woord zou hebben. Ik heb een groot oor voor advies, maar ik ben mijn eigen baas en ik kan doen wat ik wil. Een goede tip In 1970 werd Pinkpop voor het eerst gehouden. Het festival had een budget van gulden, nog geen euro, en trok bezoekers. In 2009 was het budget 8,5 miljoen euro en kwamen er festivalgangers. Maar hoeveel er ook veranderd is, één ding bleef al die jaren gelijk: Alle uitgaven gaan langs mij. Alle rekeningen verwerk ik direct in een bruin kasboek. Van de telefoonkosten tot de huur van een lichtinstallatie. Ik kan zo alle details in de gaten houden. Als iemand met een offerte komt, bijvoorbeeld voor de beveiliging, zie ik meteen wat dit het jaar daarvoor heeft gekost. Jaren geleden raadde een accountant me aan mijn inkomsten en uitgaven zo bij te houden en daar heb ik me altijd aan gehouden. Dat was een goede tip. Een relatie van jaren Jan Smeets werkt al vele jaren met dezelfde accoun tant. We zijn met hem in contact gekomen toen we nog een stichting waren. Dat 07

8 was van 1970 tot en met Hij werkte destijds bij KPMG. Toen hij enkele jaren later voor zichzelf begon, bleven we bij hem. We maakten ons wel een beetje zorgen, kan ik me herinneren. Worden we met zo n klein kantoor nog wel voor vol aangezien door de Belastingdienst? Kan hij voldoende service bieden? Gelukkig ging dat allemaal goed. Niet veel later fuseerde het kantoor trouwens met BDO Maastricht, toen waren die vragen sowieso niet meer relevant. Advies van de -Accountant Raymond Werker stelt elk jaar de jaarrekening samen voor Buro Pinkpop en de dochterbedrijven. Daarnaast voorziet hij het bedrijf van advies. Jan Smeets geeft een voorbeeld: In 1995 hebben we het terrein waarop Pinkpop gehouden wordt, gekocht van de gemeente. Hier is een aparte beheermaatschappij voor opgericht. Om fiscale redenen heeft die bv vier aandeelhouders. Deze constructie is bedacht door de accountant. Is het voor iemand die zo graag zijn eigen gang gaat niet moeilijk om advies aan te nemen van een accountant? Nee, ieder heeft zijn vak. Ik ga mijn huis ook niet zelf schilderen, daar vraag ik een vakman voor. De accountant heeft van zulke zaken nu eenmaal het meeste verstand. Ik heb hem ook regelmatig om advies gevraagd in andere kwesties. Bijvoorbeeld bij een ontslag. Daarnaast doet Raymond ook al mijn privézaken: de auto s, de belastingaangifte, enzovoorts. Bijna 10 miljoen euro Het budget voor Pinkpop 2010 gaat richting de tien miljoen euro. Van dit bedrag is ongeveer 4,5 miljoen bestemd voor bands, 4,5 miljoen gaat naar de productie en zo n 1 miljoen wordt uitgegeven aan de organisatie van de catering. Welke inkomsten staan daar eigenlijk tegenover? Smeets: We hebben sponsors en enkele kleine inkomstenbronnen. Maar voor een groot deel moet het geld uit de kaartverkoop komen. Daarnaast verdienen we aan de catering. Als er meer friet wordt gegeten of bier gedronken, stijgt ons rendement. We zoeken dan ook altijd naar manieren om daar zo veel mogelijk uit te halen. Zo hebben we vorig jaar voor het eerst oesters verkocht. Ik twijfelde daar eerst over. Oesters op een popfestival, hoe gek kan het worden? Maar ze waren de eerste avond meteen uitverkocht. Stijgend risico Het budget voor Pinkpop stijgt elk jaar. Daarmee neemt het risico ook toe. In 2005 hadden we een rampjaar. De programmering mistte grote namen en er kwamen slechts bezoekers. In zo n jaar teren we flink in op onze reserves. Dat hebben we in 08

9 A A i n t e r v i e w Een bakker verkoopt broodjes, ik verkoop kaartjes. de jaren daarna gelukkig meer dan goed gemaakt. Maar hoe ver kun je de reserves aantasten? Onze accountant helpt inschatten hoeveel risico we kunnen nemen. Smeets is overigens niet de enige partij die risico loopt. Mojo Concerts, de partij die de programmering voor het festival samenstelt, loopt ook risico. Hoewel de risico s stijgen, hoeft Smeets niet bang te zijn dat hij een lening niet kan terugbetalen. Ik heb een hekel aan lenen en zal nooit iets kopen wat ik niet kan betalen. Als ik ooit naar de bank zou moeten stappen voor de financiering van een evenement, dan stop ik ermee. Confirmed! Rammstein P!nk John Mayer Kasabian Waardering Jan Smeets krijgt veel waardering voor zijn werk. Hij kreeg een koninklijk lintje en mocht gedurende de jaren regelmatig opdraven om weer een prijs in ontvangst te nemen. De laatste kreeg hij afgelopen januari. Tijdens de European Festival Awards ontving hij uit handen van een vakjury de Lifetime Achievement Award. Jan Smeets laat zich alle aandacht welgevallen, maar relativeert direct: Een bakker verkoopt broodjes, ik verkoop kaartjes. WIN kaartjes voor pinkpop Ga jij met een vriend(in) naar Pinkpop? Kijk op aa-worden.nl 09

10 Ik heb absoluut geen verstand van geld. Foppe de Haan 10

11 A A i n t e r v i e w Hij is een van de bekendste voetbaltrainers van ons land en waarschijnlijk de bekendste Fries. Foppe de Haan behaalde successen met Heerenveen en Jong Oranje en werkt op dit moment in de Zuid- Afrikaanse competitie. Interviews geeft hij met de regelmaat van de klok, maar zelden gaat het over financiën. De juiste tactiek Foppe de Haan begon zijn carrière als gymnastiekleraar en werkte later als CIOS-docent. In de avonduren en de weekeinden was hij voetbaltrainer. Financiën waren toen nog redelijk overzichtelijk. Toen ik fulltime professioneel voetbaltrainer werd, zocht ik iemand die me kon helpen. Op het CIOS zat ik voor mijn pensioen bij het ABP. Niemand kon me echter vertellen hoe het verder moest met mijn pensioen, hoe het zat met pensioenbreuk, enzovoorts. De accountant kan dat wel. Mijn accountant heeft ook een financieel plan voor me opgesteld. Erg handig, want zelf heb ik absoluut geen verstand van geld. Sinds 2002 zit De Haan bij Priore Accountants, waar hij wordt geholpen door -Accountant Jan van Zanden en fiscalist Gerrit-Jan Wuite. Taken in het veld Wat zijn de werkzaamheden die Priore voor Foppe de Haan doet? Eigenlijk is het heel simpel. Zij maken jaarlijks een overzicht van mijn financiën. Dat doen ze ook voor mijn bv. Daarnaast krijg ik elke maand een loon- en belastingoverzicht. En als ik een vraag heb, dan bel ik. De laatste keer dat De Haan belde, zat hij aan tafel bij de directie van Ajax Cape Town. We zaten te onderhandelen over mijn contract en ze deden mij een voorstel. Toen heb ik gezegd dat ze dat met mijn accountant moesten bespreken. Ik heb hem gebeld en hij heeft telefonisch geholpen met de contractonderhandelingen. Een-tweetje Behalve met -Accountant Jan van Zanden, heeft Foppe de Haan bij Priore Accountants & Belastingadviseurs het meest contact met fiscalist Gerrit-Jan Wuite. Een prettige relatie, volgens de Haan. Hij vindt voetbal ook leuk, dus dat schept een band. Hij was jarenlang penningmeester van de voetbalclub van Joure. Het amateurvoetbal interesseert mij ook. Daar praten we dus vaak over. 11

12 Het goede doel Naast zijn werk op het voetbalveld geeft Foppe de Haan ook lezingen, is hij ambassadeur van Score en het gezicht van het Foppe Fonds. Score is een internationale organisatie die door middel van sport bijdraagt aan de ontwikkeling van arme landen. Bij de oprichting van het FoppeFonds was De Haan nauw betrokken: Twee jongens uit mijn dorp kregen de ziekte van Duchenne. Het voetbal is een wereld op zich. Kinderen met deze spierziekte komen uiteindelijk in een rolstoel terecht en kunnen dan niet veel meer dan achter een computer zitten. Zij wilden echter graag sporten. Met een elektrische sportrolstoel kan dat. Het probleem is de prijs van die rolstoelen: tussen de twaalf- en twintigduizend euro. Ik heb dat toen voor hen geregeld. Dat initiatief is uitgegroeid tot een stichting. Toen ze mij vroegen om daar mijn naam aan te verbinden, twijfelde ik wel even. Maar het levert meer geld op voor de stichting, dus heb ik het gedaan. We streven nu naar honderd rolstoelen. spelers is hij ook een opvoeder. Geldt dat ook op financieel vlak? Dat is afhankelijk van de club waar je werkt. Als trainer moet je jezelf daar niet teveel mee bemoeien. Maar het komt weleens voor dat spelers er een zootje van maken. Dan hoor je dat als coach toch vaak het eerst. Ik heb ooit met een speler gewerkt die veel meer uitgaf dan hij verdiende. Toen hij zijn auto na een reparatie op wilde halen uit de garage, kreeg hij hem niet mee omdat hij eerst nog duizenden euro s moest betalen. Zoiets heeft toch invloed op een speler. Daarom heeft de club in mijn tijd bij Heerenveen afspraken gemaakt met de bank. Spelers kregen vanaf dat moment advies van de bank. Scoringskansen WK Tot slot willen we van de beroemde coach natuurlijk weten wat onze kansen zijn op het komende WK in Zuid-Afrika: Nederland heeft wel kansen, denk ik. We hebben een goed team, staan hoog op de wereldranglijst en we hebben het in de voorbereiding heel goed gedaan. Natuurlijk moet je altijd een beetje geluk hebben, maar we moeten ver kunnen komen. De bank Foppe de Haan staat er niet alleen om bekend dat hij spelers beter maakt. Voor jonge Foppe de Haan is een van de bekendste trainers van Nederland. Maar liefst negentien jaar lang coachte hij SC Heerenveen. Onder zijn leiding promoveerde de club van de eerste divisie naar de eredivisie, haalde twee keer de finale van de KNVB-beker en kwalificeerde zich voor de Champions League. Als bondscoach van Jong Oranje werd hij twee keer Europees kampioen. Op dit moment is hij hoofdtrainer van Ajax Cape Town in Zuid-Afrika. Links:

13 Life Ik ben geboren in Den Helder. Mijn vader reisde de hele wereld over. En ik zag mezelf Linda Schutte 36 jaar, Lisserbroek maar bij één bedrijf werken: de marine. Varen, de wereld zien, het leek me heerlijk. De manager bij selectieprocedure duurde echter nogal lang en uiteindelijk koos Defensie voor andere Jan Accountants en Belastingadviseurs kandidaten. Omdat mijn werk bij een klein accountantskantoor goed beviel, ben ik verder Zwanenburg01 in gegaan in die richting. Ik heb mijn -titel gehaald en kwam terecht bij PWC. Ondertussen moest ik mijn reislust beperken tot de vakanties. Mexico, Thailand, Australië ik ben op veel plekken geweest. Alles veranderde toen Mats geboren werd. Voor reizen heb ik nu weinig tijd, net als voor sporten. Wel ga ik nog af en toe skaten. Met een tweede kind op komst, wordt dat ook minder. Gelukkig is Jan Accountants heel flexibel. Ik werk vier dagen en als ik een klus niet afkrijg, bijvoorbeeld omdat ik Mats moet ophalen van de crèche, haal ik dat thuis in. Met wat gepuzzel kan ik werk en privé prima combineren. 13 Links:

14 MILIEUACCOUNTANCY -Accountants zijn er in alle soorten en maten. Veel van hen werken als openbaar accountant bij een accountantskantoor. Sommigen werken als financieel directeur in het bedrijfsleven. En weer anderen hebben gekozen voor een specialisme. Milieuaccountancy is zo n specialisme. Wij spraken erover met milieuaccountant Eric Leenderts, een van Nederlands grootste experts op dit gebied. 14 Milieu is ook geld Accountants zijn nogal conservatief, stelt Eric Leenderts, milieuaccountant en voorzitter van de Vereniging voor Milieu-Accountancy. Ten onrechte gaan velen van hen er nog vanuit dat milieu en economie niets met elkaar te maken hebben. Zij vergeten dat milieustromen ook geldstromen zijn. Als je de waarde van een bedrijfspand moet bepalen, is het nogal handig om te weten of het dak vol met asbest zit en wat het kost om dit te vervangen. De waarde van een stuk grond zal dalen als er gif in de bodem zit. Afval mag niet zomaar geloosd worden, bedrijven moeten betalen om dit af te voeren. Een -Accountant wordt geacht advies te kunnen geven over elk aspect van de bedrijfsvoering dat financiële gevolgen heeft. Van het personeelsbeleid tot het voorraadbeheer. Milieuaspecten zijn daarbij zeker zo belangrijk. Je hebt er bij elk bedrijf mee te maken. Kunstmest administreren Dat je voor het maken van een milieujaarverslag of het adviseren op dit gebied veel extra kennis nodig hebt, berust op een misverstand. Eric Leenderts: In principe maakt het niets uit of je nu euro s of kilo s kunstmest administreert. Als je bij een productieproces weet wat erin gaat en wat eruit komt, kun je het administreren. Net als de passiva en activa op een bedrijfsbalans moeten input en output in evenwicht zijn. Natuurlijk heb je wel te maken met speciale zaken, zoals de negatieve waarde van een voorraad. Denk hierbij aan afval. Het kost geld om dit af te voeren en vertegenwoordigt dus een nog te betalen-post op je balans. Het in kaart brengen van een productie proces is echter niet zo simpel. Daarom werk je als milieuaccountant veel samen met anderen, zoals productietechnologen en andere techneuten. Een adviestaak voor elke Volgens Eric Leenderts dreigen s die zich niet op adviestaken zoals milieuaccountancy richten, de boot te missen: Vroeger konden kantoren nog geld verdienen met het optellen van btw-bonnetjes. Door de toegenomen automatisering behoort dat binnenkort tot het verleden. De nadruk zal steeds meer komen te liggen op de adviesrol. Wil je die rol goed

15 A A u r e n kunnen vervullen, dan moet je gewoonweg jaarrekening. Maakt het bedrijf geen gebruik verder kijken. Een voorbeeld: vanaf dit jaar van kinderarbeid? Wat doet het voor zijn naaste omgeving? Door ook sociale en ethische koopt de overheid alleen nog maar duurzaam in. Stel dat jouw klant toiletpapier levert aspecten te behandelen, wordt het milieuverslag een maatschappelijk verslag. De titel aan een gemeente en die klant heeft zijn productieproces nog niet verduurzaamd, hoe milieuaccountant kan misschien beter worden kun je dan uitgaan van continuïteit? Daar veranderd in maatschappelijk accountant. ligt een mooie adviestaak. Ook kun je als helpen om de verschillende stoffen die bij de productie worden Jaarrekeningen van bedrijven zien er meestal Hoe ziet een milieuverslag eruit? gebruikt, goed te administreren. Anders krijgt ongeveer hetzelfde uit. Niet zo vreemd, zij je klant de opdracht sowieso niet. hebben allemaal te maken met eigen en Vergeet ten slotte de verborgen kosten niet vreemd vermogen, inboedel en afschrijvingen, van het werken met bijvoorbeeld chemische winst en verlies. Bij milieuverslagen zijn er stoffen. Bij AKZO in Hengelo werken tien echter grote verschillen. mensen fulltime om aan te tonen dat ze aan Het ene bedrijf gebruikt veel grondstoffen de regels voldoen. en produceert veel afval, bij een ander gaat het alleen om het energieverbruik. Sommige Maatschappelijke accountancy gegevens moeten speciaal voor het milieuverslag worden verzameld. Waren bedrijven vroeger alleen verplicht zich financieel te verantwoorden, tegenwoordig Bedenk daarnaast dat deze milieuverslagen wordt er meer geëist. Informatie is sneller en niet alleen gelezen worden door professionals, makkelijker verkrijgbaar. Organisaties staan maar ook door leken, zoals werknemers, omwonenden en belangengroepen. De accountant constant in de schijnwerpers. Daarom nemen veel bedrijven sinds de jaren 90 een milie moet dus heel goed nadenken over hoe hij de technische verantwoording op in hun jaarverslag. De laatste jaren vragen consumenten, cijfers presenteert. overheden, aandeelhouders en belangen groepen om steeds meer informatie. Grote bedrijschappelijk jaarverslag doorbladeren? Wil je ook wel eens een milieu- of een maatven zijn zelfs verplicht om maatschappelijke Kijk dan eens op aspecten van de bedrijfsvoering te behandelen in het bestuursverslag bij de financiële grote Nederlandse bedrijven. Op deze site vind je de verslagen van veel Eric Leenderts (1958) was mede-eigenaar van een accountantskantoor met meerdere vestigingen in Nederland, werkte jarenlang als zelfstandig -Accountant en zat in de directie van diverse bedrijven. Hij is arbiter en mediator in zakelijke geschillen en milieuaccountant. Sinds 1997 is hij voorzitter van de Vereniging voor Milieu-Accountancy (VMA). Op dit gebied heeft hij verschillende publicaties op zijn naam staan. Hij ontwikkelde onder meer een stappenplan waarmee elke accountant milieuaspecten kan verwerken in de jaarrekening. Allerlei normen en handreikingen zijn te downloaden op Links:

16 Dat er verschillen zijn tussen een baan bij de big four en werken bij een middelgroot of klein kantoor, staat vast. Maar hoe groot zijn die verschillen eigenlijk? We vroegen het twee mensen die zowel bij een groot als bij een klein kantoor hebben gewerkt. Mathieu de Groot, 29 jaar Alle stappen in mijn carrière, hadden maar één doel: leren. Na mijn studie Bedrijfseconomie ben ik begonnen bij een klein accountantskantoor. Ik heb daar de post-hbo gedaan en ben er begonnen aan de Praktijkopleiding. Omdat dit kantoor maar één controleklant had, ben ik overgestapt naar FoedererDFK. Hier had ik ook meer carrièrekansen en een meer divers klantenpakket. Omdat ik meer wilde leren over de controlepraktijk, ben ik naar KPMG Den Bosch gegaan. Daar was ik een van de weinige supervisors zonder RA-opleiding. Het was interessant en ik had het erg naar mijn zin. Maar het vele reizen en het lange carrièretraject stonden me tegen. Als ik daar partner wilde worden, zou dat waarschijnlijk tot mijn 45ste duren. Daar kon ik niet op wachten. Dus heb ik na een jaar besloten voor mezelf te beginnen. Toen ik begon bij KPMG verwachtte ik in een heel formele cultuur terecht te komen. Dat viel enorm mee. Op het kantoor in Den Bosch was het gezellig en gemoedelijk. Het bedrijf is te groot om iedereen te kennen, maar met je directe collega s heb je natuurlijk een band. 16 Een van de grootste verschillen tussen de big four en de kleinere kantoren, zit in begeleiding en opleiding. Bij een klein kantoor gaat dat vaak heel erg vanuit de dagelijkse praktijk. Je legt iets uit als het nodig is en je grijpt kansen

17 A A i n f o aan als je ze tegenkomt. Bij de grote kantoren is het helemaal gestructureerd, met workflows, performancemanagers, ontwikkeltrajecten, enzovoorts. In mijn geval denk ik dat het juist de combinatie van kantoren is, waar ik veel van geleerd heb. Bij alle kantoren waar ik heb gewerkt, heb ik weer andere dingen opgepikt. Alle stappen in Mathieus carrière Werkgever de Kleijne & Küppers Werknemers 30 Opleiding post-hbo en praktijkopleiding Werkgever FoedererDFK Werknemers 250 Doel carrièrekans, divers klantenpakket Werkgever KPMG Werknemers Functie supervisor Werkgever Accountantskantoor De Groot Werknemers 3 Functie eigen kantoor -studenten die net van school komen, raad ik aan bij een klein kantoor te beginnen. Controlewerkzaamheden zijn nu eenmaal de core business van grote kantoren en de mkb-tak krijgt er gewoon minder aandacht. Je komt er ook niet in aanraking met een belangrijk vakgebied als fiscaliteit. Daar hebben ze immers een aparte afdeling voor. En dan loop je als groentje ook nog het risico af te knappen op de hiërarchie. Dus wil je graag bij de big four werken? Doe dat dan later in je carrière, als je eenmaal bent en meer ervaring hebt. Blijf trouwens ook scherp en zorg dat je niet te lang blijft hangen bij een kantoor waar je qua ontwikkeling stilstaat. Maar het belangrijkste is en blijft je eigen gevoel. De een zal zich prettig voelen bij een groot en de ander bij een klein kantoor. Lucina stapte ook over Lucina Berhitu begon haar carrière bij Deloitte en stapte na enkele jaren over naar het veel kleinere Berk Accountants. Benieuwd wat zij te zeggen heeft over de verschillen? Lees haar verhaal op aa-worden.nl/aa-zine. 17 Links:

18 Alles wat je altij over de Prak Om de -titel te mogen voeren, heb je niet genoeg aan de hbo-opleiding Accountancy. Tijdens een postbachelor van één dag in de week krijg je de laatste dosis theorie. Daarnaast is er de verplichte Praktijkopleiding. Deze driejarige opleiding is een van de belangrijkste stappen op weg naar de -titel. Alles wat je moet weten over de Praktijk opleiding hebben wij overzichtelijk voor je op een rijtje gezet. Wanneer kun je beginnen? Je kunt direct na het afronden van een universitaire of hbo-opleiding in een economische richting (bijvoorbeeld Accountancy, SPD of Bedrijfseconomie) starten met de Praktijkopleiding. Je volgt de Praktijkopleiding terwijl je bij een accountantskantoor of bedrijf werkt. De kosten voor de opleiding worden over het algemeen betaald door je werkgever. Je begeleiders Je volgt de opleiding onder begeleiding van een praktijkopleider. Meestal is dit een ervaren collega. Is dit niet mogelijk, dan kan een praktijkopleider van buiten de organisatie worden ingeschakeld. Daarnaast is er een externe beoordelaar. Dit is een ervaren -Accountant die wordt aangewezen door de NOv, de beroeps organisatie voor -Accountants. Werken aan je competenties Waarschijnlijk ken je de term competentiegericht onderwijs. Ook de Praktijkopleiding gaat uit van competenties. De bekwaamheden die je jezelf eigen moet maken, zijn verdeeld over vier zogenaamde kritische beroepssituaties : assuranceopdrachten (onder meer controleopdrachten), aan assurance verwante opdrachten (samenstelwerkzaamheden e.d.), administratieve en fiscale dienstverlening (zoals de salarisadministratie) en advisering (bijvoorbeeld over een bedrijfsovername). De NOv helpt De beroepsorganisatie voor -Accountants, NOv, biedt je veel hulp tijdens je Praktijkop welke eisen je essay moet voldoen. Om je te helpen bij het schrijven, is er ook een essaycursus. Daarn 18

19 A A w o r d e n d al wilde weten tijkopleiding Trek je eigen plan Bij de start van de Praktijkopleiding stel je een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) op. Daarin staat wat je ambities zijn en hoe je van plan bent je de benodigde competenties eigen te maken. Wanneer ga je je bezighouden met controle opdrachten en wanneer met fiscaal advies? Welke vakliteratuur ben je van plan te gaan lezen? Hoe complex zijn de samenstelopdrachten die je gaat doen? Je praktijkopleider en externe beoordelaar bekijken of je planning realistisch en haalbaar is. Elektronische leeromgeving Als je begint met de Praktijkopleiding ontvang je een gebruikersnaam en wachtwoord waarmee je toegang krijgt tot een elektronische leeromgeving. Hier kun je jouw persoonlijke ontwikkelingsplan, je essays en gespreksverslagen inzetten. Ook vind je er hulp, zoals nuttige documenten, adressen van scriptiebegeleiders, nieuwsbrieven en artikelen. De tussenstand Elk halfjaar voer je een gesprek met je praktijkopleider, waarvan je een verslag maakt. Daarnaast schrijf je jaarlijks een essay, waarin je de door jou uitgevoerde opdrachten beschrijft. Zo toon je aan dat je bepaalde competenties hebt verworven. Je praktijkopleider beoordeelt je vorderingen. De externe beoordelaar kijkt mee en geeft ook een oordeel over je werkzaamheden. De finale: een goed gesprek Na drie jaar heb je een flink dossier opgebouwd. Tijdens een eindgesprek van een halfuur bespreek je dit met twee externe beoordelaars. Vinden zij dat je genoeg kennis hebt vergaard, dan krijg je het felbegeerde getuigschrift voor het praktijkgedeelte van het examen Accountants-Administratieconsulenten. Samen met je diploma van de postbachelor kun je dan een verzoek tot inschrijving in het register van de NOv indienen. En dan mag je jezelf eindelijk -Accountant noemen! leiding. Zo is er een essaywijzer ontwikkeld waarin wordt aangegeven wat je moet behandelen en aan aast helpt de NOv je in contact te komen met -Accountants, consultants en scriptiebegeleiders. 19

20 Hans de Keijzer, 26 jaar Van Oers Accountancy & Advies Ik doe de post-hbo-opleiding en de Praktijkopleiding tegelijk. Zeker nu ik binnenkort een essay in moet leveren, is dat druk. Ik ben bijna elke avond aan het werk. Daarom ben ik ook overgestapt naar een lager voetbalelftal. Twee trainingen per week redde ik echt niet meer. In totaal besteed ik op dit moment zo n twaalf uur per week aan de theorie en de Praktijkopleiding. Gerco van Els, 24 jaar Hendriks van Bergen & Smulders BV Ik ben de eerste op kantoor die deze opleiding doet. Toen de drie accountants die hier werken hun titel kregen, bestond de Praktijkopleiding nog niet. Het was dus wel even wennen. Bijvoorbeeld het opstellen van mijn persoonlijke ontwikkelingsplan (POP). Ik zag naderhand pas een voorbeeld-pop, en dat was twaalf pagina s korter dan mijn plan! De voorbeeldessays van de NOv waren dan ook een uitkomst voor mij. Ook de ondersteuning van leidinggevenden en collega s helpt me enorm. Jayson Jean-Baptiste, 31 jaar Belastingdienst Aruba (SIAD) Op één vak na heb ik de post-hbo-studie afgerond. Ik zit nu in het tweede jaar van de Praktijkopleiding. Ik vind het erg intensief. Er wordt veel van je verwacht en soms is het een race tegen de klok om een deadline te halen. Omdat ik bij de Belastingdienst werk, was het onduidelijk wie mijn praktijkopleider moest worden. Ik word nu begeleid door een ervaren man van de Nederlandse Belastingdienst. Die is zowel als RA. Yossef El Idrissi, 29 jaar Van Noort Gassler & Co Accountants en Adviseurs De Pra 20