Sluitende zorgstructuur jeugd Voortgangsbericht Juli 2009

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sluitende zorgstructuur jeugd Voortgangsbericht Juli 2009"

Transcriptie

1 Sluitende zorgstructuur jeugd Voortgangsbericht Juli 2009 CENTRA JEUGD EN GEZIN Stadsdeel Laak In het stadsdeel Laak is op 25 juni 2009 is het één jarig bestaan gevierd van CJG Laak. Ter gelegenheid daarvan werd in samenwerking met ketenpartners de Week van de opvoeding georganiseerd, die op 22 juni door prof. René Diekstra is geopend. In deze themaweek zijn tal van activiteiten georganiseerd, waaronder een open middag van het CJG en een opvoeddebat samen met Multicultureel platform Laak.. Binnenkort te openen CJG s Stadsdeel Haagse Hout Vanaf begin augustus 2009 zullen de CJGmedewerkers gaan verhuizen naar het fraai ingerichte onderkomen aan de Koningin Sofiestraat 120. In dit CJG wordt als eerste Haags CJG gewerkt met een uniforme werkplek voor iedere CJG-medewerker en zal een nieuw intranet in gebruik worden genomen. Deze voorzieningen komen op termijn voor alle CJG s beschikbaar. De officiële opening van CJG Haagse Hout is begin november Stadsdeel Scheveningen In de eerste weken van juli 2009 wordt het tijdelijk onderkomen van CJG Scheveningen aan de Scheveningseweg 56 stapsgewijs in gebruik genomen. Over de definitieve locatie zal pas eind 2009 meer bekend worden. De officiële opening van CJG Scheveningen staat voorlopig gepland op 30 september Stadsdelen Segbroek en Loosduinen Al geruime tijd zijn de panden aan de Campanulastraat 21 en Hanenburglaan 339 beoogde CJG-locaties. Met het verwerven van deze panden is evenwel veel tijd gemoeid, mede t.g.v. het faillissement van Meavita. De plannen voor de (beperkte) bouwkundige aanpassingen zijn gereed. Naar verwachting zullen deze nog wel in 2009 kunnen worden uitgevoerd. Ondertussen wordt al wel gewerkt aan de opbouw van de CJG-organisatie en is het voornemen in oktober 2009 aan het CJG een officiële start te geven. Leidschenveen-Ypenburg Het CJG in dit stadsdeel krijgt twee vestigingen. In Leidschenveen wordt eind 2009 de nieuwbouw van het Centrum voor Gezondheidszorg en Maatschappelijke Diensterlening bouwkundig opgeleverd. In dit gebouw komen een huisartsenpraktijk, apotheek, de welzijnsinstelling, kinderopvang en het CJG. Naar verwachting wordt dit gebouw aan de Zoetermeerse Rijweg, nabij station Leidschenveen, in het eerste kwartaal van 2010 in gebruik genomen. In de wijk Ypenburg is aan de Laan van Hoornwijck 152 een consultatiebureau van de jeugdgezondheidszorg gevestigd. Deze vestiging kan worden vergroot tot CJG, doordat een naastgelegen pand vrij kwam. Naar verwachting kan deze vestiging eind 2009 of begin 2010 in gebruik worden genomen. De officiële opening van dit CJG gebeurt pas als ook het pand in Leidschenveen klaar is, dus medio voorjaar Juli 2009, Gemeente Den Haag

2 2 Overige geplande CJG s Stadsdeel Centrum Voor stadsdeel Centrum staan twee CJG s gepland, één aan het Esperantoplein en één op een nog onbekende locatie. De opleverdatum van het Esperantoplein is nog niet exact bekend, maar naar verwachting gebeurt dit niet voor voorjaar Een tijdelijke locatie voor CJG Centrum aan de Paviljoensgracht gaat helaas niet door. In afwachting van een definitief en/of ander tijdelijk pand wordt door het CJG-managament de komende maanden bezien onder welke condities de CJG-organisatie gedeeltelijk kan worden opgebouwd en welke samenwerking alvast kan worden vormgegeven. Stadsdeel Escamp In het stadsdeel Escamp is het vizier gericht op twee locaties en een kleine dependance. Een van de CJG s zal worden gesitueerd in Wateringse Veld. Op dit moment wordt over de verwerving van een pand in omgeving Lage Veld onderhandeld. Een tweede vestiging is voorzien aan de Haveltestraat, als buur van het nieuwe stadsdeelkantoor van de gemeente. Deze vestiging kan naar verwachting medio 2013 / 2014 in gebruik worden genomen. Net als in stadsdeel Centrum wordt al eerder begonnen met opbouw van de CJGorganisatie. In juni 2009 is de inhoud van de website van de Haagse CJG s vernieuwd en aangevuld. De website is tot stand gekomen in samenwerking tussen GGD Flevoland, GGD Den Haag en Spectrum (CMO-net) en maakt deel uit van een project waarbij ook de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, GGD Nederland en het Nederlands Jeugdinstituut betrokken zijn. De ontwikkeling gaat de komende tijd verder met het openen van stadsdeelpagina s en nieuwe functionaliteiten als het online boeken van bijvoorbeeld themabijeenkomsten en cursussen. Landelijk onderzoek samenwerking CJG en Bureau Jeugdzorg In opdracht van het ministerie voor Jeugd en Gezin voert Deloitte een evaluatieonderzoek uit naar de aansluiting tussen het Centrum Jeugd en Gezin (CJG) en Bureau Jeugdzorg (BJZ). Dit gebeurt op zeven plaatsen in het land. (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven, Tilburg en Almere en de provincies of stadsregio s waarin deze steden liggen). Doelen van het evaluatieonderzoek naar de aansluiting tussen CJG en BJZ zijn: o Het verzamelen van informatie over de manieren waarop de schakel tussen CJG en BJZ vormgegeven kan worden; o Het identificeren van best practices die andere gemeenten kunnen helpen bij het vormgeven van het CJG en in het bijzonder de schakel met BJZ; o Zicht krijgen op effectieve bestanddelen (succesfactoren) van de schakel tussen CJG en BJZ. Deloitte heeft een tussenrapportage opgesteld die een weerslag geeft van de eerste ronde van het evaluatieonderzoek. Deze rapportage is gemaakt voor de bestuurlijke begeleidingscommissie waar Sander Dekker, wethouder Jeugd Den Haag, voorzitter van is.

3 3 In Den Haag worden naar aanleiding van de 1e evaluatie drie onderwerpen uitgewerkt: o de bekendheid van medewerkers met doel van de samenwerking o afspraken over registratie van interne doorverwijzing op het CJG o de plaats van casusoverleg in het CJG. Van half augustus tot en met september vindt de tweede ronde van het onderzoek plaats Deze ronde heeft tot doel niet alleen de veranderingen die de werkwijzen ten opzichte van de eerste onderzoeksronde hebben doorgemaakt te schetsen, maar juist ook om te komen tot modellen voor de aansluiting tussen het CJG en BJZ en de succes- en faalfactoren per model. Met deze modellen en succes- en faalfactoren kunnen de zeven gemeenten en ook andere gemeenten hun voordeel doen. CJG-coördinatoren De afgelopen maanden heeft in een interne ronde werving en selectie plaatsgevonden van CJG-coördinatoren. Kandidaten van ketenpartners konden ook deelnemen aan deze intern gemeentelijke ronde en hier is ook daadwerkelijk gebruik van gemaakt. Niet alle beschikbare formatieruimte bleek te kunnen worden ingevuld. Vanaf 1 september 2009 vormen de volgende personen het team CJG-coördinatoren: Alette Broekens (was al in dienst) Mei Lan Chung Esther Dol-Eekhout Melissa Marten. Er is nog 1 fte formatie-ruimte. Werving hiervoor verloopt nu via de externe procedure. Na de zomervakantie wordt door de nieuwe medewerkers in overleg met hun leidinggevende Arie Opstelten (projectleider CJG) de verdeling over de werkgebieden bepaald. CJG en informatiedeling Gedurende de zomermaanden wordt de laatste hand gelegd aan een handreiking informatiedeling in het CJG. In deze handreiking zijn de nieuwste inzichten in het omgaan met privacy verwerkt. Tevens wordt een implementatieplan opgesteld. Onderdeel daarvan is scholing. CJG en informatievoorziening In het CJG worden eigen werkprocessen door de diverse instellingen uitgevoerd en specifieke CJG processen. Dit zijn processen die instellingoverstijgend zijn. Samenwerking staat daarin centraal en dus ook informatiedeling. Er zijn in het CJG inkomende informatiestromen via vele kanalen en op verschillende niveaus. De gemeente Den Haag wil dat de samenwerking in de CJG s wordt gefaciliteerd door een adequate informatievoorziening. Deze is nu nog marginaal ontwikkeld. Het ontbreekt bijvoorbeeld aan een volgsysteem met gemeenschappelijke informatie op cliëntniveau, het is lastig helder te maken welke output het CJG levert en de samenwerking binnen het CJG zou met ondersteuning van technologie efficiënter en doelmatiger moeten kunnen. Informatievoorziening in het CJG kent (in elk geval) drie niveaus: o informatie van en naar klanten van het CJG o informatiestromen tussen CJG-partners, van algemene informatie tot informatie op het niveau van de individuele cliënt o sturingsvariabelen en inzicht in het presteren van het CJG als organisatorische eenheid (geaggregeerde informatie). Het meest logisch lijkt wellicht dat het CJG gebruik maakt van één informatiesysteem, maar

4 4 dat is zowel door het Haagse organisatiemodel (een netwerkorganisatie) als door de huidige stand van de ontwikkeling van de CJG s geen realistisch scenario. Dit neemt niet weg dat er stappen te zetten zijn. Concreet zal in Den Haag aan het volgende worden gewerkt: o een uniforme werkomgeving (aansluiting op glasvezel, uniform ingerichte werkstations en gemeenschappelijk intranet o faciliteren van informatiedeling (via identificeren gemeenschappelijke momenten in werkprocessen) o realiseren van een virtueel cliënt (kind/gezin) volgsysteem; hierbij worden gegevens opgeslagen bij de bron en zijn deze door integratietechnieken beschikbaar in een gezamenlijke werkomgeving (enkelvoudige opslag en meervoudig gebruik). Plan is nog in 2009 te starten met een pilot. CJG en toetsingskader De vorming van de CJG s is één, van belang is echter daarna te weten of de CJG s ook goed functioneren. Dit wil zeggen, worden de doelen die de CJG-partners met het CJG voor ogen hebben ook bereikt? Hiervoor wordt een toetsingskader ontwikkeld dat medio september 2009 gereed zal zijn. Met een toetsingskader wordt het mogelijk om inzicht te krijgen hoe een CJG functioneert. Het te ontwikkelen toetsingskader zal die zaken inzichtelijk maken, die specifiek betrekking hebben op het functioneren van het CJG als samenwerkingsverband. Daarbij staat de ambitie van de gemeente Den Haag centraal ( geen kind buiten beeld ). Het toetsingskader gaat niet over de inhoud en kwaliteit van de afzonderlijke hulpverlening die door de verschillende partners binnen en buiten het CJG wordt aangeboden. Haagse Pedagogische Visie In december 2008 is de Haagse Pedagogische visie verschenen. Dit inspirerende werkstuk is onder leiding van prof. René Diekstra geschreven door een werkgroep bestaande uit deskundigen die betrokken zijn bij hulp aan jeugd in Den Haag. In een binnenkort te verschijnen implementatie advies, pleit de werkgroep voor een pilot in een van de Haagse CJG s, waarin gericht vorm wordt gegeven aan het concreet maken van de visie. Na de zomer-vakantie 2009 wordt beslist in welk CJG het best de pilot kan worden vormgegeven. CJG en communicatie Het stedelijk managementteam CJG spreekt op 7 september a.s. over CJG en communicatie. Op de agenda staan kaders voor zowel de interne als externe communicatie. Het intern kader schetst de overlegstructuur en legt vast op welke wijze communicatie binnen en tussen de CJG s verloopt. Het extern kader is de basis voor zowel stedelijke communicatieprojecten als de communicatieplannen op CJG-niveau. In dit kader worden onder meer missie en identiteit van de CJG-medewerker omschreven. Na vaststelling van de kaders zullen diverse communicatiematerialen worden vervaardigd.

5 5 CJG en diversiteit In het kader van het programma Diversiteit in Jeugdbeleid van het Rijk en in opdracht van de gemeente Den Haag heeft het instituut Pharos onderzoek gedaan naar het intercultureel gehalte van de Haagse Centra Jeugd en Gezin. Het onderzoek bestaat uit gesprekken met beleidsambtenaren van de gemeente, professionals en managers van de kern- en ketenpartners van de CJG s en met migranten, zowel vertegenwoordigers van migrantenorganisaties als ouders van kinderen die tot de doelgroepen van de CJG s behoren. Daarnaast maken regelgeving rondom de CJG s, rapporten van de gemeente en van zorg- en hulpinstanties en andere relevante literatuur deel uit van het onderzoek. Op 8 juli j.l. is een expertmeeting georganiseerd waar een eerste versie van het onderzoeksverslag is besproken. In deze inspirerende bijeenkomst is vooral gesproken over de wijze van toeleiding naar hulp, over kennis en attitude van professionals en over de samenwerking met het op stadsdeelniveau met de aldaar werkzame organisaties. Het eindverslag wordt medio september 2009 verwacht. CJG en Veiligheidshuis In de gemeente Den Haag wordt behalve het CJG ook het samenwerkingsverband Veiligheidshuis ontwikkeld. Het Veiligheidshuis is een stedelijke voorziening, die ondersteuning moet gaan geven aan de lokale aanpak van overlast en criminaliteit. Overlastaanpak wordt primair op stadsdeelniveau vormgegeven. De CJG s participeren op stadsdeelniveau in de overlastaanpak. Als de problematiek weerbarstig is, of er zijn lijnen nodig naar justitiële betrokkenheid, dan wordt opgeschaald naar het stedelijk niveau van het Veiligheidshuis. Het Veiligheidshuis is er niet speciaal voor jongeren, maar jongeren vormen wel een aparte doelgroep. Het Veiligheidshuis coördineert strafmaatregelen voor de groep jongeren tot 23 jaar waarvoor een strafrechtelijke maatregel geldt. Deze straf/zorgmaatregelen verlopen via de keten van het Openbaar Ministerie, de Raad voor de Kinderbescherming en Bureau Jeugdzorg (Jeugdreclassering). Zowel de CJG s als het Veiligheidshuis krijgen te maken met casuïstiek uit de categorie jongeren (en hun gezinnen) die regelmatig overlast geven, een duidelijk risico lopen af te glijden naar een criminele carrière. De relatie met de zorg (het CJG) ontstaat als er na straf of naast straf zorg nodig is. De bedoeling is dat wanneer het Veiligheidshuis met een jongere te maken krijgt vanwege strafbaar gedrag, een check gaat plaatsvinden of die jongere bekend is bij één van de CJG s. Om het voorgaande efficiënt en effectief te laten verlopen zal de informatie-uitwisseling tussen CJG s en Veiligheidshuis moeten worden gestroomlijnd. Deze wordt vorm gegeven doordat de Jeugdregisseurs de linking pin gaan worden tussen de CJG s en het Veiligheidshuis. De Jeugdregisseurs op hun beurt krijgen in de CJG s een vast aanspreekpunt (de medewerker wijkcontacten en netwerken). Het Veiligheidshuis wordt medio 3 e kwartaal 2009 operationeel. De samenwerking met de CJG s zal daarna verder kunnen uitkristalliseren. Meer informatie:

6 6 SLUITENDE ZORGSTRUCTUUR Jeugdregisseurs Op 25 juni 2009 is een evaluatieverslag vastgesteld van de interim jeugdregisseurs over hun werkzaamheden het afgelopen jaar. Een samenvatting komt binnenkort op de website van het CJG (onder het kopje professionals). De afgelopen maanden hebben in de zgn. interne ronde werving en selectie plaatsgevonden van Jeugdregisseurs. Kandidaten van ketenpartners konden ook deelnemen aan deze intern gemeentelijke ronde. Hier is ook daadwerkelijk gebruik van gemaakt. Op 1 augustus nemen de volgende personen de taken van de huidige interim-jeugdregisseurs over: Natasja Schaap Maik Wissink. Over de werkzaamheden van de jeugdregisseurs is een folder beschikbaar, zowel op papier als te downloaden van de website van de gemeente Den Haag en CJG Den Haag. Activiteiten van de Netwerken Jeugdhulpverlening 0-12 naar de CJG s In alle Haagse stadsdelen zullen medio 2011 Centra Jeugd en Gezin zijn gevormd. Hierin werken de welzijns-, jeugdhulp- en jeugdzorginstellingen samen. Tot nu toe werden problemen rond jeugd en gezinnen aangemeld bij de Netwerken Jeugdhulpverlening 0-12 jaar. Deze netwerken hebben onder meer de opdracht om bij meervoudige problemen in gezinnen een adequaat hulpaanbod te organiseren. De activiteiten van de Netwerken Jeugdhulpverlening 0-12 jaar zullen worden ondergebracht bij de CJG s. Casuïstiek (veelal multiproblemen) rond jeugd en/of een gezinssituatie zal in behandeling worden genomen door de samenwerkende partners in het CJG. Waar een aanmelding eerst ging naar de coördinator van de netwerken in het stadsdeel, neemt het Centrum Jeugd en Gezin die rol gefaseerd over. Voor de Haagse scholen zijn daarnaast aparte afspraken gemaakt, daar vindt doorgeleiding naar het CJG plaats via de schoolzorgstructuur waarin het CJG (de JGZ) participeert. Hoewel hard aan de ontwikkeling van de CJG s wordt getrokken, duurt het nog tot medio 2011 voordat in alle stadsdelen een CJG is gevestigd. Dit heeft de volgende consequenties: o Waar een CJG is, treedt het CJG op als meldpunt voor alle aanmelders anders dan de scholen; binnen het CJG zal veelal de combinatie informatiebalie en medewerker wijkcontacten en netwerken screening en doorgeleiding verzorgen naar zorgaanbod en/of zorgcoördinatie. o Waar voorlopig nog geen CJG komt fungeert de medewerker wijkcontacten en netwerken als meldpunt. In feite wordt de bestaande situatie hier deels nog een tijdje gecontinueerd. Deels slaat daarbij op het gegeven dat over zorgcoördinatie in de

7 7 Gemeente Den Haag andere afspraken worden gemaakt en deze taak voor de netwerken na 1 januari 2010 definitief is vervallen (zie volgende artikel in dit voortgangsbericht). Als een aanmelding leidt tot het inschakelen van een zorgcoördinator voor het gezin, krijgt de aanmelder hierover bericht. De zorgcoördinator (dat kan bijvoorbeeld de gezinscoach of maatschappelijk werker van het CJG zijn) zal de situatie onderzoeken, contact met de aanmelder opnemen, zonodig een planbespreking organiseren en berichten over vervolgstappen. Convenant sluitende zorgstructuur Op 15 juni is in de Stuurgroep Sluitende zorgstructuur (SSZS) het concept convenant Sluitende zorgstructuur besproken. Overeenstemming is bereikt over welke partijen in Den Haag zorgcoördinatie leveren en wanneer zij dat doen. Op 16 september wordt het convenant vastgesteld en ondertekend door de directeuren van betrokken convenantpartijen: Jeugdgezondheidszorg 0-4 en 4-19, PO-platform, Samenwerkingsverband Zuid Holland West, Haagse Welzijnsorganisaties, Jeugdformaat, Stichting MEE, de Jutters, Mondriaan, Bureau Jeugdzorg en de Parnassia-Bavogroep. Enkele principes uit het convenant zijn: o Hulp-, zorg- en dienstverleners van jeugdigen, gezinnen en ouders stemmen bij multiproblematiek hun bemoeienis af met gezinsleden en professioneel betrokkenen, zodat samenhangende integrale hulp aan cliënten in hun gezinssysteem geboden wordt. o De samenhang en afstemming wordt door, met of namens het gezin bewaakt door één van de betrokkenen (een gezinslid, ander familielid of hulpverlener) aan de hand van de doelen en acties uit de diverse zorg-, hulpverlenings- en handelingsplannen. o Is de jeugdige, het gezin of een andere betrokkene niet in staat de integrale afstemming en samenwerking van de hulp te bewaken en het overzicht hierover te houden, moet zorgcoördinatie geboden worden (zie onder wat onder zorgcoördinatie wordt verstaan) Alle hulp-, zorg- en dienstverleners van jeugdigen, gezinnen en ouders leveren informatie aan en laten zich aanspreken door de zorgcoördinator die verantwoordelijk is voor het opstellen, uitvoeren en evalueren van een gezinsplan. Voor de groep gezinnen met kinderen tussen 0 en 18 jaar wordt zorgcoördinatie geleverd door: o Bureau Jeugdzorg wanneer de kinderrechter een justitiële maatregel heeft uitgesproken (jeugdbeschermings- of jeugdreclasseringsmaatregel) o het schoolmaatschappelijk of algemeen maatschappelijk werk, zodra zij als hulpverlener bij de casus betrokken zijn o de Jeugdgezondheidszorg als (of zolang) het (school)maatschappelijk werk niet bij de casus betrokken is. Wanneer de Jeugdgezondheidszorg of het (school)maatschappelijk werk als reguliere hulpverlener geen zorgcoördinatie kunnen leveren, bijvoorbeeld doordat de casus erg complex is en zorgcoördinatie tijdrovend, dan kan additionele zorgcoördinatie door een CJGgezinscoach of door een VIG-coach (in geval van dwang) geleverd worden. Voor jeugdigen van ouders met psychiatrische en/of verslavingsproblemen levert Bureau Basiszorg (van Parnassia Bavo Groep) additionele zorgcoördinatie. Onder zorgcoördinatie wordt verstaan: o het op casus-/gezinsniveau schrijven van een totaalplan voor de hulpverlening o het zijn van aanspreekpunt voor het gezin en hulpverleners

8 8 o het bewaken van de uitvoering van het plan. In september 2009 komt het convenant beschikbaar. Voor de doelgroep jarigen moet de gemeente nog samenwerkingsafspraken over zorgcoördinatie maken. Inmiddels worden hier de eerste gesprekken over gevoerd. Netwerken 0-6 De ontwikkeling van de Centra voor Jeugd en Gezin in Den Haag krijgt in de loop van 2009, begin 2010 een forse impuls door de opening van 5 à 6 vestigingen. Met de CJG s wordt onder meer een betere afstemming beoogd tussen het diverse hulpaanbod, zowel op casusniveau als op het gebied van preventieve activiteiten. In beeld komt echter ook dat de komst van het CJG nieuwe afstemmingsvragen oproept. Zo vragen activiteiten van CJG s afstemming met bijvoorbeeld de activiteiten van de netwerken 0-6 jaar. Immers in het CJG zijn organisaties vertegenwoordigd die ook aan de netwerken 0-6 deelnemen. Van de CJG s wordt verder een afstemmende en coördinerende rol verwacht. Dit vereist afstemming met de activiteiten zoals die tot nu toe door JSO werden ingevuld. De gemeente wil graag tot nieuwe afspraken komen en heeft daarbij in grote lijnen voor ogen dat het huidige managersoverleg van het Netwerk 0-6 door het CJG georganiseerd gaat worden en dat activiteiten als periodiek praktijkoverleg en werkgroepen worden gecontinueerd. Het is hierbij de bedoeling om als doelgroep 0-12 jaar te gaan hanteren. in te zetten voor niet-geïndiceerde ambulante hulp aan jeugdigen en hun ouders. Ook Den Haag krijgt tijdelijk extra geld. De middelen moeten worden ingezet voor niet-geïndiceerde ambulante hulp met als doel de instroom in de jeugdzorg te verminderen of de uitstroom uit de jeugdzorg te bevorderen. De activiteiten worden verbonden aan de Centra Jeugd en Gezin. De Gemeente Den Haag wil met deze tijdelijke extra middelen (tot en met 2011) ingezet beleid uitbouwen en versterken en tevens gevolgen van beleidswijzigingen in AWBZ en jeugdzorg compenseren. In het Haagse Centrum Jeugd en Gezin is bijvoorbeeld al een bescheiden aanbod niet-geïndiceerde ambulante hulp beschikbaar dat wordt uitgebreid en aangevuld. Dit gebeurt met de volgende voorzieningen: 1. Cursussen voor kinderen en moeders die getuige zijn geweest van huiselijk geweld 2. Experimenteren met Eigen Kracht Conferenties 3. Ambulante hulp zonder indicatie via CJG 3a. Uitbreiden Stevig Ouderschap 3b. Steunfunctie voor ouders 3c. Thuisbegeleiding ontregelde gezinnen 3d. Uitbreiding ambulante hulp De bedoeling is dat het pakket extra zorg vanaf medio september 2009 beschikbaar is. Haagse Verwijsindex Extra middelen voor jeugdbeleid De provincie Zuid-Holland stelt geld beschikbaar aan de regio s in Zuid-Holland om

9 9 De Haagse Verwijsindex bestaat uit een set van afspraken, ondersteund door een computersysteem waarmee scholen, hulpverleners en begeleiders hun betrokkenheid bij kinderen en jongeren kunnen registreren. Zij doen dat als er problemen zijn, bijvoorbeeld als een kind spijbelt, met de politie in aanraking komt, zich agressief gedraagt of drugs gebruikt. Er kunnen allerlei redenen zijn die leiden tot ongerustheid over kinderen. Meldingen komen terecht in de Haagse Verwijsindex. Dat registreert alle meldingen over kinderen van 0 tot en met 23 jaar uit de Gemeente Den Haag. Er wordt overigens gewerkt aan regionale invoering en samenwerking. Aan de invoering van het systeem wordt hard gewerkt. Steeds meer instellingen worden aangesloten. Dit gebeurt fasegewijs. Eind 2009 moeten de meeste instellingen die betrokken zijn bij hulp aan jongeren en gezinnen zijn aangesloten. Over de invoering van de Haagse Verwijsindex verschijnen geregeld afzonderlijke nieuwsbrieven. Deze zijn te vinden op: Momenteel zijn veel projecten in het stadium van uitvoering gekomen. Daardoor is er veel gaande en duizelt het velen. De bijeenkomst is bedoeld om het verband tussen de vele projecten zichtbaar te maken en betrokkenheid hierbij bij medewerkers verder te stimuleren. Nader bericht volgt spoedig. Nieuwe brochure Recentelijk is over de sluitende zorgstructuur een korte informatieve brochure verschenen. Deze is beschikbaar op papier en te downloaden via de website van de gemeente Den Haag en CJG Den Haag. www. Haagseverwijsindex.nl Congres jeugdbeleid Den Haag De gemeente organiseert begin november 2009 (datum volgt spoedig) een congres voor alle werkers die in Den Haag betrokken zijn bij onderwijs en hulp aan / ten behoeve van jongeren. De afgelopen twee jaar is veel tijd en aandacht gegaan naar planvorming en beleid en stapsgewijze invoering van de actiepunten uit het Actieprogramma Jeugd. Voor meer informatie over de in dit voortgangbericht beschreven onderwerpen kunt u contact opnemen met: Arie Opstelten, tel. of Ingrid Kervel, tel.

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

de jeugd is onze toekomst

de jeugd is onze toekomst de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet

Nadere informatie

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Verwijsindex risico s jeugdigen Utrecht

Verwijsindex risico s jeugdigen Utrecht Verwijsindex risico s jeugdigen Utrecht Jij in @risk Wat betekent dit? Jij staat sinds kort in @risk, de verwijsindex risico s jeugdigen Utrecht. Waarom is dat? Wat betekent dit? En wat gebeurt er met

Nadere informatie

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Concept; versie 20130121 Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel 2013 Partijen, a. Gemeente Krimpen aan den IJssel, rechtsgeldig

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Behoudens advies van de commissie OWZ B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Onderwerp Ondertekening convenant Ketenaanpak jeugdbeleid, jeugdzorg en gezinsondersteuning (vroegsignalering en zorgcoördinatie) Zuid

Nadere informatie

Centrale helpdesk voor gemeenten. Samenwerken voor de jeugd

Centrale helpdesk voor gemeenten. Samenwerken voor de jeugd Centrale helpdesk voor gemeenten Samenwerken voor de jeugd Inhoud Woord vooraf 3 1. Meer preventie en meer opvoedondersteuning 5 Centrum voor Jeugd en Gezin 5 Digitaal Dossier Jeugdgezondheidszorg 6 Digitaal

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst. Haagse Centra voor jeugd en gezin

Samenwerkingsovereenkomst. Haagse Centra voor jeugd en gezin Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn RIS Programmabureau Jeugd RIS145403a_19-APR-2007 Samenwerkingsovereenkomst De Gemeente Den Haag en de ketenpartners die betrokken bij zorg aan jeugdigen,

Nadere informatie

Aanpak: OGGz. Beschrijving

Aanpak: OGGz. Beschrijving Aanpak: OGGz De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: OGGz Z.O. Drenthe GGD

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest

Nadere informatie

STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG

STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG ONZE MISSIE EN VISIE ONZE INZET Onze missie Wij beschermen in hun ontwikkeling bedreigde kinderen en zorgen ervoor dat zij de juiste zorg krijgen. Onze visie Wij komen in

Nadere informatie

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Advies: Openbaar

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Advies: Openbaar Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp Ontwikkeling OGGZ-loket als meldpunt voor onrust en overlast Programma / Programmanummer Maatschappelijke zorg en dienstverlening / 7320 Portefeuillehouder G.

Nadere informatie

Jeugdhulp in Nissewaard

Jeugdhulp in Nissewaard Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht

Nadere informatie

Werken met. ESAR werkt! Werken met ESAR werkt! betere en snellere hulp

Werken met. ESAR werkt! Werken met ESAR werkt! betere en snellere hulp Werken met esar@almere.nl Werken met ESAR werkt! ESAR werkt! betere en snellere hulp Almeerse professionals over hun ervaringen met het Elektronisch Signaleringssysteem Alle Risicojeugd Telefoon 14 036

Nadere informatie

Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE

Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE WAT IS ONS GEZAMENLIJKE DOEL Ouders zijn primair verantwoordelijk voor het

Nadere informatie

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren Sluitende aanpak voor risico- en probleemjongeren Stad van jongeren Rotterdam is een stad van jongeren. Dat is een statistisch gegeven. Maar je ziet het ook als je op straat loopt. Overal jonge mensen

Nadere informatie

De bestuurders van de gemeente Den Haag, Bureau Jeugdzorg Haaglanden en het Stadsgewest Haaglanden

De bestuurders van de gemeente Den Haag, Bureau Jeugdzorg Haaglanden en het Stadsgewest Haaglanden Bestuurlijke afspraken ten behoeve van de samenwerking in Opvoeden in de Buurt tussen de gemeente Den Haag, Bureau Jeugdzorg Haaglanden en het Stadsgewest Haaglanden. Toegespitst op de eerste twee Haagse

Nadere informatie

Nieuwsbrief project Ketenregie Zwerfjongeren nr. 1, zomer 2005

Nieuwsbrief project Ketenregie Zwerfjongeren nr. 1, zomer 2005 Nieuwsbrief project Ketenregie Zwerfjongeren nr. 1, zomer 2005 Inleiding Dit is de eerste nieuwsbrief van het project Ketenregie voor Zwerfjongeren. Werk jij met jongeren en kom je wel eens een jongere

Nadere informatie

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Interventieteam Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Fier

Nadere informatie

Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit

Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit Inleiding Kinderen en jongeren in Lelystad laten opgroeien tot burgers die volwaardig meedoen! Dat is de ambitie van alle ouders/opvoeders en de partners

Nadere informatie

Centrum Jeugd & Gezin Maasland

Centrum Jeugd & Gezin Maasland 1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders

Nadere informatie

Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen

Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen door persoonsgerichte aanpak naar gedragsverandering Emile Curfs Plv Manager veiligheidshuis www.veiligheidshuisheerlen.nl Veiligheidshuis: Het Veiligheidshuis is

Nadere informatie

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

0 6 HAART 2014. Aan de leden van de gemeenteraad Haarlemmermeer

0 6 HAART 2014. Aan de leden van de gemeenteraad Haarlemmermeer 7 gemeente Haarlemmermeer Aan de leden van de gemeenteraad Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon

Nadere informatie

Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018

Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Almere. Integrale Jeugdgezondheidszorg. Geachte raad,

Aan de raad van de gemeente Almere. Integrale Jeugdgezondheidszorg. Geachte raad, Dienst Sociaal Domein Bert Enderink Telefoon 0642795950 Fax (036) E-mail aenderink@almere.nl Aan de raad van de gemeente Almere Stadhuisplein 1 Postbus 200 1300 AE Almere Telefoon 14 036 Fax (036) 539

Nadere informatie

Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar

Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Hans Lomans Bestuurder BJzG 8 april 2011 2 U vindt ons Overal in Gelderland In alle regio s Zorg-en Adviesteams Centra voor Jeugd en Gezin Veiligheidshuizen

Nadere informatie

Een haarscherp beeld? Of een blinde vlek? Weet u welke jongeren. risico lopen?

Een haarscherp beeld? Of een blinde vlek? Weet u welke jongeren. risico lopen? SIGNALEREN & SAMENWERKEN Een haarscherp beeld? Of een blinde vlek? Weet u welke jongeren risico lopen? Een sluitende aanpak van risicojongeren begint met vroegtijdige signalering Een goed begin Voorkomen

Nadere informatie

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd Themaconferenties WSNS-coördinatoren en bestuurders Dinsdag 22 september 2009, Rotterdam Woensdag 30 september 2009, Weert Maandag 5 oktober 2009,

Nadere informatie

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Model convenant Zorg- en adviesteam in het onderwijs

Model convenant Zorg- en adviesteam in het onderwijs Model convenant Zorg- en adviesteam in het onderwijs CONVENANT Zorg- en adviesteam School/Scholen/SWV xxx Deelnemende organisaties: Deelnemer 1 Deelnemer 2 Deelnemer 3 Deelnemer 4 Deelnemer 5 Deelnemer

Nadere informatie

Hulp voor jonge ouders. Informatie voor professionals

Hulp voor jonge ouders. Informatie voor professionals Hulp voor jonge ouders Informatie voor professionals Zorg voor kwetsbare meiden Meiden tussen de 16 en 27 jaar die zwanger zijn, of een kind hebben gekregen, kunnen terecht bij Vitree. Het gaat om kwetsbare

Nadere informatie

Begrippenlijst signaleringssysteem Zorg voor Jeugd versie 1 juli 2008

Begrippenlijst signaleringssysteem Zorg voor Jeugd versie 1 juli 2008 Begrippenlijst signaleringssysteem Zorg voor Jeugd versie 1 juli 2008 In de begrippenlijst zijn de termen rondom het signaleringssysteem Zorg voor Jeugd opgenomen. De begrippenlijst heeft geen juridische

Nadere informatie

Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen

Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie

Nadere informatie

Ontwerp CJG Doetinchem 24-8-2009 Pagina 1 van 12

Ontwerp CJG Doetinchem 24-8-2009 Pagina 1 van 12 CONCEPT Ontwerp Centrum voor Jeugd en Gezin Doetinchem Inleiding Hoewel het met de meeste kinderen, jongeren en gezinnen in Nederland over het algemeen goed gaat en er goede basisvoorzieningen zijn om

Nadere informatie

Jeugdzorg dichtbij? Evaluatie pilots ambulante jeugdzorg zonder indicatie. Provincie Gelderland. Provincie Gelderland

Jeugdzorg dichtbij? Evaluatie pilots ambulante jeugdzorg zonder indicatie. Provincie Gelderland. Provincie Gelderland Provincie Gelderland Regio Noord-Veluwe & Regio Nijmegen Jeugdzorg dichtbij? Evaluatie pilots ambulante jeugdzorg zonder indicatie Provincie Gelderland Dock4 & Organisatieadvies in Zorg Lotte Vermeer /

Nadere informatie

7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135

7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135 Inhoud 1 Inleiding 11 1.1 Jeugdzorg en jeugdbeleid 11 1.2 Leeftijdsgrenzen 12 1.3 Ordening van jeugdzorg en jeugdbeleid 13 1.3.1 Algemeen jeugdbeleid 14 1.3.2 Specifiek gemeentelijk jeugdbeleid 14 1.3.3

Nadere informatie

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings

Nadere informatie

Registratie in het AMHK

Registratie in het AMHK Registratie in het AMHK Congres Huiselijk Geweld 18 november Hans Versteeg VNG Gegevensuitwisseling en Privacy 1. In en romdom het AHMK 2. In en rondom het sociaal domein gemeenten Gegevensuitwisseling

Nadere informatie

Netwerkcafé 17 november 2014 Centrum Jeugd en Gezin gemeente De Bilt

Netwerkcafé 17 november 2014 Centrum Jeugd en Gezin gemeente De Bilt Netwerkcafé 17 november 2014 Centrum Jeugd en Gezin gemeente De Bilt Voorstellen Jolanda Verkade Advies dwars door de 3 decentralisaties Passie en specialisatie is het Jeugddomein 15 jaar managementervaring

Nadere informatie

Bureau Jeugdzorg Noord-Holland

Bureau Jeugdzorg Noord-Holland Bureau Jeugdzorg Noord-Holland 2 Bureau Jeugdzorg Noord-Holland Ieder kind heeft het recht om op te groeien tot een gezonde en evenwichtige volwassene. Dat gaat niet altijd vanzelf. Soms is hulp nodig

Nadere informatie

Passie voor jongeren. Goede jeugdzorg is een must Lenie Scholten wethouder jeugd

Passie voor jongeren. Goede jeugdzorg is een must Lenie Scholten wethouder jeugd Passie voor jongeren Goede jeugdzorg is een must Lenie Scholten wethouder jeugd Jongeren in Nijmegen 19.064 18 tot 23 jaar 9.543 12 t/m 17 jaar 3.107 10 en 11 jarigen 9.537 4 t/m 9 jaar 6.468 0 t/m 3 jaar

Nadere informatie

Zr, 2-L)C4.A.8 GESCAND OP 1 4 SEP. 2012. Gemeente Wormerland

Zr, 2-L)C4.A.8 GESCAND OP 1 4 SEP. 2012. Gemeente Wormerland BINNENGEKOMEN 1 4 SEP, 2012 Zr, 2-L)C4.A.8 - Integraal Toezicht Jeugdzaken Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport - cot_ Lete > Retouradres Postbus 19201 3501 DE Utrecht Gemeente Wormerland t.a.v.

Nadere informatie

Het organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)

Het organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK) Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking

Nadere informatie

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners?

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Passend onderwijs Zorg- en adviesteams Integraal indiceren Centrum voor jeugd en gezin De lokale

Nadere informatie

iiiiiiiniiiiiiiiiniiiiiiii D 14.007228

iiiiiiiniiiiiiiiiniiiiiiii D 14.007228 COLLEGEBESLUIT iiiiiiiniiiiiiiiiniiiiiiii D 14.007228 Burgemeester en wethouders van de gemeente Koggenland; heeft het voorstel van Welzijn van 16 december 2014 gelezen, en; gelet op de artikelen 4.1.8.

Nadere informatie

Als de Raad u om informatie vraagt

Als de Raad u om informatie vraagt Als de Raad u om informatie vraagt Inhoud 3 > Als de Raad u om informatie vraagt 5 > De Raad voor de Kinderbescherming 6 > Onderzoek door de Raad 7 > Uw medewerking is belangrijk 8 > Uw medewerking bij

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden. De Jeugdzorg wordt beter. Maart 2011. Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid

Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden. De Jeugdzorg wordt beter. Maart 2011. Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden De Jeugdzorg wordt beter Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid Maart 2011 2 Aanleiding De door de centrale overheid voorgenomen

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod. Inhoud

Nieuwsbrief. Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod. Inhoud Nieuwsbrief Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod Inhoud Waarom een landelijk implementatieteam 3 Samenstelling en rol implementatieteam 4 Voorlichting, opleiding en training 4 Instrumenten

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek

Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Transitie van de jeugdzorg naar gemeenten. Wat betekent dat voor kinderen, ouders en onderwijs? Marion Goedhart, trekker transitie jeugdzorg gemeenten

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Hengelo

Uitkomsten toezichtonderzoek Hengelo Uitkomsten toezichtonderzoek Hengelo Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO

STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO INTERNE WERKWIJZE SBPE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING juli 2014 Inhoud MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING... 3 1. ALGEMEEN...

Nadere informatie

Factsheet pedagogische hulp in Haaglanden 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid?

Factsheet pedagogische hulp in Haaglanden 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid? Factsheet pedagogische hulp in Haaglanden 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid? Inleiding Met de invoering van de nieuwe Jeugdwet in 2015 is er veel veranderd in het jeugdbeleid van gemeenten.

Nadere informatie

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Naam Pieter Dekkers Ton Edelbroek Datum 5 december 2012 Opbouw presentatie 1. Introductie workshopleiders 2. Probleemschets 3. Passend Onderwijs en Transitie Jeugdzorg

Nadere informatie

Procesvoorstel Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond Rotterdam, 23 februari 2015

Procesvoorstel Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond Rotterdam, 23 februari 2015 Procesvoorstel Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond Rotterdam, 23 februari 2015 Aan: Algemeen bestuur Jeugdhulp Rijnmond Door: René Meuwissen, voorzitter stuurgroep Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond 1. Aanleiding

Nadere informatie

De aanpak en de resultaten in 2007

De aanpak en de resultaten in 2007 Wethouder van Onderwijs, Jeugdzaken en Sport S. Dekker Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Jeugd en Burgerschap Uw brief van Uw kenmerk Ons

Nadere informatie

Risico s melden in de Verwijsindex. Hoe werkt dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar

Risico s melden in de Verwijsindex. Hoe werkt dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar Risico s melden in de Verwijsindex Hoe werkt dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar Risico s melden in de Verwijsindex, hoe werkt dat? Met de meeste kinderen en jongeren van 0 tot

Nadere informatie

HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG

HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG PRIMAIR ONDERWIJS HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG WAAROM DE TRANSFORMATIE? Het zorgstelsel in Nederland is in de loop der jaren complex en duur geworden. Bovendien

Nadere informatie

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning

Nadere informatie

Jeugdhulpverlening Informatie voor ouders/verzorgers

Jeugdhulpverlening Informatie voor ouders/verzorgers Jeugdhulpverlening Informatie voor ouders/verzorgers Inhoudsopgave Algemene informatie over Bureau Jeugdzorg Limburg Jeugdhulpverlening Aanmelding Zorgmelding Welke regelingen kunnen voor u van belang

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG

HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG WAAROM DE TRANSFORMATIE? Het zorgstelsel in Nederland is in de loop der jaren complex en duur geworden. Bovendien krijgen mensen

Nadere informatie

Convenant Huiselijk Geweld Integrale Aanpak Geweld in Huis Zuid-Holland Noord Leiden, 25 november 2004. Inleiding

Convenant Huiselijk Geweld Integrale Aanpak Geweld in Huis Zuid-Holland Noord Leiden, 25 november 2004. Inleiding Convenant Huiselijk Geweld Integrale Aanpak Geweld in Huis Zuid-Holland Noord Leiden, 25 november 2004 Versie 24 november 2005 Convenant Huiselijk Geweld Integrale Aanpak Geweld in Huis Zuid-Holland Noord

Nadere informatie

Informatie voor gezinnen over Jeugdbescherming

Informatie voor gezinnen over Jeugdbescherming Informatie voor gezinnen over Jeugdbescherming Wat is Jeugdbescherming? Jeugdbescherming heette vroeger Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam. Wij dragen bij aan de bescherming van kinderen en daardoor

Nadere informatie

Factsheet pedagogische hulp in Holland Rijnland 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid?

Factsheet pedagogische hulp in Holland Rijnland 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid? Factsheet pedagogische hulp in Holland Rijnland 2013: welke plaats in het nieuwe jeugdbeleid? Inleiding Met de invoering van de nieuwe Jeugdwet in 2015 is er veel veranderd in het jeugdbeleid van gemeenten.

Nadere informatie

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn

Jaarverslag 2014. CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn Jaarverslag 2014 CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn Het CJG is iedereen in Groesbeek en Millingen aan de Rijn die te maken heeft met jeugd en gezinnen. Of je nu ouder, professional, mede-opvoeder

Nadere informatie

ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT

ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT 2008009130 HOLLAND IJ is ' AANDACHT ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT bij Problemen rond OPGROEIEN EN OPVOEDING NOORD-HOLLAHO BUREAU JEUGDZORG HEEFT 5 SECTOREN Lokaal Jeugdbeleid Jeugdhulpverlening Advies-

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig. Jeugd&Gezinsteams Holland Rijnland

Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig. Jeugd&Gezinsteams Holland Rijnland Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig Jeugd&Gezinsteams Holland Rijnland Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig Even voorstellen: Melissa Cabaret: JGT medewerker Alphen Linda

Nadere informatie

Voorstel aansturing en financiering van AMHK Werkgroep Veiligheid en Kind Versie 15 sept. 2014

Voorstel aansturing en financiering van AMHK Werkgroep Veiligheid en Kind Versie 15 sept. 2014 Voorstel aansturing en financiering van AMHK Werkgroep Veiligheid en Kind Versie 15 sept. 2014 Opdrachtgever De stuurgroep Sociaal Domein in MH en het portefeuillehouderoverleg Sociale Agenda ZHN. 1. Inleiding

Nadere informatie

Als opvoeden een probleem is

Als opvoeden een probleem is Als opvoeden een probleem is Inhoud 3 > Als opvoeden een probleem is 3 > De Raad voor de Kinderbescherming 5 > Maakt u zich zorgen over een kind? 6 > De rol van de Raad 10 > Maatregelen van Kinderbescherming

Nadere informatie

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:

Nadere informatie

CJG Veenendaal. algemeen toegankelijk aanbod voor zorg voor jeugd

CJG Veenendaal. algemeen toegankelijk aanbod voor zorg voor jeugd CJG Veenendaal algemeen toegankelijk aanbod voor zorg voor jeugd Missie en ambitie Missie Voorkomen en oplossen van problemen op het terrein van opgroeien en opvoeden in Veenendaal. Ambitie Misschien wel

Nadere informatie

Taakopdracht werkgroepen ketenpartners veiligheidshuis. Onderdeel Plan Fase 1

Taakopdracht werkgroepen ketenpartners veiligheidshuis. Onderdeel Plan Fase 1 Taakopdracht werkgroepen ketenpartners veiligheidshuis Onderdeel Plan Fase 1 Versie 1-0 7 juni 2008 De eerste indrukken van 40 dagen veiligheidshuis en taakopdracht werkgroepen 1. Inleiding Een eerste

Nadere informatie

Aanpak huiselijk geweld centrumgemeentegebied Amersfoort

Aanpak huiselijk geweld centrumgemeentegebied Amersfoort Aanpak huiselijk geweld centrumgemeentegebied Amersfoort De bestrijding van huiselijk geweld is een van de taken van gemeenten op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO, nu nog prestatieveld

Nadere informatie

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting - Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere

Nadere informatie

Uw kind. in de Verwijsindex. Wat betekent dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar

Uw kind. in de Verwijsindex. Wat betekent dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar Uw kind in de Verwijsindex Wat betekent dat? Verwijsindex Regio Nijmegen voor jeugdigen van 0-23 jaar Uw kind in de Verwijsindex, wat betekent dat? Met de meeste kinderen en jongeren van 0 tot 23 jaar

Nadere informatie

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele

Nadere informatie

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut.

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. Samenvatting Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. De Jeugdmonitor Zeeland De Jeugdmonitor Zeeland is een plek waar allerlei informatie bij

Nadere informatie

Toekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam

Toekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam Toekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam Decentralisaties Versterken zelfredzaamheid Wet werken naar Vermogen Jongere met ondertoezichtstelling en verstandelijke beperking Jongere met gedragsproblemen

Nadere informatie

Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen

Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen Inhoud Landelijk project ZSM VH (B. de Zwaan) Lokale pilots Rotterdam (E. Jongeneel) en Midden Nederland (K. van Duijvenbooden). Groepsopdracht Ruimte voor vragen

Nadere informatie

Raadscommissievoorstel

Raadscommissievoorstel Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 4 Onderwerp: Transformatie jeugdzorg Regionaal projectplan Datum: 10 december 2012 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels

Nadere informatie

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis

Nadere informatie

Wethoudersoverleg Sociaal Domein

Wethoudersoverleg Sociaal Domein Wethoudersoverleg Sociaal Domein Onderdeel : Jeugd Agendapunt : 9 Nummer : 13.0004438 Onderwerp: Plan van aanpak Passend Onderwijs Bijlagen: Inleiding: Vanaf 1 augustus 2014 zijn scholen verplicht een

Nadere informatie

Checklist kwaliteit van het ZAT in het VO

Checklist kwaliteit van het ZAT in het VO Checklist kwaliteit van het ZAT in het VO Nederlands Jeugdinstituut Landelijk steunpunt ZAT ZAT infolijn t (030) 230 65 64 e infozat@nji.nl i www.zat.nl 1. Realisatie van de doelen/prestaties doelen/prestaties

Nadere informatie

Nieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7

Nieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7 NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit

Nadere informatie

Samen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA

Samen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA Samen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA Context is Jong@Breda Uitgangspunten Bredaas jeugd- en onderwijsbeleid 2011-2014 Focus op wat jeugd en ouders (al) wél kunnen! Positief, talentontwikkeling

Nadere informatie

Doelgroep GRIP biedt hulpverlening aan gezinnen die op meerdere gebieden complexe problemen hebben.

Doelgroep GRIP biedt hulpverlening aan gezinnen die op meerdere gebieden complexe problemen hebben. Praktijkvoorbeeld GRIP-team - Hengelo GRIP is een vernieuwende vorm van hulpverlening voor multiprobleemgezinnen, die sinds 2011 wordt ingezet. Kenmerken zijn: zonder indicatie, intensief en vrijwillig.

Nadere informatie

Aanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving

Aanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving Aanpak: Reset Thuisbegeleiding De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Careyn

Nadere informatie

Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014

Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014 Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014 Dit calamiteitenprotocol Wmo/Jeugdwet bevat proces- en communicatieafspraken wanneer zich een calamiteit of geweldsincident voordoet

Nadere informatie

Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Deze taak-functieomschrijving is bruikbaar voor alle sectoren welke ondersteuning, begeleiding, zorg, hulp en bescherming

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven

Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven Bijlage Conclusies en aandachtspunten van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) naar aanleiding van de zelfevaluatie door de gemeente van het actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven (29 april

Nadere informatie