Zevenheuvelenloop. Effectmeting Nijmeegse evenementenmonitor

Transcriptie

1 Zevenheuvelenloop Effectmeting Nijmeegse evenementenmonitor

2

3 Zevenheuvelenloop Effectmeting Nijmeegse evenementenmonitor Datum: februari 2009 Colofon Gemeente Nijmegen Afdeling Onderzoek en Statistiek contactpersoon: Klaas Pruijsen tel.: (024) adres: Verkrijgbaar Open Huis, Stadswinkel Mariënburg PS Nijmegen tel: (024) of via (onderdeel wonen & leven > onderzoek en cijfers)

4

5 Inhoudsopgave SAMENVATTING EN CONCLUSIES 1 Eindconclusie 1 Publieksprofiel 2 Inhoudelijk profiel 2 Economisch profiel 3 Toeristisch-promotioneel profiel 3 2 INLEIDING Onderzoek naar 25 jarige Zevenheuvelenloop 5 Zevenheuvelenloop Enige geschiedenis Onderzoeksvragen 6 Publieksprofiel 6 Inhoudelijk profiel 6 Economisch profiel 7 Toeristisch/promotioneel profiel Opzet onderzoek 7 Steekproef, locaties en enquêtetijdstip 7 Keuze van respondenten 7 3 PUBLIEKSPROFIEL Bereik 8 Deelnemersveld heeft nationaal karakter Kenmerken deelnemers 8 Grote meerderheid mannen, 1 op de 5 niet over start of finish 8 Veel 30ers en 40ers onder Zevenheuvelenlopers 8 Opleidingsniveau hoog, ook veel mbo-ers 9 Meestal individuele deelname, 1 van de 3 debuteert 10 Deelname allochtonen beperkt (ethniciteit) 10 4 INHOUDELIJK PROFIEL Waardering evenement 11 Zevenheuvelenloop 2008 krijgt hoge waardering Herhaalde deelname Verbeterpunten 11 Meerderheid hardlopers kan geen verbeterpunten benoemen 11

6 4.4 Duurzaamheid 14 Maatregelen rond duurzaamheid goed bekend, groot draagvlak 15 5 ECONOMISCH PROFIEL Raming direct bestedingseffect 17 Naar raming 3,4 ton aan bestedingen in Nijmegen 17 Verschillen uitgaven Nijmeegse en niet-nijmeegse hardlopers 18 Klein aandeel hardlopers overnacht in regio Nijmegen, veel treinreizen 19 Economische effecten zeker ook op langere termijn Effect op werkgelegenheid werkzame personen extra 21 6 TOERISTISCH-PROMOTIONEEL PROFIEL Doorwerking op imago stad Nijmegen 23 Zo n hardlopers van buiten regio op bezoek 23 Effect op imago Nijmegen, stad als toeristische trekpleister gewaardeerd 23 Media-aandacht Nieuw en toekomstig bezoek aan Nijmegen 24 Veel debutanten: 1 van de 3 24 Beperkt aantal nieuwe bezoekers voor Nijmegen 24 Groot deel hardlopers komt terug Combinatie met andere activiteiten in Nijmegen 26 7 BIJLAGE Raming bestedingseffecten Berekening theoretisch werkgelegenheidseffect 29

7 Samenvatting en conclusies De Zevenheuvelenloop bestaat in jaar. Enerzijds is het een competitieve hardloopwedstrijd met een topdeelnemersveld. Anderzijds heeft het evenement betekenis voor grote aantallen recreatieve lopers, bijvoorbeeld als jaarlijks einddoel van wekelijkse trainingsarbeid. In het kader van de Nijmeegse Evenementenmonitor zijn gegevens verzameld over de deelnemers, hun waardering van het evenement en effecten op het gebied van stadspromotie en stedelijke economie. Daarvoor zijn willekeurige deelnemers ondervraagd en zijn statistieken opgevraagd bij organisator Stichting Zevenheuvelenloop. Eindconclusie Aan de 25e editie van de Zevenheuvelenloop namen ruim hardlopers deel. Het merendeel van hen is afkomstig uit het oosten en westen van ons land. Het evenement heeft al geruime tijd een nationale uitstraling, qua deelname en qua media-exposure. De najaarsklassieker als geheel wordt door de deelnemers goed gewaardeerd. Desgevraagd zijn er diverse verbeterpunten geformuleerd - overigens door een minderheid -. Het hoge aantal deelnemers levert directe en indirecte economische effecten op, ondanks het feit dat slechts een klein deel meerdere dagen in onze regio verblijft. De geraamde bestedingen moeten we met de nodige voorzichtigheid bekijken. De Zevenheuvelenloop heeft een aanwijsbare toeristisch-promotionele betekenis voor Nijmegen, vooral ook vanuit het perspectief van de deelnemende hardlopers. Bijvoorbeeld als het gaat om kennismaken met stad en regio, het stadsimago en de waardering als toeristische bestemming. Er liggen wellicht kansen op het gebied van het benutten van het momentum ten gunste van deelnemers, organisatie en stad. Daarbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan het creëren van een sfeervolle ontmoetingsplek voor lopers en publiek. Daarnaast zou de mogelijkheid tot het versterken van de relatie tussen het evenement en het Nijmeegse stadscentrum kunnen worden onderzocht. Figuur 1: De start van de Zevenheuvelenloop 2008 Samenvatting en conclusies - 1

8 Publieksprofiel Ruim hardlopers namen in 2008 deel aan de Zevenheuvelenloop. Enigszins chargerend gaat het daarbij vaak om blanke, hoogopgeleide mannen van tussen de 30 en de 50 jaar. Publieksprofiel totaal aantal deelnemers geslacht 72% man leeftijd gemiddeld 43 jr. opleidingsniveau 62% hoog opgeleid etniciteit 2% allochtoon herkomst vooral Oost en West-Ned. groepsgrootte gemiddeld 6,6 personen Het deelnemersveld heeft een nationaal karakter. De deelnemers zijn verhoudingsgewijs veel afkomstig uit het oosten en westen van ons land. Het aandeel deelnemers uit het buitenland ligt relatief laag. Een relatief klein deel rekent zichzelf tot een allochtone bevolkingsgroep: 2%. De meerderheid neemt op individuele basis deel, maar velen starten ook in groepsverband. De gemiddelde groepsgrootte is dan ook bijna 7 personen. Inhoudelijk profiel De waardering van het evenement als geheel - door de deelnemende hardlopers - is met een 8,3 als gemiddeld rapportcijfer hoog. De score is gelijk aan de waardering van de Vierdaagsemarsen 2008 door deelnemers, en vergelijkbaar met de tentoonstelling Herculaneum en de Vierdaagsefeesten 2007 (8,2 en 8,1). Inhoudelijk profiel rapportcijfer evenement (door deelnemers) 8,3 verbeterpunten start, drankverstrekking, drukte parkoersen aandeel nieuwe deelnemers evenement 33% Overweegt herhaalde deelname 80% Aanbevelen Zevenheuvelenloop aan anderen 73% Benoemde verbeterpunten rond start liggen bijvoorbeeld bij hinder van langzame(re) deelnemers in relatie tot de indeling van startvakken. Aandachtspunt rond de drankverstrekking is onder meer de doorstroming. Het aantal opmerkingen over de drukte op het parcours zou een signaal kunnen zijn dat het evenement aan zijn fysieke grenzen zit. Er liggen wellicht kansen om het evenement verder te versterken door het creëren van een sfeervolle ontmoetingsplek voor lopers en publiek in de directe nabijheid van de start/finishlocatie. We zien dat ruim 3 van de 10 (33%) in 2008 voor het eerst meeliepen, dat afgerond 8 van de 10 opnieuw denken deel te nemen (80%) en dat ongeveer 7 van de 10 de Zevenheuvelenloop aan anderen zal aanbevelen (73%). 2 - Samenvatting en conclusies

9 Economisch profiel Bij het in beeld brengen van de economische betekenis van evenementen kijken we naar de invloed van de additionele, directe bestedingseffecten op de economische bedrijvigheid, en daarvan afgeleid de invloed op inkomen en werkgelegenheid. De extra gegenereerde bestedingen in Nijmegen door hardlopers bedragen naar raming ,-. Deze raming moeten we met de nodige voorzichtigheid bekijken en als indicatief beschouwen (zie paragraaf 5.1 en bijlage). Economisch profiel Ramingen bestedingen in Nijmegen ,- gemiddelde uitgaven Nijmeegse hardloper 2,50 gemiddelde uitgaven niet-nijmeegse hardloper, 11,- ééndaags verblijf gemiddelde uitgaven niet-nijmeegse hardloper 115,- (totaal tijdens meerdaags verblijf, incl. overnachten) overnachtingen hotel/b&b 300 theoretisch werkgelegenheidseffect Nijmegen 4 werkzame personen op jaarbasis Hardlopers besteedden in totaal naar raming in de horeca en zo n ,- aan overnachtingen. De uitgaven in winkels aan food en non-food bedroegen ongeveer ,-. Verder is er aan parkeren, vervoer en overige zaken in Nijmegen zo n ,- besteed, en is er door de hardlopers ,- aan uitgaven op en rond het startterrein aan de Groesbeekseweg gemeld. De gemiddelde uitgaven per persoon bedragen 2,50 door Nijmegenaren, 11,- door ééndaags verblijvende deelnemers van buiten de stad en 115,- door meerdaags verblijvenden. Er zijn ca. 300 overnachtingen in hotels of B&B s gegenereerd. Het betreft indicatieve ramingen op basis van enquêtegegevens. Naast deze directe bestedingen is er door de Stichting Zevenheuvelenloop zo n ,- (ex BTW) aan organisatiekosten uitgegeven. De bijdrage van de loop aan de Nijmeegse werkgelegenheid bedraagt in theorie 4 werkzame personen op jaarbasis. Dit is gebaseerd op de aangegeven bestedingen door hardlopers in winkels (non food) en horeca in Nijmegen. Ook de menskracht nodig voor de organisatie van het evenement heeft tot extra werkgelegenheid geleid, het gaat om 7 betaalde krachten. Er liggen volgens verschillende lopers kansen om het momentum ten gunste van deelnemers, organisatie en stad verder te benutten. Daarbij zou de mogelijkheden tot het versterken van de relatie tussen het evenement en het Nijmeegse stadscentrum kunnen worden onderzocht. Toeristisch-promotioneel profiel Bijna 8 van de 10 hardlopers kwam van buiten de regio Nijmegen. Dat is natuurlijk goed voor de bekendheid van de stad. Een klein deel van hen (6%) bezocht Nijmegen voor het eerst; dat zijn zo n personen. Nog eens zo n hardlopers bezochten onze stad hooguit 2 keer eerder. Bij velen ontstond een positiever beeld van Nijmegen. Samenvatting en conclusies - 3

10 Toeristisch-promotioneel profiel Aandeel bezoekers van buiten stad en regio 82% Aandeel nieuwe bezoekers Nijmegen 6% Imago Nijmegen 36% positiever beeld, 63% ongewijzigd rapportcijfer Nijmegen toeristische trekpleister 7,3 Overweegt herhaald bezoek Nijmegen 1 38% Aanbevelen Nijmegen familie/bekenden 2 36% vervolgactiviteiten in Nijmegen 32%, vooral horecabezoek, familie en winkelen Gemiddeld waarderen de niet-nijmeegse deelnemers onze stad als toeristische trekpleister met een 7,3: een ruime voldoende. Nieuwe en minder frequente deelnemers geven aan Nijmegen in meerderheid vaker te gaan bezoeken (38%). Van de personen van buiten de stad denkt 36% familie, vrienden of bekenden te gaan aanraden om ook een keer naar Nijmegen te gaan. Een bezoek aan een evenement kan ertoe leiden dat men de stad Nijmegen beter leert kennen, zeker wanneer men dat bezoek met andere activiteiten in de stad combineert. Een aandeel van 32% van de niet-nijmegenaren koos er voor andere dingen in de stad te ondernemen. De meest genoemde activiteiten zijn: 1. horecabezoek, uit eten, uitgaan; 2. bezoek familie en/of vrienden; 3. winkelen, marktbezoek. Figuur 2: De 25e medaille was op verzoek verkrijgbaar 1 nieuwe en minder frequente bezoekers van buiten Nijmegen. 2 bezoekers van buiten Nijmegen. 4 - Samenvatting en conclusies

11 2 Inleiding 2.1 Onderzoek naar 25 jarige Zevenheuvelenloop In het kader van de Nijmeegse evenementenmonitor worden bij meerdere evenementen per jaar gegevens verzameld over publiek, waardering van het evenement en effecten op het gebied van stadspromotie en stadseconomie. Zevenheuvelenloop 2008 Op de derde zondag van november wordt in Nijmegen traditiegetrouw de Zevenheuvelenloop georganiseerd; in 2008 was dat op 16 november. Aan deze hardloopwedstrijd - een Nederlandse najaarsklassieker over 15 kilometer - nemen duizenden individuele deelnemers, honderden teams en enige tientallen tophardlopers deel. In 2008 ging het om de 25e editie van het evenement, de organisatie was in handen van de Stichting Zevenheuvelenloop. Van de gestarte hardlopers was toploper Ayele Abshiro als eerste weer terug op de Groesbeekseweg. In een tijd van versloeg hij Isaac Kiprop en de grote favoriet Kenenisa Bekele. Olympisch kampioen Bekele, die last had van een blessure, finishte als derde. In het vrouwenklassement miste Tufa het wereldrecord op 2 seconden. In totaal finishten vooral recreatieve - lopers. Figuur 3: Enkele toplopers en -loopsters Enige geschiedenis Terugkijkend is de betaalde deelname van topatleet Khalid Skah in 1993 het omslagpunt geweest voor de Zevenheuvelenloop als landelijke publiekstrekker. Eerder was er nauwelijks Inleiding - 5

12 belangstelling van landelijke media, maar vanaf dat jaar veranderde dat volledig. De ontwikkeling van de Zevenheuvelenloop hangt ook samen met de start van het bedrijf Global Sports Communications in Nijmegen door Jos Hermens, gericht op het begeleiden van internationale hardlopers. Gezamenlijk ontstond de ambitie om atleten van naam naar Nijmegen te halen. Het werd gemakkelijker om nieuwe sponsoren te vinden, zodat het budget voor topatleten kon doorgroeien naar euro. Daarmee werden nieuwe grote namen naar Nijmegen gehaald, is het wereldrecord op de 15 kilometer hier gevestigd en is zelfs een deelnemeraantal van lopers bereikt. In 2001 werd de Zevenheuvelenloop georganiseerd zonder echter toppers. Het geld dat daarmee werd bespaard is in het zogenaamde Seven Hills Runningteam gestoken, een soort kweekvijver voor jong hardlooptalent. Langzamerhand is het evenement tegen haar organisatorische en fysieke grenzen aan gaan lopen. In 2008 hanteerde de organisatie in verband hiermee een inschrijvingslimiet van individuele lopers en 1000 teams. Vermeldenswaardig is ook de inzet op het thema duurzaamheid die in 2008 echt is doorgezet. Zo zijn bijvoorbeeld maatregelen doorgevoerd op het gebied van verkeer en vervoer Meer informatie op de website van de organisatie: Onderzoeksvragen Doel van het onderzoek is om inzicht te krijgen in meerdere kenmerken van een dergelijk grootschalig evenement in de vorm van een effectmeting. Welke effecten kunnen we vaststellen voor stad en regio? Naast bereik en waardering worden ook de economische - en promotionele spin-off in beeld gebracht: 1. het publieksprofiel; 2. inhoudelijk profiel; 3. het economisch profiel; 4. het toeristisch/promotioneel profiel. Het onderzoek maakt door het gebruik van een gestandaardiseerde meetmethode een vergelijking mogelijk tussen diverse evenementen in Nijmegen. De uitkomsten worden o.m. gebruikt bij de besluitvorming en promotie rond toekomstige evenementen. Publieksprofiel Het publieksprofiel laat het aantal deelnemers aan het evenement zien. Daarnaast geeft het een specifiek beeld van de hardloper: denk aan herkomst, geslacht, leeftijd, opleidingsniveau, etniciteit en groepsgrootte. Kenmerken van het publieksprofiel zijn tevens van belang voor inzicht in de economische effecten en de promotionele meerwaarde. Inhoudelijk profiel Het inhoudelijk profiel van het evenement omvat de waardering in een rapportcijfer en daarnaast verbeterpunten die door hardlopers zijn aangeven. 6 - Inleiding

13 Economisch profiel Het economisch profiel omvat de uitgelokte, extra gegenereerde bestedingen en het theoretische werkgelegenheidseffect. De uitgelokte bestedingen betreffen een raming van extra bestedingen in Nijmegen en omgeving die zonder de loop niet gedaan zouden zijn. Deze zijn onder meer gebaseerd op uitgaven rond het start/finishterrein, aan winkelen en aan horecabezoek. Het theoretische werkgelegenheidseffect is de extra omzet gedeeld door de omzet per arbeidskracht in de betreffende branche - horeca, detailhandel, et cetera -. Theoretisch, omdat de extra omzet uiteraard niet direct leidt tot meer banen. Toeristisch/promotioneel profiel Het promotioneel profiel gaat in op de betekenis van het evenement voor de stad Nijmegen. Met het in beeld brengen van de promotionele meerwaarde bij de hardlopers zelf proberen we inzicht te krijgen in het belang van de loop voor het toerisme in Nijmegen en het imago van de stad. Daarbij worden bijvoorbeeld vragen gesteld over mogelijke andere activiteiten in Nijmegen, herhalingsbezoek en het mogelijk aanraden van stad of evenement aan anderen. 2.3 Opzet onderzoek Voor het verzamelen van de benodigde gegevens over de hardlopers is gekozen voor het opvragen van deelnemersaantallen bij de organisator - Stichting Zevenheuvelenloop - in combinatie met het achteraf online afnemen van enquêtes bij een aselect gekozen groep deelnemers aan het evenement. Steekproef, locaties en enquêtetijdstip Om voldoende betrouwbare en nauwkeurige resultaten te krijgen zijn enquêtes in het onderzoek betrokken. Voor gevonden percentages met betrekking tot de hele onderzoekspopulatie - alle gestarte hardlopers - geldt met 95% zekerheid dat deze maximaal 2,3% afwijken van de percentages in werkelijkheid. Het direct na afloop van de hardloopwedstrijd benaderen van respondenten, op de door de organisatie verstrekte adressen, heeft bijgedragen aan de betrouwbaarheid, en was gezien de steekproefomvang praktisch gezien ook aan te bevelen. De toestemming en medewerking van de organisatie is daarbij verkregen. Keuze van respondenten Uiteraard is geprobeerd om een representatieve groep respondenten te ondervragen. Vanwege de grote aantallen hardlopers is daarbij gekozen voor een willekeurige steekproef onder Nederlandse deelnemers en het integraal benaderen van 210 personen die buiten Nederland woonachtig zijn. Aangezien er meerdere survey-onderzoeken tegelijk werden uitgevoerd zijn de steekproefpopulaties door de Radboud Universiteit Nijmegen onderling afgestemd. Inleiding - 7

14 3 Publieksprofiel Het publieksprofiel laat het aantal deelnemers aan het evenement zien. Daarnaast geeft het een specifiek beeld van de hardloper: denk aan herkomst of leeftijd. 3.1 Bereik Deelnemersveld heeft nationaal karakter Naar opgave van organisator Stichting Zevenheuvelenloop schreven hardlopers zich in voor de Zevenheuvelenloop 2008, waarvan er daadwerkelijk zijn gestart en zijn gefinisht. Dat brengt het totale deelnemersaantal op hardlopers. Figuur 4: Herkomst van deelnemers Zevenheuvelenloop 2008 (o.b.v. steekproef) % deelnemers Oost Nederland (Gelderland incl. Nijmegen en buurgemeenten, 37% Overijssel, Flevoland), waarvan: Nijmegen 11% buurgemeenten 7% rest Oost Nederland 19% West-Nederland (Zuid-Holland, Noord-Holland, Utrecht) 34% Zuid-Nederland (Zeeland, Noord-Brabant, Limburg) 21% Noord-Nederland (Groningen, Drenthe, Friesland) 5% buitenland 4% totaal 100% Bron: enquête evenementenmonitor Het percentage buitenlandse deelnemers in de tabel ligt hoger dan het daadwerkelijk aantal ingeschrevenen van buiten Nederland. Dit heeft te maken met het relatief (te) hoge aandeel buitenlanders in de steekproef, er is voor gekozen dit niet te corrigeren. 3.2 Kenmerken deelnemers Grote meerderheid mannen, 1 op de 5 niet over start of finish Uit cijfers van de organisatie blijkt dat 72% van de (ingeschreven) deelnemers van het mannelijk geslacht was, en 28% van het vrouwelijk. Een behoorlijke meerderheid aan mannen dus. Van de ingeschreven mannen kwamen er over de finish, dit betekent dat zo n 19% van hen niet aan de start verscheen of tijdens de race is uitgevallen. Van de vrouwen (8.713 ingeschreven, gefinisht) startte of finishte 23% niet. Veel 30ers en 40ers onder Zevenheuvelenlopers Het blijkt dat de leeftijdsklasse 27 t/m 49 jaar bij de ingeschreven hardlopers het meest was vertegenwoordigd (66% van het totaal). Daarnaast is ook de groep 50+ers bij de mannen sterk aanwezig (28% van de mannen). 8 - Publieksprofiel

15 Figuur 5: Leeftijd van ingeschreven deelnemers aan de Zevenheuvelenloop 2008 in klassen % deelnemers mannen % deelnemers vrouwen % deelnemers totaal tot 27jr 7% 9% 8% jr 63% 72% 66% 50-64jr 28% 18% 25% 65+ 2% 0% 1% totaal 100% 100% 100% Bron: Stichting Zevenheuvelenloop Uit de enquête is af te leiden dat een kleine 4% van de deelnemers meeliep in het gezelschap van kinderen. Het gaat om gemiddeld 1 tot 2 jonge lopers of loopsters per gezelschap. Figuur 6: Veel blanke mannen in het deelnemersveld Opleidingsniveau hoog, ook veel mbo-ers Kijken we naar het opleidingsniveau, dan valt op dat bijna twee derde van de hardlopers met een afgeronde opleiding hoog is opgeleid, op HBO/WO-bachelor cq. kandidaats of WOdoctoraal cq. master. Vergeleken met andere evenementen in Nijmegen ligt het niveau van opleiding met 62% hbo-universitair relatief hoog. Figuur 7: Opleidingsniveau van deelnemers aan de Zevenheuvelenloop in klassen (afgeronde opleiding) % bezoekers Laag (lo, lbo, mavo, so) 5% Midden (mbo, havo, vwo) 29% Hoog (hbo, universitair) 62% weet niet / geen antwoord 4% totaal 100% Bron: Stichting Zevenheuvelenloop Publieksprofiel - 9

16 Meestal individuele deelname, 1 van de 3 debuteert Bekend is dat veel deelnemers in groepsverband aan de Zevenheuvelenloop deelnemen. Uit de enquête komt het beeld naar voren dat de grootste groep alleen participeerde (28%), maar ook gezelschappen van 2 (19%) en 3 personen (11%) kwamen voor. De grootste groep die binnen het onderzoek is aangegeven bestaat uit 122 personen. Gemiddeld bedraagt de groepsgrootte 6,6 personen. Hiervoor merkten wij op dat 4 van de 100 hardlopers in het gezelschap van kinderen meeliep. Uit de enquête blijkt dat ruim 33% van de hardlopers in 2008 voor het eerst deelnam. Deelname allochtonen beperkt (ethniciteit) Afgerond 2% van de hardlopers woonachtig in Nederland rekent zich tot een andere bevolkingsgroep dan Nederlanders. Dit cijfer vergelijken met bijvoorbeeld de bevolkingssamenstelling in Nederland is door de vraagstelling moeilijk. Niet alle personen, die volgens de CBS-definitie feitelijk tot de allochtonen behoren, zullen zichzelf namelijk tot de niet-nederlanders rekenen Publieksprofiel

17 4 Inhoudelijk profiel Het inhoudelijk profiel van het evenement omvat onder meer de totaalwaardering in een rapportcijfer en verbeterpunten die door hardlopers zijn aangegeven. 4.1 Waardering evenement Zevenheuvelenloop 2008 krijgt hoge waardering Aan de hardlopers is gevraagd om een rapportcijfer voor het totaal van de Zevenheuvelenloop 2008 te geven. Het ging dus niet om de waardering van bepaalde onderdelen, maar om een totaalbeeld van het evenement. Gemiddeld geven de hardlopers een 8,3 als rapportcijfer, een goede waardering. Veel deelnemers gaven een 8 of een 9. Bijna 1% gaf een onvoldoende. De waardering van het evenement met een 8,3 ligt gelijk aan de waardering van de Vierdaagsemarsen 2008 door deelnemers, en hoger dan bij eerdere evenementenmonitor-metingen ter plaatse van bijvoorbeeld Rockin Park 2008 (7,8), de Vierdaagsefeesten 2007 (8,1) en het EK-voetbal onder 21jr. (7,8). 4.2 Herhaalde deelname Ruim 1% van alle hardlopers denkt niet nogmaals de Zevenheuvelenloop te lopen, 1% weet het niet, 17% denkt misschien opnieuw deel te nemen en 80% zegt volmondig ja (bron: enquête Evenementenmonitor). Dat betekent dat 8 van de 10 hardlopers graag opnieuw deelneemt. Een groot deel (73%) denkt anderen aan te gaan raden ook deel te nemen aan de loop, 21% misschien, 4% denkt van niet (bron: enquête Evenementenmonitor). Hieruit spreekt een duidelijke waardering voor het evenement, en voor van de kwaliteit die door de organisatie is neergezet. 4.3 Verbeterpunten Meerderheid hardlopers kan geen verbeterpunten benoemen Zoals we hebben kunnen zien is de Zevenheuvelenloop 2008 bijzonder positief gewaardeerd door de deelnemers. Vanuit dat perspectief dienen we te kijken naar de in deze paragraaf gepresenteerde aandachtspunten. Zo n 56% van de ondervraagde hardlopers noemde desgevraagd geen verbeterpunten voor de Zevenheuvelenloop. 44% heeft wél suggesties, vooral op het gebied van de start, de drankverstrekking - en de drukte op het parcours. De deelnemers aan het onderzoek benoemden in totaal ongeveer 730 verbeterpunten. Vaak zijn ook hele concrete suggesties gedaan. Inhoudelijk profiel - 11

18 Figuur 8: Top 10 verbeterpunten De Zevenheuvelenloop 2008 Categorie verbeterpunt 1. Start (indeling startvakken o.b.v. looptijd, spreiding, wachttijden, 129 x genoemd) 2. Drankverstrekking langs parcours (te geringe voorraad, doorstroming, temperatuur, 122 x) 3. Drukte op parcours (aantal deelnemers, doorstroming parcours, rechtshouden, 121 x) 4. Entertainment (start, bypass, finish, centrale ontmoetingsplaats, 59 x) Douchevoorzieningen ontbreken (42 x) Toiletvoorzieningen (capaciteit, locatie, 28 x) Omkleedvoorzieningen (capaciteit, veiligheid, 23 x) Verstrekking medaille (automatisch, gratis, 23 x) Bescherming tegen koude (na binnenkomst, bij start, 15 x) Voedsel en drank na de finish (14 x) Bron: enquête Evenementenmonitor Veel hardlopers hebben aangegeven dat de start en de startprocedure van de Zevenheuvelenloop 2008 vloeiender zou kunnen verlopen. Kort gezegd gaat het om de ervaring dat men niet prettig loopt omdat men word gehinderd door (veel) langzamere lopers uit het eigen startvak. Men geeft daarnaast aan erg lang te moeten wachten, tegelijkertijd is gesuggereerd om (nog) meer spreiding aan te brengen in de start. Betere controle op geschatte tijden, nu erg veel deelnemers die zichzelf overschatten. Er zijn deelnemers die een snellere tijd opgeven, zodat ze in een eerder startvak kunnen starten en deze lopers belemmeren de doorstroming. Beter zou zijn om naar de beste tijd te vragen die ooit is gelopen op de 15 km. Is met name de eerste km's vervelend lopen. De starttijden verder oprekken om de drukte op het parcours te verminderen. Figuur 9: Wachten bij de start Ook de drankverstrekking langs het parcours is veel genoemd als verbeterpunt. Aangegeven is dat er te weinig water beschikbaar was voor met name de wat latere starters, dat er allerlei opstoppingen ontstonden rond de drankposten door o.m. de fysieke positionering en dat het verstrekte water erg koud was Inhoudelijk profiel

19 De 1e drinkpost was niet voldoende bemand en ze hadden niet voldoende bekers meer. Drankposten etc. aan één zijde van de weg zodat het snellere verkeer links kan doorlopen! Het heeft dit jaar ook weer tot zeer vervelende opstoppingen geleid. Verder alles ok. Het drinkwater is koud. Bij de Montferland Run is het lauw en dat is zalig! Het thema drukte op het parcours betreft zaken als het aantal deelnemers, de doorstroming op het parcours en de zogenaamde loopetiquette, waaronder het rechtshouden door langzame lopers. Het maximale aantal deelnemers verlagen tot ivm te druk parcours (anders gaat het ten onder aan eigen succes!) De weg is nu té vol. De drukte tijdens het lopen, de enorme mensenmassa: lastig om mensen op bepaalde stukken in te halen. Zorgen dat de loopwegen niet te smal zijn, i.v.m. inhalen. En meer borden plaatsen die vermelden dat langzame lopers rechts aan moeten houden. Of dit omroepen. Opvallend is dat er ook om meer entertainment rond het lopen is gevraagd, bijvoorbeeld bij de start/finish en de bypasses. Ook is gesuggereerd een centrale ontmoetingsplaats voor lopers en publiek in te richten. Bij de finish, open stellen van een grote ruimte voor een drankje, stuk muziek, promotiedoeleinden, afspraak en samenkomstlocatie, feestje, stadpromotie etc. Het momentum kan veel beter worden benut dit ten gunste van deelnemers, organisatie en stad! Een gezelligheidstent waar je na de loop overdekt kunt zitten, wat drinken en wat napraten voordat je in de trein stapt. Meer randactiviteiten voor familie die mee komt. Met name de kinderen. Meer muziek zodat er meer sfeer ontstaat. De binnenstad in het parcours betrekken. Een scherm bij de finish om de lopers te volgen. Faciliteiten als (het ontbreken van) douchevoorzieningen, de capaciteit en locatie van toiletten en ook omkleedvoorzieningen zijn ook genoemd. Douchegelegenheid, vooral voor mensen die van ver komen is dat onontbeerlijk. Anders verkleum je namelijk in de trein op weg naar huis, doordat je zeer bezweet bent. Meer toiletten bij start, bij de bypasses, voor vrouwen De parkeergarages zijn erg donker en te weinig zitruimte en tafels voor je spullen. Scheidingswanden in kleedruimtes i.v.m. privacy van de dames Betere (warmere) omkleedlocaties, betere bewaking kleding Over het niet langer automatisch verstrekken van de medaille, het bieden van bescherming tegen koude bij start én binnenkomst en tenslotte het aanbieden van voedsel en drank na de finish zijn bijvoorbeeld de volgende uitspraken gedaan: Herinvoering gratis medaille. Het laten lijken of je je medaille niet zelf betaald. Na de finish folie uitdelen tegen de kou. Eetgelegenheid in omgeving en station, misschien ook thee en sinaasappelpartjes bij finish. Zoete sportdrank of thee na de finish, (gezonde) eetvoorzieningen achteraf voor deelnemers. Tenslotte zijn er drie suggesties gedaan die niet onvermeld kunnen blijven: De zon laten schijnen! Een lintje voor de organisatie. Graag die heuvels afvlakken ;-) Inhoudelijk profiel - 13

20 4.4 Duurzaamheid Omdat de Stichting Zevenheuvelenloop bijzondere ambities heeft op het gebied van het duurzaam organiseren van de wedstrijd zijn extra vragen gesteld over het aspect duurzaamheid. Het gaat daarbij enerzijds om de bekendheid én waardering van verschillende maatregelen die de organisatie heeft doorgevoerd. Figuur 10: De organisatie zet verder in op duurzaamheid Er zijn in 2008 verschillende maatregelen genomen. Naast het aanbieden van een treinarrangement aan alle deelnemers wil de organisatie potentiële carpoolers met elkaar in contact brengen via de website. Besloten is geen brochures meer te drukken (oplage ) en ook de goodiebags na afloop te schrappen. Ook de drankvoorziening, het event T- shirt en de medailles zijn kritisch bekeken. De catering van de honderden vrijwilligers en gasten was al jaren voor een groot deel van ecologische kwaliteit. Dit is uitgebreid: meer lokaal geproduceerd en seizoensproducten. Waar mogelijk ook voor de catering van enkele duizenden businesslopers. Afval is zo veel mogelijk voorkomen en zo duurzaam mogelijk verwerkt. Speciale aandacht was er voor de kleding die deelnemers vlak voor de start uittrekken en achterlaten. Met de opbrengst van de eigen vervoerbijdrage (van lopers buiten de regio die met de auto komen) wil de organisatie participeren in MeeWind: een nog te bouwen windmolenpark op de Noordzee. Doelstelling: de energie die nodig is voor het evenement zelf duurzaam produceren. Meer informatie over duurzaamheidmaatregelen op de website van de organisatie: Inhoudelijk profiel

21 Maatregelen rond duurzaamheid goed bekend, groot draagvlak In overleg met de organisatie is een aantal thema s aan de deelnemers voorgelegd. Enerzijds is de bekendheid gemeten. Bent u bekend met maatregelen van de organisatie op het gebied van het stimuleren van het gebruik van openbaar vervoer door de deelnemers? Anderzijds is het draagvlak van duurzaamheidmaatregelen in beeld gebracht. Bent u het eens met het niet langer aanbieden van een goodiebag met promotiemateriaal? Figuur 11: Bekendheid met duurzaamheidmaatregelen van organisatie minimaliseren drukwerk 95% stimuleren OV 92% ecologische catering 85% afval scheiden 77% geen goodybag 67% Bron: enquête Evenementenmonitor 0% 50% 100% De meest bekende actie is het minimaliseren van drukwerk (95% is er mee bekend), de minst bekende het laten vervallen van de goodiebag (67% is er mee bekend). Figuur 12: Draagvlak voor duurzaamheidmaatregelen van organisatie minimaliseren drukwerk 95% 3% stimuleren OV 94% 3% ecologische catering 85% 5% 9% afval scheiden 98% 1% geen goodybag 90% 7% participatie windmolenpark 65% 12% 24% 0% 50% 100% Bron: enquête Evenementenmonitor w el eens niet eens w eet niet Ondanks het feit dat er door een aantal lopers opmerkingen zijn gemaakt over het vervallen van de automatische verstrekking van de metalen medaille (in het kader van de vraagstelling over verbeterpunten) is er over het algemeen een behoorlijk draagvlak voor de verschillende duurzaamheidmaatregelen. Meestal was meer dan 90% het er mee eens. Inhoudelijk profiel - 15

22 De inzet op ecologische catering blijft nog wat onbekend bij lopers: 9% geeft aan er niet van op de hoogte te zijn. Ruim 7% betreurt het vervallen van de goodiebag. Participatie in een windmolenpark krijgt de grootste oppositie, en is ook nog behoorlijk onbekend: 12% is het er niet mee eens, 24% is er mee onbekend Inhoudelijk profiel

23 5 Economisch profiel De kern van het economisch profiel bestaat uit de door het evenement gegenereerde, uitgelokte bestedingen en het theoretische werkgelegenheidseffect. Om deze te kunnen ramen zijn vooral de bestedingen door hardlopers in Nijmegen en omgeving van belang. Bestedingen van publiek - bijvoorbeeld familie en bekenden - blijven buiten beschouwing. Bij het in beeld brengen van de economische betekenis van evenementen volgt de Nijmeegse evenementenmonitor niet de volledige systematiek van het zogenaamde input-outputmodel, en zijn bijvoorbeeld multipliereffecten niet berekend. Economische betekenis is gebruikt in de smalle betekenis. Het gaat dan om de invloed die een evenement heeft op de economische bedrijvigheid, en daarvan afgeleid de invloed op inkomen en werkgelegenheid. Daarbij is de impact beperkt tot die van de bestedingen door deelnemers en/of toeschouwers. Het gaat ons om de directe bestedingseffecten, bijvoorbeeld extra omzet in winkels. Indirecte effecten - bijvoorbeeld bestedingen aan toeleveranciers - en geïnduceerde effecten - bijvoorbeeld consumptieve bestedingen door de winkelier zelf - blijven buiten beschouwing. Promotionele effecten worden wel in de analyse betrokken, maar worden niet gekapitaliseerd. 5.1 Raming direct bestedingseffect Naar raming 3,4 ton aan bestedingen in Nijmegen Op basis van resultaten uit de enquête onder hardlopers zijn de volgende ramingen opgesteld. Met nadruk moet worden gezegd dat het hier indicatieve ramingen betreft, waar enige aannames aan ten grondslag liggen. De ramingen komen tot stand door de gemiddelde uitgaven van Nijmeegse en niet-nijmeegse hardlopers - verkregen uit een steekproef van personen - te vermenigvuldigen met de aantallen deelnemers uit deze groepen. Daarbij is gecorrigeerd voor het aandeel jeugdige hardlopers. Bekend is dat de loop ook veel toeschouwers trekt, deze blijven hier buiten beschouwing. De extra bestedingen in Nijmegen bedragen naar raming bijna 3,4 ton, en leveren extra toegevoegde waarde (extra inkomen) en werkgelegenheid op. Er zijn met name horecabestedingen gemeten, naar raming 1,7 ton. De directe bestedingen zijn daarmee in absolute zin behoorlijk, maar de economische toegevoegde waarde van de loop voor Nijmegen blijft ondanks het hoge deelnemersaantal relatief beperkt. Wel zijn er aanzienlijke bestedingen vanuit de organisatie zelf verricht, daarover later meer. In paragraaf 7.2 (bijlage) staat een volledig overzicht van de berekening van de raming van de uitgelokte bestedingen in Nijmegen. Een groot aandeel uit het lopersveld is voor één dag in Nijmegen, en richt zich kennelijk vooral op het deelnemen zelf. Enerzijds heeft dit te maken met het specifieke karakter van de Zevenheuvelenloop, denk aan de zware fysieke inspanningen. Anderzijds zijn er ook nog volop mogelijkheden om deelnemers aan het evenement te verleiden om andere activiteiten in Nijmegen te ontplooien. Hier liggen kansen voor diverse branches in stad en regio. Economisch profiel - 17

24 Figuur 13: Raming uitgelokte bestedingen door De Zevenheuvelenloop bestedingen in euro s horeca ,- overnachtingen ,- winkels (food/non-food) ,- overig/parkeren-vervoer ,- rond startterrein ,- Totaal uitgelokte bestedingen ,- Bron: enquête Evenementenmonitor Naast deze economische impact is er ook bijna 5 ton aan bestedingen in Nijmegen door de organisatie gemeld (exclusief btw). Men heeft aan organisatiekosten in de regio Nijmegen ruim 2 ton uitgegeven. Het gaat hierbij om opbouw van het start/finishgebied, vormgeving, catering, huur gebouwen en bureaukosten. Daarnaast zijn bij Nijmeegse leveranciers voor ongeveer 2,8 ton euro goederen ingekocht die weer zijn doorverkocht of verhuurd. De stichting verleent aan 7 mensen de gelegenheid tot betaalde arbeid. Figuur 14: Horecabezoek rond het evenement Verschillen uitgaven Nijmeegse en niet-nijmeegse hardlopers Aan de betrokken hardlopers is direct na afloop van de loop gevraagd een opgave te doen van uitgaven, die zijn gerelateerd aan hun bezoek aan de regio Nijmegen vanwege de Zevenheuvelenloop. Specifiek is gevraagd naar bestedingen op het start- en finishterrein en daarnaast naar eventuele overnachtingkosten, horeca-, winkel- en overige bestedingen Economisch profiel

25 Figuur 15: Gemiddelde uitgaven deelnemers Zevenheuvelenloop Gemiddelde uitgaven ééndaagse bezoeker aan Nijmegen horeca winkels (food/non-food) overig/parkeren-vervoer rond startterrein Gemiddelde uitgaven meerdaagse bezoeker aan Nijmegen (gehele verblijfsperiode) horeca overnachtingen winkels (food/non-food) overig/parkeren-vervoer rond startterrein Gemiddelde uitgaven Nijmeegse bezoeker horeca overig/parkeren-vervoer rond startterrein Bron: enquête Evenementenmonitor bestedingen in euro s (afgerond) 6,30 0,30 / 1,70 0,30 / 1,60 0,80 32,20 53,30 4,70 / 16,60 4,40 / 2,50 1,50 2,00 0,10 0,50 De directe bestedingen in Nijmegen zijn naar raming gemiddeld 2,50 per Nijmeegse deelnemer, 11,- per deelnemer die één dag in de stad verbleef en 115,- per hardloper die meerdere dagen verbleef. De laatste groep betreft hardlopers uit overig Nederland of buitenland, de raming betreft de gehele verblijfsperiode, inclusief overnachten. Inschrijvingskosten e.d. zijn niet in deze gemiddelden opgenomen. Klein aandeel hardlopers overnacht in regio Nijmegen, veel treinreizen Vanuit de enquête zien we dat een kleine 5% van de hardlopers overnacht in Nijmegen en directe omgeving. Ter indicatie, dat zijn circa personen. Zo n 84% is alleen de wedstrijddag aanwezig, 11% is afkomstig uit Nijmegen zelf. Het gemiddeld aantal overnachtingen bedraagt daarbij bijna 1,5 nacht. Uit de enquête blijkt dat 70% van de overnachters één nacht verblijft, 19% 2 nachten, 8% 3 nachten, ruim 1% 4 nachten en tenslotte ook ruim 1% 5 nachten. Economisch profiel - 19

26 Figuur 16: Verblijfsduur in Nijmegen e.o. 5% 11% Nijmegenaar ééndaags bezoek meerdaags bezoek 84% Bron: enquête Evenementenmonitor Meestal overnachtte men op niet-commerciële wijze bij familie en vrienden: 44% van de ca verblijvende hardlopers. Een deel van de overnachters koos voor een hotel (29%) of gastgezin (8%). Ook zijn er andere overnachtingwijzen genoemd, zoals vakantiehuis (7%) of camping (3%). Het aantal overnachtingen in hotels en B&B s kunnen we met enige voorzichtigheid ramen op totaal circa 300 (gebaseerd op 35 enquêtes) Figuur 17: Overnachtingwijze meerdaagse bezoekers aan Nijmegen 3% 5% 4% 8% 7% 44% familie/vrienden hotel gastgezin B&B vakantiehuis camping elders 29% Bron: enquête Evenementenmonitor Eerder zagen we dat 89% van de hardlopers afkomstig is uit plaatsen buiten Nijmegen. Zo n 42% daarvan komt met de auto naar onze stad: 10% zit alleen in de auto, 32% is samenrijdend. Maar de trein is het best vertegenwoordigd met 51% van de reizenden Economisch profiel

27 Figuur 18: Transportwijze naar Nijmegen 32% 51% 10% 3% 4% trein bus fiets auto (alleen) auto (samen) Bron: enquête Evenementenmonitor Economische effecten zeker ook op langere termijn De hardlopers genereren dus directe bestedingen, maar ook voor de langere termijn zijn er extra bestedingen te verwachten. Zo is in het volgende hoofdstuk beschreven dat een deel van de hardlopers nog niet eerder in Nijmegen is geweest. Een meerderheid daarvan geeft aan naar Nijmegen te willen terugkeren. En van alle hardlopers van buiten Nijmegen wil een meerderheid familie, vrienden en bekenden gaan aanraden om ook eens naar deze stad te gaan. Deze bestedingseffecten zijn niet in beeld gebracht. 5.2 Effect op werkgelegenheid 11 werkzame personen extra Er is berekend wat de kleine ,- aan extra bestedingen in Nijmeegse horeca en in Nijmeegse winkels (non-food) in theorie voor de lokale werkgelegenheid kunnen betekenen. Dat is gedaan op basis van CBS-cijfers uit 2007 over de gemiddelde omzet per Fte in verschillende horecagelegenheden - restaurants, cafés, cafetaria - en in kleding- en schoenenwinkels. Geraamd is hoeveel extra personen vanwege deze uitgaven van hardlopers aan het werk zouden kunnen zijn geweest. Of anders gezegd: de theoretische bijdrage van het evenement aan de werkgelegenheid in Nijmegen. Het theoretisch werkgelegenheidseffect bedraagt op jaarbasis 0,35 Fte (0,5 werkzame personen) voor winkels en 2,34 Fte (3,5 werkzame personen) voor horeca. Op jaarbasis kunnen in Nijmegen, door de uitgaven van Zevenheuvelenloop-deelnemers in onze stad, omgerekend 4 extra werkzame personen - met gemiddeld een dienstverband van 66% - aan het werk zijn in winkels en horeca. Economisch profiel - 21

28 Let wel: de praktijk is uiteraard anders. Werknemers in horecagelegenheden en winkels zullen het wellicht drukker gehad hebben of personeel zal gevraagd zijn om meer uren te werken. Ook de menskracht nodig voor de organisatie van het evenement heeft tot extra werkgelegenheid geleid. Deze aantallen zijn niet in de theoretische berekening meegenomen. Door de Stichting Zevenheuvelenloop is aangegeven dat er 7 betaalde krachten aan hen zijn verbonden. Dat brengt het totale werkgelegenheidseffect op 11 werkzame personen. In paragraaf 7.3 (bijlage) staat een overzicht van de berekening Economisch profiel

29 6 Toeristisch-promotioneel profiel Tenslotte proberen we inzicht te krijgen in het belang van de loop voor het toerisme in Nijmegen en het imago van de stad. Aan de hardlopers zijn o.m. vragen gesteld over een mogelijk gewijzigd beeld van Nijmegen en eventuele vervolgactiviteiten in stad en regio. Ook is gevraagd naar herhalingsbezoek aan Nijmegen in de toekomst, en het mogelijk aanraden van stad en Zevenheuvelenloop aan anderen. 6.1 Doorwerking op imago stad Nijmegen Het bezoeken van - of deelnemen aan een evenement, in combinatie met andere activiteiten in stad of regio, kan leiden tot een ander beeld van de stad bij deelnemers van buiten Nijmegen. Zo n hardlopers van buiten regio op bezoek Als een evenement veel extra bezoekers van verder weg weet te trekken, is dat goed voor de bekendheid van de stad. Ongeveer 82% van de door de organisatie gemelde gestarte lopers kwam van buiten Nijmegen en de buurgemeenten, zo n extra bezoeken 3. Een aandeel van bijna 4% van het totaal, ca. 980 bezoekers, kwam uit het buitenland. Tot deze groep behoren naar verwachting veel zogenaamde Nederduitsers. Effect op imago Nijmegen, stad als toeristische trekpleister gewaardeerd De niet-nijmeegse hardlopers, waarbij het beeld van de stad is veranderd, hebben een positiever beeld van Nijmegen gekregen. Bij 36% is het positiever geworden en bij 1% negatiever. Bij een behoorlijke meerderheid van 63% is het beeld niet veranderd. Figuur 19: Kijken de concertbezoekers van buiten Nijmegen nu anders tegen Nijmegen aan? 1 36% 1% 63% 0% 20% 40% 60% 80% 100% positiever beeld negatiever beeld ongewijzigd Bron: enquête Evenementenmonitor 3 % gebaseerd op enquête Evenementenmonitor, niet op gegevens organisatie. Toeristisch-promotioneel profiel - 23

30 Ook is gevraagd of men een rapportcijfer voor Nijmegen als toeristische trekpleister wilde geven. Gemiddeld waarderen de niet-nijmeegse deelnemers onze stad met een 7,3, tussen ruim voldoende en goed. Zo n 2% gaf een onvoldoende, de meeste hardlopers gaven een 7 of een 8. De buitenlandse hardlopers gaven gemiddeld een iets lager cijfer (7,2), net als deelnemers die nog niet eerder in Nijmegen waren. Media-aandacht Uiteraard zijn imago-effecten van een evenement als de Zevenheuvelenloop breder dan hier beschouwd. Effecten op het Nederlands publiek via perspublicaties of aandacht op radio, televisie en internet zijn buiten dit onderzoek gebleven. Desgevraagd heeft de Stichting Zevenheuvelenloop inzicht gegeven in de media-exposure. Krantenartikelen over de wedstrijd zijn verschenen in regionale en landelijke kranten. Daarnaast besteeden vooral ook specifieke hardlooptijdschriften aandacht aan het evenement. Tenslotte zijn er ook meerdere tv-uitzendingen over het wedstrijdverloop geweest (Studio Sport) en is er op regionale zender TV Gelderland een gala vanwege het 25-jarig bestaan van de Zevenheuvelenloop uitgezonden. 6.2 Nieuw en toekomstig bezoek aan Nijmegen In hoeverre leidt een dergelijk evenement er toe dat er mensen naar Nijmegen komen, die deze stad nog niet kennen of die de stad nog maar weinig bezocht hebben? Veel debutanten: 1 van de 3 Uit de enquête blijkt dat ruim van de gestarte hardlopers voor het eerst deelnamen, dat is ruim 33%. Beperkt aantal nieuwe bezoekers voor Nijmegen De onderstaande figuur laat zien dat 6% van de hardlopers van buiten de stad nog niet eerder in Nijmegen was geweest; dat zijn circa personen. Een groot deel hiervan komt uit West-Nederland. Nog eens ruim personen (27%) bezochten onze stad één of twee keer eerder. Daarmee trekt de Zevenheuvelenloop naar verhouding weinig echt nieuwe bezoekers naar Nijmegen Toeristisch-promotioneel profiel

31 Figuur 20: In hoeverre zijn bezoekers van buiten de stad al eerder in Nijmegen geweest? 1 6% 27% 39% 29% 0% 20% 40% 60% 80% 100% eerste keer in Nijmegen enkele keren per jaar ben 1 of 2 keer eerder geweest halfjaarlijks tot maandelijks Bron: enquête Evenementenmonitor Groot deel hardlopers komt terug De waardering van ervaringen en activiteiten in Nijmegen kan op verschillende manieren doorwerken. Het kan bijvoorbeeld zijn dat nieuwe of relatief nieuwe bezoekers vaker willen komen. Ook is interessant of hardlopers hun familie, vrienden en kennissen gaan aanraden om ook eens naar Nijmegen te gaan. Figuur 21: Willen deelnemers van buiten Nijmegen deze stad vaker gaan bezoeken? Het betreft nieuwe en minder frequente bezoekers: zij bezochten Nijmegen nooit of tot 2 keer eerder herhaald bezoek Nijmegen ja 38% misschien 53% nee 6% weet niet 3% totaal 100% Bron: enquête Evenementenmonitor Van de nieuwe en minder frequente bezoekers van buiten de stad geeft ruim één derde (38%) aan Nijmegen vaker te willen gaan bezoeken. Nog eens 53% heeft dit nog in overweging. Figuur 22: Denken bezoekers van buiten Nijmegen dat ze familie, vrienden en bekenden gaan aanraden ook een keer naar Nijmegen te gaan? Nijmegen aanbevelen ja 36% misschien / afhankelijk van wat er te doen is 55% nee 6% weet niet 3% totaal 100% Bron: enquête Evenementenmonitor Toeristisch-promotioneel profiel - 25

32 Van de deelnemers van buiten de stad geeft opnieuw ruim één derde (36%) aan familie, vrienden of bekenden te gaan aanraden om ook een keer naar Nijmegen te gaan. Verder denkt 55% dit misschien te gaan doen, onder meer afhankelijk van wat er in Nijmegen te doen is - bijvoorbeeld een ander evenement Combinatie met andere activiteiten in Nijmegen Een bezoek aan een evenement kan ertoe leiden dat men de stad Nijmegen beter leert kennen, zeker wanneer men dat bezoek met andere activiteiten in de stad combineert. Van de hardlopers van buiten de stad heeft 32% aangegeven dat men het bezoek met één of enkele andere activiteiten in Nijmegen gecombineerd heeft (Bron: enquête Evenementenmonitor). De meest genoemde activiteiten zijn, in aflopende mate van belang: 1. horecabezoek, uit eten, uitgaan (21% van de niet-nijmeegse hardlopers); 2. bezoek familie, vrienden, bekenden (10%); 3. winkelen (4%); 4. stad en gebouwen bekijken (4%); 5. wandelen of fietsen omgeving (2%) Toeristisch-promotioneel profiel

33 7 Bijlage 7.1 Raming bestedingseffecten Deze tabellen bevatten de berekening van de directe bestedingseffecten voor Nijmegen: Data totaal aantal deelnemers Zevenheuvelenloop 2008 rekenbasis (correctie jeugdigen) aantal meerdaagse bezoeken (overnachters) aantal bezoeken uit Nijmegen aantal ééndaagse bezoeken (excl. Nijmegenaren) Bron / toelichting Stichting Zevenheuvelenloop ,6% onder 18 jaar x 4,6% (enquête) x 10,7% (enquête) x 84,6% (enquête) % ééndaagse bezoekers aan Nijmegen (excl. Nijm.) 84,6% enquête Evenementenmonitor % Nijmegenaren 10,70% enquête Evenementenmonitor % meerdaage bezoekers aan Nijmegen (overnachters) 4,6% enquête Evenementenmonitor gem. totaaluitgaven MEERdaagse bezoeker rond startterrein gem. totaaluitgaven MEERdaags Nijmeegse winkels (non-food) gem. totaaluitgaven MEERdaags Nijmeegse winkels (food) gem. totaaluitgaven MEERdaags horeca gem. totaaluitgaven MEERdaags aan overnachten gem. totaaluitgaven MEERdaags Nijmeegse parkeren & vervoer gem. totaaluitgaven overige uitgaven MEERdaags totale gemiddelde uitgaven meerdaagse bezoeker in Nijmegen 1,53 enquête Evenementenmonitor 16,55 enquête Evenementenmonitor 4,66 enquête Evenementenmonitor 32,18 enquête Evenementenmonitor 53,29 enquête Evenementenmonitor 2,49 enquête Evenementenmonitor 4,35 enquête Evenementenmonitor 115,05 enquête Evenementenmonitor gem. uitgaven ÉÉNdaagse bezoeker rond startterrein gem. uitgaven ÉÉNdaags Nijmeegse winkels (non-food) gem. uitgaven ÉÉNdaags Nijmeegse winkels (food) gem. uitgaven ÉÉNdaags horeca gem. uitgaven ÉÉNdaags Nijmeegse parkeren & vervoer gem. overige uitgaven ÉÉNdaags totale gemiddelde uitgaven ééndaagse bezoeker in Nijmegen 0,84 enquête Evenementenmonitor 1,73 enquête Evenementenmonitor 0,33 enquête Evenementenmonitor 6,31 enquête Evenementenmonitor 1,64 enquête Evenementenmonitor 0,34 enquête Evenementenmonitor 11,19 enquête Evenementenmonitor gem. uitgaven Nijmeegse deelnemer rond startterrein gem. uitgaven Nijmegenaren horeca gem. uitgaven Nijmegenaren parkeren & vervoer totale gemiddelde uitgaven Nijmeegse deelnemer 0,47 enquête Evenementenmonitor 2,03 enquête Evenementenmonitor 0,08 enquête Evenementenmonitor 2,58 enquête Evenementenmonitor Bijlage - 27

34 Berekening bestedingen door MEERdaagse bezoekers bestedingen aan overnachtingen in Nijmegen e.o overnachters x 53,29 bestedingen rond startterrein x 1,53 bestedingen in Nijmeegse winkels (food + non-food) x ( 16,55 + 4,66) bestedingen in horeca x 32,18 parkeren en vervoer x 2,49 overige bestedingen x 4,35 totale bestedingen meerdaagse bezoekers bestedingen door ÉÉNdaagse bezoekers (excl. Nijmegenaren) bestedingen rond startterrein x 0,84 bestedingen in Nijmeegse winkels (food + non-food) x (1,73 + 0,33) bestedingen in horeca x 6,31 parkeren en vervoer x 1,64 overige bestedingen x 0,34 totale bestedingen ééndaagse bezoekers bestedingen door Nijmeegse bezoekers bestedingen rond startterrein x 0,47 bestedingen in horeca x 2,03 parkeren en vervoer x 0,08 totale bestedingen Nijmeegse bezoekers Raming extra bestedingen horeca Raming extra bestedingen winkels (food + non-food) exclusief Nijmegenaren Raming extra bestedingen overnachtingen Raming extra bestedingen parkeren, vervoer en overig Raming extra bestedingen startterrein Raming totale bestedingen Bijlage