Strategie route2020: duurzame groei én waardecreatie

Transcriptie

1 Strategie route2020: duurzame groei én waardecreatie

2 2 Elke dag voorziet FrieslandCampina miljoenen consumenten verspreid over de wereld van zuivelproducten met waardevolle voedingsstoffen uit melk. De kwaliteit van elke stap in de keten is bepalend voor het succes van de gehele keten. Het begint met gras, het dagelijkse voer voor koeien. De koe is in staat gras om te zetten in een waardevol voedingsmiddel: melk. Die melk wordt vervolgens verwerkt tot een breed scala zuivelproducten. Van yoghurt, vla, zuiveldranken, kaas, boter en kindervoeding tot ingrediënten voor de voedingsindustrie. Tevreden klanten en consumenten zijn bepalend voor de continuïteit van FrieslandCampina en daarmee voor de bedrijven van de leden-melkveehouders. De keten is rond.

3 3

4 Strategie route2020: duurzame groei én waardecreatie 4 De groeiende wereldbevolking voorzien van de juiste voedingsstoffen is dé uitdaging voor de komende decennia. Met het aanbieden van betrouwbare, relevante en voedzame zuivelproducten levert FrieslandCampina een bijdrage aan het veiligstellen van de voedsel- en nutriëntenzekerheid. De purpose statement nourishing by nature staat voor betere voeding voor de wereld, goede inkomsten voor onze boeren, nu en in de toekomst. De unieke zuivelketen van FrieslandCampina staat aan de basis van de activiteiten. Om succesvol te blijven, ligt de focus op duurzame groei van de meest waardevolle product- marktcombinaties en is daarnaast aandacht voor product-marktcombinaties waarbij veel ledenmelk wordt gebruikt. Tegelijkertijd blijft het belangrijk scherp op kosten te sturen om zo middelen vrij te maken om de groei te verwezenlijken. Een efficiënt functionerende organisatie is een belangrijke randvoorwaarde om alle melk optimaal te verwerken en te verwaarden.

5 5 Betere voeding voor de wereld, goede inkomsten voor onze boeren, nu en in de toekomst Het Nederlandse zuivelerfgoed en de unieke melkketen op een duurzame wijze inzetten om het vertrouwen en de sympathie van klanten en consumenten te winnen Uitbreiden van de leidende posities in groeimarkten Beschermen van het volume in thuismarkten Ontwikkelen van toekomstige markten Sterk betrokken, capabele mensen die effectief samenwerken

6 Purpose statement: 6 Betere voeding voor de wereld De wereldbevolking zal naar verwachting groeien van 7,4 miljard mensen in 2015 naar 8,5 miljard in 2030 en ruim 9 miljard in Hierdoor en door de toenemende welvaart neemt de vraag naar voedsel toe. FrieslandCampina kan met zijn zuivelproducten een bijdrage leveren aan het voeden van de wereldbevolking. De focus ligt hierbij op het verbeteren van de recepturen van de producten en op het betaalbaar houden van zuivelproducten, om voor alle inkomensgroepen relevant te blijven. Goede inkomsten voor onze boeren Het doel van FrieslandCampina is zoveel mogelijk waarde aan de melk toe te voegen om zo een maximale bijdrage te leveren aan de inkomsten en de continuïteit voor meerdere generaties melkveehouders. FrieslandCampina streeft ernaar een van de hoogste melkprijzen uit te betalen in Noordwest- Europa. Zo blijft FrieslandCampina een aantrekkelijke onderneming voor de leden-melkveehouders. FrieslandCampina biedt in een aantal landen in Azië, Afrika en Oost- Europa ondersteuning aan lokale melkveehouders bij het verbeteren van de bedrijfsvoering en de kwaliteit van melk. Nu en in de toekomst FrieslandCampina richt zich op toekomstige generaties. FrieslandCampina investeert dan ook in duurzame langetermijngroei en de financiële gezondheid van de onderneming én de coöperatie. Het streven is om klimaatneutraal te groeien en minder gebruik te maken van schaarse natuurlijke bronnen zoals water en fossiele brandstoffen.

7 Aspiratie FrieslandCampina voor Jaarlijks circa 5% volume groei realiseren in de gekozen belangrijkste product-marktcombinaties Circa 10 miljard kilo melk van de ledenmelkveehouders efficiënt verwerken en verwaarden in productmarktcombinaties die de meeste waarde toevoegen Groeien naar 15 miljard euro omzet in 2020 Op korte termijn en over 20 jaar financieel gezond zijn en in harmonie met de natuur en de maatschappij om ook voor de volgende generaties melkveehouders waarde te creëren

8 Unieke melkketen 8 Benutten unieke melkketen: van gras tot glas FrieslandCampina heeft in zijn 140-jarige geschiedenis sterke markt- en merkposities opgebouwd. Herkenbare merken en onderscheidende kwaliteit staan daarbij aan de basis. Het benutten van de unieke Nederlandse melkketen is van belang om klanten en consumenten te blijven binden aan de merken en producten van FrieslandCampina. Frisian Flag, Dutch Lady, Peak, Campina, Chocomel en Frico zijn voorbeelden van merken die al generaties bestaan. FrieslandCampina wil de vraag van consumenten naar Nederlandse zuivelproducten wereldwijd vergroten, onder meer door het van gras tot glasconcept en door nog meer in de aantrekkingskracht van Nederlandse zuivel te investeren, mede door de koe zichtbaar te houden in het Nederlandse landschap.

9 Melkverwaarding 9 De meeste waarde uit melk halen FrieslandCampina streeft ernaar de opbrengst van de geleverde melk te verhogen door zich te richten op combinaties van hoofd- en bijproducten die de meeste waarde opleveren. De verwachte groei van het melkvolume in de komende jaren vraagt meer inspanningen gericht op het verbeteren van het resultaat van de minst winstgevende miljarden kilo s melk, omdat zonder extra maatregelen het volume hiervan groter wordt en de prijsfluctuaties (volatiliteit) van deze groep basisproducten toenemen. Om aantrekkelijk te blijven voor afnemers en consumenten biedt FrieslandCampina kwalitatief hoogwaardige, veilige en duurzame producten aan. Er is voortdurende aandacht voor verbeteringen in processen en producten om te blijven voldoen aan de toenemende eisen van de markt en de maatschappij op het gebied van kwaliteit, veiligheid, duurzaamheid en transparantie.

10 Markten en klanten 10 Uitbreiden van de leidende posities in groeimarkten Beschermen van het volume in thuismarkten Ontwikkelen van toekomstige markten Focus op die markten die zorgen voor de meeste groei, winst en verwerking van ledenmelk FrieslandCampina is actief in vele markten met een breed assortiment producten. Iedere marktsituatie is anders en FrieslandCampina zal zich richten op een aantal specifieke product-marktcombinaties. De volgende factoren zijn hierin bepalend: marktgroei: groei van de markt in combinatie met de mogelijkheid voor FrieslandCampina om in die markt te groeien; winstgevendheid: de mogelijkheid om winst te maken in de product-marktcombinatie; ledenmelkverwaarding: de mate waarin het product bijdraagt aan het verwerken van ledenmelk waarbij ook nog winst wordt gemaakt. Op basis van bovenstaande criteria zijn drie groepen productmarktcombinaties geselecteerd waarop FrieslandCampina focust: het uitbreiden van de leidende posities in groeimarkten; het beschermen van het volume in thuismarkten; het ontwikkelen van nieuwe product-marktcombinaties voor toekomstige markten.

11 Organisatie 11 FrieslandCampina bouwt voort op sterk betrokken, capabele mensen die effectief samenwerken De vaardigheden en de professionaliteit van de medewerkers zijn bepalend voor het succes van FrieslandCampina. Wereldwijd is er een sterke onderlinge betrokkenheid. Met het oog op de ontwikkelingen in de omgeving en binnen de onderneming wordt veel aandacht besteed aan het continu verbeteren van vaardigheden en werkwijzen. De strategie richt zich vooral op het optimaliseren van de verkoopprocessen om te winnen in de markt, de efficiëntie van processen én de manier van werken. Een aantal aandachtsvelden zijn belangrijk voor het succesvol uitrollen van de aangepaste route2020-strategie: A A A Vaardigheden verbeteren om te winnen in de markt, onder andere door innovatie, commerciële prestaties en verdere digitalisering Kosten besparen om in groei te kunnen investeren, zoals het efficiënter maken van de supply chain en kantoororganisaties Denken en handelen volgens AAA-gedachte (Alignment, Accountability en Action): proactieve afstemming, duidelijke verantwoordelijkheden en snelle en resultaat gerichte actie Naleven van zakelijke gedragscode Compass en continu blijven verbeteren van kwaliteit en veiligheid

12 Lange historie De geschiedenis van FrieslandCampina gaat terug naar Vanaf die jaren ontstonden overal in Nederland coöperaties waarin boeren zich verenigden om gezamenlijk de afzet van de op de boerderij geproduceerde melk te regelen en zuivelproducten als kaas en boter te gaan produceren. Rond 1886 ontstonden de eerste zuivelfabriekjes onder ander door de uitvinding van de pasteur en de opkomst van stoomzuivelfabrieken. Door fusies en samen werkingsverbanden verminderde na de Tweede Wereldoorlog het aantal coöperaties snel. Eind 2008 fuseerden Friesland Foods en Campina tot FrieslandCampina. Export van zuivelproducten is al vanaf begin 1900 belangrijk voor FrieslandCampina. Vanuit de exportposities zijn ook in een groot aantal landen eigen vestigingen opgericht. Oprichting van Arnhemse Melkinrichting Oprichting van Coöperatieve Condensfabriek Friesland in Leeuwarden Friesche Vlag, Dutch Baby en Bonnet Rouge geregistreerd voor internationale markten Oprichting van Coberco in Zutphen Negen boeren nemen een kaasfabriek over in de Wieringerwaard Oprichting van de eerste zuivelcoöperaties Oprichting van De Meijerij Veghel/De Melkindustrie Veghel Introductie van het merk Campina

13 Fusie van Coberco, Friesland Dairy Foods, De Zuid- Oost-Hoek en De twee Provinciën Overname van de Nutricia Dairy & Drinks Group Ter gelegenheid van haar 125e verjaardag krijgt Friesland Foods het predicaat Koninklijk Overname van Alaska Milk Corporation, Filippijnen Overname van Olam in Ivoorkust en Orange en DEK in Italië 2008 Fusie van Friesland Foods en Campina Overname van mozarellaproducent Fabrelac in België 2015 Overname van IDB Belgium N.V. Overname van activiteiten Anika Group in Rusland Oprichting van Campina Melkunie Overname van Südmilch (Heilbronn) Internationale introductie van Campina-merk en coöperatie Overname van Zijerveld en Veldhuyzen B.V. en G. den Hollander Holding B.V. Oprichting van joint venture Friesland Huishan Dairy

14 Merken 14 Consument

15 Foodservice Ingrediënten 15 Top 10 consumentenmerken naar omzet in euro s 1 Friso wereldwijd 2 Frisian Flag Indonesië 3 Peak Nigeria 4 Dutch Lady Vietnam, Maleisië, Singapore 5 Alaska Filippijnen 6 Campina Nederland, België 7 Rainbow Saoedi-Arabië, Verenigde Arabische Emiraten 8 Frico wereldwijd 9 Landliebe Duitsland, Hongarije, Oostenrijk 10 Foremost Thailand Top 5 industriële producten naar omzet in euro s 1 DMV Excellion (caseïnaat) 2 Kievit Vana Capa (creamers) 3 Domo Vivinal GOS (galacto-oligosacharide) 4 DFE Pharmatose (farmalactose) 5 Kievit Vana Grasa (vetpoeders)

16 Markten 16 Noord- en Zuid-Amerika Europa 384 omzet* 169 medewerkers 6 locaties Verenigde Staten Brazilië omzet* medewerkers 69 locaties Nederland Duitsland België Griekenland Hongarije Roemenië Rusland Frankrijk Spanje Italië Oostenrijk Verenigd Koninkrijk Cijfers 2015 * In miljoenen euro s

17 17 Afrika en het Midden-Oosten Azië en Oceanië omzet* medewerkers 6 locaties Nigeria Ghana Ivoorkust Verenigde Arabische Emiraten Saoedi-Arabië Egypte omzet* medewerkers 35 locaties Indonesië Maleisië Singapore Thailand Myanmar Vietnam Filippijnen China Hong Kong India Japan Nieuw-Zeeland

18 Kerncijfers Netto-omzet Winst Bedrijfsresultaat 11,3 miljard euro 343 miljoen euro 576 miljoen euro Netto-omzet in miljoenen euro s Winst in miljoenen euro s Bedrijfsresultaat in miljoenen euro s Operationele kasstroom miljoen euro Bedrijfsresultaat in % netto-omzet 5,1% Solvabiliteit 36,7% Operationele kasstroom in miljoenen euro s Bedrijfsresultaat in % netto-omzet Totaal eigen vermogen in % balanstotaal , , , , , , , , , ,6

19 Melkaanvoer van leden-melkveehouders miljoen kg Waardecreatie voor leden-melkveehouders 3,53 euro per 100 kg melk Melkprijs voor leden-melkveehouders 34,64 euro per 100 kg melk 19 Melkaanvoer van leden-melkveehouders in miljoenen kg Waardecreatie in euro s per 100 kg melk Melkprijs in euro s per 100 kg melk , , , , , , , , , ,92 Prestatieprijs onderneming 37,23 euro per 100 kg melk Leden-melkveebedrijven Medewerkers Prestatieprijs in euro s per 100 kg melk Leden-melkveebedrijven (einde jaar) Medewerkers (gemiddeld aantal fte s) , , , , ,

20 Elke dag voorziet Royal FrieslandCampina miljoenen consumenten verspreid over de wereld van zuivelproducten met waardevolle voedingsstoffen uit melk. Met een jaaromzet van 11,3 miljard euro behoort FrieslandCampina tot de grootste zuivelondernemingen in de wereld. FrieslandCampina produceert en verkoopt consumentenproducten als zuiveldranken, kindervoeding, kaas en desserts in een groot aantal Europese landen, in Azië en in Afrika via eigen dochterondernemingen. Daarnaast worden vanuit Nederland wereldwijd zuivelproducten geëxporteerd. Ook worden producten geleverd aan professionele afnemers, waaronder room- en boterproducten aan bakkerijen en horecabedrijven in West-Europa. FrieslandCampina verkoopt wereldwijd ingrediënten en halffabricaten voor producenten van kindervoeding, de voedingsmiddelenindustrie en de farmaceutische sector. FrieslandCampina heeft vestigingen in 32 landen met ruim medewerkers. De producten van FrieslandCampina vinden hun weg naar meer dan 100 landen. Het centrale kantoor van de onderneming is gevestigd in Amersfoort. De activiteiten van FrieslandCampina zijn onderverdeeld in vijf marktgeoriënteerde business groups: Consumer Products Europe, Middle East & Africa; Consumer Products Asia; Consumer Products China; Cheese, Butter & Milkpowder en Ingredients. De vennootschap is volledig in handen van Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A., met leden-melkveehouders in Nederland, Duitsland en België een van de grootste zuivelcoöperaties in de wereld. Juni 2016 Koninklijke FrieslandCampina N.V. Stationsplein 4, 3818 LE Amersfoort T