GEMEENTE MONTFERLAND

Transcriptie

1 GEMEENTE MONTFERLAND Notulen van de openbare vergadering van de raad van de gemeente Montferland, gehouden op maandag 27 juni 2016 in de raadzaal Locatie Gouden Handen, Emmerikseweg 17 te s-heerenberg. Voorzitter: Griffier: Aanwezig: Genodigden: H.J. Groote (plv. voorzitter) D. Berends M.G.J. van Balveren, M.H.C.T. Berendsen, T.J.C. Bolder, A.J.M. Braam- Theunissen, B.A.C. Büttner, A.J.B.G. Dieker, R.A.A. Groenen, H.J. Groote, J.H.M. van Halteren, O.G. van Leeuwen, H.A.T.M. Jansen, G.J.W. van Lent, W.B.M. Linssen, T.J.H. Melissen, G.J.M. Mijnen, H.L.M. Peters, W.G.H. Sinderdinck, M.G.E. Som, B. Teunissen, F.G.J.M. Tiemessen Commissaris van de Koning in de provincie Gelderland C.G.A. Cornielje; Chef kabinet H.J. Tromp Afwezig met kennisgeving: S.L.M. Lenting-Meijer, J.W.G. Menting, R.F. Verstegen Notulist : E. Nulden 1. Opening en mededelingen De voorzitter: Aan het begin van deze gemeenteraadsvergadering, waarin wij bijeenkomen om de belangen van de gemeente Montferland en haar inwoners te dienen, spreken wij de hoop uit dat onze arbeid vrucht mag dragen. Mogen wij de kracht en inspiratie putten uit onze eigen levens- of geloofsovertuiging en respect hebben voor ieders mening. De vergadering is geopend. Wij heten van harte welkom in onze vergadering de commissaris van de Koning in de provincie Gelderland, de heer Cornielje en chef kabinet van de provincie de heer Tromp. Verder uiteraard een hartelijk welkom voor de mensen op de tribune en aan allen die deze vergadering via internet volgen. Er is een bericht van afmelding ontvangen van de heer Verstegen VVD, mevrouw Lenting-Meijer CDA en de heer Menting CDA. Mevrouw Büttner is nog niet aanwezig, maar waarschijnlijk is zij niet geheel wel van vakantie teruggekomen. Bij een eventuele hoofdelijke stemming is de primus de heer Som. Dan kan ik u nog mededelen dat de Lijst Groote Montferland de gemeenteraad heeft bericht om na de fusie met Burger Belangen door te gaan onder de naam Lijst Groote Montferland. Verder wil ik de raadsleden erop wijzen dat er voor de raadsvergadering van donderdag 30 juni a.s. stukken zijn binnengekomen waaronder één vertrouwelijk die ter inzage ligt op de griffie. En tot slot, u ziet vanavond achter de commissaris een notulist zitten. Zij draagt zorg voor een woordelijk verslag van de vergadering van vanavond en de commissaris zal hier waarschijnlijk later nog op ingaan. En de eerste correctie, mevrouw Büttner komt binnen en is ook aanwezig op deze vergadering. 2. Vaststelling agenda De voorzitter: Wil ik verder gaan met agendapunt 2, het vaststellen van de agenda. Wie heeft hierop op- of aanmerkingen? Geen, dan is de agenda vastgesteld. 3. Profielschets De voorzitter: Agendapunt 3, de profielschets. De aanleiding voor het samenzijn is de vacature die ontstaat per 1 januari 2017 in het burgemeestersambt van de gemeente Montferland. Onze huidige burgemeester is op eigen verzoek eervol ontslag verleend door de Koning. De zoektocht naar een 1

2 nieuwe burgemeester is begonnen. De eerste stappen die daarin werden gezet, waren het bijeenkomen van de fractievoorzitters om de vervolgstappen met elkaar te bespreken en om een beoogde vertrouwenscommissie voor te stellen. De beoogde vertrouwenscommissie is daarna een aantal keren met elkaar samen geweest. Daarbij is een keer een wethouder aanwezig geweest, de heer Visser, en twee keer de gemeentesecretaris, de heer Evers. De profielschets is teruggelegd in de fracties en vanavond ligt deze ter vaststelling voor. De vastgestelde profielschets wordt gezamenlijk met een videoboodschap en een aantal belangrijke in uw raad vastgestelde kaderstellende documenten op een hiervoor speciaal ingerichte website gepubliceerd. Op basis hiervan kunnen sollicitanten reageren. De profielschets vormt de basis voor de selectie van de kandidaten. De kandidaten worden getoetst op de vereiste stijl, vaardigheden en kenmerken. In de loop der jaren zal de profielschets gebruikt worden voor evaluatiegesprekken met de dan zittende burgemeester. Terug naar vanavond. De commissaris zal u een aantal vragen stellen ter verheldering van het profiel. Ik geef hierbij dan ook direct het woord aan de commissaris van de Koning de heer Cornielje. De heer Cornielje: Dank u wel voorzitter. Allereerst ook dank dat ik in uw midden mag plaatsnemen om samen met u de zoektocht te starten naar een nieuwe burgemeester van de gemeente Montferland. Ik wil iets vertellen over de betekenis, de waarde van een profielschets. Daarna wil ik kort ingaan op de procedure. Daarna heb ik nog een paar opmerkingen en vragen over de conceptprofielschets zoals u die al hebt vastgesteld en aan mij hebt toegestuurd. Allereerst iets over de betekenis van de profielschets. De bedoeling van de profielschets is om informatie te geven onder meer aan de kandidaten, opdat kandidaten op basis van de profielschets kunnen bepalen of zij burgemeester willen worden van deze gemeente. Het heeft ook een andere functie en dat is dat ik op basis van deze profielschets ook ga kijken welke kandidaten daaraan voldoen en die ik ook betrek in de procedure. Als mensen niet aan de profielschets voldoen heeft het weinig zin om ze in de procedure verder mee te laten lopen. Het is natuurlijk ook een belangrijk selectiemiddel voor de vertrouwenscommissie die gesprekken voert met de kandidaten en het zou raar zijn als die vertrouwenscommissie andere criteria gaat hanteren dan die hierin zijn vastgesteld. Ten slotte is het uw raad die een voordracht moet doen en dan ook weer op basis van de profielschets te werk gaat. En ten slotte zou ik willen zeggen ook als een burgemeester functioneert, 100 dagen, een jaar, twee, drie, vier jaar, dan is dat ook een document dat je gebruikt bij de beoordelingsgesprekken/evaluatiegesprekken die je voert met de burgemeester. En dat wil niet zeggen dat het allemaal in beton gegoten is, maar als het tot veranderingen komt, doe je dat ook in overleg met en in overeenstemming met de burgemeester. Het is dus een belangrijk document dat wij hier vanavond vaststellen. Wat mij betreft zijn het niet alleen de twee pagina s die daar deel van uitmaken, maar is deze gedachtewisseling dat ook. Dus de inkleuring dat doen wij met elkaar vanavond. Dat maakt wat mij betreft ook integraal onderdeel uit van de profielschets. Dat hoeft u niet nog eens een keer apart vast te stellen, maar ik denk dat het goed is van elkaar te weten dat wij het zo doen. Dat is over de procedure, behalve natuurlijk dat het verslag van deze vergadering zo spoedig mogelijk gereed is. Ik kijk even naar de mevrouw achter mij. Niet om haar zeer onder druk te zetten, maar op het moment dat het verslag klaar is, dan kunnen wij echt beginnen. Dan zal ik ook de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties verzoeken om zo spoedig mogelijk de vacature open te stellen. Daar hebben wij al data voor in het hoofd, dus als het allemaal goed gaat dan gaat dat spoedig. Dan zal hij drie weken opengesteld zijn. Dus nog voor de vakantie en dan kunnen kandidaten reflecteren. Het is natuurlijk zo dat kandidaten die echt geïnteresseerd zijn, kijken in de bladen waarin geadverteerd wordt. Dat is Binnenlands Bestuur en de Staatscourant. Iemand die serieus ambitie heeft, houdt dat goed bij. Het staat u vrij ook nog te adverteren in andere kranten. Dat hebben ze in Zutphen gedaan. Ik heb hen ook gezegd dat mag, maar dan moet u dezelfde tekst aanhouden als de minister van Binnenlandse Zaken doet. U doet iets anders. U maakt ook een film. Dat is vernieuwend. Leuk. Uitnodigend hoop ik, hopen wij. Wij hebben er al een kleine bijdrage aan mogen leveren. Wij zijn dan de fractievoorzitters en ik. Dat is denk ik ook goed om op de website te zetten. Dat is ook wervend voor kandidaten. Mensen gaan solliciteren. Men schrijft een brief aan Zijne Majesteit de Koning. Die wordt aan mij gestuurd. Er staat ook keurig in de profielschets hoe dat precies moet. Daar bent u de kandidaten zeker behulpzaam bij. Ik ontvang die brieven en zal dan dat allemaal gaan lezen en ook inlichtingen gaan inwinnen. Inlichtingen win ik in bij bijvoorbeeld de burgemeester van de woonplaats waar kandidaten wonen, tenzij ze zelf burgemeester zijn. Dan zal ik informatie 2

3 inwinnen bij de commissaris van de Koning in de betrokken provincie. Tenzij ze hier burgemeester zijn, maar dan ken ik ze al en hoef ik geen inlichtingen in te winnen. Dat spreekt vanzelf, maar als het in andere provincies is, dan gaan we die route voeren via de collega van een andere provincie. Wij zullen ook aan de kandidaten vragen om justitiële informatie te mogen opvragen en dat betekent dat mensen die een strafblad hebben toch weinig kans maken om hier burgemeester te worden. Ik formuleer dat heel zorgvuldig, want het kan zijn dat men ooit in een grijs verleden een keer in de studententijd iets gedaan heeft wat niet zo goed was. Dat zullen we iemand niet al te zwaar aanrekenen. Maar het gaat er natuurlijk wel om dat de burgemeester een boegbeeld is van integriteit en zuiverheid en dat betekent ook dat wij dat soort kandidaten zoeken. Het is misschien ook goed te weten dat degene die op de voordracht komt, er zal ook een naslag worden gedaan binnen AIVD. Daar wordt ook een onderzoek gedaan. Dus iemand die iets te verbergen heeft, kan zich de moeite besparen om te solliciteren. Nou, dat scheelt alweer een paar kandidaten zullen we maar zeggen. Maar wij willen de vijver wel zo groot mogelijk maken hoor, dat zeg ik er ook bij. Ik voer dan een aantal gesprekken met mensen. Laten we zeggen dat er gemiddeld in Gelderland zo n 30 kandidaten solliciteren op een vacature. Dat kan soms iets meer zijn. Dat kan soms iets minder zijn. Dat kan allerlei redenen hebben. Een aantal mensen ken ik natuurlijk, omdat zij eerder gesolliciteerd hebben of om andere redenen. Ik draai natuurlijk ook al wat langer mee in het openbaar bestuur. Dus ik hoef niet van alle kandidaten informatie te hebben of ik hoef ze niet allemaal uit te nodigen. Maar ik nodig er toch best wel een aantal uit en dan zitten wij even in de vakantieperiode. We moeten toch even kijken of mensen op vakantie zijn. Ja, dan moeten wij ze na de vakantie uitnodigen. Ik heb zelf ook vakantie, dus we moeten even zoeken om dat allemaal netjes te plooien. Ook de chef kabinet zal die gesprekken voeren. Dat doen wij onafhankelijk van elkaar. En daarna leggen wij de ervaringen bij elkaar en kijken wij wat vinden wij nu van de kandidaten. Voldoen zij aan de profielschets? Denken wij dat die een goede burgemeester voor de gemeente Montferland kan zijn. Dan nodig ik de vertrouwenscommissie uit. Als het goed is hebben we daar al een datum voor in onze agenda staan. Dat zijn dus de fractievoorzitters bijgestaan door de griffier en de gemeentesecretaris en een wethouder. De laatsten als adviseurs/assistent. En dan zal ik de lijst met sollicitanten met de vertrouwenscommissie gaan bespreken. Dus alle sollicitanten zal ik delen met de vertrouwenscommissie. Dat kan alleen maar als dat ook vertrouwelijk gebeurt, als er niet gelekt wordt naar buiten. Ik moet u zeggen, ik mag dit werk nu bijna 11 jaar doen en slechts één keer zijn de namen naar buiten gekomen en ik hoop dat gemeente Montferland niet de tweede gemeente is waar dat gebeurt. Dat betekent ook dat als wij dat met elkaar afspreken, dan kunnen ook de beste mensen solliciteren. Dus die vertrouwelijkheid vind ik ook buitengewoon belangrijk. Niet alleen voor de fractievoorzitters, maar ook voor alle andere mensen die aan dit proces meedoen. Dat bent u allemaal. Die moeten op enig moment ook zeggen, nou daar zeggen wij verder niets over. Het is aan de pers om iets te vragen. Zij moeten nieuwsgierig zijn, dat is hun rol. En het is uw rol om uw mond dicht te houden. Zo simpel is het eigenlijk. Nou, dat is duidelijk mevrouw (kijkt om naar de pers). Goed. Dan hebben we dat gesprek, samen bekijken we die lijst van kandidaten en geef ik ook informatie en bepalen we wie door de vertrouwenscommissie zal worden ontvangen. En dan gaat de vertrouwenscommissie aan de slag. Dat zullen een vijf-/zestal mensen zijn die zij zullen gaan ontvangen. Dat is meestal toch de uitkomst. Dat kan er soms eentje minder zijn, eentje meer zijn. Maar het gaat erom dat mensen moeten voldoen aan de profielschets en overigens ook een goed burgemeester van deze gemeente kunnen zijn. Dan gaat de vertrouwenscommissie aan de slag. Die mag niet informatie inwinnen via derden, alleen via mij. Dat is wel belangrijk om even met elkaar vast te stellen. Ook hier geldt die vertrouwelijkheid. Kandidaten hoeven in hun brief niet op te schrijven referenties in te winnen bij, want ik heb mijn kanalen waar ik inlichtingen inwin en meestal zijn toch de namen die je zelf opgeeft niet de mensen die de meest objectieve informatie over jou kunnen verstrekken. Goed. De vertrouwenscommissie. Er staat ook in de verordening hoe u met elkaar om zult gaan. Mijn advies aan de vertrouwenscommissie is om niet te stemmen in zo n commissie, maar gewoon met elkaar het gesprek te voeren, rustig, en te kijken of er consensus bereikt kan worden. Maar ik heb gelet op de verhoudingen hier in Montferland. Die zijn goed, durf ik te zeggen, daar heb ik ook alle vertrouwen in dat u daar samen uit zult komen. Dan wordt er allereerst naar mij terug gerapporteerd en vervolgens in een besloten raadsvergadering aan de raad. En dan komt een kandidaat naar buiten. Een kandidaat die op nummer 1 is gezet. Pas daarna zullen de vijf/zes kandidaten worden geïnformeerd of ze het geworden zijn of niet. Dus we moeten dat zo zorgvuldig mogelijk doen. 3

4 Als er vragen zijn in de procedure, dan ben ik altijd beschikbaar om die te beantwoorden. Hetzelfde geldt voor de chef kabinet. Wij doen dit vaker en u doet dit eens in de tien jaar en misschien zat u tien jaar geleden nog niet allemaal in de raad. Het is misschien de eerste keer voor een aantal mensen dat u dit doet. Geen schande, maar bij vragen daar zijn wij voor. Wat ik net al zei, de kandidaten worden gescreend door de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Als het goed is dan volgt, en ik zal ook een advies daarover uitbrengen, als de procedure zorgvuldig is verlopen en er geen gekke dingen zijn gebeurd, dan zal ik ook positief adviseren en dan neem ik ook aan dat er een koninklijk besluit wordt genomen en dan kan ik vervolgens de betrokken kandidaat beëdigen in de raad. Ik heb gezien dat u in de profielschets hebt opgenomen dat u mogelijkerwijs een assessment laat afnemen en het is misschien ook goed even af te spreken wat voor soort van assessment dat is. Kijk, op het moment dat u een algemeen assessment zou afnemen, dan legt u eigenlijk de beoordeling van de kandidaat bij een extern bureau, want als die zegt dit is de beste kandidaat en dit is nummer 2 en nummer 3, dan hebt u eigenlijk nauwelijks meer ruimte om te beslissen. Als u zegt ik twijfel aan de verbindende eigenschappen van de een of aan het boegbeeld zijn van de ander, of ook nog een andere eigenschap van nummer drie, dan zou je gerichte assessments kunnen doen om op die aspecten te testen en dan biedt dat aanvullende informatie. Als dat, de tweede invulling van het assessment, uw bedoeling is, hoor ik dat graag en ik kijk even naar de heer Van Leeuwen, ik vraag aanstonds om daar iets over te zeggen. Dan nog iets over de profielschets als zodanig. Dank voor de beknopte profielschets. Ik ben daar blij om moet ik ook eerlijk zeggen, want vaak krijg ik profielschetsen met een hele waslijst aan eigenschappen die iedereen moet hebben. Het verbindende boegbeeld, een netwerk, enzovoort. U hebt het echt toegespitst op Montferland, waar Montferland nu staat en wat u echt verwacht. Mijn complimenten daarvoor, maar desondanks heb ik toch nog wel een aantal vragen. En misschien is het goed, maar ik ben als was in uw handen, dat de beoogde voorzitter van de vertrouwenscommissie als eerste dadelijk op die vragen reageert en mochten anderen behoefte hebben om daar ook op te reageren, mag dat wat mij betreft ook, maar dat is aan de voorzitter. En ten slotte heb ik ook nog een vraag aan alle fractievoorzitters. En laat ik die maar meteen stellen, die vraag aan alle fractievoorzitters, want het is altijd fijn voor kandidaten om te weten hoe fractievoorzitters in het gesprek zitten en wat zij het belangrijkste vinden. Wat zij nu in één woord het allerbelangrijkste vinden van de burgemeester. Dat is niet met bijvoeglijke naamwoorden en dat u dat allemaal gaat inkleuren. In één woord zeggen: dit vinden wij nu belangrijk. Dit is voor ons het toetspunt. Dan kunt u daar even over nadenken. Ik heb een paar vragen nog. Allereerst onder het kopje bestuur en organisatie staat de strategische visie 2025 en daar staan ook weer een aantal concrete punten in genoemd en de burgemeester wordt geacht zich daaraan te conformeren. Die strategische visie, wordt die ook gevoegd op die website die u in gaat richten? Als dat niet zo is, dan zou het wel handig zijn dat wij dat stuk in ieder geval ook erbij voegen, bij de documenten die de mensen van tevoren kunnen lezen als zij een brief schrijven. Onder het kopje spelverdeler zie ik dat u het belangrijk vindt dat de burgemeester de wettelijke taken uitvoert. Openbare orde en veiligheid is zo n taak. Een belangrijke taak. Ik zeg u ook daarbij dat ik daar zwaar op zal toetsen. De weerbare overheid, integriteit, openbare orde en veiligheid behoren tot de portefeuille van de burgemeester en daar heeft de burgemeester steeds meer mee te maken, dus ik zal daar ook zelf zwaar op toetsen en ik verwacht eigenlijk van alle kandidaten dat zij in hun brief ook hun visie daarop opschrijven. Hoe zij daar in zitten. Op die drie genoemde thema s. Daar heb ik dus aan u verder geen vragen over, maar dat is voor de kandidaten. Verder zegt u kennis van het openbaar bestuur, maar bedoelt u niet kennis in het openbaar bestuur? Vindt u niet dat iemand ook raadslid, wethouder, burgemeester geweest moet zijn? Gedeputeerde, Kamerlid, hoe groot moet die vijver eigenlijk zijn? Aan welke kringen denkt u? Als u zegt van, nou ja ik ga het nu niet verder invullen voor u. Waar denkt u aan? Verder onder spelverdeler staat dat u van de burgemeester verwacht dat hij iets in gang zet. Dus ook initiatief neemt. Kunnen wij met elkaar afspreken dat als u een initiatiefrijke burgemeester krijgt, dat dan daarna niet geklaagd wordt over het feit dat de nieuwe burgemeester zoveel initiatieven neemt. Als je zo iemand selecteert, dan komt hij ook met initiatieven en dan moet u dat bijbenen. Dus ik hoop dat u dat nog even bevestigt, dat dat echt de bedoeling is, want dat heeft ook consequenties. 4

5 En de burgemeester krijgt ook een portefeuille, en nou snap ik het college staat heel bescheiden achteraan, maar kunt u al iets meer zeggen over de inhoudelijke portefeuille of is dat nog open? Ik weet niet of u daar met het college, met de wethouder over gesproken heeft, want als u echt een bepaald profiel in gedachten heeft, is het wel handig om dat nu hier ook te melden, zodat kandidaten met bijvoorbeeld stel je voor economie of de sociale portefeuille of onderwijs, dan is het wel goed dat iemand affiniteit heeft met zo n onderwerp of kennis van zaken heeft. Dus als u daar iets meer over kunt zeggen, graag, en als u dat niet kunt, dan is het ook duidelijk voor kandidaten dat dat nog open is. Ten slotte onder spelverdeler staat ook iets over een relevant netwerk. Op het moment dat je zegt dat je over een relevant netwerk in deze regio moet beschikken, dan wordt de vijver weer klein. Als je zegt iemand moet een relevant netwerk kunnen opbouwen, dus een netwerker moet kunnen zijn, dan krijg je wat meer ruimte. Maar goed, ook daar zult u een zekere grens moeten aangeven. Wat vindt u nu belangrijk van een gemeente, een regio en waarom. Ten slotte, voorzitter, ga ik even naar de voorpagina toe. De gemeente, dat zijn wij. Daar beschrijft u heel mooi de gemeente in en eigenlijk als je dat zo leest, dan zeg je sociaal-cultureel is het een Achterhoekse gemeente. Als je dat zo leest en u schrijft daar ook in u ligt ook in twee regio s: in de Achterhoek en in de regio Arnhem/Nijmegen. In het verleden was het u bent de brug tussen die twee regio s. Dat is natuurlijk niet veranderd. Dat blijft. Als je zegt sociaal-cultureel tot de Achterhoek behoort, verwacht je ook iets van de burgemeester. Ik was toevallig gisteren in Pannerden waar de Liemerse schutterijen bijeenkwamen, dat waren er 22. Daar kwamen er ook een paar uit Montferland, en ja dat is toch echt wel een ding waar je iets mee moet hebben. Dat is niet een grotestadsding. Dat is niet een ding van Arnhem en Nijmegen, want daar kennen ze dat niet. Dus hoe belangrijk vindt u nu dat sociaal-culturele? Verwacht u van de burgemeester dat de burgemeester daar actief aan deelneemt, of zegt u nee wij willen liever een burgemeester die op de logistiek gaat zitten of op economie en dat soort taken gaat vervullen. Dat is wel een keuze die je moet maken, want dat is ook affiniteit die die mensen hebben. Je kunt ook zeggen hij moet alles kunnen, maar ik moet het even wat scherper krijgen. Ten slotte en afrondend, dan heb ik genoeg gesproken voorzitter, is: ik stel vast dat u niets zegt over de politieke kleur, dat u ook niets zegt over de leeftijd, dat u niets zegt over het geslacht van de betrokken kandidaat. Dat zal ongetwijfeld allemaal bewust gebeurd zijn. Dat betekent dat als dat nu geen rol speelt, dat dat ook in de procedure verder niet een bepalende rol gaat spelen. Als wij dat met elkaar kunnen afspreken, dan is het denk ik goed. Dank u wel voorzitter. De voorzitter: Dank aan u commissaris. Dan wil ik als eerste de beoogde voorzitter van de vertrouwenscommissie het woord geven: de heer Van Leeuwen. De heer Van Leeuwen: Dank u wel voorzitter. Allereerst dank aan de commissaris die ons complimenten maakt over deze profielschets. Het is toch altijd fijn om te horen dat wij enigszins op de goede weg zijn. Volgens mij heb ik negen punten mogen noteren waar ik op terug wil komen. Assessment, daar hebben wij het in de vertrouwenscommissie in oprichting over gehad. In eerste instantie hebben wij gezegd dat we dat eigenlijk niet gaan doen. Maar om het niet uit te sluiten, hebben wij het erin gezet. Het hoeft wat ons betreft eigenlijk niet, maar wij willen natuurlijk zo breed mogelijk de mogelijkheden openhouden en hebben daarom gezegd dat we het er wel in zetten. Als we een assessment gaan doen, dan zal dat inderdaad een verdiepingsslag zijn op een specifieke vaardigheid of eigenschap. De tweede, ja die is even lastig, in één woord een belangrijke eigenschap noemen, want normaal gesproken praten wij hele avonden en dan doen wij niets met één woord. De heer Sinderdinck zou dit waarschijnlijk heel goed kunnen. Als ik het in één woord zou moeten zeggen, dan denk ik dat aanjager op dit moment de belangrijkste is. Ik heb er een aantal, maar ik denk dat wij dan aanjager eruit pakken. Dan zou ik hem helemaal toe kunnen gaan lichten, maar dan is de kracht van dat ene woord natuurlijk weg. De strategische visie. Ja, er komen een aantal documenten op de site waar de strategische visie er inderdaad één van is. Dat was in de vertrouwenscommissie in oprichting ook een punt, waar kunnen we alle informatie vinden, en uiteraard verwachten wij van mensen die op een dergelijke functie solliciteren dat zij zelf capabel genoeg zijn om alle documenten links en rechts wel te vinden, maar wij gaan het ze makkelijk maken door eigenlijk alles te bundelen en alles op de site te zetten. 5

6 Terechte vraag. Kennis van het openbaar bestuur of kennis in het openbaar bestuur gaf u aan. Wij hebben bij het opstellen van die profielschets eigenlijk vrij uitgebreid gediscussieerd over punten en komma s en over kleine woordjes. En in de keuze om aan te geven kennis van het openbaar bestuur, het was een redelijk duidelijke keuze om er van neer te zetten om niemand uit te sluiten. Uiteraard, als je zelf bestuurder bent geweest, heeft dat wel een pre. Alleen misschien komt er iemand, een heel goede kandidaat uit het bedrijfsleven bijvoorbeeld, die nul ervaring op dit vlak heeft, die toch een hele goede kandidaat zou kunnen zijn, dus daarom hebben wij bewust neergezet van, maar het verdient wel een pre wat mij betreft als iemand ervaring heeft in het openbaar bestuur. Dan gaf u iets aan, en dan is het wel mooi dat wij deze profielschetsvergadering hebben, dingen kunnen natuurlijk op meerdere manieren gelezen worden. Dat hebben wij natuurlijk gezien naar aanleiding van een mooi stuk in de Gelderlander waarbij een stuk met behoorlijk wat woorden teruggebracht wordt tot gemeente Montferland zoekt in principe een nieuwe André van Duin. Humor moet de boventoon voeren. Dat was absoluut niet de bedoeling. Maar u gaf aan: zoeken wij echt een burgemeester die dingen in gang zet? Ja, wij zoeken een burgemeester die dingen in gang zet als vervolg op een raadsbesluit dat wij bijvoorbeeld nemen. Hoe bedoel ik dat? En dat is ook weer die aanjagerrol. Als gemeenteraad hebben wij ons unaniem uitgesproken om uit de regio Achterhoek te stappen, dan verwachten wij ook een burgemeester die dat proces goed begeleidt en ook daarin doorpakt. Die zegt we gaan eruit en dit moeten wij doen om daaruit te stappen. Dus als wij een besluit hebben genomen, dan zal ook inderdaad van een burgemeester gevraagd worden dat hij uiteraard dat besluit respecteert, uit gaat voeren, maar daar ook dingen voor in gang zet. Wij verwachten niet van een burgemeester dat er allerlei proefballonnetjes opgelaten worden, allerlei nieuwe dingen verzonnen worden, maar wel dat er zaken in gang gezet worden als gevolg van besluiten die wij hebben genomen. Portefeuille. Ik denk dat het op dit moment nog een iets te vroeg stadium is om daar wat van te roepen. Wat mij betreft, is nog open welke portefeuille we toe gaan wijzen. Er zijn een paar belangrijke pijlers voor onze gemeente, logistiek en toerisme, waar wij zwaar op inzetten en mocht het zover zijn, dan verdient het zeker een plus als een burgemeester ook die portefeuille over kan nemen of op zich kan nemen. Ook daar hebben wij over woorden gesteggeld. Is het op zich nemen of tot zich nemen, maar ja, tot zich nemen dat verwachten wij in ieder geval van iedereen dat zij dat kunnen. Het netwerk hebben. Wij merken als gemeente, en dat was ook een redelijk uitgebreide discussie, dat wij redelijk afhankelijk zijn van de algemene uitkering en wij zitten hier eigenlijk een beetje te neuzelen in de marge. Wij zoeken overal budget en moeten daardoor harde maatregelen nemen die echt onze samenleving raken en vervolgens worden er vanuit Den Haag beslissingen genomen die zo in één keer een half miljoen euro bijvoorbeeld plus of min betekenen en dat gaan wij natuurlijk niet als kleine gemeente in de Achterhoek, of nou ja op de grens van Achterhoek, Liemers, regio Arnhem/Nijmegen, natuurlijk niet in ons eentje oplossen, maar daarvoor is het hebben van een netwerk natuurlijk wel absoluut een pre. Maar ook daarin hebben wij bewust de keuze gemaakt als iemand heel snel in staat is om goed te netwerken en een relevant netwerk op te bouwen, ook daarin willen wij niemand uitsluiten. Uiteraard zoekt u mogelijkheden om te tunnelen en te kanaliseren en proberen wij het zo breed mogelijk te houden, zodat wij die ene superman gaan vinden, of -vrouw, sorry persoon, burgervader of -moeder. Excuses. Dus het hebben is een pre maar. Toen kwam u op de sociaal-culturele eigenschappen van onze mooie gemeente. En ja, wij hebben net het filmpje op mogen nemen waarin mijn verhaal ongeveer luidde dat de gemeente Montferland een zeer rijk verenigingsleven kent en dat wij op zoek zijn naar een kandidaat die zich daar graag in verdiept en die waardering heeft voor onze lokale cultuur. En we bedoelen ook echt die lokale sociale cultuur. Wij hebben allerlei schutterijen, wij hebben een rijk carnavalsverenigingsleven hier en we verwachten ook dat de ceremoniële taak die bij het burgemeesterschap hoort ook echt wordt opgepakt door die burgemeester. Mensen in onze gemeente vinden het blijkbaar heel belangrijk dat er acte de présence wordt gegeven om een keer een opening van een kermis te houden, om een carnavalsoptocht bij te wonen. En dat is echt lokaal. Dat staat wat mij betreft volledig los van de Achterhoekse cultuur die we net als de Liemerse cultuur hier uiteraard ook goed kennen. U geeft aan dat wij niets zeggen over politieke kleur. Uiteraard staat er wel in het stuk een feitelijke verdeling. Wij hebben 23 raadsleden en 6 fracties, waarvan het CDA twee wethouders levert. PvdA en VVD allebei één. Sinds dat deze gemeente bestaat, levert het CDA 13 van de 25, 10 van de 25 en 11 van de 23 zetels. Wij leveren nu ook weer twee CDA-wethouders. Het zou 6

7 uiteraard heel logisch zijn dat er ook gekeken wordt naar een burgemeester eventueel met een CDA-achtergrond. Wij hebben dat bewust hierin niet opgenomen. Ook weer om mensen niet uit te sluiten. Wij hebben daar wel discussies over gevoerd en ik denk dat op dit punt ook andere fractievoorzitters nog wel wat zullen gaan zeggen, kan ik mij voorstellen. Maar wat ons betreft en als we kijken naar de afgelopen jaren wat ongeveer de helft van de samenleving betreft, zou een CDA-burgemeester hier goed passen. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel de heer Van Leeuwen. Dan zou ik graag het woord willen geven aan de fractie van Lokaal Belang Montferland. Ik zie de heer Van Lent zwaaien. Ik dacht dat de heer Van Halteren als lid van de vertrouwenscommissie, maar dan geef ik het woord aan de heer Van Lent. De heer Van Lent: Ja voorzitter. Wij zoeken een nieuwe burgemeester. En de burgemeester moet volgens de profielschets een ideaal persoon zijn, mannelijk of vrouwelijk. Meer keuze heb je niet, binair heet dat. De burgemeester moet een ervaren, natuurlijk leider zijn met humor die met name, dat vinden wij belangrijk, de connectie kan maken tussen bestuur en burger. En juist dat soort zaken, natuurlijk leiderschap, connectie en zo, als je dat op zichzelf qua profilering moet gaan testen bij een bepaald persoon, dan is denk ik wel belangrijk om te weten wat voor kandidaat je nu feitelijk voor je hebt. Want het zou rot zijn als wij iemand zoeken die de connectie maakt en een natuurlijk leider is en toch blijkt uit bepaalde testen dat dat natuurlijke leiderschap, je kunt het ook spelen, er niet in zit en dat de connectie er niet goed uitkomt. En dat zijn zaken die je gewoon op een hele positieve manier kunt testen. Daar heeft iedereen wat aan. Bij ons bij de zaak wordt iedereen regelmatig getest en dat wordt openbaar ook besproken in groepen en daar worden plannen uit getrokken, dus daar moeten we niet te moeilijk over doen. Wat we ook heel belangrijk vinden is natuurlijk onafhankelijk en integer zijn en de commissaris van de Koning heeft dat eigenlijk ook al gezegd in een paar mooie woorden. Die had daar een paar mooie woorden voor en die kwamen neer op een boegbeeld van integriteit en zuiverheid. Daar houden wij u graag aan. Daar houden wij onze raad ook graag aan. Een nieuwe burgemeester moet veranderingen willen trekken, maar die moet ze ook kunnen trekken. Daar heb je ook natuurlijk leiderschap voor nodig. Als wij kijken naar deze profielschets en we zouden zeg maar de omschrijving van onze mooie gemeente weghalen met betrekking tot haar mooie natuur, de goede ligging en de lieve mensen, dan komen we eigenlijk bij de kernvraag van wat is onze ambitie en hoe gaan wij dat bereiken. Wij willen daar eigenlijk heel helder in zijn. Dat is onze kleuring. U (de heer Van Leeuwen) heeft een kleuring omdat u zegt wij willen een CDA-burgemeester, daar kom ik straks nog even op terug, maar wij willen in ieder geval dat Montferland de beste gemeente is voor haar inwoners. En dat willen we doen op een lokale en op een sociale manier. En ik denk dat dat buitengewoon belangrijk is. Ik wil verder nog even een aantal wezenlijke kanttekeningen of inkleuringen maken, als mij de ruimte even gegeven wordt, ten aanzien van de profielschets, buiten dan het feit dat wij in het geheel natuurlijk achter deze profielschets staan. Een kleine kanttekening. Lokaal Belang Montferland, en dat is niet iets wat nu speelt maar wat wellicht over een paar jaar speelt, vindt dat op termijn onze burgers de burgemeester moeten kiezen, dat heet deconstitutie. De grote partijen in Nederland zoals CDA, VVD en PvdA zijn er nu ook voor en de desbetreffende initiatiefwet is reeds in 2015 door de Eerste Kamer vastgesteld. Het feit is wel dat na de volgende Tweede Kamerverkiezingen op 17 maart 2017, of eerder, je weet maar nooit met zo n brexit, de Grondwet pas kan worden aangepast bij voldoende meerderheid en dat zal ook nog jaren duren, dus daarom kiezen wij op dit moment voor deze oplossing. Dit is de procedure die wij nu graag willen volgen, maar ook daarbij hopen wij toch als een van de eersten die nieuwe kant op te mogen gaan. Wij willen eigenlijk als Lokaal Belang Montferland een nieuwe, ik noem het ook een frisse burgemeester, die heel objectief aan zijn werk kan beginnen en nou zeg ik iets wat waarschijnlijk het nodige reactie zou kunnen gaan geven, maar dat is de vrijheid van elke fractievoorzitter. Onze gemeente Montferland is in onze beleving niet op zoek naar de verloren zonen of de verloren dochters. En ik wil daar verder niet op ingaan, maar ja als u Lukas leest in de Bijbel, Lukas 15:11-32, dan kunt u daar een heel mooi verhaal van maken. Maar het houdt in dat wij frisse mensen willen hebben die compleet objectief hier kunnen gaan starten. Wij willen, deze bijeenkomst is daar een goed voorbeeld van, voor zover dat op dit moment wettelijk mogelijk is, want wij moeten ons houden aan de wetten en ook aan de geheimhouding en de regelgeving met betrekking tot deze hele procedure, maar wij willen in principe voor zover dat mogelijk is een helder benoemingsproces. Daar hebben wij deze avond ook voor en dat is ook goed. 7

8 De bestuursstijl, nou daar hebben wij het ook over gehad. De bestuursstijl van de nieuwe burgemeester behoeft in onze beleving een soort toelichting. Enerzijds willen wij overeenkomstig de profielschets een aanjager. Daar hebben wij het allemaal over gehad. Ik denk dat dat ook de meest dominante factor is die wij willen hebben. Maar daarnaast, als wij de profielschets goed doorlezen, dan zoeken wij eigenlijk ook een verbinder, een procesregisseur en een netwerker. Allemaal goede dingen die in de mensen kunnen zitten, die zoeken wij. Maar dit zijn eigenlijk vier rivaliserende bestuursstijlen in één profielschets. En de commissaris van de Koning zei dat ook al, je moet eigenlijk heel concreet zeggen welke kant je op wilt gaan, want wij willen nu gedragskenmerken in een persoon hebben die je niet in een persoon in gelijke mate zult vinden, dus ik denk dat je heel duidelijk moet zeggen dat de aanjagersdominantie centraal moet staan en daarnaast natuurlijk verbinding kunnen maken, maar ook kunnen netwerken en ook zeg maar de regisseur kunnen zijn van processen. Ten aanzien van de samenwerkingsstructuur, en de commissaris van de Koning had het er ook over, in de regio willen wij het volgende zeggen. De primaire focus wat betreft Lokaal Belang Montferland voor intergemeentelijke samenwerking ligt bij de Achterhoek. Wij willen projecten doelgericht participeren en gemeentelijke samenwerkingen die een meerwaarde voor onze gemeente Montferland en haar inwoners hebben. Deze samenwerking is flexibel en moet eenvoudig beëindigd kunnen worden als de kracht en het effect uit de samenwerking is. Met betrekking tot de intergemeentelijke samenwerking in het knooppunt Arnhem/Nijmegen-gebied, als ik het zo mag formuleren, geldt voor ons dat bij voldoende gemeentelijke waarde dat natuurlijk altijd mogelijk moet kunnen zijn. De primaire focus is gewoon de Achterhoek. Ik denk dat wij daar ook helder in moeten zijn. U heeft het al over een Liemerse cultuur, over een Achterhoekse cultuur. Laten wij niet te veel verscheidenheid in onze gemeente opnemen die zich toch eenduidig wil gaan profileren. Laten wij gewoon duidelijk stellen dat de primaire focus de Achterhoek is. Als toegevoegde waarde te verkrijgen is vanuit het gebied knooppunt Arnhem/Nijmegen, dan doen wij dat net zoals in het verleden. In de profielschets is ook omschreven de combinatie van kennis en ervaring in het openbaar bestuur en een goede kennis van de Duitse taal als voorwaarde en dat leidt al snel tot de profilering van een wethouder uit de grensstreek als kandidaat. Als je zegt wie zou dan potentieel tot je kandidaten kunnen behoren, dan is de grootste groep de wethouders uit de grensstreek. De Duitse taal is belangrijk, maar ook de combinatie van kennis en ervaring in het openbaar bestuur is belangrijk. Je geeft daarmee aan dat je je eigenlijk wilt focussen op een zeer kleine groep van kandidaten en het is minder dan een promille van het kandidatenpotentieel. De meest geschikte kandidaten voor deze functie kunnen dan eigenlijk geen serieuze kans krijgen. Bedenk dat vergelijkbare en aantoonbare ervaring in het bestuur van het bedrijfsleven, met ook een affiniteit met de overheid, en ik geloof dat Oscar (de heer Van Leeuwen) dat ook al aangaf, dat in dat soort gevallen er ook wel combinaties te bedenken zijn van mensen met ruime ervaring in het bedrijfsleven en een affiniteit met het openbaar bestuur. En dan heb ik het over bestuurlijke ervaring in het bedrijfsleven, dat die op zichzelf best wel een kans mogen hebben om gewoon serieus in het proces mee te draaien. Die moeten niet per definitie afgewezen worden. Het bedrijfsleven zal zeker ook goede kandidaten kunnen hebben. Het een-na-laatste wat ik even wil aangeven, is dat wij vinden dat onze burgemeester, en de commissaris van de Koning had het er ook al over, integer moet zijn en in het verleden ook integer moet zijn geweest. Wij vinden dat op dat vlak, en dat is eigenlijk ook min of meer aangegeven, een uitgebreide screening moet plaatsvinden. Een sollicitant die in het verleden aantoonbaar in strijd met integriteitsregels heeft gehandeld, moet niet in Montferland willen solliciteren. Wij willen als voorbeeld geen burgemeester die in het verleden volgens het Bureau Integriteit Nederlandse Gemeenten (BING) integriteitsregels heeft geschaad. Ik denk het moet dan echt aantoonbaar zijn, dan moeten wij zeggen dat willen we niet hebben. Wij vinden die zuiverheid buitengewoon belangrijk. Als allerlaatste heeft de profielschets het over het woord spelverdeler. Wij stellen de vraag waarom het gebruik van het woord spelverdeler? De politiek is in onze beleving geen spel en het wekt de associatie met politieke spelletjes en iedereen weet dat wij als LBM daar niet aan mee willen doen. Wij willen de vertrouwenscommissie vragen het woord spel te verwijderen uit het gebruik van deze profielschets. Dus u hoeft hem niet aan te passen, maar als u het heeft over spelverdelers, dan hebben wij het niet over het spel verdelen van politieke spelen als dat de spelen zijn die u bedoelt, maar dat horen we nog graag van de beoogd voorzitter. En voor het overige wensen wij de commissaris van de Koning en de vertrouwenscommissie veel succes in het vinden van de juiste burgemeester. 8

9 Oh en de politieke kleur, wij kiezen de beste kandidaat en daar kan iedereen toe behoren. Wij hebben in het verleden ook wel goede CDA-burgemeesters gehad, ook een goede VVDburgemeester. Het maakt ons niet zoveel uit, het gaat om de beste en omdat een burgemeester onafhankelijk en objectief is willen wij absoluut niet een burgemeester die bewust die kleur gaat uitstralen, dus dat willen wij de commissaris en de vertrouwenscommissie meegeven. De voorzitter: Dank u wel de heer Van Lent. Dat was uitgebreid. Zou u nu nog in één woord op de vraag van de commissaris willen benoemen waaraan de burgemeester volgens Lokaal Belang Montferland moet voldoen? De heer Van Lent: Ja, ik denk connectie. De voorzitter: Dank u wel. Dan wil ik het woord geven aan de PvdA of vragen of zij nog iets te zeggen hebben. De heer Jansen. De heer Jansen: Dank u wel voorzitter. Dat is een gewetensvraag of ik nog wat te zeggen heb. Ik vroeg mij nog wel af, gezien het verhaal van mijn collega hiervoor, wat heb ik hieraan toe te voegen. Nou in ieder geval antwoord op de vraag van de commissaris om één woord. Ik heb even overlegd met mijn fractiegenoten en voor ons is dat sociaal. Ik denk niet dat dat iemand zal verrassen, maar dat is sociaal. Dus dat is één woord. Maar als ik hiermee stop, dan val ik wel heel erg uit de toon met mijn voorganger, dus ik wil toch nog wel een paar dingen even kort noemen. Wat betreft die profielschets. Ik ben onderdeel van de vertrouwenscommissie in oprichting. Ik vind dat de heer Van Leeuwen prima antwoord heeft gegeven op de vragen die u gesteld heeft daarover. Ik kan daar weinig aan toevoegen. Maar even kort samengevat, voor ons of voor mij is we vragen iemand die gevoel heeft voor onze Montferlandse samenleving en voor de omgeving met veel dorpen en een rijk verenigingsleven. We vragen iemand die gevoel heeft voor de specifieke ligging tegen de stadsregio en de Liemers en tegen de Achterhoek. En sommige mensen zeggen we zijn onderdeel van de Achterhoek, maar die discussie, hebben wij afgesproken, gaan wij niet voeren waar wij precies liggen, maar in ieder geval we liggen tegen de Achterhoek en we liggen in de Achterhoek en we liggen in de Liemers. En, heel belangrijk, we liggen aan de Duitse grens en gezien de laatste ontwikkelingen met brexit enzovoorts, volgens mij wordt het steeds belangrijker dat wij heel goede intensieve contacten met de buren hebben, ook over onze landsgrenzen. Dat is het tweede punt waar hij gevoel voor moet hebben, en het derde is hij of zij moet gevoel hebben voor de manier waarop wij hier werken en dat is in brede zin. Dus op welke manier wij hier met elkaar omgaan enzovoorts. Iemand die daar allemaal gevoel voor heeft, en dan niet zo en daar blijft het dan bij, nee, maar die ons ook kan en wil helpen in het verder ontwikkelen van een en ander als aanjager en spelverdeler. Dus ook wel initiatieven nemen en dan kijken naar wat er gebeurt en dan zeggen van past dit of dat er niet bij. Hij of zij mag best met ideeën komen. Maar ook vervolgens spelverdeler, dus ook kijken hoe we het kunnen gaan bereiken. En volgens ons staat dat prima verwoord in de profielschets, dus hopelijk krijgen we op deze profielschets heel veel reacties. Meer dan ons provinciaal gemiddelde van 30. Dat zou ik een eer vinden als Montferland zijnde en vervolgens hopelijk lukt het de commissaris daar dan de beste uit te zoeken en hopelijk lukt het ons daarna dan weer om daar de goede keus uit te maken. Dat wilde ik ervan zeggen. Dank u. De voorzitter: Dank u wel de heer Jansen. Nog even een opmerking voor de orde. Het verzoek is om als u iemand aan wilt duiden niet de voornaam te noemen, zodat de mogelijke kandidaat die dit nakijkt ook weet over wie er gesproken wordt, zodat hij ook weet dat u de heer Van Leeuwen bedoelde de heer Van Lent. Dan wil ik het woord geven aan mevrouw Mijnen D66. Mevrouw Mijnen: Dank u wel voorzitter. Ja, ook in een reactie en dan ook meteen maar de vraag van de commissaris, natuurlijk is de profielschets door de vertrouwenscommissie in oprichting, waar ik ook deel van uitmaak, als een consensus profielschets neergezet, maar dat laat onverlet dat er wel door verschillende partijen verschillende accenten worden aangebracht en die wil ik graag als D66 even naar voren brengen. Daar waar bijvoorbeeld het CDA de ceremoniële functie heel belangrijk vindt, vind ik dat als D66 wat minder belangrijk en zijn er andere keuzes mogelijk. Wat ik als D66, en ik ben democraat, heel belangrijk vindt, is juist de functie waarin de burgemeester als spil tussen de raad en het college een belangrijke rol vervult in de lokale democratie. 9

10 En als het dan gaat over het ene woord mag daar ook in aangejaagd worden, om het zo maar eens te zeggen. Want de afstand tussen burger en politiek is vrij groot en in deze gemeente, waar een prachtige consensus is en er veel samengewerkt wordt, verdwijnt eigenlijk ook, en dan gebruik ik wel het woord dat de fractievoorzitter van LBM wat minder graag gebruikt, schijnbaar het politieke spel, en de randjes en harde kantjes van het politieke spel en het debat verdwijnen daardoor ook en dat vind ik als democraat erg jammer. En ik denk dat een burgemeester daar een belangrijke rol in kan spelen om dat debat ook gewoon te kunnen laten zijn en dat het voor de burger wat duidelijker wordt. Voor de rest gewoon eens met uiteraard de profielschets en het ene woord blijft voor D66 dan ook aanjager, maar dan wel met het accent op lokale democratie. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel mevrouw Mijnen. Zijn we niet allen democraten? En dan wil ik de andere democraat de heer Som van de VVD het woord geven. De heer Som: Ik hoop dat wij hier allemaal democraten zijn, niet die andere. Allereerst denk ik antwoord op uw vraag in één woord te beschrijven wat wij zoeken. In de tekst staat aanjager en ik heb het ook al door collega-raadsleden horen noemen. Bij ons is de beleving aanjager een doorpakker. Er wordt hier iets besloten en vervolgens moet dat doorgepakt worden om dat ook te realiseren. Voor ons ligt de profielschets en volgens ons is het een goede weergave van wat wij zoeken. Je moet alleen de passende kandidaat nog vinden. In de profielschets worden denk ik vijf belangrijke thema s voor de jonge gemeente Montferland weergegeven: de goede relatie met hogere overheden, die kunnen er al zijn of die moeten gelegd worden, en dan ook met name om te kijken of wij hier toch een beetje als een asymmetrische gemeente tegen de Duitse grens aan niet vergeten worden, laat ik het zo maar zeggen. Dat er aandacht voor gevraagd wordt ook in het Haagse. Het bewaken van de lokale democratie wat de collega van D66 noemt, vinden wij ook van belang. Het rijke verenigingsleven en de lokale cultuur. Ik denk dat de heer Van Leeuwen van het CDA dat goed heeft verwoord. Dat is carnaval en schuttersfeest, dat met name in deze gemeente leeft. Dat zijn niet typisch Achterhoekse culturen volgens mij. Carnaval en schuttersfeest zijn volgens mij typisch Montferlandse culturen en die kun je volgens mij niet in een bepaalde regio onderbrengen. Carnaval misschien in het Limburgse, maar dat is wat verder weg hier. Dus het rijke verenigingsleven met de lokale cultuur. De bedrijvigheid waar wij als VVD veel belang aan hechten. De lokale en regionale economie, want daar moeten wij ons geld toch mee verdienen. En uiteraard een constructieve samenwerking met de verschillende regio s waarvan wij toch, ja wij liggen bij verschillende regio s op de grens of de grens loopt door deze gemeente, dat is al een lange discussie. Maar ja dat is een feit en daar moeten wij naar handelen vinden wij. In de strategische visie die wij hier ik dacht unaniem, maar het kan zijn niet geheel unaniem, maar wel in een grote meerderheid in de raad uitgesproken hebben, hebben wij gezegd dat wij de economische ontwikkelingen met name richting de regio Arnhem/Nijmegen zoeken. En de nieuwe burgemeester zal in onze ogen daarin de volgende stappen moeten zetten en doorpakken. Transport, logistiek en het bedrijfsleven bieden voor Montferland in deze regio de meeste kansen. Uiteraard verliezen wij niet de samenwerking in en met Achterhoekse gemeenten uit het oog. Het zogenaamde noaberschap is denk ik wel een belangrijk begrip hier. Waar het kan moeten wij elkaar daarin ook zeker blijven versterken, maar dan gaat het over samenwerken en dat is wat anders dan in allerlei samenwerkingsconstructies groot opgetuigd moeten zitten. Voor de VVD ligt de focus op de regio Arnhem/Nijmegen als het om de economie gaat en daar is volgens ons de regio Arnhem/Nijmegen, de gemeente Montferland en ook de Achterhoek het meest bij gebaat. Dat zou ik mee willen geven in de profielschets namens de VVD. De voorzitter: Dank u wel de heer Som. De heer Groote: Dan rest mij als laatste het woord te nemen namens de Lijst Groote Montferland. De heer Van Leeuwen heeft, ik moet er zelf nog aan wennen meneer Van Leeuwen dat Lijst Groote Montferland, de vragen die de commissaris heeft gesteld correct en goed beantwoord. Alleen de connectie in het openbare bestuur, ik zou u erop willen wijzen dat bijvoorbeeld uw chef kabinet, ik weet niet of hij politieke taken heeft, maar zo iemand als hij die nooit raadslid, wethouder of wat ook is geweest. Die heel dicht tegen het openbaar bestuur zit en of hij nu bij de provincie zit of bij een ministerie, welk ministerie dan ook, ik nodig uw chef kabinet dan ook uit om te solliciteren, dat zou een hele goede zijn voor ons. De heer Cornielje: Nou dan zijn wij klaar hoor. 10

11 De heer Groote: Dat is prima. De bereidheid om een portefeuille op zich te nemen. Wij hebben nu een staande raad met een aantal wethouders. Na de volgende verkiezingen zou het maar zo kunnen zijn dat de verhoudingen anders worden en dat wij in de raad gaan zeggen wij willen een wethouder minder en wij vinden dat een burgemeester één of twee portefeuilles in die verdeling op zich zou moeten nemen. En als wij van tevoren in de profielschets niet aangeven dat wij verwachten dat hij of zij dat zou willen, vandaar dat wij dat daarin opgenomen hebben. Voor de rest heb ik daarover geen opmerkingen. Dan ook wij één woord: aanjager. En dan hetzelfde wat eigenlijk door de VVD is gesteld is doorpakken als we iets besloten hebben als raad, dat dat dan ook verder afgehandeld wordt. Waar zou de burgemeester, hij of zij, aan moeten voldoen? Het moet een Montferlander onder de Montferlanders worden met oog voor de lokale cultuur en de lokale verenigingen. Hij of zij moet een sociale inborst hebben, maar wel met aanjaagcapaciteiten. En als zijn of haar Duits niet goed genoeg is, maar betrokkene is genegen om drie weken naar de nonnen in Vught te gaan, dan is dat prima, want dan weten wij dat dat Duits voldoende wordt om hier als burgemeester te kunnen functioneren als hij of zij de juiste kwaliteiten bezit. En wat ook heel belangrijk is voor ons, de rest is eigenlijk allemaal gezegd, is samenwerken in de regio s, maar ook los met gemeenten als wij gemeenten kunnen vinden om samen zaken mee op te pakken. Maar ook, zoals wij dat hier zeggen, euver de geut. Over de goot met onze Duitse buurgemeente. Dat was mijn bijdrage en dan wil ik eigenlijk het woord aan u teruggeven commissaris. De heer Cornielje: Dank u wel. Ook dank u wel allereerst de heer Van Leeuwen. Namens de commissie in oprichting, de vertrouwenscommissie in oprichting hebt u een aantal antwoorden/inkleuringen gegeven. Ik denk dat het allemaal heel erg relevant is dat de kandidaten dat ook weten. Ik ga dat nu allemaal niet meer nalopen. Het is misschien wel goed om te zeggen de hele discussie over bij welke regio, Achterhoek of Arnhem/Nijmegen, de gemeente hoort. Dat is door verschillende woordvoerders aangestipt. Het staat ook in de strategische visie. Ik denk toch dat het goed is dat wij daar, wanneer ik op gemeentebezoek kom op 6 oktober, nog eens even rustig met elkaar over dat thema verder praten, ook omdat anderen daar ook opvattingen over hebben en het lijkt mij verstandig om dat moment te gebruiken om op dat thema nog eens even met elkaar van gedachten te wisselen. Ik heb overigens net gezegd dat na de openstelling er drie weken zijn om te solliciteren, maar dat wordt iets langer vanwege de vakantietijd. Het zal zijn tot en met 12 augustus. Dat is dus een afwijking van de normale procedure omdat het vakantieperiode is, dus een weekje extra. Eens met de uitleg over de assessment. Mocht u het inzetten, dan doet u het op de tweede manier zoals ik dat heb aangegeven. Verder vind ik het wel interessant om te zien hoe verschillende inkleuringen gemaakt zijn. Ik denk dat op het moment dat u nu een nieuwe burgemeester krijgt, dat het wel weer even zal duren voordat u een nieuwe burgemeester gaat zoeken, dus die deconstitutionalisering zal voor Montferland voorlopig denk ik nog geen consequentie hebben. Het is overigens ook niet te hopen dat die er komt, maar dat is een persoonlijke mening van mij. Maar ik ga er niet over. De Staten-Generaal gaat daarover en daar ben ik ook ooit lid van geweest en toen heb ik wel de goede beslissingen genomen. Ja, want het zou namelijk tot een hele andere organisatie van het lokale bestuur leiden. Dat leidt dan tot een gekozen burgemeester en dan moet je je afvragen wat is dan nog de positie van de raad? Hoe ga je dan om met wethouders? Het is een hele andere ordening van het openbaar bestuur, maar dat voert ook te ver om dat in het kader van dit bestek nog verder uit te diepen, maar daar zoeken wij een keer een goed moment voor denk ik. Ik heb die opmerking niet goed begrepen van de verloren zonen en dochters. Dat kan mijn gebrek aan Bijbelkennis zijn. Als u daar iets wezenlijks mee bedoelt, dan zou ik toch graag willen dat u dat dadelijk nog even toelicht, omdat u hiermee ook iets wilt zeggen. Dat iemand wel of niet in aanmerking moet komen, dan moet wel op voorhand duidelijk zijn wat u daarmee bedoelt. Ook voor de kandidaat. Het is niet mijn bedoeling om zoals de heer Van Leeuwen zojuist zei dat ik ga trechteren. Wat ik wel wil, is dat het helder is wat de criteria zijn. Als wij het daar met elkaar over eens zijn. Dat niet achteraf, als de mensen al een brief geschreven hebben, het geïnterpreteerd wordt, dan kunnen de mensen zich de moeite besparen en hoeven ze helemaal niet te schrijven. Als er een bepaalde bedoeling achter zit. 11