Beleidsplan Migrante

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan Migrante 2012-2015"

Transcriptie

1 Beleidsplan Migrante

2 Inleiding Een organisatie, zoals Migrante, die zich ten doel stelt zich in te zetten voor Spaanssprekende allochtonen, maakt in haar dienstverlening en structuur steeds een ontwikkeling door, als gevolg van de diverse redenen waarom allochtonen naar Nederland komen: voor kortere tijd of om zich hier blijvend te vestigen. Steeds zijn er oorzaken van sociale en economische aard die een constante beweging in gang houden. Migrante heeft als doelstelling een hulpverlenende instantie te zijn voor Spanjaarden en Latijns Amerikanen.

3 Korte geschiedenis Vanaf 1960 kwamen vele Spanjaarden hier naar toe, aangetrokken door de industrie hier ter plaatse voor het verrichten van wat toen gastarbeid heette. Men dacht hier een paar jaar te blijven om dan, zij het met een gering kapitaal, naar hun land terug te keren. Maar de meesten bleven, er vond gezinshereniging plaats en de migranten werden blijvers. Zo ontstond in de jaren 60 van de vorige eeuw Migrante, opgericht door Th Beusink, toenmalig pastor voor de Spaanse parochie in Amsterdam. Het betrof het opvangen en oriënteren van deze groep mensen om hier hun bestaan op te bouwen en zich in te passen in de Nederlandse samenleving. De opeenvolgende staatsgrepen in Chili (1973), Argentinië (1976) en herhaalde staatsgrepen in Bolivië maakte de Spaanssprekende groep in Nederland bekend met andere continenten. Mensen die weliswaar Spaans als voertaal hebben maar vaak een totaal andere cultuur. Ook de meerderheid van deze groep werd blijver. Migrante opende ook voor hen de deur om hen te helpen bij het oriënteringsproces en zich in te passen in de Nederlandse cultuur. Het uiteindelijk tot stand komen van de EU opende de grenzen en zo kwam er vanuit Spanje een stroom op gang naar Nederland vooral omdat het voor hen makkelijker was hier werk te vinden en zich te vestigen. In tegenstelling tot hun landgenoten van de jaren zestig werden zij niet gezien als gastarbeiders en konden zij zelfstandig, zij het vaak moeizaam, hun plaats in de Nederlandse samenleving gaan bepalen.

4 Sinds de jaren 70 van de vorige eeuw groeit het aantal immigranten uit de Dominicaanse Republiek, vaak vrouwen die hiernaartoe komen omdat hun partner, woonachtig op de Antillen, in het bezit is van de Nederlandse nationaliteit. De recente crisis doet veel Spanjaarden, m.n. jongeren die nu zonder werk zitten, besluiten om naar Nederland te komen om hier hun toekomst op te bouwen, maar ook Latijns Amerikanen die dachten een goede toekomst te hebben in Spanje, nemen dit besluit. Maar zij vinden niet altijd wat ze verwachten. Migrante opent ook voor hen de deur om te voorkomen dat ze als daklozen een zwervend bestaan gaan leiden in Amsterdam. Bovendien kan worden opgemerkt dat Amsterdam, als een multiculturele stad, veel buitenlanders aantrekt en niet op de laatste plaats Spaanssprekenden. Begin jaren negentig van de vorige eeuw is pastora Toos Beentjes die jaren in Chili als pastoraal werkster had gewerkt, binnengekomen bij Migrante. Toen in 1998 pater Beusink met pensioen ging, was het de vraag of Migrante op dezelfde wijze voortgezet zou kunnen worden. Het project Migrante adelante heeft laten zien dat er toekomstmogelijkheden waren en zo geschiedde.

5 De pijlers van Migrante Migrante baseert haar beleid nog steeds op de volgende 4 pijlers: Solidaridad: solidair zijn met elkaar: zorgen voor werk en welzijn Cultura crítica: empowerment: mensen krachtig maken Acción social: zorgen voor bewustwording in sociaal-maatschappelijk opzicht Acción pastoral: pastorale zorg en al wat daaruit voortvloeit. Huisvesting Sinds 1998 heeft Migrante nieuwe huisvesting gevonden op de Spaarndammerstraat 9, de voormalige pastorie van de Magdalenaparochie en nu eigendom van het bisdom Haarlem- Amsterdam. In die jaren is ook het project Migrante adelante gestart om te zien of er voor Migrante toekomstmogelijkheden waren en die bleken er te zijn.

6 Stichting Migrante In 2004 is de Stichting Migrante in het leven geroepen. Het bestuur van de Stichting Migrante bestaat uit tenminste drie en ten hoogste uit zeven leden. Eén bestuurslid wordt door het bestuur benoemd op voordracht van de R.K. quasi-parochie San Nicolás te Amsterdam. De bestuursleden worden benoemd voor een periode van drie jaar. Een aftredend lid is terstond herbenoembaar. Het bestuur vergadert zo dikwijls als de voorzitter of twee andere leden van het bestuur zulks nodig acht(en), doch tenminste vier maal per jaar. Het bestuur van de Stichting bestaat op dit moment uit de volgende personen: de heer W. van Broekhoven, voorzitter de heer J. Schuurman, secretaris de heer H. González, penningmeester de heer B. del Valle, lid mevrouw M. van der Drift, lid mevrouw C.E.M. Groot, lid

7 Stand van zaken De doelstellingen De doelstelling van de Stichting Migrante is het ondersteunen van Casa Migrante. Deze instelling heeft tot doel aan Spaanstaligen maatschappelijke en sociale ondersteuning te geven, een en ander in de ruimste zin des woords (art. 2 van de statuten). Zelfredzaamheid is daarbij leidraad en in veel gevallen wordt die zelfredzaamheid ook bereikt. Men zorgt voor een vangnet, vanuit de diaconie, door en voor elkaar. Immers, telkens melden zich weer nieuwe mensen, die niet makkelijk naar de reguliere instanties verwezen kunnen worden. In Casa Migrante worden heel wat mensen opgevangen die elders tussen wal en schip belanden. Om de ondersteuning vorm te geven kunnen subdoelstellingen worden verwoord. Voor een groot gedeelte staan deze vermeld onder de paragraaf De werkzaamheden. Op deze plek kunnen wij wijzen op o.a. de volgende subdoelstellingen:

8 Het geven van taallessen, zowel Nederlands als Engels Het verstrekken van informatie in het Spaans op welk gebied dan ook via het secretariaat Het tolken, telefonisch of ter plekke, in ziekenhuis, gemeentelijke instanties etc. Het geven van maatschappelijke bijstand, juridisch advies, psychologische hulp Het doen van streetcornerwork voornamelijk in die buurten waar concentraties van Spaanstaligen hun werk doen, in Spaanstalige restaurants en andere gelegenheden, waardoor er meer uitwisseling komt tussen Spaanstaligen en Nederlandstaligen. Het bevorderen van sociale cohesie, meer samenwerking met andere migrantenorganisaties, zoals de verschillende platforms. In de afgelopen jaren zijn de hoofd- en subdoelstellingen nauwelijks veranderd. Wel is de samenstelling van de doelgroep veranderd.

9 De doelgroep De doelgroep bestaat voornamelijk uit Spaanstaligen; maar ook Nederlandstaligen - met een bijzondere band met de Spaanstaligen - doen vaak een beroep op de specifieke kennis en vaardigheden die in Casa Migrante aanwezig zijn. De Spaanstaligen komen zowel uit Spanje als uit Latijns Amerika. De groep kan min of meer worden onderverdeeld in Spaanse en Latijns Amerikaanse jongeren vanwege de mondiale crisis die in Nederland hun geluk komen beproeven. Spaanssprekende uit Latijns Amerika die inmiddels een verblijfsvergunning hebben en/of de Nederlandse nationaliteit. Deze groep is behoorlijk zelf redzaam, maar binnen de groep is een grote groep vrouwen die vaak in een afhankelijkheidspositie verkeren van hun (Nederlandse) partner. Het gaat vaak om gezinsherenigers en gezinsvormers, zowel uit Spanje en Latijns Amerika als uit Nederland, een groep mensen die een beroep op Migrante blijven doen, vanwege informatieverstrekking, vertalen van documenten etc. Spaanssprekende mensen in procedure. Zij komen vaak via via bij Migrante terecht voor informatie, financiële en/of psychologische hulp etc. Migrante kan hen de helpende hand bieden vanwege de specifieke kennis die bij Migrante aanwezig is. De bovengenoemde Nederlandstaligen. Voor algemene aantallen wordt verwezen naar het Centraal Bureau voor de Statistiek, voor Amsterdamse gegevens naar de Dienst Statistiek van de gemeente en voor specifieke getallen van Casa Migrante naar de jaarverslagen.

10 De werkorganisatie Het bestuur van de Stichting Migrante wordt door de directeur van Casa Migrante regelmatig op de hoogte gehouden van het reilen en zeilen. Op grond van deze informatie wordt besloten tot aktie die afhankelijk van het soort aktie of door het bestuur of op de werkvloer wordt uitgevoerd. Directeur van Casa Migrante is pastora Toos Beentjes, bijgestaan door een coördinator (vacature, tzt te betalen door te verwerven fondsen). De pastora is op dit moment de enige professionele kracht die niet door de Stichting Migrante maar via het bisdom Haarlem-Amsterdam betaald wordt voor het door haar verrichte werk in Casa Migrante en de San Nicolásparochie. Zij heeft een aanstelling voor 27 uur per week en vult haar taak grotendeels diaconaal in, hetgeen o.a. inhoudt dat zij door de week haar werkplek heeft in Casa Migrante.

11 Naast de pastora werken op Migrante ongeveer vijftig vrijwilligers, die ieder een deel van de taken op zich nemen. Zij verzorgen de receptie, het secretariaat, de taallessen (zowel Nederlands als Engels) alsook het maatschappelijk werk, juridische assistentie, psychologische hulpverlening, vertaalwerk, etc. Een aantal van hen doet al jarenlang mee, anderen zijn pas binnengekomen op plekken die door anderen zijn verlaten. Het pastoraat, het maatschappelijk werk, het juridisch advies, de psychologische bijstand en het vertaalwerk wordt door professioneel geschoolden gedaan, die voor een groot deel hun opleiding in het Spaanssprekende land van herkomst hebben gevolgd, en deels ook hier in Nederland. Zij zijn van verschillende markten thuis. Het is aantoonbaar dat zowel de Spaanstalige als de Nederlandse vrijwilligers door hun vrijwilligerswerk bij Casa Migrante hun zelfvertrouwen (verder) opbouwen, hun werkervaring vergroten en daardoor sterker staan bij het zoeken naar betaald werk. Naast de vrijwilligers zijn er ieder jaar ook een aantal stagiaires maatschappelijk werk, zowel uit Spanje als uit Nederland. Sommigen voor drie maanden, anderen voor een jaar, om in Casa Migrante praktijk op te doen. Voor de goede orde en betere structurering van de werkzaamheden in Casa Migrante is een coördinator noodzakelijk. Deze is inmiddels aangetrokken en ontlast tevens de directeur in de dagelijkse zorgen van reilen en zeilen.

12 Receptie De werkzaamheden Casa Migrante is van maandag tot en met vrijdag open van 10-13, van en van uur. Bezoekers wordt de deur open gedaan door een van de receptiemedewerkers en hen wordt koffie/thee aangeboden. Per dagdeel is één receptiemedewerker aanwezig. Naast de deelnemers aan de cursussen, de cliënten van de spreekuren en inlichtingenvragers bij het secretariaat, zijn er ook ongeveer 15 bezoekers per dag Secretariaat/info/tolkwerk Tijdens de openingsuren is er ook (minstens) één medewerker op het secretariaat aanwezig. Op deze medewerker kan eventueel ook voor tolkwerk telefonisch een beroep gedaan worden. Bezoekers kunnen op het secretariaat een korte vraag stellen. Voor ingewikkeldere problemen wordt verwezen naar een van de specialisten in Casa Migrante zelf, zoals hieronder worden vermeld, of naar instanties buiten Casa Migrante. De cliënt kan dan voor optimale communicatie met de specialist, begeleid door een vrijwilliger die de rol van tolk heeft, daarheen gaan.

13 Taallessen De vraag naar taallessen bij Casa Migrante is groot, zelfs zo groot dat er wachtlijsten worden gemaakt. Zelfs Spaanstaligen die om welke reden dan ook niet terecht kunnen bij andere organisaties, melden zich bij Casa Migrante waar een lage instapdrempel gehanteerd wordt. De taallessen zullen dan ook gegeven blijven worden. Het zoeken naar docenten is niet altijd gemakkelijk. Zij proberen zelf (in eigen kring en/of bij de studierichting Spaans van de Universiteit van Amsterdam) hun opvolgers te zoeken en te vinden. De groep docenten omvat ongeveer vijftien personen. Naast de cursus Nederlands wordt er ook een cursus Engels, voor beginners en gevorderden, gegeven, om de Spaanssprekenden bij terugkeer naar eigen land of naar elders meer toekomstperspectief te geven Psychologische bijstand Soms blijkt in het gesprek met de pastora en/of de andere gespecialiseerde vrijwilligers dat het om veel complexere zaken gaat, dat er eigenlijk psychologische hulp verleend moet worden. Een aantal Spaanssprekende psychologen is bereid deze hulp te verlenen. Uit de agenda blijkt dat de psychologen minstens twee dagdelen per twee weken op Migrante aanwezig zijn.

14 Juridisch advies Op dit moment is er een groep juristen die cliënten met juridische problemen bijstaat. Zij maken op vier dagdelen afspraken met telkens vier cliënten, in onderlinge samenwerking. Maatschappelijk werk Een aantal vrijwilligers is geschoold in maatschappelijk werk en staan cliënten van Casa Migrante bij. Dit werk blijkt in de loop der jaren eerder meer dan minder te worden. Vertaalwerk Het tolkwerk is hierboven al vermeld. Daarnaast wordt door twee vrijwilligers beëdigd vertalerwerk gedaan. Zij staan ingeschreven bij het Bureau Tolken en Vertalers. Vertaald worden geboortebewijzen, bewijzen van ongehuwd zijn, huwelijks- en scheidingsakten etc, in het algemeen korte documenten. Voor lange documenten wordt verwezen naar andere vertalers die een eigen (meestal hoger) tarief.

15 MEP (migrantes en la prostitución = migranten in de prostitutie) Er werken in Amsterdam tal van Spaanssprekende vrouwen én mannen in de prostitutie. Om deze mensen te informeren over hun (rechts)positie in Nederland wordt een aantal keren per jaar een informatief blad uitgegeven Última hora door de groep vrijwilligers MEP die ook verder het kontakt met de doelgroep onderhoudt. Deze activiteit speelt zich grotendeels buiten Casa Migrante af, nl. op de werkplek van de prostitué(e)s zelf. Transgender problematiek komt regelmatig voor. BSG (Bezoekersgroep Spaanstalige gedetineerden) Op suggestie van de pastores die in de gevangenis veel Spaanssprekenden tegen kwamen is de BSG gestart. Afhankelijk van de behoeften van de gedetineerden gaan vrijwilligers op bezoek. Met Kerstmis wordt aan wie wil een telefoonkaart kado gedaan om direct telefonisch met de familie in het buitenland te kunnen communiceren.

16 Samenwerking Er wordt door Casa Migrante op velerlei gebied samengewerkt met de reguliere instanties, zoals bv. met Mentrum (gezondheidszorg), Schuldhulpverleningsinstanties, Bureau Jeugdzorg etc. Huiselijk geweld wordt een steeds groter probleem. Maar ook instanties op het gebied van wonen, werk en onderwijs weten Casa Migrante te vinden en Casa Migrante hen om zo de problemen van de doelgroep gezamenlijk op te lossen. Ook bij buurtactiviteiten draagt Casa Migrante zijn steentje bij, zoals bijv. bij de viering van Koninginnedag, Kerk en Buurt, Kijk op de Wijk, activiteiten georganiseerd door het verzorgingshuis De Bogt, etc. Voor de Internationale dag van de vrouw en andere culturele activiteiten werkt Casa Migrante al enige jaren samen met het Centro Cultural de hispanohablantes om overlap te voorkomen. Voor specifieke Latijns Amerikaanse activiteiten is er samenwerking met OLAA (Organisatie Latijns Amerikaanse activiteiten) en Noticias. Migrante doet naar volle tevredenheid een beroep op de diensten en kennis bij de Vrijwilligerscentrale te Amsterdam (VCA). Migrante stimuleert bijvoorbeeld haar vrijwilligers om deel te nemen aan trainingen om zo het kennispeil en de professionaliteit te vergroten.

17 Pastoraat Omdat Migrante voortkomt uit de diakonie van de Spaanssprekende parochie San Nicolás, is op dit moment de door het bisdom Haarlem-Amsterdam aangestelde pastor(a) nog de directeur van Migrante. Overig Casa Migrante is het hele jaar door open, want de Spaanssprekenden blijven ook tijdens de zomermaanden komen. Voor deze thuisblijvers worden extra zomeractiviteiten georganiseerd.

18 Kortom Er wordt heel wat werk verricht in Casa Migrante. Hier telt dat aan elke meer of minder complexe hulpvraag die binnen komt, individueel aandacht wordt besteed, maar ook groepsgewijs. Solidariteit is leidraad en daarom gaat de cliënt meestal met een goed gevoel weer naar buiten en weet dat zijn/haar probleem opgelost is cq een oplossing heeft. Wat niet kan is nog nooit gebeurd (pater Theo Beusink, O. Carm.)

19 De financiën De Stichting Migrante en dus ook Casa Migrante is voor de financiën van anderen afhankelijk. Cliënten van Casa Migrante geven vaak een bijdrage naar vermogen voor de hulpverlening; voor vertalingen wordt door Migrante een voor betreffende cliënt maatschappelijk verantwoord tarief gevraagd. Er is een fonds Amigos de Migrante waarin een twintigtal Migrante-getrouwen jaarlijks hun financiële bijdrage storten Vanaf 2006 onvangt Migrante medefinanciering voor haar activiteiten vanuit het subsidie-programma SIP (Subsidie Integratie en Participatie) van de Gemeente Amsterdam. Voor bijzondere projecten is/wordt eventueel bij andere instanties aangeklopt om subsidie aan te vragen. De vrijwilligers worden niet betaald, tenzij in nature, zoals tijdens de bijeenkomsten op de vijfde zondag het geval is of tijdens de lunch, en soms krijgen zij een vergoeding van de gemaakte reiskosten. Binnenkort zullen er door de Stichting Migrante weer fondsen geworven moeten worden om de aangestellen coördinator te kunnen blijven uitbetalen. Er gaat heel wat geld om in Casa Migrante, waar de Stichting Migrante ook mee van doen heeft: de (dagelijkse) boekhouding wordt bijgehouden door vrijwilligers op het secretariaat, en een van hen zorgt voor het totaal. Deze houdt de boekhouding sinds 2010 bij met het programma Account View. De penningmeester van de Stichting houdt toezicht en wordt op de hoogte gehouden van de stand van zaken.

20 Behaalde output Op grond van bovenstaande kan worden geconcludeerd dat er heel wat gerealiseerd is. Niet altijd is dit in cijfers uit te drukken, maar er wordt naar gestreefd om zoveel mogelijk alle resultaten te registreren. Het kost de vrijwilligersorganisatie te veel tijd en energie om de gegevens in statistieken om te zetten. Een deel van deze gegevens staan in de jaarverslagen. Wat is blijven liggen Niet altijd kan op stel en sprong worden voldaan aan de hulpvraag. Wat nog niet écht van de grond komt is de IT voorziening in Casa Migrante. Er is nog geen structurele oplossing gevonden voor het onderhoud van de computers, het opzetten van een intern netwerk, het in de lucht houden van een eigen website. Voorlopig is Casa Migrante op het Internet zichtbaar via

21 Vrijwilligersbeleid Nog steeds werkt het principe: vertrekkende partij zoekt zoveel mogelijk vervanger. Menigeen vertrekt ook niet zomaar. Men vindt het jammer het werk in Casa Migrante te moeten verlaten, maar ook andere plichten roepen. Er wordt deelgenomen aan de verschillende activiteiten die door o.a de Vrijwilligers Centrale Amsterdam (VCA) en CENTRAM worden georganiseerd. Zo worden de vrijwilligers (bij)geschoold op allerlei gebied, zoals bv. de sociale kaart van de buurt waar Casa Migrante zich bevindt, de Spaarndammerbuurt. Casa Migrante zelf organiseert elke vijfde zondag van de maand voor alle vrijwilligers een gezellige bijeenkomst om de onderlinge band te verstevigen. De eerste keer in het jaar is dat de laatste zondag van januari om elkaar een goede start in het nieuwe jaar te wensen. Daarna telkens de vijfde zondag van de maand, áls die er is. De vrijwilligers nemen wat lekkers te eten mee en Casa Migrante zorgt voor iets te drinken.

22 Toekomst De doelstellingen en de doelgroep Er zullen nauwelijks wijzigingen komen in de doelstellingen, er zal een accentverschuiving zijn, wel veranderen de doelgroepen. Vooral de groep werkzoekenden uit Spanje en Latijns Amerika zal vanwege de economische crisis aldaar zeker niet kleiner worden. Vrijwilligersbeleid Dankzij de inzet met hart en ziel van de vrijwilligers hoeft Casa Migrante niet te klagen. Zij zijn het die de doelstellingen van Migrante realiseren en dát stemt de Stichting Migrante tot tevredenheid.

23 Werkzaamheden Zolang er vraag naar de taallessen is, zullen deze georganiseerd worden. De op Migrante gegeven lessen zijn voor veel Spaanstaligen uit Latijns Amerika essentieel om van daaruit verder te kunnen gaan bij ROC en andere hogere instellingen. Voor Spanjaarden is de inburgeringscursus niet verplicht, maar als verwacht wordt dat zij deelnemen aan de Nederlandse maatschappij, dan is kennis van de Nederlandse taal uiterst belangrijk. Ook assistentie in eigen taal zal voorlopig nog onderdeel van de werkzaamheden zijn, zowel op informatief/oriënterend als medisch, psychologisch, juridisch etc. vlak. Het archief wordt de komende jaren door een van de vrijwilligers opgeschoond. Financiën Voor de coördinator zal het een jaarlijks aandachtspunt blijven om in samenwerking met de vrijwilligers een gezonde financiële basis te realiseren voor de werkzaamheden in Casa Migrante. Wellicht kunnen er meer begunstigers voor het fonds Amigos de Migrante gevonden worden. Ook zou uitgezocht kunnen worden in hoeverre de cliënten en bezoekers van Casa Migrante structureel meer financiëel zouden kunnen bijdragen.

24 De werkorganisatie Een goede organisatie staat en valt met een goede coördinator. Binnenkort vertrekt de directeur, pastora Toos Beentjes, vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. Vandaar dat de werkzaamheden voor de coördinator worden uitgebreid. Samenwerking met de andere organisaties blijft bestaan, zowel met de reguliere hulpverleningsorganisaties met wie wij samenwerken bij het oplossen van de problemen van onze cliënten en bezoekers, alsook met de andere organisaties die in Amsterdam cq Nederland gericht zijn op de Spaanstaligen, zoals Centro Cultural de hispanohablantes, Stichting ZEG (Zuid-Europese Gemeenschappen), POLH (Plataforma de Organizaciones Latinoamericanas en Holanda = Platform van Latijnsamerikaanse organisaties in Nederland), Stichting LIZE (Landelijk Inspraakorgaan Zuid Europeanen) etc.

25 Tot slot Uit het rapport Allochtonenprognoses : belangrijke uitkomsten van Suzanne Loozen en Coen van Duin (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2007) en het rapport Bevolkingsprognose : veronderstellingen over migranten van Han Nicolaas (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2009) blijkt dat o.a. het aantal Spaanssprekenden uit Spanje en Latijns Amerika nog zal toenemen en voortdurende zorg behoeft. juni 2011 Tineke Groot Penningmeester Stichting Migrante

26 CASA MIGRANTE PASTORAL SECRETARIADO RECEPCION TRADUCTORES E INTERPRETES TRABAJO SOCIAL DIRECCION EQUIPO COORDINADOR EQUIPO PSICO-SOCIAL Y JURIDICO PSICOLOGIA PROYECTOS M.E.P. ASESORIA JURIDICA VISITA ANCIANOS Y PRESOS ADMINISTRA-CION ITC IDIOMAS CURSOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2016 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting. Dit plan beschrijft

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan. Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden

Nadere informatie

Stichting Shakti. Huishoudelijk reglement. 1. Procedure voor benoeming van bestuursleden. 1. Bestuur

Stichting Shakti. Huishoudelijk reglement. 1. Procedure voor benoeming van bestuursleden. 1. Bestuur Stichting Shakti Huishoudelijk reglement 1. Procedure voor benoeming van bestuursleden 1. Bestuur 1.1 Bestuursleden kunnen niet tevens medewerkers uit arbeidsverhouding en/of cliënt zijn. 1.2 Het bestuur

Nadere informatie

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding: Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding: Voor u ligt het beleidsplan van TOV eten en Stichting Jij bent TOV! Dit plan beschrijft de doelstellingen en acties van de stichting voor de komende

Nadere informatie

INHOUD. RSIN- identificatienummer: NL 8504 01 422 KVK 52337707

INHOUD. RSIN- identificatienummer: NL 8504 01 422 KVK 52337707 INHOUD Ontstaan van de Stichting... 3 Activiteiten 2012... 3 Publiciteit... 4 Hulpvragers naar afkomst... 4 Vrijwilligers werkzaam in Vlissingen en Goes.... 4 Hulpvragen... 5 Tegenvallers in 2012... 5

Nadere informatie

PAROCHIËLE CARITAS INSTELLING ALMERE

PAROCHIËLE CARITAS INSTELLING ALMERE BELEIDSPLAN 2015-2016 PAROCHIËLE CARITAS INSTELLING ALMERE Sint Bonifatiusparochie Almere Preambule Het beleidsplan 2011 2016 van de PAROCHIËLE Caritasinstelling Almere -Stad is naar aanleiding van de

Nadere informatie

STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016

STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016 STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016 Inleiding: De Stichting Diaconaal Centrum voor het

Nadere informatie

Scharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 )

Scharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 ) Aanvraag subsidie Scharlaken Koord 2012 Scharlaken Koord Scharlaken Koord is een christelijke organisatie die sinds 1987 werkzaam is onder prostituees op de Wallen in Amsterdam. Daamaast heeft Scharlaken

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

De Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening. Jaarverslag

De Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening. Jaarverslag De Vluchtheuvel Christelijke psychosociale hulpverlening Jaarverslag 012 Met hart en ziel Werken zolang het dag is. Dat is een Bijbels principe. Bij alle veranderingen gingen we daarmee door in 2012. We

Nadere informatie

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014 Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2014 Inhoudsopgave Algemeen jaarverslag 1. Inleiding 2. Financiële ondersteuning 3. Werving vrijwilligers en opleiding tot schuldhulpmaatje 4. Aanmeldingen hulpvragers

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen Beleidsnotitie Hulpdienst Nijmegen 2012-2016 2 INLEIDING Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers, hulpbehoevenden

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Vereniging Evangelisatie & Recreatie Aangenomen door de algemene vergadering, gehouden op 24 april 2010 te Amersfoort

Huishoudelijk Reglement Vereniging Evangelisatie & Recreatie Aangenomen door de algemene vergadering, gehouden op 24 april 2010 te Amersfoort Huishoudelijk Reglement Vereniging Evangelisatie & Recreatie Aangenomen door de algemene vergadering, gehouden op 24 april 2010 te Amersfoort VERENIGINGSJAAR Artikel 1 Het verenigingsjaar en het boekjaar

Nadere informatie

Satuten van het Broederschap der Notariële Studenten te Leiden

Satuten van het Broederschap der Notariële Studenten te Leiden Satuten van het Broederschap der Notariële Studenten te Leiden Naam, Zetel en Doel. Artikel 1. De vereniging draagt de naam: 'Broederschap der Notariële Studenten te Leiden' en is opgericht op twintig

Nadere informatie

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan 2014-2018. Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan 2014-2018. Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Stichting Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo Beleidsplan 2014-2018 Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting De naam 'Surgezo' staat voor: SURinaamse

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert

Nadere informatie

HUISHOUDELIJKE REGLEMENT van de Stichting Wijkraad Herten

HUISHOUDELIJKE REGLEMENT van de Stichting Wijkraad Herten HUISHOUDELIJKE REGLEMENT van de Stichting Wijkraad Herten Artikel 1 Algemeen 1.1 In elk voorkomend geval zijn steeds alle daarop betrekking hebbende artikelen uit de statuten en huishoudelijk reglement

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Stichting Challenges. Beleidsplan 2015-2018 2015-2018. 13 januari 2015

Stichting Challenges. Beleidsplan 2015-2018 2015-2018. 13 januari 2015 Stichting Challenges Beleidsplan 2015-2018 2015-2018 13 januari 2015 ADRES KVK MAIL WEB Diergaardesingel 58, 3014 AC Rotterdam 24422803 info@stichtingchallenges.nl www.stichtingchallenges.nl Inhoudsopgave

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement

Huishoudelijk Reglement Huishoudelijk Reglement artikel 1: In het bestuur dienen de afdelingen/samenwerkingsverbanden zo evenwichtig mogelijk vertegenwoordigd te zijn. artikel 2: Indien een bestuurslid zich herkiesbaar stelt,

Nadere informatie

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen Management samenvatting Ongekend Talent De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen De managementsamenvatting van Ongekend Talent is mede mogelijk gemaakt door Equal subsidiering

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

VRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei 2010 1

VRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei 2010 1 VRIJWILLIGERSBELEID Vrijwilligersbeleid De Boei 2010 1 Voorwoord De Boei, Centrum voor welzijn en hulpverlening, maakt dankbaar gebruik van de inzet van veel vrijwilligers die zich met zeer verschillende

Nadere informatie

stichting BELEIDSPLAN 2013 2017

stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan

Vrijwilligersbeleidsplan Vrijwilligersbeleidsplan Nieuw-Buinen, juli 2012 Voorwoord Een vereniging staat of valt met de hulp die een vereniging krijgt van vrijwilligers. Heel kort; zonder vrijwilligers geen v.v. Nieuw Buinen.

Nadere informatie

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Pastoraal programma Vorming van gemeenschapsleiders/sters in de parochie Tucurú en het dekenaat Polochic, Bisdom Verapaz, Guatemala.

Jaarverslag 2012. Pastoraal programma Vorming van gemeenschapsleiders/sters in de parochie Tucurú en het dekenaat Polochic, Bisdom Verapaz, Guatemala. Jaarverslag 2012 Pastoraal programma Vorming van gemeenschapsleiders/sters in de parochie Tucurú en het dekenaat Polochic, Bisdom Verapaz, Guatemala. Woord vooraf In 2012 ontvingen de parochie Tucurú en

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG

BELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG BELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG Inleiding Dit beleidsplan maakt deel uit van het beleidsplan van de Protestantse Gemeente Voorburg 2013-2017 met het thema

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015

Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015 CONCEPT HUISHOUDELIJK REGLEMENT PHOENIX APELDOORN Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015 AANSLUITING EN SAMENWERKING ARTIKEL 1 Phoenix Apeldoorn

Nadere informatie

Stichting Werken met Eric en Cindy

Stichting Werken met Eric en Cindy Jaarverslag 2007 Stichting Werken met Eric en Cindy Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De Stichting a. aanleiding b.bestuursleden c. doelstelling d. werkwijze 3. Ontwikkelingen in 2007 a. bestuur b. scholen

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 info@bethesdavoorperu.nl 1. Doelstelling In de statuten is de

Nadere informatie

1a. Op welke wijze wordt er aandacht besteed aan diaconie in uw parochie?

1a. Op welke wijze wordt er aandacht besteed aan diaconie in uw parochie? Inventarisatie diaconie in de parochie Deze inventarisatie stelt in staat een beeld te krijgen van diverse vormen van diaconale betrokkenheid in een parochie(-verband). Daarnaast kan van de inventarisatie

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem

Jaarverslag 2014. Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem Jaarverslag 2014 Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem Postadres: Kolkweg 2 8055PV Laag-Zuthem KVK nummer: 54701449 ANBI nummer: 851408060 Banknummer: NL80 RBRB 0850 0184 20 Redactie en

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2008

Financieel jaarverslag 2008 Financieel jaarverslag 2008 Diocesane Caritas Instelling datum: 01-03-2009 Bisdom Rotterdam Diocesane Caritas Instelling Bisdom Rotterdam 1 Toelichting Het jaarverslag bestaat uit 3 delen: - De toelichting

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2018

Beleidsplan 2015-2018 Beleidsplan 2015-2018 1 Vincentiusvereniging St.Jan geboorte Vlijmen Beleidsplan 2015-2018 Inleiding: De Vincentiusvereniging Vlijmen is een lokaal georganiseerde vrijwilligersorganisatie, die met behulp

Nadere informatie

Productcatalogus 2015

Productcatalogus 2015 Productcatalogus 2015 Stichting ToReachIt Simple as A.B.C. Acceptance is the Beginning of Change Inhoudsopgave Inleiding Pag. 1.1 Waarom deze productcatalogus 3. 1.2 Stichting ToReachIt samengevat 3. Producten

Nadere informatie

Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo

Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo 2014-2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 4. Wat wil SHME bereiken... 3 5. Voor wie is SHME... 3 6. Met wie werkt SMHE samen... 4 7.

Nadere informatie

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij

Nadere informatie

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Hoofdstukken: Pagina Doelstelling. Invulling. Uitgangspunten. 2 Organisatie en werkwijze. o Het bestuur 3 o Taken van het bestuur 3

Nadere informatie

Smoelenboek Bestuursleden

Smoelenboek Bestuursleden Smoelenboek Bestuursleden Het bestuur van Taal aan Zee bestaat uit: Rob Wiegman (voorzitter), Jurrie Vos (penningmeester), Ingrid Sijlbing (secretaris), Marianne Beelaerts, Donny Brandon, Ed de Bruyn Kops

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Statutaire bepalingen/doel 3. Werkzaamheden van de stichting 4. Het werven van middelen 5. Het beheer en de besteding van het vermogen 6. Bestedingscriteria 7. Planning 2015

Nadere informatie

Jaarverslag 2008. Stichting Ayni Bolivia Nederland. Adres: A. Beyerkade 28. 3515 XV Utrecht. Website: www.ayni.nl. E mail: info@ayni.

Jaarverslag 2008. Stichting Ayni Bolivia Nederland. Adres: A. Beyerkade 28. 3515 XV Utrecht. Website: www.ayni.nl. E mail: info@ayni. Stichting Ayni Bolivia Nederland Jaarverslag 2008 Adres: A. Beyerkade 28 3515 XV Utrecht Website: www.ayni.nl E mail: info@ayni.nl Telefoon: 030 273 51 57 Giro: 48.45.905 Inhoud 1. Introductie... 3 2.

Nadere informatie

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a.

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. VRIJWILLIGERS STATUUT VAN ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Hoogeloon, maart 2011 VRIJWILLIGERS STATUUT van ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Dit statuut moet gezien worden als een aantal kwaliteitsuitgangspunten

Nadere informatie

het wereldhuis adoptieprogramma

het wereldhuis adoptieprogramma het wereldhuis adoptieprogramma Het wereldhuis - een centrum voor informatie en advies, scholing en cultuur voor ongedocumenteerde migranten is een project van de Protestantse Diaconie Amsterdam. adres:

Nadere informatie

De feiten: arbeidsmigratie door de jaren heen

De feiten: arbeidsmigratie door de jaren heen De feiten: arbeidsmigratie door de jaren heen Jeannette Schoorl Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI) Den Haag NIDI/NVD/CBS Seminar arbeidsmigratie 30 maart 2011 Onderwerpen Historische

Nadere informatie

Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2

Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Age Stinissen Mayan van Teerns Inhoud Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Inkomstenbronnen

Nadere informatie

even Als kinderen en ouders geen raad meer weten

even Als kinderen en ouders geen raad meer weten even Als kinderen en ouders geen raad meer weten Het ene kind is het andere niet. En de ene ouder is de andere niet. In Nederland groeien de meeste kinderen gelukkig op en hebben zij een veilig thuis.

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang

Nadere informatie

Stichting In de Ruimte Suriname

Stichting In de Ruimte Suriname Stichting INFORMATIE MATERIAAL Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting Stichting In de Ruimte is een onafhankelijke Christelijke organisatie die het welzijnsniveau

Nadere informatie

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010 Senioren ontmoeten elkaar Verslag van 2 oktober 2010 Meer overeenkomsten dan verschillen Dit is, in het kort, de conclusie van de lunchbijeenkomst Senioren ontmoeten elkaar 1 op 2 oktober 2010. De lunchbijeenkomst

Nadere informatie

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Joop Blom, voorzitter commissie Zorg en Welzijn en Wonen VOOR: Gepensioneerden AGRIFIRM 24 en 26 maart 2015. Kort filmpje over mijn voettocht

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2011. Patiënten Organisatie Stichting Transvisie VOORWOORD

JAARVERSLAG 2011. Patiënten Organisatie Stichting Transvisie VOORWOORD JAARVERSLAG 2011! JAARVERSLAG 2011 Patiënten Organisatie Stichting Transvisie VOORWOORD Het doet het bestuur van de Patiënten Organisatie Stichting Transvisie genoegen u het jaarverslag over 2011 te kunnen

Nadere informatie

Vereniging. Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk

Vereniging. Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk Vereniging Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk HVO Beleidsplan 2014-2020 Vereniging Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk Pagina 1 Inhoudsopgave Titel Pagina Inleiding 2 Doelstellingen 3 Beleid inrichting van

Nadere informatie

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg versie 1: werkdocument Bespreking in de bestuursvergadering d.d. 19 januari 2015 Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn

Nadere informatie

JAAROVERZICHT STICHTING VRIENDEN VAN VLUCHTELINGENWERK RIJSWIJK, NOODFONDS 2010 2011

JAAROVERZICHT STICHTING VRIENDEN VAN VLUCHTELINGENWERK RIJSWIJK, NOODFONDS 2010 2011 JAAROVERZICHT STICHTING VRIENDEN VAN VLUCHTELINGENWERK RIJSWIJK, NOODFONDS 2010 2011 Inleiding VluchtelingenWerk Rijswijk beheert al sinds jaren een Noodfonds, gevoed door donateurs (particulieren, bedrijven

Nadere informatie

Stichting Multicultureel Centrum de Hudsonhof Hudsonhof 1-9 1057 KP Amsterdam Tel: 020 2334105. Hudsonhof Activiteitenlijst december 2015

Stichting Multicultureel Centrum de Hudsonhof Hudsonhof 1-9 1057 KP Amsterdam Tel: 020 2334105. Hudsonhof Activiteitenlijst december 2015 Stichting Multicultureel Centrum de Hudsonhof Hudsonhof 1-9 1057 KP Amsterdam Tel: 020 2334105 Hudsonhof Activiteitenlijst december 2015 1 Belangrijk nieuws!! Gratis lunch op woensdag 2 december in verband

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

J A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010.

J A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010. J A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010. Stichting van Katoen stelt als doel bruikbare kleding geven aan mensen die het

Nadere informatie

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid

Nadere informatie

Presentatie Caritas een kerk die helpt!

Presentatie Caritas een kerk die helpt! Hartelijk welkom! Presentatie Caritas een kerk die helpt! terugkijken & vooruitblikken Caritas een kerk die helpt! Vanuit christelijke overtuiging: Begeleiden, ondersteunen en inspireren van hulpbehoevenden

Nadere informatie

ISS. Maatschappelijk werk over de grenzen. International Social Service Afdeling Nederland. Stichting Ambulante Fiom

ISS. Maatschappelijk werk over de grenzen. International Social Service Afdeling Nederland. Stichting Ambulante Fiom ISS International Social Service Afdeling Nederland Maatschappelijk werk over de grenzen Stichting Ambulante Fiom ISS helpt Maatschappelijk werk over de grenzen International Social Service(ISS) is een

Nadere informatie

Bank: NL97INGB0007619758 t.n.v. Stichting Mudanthe

Bank: NL97INGB0007619758 t.n.v. Stichting Mudanthe Stichting Mudanthe Mudanthe brengt mensen samen in diverse laagdrempelige activiteiten en projecten. Onze sleutelwoorden zijn diversiteit, ontmoeting, enthousiasme, laagdrempelig en gewoon doen. Mudanthe

Nadere informatie

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht. Beleidsplan Beleidsplan 2014-2018 Stichting Almeerse Moslims AL-RAZA/Moskee AL-RAZA Adres: Edvard Munchweg 2, 1328 MA Almere Tel: 06-51476180 Korte historie Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid)

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35. JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1

Nadere informatie

Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen. Jaarverslag 2010. Tel: 06-51.45.11.30. Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik

Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen. Jaarverslag 2010. Tel: 06-51.45.11.30. Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg Jaarverslag 2010 Tel: 06-51.45.11.30 Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik www.thuissterven.info De inhoudsopgave

Nadere informatie

Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in België

Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in België Ambassade van België in Spanje Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in België Paseo de la Castellana 18 6º E-28046 Madrid +34 915 776 300 +34 914 318 166 @: madrid@diplobel.fed.be http://countries.diplomatie.belgium.be/nl/spanje

Nadere informatie

JAARVERSLAG VAN DE ANGST DWANG EN FOBIESTICHTING

JAARVERSLAG VAN DE ANGST DWANG EN FOBIESTICHTING JAARVERSLAG VAN DE ANGST DWANG EN FOBIESTICHTING 2009 Hierbij hebben wij het genoegen om u het jaarverslag over 2009 te doen toekomen. Statutaire naam Angst Dwang Fobiestichting Vestigingsplaats Driebergen-Rijsenburg

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Studievereniging der Kennistechnologie Incognito

Huishoudelijk Reglement Studievereniging der Kennistechnologie Incognito Huishoudelijk Reglement Studievereniging der Kennistechnologie Incognito October 30, 2013 Begripsbepaling: De Vereniging - de Studievereniging der Kennistechnologie Incognito te Maastricht De Statuten

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Contactpersoon voor informatie Gerard de Boer, 058-2664184, inja.gerard@tiscali.nl

Contactpersoon voor informatie Gerard de Boer, 058-2664184, inja.gerard@tiscali.nl De werkgroep Zieken & Ouderen zoekt bezoekers oudere, zieke of eenzame mensen bezoeken, ongeveer eens per maand * tussen 30 en 70 jaar jong *goede contactuele eigenschappen * een luisterend oor (dat ook

Nadere informatie

Halfjaarrapportage 1 januari 30 juni 2014. Stichting Vluchtelingen Steunpunt Groene Hart

Halfjaarrapportage 1 januari 30 juni 2014. Stichting Vluchtelingen Steunpunt Groene Hart Halfjaarrapportage 1 januari 30 juni 2014 Stichting Vluchtelingen Steunpunt Groene Hart Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Werkzaamheden en kernactiviteiten... 3. Feiten en cijfers/eerste opvang... 4. Feiten

Nadere informatie

Stichting Leerhulp Roermond

Stichting Leerhulp Roermond Stichting Leerhulp Roermond JAARVERSLAG 2011 1. Algemene informatie Rechtspersoon Stichting Leerhulp Roermond (SLR) is opgericht bij notariële akte van 27 augustus 2004, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134 Algemene gegevens Stichting Cemin Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134 Doel Cemin streeft naar een samenleving waarin burgers in vrede met elkaar

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Present Assen 2015

Jaarplan Stichting Present Assen 2015 Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis

Jaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis Budget Op Orde Maken Jaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis Ter inleiding Dit is het eerste jaarverslag van Stichting BOOM Maassluis. We kijken zelf ook in verbazing om naar wat er allemaal gebeurd is

Nadere informatie

Stichting Iraakse Cultuur & Maatschappij Parkstad المؤسسة الثقافية واألجتماعية العراقية باركستا د. Jaarverslag 2014. Adres

Stichting Iraakse Cultuur & Maatschappij Parkstad المؤسسة الثقافية واألجتماعية العراقية باركستا د. Jaarverslag 2014. Adres Stichting Iraakse Cultuur & Maatschappij Parkstad المؤسسة الثقافية واألجتماعية العراقية باركستا د Jaarverslag 2014 vlag van Nederland vlag van Irak Adres Stichting ICMP Kruisstraat 103, 6411 BS Heerlen

Nadere informatie

Inventarisatie. Zuid-Europese zelforganisaties & Maatschappelijke positie achterban

Inventarisatie. Zuid-Europese zelforganisaties & Maatschappelijke positie achterban Inventarisatie Zuid-Europese zelforganisaties & Maatschappelijke positie achterban Stichting Lize Maart 2014 Inleiding Als onderdeel van de borging zoals beschreven in het activiteitenplan 2013-2014 is

Nadere informatie

Zicht krijgen op de diaconie in de parochie

Zicht krijgen op de diaconie in de parochie Zicht krijgen op de diaconie in de parochie Situering Deze inventarisatie stelt u in staat een beeld te krijgen van diverse vormen van diaconale betrokkenheid in een parochie(-verband). Daarnaast kan van

Nadere informatie

Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds

Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds Versie 21 januari 2007 MISSIE, VISIE EN DOELSTELLING... 3 STICHTING... 3 BESTUUR... 3 SITUATIE IN KOERDISTAN... 3 TERUGBLIK 2005 EN 2006... 4 SOORTEN HULPVERLENING...

Nadere informatie

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Joop Blom, voorzitter commissie Zorg en Welzijn en Wonen NVOG VOOR: Vereniging Gepensioneerden DuPont Nederland op 23 april 2015. Ontwikkelingen.

Nadere informatie

Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in Spanje

Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in Spanje Ambassade van België in Spanje Gids met algemene informatie rond Cultuur en Onderwijs in Spanje Paseo de la Castellana 18 6º E-28046 Madrid +34 915 776 300 +34 914 318 166 @: madrid@diplobel.fed.be http://countries.diplomatie.belgium.be/nl/spanje

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN IN GRONINGEN EN DRENTHE JAARVERSLAG 2010 *Inleiding De leden van de raad De provinciale raad van kerken in Groningen en Drenthe (voortaan de raad ) bestaat uit leden die namens

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Wist u dat? September/oktober Editie 28. Stichting Perpectief. VluchtelingenWerk Oost Nederland/ Locatie Beuningen

Nieuwsbrief. Wist u dat? September/oktober Editie 28. Stichting Perpectief. VluchtelingenWerk Oost Nederland/ Locatie Beuningen Nieuwsbrief Stichting Perpectief September/oktober Editie 28 VluchtelingenWerk Oost Nederland/ Locatie Beuningen Wist u dat? Deze maand hebben we een bezoek gebracht aan Stichting VluchtelingenWerk Oost

Nadere informatie

Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN

Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN PRAKTISCHE INFORMATIE Wat voor cursus? Het is een cursus voor mensen die, om wat voor reden dan ook, geen stevige vriendenkring (meer) hebben en die actief willen onderzoeken

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement afdeling Schietsportclub van O.E.V.

Huishoudelijk Reglement afdeling Schietsportclub van O.E.V. Huishoudelijk Reglement afdeling Schietsportclub O.E.V. Artikel 01: Dit huishoudelijke reglement is goedgekeurd door het bestuur OEV tijdens de bestuursvergadering die gehouden is op d.d. 16 november 2010

Nadere informatie

Gegevens... Werkervaring L ivre...

Gegevens... Werkervaring L ivre... Gegevens Naam drs. L. Herpers Geboortedatum 4 februari 1983 e-mail lieke@l-ivre.nl Telefoon 06 14 547 543 Werkervaring L ivre Wonen en Werken in de Wijk (WW&W) Projectleider (Januari 2012 heden) Als projectleider

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie