DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00825

Transcriptie

1 DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00825 OPSCHRIFT Vergadering van 3 november 2015 Bevoegde portefeuillehouder: Arno van Kempen Onderwerp Raadsmededeling over: Voortgang van het Zorgpact - Informerend Beknopte samenvatting Met bijgaande raadsmededeling wil het college de gemeenteraad informeren over de stand van zaken van de projecten van het Zorgpact. INFO BIJ HET BESLUIT Besluit nummer: 2015_BW_00825 Maatschappelijke Ontwikkeling Welzijn & Onderwijs HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS AANHEF Volgende bijlagen worden bijgevoegd: Raadsmededeling voortgang Zorgpact oktober 2015 Bijlage raadsmededeling zorgpact oktober 2015 MOTIVERING Beslist het volgende: BESLISSING Besluitpunt 1: In te stemmen met bijgaande raadsmededeling. p 1 van 8

2 Goedgekeurd door het college van burgemeester en wethouders in vergadering van 3 november 2015 p 2 van 8

3 Raadsmededeling voortgang Zorgpact oktober 2015 RAADSMEDEDELING (van het college aan de gemeenteraad) R a a d s m e d e d e l i n g n r. : 2015/ V a n A a n Het college van burgemeesters en wethouders De raad O n d e r w e r p : Raadsmededeling voortgang Zorgpact oktober 2015 D a t u m b e s l u i t v a n c o l l e g e 3 november 2015 O n t v a n g e n g r i f f i e d. d. B e h a n d e l i n g c o m m i s s i e B F T / R u i m t e / W e l z i j n d. d. ( v i a l i j s t i n g e k o m e n s t u k k e n ) 30 november 2015 B e h a n d e l i n g r a a d d. d. 17 december 2015 ( v i a l i j s t i n g e k o m e n s t u k k e n ) I n h o u d m e d e d e l i n g In april 2013 is het Zorgpact Teylingen afgesloten in samenspraak met Welzijn Teylingen, de huisartsen in Teylingen, Marente, ActiVite, Vooruitgang, STEK en Warmunda. Met het opstellen van het Zorgpact hebben de gemeente en deze partijen onderlinge afspraken gemaakt met als doel de inwoners van Teylingen zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen laten wonen. Hiervoor is het nodig dat de betrokken organisaties de samenwerking en de afstemming met elkaar regelen. Deze samenwerking en afstemming heeft plaatsgevonden tijdens de overleggen op operationeel niveau met de partners, tijdens projectwerkgroepen en tijdens de Denktankbijeenkomsten met de bestuurders van de aangesloten organisaties. De 9 bouwstenen van het Zorgpact en de daaruit voorvloeiende afspraken zijn geconcretiseerd in een viertal projecten. Daaraan is in het eerste kwartaal het project een dementievriendelijk Teylingen toegevoegd. De meeste projecten zijn inmiddels voorbereid en/of uitgevoerd. Sommige projecten lopen gezien hun aard langer door na De projecten kunt u terugvinden in de bijlage. Met deze raadsmededeling willen wij u op de hoogte stellen van de voortgang van de projecten van het Zorgpact. B i j l a g e n: Bijlage bij raadsmededeling voortgang projecten Zorgpact, oktober 2015 Middels de raadsmededeling kan het college informatie geven aan de gemeenteraad. De ontvangen mededelingen worden geplaatst op de lijst van ingekomen stukken. Raadsleden kunnen verzoeken een raadsmededeling op de agenda te plaatsen. p 3 van 8

4 Bijlage raadsmededeling zorgpact oktober 2015 Bijlage bij raadsmededeling voortgang projecten Zorgpact, oktober 2015 Geachte college- en raadsleden, Hierbij ontvangt u een stand van zaken van het pilotproject Zorgpact. De afspraken uit het Zorgpact zijn samengevat in vijf projecten. Hieronder leest u per project een actuele stand van zaken. In het Zorgpact werken huisartsen, zorginstellingen, woningcorporaties, Welzijn Teylingen en gemeente samen. Het doel waar de vijf projecten allen aan bijdragen is een beter en veiliger leefklimaat voor ouderen. Dit maakt het voor hen mogelijk om langer in de eigen woning te blijven. Het convenant dat onder het Zorgpact ligt, is ondertekend voor de duur van april 2013 tot en met december De evaluatie van het Zorgpact vindt plaats in het eerste kwartaal van Pilot ouderen in Kwetsbare situaties Huisartsen, Welzijn Teylingen, zorginstellingen (Marente, Activite, Buurtzorg), maatschappelijk werk en een fysiotherapeut werken samen in twee zogenaamde hometeams in Sassenheim. Een hometeam zoekt oplossingen voor individuele zorgvragen. In deze pilot wordt met behulp van het cliëntenbestand van de huisartsen ouderen in kwetsbare situaties in kaart gebracht. Dit kan bijvoorbeeld een oudere met beginnende dementie zijn. Bij een hulpvraag komt het hometeam in actie. Na een gesprek met deze oudere zelf, de mantelzorger en/of familie wordt op maat hulp en ondersteuning geregeld. Belangrijk is daarbij te achterhalen wat de oudere, zijn/haar familie en/of omgeving zelf kunnen, wat hun wensen zijn, welke hulp en zorg zij nodig hebben en hoe de zorgpartijen het aanbod aan hulp en zorg kunnen vormgeven en afstemmen. Dit kan behalve zorg ook eenzaamheidsbestrijding zijn. We zoeken het passende Zorg- en Welzijnsrecept. Natuurlijk is de privacy een blijvend aandachtspunt voor alle partijen. Wat onderzoekt de pilot? Krijgen we ouderen in kwetsbare situaties zo in beeld? Ontvangen de ouderen op deze manier inderdaad een passend Zorg- en Welzijnsrecept? Kunnen ouderen in kwetsbare situaties hierdoor langer zelfstandig thuis blijven wonen? Hoe zit het met de financiële afwikkeling van het "Zorg- en Welzijnsrecept" en wat zijn de effecten op de verschillende organisaties? Wat is de meerwaarde van deze aanpak? Wat is de rol van de wijkverpleegkundige hierbij? Wordt deze werkwijze structureel en kunnen we deze werkwijze ook toepassen in Warmond en Voorhout? p 4 van 8

5 Planning Januari 2015 tot en met december 2015 Stand van zaken Eén pilot is afgerond. Hulpvragen waren hier grotendeels al door de huisartsen zelf opgepakt. Een tweede pilot om na te gaan of deze werkwijze van meerwaarde kan zijn, vindt plaats in het najaar. Voor verdere vragen over deze pilot kunt u terecht bij de projectleiding: Ria Eijck van Welzijn Teylingen, r.eijck@welzijn teylingen.nl, Comfortabel en Veilig Wonen Dit meerjarig project is gericht zich op het verbeteren van de woning zodat mensen veilig en comfortabel ouder kunnen worden. De pilot heeft tot doel de bewustwording te vergroten. Die kunnen variëren van bouwkundige aanpassingen tot kleine slimme woontechnieken. Ook wordt in dit project aandacht gevraagd voor veiligheid, zoals brand-, inbraakpreventie en babbeltrucks. We richten ons op mensen die al zorg ontvangen, op mantelzorgers en actieve en vitale oudere levensgenieters, die hier een voortrekkers rol in kunnen nemen. Het plan is bedacht door Welzijn Teylingen, de zorginstellingen, de woningcorporaties en de gemeente. Hierin hebben we ons laten adviseren door een communicatie- en marketing bureau met landelijke ervaring in het bereiken van de doelgroep rond dit onderwerp. We vragen ondernemers uit de Bollenstreek te zorgen voor een goed productenen dienstenaanbod op het gebied van woningaanpassing en domotica. Voorbeelden zijn het verwijderen van drempels, aanbrengen van een brandalarm of het gebruik van afstandsbediening voor verlichting en gordijnen. Wat willen we bereiken met de pilot? Oudere zorgontvangers en hun mantelzorgers zijn zich bewust van de noodzakelijke aanpassingen en veiligheid in hun huis en komen in actie om langer zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen. Actieve en vitale levensgenieters zijn op de hoogte van de mogelijkheden om hun woning comfortabel en veilig te maken. Planning De voorbereiding vond plaats in De projectuitvoering vindt plaats van januari tot en met december 2015 en de borging en evaluatie in 2016, 2017 en Stand van zaken In dit project groeit het aantal mantelzorgers en betrokkenen en ondernemers die hier aan willen en kunnen bijdragen. Na een voorbereidende fase waarbij kennisdelen, netwerken en het opleiden van mensen centraal stond, start komende tijd een campagnematige aanpak om comfortabel en veilig wonen en de huistest meer onder de aandacht te brengen bij een groter publiek. Op dit moment kan iedere inwoner van Teylingen zelf zijn huis testen op veiligheid en comfort via Als men dat wenst, kunnen nu vrijwillig getrainde woonadviseurs thuis langskomen om te helpen bij het invullen p 5 van 8

6 van de Huistest voor een onafhankelijk advies op maat. We hopen dat na de publiciteitscampagne mensen nieuwsgierig worden naar deze huistest en hem gaan invullen. Ook mantelzorgers en contactpersonen van zorg- en welzijnsinstellingen zijn belangrijke doelgroepen als het gaat om het signaleren van eventuele woonproblemen, want zij komen bij mensen thuis en zijn als eerste op de hoogte. Tijdens de miniconferentie op 11 juni hebben ze daarom gezamenlijk nagedacht wat ook hun rol is rond veilig en comfortabel wonen. Op de site van de presenteren zich ook ondernemers uit het hele land met hun producten en diensten. Daarnaast heeft de inspiratiebijeenkomst van 28 januari met de Kamer van Koophandel er toe geleid dat ook een aantal ondernemers in de Bollenstreek sinds medio 2015 samenwerken. Gezamenlijk hebben zij een Langer Comfortabel Thuis platform opgericht en tevens bieden zij diverse producten op dit gebied. We streven naar bekendheid van deze ondernemers en hun producten bij de doelgroep. Voor vragen over dit project kunt u terecht bij de projectleiding: Ria Eijck van Welzijn Teylingen, r.eijck@welzijn teylingen.nl, of Dieke van Venrooij, gemeente Teylingen, d.vanvenrooij@teylingen.nl, Pilot De tijdelijke zorgserre De zorgserre is een op maat gemaakte unit met slaapgelegenheid en sanitaire voorzieningen die aan de achterzijde van een woning, direct aan de gevel wordt geplaatst. De oudere inwoner kan zo op een min of meer natuurlijke en volwaardige manier blijven wonen in de eigen omgeving. Het betreft geen ingrijpende verbouwing maar slechts wijziging van de achtergevel. Wat onderzoekt deze pilot? Wat zijn de voor- en nadelen van een dergelijke zorgserre? Is er behoefte aan een zorgserre? Draagt een zorgserre bij aan het welbevinden van degene die zorg nodig heeft? Is de zorgbehoefte minder met een zorgserre? Heeft de verzorgende baat bij dit concept, vergemakkelijkt het zijn/haar werk? Wat zijn de exploitatiekosten en hoe ziet de businesscase eruit op de lange termijn. Is er een financieel voordeel, en voor wie? Is de zorgserre breder te implementeren in Teylingen? Planning: Start uitvoering najaar Stand van zaken: In het najaar van 2015 wordt een proefwoning aangepast met een tijdelijke zorgserre. De financiering voor deze zorgserre wordt vooralsnog eenmalig gefinancierd door de woningcorporaties, de zorginstellingen, de gemeente en Welzijn Teylingen. Als deze pilot succesvol blijkt, willen we p 6 van 8

7 de pilot verbreden en inzetten op meerdere plekken. Financiële middelen voor volgende aanpassingen moeten nog worden geworven. Wanneer de zorgserre geen meerwaarde biedt, dan is er een terugkoopgarantie (binnen 5 jaar). Revenuen en een eventueel terugkoopbedrag van de zorgserre worden naar rato van hun bijdragen over de deelnemende partijen verdeeld. Voor verdere vragen over deze pilot kunt u terecht bij de projectleiding: Johan van Buren van Woonstichting Vooruitgang, info@wstvooruitgang.nl, Onderzoek Zorg- en Welzijnsdiensten Centraal in deze pilot staan de zorg- en welzijnsdiensten. Het gaat daarbij om de nabijheid van (zorg- en welzijns)voorzieningen, bijvoorbeeld winkels, ontmoetingsplaatsen, apotheek, vervoer etc. Een dringende vraag is of het aanbod van voorzieningen voldoende georganiseerd is in Teylingen. Wat onderzoekt de pilot? We brengen in kaart welke voorzieningen ten aanzien van zorg, welzijn en levensonderhoud er zijn in Teylingen. We onderzoeken of deze voorzieningen voldoende aansluiten bij de behoeften van de oudere inwoners. We onderzoeken welke voorzieningen nog nodig zijn. Of wat aan voorzieningen nieuw moet worden ontwikkeld. Planning De voorbereidingen vonden plaats in Het onderzoek is gestart in april 2015 en is in september afgerond. Stand van zaken Expertise Centrum Jeugd, Samenleving en Ontwikkeling (JSO) onderzocht bovenstaande vragen. Het onderzoek is inmiddels afgerond en de deelnemers aan het Zorgpact bereiden naar aanleiding van de resultaten van dit onderzoek een advies voor. Over het voorzieningenniveau is men in de drie kernen over het algemeen tevreden, maar er zijn ook wel een paar knelpunten in bijvoorbeeld de informatievoorziening en begeleiding, hulp en ondersteuning. Voor vragen over dit project kunt u terecht bij de projectleiding: Ria Eijck van Welzijn Teylingen, r.eijck@welzijn teylingen.nl, of Dieke van Venrooij, gemeente Teylingen, d.vanvenrooij@teylingen.nl, Project Een dementie vriendelijk Teylingen Dit project is geen pilot, maar een doel op zich. Teylingen wil een dementievriendelijke gemeente zijn, die ervoor zorgt dat mensen met dementie zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen en kunnen participeren in de samenleving. Dat wordt echter naarmate het dementieproces vordert steeds lastiger. We willen de aandacht en kennis vergroten voor het omgaan met dementie. En we willen de levenskwaliteit voor mensen met dementie, van hun familieleden en hun mantelzorgers bevorderen. p 7 van 8

8 Stand van zaken Inmiddels is door de bestuurders van de deelnemende organisaties aan het Zorgpact een akkoord gegeven voor een visie ten aanzien van een dementie vriendelijk Teylingen. Deze visie is gebaseerd op de handreiking van Alzheimer Nederland. Het visiestuk is door de Zorginstellingen Marente en Activite, Welzijn Teylingen en de gemeente uitgewerkt in een projectplan en wordt nu uitgewerkt in een uitvoeringsplan. In dit project zoeken we de samenwerking op met een aantal lokale partners. Voor vragen over dit project kunt u terecht bij de projectleiding: Pieter de Jong van Activite, info@activite.nl, of Jannette Mohlmann van Marente, info@marente.nl, Paragraaf communicatie Om de projecten van het zorgpact te laten werken in de praktijk en om er aan bij te dragen dat zinnige resultaten met de regio worden gedeeld, is communicatie integraal onderdeel van de projecten binnen het zorgpact. Met name voor de projecten 2. Veilig en comfortabel wonen en 5. Een dementievriendelijk Teylingen wordt een aparte communicatieagenda en een campagneaanpak voorbereid. Voor het breder bekend maken van de huistest wordt vanuit de gemeente Teylingen in samenwerking met de partners een publiciteitsplan voorbereid. De diverse projecten van het zorgpact maken deel uit van een gemeenschappelijk kader dat door een corporate communicatieboodschap wordt ondersteund. p 8 van 8