Gedaantewisseling Stadshavens ligt op koers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gedaantewisseling Stadshavens ligt op koers"

Transcriptie

1 10:15 _ 01/12/09 _ RTM #2_ DEC :15 _ 01/12/09 _ RTM #2_ DEC :15 _ 01/12/09 _ RTM #2_ DEC 2009 STADSTRIP CONTROL ROOM STADSHAVENS BOUWEN & WONEN VEILIGHEID ONDERNEMEN SOCIAAL PORTRET: SABRINA STARKE 24 UUR IN... ARUNA VERMEULEN Gedaantewisseling Stadshavens ligt op koers

2 INH IN HOUD OUD.. ALSTUBLIEFT Met gepaste trots bieden wij u het tweede exemplaar aan van RTM; het relatiemagazine van de gemeente Rotterdam. RTM verschijnt viermaal per jaar en is ook op internet te lezen, via rotterdam.nl. 48/49 38/43 24 UUR IN... HET ERASMUS MC Het is niet alles bloed, brancards en sprintende artsen wat de klok slaat in een academisch ziekenhuis. Een etmaal in de periferie van het Erasmus MC. ROTTERDAM SLUIT AKKOORD Bedrijfsleven, overheid en instellingen in de stad slaan de handen ineen om de crisis te lijf te gaan; vier ambassadeurs van het Akkoord van Rotterdam vertellen over hun inbreng en verwachtingen. RTM is bedoeld voor iedereen die vanuit professie of passie betrokken is bij het wel en wee van de stad Rotterdam en haar inwoners. RTM richt zich op de toekomst en wil verbanden leggen tussen beleid van de gemeente en de mensen voor wie dit beleid bedoeld is. 26/29 PIJLER VEILIGHEID Over de praktijken van mensenhandelaren en wat er tegen kan worden gedaan. Colofon 16/21 STADSHAVENS De grote metamorfose van de Stadshavens is begonnen. De komende 30 jaar wordt ruim ha aan havengebied volledig getransformeerd voor duurzaam wonen, werken en recreëren. Geen eindeloze plannenmakerij, maar een ambitieuze sprong voorwaarts. 50/51 COLUMN Abonnementen zijn gratis en aan te vragen bij Hiphopkoningin Aruna Vermeulen geeft haar visie op de scene. RTM is bedoeld voor iedereen die vanuit professie of passie betrokken is bij het wel en wee van de stad Rotterdam en haar inwoners. RTM richt zich op de toekomst en wil verbanden leggen tussen het beleid van de gemeente en de mensen voor wie dit beleid bedoeld is. 50/51 30/33 PIJLER ONDERNEMEN Alles opzij voor de akoestiek: de Doelen is het afgelopen jaar grondig verbouwd. Het comfort voor de bezoekers is vergroot en de akoestiek is nu nóg beter. Redactieadres: Hoofdredactie: Bestuursdienst (Josien Gorkink) Eindredactie: Servicedienst Rotterdam (Philip Reedijk, Afke Vermeer) Redactie: Servicedienst Rotterdam (André den Boer, Helene de Bruin, Yolan Datema, Rieneke Enzlin, Suzanne de Graaf, Barbara Hoogstede, Jasper Mulder, Philip Reedijk, Miranda Spek (beeldredactie), Afke Vermeer) Fotografie: Wiep van Apeldoorn, Paul Bergen, Vincent Dekkers, Fotobureau Roel Dijkstra, Sigurd de Haan, Adrie Mouthaan, John Vane, Levien Willemse Ontwerp: Lava Opmaak: Trichis communicatie en ontwerp 6/7 Druk: Thieme MediaCenter STAD IN T KORT 4/5 PANORAMA De duurzame ambitie van Maasvlakte 2. Column Yvonne Nesselaar De agenda van... minister Van der Laan OMA ontwerpt nieuw Stadskantoor Rotterdam in beeld 44/47 PORTRET: SABRINA STARKE De Rotterdamse singer/songwriter Sabrina Starke verovert de wereld. Ze bereikte al veel, maar heeft nog steeds dromen. Haar yellow brick road begint in Rotterdam. 22/25 PIJLER BOUWEN & WONEN 8/11 In je uppie bereik je niks Ondernemers, pandeigenaren en omwonenden werken samen aan verbetering van de Beijerlandselaan. CONTROL ROOM OVERIG 24/25 Scooterdames timmeren aan de weg B&W rijden bio 28/29 Bewoners kleuren hun wijk Begin eens met hallo zeggen 32/33 Balans in werklocaties Medische broedplaats 36/37 Rotterdamse scholieren steeds fitter Mantelzorgers in de bloemen Drie experts hebben één uur om een maatschappelijk probleem op te lossen. Dit keer: de stagnering van de woningmarkt. 12/15 PARELS IN PENDRECHT Pendrecht Is Goed Bezig; een grote herstructurering werpt inmiddels vruchten af. Luz Kromhout van de deelgemeente Charlois en Debby Smit van Woonstad Rotterdam nemen ons mee op Stadstrip; langs de parels van Pendrecht. 34/37 PIJLER SOCIAAL Investeren in jongeren: jongerenstad Rotterdam besteedt veel aandacht aan het voorkomen van jeugdwerkloosheid.

3 30/33 PIJLER ONDERNEMEN Alles opzij voor de akoestiek: de Doelen is het afgelopen jaar grondig verbouwd. Het comfort voor de bezoekers is vergroot en de akoestiek is nu nóg beter. 22/25 PIJLER BOUWEN & WONEN 4 In je uppie bereik je niks Ondernemers, pandeigenaren en omwonenden werken samen aan verbetering van de Beijerlandselaan /37 PIJLER SOCIAAL 3 2 Investeren in jongeren: jongerenstad Rotterdam besteedt veel aandacht aan het voorkomen van jeugdwerkloosheid.

4 08:39_15/10/09_ Noordzeeboulevard Panorama _ 4/5 De duurzame ambitie van Maasvlakte 2 RTM vroeg derdejaars fotografiestudent Erik Kroes van de Willem de Kooning Academie om Maasvlakte 2 in beeld te brengen. Hij fotografeerde de karakteristieke windmolens die langs de zeewering staan. In het bestemmingsplan voor Maasvlakte 2 is ruimte voor maximaal 24 windmolens.

5 Column Yvonne Nesselaar De agenda van... OMA ontwerpt nieuw Stadskantoor 6/7 Als minister voor Wonen, Wijken en Integratie is Eberhard van der Laan regelmatig op werkbezoek in Rotterdam. Op 23 november bezocht hij s middags Crooswijk. WEG MET HET G-WOORD! Voor het rode stoplicht stopt een luxe, splinternieuwe auto. Terwijl ik oversteek richting tramhalte kan ik net het wat pafferige gezicht van de bestuurder zien. Hij staart met een zorgelijke blik naar de zitting van de lege passagiersstoel. De rode vlekken in zijn hals en gezicht doen het ergste vrezen voor zijn bloeddruk. Ik kan het niet nalaten om iets langer naar binnen te gluren en zie op de lege stoel het Financieele Dagblad liggen. En gelijk zakt m n humeur in m n schoenzolen. Het gaat dit jaar alleen maar over geld, geld, geld. Ik word er gek van. Op radio en tv, in kranten en weekbladen, op straat, in het voetbalstadion, de sauna, de supermarkt... het g-woord is het woord van Niemand is veilig voor de crisispandemie. Den Haag gaat bezuinigen op het Gemeentefonds en dat zal heel Rotterdam voelen. Minder subsidies, efficiënter werken, verhoging van parkeertarieven, de stad bereidt zich voor op barre tijden uur Jeugdbeleid bij Oscar Romero basisschool: Welkom door de (ex) directeur van de Oscar Romero basisschool. Algemene schets van het jeugdbeleid van de gemeente en deelgemeente Kralingen-Crooswijk in relatie tot wijkontwikkeling. Presentatie over het preventiebeleid en gesprekken voeren over vroegtijdig schoolverlaten en de relatie met strafbare feiten uur Groepsaanpak en bezoek jeugdhonk: Buurtagenten en jongerenwerkers vertellen over hun ervaringen. Presentatie groepsaanpak door projectleider Remco Tielemans. Met elkaar delen van successen, dilemma s en uitdagingen aan de hand van praktijkvoorbeelden. Aansluitend een wandeling naar jeugdhonk De Branding uur Jeugdcultuur, straatcultuur en wijkveiligheid: Korpsportefeuillehouder vertelt over de Rotterdamse groepsaanpak op jeugdcultuur, en de ontwikkeling van straatcultuur in relatie tot wijkveiligheid en het veiligheidsgevoel. Wat is het onderscheid tussen jeugd- en straatcultuur en welke botsingen tussen verschillende subculturen kunnen leiden tot onveiligheidsgevoelens? uur Debatteren met wijkbewoners en professionals: Debat met onder andere wijkbewoners, stadsmarinier, buurtagenten en jongerenwerkers, over het delen van de buitenruimte, delen van de wijk. Aan de hand van een aantal prikkellende stellingen kijken naar mogelijke oplossingen. OMA, het bureau van Rem Koolhaas, is de winnaar van de ontwerpwedstrijd voor het nieuwe Stadskantoor. Dat heeft het college van B&W besloten. Tussen de Meent en het Stadstimmerhuis verrijst de komende jaren een duurzaam en glazen gebouw, met een Stadswinkel, woningen en kantoren. Het ontwerp van Offi ce for Metropolitan Architecture (OMA) viel het meest in de smaak van de beoordelingscommissie, die onder leiding stond van Ole Bouman, directeur van het Nederlands Architectuur Instituut. Het concept van OMA is verkozen vanwege haar duurzame karakter. En omdat dit ontwerp optimale openheid uitstraalt, waardoor het interieur van de toekomstige Stadswinkel lijkt over te lopen in de openbare ruimte. Het college schaarde zich achter de keuze van de beoordelingscommissie. Wethouder Hamit Karakus: Het ontwerp van OMA is spraakmakend en innovatief en haalt het hoogste niveau op de internationale duurzaamheidsstandaard. En dat sluit erg goed aan bij de ambities van de gemeente Rotterdam op het gebied van duurzaamheid. Het glazen gebouw krijgt zonnecollectoren, groe- ne daken en inventief gebruik van regenwater en daglicht. Het nieuwe Stadskantoor, met woningen, kantoren en een ondergrondse parkeergarage, zal een verbinding vormen tussen het Stadstimmerhuis aan de Meent en het stadhuis aan de Coolsingel. Rotterdammers kunnen er straks terecht voor al hun gemeentelijke zaken. Eind 2014 moet het 65 miljoen euro kostende gebouw worden opgeleverd. STADSKANTOOR-ROTTERDAM.NL Ik ben blij dat ik niet in de schoenen van de financiële beslissers sta. Het lijkt me een rotjob. Je doet het nooit goed en wat je ook voorstelt, er zijn altijd boze of gekwetste reacties. En je hebt er een financiële knobbel voor nodig die ik tot nu toe niet bij mezelf heb kunnen ontdekken. Ik heb eerder last van m n weggeefklier en dat lijkt me niet best voor onze stadseconomie. Dus gaat in mijn persoonlijke woordenboek het g-woord lekker in de ban en doe ik niet meer mee aan dat allesoverheersende crisisdenken. Op naar een mooi en zo zorgeloos mogelijk uur Einde programma: Korte evaluatie en vertrek richting Den Haag. Eberhard van der Laan (1955) is minister voor Wonen, Wijken en Integratie. De voormalig advocaat, lid van de PvdA, volgde in november 2008 zijn afgetreden partijgenoot Ella Vogelaar op. Als minister houdt Van der Laan zich onder meer bezig met integratie en inburgering, grotestedenbeleid, het bestrijden van lokale overlast en het bevorderen van buurtgerichte veiligheid. Rotterdam in Beeld Bij wind deint het kunststof helmgras zachtjes heen en weer. s Avonds licht het op wanneer voetgangers er over het pad langs lopen. Het kunstwerk Duin 4.2 is een zestig meter lange catwalk op het dijklichaam aan de Maas in de wijk De Esch. Ontworpen door de Rotterdamse kunstenaar Daan Roosegaarde. Yvonne Nesselaar maakt radioprogramma s over gezondheid en welzijn bij Radio Rijnmond en Radio West. Daarnaast werkt ze mee aan patiënttevredenheidsonderzoeken en communicatie projecten van diverse Rotterdamse zorginstellingen. Betrokken buurtbewoners namen enkele jaren geleden het initiatief om aan te kloppen bij het Centrum Beeldende Kunst. Roosegaarde s ontwerp werd na een ronde van schets opdrachten in competitieverband uitgekozen. Het kunstwerk is duurzaam ontworpen en verbruikt de hoeveelheid stroom van één lantaarn paal. Geïnteresseerd in het kunst- en cultuurbeleid van Rotterdam? De dienst Kunst en Cultuur maakt dit beleid en zorgt ervoor dat het wordt uitgevoerd. Daarnaast beheert de dienst het gemeentelijke subsidiebudget en stelt zowel structurele subsidies beschikbaar als subsidies voor de uitvoering van eenmalige projecten. DKC.ROTTERDAM.NL

6 13:00 _ 25/09/09 _ Langegeer Control room _ 8/9 De woningmarkt zit vast. Er komt weinig nieuwbouw van de grond en woningeigenaren aarzelen om te verkopen. Het is een kopersmarkt; wie nu wil kopen, kan eisen stellen. Maar door de crisis zijn ook kopers voorzichtig en afwachtend. Drie deskundigen brainstormen over de vraag: Hoe krijgen we de woningmarkt weer in beweging? 13:04 Na een introductie gaan onze deskundigen voortvarend van start. Er is veel te bespreken en een uur is kort om de woningmarkt vlot te trekken. 13:25 Van Hulten, Drijver en Out brengen waardevolle kennis en ervaring in. Over veel zaken zijn ze het eens en regelmatig ontstaat een zeer levendige discussie. Control room is een vaste rubriek in RTM, waarin wij telkens een maatschappelijk probleem voorleggen aan drie mensen, die op een of andere manier raakvlakken hebben met of betrokken zijn bij het onderwerp. Deze experts hebben een uur om samen tot een oplossing te komen. Dit keer: stagnering van de woningmarkt. Zeggenschap. verkoopt UUR - VERKENNING Waar lopen we nu eigenlijk tegenaan in de woningmarkt? Volgens de deelnemers gaat het om consumentenvertrouwen. De consument wil zekerheid over zijn investering. Als ik nu een huis koop, blijft dat dan zijn geld waard of liever nog: stijgt het in waarde? Het imago van een wijk is daar voor een groot deel bepalend in. En de woning moet natuurlijk volledig naar wens zijn. Het voorzichtige koopgedrag wordt nog eens versterkt door de economische crisis. Kopers zijn kritisch. Drijver: Nieuwbouwplannen komen nauwelijks nog van de grond. In de praktijk moet 70% van de woningen verkocht zijn, voordat de bouw start. Anders krijg je het niet gefinancierd. Mensen zijn er momenteel niet zo happig op om van tekeningen te kopen en dus komt die nieuwbouw er niet. Ook de anonimiteit in de stad schrikt af, volgens de drie experts. Drijver: Toch zijn onze straten ingericht op een manier die het gevoel van anonimiteit nog eens versterkt. Het maakt dat mensen er niet willen wonen. Out knikt instemmend: De woningmarkt draait op welbehagen. Straten als de West-Kruiskade en Beijerlandselaan zijn schraal. De identiteit van een stad lees je af aan het plein voor het gemeentehuis, in ons geval het Stadhuisplein. Rotterdam is dus een Skihutstad. Toch ligt de prioriteit bij het zakelijke Centraal District en niet bij de liefde voor onze pleinen. Volgens Van Hulten en Drijver zit het met het centrum wel goed, maar gaat het vooral fout in de wijken eromheen. Die moeten aantrekkelijker worden. Van Hulten: Daar moet de focus liggen. Mensen moeten weer trots op hun buurt kunnen zijn. Een project als Le Medi bijvoorbeeld (nieuwbouw in mediterrane stijl), daar kiezen mensen bewust voor. Ook al ligt het in de niet zo fijne wijk Bospolder-Tussendijken. Het geeft een positieve impuls aan de hele wijk. Kijk, dat staat mooi bij ons in de buurt UUR - MOGELIJKHEDEN Maar hoe vergroten we het consumentenvertrouwen? Van Hulten: Mensen zoeken geborgenheid en ruimte, zowel ín als óm hun huis. Ze willen het touwtje-door-dedeurgevoel terug. We moeten maar eens gaan bouwen vanuit de behoefte van de consument en afstappen van plannen die anderen voor hen hebben bedacht. Drijver: Men gelooft dat een woning in een Vinex-wijk Lees verder op pag. 10/11 1 DE BESTUURDER Margriet Drijver is bestuurder van Com wonen, een van de grootste woningcorporaties in de regio. Daarnaast is zij bestuurslid van de brancheorganisatie van woningcorporaties, Aedes. Volgens eigen zeggen is zij geen volkshuisvester pur sang: Ik ben wel een stedeling en ik bekijk de volkshuisvesting met de vrije blik van een gebruiker, niet gehinderd door al te veel theoretische kennis. Drijver vindt het belangrijk om juist in crisistijd de dialoog te blijven voeren: Een crisis schept vaak weer ruimte voor nieuwe ideeën. 2 DE PROJECTONTWIKKELAAR Rob Out studeerde planologie, bouwkunde en volkshuisvesting. Ooit werkte hij voor het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam, nu is hij projectontwikkelaar bij Bokx Vastgoed Ontwikkeling. Ik koos voor een bedrijf met voldoende geld voor investeringen. Dat is nodig om mooie dingen te realiseren in de woningbouw. Out wil de vooroordelen over elkaars rol en positie aanpakken. Of het nou gaat om bewoners, projectontwikkelaars of makelaars. Ik noem dat het georganiseerde oponthoud. Het staat onze effectiviteit in de weg en het vertroebelt het zicht op waar het om gaat. 3 DE ADVISEUR Frans van Hulten zit in de directie van Urbannerdam, een adviesbureau op gebied van volkshuisvesting, stedelijke vernieuwing en projectontwikkeling. Hij studeerde bouwkunde in Tilburg. Ik heb de tijd meegemaakt waarin bewoners de macht hadden over de stadsvernieuwing. Dat was niet uitsluitend positief, we hebben er ook de trespa 1 -terreur aan te danken. Toch vind ik dat je bij de mensen moet blij ven. Eigen invloed is belangrijk; ik ben een groot voorstander van het collectief particulier opdrachtgeverschap. 1 Trespa-plaat is een duroplast (kunststof) die wordt gemaakt door onder hoge druk en hoge temperatuur vezels en hars samen te persen. Door aan het oppervlak gekleurde pigmenten toe te voegen zijn de meest uiteenlopende kleuren mogelijk. Trespa-gevelplaten zijn met name in de stadsvernieuwing veel toegepast, niet tot genoegen van elke architect.

7 13:00 _ 25/09/09 _ Langegeer Control room _ 10/11 13:42 Die 70% voorverkoop zit in de weg, zegt Drijver. Ik wil de consument op een veel persoonlijker basis meekrijgen. Is dat nou idealistisch of kan het? Volgens Van Hulten en Out kan het zeker. Maak mensen enthousiast voor een locatie. Geef ze invloed en vraag om commitment. 13:58 De drie gesprekspartners wisselen aan het eind van het gesprek visitekaartjes uit. Ze lijken elkaar gevonden te hebben. Krijgt deze sessie nog een vervolg? sneller in waarde stijgt dan in een oude buurt. Heeft die buurt toekomst? Dat moet zichtbaar zijn, en wij moeten dat dus laten zien. We moeten zichtbaar maken dat we er samen aan werken en dat we aanwezig zijn. Out: Laat toekomstige bewoners weten: als je hier komt wonen, sta je niet alleen. Als er iets aan de hand is, besteden we daar echt aandacht aan. Van Hulten: Je ziet het bij de Rotterdamse Klushuizen en bij collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) al gebeuren. Mensen kunnen op elkaar terugvallen, ze hebben een collectief belang en vertrouwen elkaar. Dat collectieve en die gemeenschapszin maken ook kwalitatief hoge voorzieningen mogelijk, simpelweg omdat je een bredere investeringsbasis hebt, reageert Out. En daarmee kom je tegemoet aan de wens van de consument om co-producer te zijn van zijn eigen leefomgeving. Op de locatie Heijplaat of het no go -gebied tussen Schiedam en Rotterdam bijvoorbeeld. Redeneer daar nou eens vanuit wat je het liefst zou willen en ga dat bouwen. Van Hulten wijst erop dat zulke plannen duur zijn en dat je het geld maar één keer kunt uitgeven. Drijver haakt daarop in: Dat is nog maar de vraag. Wij werken samen met Dura Vermeer aan ketenintegratie; een nauwe samenwerking met volledige openheid van zaken. Daarmee kun je veel besparen op onder andere zogeheten faal kosten: de kosten van fouten in het gehele bouwproces. Je doet geen dingen dubbel. We hebben nu samen het voormalige Verolme-terrein gekocht om dat te gaan ontwikkelen. Eigenlijk willen we de toekomstige bewoners mee laten denken over de plannen. Drijver vraagt zich af hoe ze die mensen bij elkaar krijgt. Van Hulten: Je moet het verhaal van die locatie blijven vertellen. Wat heb je er voor ogen? Wat kan het worden? Daarmee maak je mensen enthousiast. Heb je er tien, dan start je daarmee. Andere mensen zien de resultaten, worden op hun beurt ook enthousiast en het aantal betrokken mensen groeit. Zwaan kleef-aan. Maar vraag wel commitment. Dus ja, mensen moeten wel een handtekening zetten. En elke stap die geld kost, daar betalen ze direct aan mee UUR - OVERTUIGING Het collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) lijkt een goede manier om nieuwbouw te realiseren die verkoopt. Of op zijn minst moet de toekomstige gebruiker een hoge mate van invloed hebben op de bouw. In het CPO is de gebruiker de opdrachtgever en hij bepaalt dus zelf wat wordt gebouwd. Geen voorgebakken plannen, maar door de gebruiker bedacht, binnen de marges van het haalbare. Het kan zeker, vindt het drietal, maar wel met professionele begeleiding. De professionals kunnen de consument daarin faciliteren. Met onze expertise geven we de mogelijkheden aan, vindt Van Hulten. Kortom: de woningmarkt valt of staat met consumentenvertrouwen. De consument moet zich goed kunnen voelen in zijn woning en in de wijk waarin die staat. De crisis zet het woningbouwprogramma van Rotterdam onder druk. In 2006 tot en met 2009 zouden er jaarlijks nieuwe woningen worden gebouwd. Dat lijkt dit jaar niet haalbaar. Wethouder Karakus probeert zo veel mogelijk projecten rond te krijgen. De gemeente Rotterdam zet zich op veel fronten in om de woningmarkt in beweging te krijgen. Samen met partners en marktpartijen stimuleert ze mensen te investeren in een koopwoning. Bijvoorbeeld door startersleningen, koopsubsidies en alternatieve koopvormen op basis van terugkoopgarantie. Onder de naam '169 Huizen' ging in september de vijfde ronde Klushuizen van start. Mensen kunnen tegen een gunstige prijs een woning kopen: karakteristieke panden die de kopers zelf moeten opknappen. Met de actie 1ekoophuis.nl richt Rotterdam zich op de starters op de woningmarkt. De website geeft informatie Mensen gaan geloven in een wijk als ze er invloed op uit kunnen oefenen, dus mee kunnen denken in de ontwikkeling van de bouw. Als ze die betrokkenheid voelen, zijn ze ook bereid te investeren en krijgen we de woningbouw weer vlot getrokken. Daar zijn Drijver, Out en Van Hulten van overtuigd. over de belangrijkste startersregelingen en starters kunnen kopen met veel voordeel, zoals een jaar geen hypotheek betalen of keuken en badkamer cadeau krijgen. WONEN.ROTTERDAM.NL ROTTERDAM.NL/169HUIZEN 1EKOOPHUIS.NL

8 15:00 _ 29/09/09 _ Plein :10 MIDDELHARNISSTRAAT Stadstrip_12/13 Als je de op één na slechtste wijk van Nederland wordt genoemd, is het logisch dat je daar iets aan doet. Samen met de bewoners van Pendrecht en woning corporatie Woonstad Rotterdam startte de deel gemeente Charlois de campagne Pendrecht Is Goed Bezig! Maar er is meer. Om de wijk aantrekkelijker te maken vindt er een grote herstructurering plaats. Luz Kromhout (Deelgemeente Charlois) en Debby Smit (Woonstad Rotterdam) nemen ons mee langs de parels van Pendrecht. 2 Parels zoeken. in Pendrecht. We staan hier bij de Raamvertellingen, vertelt Debby Smit. In samenwerking met het Centrum Beeldende Kunst (CBK) hebben we in acht portiekblokken glas-appliqués aangebracht. Ze vertellen allemaal iets over de wijk en de bewoners. Het renovatieproject Zuiderdiep bestaat uit huur- en koopwoningen. De 456 oorspronkelijke woningen zijn verbouwd tot 228 maisonnettewoningen. De bewoners van één portiekblok zijn heel hecht. Ze woonden tijdens de renovatie met elkaar in sloopwoningen en wilden per se in hetzelfde blok terechtkomen. Dat hebben we gehonoreerd. 15:25 SLIEDRECHTSTRAAT/ KRABBENDIJKESTRAAT Debby Smit Projectleider Wijken bij Woningcorporatie Woonstad Rotterdam 3 2 Bij Servicepunt Pendrecht start de Stadstrip. 15:00 PLEIN De woningen op deze bouwlocatie krijgen allemaal een tuin op het zuiden. Zestig procent is nu verkocht, aldus Debby Etagewoningen maken plaats voor 500 eengezinswoningen. Een deel is al gesloopt. Op het braakliggende terrein onder het bouwbord licht Debby toe hoe het project De Tuin op het Zuiden eruit gaat zien. Het wordt een gebied met veel groen, autoluwe straten en speelplekken voor kinderen. We bouwen van oost naar west. Pendrecht verandert langzaam in een tuinstad nieuwe stijl. 3

9 15:00 _ 29/09/09 _ Plein 1953 Stadstrip_14/15 15:35 OLDEGAARDE 16:00 STELLENDAMSTRAAT Op een steenworp afstand van metrostation 4 Slinge staan de karakteristieke woningblokken, beter bekend als de vissenkommen, van architect Harry Nefkens. Ze danken hun bijnaam aan het bijzondere raam in de kopgevel. Terwijl een groot deel van Pendrecht wordt gesloopt, zijn deze jarenvijftig woningen aan de sloophamer ontsnapt en opgeknapt. Pal tegenover het Zuiderpark liggen de woningen van De Eilanden. De herstructurering van deze buurt is volgens Luz Kromhout ook op sociaal gebied een uitdaging. Koopwoningen en sociale woningbouw staan hier door elkaar heen. Er wonen dus mensen die van een bijstandsuitkering leven en geen startkwalificatie hebben, maar ook gezinnen met een minimum- of middeninkomen. Bewoners hebben niet altijd begrip voor elkaars situatie. Bijvoorbeeld een moeder uit een koopwoning die zegt dat haar dochter niet bij dat vriendinnetje uit die flat mag spelen. Gelukkig vervullen de scholen hierin een belangrijke rol. Ze bevorderen het contact tussen ouders. Als moeders elkaar kennen, laten ze hun kinderen veel makkelijker bij elkaar over de vloer komen In Pendrecht zijn veel partijen al een hele tijd goed bezig. Alleen de buitenwereld weet het niet. De aanstekelijke campagne Pendrecht Is Goed Bezig! moet ervoor zorgen dat meer mensen zien, dat er echt iets verandert. Uit alle initiatieven die in Pendrecht lopen, zijn er 30 geselecteerd. Die projecten staan stuk voor stuk 30 dagen lang in de schijnwerpers. Bij ieder project hoort een held: iemand uit de wijk die zich er keihard voor inzet. Deze held staat afgebeeld op grote reclamedoeken. 15:50 HERKINGENSTRAAT :15 SLINGE De natuurspeeltuin Stellenbos is door buurtbewoners en de organisatie Thuis op Straat (TOS) ontworpen en aangelegd, vertelt Luz enthousiast. Het is een uniek project in Charlois waarbij bewoners veel inspraak hebben gehad en dingen zelf oppakten. Die afrastering van wilgentenen bijvoorbeeld is door een bewoner gevlochten. Stellenbos is voor kinderen een geweldige speelplek en voor buurtbewoners een ontmoetingsplaats. 7 Luz Kromhout Wijkcoördinator Pendrecht bij de deelgemeente Charlois

10 09:00 _ 29/10/09 _ Havens /17 Stadshavens als inspiratiebron voor studenten Gabriëlle Muris Ontwerp je eigen woning op Heijplaat Floor van der Kemp Veerboothaltes worden verblijfsgebiedjes Gerbrand Schutten De Rotterdamse haven schuift al eeuwen op naar het westen. Voormalige havenbekkens als de Oude Haven, Leuvehaven en Zalmhaven hebben al nieuwe functies gekregen. De komende 20 tot 40 jaar zijn de Stadshavens aan de beurt. Een gebied rondom de Rijn-, Maas-, Waal- en Eemhaven, het RDM-terrein op Zuid en de Merwehaven plus omgeving op de rechteroever. De mouwen zijn opgestroopt: de grote metamorfose van Stadshavens is begonnen.

11 09:00 _ 29/10/09 _ Havens /19 Gabriëlle Muris projectdirecteur RDM Campus Het Albeda College, de Hogeschool Rotterdam en de Rotterdamse Academie voor Bouwkunst zijn nu gevestigd op de RDM Campus. Voor de academiestudenten is het echt een vooruitgang. Ze hebben veel meer eigen ruimte en een atelier waar ze 24 uur per dag terecht kunnen. Momenteel zijn we druk bezig om innovatieve bedrijven binnen te halen voor het Innovation Dock. Wat in Rotterdam gebeurt op de RDM Campus, is heel uniek. Studenten en bedrijven die onder één dak zitten en samenwerken in innovatie teams. Overigens is het hele project Stadshavens een inspiratiebron voor studenten, met casussen waar ze aan kunnen werken. Neem bijvoorbeeld de Rijnhaven, hier komt een drijvend paviljoen. Dit wordt ontworpen en gebouwd op de RDM Campus. Een aantal studenten loopt hier nu stage en neemt deel in het bouwteam. Ik hoor veel positieve geluiden van de studenten. Hoewel... het zou nóg mooier zijn als de Aqualiner ieder kwartier zou varen! Stadshavens wordt het gebied waar haven en stad vloeiend in elkaar overgaan. Dit geldt zowel voor nieuwe als voor bestaande woonwijken, zoals Delfshaven, Charlois en Heijplaat. De havenfronten worden voor bewoners goed bereikbaar. Langs de kades komen recreatieve wandel- en fietsroutes. Bovendien gaan werkgelegenheid en voorzieningen erop vooruit. GROOTSTE TRANSFORMATIE De metamorfose van Stadshavens is inmiddels gestart en voltrekt zich stapsgewijs. De eerste projecten zijn voor 2015 afgerond. Met maar liefst hectare aan ruimte is Stadshavens de grootste binnenstedelijke transformatieopgave van Nederland. Een unieke kans voor deze regio, aldus wethouder Hans Vervat (Economie, Verkeer en Vervoer). Het Havenbedrijf Rotterdam en de gemeente Rotterdam hebben een ambitieus programma in gang gezet om de Rotterdamse stads havens een nieuwe invulling te geven. Met twee doelen: de economische structuur van haven en stad versterken, én het creëren van aantrekkelijke en hoogwaardige woonen werkmilieus. Er zijn vier deelgebieden: Rijn-Maashaven, Merwe-Vierhavens, Waal-Eemhaven en het RDM-terrein. Het Havenbedrijf Rotterdam is verantwoordelijk voor de twee laatstgenoemde gebieden. Arjan Hoefnagels, hoofd planontwikkeling (Havenbedrijf): De containersector is de grote economische motor in de Eemhaven en het westelijk deel van de Waalhaven. Door de komst van containerschepen met steeds grotere diepgang en de aanleg van Maasvlakte 2, verdwijnt de intercontinentale scheepvaart geleidelijk uit het gebied en maakt plaats voor Europese kustvaart. De totale hoeveelheid container - overslag in het Waal-Eemhavengebied zal daardoor fors groeien. MEER CONTAINERS Ook in de rest van de haven neemt de container overslag toe. Hoefnagels: Dat vraagt om grotere inzet op containertransport per binnenvaart en trein. Wat weer een steeds grotere behoefte aan wacht- en ligplaatsen oplevert. Aan de oostzijde van de Waalhaven worden plannen gemaakt om meer ligplaatsen en service aan de binnenvaart te bieden, zodat we zo veel mogelijk aan de toenemende vraag kunnen voldoen. Doordat steeds meer schepen Rotterdam aandoen, ontstaat er ook een steeds sterkere behoefte aan technische en zakelijke dienstverlening op maritiem gebied, vertelt Hoefnagels verder. Daar springen we in het zuidelijk en oostelijk deel van de Waalhaven de komende jaren op in. Verder willen we op het RDM terrein nadrukkelijk de link blijven leggen tussen leren en werken, sluit Hoefnagels af. Hier gaan innovatie, studie en haven hand in hand. We vertrouwen erop dat dit de band tussen jongeren met interesse voor techniek en haven zal aanhalen. Met een toenemende werkgelegenheid maar bijvoorbeeld ook stageplaatsen voor de scholieren. En we moeten er uitdrukkelijk voor zorgen dat dit gebied goed bereikbaar blijft. EERSTE RESULTATEN De Rijn-Maashaven en Merwe-Vierhavens vallen onder de verantwoordelijkheid van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam (OBR). Het is een echt langetermijn project, maar de eerste resultaten zijn toch nú al zichtbaar, vertelt Robert Straver, gebiedsmanager bij het OBR. Het Havenbedrijf Rotterdam zal de eigendom van de Rijn-Maashaven en Merwe-Vierhavens op termijn overdragen aan de gemeente. Dat proces is voor de Rijnhaven al begonnen. Het water gebied van die haven valt nu onder onze verantwoordelijkheid. Ook het verplaatsen van de steigers voor de binnenvaart naar de Maashaven is onderdeel van dit proces. De kop van de Kaap en het Wilhelminahoofd zijn namelijk straks met elkaar verbonden door een nieuwe brug voor voetgangers en fietsers. Een gedeelte hiervan wordt ophaalbrug, waardoor nog wel scheepvaart van en naar de Rijnhaven mogelijk is. Maar de haven als ligplek voor binnenvaart komt te vervallen. Binnenschippers krijgen een nieuwe plek in de Maashaven. Straver: Op langere termijn zullen ze daar ook weg moeten, omdat in die haven grootschalig drijvend bouwen is voorzien. DRIJVENDE BOLLEN Een voorproefje daarvan, de drijvende bollen van architectencombinatie Delta- Sync/Public Domain Architecten, is vanaf 2010 te bewonderen in de Rijnhaven. De bollen zijn een afgeleide van de inzending voor de World Expo 2010 in Shanghai. De visie van de ontwerpers is een drijvende duur- Gerbrand Schutten directeur Aqualiner Sinds 1 juni 2008 vaart Aqualiner met een veerboot vanaf de Willemskade via de Jobshaven naar het RDM-terrein. Het reizigersaantal groeit vanaf het begin gestaag. Naast de studenten maakt ook een fl ink aantal werknemers op het RDM-terrein gebruik van de bootverbinding. Logisch. Een goede bereikbaarheid is mede bepalend voor het succes van de RDM Campus. De overtocht vanaf de Willemskade duurt zo n 10 minuten en er zijn ruim 30 afvaarten per dag. In 2009 hebben we aan de Rotterdamse kunstwereld gevraagd om ons snelle schip in een nieuw kleurrijk jasje te steken. Nu vaart zij rond in een verrassend winnend ontwerp van kunstenares Kwannie Tang. Ook voor de bewoners van Heijplaat is een prachtige verbinding naar de stad ontstaan, waardoor dit unieke dorp-in-de-stad weer op de kaart is gezet. Dat vind ik echt heel mooi. Wat nog wel aandacht nodig heeft, is de sfeer op de haltes. Het moeten kleine verblijfsgebiedjes worden met een bloemenstalletje, kiosk en toeristische informatie. Als het aan mij ligt, beginnen we met de Willemskade.

12 09:00 _ 29/10/09 _ Havens /21 Raymond Riemen algemeen directeur Broekman Group Floor van der Kemp manager Gebiedsontwikkeling Woonbron Port City is onderdeel van het Havenbedrijf Rotterdam en bestaat uit vier gebouwen. De Broekman Group laat het gebouw zelf bouwen. Op dit moment hebben wij drie kantoren op drie verschillende locaties in de Waalhaven. De afgelopen jaren zijn we uit ons jasje gegroeid en het was tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe plek. Port City is voor ons een logische keuze. Nu zitten we ook in de Waalhaven, maar straks hebben we uitstekend zicht op de Waal- en Eemhaven én een goede openbaar vervoerverbinding voor de deur. Als alles volgens planning verloopt, is Port City eind 2010 klaar. Bij het project Stadshavens Rotterdam zijn wij direct betrokken. Wij zitten namelijk ook op de RDM-terminal. Met de scholen die daar zitten, hebben wij goed contact. Op allerlei gebieden hebben wij constant studenten nodig. En daar maken we dan ook dankbaar gebruik van. zame stad, die zelfvoorzienend is op het gebied van drinkwater en energie. De bollen zijn geïnspireerd op zeepbellen. Ze hebben een optimale verhouding tussen oppervlak en inhoud, waardoor zo min mogelijk energie verloren gaat. Een goed voorbeeld van hoe steden in de toekomst kunnen inspelen op klimaatverandering door flexibel te bouwen en energie te besparen. De bollen gaan dan ook dienst doen als centrum voor klimaatadaptie en deltatechnologie. GEEN JARENLANGE STOFSTORMEN Een ander gebied waar je al volop activiteit ziet, is Merwe-Vierhavens, rondom het Marconiplein, vervolgt Straver. Het duurt echt nog wel even voordat alle eerder gemaakte plannen voor dit gebied zijn uitgevoerd. Maar we houden bij elke beslissing in de openbare ruimte al zoveel mogelijk rekening met onze toekomstige plannen. Een goed voorbeeld is de Vierhavensstrip; het voormalige rangeerterrein langs de Vierhavensstraat. Hier komt onder andere een park van 8 ha op het dak van een grootschalig retailgebouw. Je hebt daar nu te maken met slechte panden en braakliggende terreinen. Je kunt dan alles lukraak slopen en omwonenden met jarenlange stofstormen en andere ellende opzadelen. Wij hebben er juist bewust voor gekozen een aantal panden op te knappen en er tijdelijke functies aan te geven, die aantrekkelijk zijn voor buurtbewoners. Op die manier ben je alvast bezig in de geest van de plannen die hier later tot volle wasdom komen. DAKPARK ALS PROEFTUIN bied van duurzaam ondernemen juist een extra reden is om zich hier te vestigen. Op die manier maken we ook werk met werk. URGENTIE De metamorfose van Stadshavens is niet alleen een prachtige kans. Het is ook pure urgentie. Wethouder Vervat: Het behoud van de Mainport als een vitaal economisch vestigingsgebied is cruciaal voor Nederland. Rotterdam heeft de laatste jaren laten zien over een robuuste economie te beschikken met een aantal sterke sectoren. Maar zonder duurzame transitie is de haven op korte termijn onbereikbaar en is er onvoldoende ruimte voor nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid. Ook blijven verouderde bedrijventerreinen achter, stagneert de woningbouw en worden haven en stad door wateroverlast bedreigd. Kennis en innovatie zijn de spil in de internationale concurrentiestrijd tussen havens en steden. AMBITIEUS KLIMAATINSTITUUT Eén van de veertien projecten waar die combinatie van kennis en innovatie naar voren Uiteindelijk moet onder en naast het Dakpark de nodige economische activiteit ontstaan, met de nadruk op de creatieve sector en duurzaam ondernemen. Je ziet het nu al gebeuren, vertelt Straver trots. Het Dakpark, herontwikkeling van het Haka-pand, de werkplaats van kunstenaarscollectief Joep van Lieshout, de Stichting Kunst Accommodatie Rotterdam (SKAR): de innovators zijn hier al volop bezig in de bestaande panden. We stellen vrij pittige duurzaamheidseisen aan bedrijven die zich hier willen vestigen. Het is een echte proeftuin voor ondernemers die zich willen onderscheiden op dit gebied. We zoeken daarbij bedrijven voor wie de aanwezigheid van andere koplopers op het gekomt, is het Kennis- en Innovatiecluster binnen de Dutch Clean Tech Delta in het Merwe- Vierhavensgebied. Een ambitieus klimaatinstituut waarin kennisinstellingen, overheid en bedrijfsleven samenwerken aan het ontwikkelen en uitwisselen van kennis over bijvoorbeeld klimaatverandering en energietransitie. Uiteindelijk moet dit uitgroeien tot een grootschalig complex met kenniscentra, proeflocaties, congresfaciliteiten en horeca. Maar ook tijdelijk huisvesting bieden aan kenniswerkers en studenten. Binnen een jaar of vijftien zal Stadshavens hiermee bekend staan als dé vestigingslocatie voor bedrijven die producten leveren voor energietransitie of innovatief watermanagement. GEEN EINDELOZE PLANNENMAKERIJ Meer overslag, meer arbeidsplaatsen en meer investeringen. De koers is uitgezet, de strategie is helder, het werk is begonnen. Wethouder Hans Vervat concludeert: In Stadshavens laat Rotterdam zien dat de onder nemersgeest nog springlevend is. Geen eindeloze plannenmakerij, maar een ambitieuze sprong voorwaarts. Woonbron is eigenaar van het grootste deel van de woningen op Heijplaat. Vanaf de beginfase van Stadshavens waren wij als natuurlijke partner direct betrokken bij dit grote project. Wij beginnen hier een bijzondere nieuwbouwontwikkeling, passend bij Stadshavens en bij het nieuwe havenleven. Anders gezegd: voor mensen die op zoek zijn naar de dynamiek in de haven, in combinatie met innovatie en duurzaamheid. Dus geen standaard nieuwbouwwijk met twee-ondereen-kapjes. Bewoners krijgen veel vrijheid om zelf hun woning te ontwerpen. Bijna alle woningen op Heijplaat zijn ooit gebouwd in opdracht van de Rotterdamsche Droogdok Maatschappij. Een aantal van deze huizen moet nu worden gesloopt. Belangrijk voor Woonbron is dat het oude dorp blijft bestaan en dat de nieuwe woningen aansluiten bij de oude sfeer én de ontwikkeling van Stadshavens. Ook die overgang moet zo goed mogelijk verlopen. Informatievoorziening aan de bestaande bewoners vinden we daarom ook essentieel. INFO. Stadshavens Rotterdam met onder meer doelstellingen, deelgebieden en actualiteit stadshavensrotterdam.nl Partners Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam portofrotterdam.nl Gemeente Rotterdam rotterdam.nl CIJFERS nieuwe woningen en woning-equivalenten (waarvan van het totaal op het water) - onderwijs voor tenminste studenten nieuwe arbeidsplaatsen - verdubbeling van de containeroverslag tot 2,4 miljoen TEU in 2025, daarna doorgroeien naar 3,6 miljoen TEU - 60 hectare maritieme dienstverlening Waalhaven oostzijde, met circa 1,2 miljoen m 2 kantoren en bedrijven - 30 hectare herontwikkeling van de voormalige RDM-terreinen - 40 hectare delta technology en creatieve bedrijven in de Merwe- en Vierhavens - 10 hectare met stedelijke functies in het Rijn- en Maashavengebied - nieuwe stedelijke attracties als de ss Rotterdam met jaarlijks studenten - intensivering van haventerreinen voor distributie en stukgoed, waaronder fruit DEELGEBIEDEN Rijn-Maashavens Merwe-Vierhavens Waal-Eemhaven RDM-terrein PROJECTEN TOT 2015 Katendrecht Rondje Rijnhaven Voorinvesteringen Maashaven Entree Sluisjesdijk Waalhavenboulevard Distripark Waalhaven Zuid Shortsea hub Eemhaven RDM Campus/Heijplaat Maritieme (maak)industrie Dakpark Keilehaven Marconi freezone Kennis- en Innovatiecluster binnen de DutchClean Tech Delta Openbaar vervoer over water RIJKSMILJOENEN VOOR STADSHAVENS Het rijk heeft dit najaar 31 miljoen euro beschikbaar gesteld als investering in Stadshavens. Het bedrag is bestemd voor gebiedsontwikkelingsprojecten die van nationaal belang zijn. Eén daarvan is de Climate Campus in de Vierhavens: een onderzoekscentrum voor klimaat en energie. LINKS aqualiner.nl theaterwalhalla.nl rdmcampus.nl rotterdamclimateinitiative.nl cityportsacademyrotterdam.nl

13 09:30 _ 06/10/09 _ Beijerlandselaan Bouwen & Wonen_22/23 Een totale metamorfose voor Winkelboulevard Zuid ofwel WblvdZ. Dat is de droom van René Kronenberg, bestuurder van deelgemeente Feijenoord. Het is trouwens niet alleen zijn droom, maar ook die van de ondernemers, pandeigenaren en omwonenden van de Beijerlandselaan en de Groene Hilledijk. Samen werken ze aan herinrichting, verbetering en promotie van het winkelgebied. In je uppie. bereik je niks. 1 René Kronenberg (bestuurder deelgemeente Feijenoord) DE STAD KOMT OVER DE BRUG Er waren hier problemen op en rondom de winkelboulevard. Die hebben we aangepakt. Nu gaat het over de toekomst, over dromen waarmaken. Samen. Dat kan en dat gebeurt. In de buurt zelf, tussen de winkeliers onderling, in de Boulevard Lounge. Samen met de laan- en programma manager halen we landelijke trekkers binnen. Ook de stad komt letterlijk, figuurlijk en financieel over de brug. Ik geloof in de winkelboulevard. We zijn in 2006 begonnen met de revitalisering en hebben een gedegen visie neergelegd. Alles staat in de blauwe bijbel. Nu gaat het beter met de boulevard. Dankzij inspanningen van al die partijen. De WblvdZ-vlaggen wapperen, er zijn gezamenlijke campagnes, gezamenlijke ideeën. En binnenkort een gezamenlijke activiteit die WblvdZ op de kaart zet. Houd in april de Winkelwagentjesrace in de gaten. Zo n 1,2 kilometer vertier en plezier op de boulevard. 2 Duco de Bruijn (programmamanager ds+v) KRATJE BIER VERWEDDEN Mijn rol is overzicht houden en zorgen dat ons actieprogramma wordt uitgevoerd. Er zijn vijf belangrijke pijlers. Het OBR werkt samen met de laanmanager aan de economische verbetering. De ds+v trekt de woningverbetering en de nieuwbouw. De stadsmarinier houdt de veiligheid in de gaten. De deelgemeente pakt de buiten ruimte aan. En de communicatiemedewerker zorgt voor een goed imago van de winkelboulevard. Daarnaast werk ik aan de onderlinge contacten; dat partijen elkaar makkelijk weten te vinden. Dat een pandeigenaar niet helemaal naar het Marconiplein hoeft, maar de laanmanager hier kan aanspreken. Of we het voor elkaar krijgen om het parkeergeld voor het eerste uur naar beneden krijgen? Dat gaat lukken vóór 1 januari! Daar hebben we in ons overleg met het ondernemersplatform een kratje bier om verwed. Het gaat natuurlijk niet om het kratje, het gaat erom te laten zien dat we als gemeente dingen voor elkaar kunnen krijgen en een betrouwbare partner zijn. 3 Abdel Bouchibti (laanmanager) SAMEN DOORBRAKEN REALISEREN Branchering verbeteren, gesprekken voeren met landelijke franchiseondernemingen en zelfstandige ondernemers, clusteren van panden... Mijn taak is samengevat: het stimuleren van bedrijvigheid op de winkelboulevard. Dat kan ik niet alleen. Winkeliers komen vaak met suggesties. Zo missen ze winkels met een stedelijke uitstraling. Dat kunnen de toekomstige trekkers zijn voor de winkelboulevard. Als laanmanager voer ik gesprekken met onder meer Actiesport en Xenos. Maar ook met pandeigenaren. De oorspronkelijke winkelpanden zijn doorgaans te klein voor de grotere ketens. Ik probeer panden uit te ruilen en eigenaren te stimuleren meerdere panden door te breken om zo de benodigde vierkante meters te halen. Ik ben vooral bezig creatieve oplossingen te verzinnen en alternatieven aan te reiken. Dat lukt me niet altijd alleen. Maar samen kunnen we wél doorbraken realiseren. 4 Richard Voogt (eigenaar Het Stofzuigerhuis) WEER IN DE LIFT Ons familiebedrijf zit hier al sinds We hebben de boulevard zien groeien en bloeien. Met de komst van de tram is de klad erin gekomen. Ook toen het middenstandsdiploma niet meer noodzakelijk was, schoot de kwaliteit naar beneden. Sinds een paar jaar zitten we weer in de lift. De deelgemeente heeft alle partijen bij elkaar geroepen. Of we samen de winkelboulevard konden aanpakken? Graag! En dat gebeurt nu. De eerste stap was de ondernemersvereniging weer tot leven te wekken. Door de precariobelasting te verhogen wisten we zeker dat de contributie voor een winkeliersvereniging werd geïnd. De deelgemeente heeft de verhoging verdubbeld en in een fonds gestopt. Zo hebben we budget om samen aan de boulevard te werken. Want in je uppie bereik je niks. 5 Bayram Köse (eigenaar KeukenExpress) DANKZIJ DE GROTE JONGENS Elke twee weken zitten we met het platform voor winkeliers bij elkaar. Dat doe ik, omdat ik zie dat we quick wins hebben. Bijvoorbeeld door samen te adverteren. Maar we voeren ook lobby s. Dat heeft er onder meer toe geleid dat de gemeente plantenbakken heeft neergezet. De lobby gaat soms ook via een omweg, bijvoorbeeld via de Economic Development Board Rotterdam (EDBR). Daar zitten de grote jongens die meer druk op de gemeentelijke ketel kunnen zetten. Dat heeft geleid tot een goedkoper parkeertarief; 10 eurocent voor het eerste uur! John Smit (pandeigenaar en ondernemer) CONTINUÏTEIT DOOR LANDELIJKE HUURDER Met elkaar kun je meer dan alleen. Dat merk ik met mijn Hammam, die ik wil openen. Ik loop tegen lange wachttijden en gesteggel binnen gemeentelijke diensten aan. Dan bel ik de laanmanager en vervolgens worden dingen weer vlot getrokken. Ook de samenwerking bij het opkopen en doorbreken van panden om grotere winkel ruimtes te creëren, werpt vruchten af. Nu komt Actiesport in een van mijn doorgebroken panden. Natuurlijk ben ik daar blij mee; dat geeft continuïteit. 6 Colin Kamen (stagiair Scholingswinkel) GRATIS RECLAMEADVIES De Scholingswinkel is er voor de ondernemers en voor de stagiaires natuurlijk. Wij kunnen op allerlei gebieden gratis helpen. Er lopen hier stagiaires van verschillende opleidingen van het Albeda College. Van administratie tot techniek. Ik zit in mijn laatste jaar van de mboopleiding marketing en communicatie. Ik help winkeliers, bijvoorbeeld door een flyer voor ze te maken. Maar ik adviseer ook over kleurgebruik in hun huisstijl. Of ik bedenk een kleine reclamecampagne.

14 17:50 _ 19/11/2009 _ TV Rijnmond INFO Bouwen & Wonen _ 24/25 SCOOTERDAMES. TIMMEREN AAN DE WEG. Eunice Dreischor kijkt in de spiegel van haar scooter. Op het teken van de cameravrouw begint ze met de aftiteling. De weg werkzaamheden duren tot januari. Kijk voor meer informatie op de website. Dit was Wegwerken! Tot de volgende keer! Eunice trekt op en rijdt uit beeld. Werken aan de weg wekt bij veel weggebruikers irritatie op. Ze moeten omrijden of ondervinden vertraging. Niet alleen met de informatie op de website rotterdam.nl en de aankondigingen in de Stadskrant, maar ook met het wekelijkse tv-programma Wegwerken! probeert de gemeente Rotterdam bewoners op zo veel mogelijk manieren te informeren. Eunice Dreischor, Maaike Dirks en Femke van Dalen van Gemeentewerken verzamelen in de week voorafgaand aan de uitzending informatie over een locatie. Samen met de andere collega s van Gemeentewerken kijken ze wat de werkzaamheden op die plek omvatten. En hoe lang ze gaan duren en wat de alternatieven zijn. Daarna schrijven de scooterdames zelf hun tekst voor het programma. GEKKE BEKKEN Afhankelijk van het geluid van de wegwerkzaamheden, optrekkende vrachtwagens en piepende trams, zijn we gemiddeld twee uur bezig voor tweeënhalve minuut, zegt Eunice. B&W RIJDEN BIO. De gemeente Rotterdam participeert in het Europese project Bio-Ethanol for Sustainable Transport (BEST). Samen met acht andere Europese steden doet Rotterdam ervaring op met deze schonere brandstof. Henk van Smaalen, directielid van Gemeente werken, tankt inmiddels al een tijdje bio : Het is wel wat duurder, maar het rijdt pittiger. BEST moet bijdragen aan een betere luchtkwaliteit in de stad. Doel van dit project is En voorbijgangers die gekke bekken trekken of onhandig door het beeld lopen, kosten soms ook opnametijd. De scooter geeft ook wel eens problemen. Hij start niet op het moment van wegrijden of slaat af. Bij de nieuwe elektrische scooter hebben we daar trouwens nauwelijks meer last van. De scooter wordt altijd naar de plek van opname gebracht. Wat een kapsones hebben die meiden, zie je mensen soms denken. Maar als wij in weer en wind zelf op de scooter naar de opnamelocatie gaan, komen we als een verzopen kat in beeld. ervaring opdoen en van elkaar leren, zegt Henk van Smaalen. Rotterdam is de enige Nederlandse deelnemer. De gemeente geeft Rotterdamse pomphouders subsidie als tegemoetkoming voor de investeringen voor bio-ethanol pompen. Daarnaast geeft het stadsbestuur zelf het goede voorbeeld met vijf fl exi-fuel auto s. Hiermee kunnen ze zowel bio- als traditionele brandstof tanken. Zo n fl exibele tank is noodzakelijk, want er zijn nog te weinig tankstations die biobrand- WERELDBEROEMD Het programma Wegwerken! wordt sinds 2006 elke maandag rond uur uitgezonden op TV Rijnmond. Zijn de scooterdames inmiddels wereldberoemd in Rotterdam? Eunice: Als we met de opnames bezig zijn, herkennen mensen ons en het programma. En als ik in de metro zit, denk ik wel eens: Wat zit die meneer of mevrouw me aan te kijken? Ze kennen me dan misschien van tv. Ik houd er inmiddels rekening mee. Ik merk dat een glimlach het beste werkt. Maar om een handtekening is me nog nooit gevraagd. stof verkopen. Ons land telt er 26, waarvan zes in de regio Rotterdam. Naar verwachting neemt het aantal bio-ethanol tankstations de komende jaren toe. Fijn voor Henk van Smaalen, én voor de burgemeester en wethouders die er inmiddels ook op rijden. Het is vooral fi jn voor de Rotterdamse luchtkwaliteit en de vermindering van de CO 2 -uitstoot. Bio-ethanol is schoner, maar nog wel duurder. De Nederlandse overheid geeft nog geen accijnskorting op deze brandstof. Rotterdam participeert in meer Europese projecten. Kijk hiervoor op: ROTTERDAM.NL/EUROPA SCHONER RIJDEN? Schoner rijden kunnen we alleen met schonere voertuigen. De speciale website schonerevoertuig adviseur.nl helpt u bij het uitzoeken van de juiste maatregelen en mogelijkheden voor schoner vervoer. Naast de keurig schone fi ets biedt de site ook alternatieven op vier wielen; van biobrandstof tot elektrisch. En een overzichtskaart van de stadsregio met tank stations met schonere brand stoffen op de pomp. schonevoertuigenadviseur.nl LEKKER AMBITIEUS Het Rotterdam Climate Initiative (RCI) is een ambitieus klimaatprogramma waarin vier partijen, onder ambassadeurschap van Ruud Lubbers, een unieke samenwerking zijn aangegaan: de gemeente Rotterdam, Havenbedrijf Rotterdam NV, DCMR Milieudienst Rijnmond en Deltalinqs. Hun doelstelling is de meest ambitieuze van Nederland: 50% minder CO 2 in 2025 ten opzichte van 1990, voorbereiding op klimaatverandering en versterking van de Rotterdamse economie. rotterdamclimateinitiative.nl iktekenervoor.nl ABOUTALEB ONTHULT BRANDGRENS In 2006 besloot het gemeentebestuur van Rotterdam tot de defi nitieve fysieke markering van de brandgrens in het straatbeeld. Deze moet binnen enkele jaren zijn voltooid. Onlangs onthulde burgemeester Aboutaleb het eerste deel van de brandgrens. De website brandgrens.nl besteedt aandacht aan het bombardement en de brandgrens en meer in het algemeen aan Rotterdam in de Tweede Wereldoorlog en de wederopbouw. Met de zogeheten brandgrens navigator kunt u een virtuele tocht langs de brandgrens maken. De website bevat bronnen (archiefstukken, afbeeldingen, fi lm- en geluidmateriaal) uit het Gemeente archief Rotterdam. De site is een initiatief van het Gemeentearchief Rotterdam in samenwerking met de Dienst Stedenbouw en Volkshuisvesting (ds+v) en het Historisch Museum Rotterdam. brandgrens.nl ROTTERDAM OPEN STAD Naar aanleiding van de Architectuur Biënnale heeft de gemeente Rotterdam (ds+v) een boek gemaakt over gebiedsontwikkeling: Rotterdam open stad, gebiedsontwikkeling in de praktijk. Gebiedsontwikkeling is de integrale aanpak om op alle mogelijke terreinen, fysiek, sociaal, economisch en cultureel vooruitgang te boeken. De essentiële factor is samenwerking. Rotterdam moet een economisch sterke stad én een aantrekkelijke woonstad worden. Daarom zijn in de Stadsvisie Very Important Project-gebieden aangewezen waar processen versneld op gang gebracht worden. Het gemeenschappelijke kenmerk van de tien in dit boek beschreven VIP-gebieden ligt besloten in het woord gebiedsontwikkeling. Niet eerder werd binnenstedelijk op zo n grote schaal gebiedsontwikkeling toegepast. Rotterdam vervult daarin een pioniersrol. Gebiedsontwikkeling is tegelijk een spannend leerproces. Daarom zijn hier de eerste ervaringen op dit terrein verzameld. Hoe ver is de grootscheepse nieuwe aanpak gevorderd? Wat zijn de eerste resultaten? Hoe kijken alle betrokken partijen aan tegen deze nieuwe werkwijze? Deze publicatie biedt een fascinerende en openhartige blik achter de schermen. Uitgever: Post Editions prijs 19,50 Verkrijgbaar in elke goede boekhandel IABR Hoe kunnen architecten en stedenbouwkundigen bijdragen aan de wijze waarop we samenleven in de stad? Dat is de centrale vraag tijdens de 4 de editie van de IABR die onder de naam Open City: Designing Coexistence plaatsvindt in Rotterdam. De hoofdtentoonstelling is de hele periode te zien in het Nederlands Architectuurinstituut en vormt het hart van de Biënnale. Daarnaast zijn er debatten, lezingen, masterclasses, conferenties, workshops, etc. Diverse locaties in Rotterdam t/m KAVELS Op verschillende plekken in de stad biedt Rotterdam de mogelijkheid aan mensen om zelf hun woning te (laten) ontwikkelen op een eigen stuk grond. De grootste locatie waar kavels worden uitgegeven, is Nesselande. Hier worden in totaal zo n 300 woningbouwkavels aan particulieren verkocht voor het zelf (laten) bouwen van een woning. Inschrijvingsformulieren zijn verkrijgbaar bij het City Informatie Centrum te verkrijgen, of bij onder vermelding van kavels. obr.rotterdam.nl EERSTE PAAL VOOR DE ROTTERDAM Eindelijk is het dan zover, de ontwikkeling van kantoorgebouw De Rotterdam wordt met het slaan van de eerste paal zichtbaar op de Wilhelminapier. De oplevering van dit multifunctioneel complex staat gepland in het najaar van wilhelminapier.nl CURSUS PARTICULIER OP- DRACHTGEVERSCHAP Als iemand een woning in eigen beheer gaat bouwen, wordt hij of zij particulier opdrachtgever. Maar hoe doet je dat en waar moet je op letten? Zelf een huis bouwen kost tijd, je komt voor veel keuzen te staan die vergaande fi nanciële consequenties hebben. Hoe komt je tot de juiste keuzen? Adviesbureau Urbannerdam ontwikkelde een cursus van vier dagdelen waarin in 7 modules de belangrijkste stappen van het particulier opdrachtgeverschap aan de orde komen. Urbannerdam is een adviesbureau dat corporaties, overheden, bewoners-/huurdersorganisaties en kopersverenigingen adviseert en begeleidt op diverse werkvelden van volkshuisvesting, stedelijke vernieuwing en projectontwikkeling. Urbannerdam,

15 04:37 _ 23/11/09 _ Deliplein Veiligheid_26/27 Strijd tegen. de mensenhandel. Mensenhandel: je weet dat het bestaat, maar je merkt er weinig van. Toch komt het meer voor dan veel mensen denken. Rotterdam werkt hard aan de bestrijding ervan. Begin 2009 hebben alle organisaties die te maken hebben met de aanpak van die handel een ketenconvenant gesloten. En dat werkt, stellen de betrokkenen vast. Wat is mensenhandel? Een misdrijf tegen de persoonlijke vrijheid, zegt Corine Duitman, Directie Veiligheid van de gemeente Rotterdam. Het gaat om uitbuiting, om dwang en geweld waardoor mensen dingen moeten doen die ze niet willen en waarbij ze geen keuzevrijheid hebben om ermee te stoppen. Als ketenregisseur Maatschappelijke Integriteit leidt Duitman de brede aanpak van de mensenhandel. Op het ogenblik ligt de nadruk vooral op gedwongen prostitutie. Vanaf 2010 verbreedt het werkterrein zich richting andere vormen van mensenhandel, zoals uitbuiting in de arbeidssector. De aanpak is onderdeel van het gemeentelijk actieprogramma Maatschappelijke Integriteit, gericht op bestrijding van de georganiseerde criminaliteit. OMVANG WAARSCHIJNLIJK GROTER Over de omvang van de gedwongen prostitutie in Rotterdam bestaat geen duidelijkheid. In 2008 kwamen via signalen, tips, meldingen en eigen onderzoek rond de 150 slachtoffers in beeld. Ongeveer 45 verdachten zijn bij het OM gemeld. Maar insiders vermoeden dat er veel meer omgaat in deze branche. Alleen: hoe krijg je de feiten boven tafel? Slachtoffers doen uit angst niet snel aangifte. VERSCHILLENDE VORMEN De mensenhandel in de prostitutie kent verschillende vormen. - Buitenlandse vrouwen worden hier of in hun thuisland overgehaald om tijdelijk in de horeca of als schoonmaakster te gaan werken en zo geld voor zichzelf of hun familie te verdienen. Vervolgens worden ze verkocht aan pooiers. Ze worden met geweld aangepakt of bedreigd. Ook hun familie loopt gevaar. Vaak zitten hier grote internationale criminele organisaties achter. - Loverboys hangen rond op plaatsen in de stad waar ze gemakkelijk meisjes kunnen aanspreken. Vervolgens palmen ze hen in en weten hen daarna met dreiging en geweld te (laten) exploiteren. - Mannen zoeken op internet (chatsites, Hyves) naar slachtoffers, palmen hen in, zorgen dat ze compromitterend materiaal hebben, chanteren hen daarmee en dwingen hen zo tot prostitutie. De slachtoffers zijn meestal vrouwen, maar soms ook jongens. In beide gevallen gaat het om zowel minderjarigen als meerderjarigen. Simona: zo kan het gaan Een voorbeeld van de georganiseerde internationale mensenhandel (met gefi ngeerde naam). Simona (21) werkt in een restaurant in een stad in Roemenië. Haar ouders zijn ziek en voor hun behandeling is geld nodig. De bedrijfsleider vertelt dat ze in Nederland veel meer kan verdienen dan bij hem en regelt een ticket voor de bus naar Amsterdam. Daar brengt een vriendelijke man haar naar een kamer, waar vijf mannen haar verkrachten. Van hun daden worden foto s gemaakt. Die sturen we naar je ouders als je niet doet wat we zeggen, krijgt ze te horen. Als prostituee heeft ze een vaste klant aan wie ze na lange tijd haar verhaal vertelt. Die belt de politie. Ze krijgt ergens onderdak. Via haar mobiel ontvangt ze doodsbedreigingen. In haar geboortedorp wordt het huis van haar ouders in brand gestoken en haar broer ontvoerd. Haar familie woont inmiddels ergens anders. Na een hulp verleningstraject werkt Simona nu in Nederland in een ziekenhuis. Ze kan nooit meer terug naar huis. Meer informatie Actieprogramma Maatschappelijke Integriteit ROTTERDAMVEILIG.NL Coördinatiecentrum Mensenhandel Comensha MENSENHANDEL.NL Meldingen Meld Misdaad Anoniem: Algemene nummer politie: Meldpunt Jeugdprostitutie (Humanitas): (van uur) DE ROTTERDAMSE AANPAK Hoe werkt de Rotterdamse aanpak? De acties lopen via de keten mensenhandel, onder regie van de Directie Veiligheid. Deze keten wordt gevormd door onder andere politie, openbaar ministerie, de hulpverlening (Humanitas afdeling Prostitutie Maatschappelijk Werk), GGD, Belastingdienst, Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD), Arbeidsinspectie en gemeentelijke diensten zoals Publiekszaken, Directie Veiligheid en ds+v. Elke partner geeft vanuit het eigen werkterrein signalen en informatie door én gaat zo nodig tot actie over. Bijvoorbeeld met een fiscale, bestuursrechtelijke of strafrechtelijke aanpak. VAN TIP TOT AANKLACHT Henk van Rijssel is als afdelingschef migratiecriminaliteit een van de politiemensen die zich dagelijks bezighouden met de opsporing van mensenhandel in de prostitutie. Het begint met een signaal. Dat kan een tip zijn van burgers of professionals, maar het kan ook iets zijn wat ons team zelf vindt. We speuren namelijk dag in dag uit internet af, bekijken advertenties en bezoeken bars, kapsalons en massagesalons. Allemaal plekken waar we gericht zoeken naar aanwijzingen. Zodra we een signaal hebben, wisselen we via de keten informatie uit. Dat gaat heel goed en snel. Als er sluitende informatie is, komt het dossier op tafel in het maandelijkse casusoverleg van de keten. Daar beslissen we over de aanpak. De eerste actie is uiteraard het slachtoffer uit de situatie halen en een veilige plek bieden. Tegelijk bekijken we hoe we de daders kunnen aanpakken. Een aanklacht voor mensenhandel is juridisch vaak lastig. Maar soms kun je ze op drugshandel pakken. Soms ook financieel, door verdiensten te ontnemen of met aanslagen van de Belastingdienst. Ook kun je, omdat eigenaren hebben meegedaan aan de mensenhandel, panden laten sluiten, zoals cafés of clubs. OPVANG SLACHTOFFERS De coördinatie van de zorg voor de slachtoffers ligt bij Humanitas PMW (Prostitutie Maatschappelijk Werk). Manager Marja Bijl: We begeleiden de slachtoffers van begin tot eind. We regelen opvang, psychosociale hulp, scholing en werk. En proberen samen met hen weer een sociaal netwerk op te bouwen. Het einddoel is re-inte gratie. En ja, dat lukt vaak. Je staat er versteld van hoe krachtig de vrouwen soms zijn. PMW doet ook veel aan preventie. Bijl: Met meidengroepen, bijvoorbeeld voor meiden van wie duidelijk is dat ze risico lopen. Met veel voorlichting aan scholen en professionals, maar ook aan instellingen, zoals MEE, die ondersteuning geven aan mensen met een beperking. We merken namelijk dat de daders een neus hebben voor meisjes met een verstandelijke beperking: die zijn nog gemakkelijker te beïnvloeden. Dat is helaas een nieuwe ontwikkeling.

16 10:15 _ 23/10/09 _ Tweede Virulystraat BEGIN EENS MET HALLO ZEGGEN. INFO Veiligheid _ 28/29 Wat kun je als bewoner het beste doen, als je last hebt van jongeren in de buurt? Dat hangt ervan af, zegt Marcel Dela Haije, stadsmarinier in Delfshaven en het Oude Noorden. Als het om extreme overlast gaat, moet je niet zelf gaan optreden. Maar in veel situaties kun je als bewoner echt wel iets zeggen. Als je dat maar op een rustige, neutrale manier doet. Heel vaak helpt dat. Om mensen te laten meemaken hoe dat werkt, is er de training Straatcultuur. Die bestaat uit een bijeenkomst van drie uur voor groepen van tien tot vijftien bewoners en/of wijkondernemers. Zij maken kennis met de leefwereld van jongeren, krijgen tips en trucs hoe ze het best met hen in contact kunnen komen en oefenen de meest effectieve aanpak via rollenspelen. Elkaar leren kennen, daar gaat het vooral om. Marcel: Stel, in de buurt hangt vaak een groepje jongeren rond. Zeg de volgende keer eens gewoon Hallo als je langsloopt. En de keer daarop Goeiemiddag. Als je dat een paar keer hebt gedaan, kennen ze je. En dan kun je ook eens zeggen, als je ziet dat ze een blikje op de grond gooien: Wil je dat alsjeblieft oprapen? Het blijkt dat ze dat dan ook vaak doen. BEWONERS. KLEUREN. HUN WIJK. Het is ónze wijk. En als je die naar de donder ziet gaan, dan doe je daar wat aan! Juist die houding van bewoners in het Oude Westen was volgens Piet Terreehorst (72) in 2004 de aanleiding voor het project Drugs in Kleur. De drugsoverlast in de wijk was groot. Uiteraard blijft de nadruk liggen op de traditionele vormen om jongerenoverlast aan te pakken, zegt Marcel. Zoals handhaving en repressie, én kansen bieden aan de jongeren op ontwikkeling en werk. Maar dit is wel een goede methode om bewoners te versterken. Soms zeggen mensen: Ga je me nou vertellen dat ik mijn gedrag moet veranderen in plaats van die jongeren? Maar daar gaat het niet om. Het gaat erom dat je zelf grip hebt op de situatie. De gratis training is inmiddels een keer of vijftien gegeven. Een van de deelneemsters Bewoners rapporteerden daar veelvuldig over, maar volgens hen werd er weinig of niets mee gedaan. In samenwerking met opbouwwerk Sonor, de politie, de Centrumraad en woningcorporatie Woonstad werd daarom een systeem voor een wijkschouw opgezet, die objectieve gegevens moest opleveren. was Ineke Geerdink, 55-plusser en actief in de bewonersgroep Burgemeester Meineszbuurt. Ik vond het erg leuk om te doen, vooral dat rollenspel. Het belangrijkste wat ik heb geleerd, is dat je niet vanuit een geïrriteerde of opgefokte houding moet reageren. Dat slaat meteen over. Met vriendelijk en standvastig gedrag bereik je veel meer. Dat is eigenlijk ook wel mijn stijl, en dat ga ik nu verder uitproberen. Aanmelden voor een training of informatie: Sindsdien loopt Terreehorst samen met andere bewoners om de paar weken een rondje door de wijk, op zoek naar bewijzen van drugsoverlast. Dat gebeurt in zes groepjes van vier mensen. Wat ze zien, noteren ze volgens een vaste kleurenindeling: van paars (het meest overlastgevend) via rood, oranje en geel naar groen. De gegevens worden verzameld en vier keer per jaar gepresenteerd op een bijeenkomst voor politie, Centrumraad en de stadsmarinier. Zo kunnen gerichte maatregelen volgen. Inmiddels is uit een onderzoek van de Erasmus Universiteit gebleken dat het project goed werkt, al is de drugsoverlast moeilijk de wijk uit te krijgen. Ze hebben het trouwens in 020 overgenomen, zegt Terreehorst met enige trots, het woord Amsterdam zorgvuldig vermijdend. Ook Delfshaven voert binnenkort Drugs in Kleur in. ROTTERDAMVEILIG.NL MODELSTRAAT WOLPHAERTSBOCHT De Wolphaertsbocht is sinds een half jaar modelstraat geworden voor Veilig Ondernemen. De straat biedt ondernemers uit het hele land de gelegenheid te komen kijken en ideeën te verzamelen voor de beveiliging van hun eigen zaak. Ze kunnen hier zien hoe camerabewaking- en beveiliging werkt, welk effect ledverlichting heeft op de gevels en wat dna-select voor de veiligheid kan betekenen. Ook kunnen ze kennismaken met het burenbelsysteem. Informatie en afspraken: Chantal van Dordregt bedrijfscontactfunctionaris deelgemeente Charlois SITE VOOR KINDEREN Voor kinderen van 8 tot 12 jaar is er een eigen website over veiligheid: Hoe veilig ben jij?. Daarop zien ze wat er gebeurt bij rampen en incidenten, wat politie en brandweer doen en wat ze zelf kunnen doen. Ook staat er informatie op voor een spreekbeurt of werkstuk. Onder de button Fun vinden ze onder andere fi lmpjes, een puzzel en een test. De site is een productie van de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond. hoeveiligbenjij.nl APV; ALLE REGELS OP EEN RIJ Het is geen lectuur voor het slapen gaan, maar boeiend kan de APV de Algemene Plaatselijke Verordening wel zijn. Er staat bijvoorbeeld in dat het verboden is op straat te slapen, ook als dat in een auto of caravan gebeurt (artikel ). Dat wildplassen verboden is binnen de bebouwde kom op of aan de weg of in openbaar water buiten een daarvoor bestemde inrichting of plaats (artikel 4.3.6). En dat supermarkten hun naam op hun winkelwagentjes moeten zetten en rondslingerende wagentjes in de buurt moeten ophalen (artikel ). De hele APV, met daarin de complete gemeentelijke regelgeving, is te vinden op: rotterdamveilig.nl ROTTERDAMMERS GEVEN MENING OVER VEILIGHEID Ze zijn alweer een poosje de deur uit. Brieven aan vele duizenden Rotterdammers met het verzoek om mee te doen aan de vragenlijst van de Veiligheidsindex Wie nog niet heeft gereageerd, krijgt een tweede aansporing. De resultaten worden rond april 2010 bekendgemaakt. De index komt tot stand door objectieve gegevens van onder andere de politie en subjectieve gegevens van bewoners. Het bewonersoordeel telt daarbij voor tweederde mee. De opzet van het onderzoek is hetzelfde als dat van de landelijke Veiligheidsmonitor. Daardoor zijn de landelijke en regionale cijfers goed te vergelijken met de Rotterdamse. In de index van 2009 scoorde de stad gemiddeld een 7,2 op haar veiligheidsrapport. rotterdamveilig.nl STAAT DE MUZIEK TE HARD? Wie iets te klagen heeft over het milieu, kan daarvoor terecht bij de DCMR Milieudienst Rijnmond. Dat kunnen klachten zijn over stank, maar ook over geluid, zoals geluidsoverlast van vliegtuigen of de horeca. Als er regelmatig klachten zijn over een horecaonderneming, komt de DCMR bovendien metingen doen in woonhuizen (bijvoorbeeld van de klagers) in de buurt. De laatste tijd neemt het aantal meldingen van horecalawaai toe. Vorig jaar waren het er 3.894: zo n 10% meer dan in Meldingen: dcmr.nl of NOG MEER SUBSIDIE VOOR VEILIGHEID MKB-ondernemers die niet in aanmerking komen voor de bestaande subsidieregelingen voor veiligheid, kunnen toch steun van de gemeente krijgen. Wie niet onder de voorwaarden van de regeling Veiligheid Kleine Bedrijven valt of geen mogelijkheid heeft zich aan te sluiten bij een ondernemersvereniging, kan gebruikmaken van de Subsidie Veiligheidsadvies en Maatregelen (SVM). Net als bij de VKB kunnen de winkeliers eerst een scan laten maken. Vervolgens krijgen ze 50% vergoed van de maatregelen die daaruit voortkomen, met een maximum van per ondernemer. veiligondernemenrotterdam.nl en ondernemerswinkel.nl SCHONE BUURTEN Op een aantal plaatsen in Rotterdam-Zuid hebben deelgemeenten, stadsmariniers, Stadstoezicht en Roteb de handen ineen geslagen om de buurt schoner te maken. In sommige straten in de Tarwewijk wordt ook op zaterdag afval opgehaald en op zondag de stoep schoongemaakt. Verder is er op verscheidene plaatsen een speciale Quick Reaction Force actief. Dit is een team van Roteb en Stadstoezicht dat s morgens het afval weghaalt dat naast vuilcontainers staat. Verder proberen de leden van dit team mensen die vuilnis verkeerd hebben aangeboden, te achterhalen en te beboeten. Ook in Noord is er speciale aandacht voor schoon. Naast de gebruikelijke schouwen van bewoners en acties van Stadstoezicht tegen vervuilers zijn woningcorporaties actief in portiekwoningen. Com.wonen, Woonstad en PWS verwijderen hier grofvuil of verkeerd gestalde goederen uit de portieken en schrijven de bewoners aan. Zie ook Nieuwsflits Veilig op rotterdamveilig.nl WAT IS EEN FIETSWRAK? Een paar keer per jaar houdt Stadstoezicht in samenwerking met Roteb een fi etswrakkenactie. Dat gebeurt naast de reguliere verwijdering van fi etsen waarop niet meer te rijden valt. Maar wat is een fi etswrak precies? Daarover verschillen de meningen soms. Op de site etswrak.nl verschaft Stadstoezicht hier duidelijkheid over, mét fotovoorbeelden. watiseenfietswrak.nl NIEUWSFLITS VEILIG VIA DE MAIL Weten wat er in Rotterdam gebeurt op het gebied van veiligheid? Neem een abonnement op de Nieuwsflits Veilig. Elke paar weken landt de digitale nieuwsbrief in uw mailbox, vol met nieuws, feiten, cijfers en achtergronden over projecten, maatr egelen, programma s en uitvoering. Aanmelden: rotterdamveilig.nl (Nieuws en info)

17 11:00 _ 15/10/09 _ Kruisstraat 2 Het paars van de stoelen en het roodbruin van het hout warmen je gemoed. Subtiele lichtstreepjes geven de wanden extra reliëf. De goudkleurige loges rijgen zich als schakels van een sieraad aaneen. En het lichtplafond dat boven het podium zweeft, straalt uit dat het dáár gebeurt. Wie de vernieuwde Grote Zaal van concert gebouw de Doelen in Rotterdam betreedt, valt stil. Zelfs als er opbouwers en lichttechnici aan het werk zijn, ontstaat de neiging op gedempte toon te praten. Alles opzij voor. de akoestiek. In deze betonnen kathedraal van de klassieke muziek, is vijf maanden lang een meesterwerk in uitvoering gebracht. Geen marathon met stukken van de grootste componisten, maar de totale renovatie van het heilige der heiligen: de Grote Zaal. Een spannend project, aldus de directeuren Anton Vliegenthart en Gabriël Oostvogel. Want hakken en slopen in een zaal die geroemd wordt om zijn akoestiek, dat doe je niet zomaar. Maar er móest iets gebeuren, zegt Vliegenthart, terwijl opbouwers op het podium een traditionele forte piano neerzetten. Net als de Doelen zelf dateert deze zaal uit Hij was niet meer van deze tijd. AL ENKELE JAREN BEZIG Hoewel het meeste werk van april tot september is gedaan, zijn enkele kleinere klussen in de afgelopen jaren al geklaard. Zo is het backstage-gedeelte gemoderniseerd, zijn de entrees vervangen door sluizen met dubbele deuren en kwam er een flexibel hefpodium. Deze werkzaamheden vonden steeds in de zomerluwte plaats, zodat de zaal in het seizoen gewoon open kon. Dit jaar was dat onmogelijk. Van april tot in september ging de zaal dicht. Musici maakten plaats voor bouwvakkers, klassieke klanken voor de herrie van klopboren. STATE OF THE ART De verbouwing was een megaklus, zegt Vliegenthart. Neem het plafond. Daar zat asbest in en dat moest eruit. Maar liefst 120 vrachtwagens vol! De asbestsanering werd aangegrepen om af te komen van alle lichtinstallaties die in de loop der jaren aan het plafond waren opgehangen. Dat zag er niet uit, was niet goed voor de geluidskwaliteit en voldeed ook niet meer aan de eisen. In het nieuwe plafond is de verlichting netjes weggewerkt. Net als de geluidsapparatuur. Dat oogt mooi en is beter voor de akoestiek. Uiteraard zijn verlichting en geluid state of the art. VEEL MEER COMFORT Een andere forse ingreep betrof het binnenklimaat. De Grote Zaal heeft een inhoud van kuub, legt Oostvogel uit. Elk uur wordt de lucht vier keer ververst. Van bovenaf zorgde dat voor tocht. Nu komt het onder de stoelen vandaan. Een grote verbetering. Die stoelen vormen de meest zichtbare vernieuwing. Zonder echt capaciteit in te leveren, zijn de nieuwe zetels ruimer dan de oude en bieden ze meer comfort. Ze zijn dunner, maar geven meer steun, weet Vliegenthart. Bovendien draagt de vorm bij aan de akoestiek. UITSTEKENDE AKOESTIEK Dat woord ligt beide directeuren voortdurend op de lippen. Logisch, het gaat om een concertzaal. Het geluid wás al goed, maar is nu nog beter, aldus Oostvogel. Toch ligt de echte winst op het podium, waar nieuwe klankkaatsers in het lichtplafond een verbluffend resultaat geven. De chef dirigent van het Rotterdams Philharmonisch, onze vaste bespeler, is er lyrisch over. De musici horen elkaar en zichzelf nu stukken beter, waardoor ze met meer gevoel kunnen spelen. En dat mérk je als je ernaar luistert. Ondernemen_30/31 Meer ruimte in programmering Dankzij het fl exibele podium en de ultramoderne verlichting kan de Doelen sneller changeren. Vaak moesten lichtinstallaties en podiumelementen worden ingevlogen, waardoor het bijna nooit haalbaar was twee voorstellingen op één dag te programmeren, zegt directeur Anton Vliegenthart. Het op- en afbouwen duurde te lang. Dat gaat nu sneller, omdat we alles in huis hebben. We willen onze programmering dan ook verbreden, bijvoorbeeld met popacts. Soms liepen hier honderd mensen tegelijk rond Opdrachtgever voor de renovatieklus was de sector Vastgoed van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam, sinds kort eigenaar van de Doelen. Het was erg complex, vertelt directeur Henk Rotgans. Technisch, maar ook organisatorisch. Je hebt te maken met de twee partijen Stichting de Doelen en wijzelf, met aannemers en met specialisten op het gebied van akoestiek, klimaatbeheersing, licht en ga zo maar door. Soms liepen hier honderd mensen tegelijk rond! Maar we zijn binnen de planning en de marges van het budget gebleven. De belangrijkste lessen? Doe veel voorwerk, maak grondige risicoanalyses en bepaal de beheersmaatregelen. Stuur strak, overleg wekelijks en hou elkaar op de hoogte. Vraag veelvuldig second opinions om risico s uit te sluiten. Weet met welke partijen je in zee gaat. En betrek iedereen er voortdurend bij. Via een startbijeenkomst en via tussentijdse momenten. Dan staan de neuzen steeds dezelfde kant op en dat werkt makkelijker. Een strategisch project Voor het stadsbestuur is de vernieuwing van de Grote Zaal een strategisch project. De binnenstad van Rotterdam moet een citylounge worden, die 24 uur per dag bruist. Culturele voorzieningen van topniveau met een (inter)nationale uitstraling, horen daarbij. De Doelen ís zo n voorziening. Jaarlijks komen er culturele bezoekers en zakelijke. Bijna de helft komt van buiten de regio. De HSL maakt het nog aantrekkelijker voor mensen van veraf om de Doelen te bezoeken. De ligging in het Centraal District, het levendige entreegebied dat tussen Centraal Station en binnenstad komt, versterkt de strategische waarde. Ook de economische spin-off is groot. De verbouwing mocht dus wat kosten. Het budget was 25 miljoen. Negentien miljoen komt van de gemeente. De rest betaalt de Doelen zelf, deels via fondsen en sponsors.

18 15:00 _ 23/11/2009 _ Sleephellingstraat INFO Ondernemen_ 32/33 MEER BALANS IN VRAAG. EN AANBOD WERKLOCATIES. Rotterdam is een stad van doen en werken. Maar wáár gebeurt dat precies? Voldoen de werklocaties nog wel aan de eisen en vragen vanuit de markt? Sluit het werk aan bij de arbeidsmarkt en omgekeerd? Uit onderzoek blijkt dat het evenwicht tussen het aanbod en de marktvraag verstoord is. Er is een tekort aan bedrijventerreinen vooral voor de havengerelateerde bedrijvig heid en een overschot aan kantoor locaties, voornamelijk langs de snelwegen. Dit geldt in de huidige crisis, maar ook bij een aantrek kende economie erna. Het is belangrijk dat de situatie weer in evenwicht komt. En daarvoor is samenspel nodig tussen overheid en markt. De markt kijkt naar rendement en bepaalt waar wordt geïnvesteerd. De overheid kijkt naar het publieke belang en bepaalt welke locaties kunnen worden ontwikkeld. In de Visie Werklocaties 2030 brengt het Rotterdamse college de verwachte vraag en het aanbod in beeld. Ook beschrijft het de stappen die nodig zijn om deze op elkaar af te stemmen. De visie is een vervolg op de Stadsvisie 2030 en de Economische visie Daarin staat, kort samengevat, dat Rotterdam werkt aan een sterke economie en zich wil profi leren als een aantrekkelijke woonstad. De Visie kent twee belangrijke conclusies. Ten eerste wordt de koers ingezet bij de Economische visie bevestigd. Dat wil zeggen: er moet worden geïnvesteerd in het voorzieningenniveau in de stad en er moet alles aan worden gedaan om tegemoet te komen aan de behoefte aan bedrijventerreinen. Voor dit laatste is samenwerking met omliggende gemeenten nodig, want in Rotterdam zijn de fysieke grenzen wel bereikt. De bestaande terreinen in de stad worden zo goed mogelijk onderhouden en waar nodig verbeterd door herstructurering en herinrichting. Daarnaast wil de gemeente meer inzetten op een mix van wonen en bedrijvigheid. Kleine bedrijven die schoon en veilig zijn, zouden zich in woonwijken kunnen vestigen. Zo ontstaat op de bedrijventerreinen meer ruimte en wint de sociale structuur in de wijken aan kracht. De tweede conclusie betreft de noodzaak om het beleid rondom kantorenlocaties aan te scherpen, met name bij de snelwegen. Over het algemeen geldt: hergebruik waar mogelijk en nieuwbouw waar nodig, en altijd in samenwerking met de marktpartijen. MOOI AHOY Met 1,7 miljoen bezoekers per jaar is Ahoy na Diergaarde Blijdorp de grootste publiekstrekker van Rotterdam. De economische spin-off voor de stad is jaarlijks ongeveer 300 miljoen euro. De sector Vastgoed van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam (OBR), de huisbaas van het complex, gaat met een modernisering nog eens fl ink investeren. De verbouwing duurt anderhalf jaar. Er komt een nieuw dak dat voldoet aan de eisen van internationale popartiesten en (sport)- evenementen. De capaciteit gaat van naar bezoekers; binnenklimaat en akoestiek worden verbeterd. In januari 2011 gaan de deuren van het vernieuwde Ahoy open. Wethouder Karakus slaat eerste paal modernisering Ahoy Voor 2010 staat de veiling van drie locaties op de planning. Het gaat steeds om stations waarvan de huurcontracten zijn verlopen. obr.rotterdam.nl CREATIEF OP INTERNET Idealize.nl is een site voor vernieuwers. In eigen woorden: Een platform rondom vernieuwing in Nederland. Bestemd voor designers, architecten, software developers... Eigenlijk voor iedereen die professioneel bezig is met het ontdekken en bedenken van nieuwe markten, ontwerpen, producten en oplossingen. Via de Rotterdam Thinkstyle kunnen bezoekers hier de creatieve wereld van Rotterdam ontdekken. En beleven wat Idealize als platform voor creativiteit en vernieuwing voor hen kan betekenen. Ze kunnen ook deelnemen en een eigen Thinkstyle (verzameling artikelen van anderen of zichzelf) creëren. heeft ook de dienstverlening verder gedigitaliseerd met de invoering van mijn loket en digid voor bedrijven. En een Verlaatje (het incidenteel later mogen open blijven van een horecagelegenheid) kan tegenwoordig eenvoudig per sms worden aangevraagd. Dit jaar is Rotterdam dan ook uitgeroepen tot meest klantvriendelijke gemeente voor ondernemers in Nederland. EÉN JAAR ONDERNEMERSHUIS ZUID Het Ondernemershuis Zuid heeft onlangs zijn eenjarig bestaan gevierd. Sinds september 2008 kunnen ondernemers hier terecht voor advies en informatie over alles waar ze mee te maken krijgen. Maar ook voor workshops, cursussen, vergaderruimte, netwerken en bijeenkomsten. In het Ondernemershuis zijn achttien instanties en organisaties te vinden, waaronder de Kamer van Koophandel, banken, accountants en juridisch adviseurs, opleidingsinstituten en de gemeente. ondernemershuiszuid.nl de kwaliteit van de zaak wil verhogen, kan daarvoor van de gemeente subsidie krijgen. Dat gebeurt via de OOR, de regeling Ondersteuning Ondernemers Rotterdam. Je krijgt de helft van de gemaakte kosten terug. Het maximum is per ondernemer, exclusief btw. ondernemerswinkel.rotterdam.nl MET SUBSIDIE JE ZAAK BEVEILIGEN Na een succesvolle proef in Rotterdam is de subsidieregeling Veiligheid Kleine Bedrijven (VKB) nu landelijk ingevoerd. Kleine ondernemers kunnen voor 50 (of meer, als het om een dure scan gaat) een veiligheidsscan laten maken. Een beveiligingsexpert geeft dan een onafhankelijk advies over de mogelijkheden om de veiligheid in het bedrijf te vergroten. De ondernemer kan vervolgens de helft terugkrijgen van de maatregelen die hij neemt, tot maximaal De regeling geldt voor bedrijven met maximaal vijf vestigingen en maximaal tien werknemers per vestiging. veiligondernemenrotterdam.nl en ondernemerswinkel.nl UITBREIDING MEDISCHE BROEDPLAATS. Een van de Europoint-torens aan het Marconiplein wordt binnen afzienbare tijd gedeeltelijk de Rotterdam Science Tower. En dat dankzij de Life Science Incubator. Deze mondvol Engels staat voor een innovatieve en inspirerende broedplaats, waar jonge ondernemers in de (bio)medische sector terecht kunnen voor steun in de startfase van hun bedrijf. Het gaat om de tweede vestiging van de Erasmus MC Incubator, die in 2003 in het gebouw van de medische faculteit is begonnen met 850 m 2. De belangstelling is inmiddels zo groot dat meer ruimte nodig is en vandaar de sprong naar het Marconiplein. gelijkheid er een werkruimte te huren. Ook krijgen ze hulp bij het aanvragen van subsidies. Sinds de start hebben al tientallen ondernemers de incubator gebruikt om hun bedrijf levensvatbaar te maken. De incubator is bestemd voor jonge ondernemers die de expertise van het Erasmus MC gebruiken als basis voor hun bedrijf. Ze hebben toegang tot de academische kennis, krijgen coaching en advies, komen in contact De vestiging op het Marconiplein is tot stand gekomen door samenwerking tussen de gemeente Rotterdam (OBR), Erasmus MC en het ministerie van Economische Zaken. met netwerken, kunnen gebruikmaken van een documentatiecentrum en hebben de mo- ERASMUSMC.NL/TTO/ONDERNEMEN HUURRECHTEN VAN TANKSTATIONS VIA INTERNET GEVEILD Rotterdam heeft als eerste gemeente in Nederland huurrechten van tankstationlocaties succesvol geveild via internet. Er gingen drie locaties die onder de virtuele hamer gingen: Duifhuisweg 1, Vondelingenweg 496 en Melanchtonweg 151. De komende vijftien jaar worden de 45 tankstationlocaties die door de gemeente worden verhuurd, op deze wijze opnieuw verdeeld. idealize.nl/thinkstyle/rotterdam Zie ook: creativitystartshere.nl MEEST KLANTVRIENDELIJK VOOR ONDERNEMERS De administratieve lasten voor het bedrijfsleven in Rotterdam zijn de afgelopen drie jaar gedaald. Het aantal gemeentelijke vergunningen is teruggebracht, en waar mogelijk zijn vergunningen samengevoegd en de procedures voor vergunningaanvragen ingekort. Daarnaast zijn casemanagers actief om ondernemers te ondersteunen bij het aanvragen van vergunningen. De gemeente SPITS DE OOREN Starters (maar ook bestaande ondernemers) in het midden- en kleinbedrijf kunnen vaak wel advies, ondersteuning of scholing gebruiken. Misschien wil je hulp bij het maken van een ondernemingsplan, bij de opzet van een website of bij verbetering van je administratie. Wie op die manier

19 05:30 _ 03/11/09 _ Kralingse Zoom Sociaal_34/35 Rotterdam is de enige grote stad in Nederland die verjongt en niet vergrijst. Daarmee heeft de stad een potentieel antwoord op de toekomstige vergrijzing. Tege lijkertijd verplicht de verjonging de gemeente tot het bieden van perspectief, vooral in tijden van crisis. Om een grote jeugdwerkloosheid te voor komen slaan gemeente, onderwijs en bedrijfsleven de handen ineen. Investeren. in jongeren. Als de arbeidsmarkt verslechtert door economische recessie, zijn jongeren vaak als eerste de dupe. Landelijk laat de jeugdwerkloosheid een stijging zien van 9,3% medio 2008 naar 11,4% medio Onze stad is daarop geen uitzondering, reageert Nico van Wijk, projectleider Jeugdwerkloosheid bij de gemeente Rotterdam. Als antwoord op de crisis en de gevolgen daarvan worden diverse initiatieven ontwikkeld. Zo heeft het college begin 2009 een zespuntenplan opgesteld met een pakket aan maatregelen. Deze moeten Rotterdam door de moeilijke tijd heen loodsen en op lange termijn ook vooruit helpen. Een van de maatregelen is het beperken van de toestroom van jongeren op de arbeidsmarkt en het voorkomen van grote jeugdwerkloosheid. We streven ernaar schoolgaande jongeren langer op school te houden, werkende jongeren te scholen, de mismatch tussen onderwijs en arbeidsmarkt aan te pakken en het stageaanbod op peil te houden. LOKALE INVULLING Het Rotterdam-Rijnmond-convenant dat op 9 september 2009 is ondertekend door Staatssecretaris Jetta Kleinsma (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) en wethouder Dominic Schrijer (Werk, Sociale Zaken en Grotestedenbeleid) sluit aan bij dit streven. Het convenant vloeide voort uit het landelijke Actieplan Jeugdwerkloosheid, waarin staat beschreven hoe het kabinet de jeugdwerkloosheid bestrijdt. Hiervoor heeft zij 250 miljoen uitgetrokken. De regio Rijnmond ontvangt 6 miljoen, waarvan de helft naar Rotterdam gaat. Om op lokaal niveau invulling te geven aan de plannen werkt de gemeente intensief samen met ondernemers en (onderwijs)- instellingen. Het Akkoord van Rotterdam is daar een goed voorbeeld van, legt Van Wijk uit. Dat akkoord is een gezamenlijk proces waarin we partijen vragen om concrete toezeggingen waarmee zij de crisis te lijf willen gaan. Deels hebben deze betrekking op scholing en arbeidsmarkt. Het is mooi om te zien dat het akkoord z n vruchten afwerpt. Zie ook het hoofdartikel Rotterdam sluit Akkoord met de stad op pag. 38/39. WERKPLEINEN EN JONGERENLOKET Rotterdamse jongeren kunnen voor werk of scholing terecht bij de vijf zogeheten werkpleinen en bij het Jongerenloket. Consulenten van de gemeente en van UWV WERKbedrijf werken hier nauw samen, vertelt Denise Babel, jongerencoach bij het Jongerenloket. De werkpleinen zijn voor alle werkzoekende Rotterdammers, dus ook voor jongeren. Bij het Jongerenloket kloppen jongeren aan die, zoals dat zo mooi heet, een grotere afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Ook helpt het Jongerenloket specifieke zorgjongeren, die niet kunnen rondkomen en vaak een meer complexe problematiek hebben. WET WIJ Voorheen konden ze een beroep doen op de WWB, maar met de introductie op 1 oktober 2009 van de nieuwe Wet WIJ (Wet Investeren in Jongeren) zijn jongeren in de leeftijd van 16 t/m 26 jaar daarvan uitgesloten. In plaats daarvan hebben zij recht op een werk/leeraanbod. Als dit aanbod onvoldoende inkomen oplevert om in hun levensonderhoud te voorzien, hebben ze recht op een inkomensvoorziening. Al ruim vóór de introductie van Wet WIJ werkte de gemeente Rotterdam volgens dit principe, zegt Babel trots. Wij vinden dat jongeren eerst moeten aantonen dat zij in zichzelf investeren. Pas dan gaan we bekijken hoe wij hen financieel tegemoet kunnen komen. De jongere moet zelf alle basale zaken op orde hebben, voordat wij een werk/leeraanbod doen. Als hij of zij geen dak boven zijn hoofd heeft, gaat het Jongerenloket eerst helpen bij het vinden van (tijdelijke) huisvesting. LEERWERKTRAJECT Zo ging het ook bij de 24-jarige Natalie, die eind 2008 bij het Jongerenloket terechtkwam. Natalie is een slimme meid met een onrustig verleden, vertelt Babel. Al na het eerste gesprek bleek dat ze erg gemotiveerd is, maar dat zij eerst wat orde op zaken moest stellen. Toen zij dat eenmaal had gedaan, kon ik haar meteen laten instromen bij de leergang van De Traverse. De Traverse is een werk/leertraject voor jongeren van 17 tot 27 jaar zonder startkwalificatie. Het traject is ontwikkeld door en voor het bedrijfsleven in de binnenstad van Rotterdam, verenigd in de Ondernemersfederatie Rotterdam City. De ondernemers maakten zich zorgen over de slechte aansluiting tussen opleiding en de werkpraktijk, vertelt Saskia Evers, projectleider bij De Traverse. Ook misten zij soms sociale en andere basale vaardigheden bij solliciterende jongeren. Kandidaten worden bij ons toegelaten op basis van hun dromen, passie en de be- reidheid om keihard te werken aan het realiseren daarvan. Om teleurstelling bij de leerlingen en de bedrijven te voorkomen, houden we een pittige voorselectie. De jongeren die het traject goed doorlopen, hebben zicht op een startkwalificatie en maken kans op een vaste baan bij het bedrijf waar zij eerst 20 weken stage lopen. Meestal zijn dit bedrijven waar zij anders niet zo gemakkelijk zouden binnenkomen, zoals de Bijenkorf of het Hilton. Het traject bestaat uit vier dagen werken en één dag in de week college. We hebben coaches uit het bedrijfsleven en het onderwijs, die elk minimaal drie leerlingen ondersteunen en begeleiden bij het nastreven van hun passie. De coaches worden gesubsidieerd door de Raad voor Werk en Inkomen. SUCCESVERHALEN Babel: Tijdens haar stage in de keuken van het Hilton Hotel, bleek Natalie al snel één van de betere leerlingen uit haar klas. Ze kreeg als eerste een contract aangeboden. Natalie heeft nu een nul-urencontract en werkt gemiddeld vijf dagen per week. Natalie: Ik zit hier goed op mijn plek, maar merk dat ik het nog lastig vind om zelf bepaalde smaakcombinaties te maken. Daarom wil ik graag verder leren en ga ik me inschrijven voor de koksopleiding bij ROC Zadkine. Een andere jongere waar ik erg trots op ben, is Faruk, vertelt Babel. Hij nam geen deel aan het traject van Traverse, maar had zelf al contact gelegd met het uitzendbureau. Faruk is een 23-jarige jongen zonder afgeronde mbo-opleiding. Hij werkte eerst als cipier in de gevangenis, maar wilde liever buschauffeur worden. Daarvoor miste hij de juiste papieren. Het uitzendbureau wilde de helft van de opleiding financieren, maar dan zou Faruk geen geld overhouden voor zijn vaste lasten. Omdat hij zich zo positief opstelde en ik veel vertrouwen in hem had, kon ik hem een stagevergoeding aanbieden. Faruk: Ik ben Denise erg dankbaar, want door de vergoeding hoefde ik geen bijbaan te zoeken en kon ik me volledig focussen op mijn opleiding. Afgelopen zomer heb ik al mijn diploma s gehaald en in oktober kon ik aan het werk bij busmaatschappij Arriva in Alblasserdam.

20 10:15 _ 23/10/09 _ Van Oldenbarneveltstraat INFO Sociaal _ 36/37 ROTTERDAMSE SCHOLIEREN. STEEDS FITTER. In Rotterdam doet inmiddels de helft van alle basisscholen mee aan het project Lekker Fit! Een mijlpaal voor het programma Rotterdam Lekker Fit!, omdat hiermee een collegedoelstelling is behaald. Maar natuurlijk veel belangrijker: Rotterdamse jongeren worden ook echt steeds fitter. Rotterdamse kinderen en jongeren met een gezonde levensstijl. Dat is waar Rotterdam Lekker Fit! om draait. Gezonde voeding en beweging behoren voor velen van ons tot de dagelijkse praktijk. Maar dat geldt niet voor álle Rotterdammers. Hun economische situatie, lichamelijke beperkingen of cultuur staan een gezondere levensstijl in de weg. Om de toename van overgewicht en gebrek aan beweging bij kinderen en jongeren tegen te gaan, startte gemeente Rotterdam in 2005 met het programma Voeding en Beweging. Samen met de gemeentelijke diensten GGD MANTELZORGERS IN DE BLOEMEN. Zo n Rotterdammers zetten zich vrijwillig in voor mensen die zorg nodig hebben. Deze zogeheten mantelzorgers ontfermen zich langdurig over een ziek lid van het gezin of de familie, een goede vriend of vriendin, een buurman of buurvrouw. Dag in, dag uit zorgen voor een ander is zwaar. De meeste mantelzorgers vinden het vanzelfsprekend om hun naaste te helpen, maar lopen daarbij wel tegen tal van praktische problemen aan. Zo is het bijvoorbeeld moeilijk om de zorg te combineren met een betaalde baan. En maken veel mantelzorgers extra kosten. Om hen meer erkenning te geven is enkele jaren geleden besloten 10 november uit te roepen tot landelijke Dag van de Mantelzorg. Klein gebaar Net als in 2009 deed Rotterdam ook dit jaar weer mee, vertelt Boukje Huisman van de GGD. Hier riepen we bewoners op om en Jeugd Onderwijs en Samenleving (JOS) heeft Sport en Recreatie voor de basisscholen het project Lekker Fit! ontwikkeld. Deelnemende scholen krijgen vanuit Sport en Recreatie een gymleraar nieuwe stijl (vakleerkracht) voor reguliere gymlessen en verschillende sportieve activiteiten buiten schooltijd. Ook lessen over gezond eten en voldoende beweging maken deel uit van het totaalpakket. Vanuit de GGD licht een schooldiëtist ouders hierover voor. Meer uithoudingsvermogen Onderzoek toont aan dat Lekker Fit! effectief is. Rotterdamse leerlingen in de groepen 3, 4 en 5 zijn door het project slanker dan hun leeftijdsgenoten. Ook hebben zij meer uithoudingsvermogen en stijgt bij deze groep het gemiddelde overgewicht minder snel, dan bij kinderen die niet deelnemen aan het project. In de samenwerking tussen GGD, JOS en Sport en Recreatie was vanaf het begin al duidelijk, dat alleen een gezamenlijke aanpak vanuit de verschillende visies succesvol kon zijn. Het integrale karakter van dit project is in de afgelopen jaren alleen maar sterker geworden. Steeds meer bedrijven en maatschappelijke organisaties worden betrokken bij Rotterdam Lekker Fit! De dienst Sport en Recreatie zoekt naar partners om het Lekker Fit!-programma nóg verder te brengen. Geïnteresseerd in maatschappelijk verantwoordelijkheid en het als convenantpartner verbonden zijn aan Lekker Fit!? Neem dan contact op met Mera Oosterom: (010) of ROTTERDAMLEKKERFIT.NL iemand die zorgt voor een ander, een kaartje te sturen. Zo konden Rotterdammers laten zien dat zij het werk van een mantelzorger waarderen. Een klein gebaar, maar met grote waarde. Om aandacht voor deze actie te vragen deelden wethouder Kriens en GGDers op straat bloemen uit met daaraan een kaartje. Het verzoek was of men dit wilde geven of opsturen aan een mantelzorger. Ook konden Rotterdammers een digitaal kaartje versturen. GGD-CAMPAGNE LOVE ALERT GGD Rotterdam-Rijnmond is op 23 november 2009 begonnen met een campagne tegen relatiegeweld: Love Alert. Deze campagne richt zich primair op Rotterdamse meisjes van 13 tot en met 16 jaar. Het doel: meisjes (h)erkennen relatiegeweld, keuren het af en gaan over tot actie. Ongeveer 20% van de jongeren heeft ervaring met geweld in een relatie. Het grootste aantal slachtoffers is vrouw. Bovendien was driekwart van deze vrouwelijke slachtoffers aan het begin van een later gewelddadige relatie tussen 14 en 20 jaar. Hun gewelddadige partner was in veel gevallen hun eerste echte vriendje. Relatiegeweld op jonge leeftijd wordt gezien als een voorspeller van huiselijk geweld. lovealert.nl ZONDER ETEN NAAR BED Zakgeld, pesten, seks, vakantie, msn. In het Radio Rijnmondprogramma Zonder Eten naar Bed zetten Martine Boerkamp en Ingrid Smits wekelijks de kunst van het opvoeden op de kaart. Het menu varieert, maar biedt steeds een smakelijke cocktail van praktijkverhalen, reportages, discussie, tips en een rap van MC Excellent. Het radioprogramma is één van de lokale Rotterdamse initiatieven, dat is ontstaan in navolging van het Rotterdams opvoeddebat. Tot eind februari 2010 elke woensdag van uur. Herhaling: zondag uur. VRIJWILLIGERSPRIJS Op 11 december reikt wethouder Jantine Kriens (Welzijn en Volksgezondheid) voor de 20ste keer de vrijwilligersprijs uit. De prijs een initiatief van de gemeente Rotterdam is een beloning en stimulans voor vrijwilligers in Rotterdam. De winnaar ontvangt Dit jaar is het thema Vrijwilligers en jongeren. 65 MAGAZINE Op zaterdag 5 september is het nieuwe 65 magazine van de gemeente Rotterdam gepresenteerd. Voortaan krijgt elke Rotterdammer die 65 wordt, op zijn of haar verjaardag dit tijdschrift thuisbezorgd. In het blad staat nuttige informatie voor oudere Rotterdammers. Het 65 magazine biedt ook de nodige inspiratie voor een actief leven in Rotterdam, met ondermeer een activiteitenkalender en een interview met de 65-jarige voormalig burgemeester Ivo Opstelten. Elk jaar verschijnt een nieuwe editie van het 65 magazine. ROTTERDAMSE DIALOGEN 2009 In Rotterdam wonen ruim Rotterdammers uit zo n 170 landen. We verschillen allemaal van elkaar, maar één ding bindt ons: het feit dat we Rotterdammers zijn, die samen aan een toekomst bouwen. Het is daarom belangrijk dat Rotterdammers elkaar leren kennen. De afgelopen weken organiseerde Rotterdam in samenwerking met diverse instanties dertien Rotterdamse debatten. De debatten worden gesteund door het college van burgemeester en wethouders. Iedere Rotterdammer is welkom om mee te doen en mee te praten. Op 10 december van uur is de laatste bijeenkomst. Het thema: Wij zijn allemaal Rotterdammers! KINDVRIENDELIJK ROTTERDAM Hoe maak je van Rotterdam een kindvriendelijke stad? Daarover hebben de gemeente, woningbouwcorporaties en ontwikkelaars hun hoofd gebroken. Uiteindelijk hebben ze de kinderen zelf gevraagd: wat vind jij nou belangrijk in je straat en in je buurt? En wil je daar een tekening van maken? Het resultaat is de heel bruikbare stedenbouwkundige visie: Bouwstenen voor een kindvriendelijk Rotterdam. Meer informatie over Rotterdam Kindvriendelijk? Neem dan contact op met Rotterdam- AANDACHT VOOR SOCIAAL De gemeente Rotterdam wil bereiken dat alle Rotterdammers zich meer thuis voelen in de stad en erop vooruit gaan; dat ze kunnen leven in een betere buurt (schoner, mooier en veiliger), in een stad waar iedereen meetelt en meedoet, en dat de stad beter bereikbaar is. Daar wordt aan gewerkt en daar is de begroting voor 2010 op gericht. Voor het komend jaar liggen de prioriteiten vooral op het sociale vlak. Er wordt ondermeer geïnvesteerd in: talentontwikkeling, werkgelegenheid en arbeidsmobiliteit, jongeren (kansarm en -rijk), maar ook in ondersteuning voor wie het echt nodig heeft (dak- en thuislozen, slachtoffers huiselijk geweld). rotterdam.nl SAMENWERKEN IN DE WIJK Op 30 oktober reikte wethouder Kriens de prijs Team Rotterdam 2009 uit: een blijk van erkenning vanuit de gemeente Rotterdam voor de samenwerking tussen diverse partijen in de wijk. Alle medewerkers van diensten, deelgemeenten en samenwerkingsorganisaties in de wijken konden een team van professionals nomineren die samen in één gebied aan de slag zijn. De winnaar dit jaar is de Kloosteralliantie: een groep actieve beroepskrachten, bewoners en ondernemers uit de Kloosterbuurt in het Oude Noorden. De alliantie streeft naar herstel van de sociale samenhang en naar draagvlak voor de herontwikkeling van het gebied. Bewoners worden gestimuleerd om mee te doen aan de veranderingen in de wijk. De resultaten liegen er niet om. Zo is er bijvoorbeeld maandelijks een groot evenement voor en door jongeren gericht op talentontwikkeling. Ook hebben jongeren in het kader van Your World hun eigen plein ontworpen, wat wordt gerealiseerd, en werden honderd kinderen lid van een vereniging. Meer informatie: Bestuursdienst Gemeente Rotterdam, Team Gebiedsgericht Werken rotterdam.nl,

Geen woorden maar daden

Geen woorden maar daden Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030

Nadere informatie

Stadshavens Rotterdam

Stadshavens Rotterdam November 2013 Stadshavens Rotterdam Highlights MONITOR 2013 Fotograaf Nadine Vos aantal werkzame personen Programma Nieuwe economische clusters en woongebieden 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000

Nadere informatie

Stadskantoor Rotterdam

Stadskantoor Rotterdam h e r o n t w i k k el i n g Stadskantoor Rotterdam a m b i t i ed o cu m en t Ambitiedocument Stadskantoor Rotterdam Stedenbouwkundige en architectonische randvoorwaarden 1. Inleiding In het centrum van

Nadere informatie

Memo. Gemeente Rotterdam College Burgemeester en Wethouders. Algemene Directie Havenbedrijf Rotterdam N.V. Stand van zaken Condor Loods op RDM terrein

Memo. Gemeente Rotterdam College Burgemeester en Wethouders. Algemene Directie Havenbedrijf Rotterdam N.V. Stand van zaken Condor Loods op RDM terrein Memo Aan Gemeente Rotterdam College Burgemeester en Wethouders Havenbedrijf Rotterdam N.V. Datum 30 november 2012 Van Algemene Directie Havenbedrijf Rotterdam N.V. Kopie aan Onderwerp Stand van zaken Condor

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

Clean Tech Delta. Privaat-publiek samenwerkingsverband voor economische structuurversterking. Welkom bij de Provada!

Clean Tech Delta. Privaat-publiek samenwerkingsverband voor economische structuurversterking. Welkom bij de Provada! Clean Tech Delta Privaat-publiek samenwerkingsverband voor economische structuurversterking Welkom bij de Provada! Wij van Clean Tech Delta, thuishaven voor cleantech innovaties in de regio Delft-Rotterdam-Drechtsteden,

Nadere informatie

Excursie. Rotterdam WOENSDAG 26 SEPTEMBER. Sociëteit Bouwen en Wonen Midden-Holland

Excursie. Rotterdam WOENSDAG 26 SEPTEMBER. Sociëteit Bouwen en Wonen Midden-Holland Excursie Rotterdam WOENSDAG 26 SEPTEMBER 2012 Sociëteit Bouwen en Wonen Midden-Holland Programma: 08:15h Ontvangst Goudse Schouwburg 09:15h Vertrek naar Rotterdam Centrum 10:00h Presentatie Stadsontwikkeling

Nadere informatie

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad

Nadere informatie

Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018

Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 2 Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 pakjeruimte.nl zelfbouw@rotterdam.nl facebook.com/zb010 pinterest.com/pakjeruimte Programma zelfbouw rotterdam 2015-2018

Nadere informatie

Feijenoord. Gebiedsplan. Katendrecht-Wilhelminapier. Ambtelijke inventarisatie

Feijenoord. Gebiedsplan. Katendrecht-Wilhelminapier. Ambtelijke inventarisatie Feijenoord Gebiedsplan Katendrecht-Wilhelminapier Ambtelijke inventarisatie 2013 1 Maashaven O.z. 230 Inhoud 1....H uidige situatie...3 2....W at willen we bereiken...3 2.1 Beoogde doelen 2030...3 2.2

Nadere informatie

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Onze visie Woonstad Rotterdam gelooft in de mogelijkheden van Rotterdam en zijn inwoners. Een wereldstad die niet stuk te krijgen is. Waar iedereen, ongeacht

Nadere informatie

Speech van Minister Henk Kamp van VROM op de manifestatie Heilige Huisjes in Rotterdam op zaterdag 5 oktober 2002.

Speech van Minister Henk Kamp van VROM op de manifestatie Heilige Huisjes in Rotterdam op zaterdag 5 oktober 2002. Speech van Minister Henk Kamp van VROM op de manifestatie Heilige Huisjes in Rotterdam op zaterdag 5 oktober 2002. Dames en heren, Veel mensen dromen ervan om zelf een huis te ontwerpen en te bouwen. Wie

Nadere informatie

nieuwsbrief Waarom deze

nieuwsbrief Waarom deze N wonen en werken in stedelijk groen nieuwsbrief Meedenken? Kom naar de bijeenkomst op dinsdag 7 oktober Het Lucentterrein ondergaat de komende jaren een ware metamorfose. Dit 3,5 hectare grote kantoorterrein

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Stadsdialoog particuliere woningverbetering

Stadsdialoog particuliere woningverbetering Stadsdialoog particuliere woningverbetering Jasper van der Wal, Hiske de Ridder en Rob van Beek 6 oktober 2013 14.30 uur Opening 14.35 uur Terugkoppeling resultaten van de stadsenqûete 14.45 uur Nadere

Nadere informatie

A3 Publiek Leiderschap

A3 Publiek Leiderschap A3 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen Algemeen directeur Stadsontwikkeling, gemeente Rotterdam Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD MCD Lustrum 11 april 2013 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen,

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.

Nadere informatie

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming

Nadere informatie

Wat is voor ons duurzaam bouwen? Hoe kunnen wij daaraan bijdragen? Wat kunnen wij daaraan bijdragen?

Wat is voor ons duurzaam bouwen? Hoe kunnen wij daaraan bijdragen? Wat kunnen wij daaraan bijdragen? Wat is voor ons duurzaam bouwen? Duurzaam bouwen is het op milieubewuste wijze ontwikkelen van de gebouwde omgeving, die de wensen van gebruikers en veranderingen in tijd kan verwerken. Hoe kunnen wij

Nadere informatie

Ellen Schild. Tineke Groen

Ellen Schild. Tineke Groen Ellen Schild Tineke Groen Jaar in jaar uit besteden we in Mebest aandacht aan fraaie afbouwprojecten. Achter elk van die projecten zitten vakmensen. Vakmensen die het bedenken, vakmensen die het maken.

Nadere informatie

Kader Stedelijke Ontwikkeling

Kader Stedelijke Ontwikkeling Presentatie Hans Beekman MCD Open College Gemeenten Kader Stedelijke Ontwikkeling De prospectus van de stad 11 juni 2013 Aanleiding Eerdere opdracht nieuwe nota Grondbeleid (rekenkamerrapport Grond voor

Nadere informatie

OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK

OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK PROJECT UITGELICHT: HET GROOT ZIEKENGASTHUIS IN S-HERTOGENBOSCH OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK Maakt werk van leegstand Hoofdkantoor Dr. Kuyperstraat 9 2514 BA Den Haag T: 070 335 20 30 F: 070 347 07 77 3 Oud

Nadere informatie

Zondag Ontwikkeling. Profiel. Over Zondag Ontwikkeling. ...gelooft in mogelijkheden, niet in beperkingen

Zondag Ontwikkeling. Profiel. Over Zondag Ontwikkeling. ...gelooft in mogelijkheden, niet in beperkingen Zondag Ontwikkeling...gelooft in mogelijkheden, niet in beperkingen Zondag Ontwikkeling is altijd op zoek naar betere oplossingen op het gebied van wonen en commercieel vastgoed. Ons streven is om snel

Nadere informatie

Oorspronkelijke uitstraling

Oorspronkelijke uitstraling De Driehoek Met privé-tuin van MiNiMaaL 30 M 2 Of Met van circa 20 M 2 NOG 6 panden te KOOp 4 Markant Kaaps Loop of fiets een rondje over Katendrecht en stop ns bij de Tolhuislaan, Rechthuisstraat of Katendrechtsestraat.

Nadere informatie

Vervoersknooppunt voor 110.000 reizigers per dag

Vervoersknooppunt voor 110.000 reizigers per dag Vervoersknooppunt voor 110.000 reizigers per dag Een aantrekkelijk gebied, met een uitgebreid aanbod aan werkgelegenheid Onder de noemer Arnhem Centraal ondergaan station Arnhem en zijn directe omgeving

Nadere informatie

LOCATIE OPTIES IN UTRECHT. www.metelkaar.com

LOCATIE OPTIES IN UTRECHT. www.metelkaar.com LOCATIE OPTIES IN UTRECHT www.metelkaar.com INLEIDING Waar zouden jullie met elkaar aan de slag willen gaan, maar vooral: waar zouden jullie met elkaar willen wonen? Een belangrijke stap in het waarmaken

Nadere informatie

Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen

Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen DE NOORDERBOULEVARD 1942 Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen - Hoog leegstandspercentage - Teruglopende omzet bij de winkeliers - Brancheverschraling - Verrommeling - Achterstallig

Nadere informatie

Elektrisch rijden is de toekomst

Elektrisch rijden is de toekomst Elektrisch rijden is de toekomst Duurzaam onderweg in Rotterdam www.rotterdam.nl/elektrischrijden Elektrisch rijden neemt een vlucht. Er rijden steeds meer elektrische voertuigen rond. Een positieve ontwikkeling

Nadere informatie

input voor programma duurzaamheid

input voor programma duurzaamheid Rotterdamse input voor programma duurzaamheid Momenteel wordt hard gewerkt en geschreven aan het Programma Duurzaamheid voor Rotterdam. Wethouder van Huffelen, duurzaamheid, binnenstad en buitenruimte,

Nadere informatie

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente

Nadere informatie

met privé-tuin van circa 20 m 2

met privé-tuin van circa 20 m 2 De Driehoek met privé-tuin van minimaal 30 m 2 of Met van circa 20 m 2 NOG 6 PANDEN TE KOOP Markant Kaaps Loop of fiets een rondje over Katendrecht en stop ns bij de Tolhuislaan, Rechthuisstraat of Katendrechtsestraat.

Nadere informatie

Rotterdam... Vertaling duurzaamheidsdoelstellingen naar inkoopbeleid met MKB

Rotterdam... Vertaling duurzaamheidsdoelstellingen naar inkoopbeleid met MKB Rotterdam... Vertaling duurzaamheidsdoelstellingen naar inkoopbeleid met MKB Inhoud: - Introductie - Aanleiding - Voorbeeld 1+2 adaptatie/mitigratie - Contex MKB - Nieuwe aanpak duurzaamheid - Drijvend

Nadere informatie

2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING

2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING 2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad

Nadere informatie

De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn

De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn Praat mee over de toekomst van uw Afrikaanderwijk! Vestia en de deelgemeente Feijenoord hebben - met de hulp van Bewonersorganisatie Afrikaanderwijk

Nadere informatie

Mainport en blueports: samenwerken aan multimodaal netwerk

Mainport en blueports: samenwerken aan multimodaal netwerk Mainport en blueports: samenwerken aan multimodaal netwerk Jaarcongres Nederlandse Vereniging van Binnenhavens, Venlo, 5 oktober 2012 Hans Smits, CEO Havenbedrijf Rotterdam N.V. 1 Haven Rotterdam in cijfers

Nadere informatie

JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE. Thema Tijdelijke toekomst

JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE. Thema Tijdelijke toekomst JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE Thema Tijdelijke toekomst Sharing economy verovert vastgoed Interview met Bianca Seekles Nieuwe leaseaccounting: klaar voor de toekomst? Inhoud 6 4 Lectori Salutem

Nadere informatie

Hout laat je huis leven WELKOM

Hout laat je huis leven WELKOM Hout laat je huis leven WELKOM Hout laat je huis leven Programma 15:00u Welkom 15:10u Belang van de particuliere consument 15:30u Strategie en aanpak van de campagne 16:00u Financiering, uitvoering en

Nadere informatie

Soulife Opdrachtgeverschap

Soulife Opdrachtgeverschap Soulife Opdrachtgeverschap Uw vragen? Collectief Particulier Opdrachtgeverschap: 566.000 hits Consumentgericht Bouwen: 7.290 hits Mede Opdrachtgeverschap: 4.850 hits Meervoudig Opdrachtgeverschap: 365

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Persons who generate or conceive ideas and plans

Persons who generate or conceive ideas and plans Persons who generate or conceive ideas and plans Historie Ontstaan uit eigen behoefte Eerste bedrijf Verspreiding freelancers Wij zijn zelf de doelgroep Huidige situatie leegstand Nederland 15,4% Den Haag

Nadere informatie

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper Wat is ketenintegratie? Ketenintegratie in de bouw betekent met meerdere partijen werken aan een gezamenlijk doel. De keten is zo groot als je hem

Nadere informatie

Chique herenhuizen Luxe appartementen Individuele grachtenpanden Temidden van veel water en groen Volop winkels en voorzieningen

Chique herenhuizen Luxe appartementen Individuele grachtenpanden Temidden van veel water en groen Volop winkels en voorzieningen Chique herenhuizen Luxe appartementen Individuele grachtenpanden Temidden van veel water en groen Volop winkels en voorzieningen WWW.NIEUWEGRACHTENGORDEL.NL Projecten 1. Het Nieuwe Damplein 2. Plaspoelstraat

Nadere informatie

Groningen Seaports heeft de

Groningen Seaports heeft de > feature Werk maken van windenergie Leven van de wind. Volgens het spreekwoord kan het niet. In Groningen denken ze daar heel anders over. Groningen Seaports ziet voor met name de Eemshaven volop kansen

Nadere informatie

Speech Maxime Verhagen bij 50-jarig jubileum GMB Openluchtmuseum Arnhem, donderdagmiddag 5 september 2013

Speech Maxime Verhagen bij 50-jarig jubileum GMB Openluchtmuseum Arnhem, donderdagmiddag 5 september 2013 Speech Maxime Verhagen bij 50-jarig jubileum GMB Openluchtmuseum Arnhem, donderdagmiddag 5 september 2013 Geachte aanwezigen, Nederland heeft een al sterke internationale reputatie als het om deltatechnologie

Nadere informatie

Bouw zelf je eigen droomhuis. Woonstad Rotterdam maakt het mogelijk in het Oude Westen

Bouw zelf je eigen droomhuis. Woonstad Rotterdam maakt het mogelijk in het Oude Westen Bouw zelf je eigen droomhuis Woonstad Rotterdam maakt het mogelijk in het Oude Westen Inhoud 1. Inleiding 2. Van droom naar werkelijkheid: collectief particulier opdrachtgeverschap 3. Je eigen droomhuis

Nadere informatie

Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling

Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling Herstructurering van de Schepenbuurt en omgeving Maarten Seerden Inleiding Schepenbuurt en omgeving Bouwperiode: jaren 40-50 van de 20e eeuw Wijk is verouderd behoefte

Nadere informatie

Clean Tech Delta. Innovative solutions to climate and energy challenges

Clean Tech Delta. Innovative solutions to climate and energy challenges Clean Tech Delta Innovative solutions to climate and energy challenges De New Green Deal voor innovatie en schone technologie in de regio Rotterdam-Delft Clean Tech Delta gezamenlijk innovatie en schone

Nadere informatie

Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West

Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West West wint aan ruimte, dat is de kern van de stadsdeelvisie 2020 voor Kerkrade-West. West krijgt meer ruimte om te wonen, te werken en te spelen. Meer ruimte voor plezier

Nadere informatie

elke dag anders. LLOYD Luxe appartementen & Penthouses WONEN IN HET BAKEN VAN ROTTERDAM

elke dag anders. LLOYD Luxe appartementen & Penthouses WONEN IN HET BAKEN VAN ROTTERDAM LLOYD WONEN IN HET BAKEN VAN ROTTERDAM Luxe appartementen & Penthouses elke dag anders. 7303 TYPE B1 1405 3038 930 9303 Lloyd Spectaculaire woonsensatie Ziet u zichzelf al staan? Voor het raam, kop koffie

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl

shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl DE UNIQUE SELLING POINTS VAN LEVEL SHOPS OP EEN RIJ: ruim 37.500 passanten per dag overdekte passage perfect bereikbaar,

Nadere informatie

Stedenbouw en Landschap

Stedenbouw en Landschap Woonwijk De Bem Zevenaar Voormalig stedenbouwkundigplan Stedenbouwkundigplan TOPIA achtertuin woonpad voortuin parkeerhof achtertuin openbare ruimte voortuin achtertuin achterpad Voormalig prototype verkaveling

Nadere informatie

Ontbijtbijeenkomst GRIC Gilze en Rijen 16 september 2015

Ontbijtbijeenkomst GRIC Gilze en Rijen 16 september 2015 Ontbijtbijeenkomst GRIC Gilze en Rijen 16 september 2015 Krijn Ratsma (architect en voorzitter Stichting Energieke Regio) inhoud: ontstaan Energieke Regio opzet van het project ook in Gilze en Rijen? ons

Nadere informatie

Passie voor mensen Ruimte voor groei

Passie voor mensen Ruimte voor groei Passie voor mensen Ruimte voor groei Hermia Brummelkamp, projectleider wijkontwikkeling: Mensen die ons nodig hebben, kunnen rekenen op persoonlijke aandacht. De rayonopzichter die bij mensen thuiskomt,

Nadere informatie

Waalwijk Werkt. aan 20 koopwoningen voor starters in Waspik

Waalwijk Werkt. aan 20 koopwoningen voor starters in Waspik Waalwijk Werkt. aan 20 koopwoningen voor starters in Waspik In de huidige maatschappij is het voor starters op de woningmarkt niet gemakkelijk om een huis te kopen. Laat staan een eigen huis bouwen. De

Nadere informatie

Jaarbeurs van de toekomst

Jaarbeurs van de toekomst Jaarbeurs van de toekomst Herontwikkeling Jaarbeursterrein De herontwikkeling van het Jaarbeursterrein is in 2015 gestart en zal doorlopen tot minimaal 2026. Belangrijk uitgangspunt is dat Jaarbeurs haar

Nadere informatie

Speech Annet Bertram,DG Wonen, namens de minister van VROM bij Jubileumbijeenkomst SVN 5 oktober 2006 te Rotterdam

Speech Annet Bertram,DG Wonen, namens de minister van VROM bij Jubileumbijeenkomst SVN 5 oktober 2006 te Rotterdam Speech Annet Bertram,DG Wonen, namens de minister van VROM bij Jubileumbijeenkomst SVN 5 oktober 2006 te Rotterdam thema; financiering van de woningmarkt Ik ben blij dat ik deze bijeenkomst kan bijwonen

Nadere informatie

Bevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant

Bevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant VERSLAG BETREFT Bouwberaad West-Brabant DATUM 1 maart 2012 VOORZITTER J.P. Schouw VERSLAG Bijeenkomst Bouwberaad West-Brabant Opening en toelichting De voorzitter van het Bouwberaad, de heer J.P. Schouw,

Nadere informatie

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Welke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan?

Welke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan? Contactgegevens Naam organisatie/initiatief: Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Naam primair contactpersoon: Leo van Loon Post adres: Maashaven Zuid Zijde 2, 3081 AE Rotterdam Telefoonnummer: +31

Nadere informatie

Wonen in een oude school aan het Prins Hendrikpark!

Wonen in een oude school aan het Prins Hendrikpark! Wonen in een oude school aan het Prins Hendrikpark! Collectief Particulier Opdrachtgeverschap Doe je mee? Floris Versterstraat 11 Bennebroekstraat 11 Floris Versterstraat 10 ZELFBOUW IN DE AANBIEDING Transformatie

Nadere informatie

Ruimtelijke scenario s

Ruimtelijke scenario s Ruimtelijke scenario s Remco Looman, Marjolein Pijpers-van Esch, Heleen Bothof, Jos Jonkhof, Valerie Koppelle Een collectief van ontwerpers heeft gedurende het project Gebruik de Lege Ruimte de ruimtelijk

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

weer thuis in de stad

weer thuis in de stad weer thuis in de stad Wonen boven winkels Een levendige binnenstad is aantrekkelijk voor bezoekers, levert woongenot voor specieke groepen mensen, is een broedplaats voor kenniseconomie en cultuur en vormt

Nadere informatie

Verslag SVOB excursie Hoogvliet 3 oktober 2006

Verslag SVOB excursie Hoogvliet 3 oktober 2006 Verslag SVOB excursie Hoogvliet 3 oktober 2006 Vooraf In juni 2006 heeft de SVOB een workshop georganiseerd over het mengen van verschillende bevolkingsgroepen in herstructureringsgebieden. Als vervolg

Nadere informatie

Oegstgeest aan de Rijn: realisatie van een woningbouwbehoefte

Oegstgeest aan de Rijn: realisatie van een woningbouwbehoefte Oegstgeest aan de Rijn: realisatie van een woningbouwbehoefte Stap 1 van de Ladder voor Duurzame Verstedelijking schrijft voor dat een stedelijke ontwikkeling past binnen de regionale behoefte. Provincie

Nadere informatie

Wat is er aan de Hand op zuid?

Wat is er aan de Hand op zuid? 1 Wat is er aan de Hand op zuid? 2 VOORUIT Op Zuid wonen tweehonderdduizend mensen: 166 verschillende nationaliteiten. Al die mensen hebben stuk voor stuk de wil en de potentie om iets van hun leven te

Nadere informatie

Toelichting op planuitwerking Fase 3

Toelichting op planuitwerking Fase 3 Toelichting op planuitwerking Fase 3 Martijn den Braven FASE 3 WATERFRONT WAT & HOE Aanleiding Huidige stedenbouwkundige opzet stamt uit 2010 Ontwikkeling fase 3 vanaf 2018 Inspelen op actuele

Nadere informatie

Wielewaal. 1. Even vooraf! - belangrijke aandachtspunten. 2. Waar staan we nu? - status quo. 3. Waar gaan we heen? ontwikkelingsvisie

Wielewaal. 1. Even vooraf! - belangrijke aandachtspunten. 2. Waar staan we nu? - status quo. 3. Waar gaan we heen? ontwikkelingsvisie de concept nieuwe Ontwikkelingsvisie Wielewaal nov ember 2011 Inhoud 1. Even vooraf! - belangrijke aandachtspunten 2. Waar staan we nu? - status quo 3. Waar gaan we heen? ontwikkelingsvisie 4. Hoe ziet

Nadere informatie

Het RDM Campus. (RDM), gelegen aan de. op de Nieuwe Maas. Op deze. en gebouwd - zijn nu. evenementen. Even. onderwijs gegeven en werken studenten en

Het RDM Campus. (RDM), gelegen aan de. op de Nieuwe Maas. Op deze. en gebouwd - zijn nu. evenementen. Even. onderwijs gegeven en werken studenten en Het RDM Campus Congrescentrum is gevestigd in het oude hoofdkantoor van de Rotterdamsche Droogdok Maatschappij (RDM), gelegen aan de Dokhaven en met uitzicht op de Nieuwe Maas. Op deze historische, industriële

Nadere informatie

15 jaar. 19&21 april 24&25 mei. Open dagen. Get inspired! www.rmr.nl

15 jaar. 19&21 april 24&25 mei. Open dagen. Get inspired! www.rmr.nl 15 jaar Handmade HANDMADE luxury LUXURY interiors INTERIORS EEN een HUIS Huis WORDT wordt GEBOUWD, gebouwd, MAAR maar EEN een THUIS thuis MOET moet GEVORMD gevormd WORDEN worden 19&21 april 24&25 mei Open

Nadere informatie

Werkatelier. Levensloopbestendige woonomgeving

Werkatelier. Levensloopbestendige woonomgeving Werkatelier Levensloopbestendige woonomgeving Molster Stedenbouw in opdracht van Blijf Veilig Mobiel 22 april 2015 Deel 1 voetgangersvriendelijke steden specifiek voor senioren en andere mensen met een

Nadere informatie

Ondernemen op bedrijventerrein Lagekant

Ondernemen op bedrijventerrein Lagekant Ondernemen op bedrijventerrein Lagekant Almere biedt ondernemers met ambitie in het centrum van Nederland alle ruimte zich te vestigen, te pionieren en te groeien. Ondernemen in Almere betekent ondernemen

Nadere informatie

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

TE KOOP: Griegplein 184 3122 VN Schiedam

TE KOOP: Griegplein 184 3122 VN Schiedam TE KOOP: Griegplein 184 3122 VN Schiedam Hargplein 118 3121 VG Schiedam t: 010-246 44 44 e: info@ankebodewes.nl i: www.ankebodewes.nl Omschrijving Leuk vijfkamer appartement op de achtste verdieping gelegen.

Nadere informatie

Initiatieven in je stad; op je handen zitten of op je handen staan?

Initiatieven in je stad; op je handen zitten of op je handen staan? Stedelijke vernieuwing Lelystad Initiatieven in je stad; PowerPoint Stedelijke vernieuwing presentatie op uitnodiging. Lelystad op je handen zitten of op je handen staan? Jop Fackeldey, 11 februari 2014

Nadere informatie

De SP fractie bezocht tijdens de 'Buurt OpStand' tour van december 2013 tot februari 2014 veel buurt en

De SP fractie bezocht tijdens de 'Buurt OpStand' tour van december 2013 tot februari 2014 veel buurt en BUURT OpStand BUURT OpStand De SP fractie bezocht tijdens de 'Buurt OpStand' tour van december 2013 tot februari 2014 veel buurt en bewonersinitiatieven in de stad. In de gesprekken wilden we er achterkomen

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Ruimte DSO/2014.1230 RIS 279665 070-353 46 19. 19 december 2014. Agenda Oude Centrum

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Ruimte DSO/2014.1230 RIS 279665 070-353 46 19. 19 december 2014. Agenda Oude Centrum Wethouder van Binnenstad, Stadsontwikkeling en Buitenruimte en Wethouder van Stadsontwikkeling, Wonen, Duurzaamheid en Cultuur B.A. Revis en J. Wijsmuller Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie

Nadere informatie

Ruimte. Verpleging. Jong en oud. Zorg. Gerief. Voorzieningen. IJsselmuiden: dorp van miljoenen! Beter Wonen investeert in de toekomst

Ruimte. Verpleging. Jong en oud. Zorg. Gerief. Voorzieningen. IJsselmuiden: dorp van miljoenen! Beter Wonen investeert in de toekomst Ruimte Gerief Verpleging Voorzieningen Zorg Jong en oud Samen IJsselmuiden: dorp van miljoenen! Beter Wonen investeert in de toekomst Onze investeringen op een rijtje: 2000-2008 ingrijpende verbetering

Nadere informatie

binnenkijken BINNEN KIJKEN BIJ DE UNIEKE SCHATJES-VILLA IN BREDA Interieurtrends doen ons niets, wij hebben liever onze eigen stijl in huis

binnenkijken BINNEN KIJKEN BIJ DE UNIEKE SCHATJES-VILLA IN BREDA Interieurtrends doen ons niets, wij hebben liever onze eigen stijl in huis binnenkijken BINNEN KIJKEN BIJ DE UNIEKE SCHATJES-VILLA IN BREDA Interieurtrends doen ons niets, wij hebben liever onze eigen stijl in huis 12 De schitterende witte villa aan de Dr. Batenburglaan in Breda

Nadere informatie

TE KOOP: Westvest 115 3111 BT Schiedam

TE KOOP: Westvest 115 3111 BT Schiedam TE KOOP: Westvest 115 3111 BT Schiedam Hargplein 118 3121 VG Schiedam t: 010-246 44 44 e: info@ankebodewes.nl i: www.ankebodewes.nl Omschrijving LET OP! IN PRIJS VERLAAGD! DIT BETREFT EEN BIEDEN VANAF

Nadere informatie

Hart van Zuid. PPS bij gebiedsontwikkeling. De Rotterdamse aanpak. presentatie DO SO. Hans van Rossum 27 augustus 2013

Hart van Zuid. PPS bij gebiedsontwikkeling. De Rotterdamse aanpak. presentatie DO SO. Hans van Rossum 27 augustus 2013 Hans van Rossum 27 augustus 2013 Hart van Zuid presentatie DO SO PPS bij gebiedsontwikkeling De Rotterdamse aanpak 1 Agenda 1. Wie het weet mag het zeggen 2. 3 voorbeelden in de praktijk Rotterdam Central

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012. Voorzitter,

Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012. Voorzitter, Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012 Voorzitter, In uw inleidende tekst geeft u aan dat zich niet wil laten gijzelen door het rijksbeleid en de daarbij behorende bezuinigingen. U wilt nu duidelijkheid

Nadere informatie

Wereldwijd vindt de economische groei steeds meer plaats in delta s. Deze groei leidt enerzijds tot een onhoudbare ecologische druk en anderzijds tot

Wereldwijd vindt de economische groei steeds meer plaats in delta s. Deze groei leidt enerzijds tot een onhoudbare ecologische druk en anderzijds tot AQUA DOCK Wereldwijd vindt de economische groei steeds meer plaats in delta s. Deze groei leidt enerzijds tot een onhoudbare ecologische druk en anderzijds tot een toenemende creativiteit om de leefbaarheid

Nadere informatie

WimWaanders: het overbrengen van cultuur is van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten een boost? Crowdfunding ambassadeurs voor je bedrijf

WimWaanders: het overbrengen van cultuur is van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten een boost? Crowdfunding ambassadeurs voor je bedrijf WIM Wim Waanders: het overbrengen van cultuur is ÉÉN van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten de BINNENSTAD een boost? een initiatief van FLYNTH: Crowdfunding CREËERT ambassadeurs voor je bedrijf Nummer

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Trots maakte wethouder Jan Goijaards van Veghel de resultaten bekend van de renovatie van het winkelgebied van Veghel: 22 nieuwe winkels erbij in

Nadere informatie

Alternatieve begroting 2014

Alternatieve begroting 2014 Alternatieve begroting 2014 GroenLinks Rotterdam kiest ervoor om in economisch lastige tijden te blijven investeren in de stad. Dat doen we door meer geld uit te trekken voor bijvoorbeeld onderwijs, het

Nadere informatie

Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak

Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak KIvI Jaarcongres Sustainable Mobility,6 november 2013 Pieter Tanja Leefbaarheid en gezondheid in stad en regio verkeersveiligheid geluidoverlast

Nadere informatie

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Sturen op Imago Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Opgave Naar aanleiding van raadsenquête: Projecten op orde Museumparkgarage Kruispleingarage RandstadRail Centraal Station Kritische blik

Nadere informatie

HERBESTEMMEN LOONT ÉN LEEFT!

HERBESTEMMEN LOONT ÉN LEEFT! HERBESTEMMEN LOONT ÉN LEEFT! ...ÉN LEEFT! Creatief samenwerken in stedelijke omgeving. Op 27 mei 2013 organiseerde de provincie Groningen dit symposium. De locatie past prachtig bij het thema: Boterdiep

Nadere informatie

Stadsagenda Vlaardingen

Stadsagenda Vlaardingen Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%

Nadere informatie

November 2013. Stadshavens Rotterdam MONITOR 2013

November 2013. Stadshavens Rotterdam MONITOR 2013 November 213 Stadshavens Rotterdam MONITOR 213 Colofon: Monitor geschreven door: Lenny van den Beukel Met dank aan: De afdeling Onderzoek en Business Intelligence van de gemeente Rotterdam, diverse afdelingen

Nadere informatie

CPO in Langeraar-Oost

CPO in Langeraar-Oost CPO in Langeraar-Oost 3 maart 2014 PROGRAMMA CPO Langeraar-Oost Welkom Stand van zaken en hoofdlijnen plan Langeraar-Oost Zelf je woning bouwen en CPO Workshop: wensen en vragen Vervolg en afronding presentatie

Nadere informatie

Stimulering ondernemerschap en bestrijding winkelleegstand een gouden combinatie. Wout Gelderloos Farid Darkaoui 20 januari 2015

Stimulering ondernemerschap en bestrijding winkelleegstand een gouden combinatie. Wout Gelderloos Farid Darkaoui 20 januari 2015 Stimulering ondernemerschap en bestrijding winkelleegstand een gouden combinatie Wout Gelderloos Farid Darkaoui 20 januari 2015 Even voorstellen Zaken Expert B.V. Stedelijk en economische ontwikkeling

Nadere informatie

Lieven de Key Penning 2015. Rapport van de jury

Lieven de Key Penning 2015. Rapport van de jury Lieven de Key Penning 2015 Rapport van de jury Haarlem, 24 november 2015 Inleiding De Lieven de Key Penning is een prijs die in 2009 is ingesteld door de gemeente Haarlem op voorstel van de stadsbouwmeester

Nadere informatie