Special. Krachtenbundeling Euretco en EK/servicegroup PROFIEL LIVING COMFORT FAMILY FASHION

Transcriptie

1 PROFIEL Special Krachtenbundeling Euretco en EK/servicegroup LIVING Sinds 22 april jl. is EK/servicegroup meerderheidsaandeelhouder geworden in Euretco. De nieuwe organisatie vertegenwoordigt meer dan aangesloten zelfstandig retailers, met een inkoopomzet van een 2,2 miljard en een consumentenomzet (indicatief) van 6,3 miljard. Deze nieuwe combinatie zal op termijn, zoals EK/servicegroup deze nu heeft, een coöperatieve structuur krijgen. Samen zullen we bouwen aan een Europees retailplatform voor zelfstandig retailers. In deze editie van Profiel laten we u kennismaken met onze nieuwe partner uit het Duitse Bielefeld. Enerzijds lijken we veel op elkaar, vooral vanwege onze gemeenschappelijke gerichtheid op het ontzorgen van zelfstandig ondernemers op basis van een groot aantal diensten waaruit zij kunnen kiezen. Tegelijkertijd vullen Euretco en EK/servicegroep elkaar aan als het gaat om de branches waarin de organisaties actief zijn. Op de volgende pagina s komen naast directie, ondernemers en medewerkers van beide organisaties aan het woord. Wat vinden ze van de samenwerking en wat verwachten ze ervan? COMFORT FAMILY FASHION 49

2 Franz-Josef Hasebrink (links) en Harry Bruijniks Harry Bruijniks, directievoorzitter Euretco: Het wordt een ontdekkingsreis Een nieuw en invloedrijk retailserviceplatform op Europees niveau, zo kwalificeren Euretco en EK/servicegroup hun samenwerking. Door de overname ontstaat een nieuwe organisatie met meer dan aangesloten zelfstandig retailers, met een inkoopomzet van 2,2 miljard en een geschatte consumentenomzet van 6,3 miljard. Deze nieuwe combinatie zal op termijn, zoals EK/servicegroup die nu heeft, een coöperatieve structuur krijgen. VOORKEUR VOOR COÖPERATIE Het tijdperk dat Euretco in handen was van private equity partijen is daarmee verleden tijd. Een logische keuze volgens Bruijniks. Wij hadden een duidelijke voorkeur voor samenwerking met een strategische partner. In de crisisjaren heeft een private equity goed gewerkt zeker voor wat betreft kosten efficiency. Waar onze vorige eigenaren Gilde/Halder en NIBC/Avedon, echter, volgens Angelsaksich model werkten, is EK/servicegroup een organisatie die werkt volgens het Rijnlands model. Dat houdt in meer focus op de langere termijn, wat veel beter aansluit bij onze doelstellingen. Bovendien zijn we weer terug bij onze oorsprong. Immers, Euretco is in 1916 ontstaan als coöperatie. Sterke voorbeelden van coöperatieve samenwerking zijn er genoeg volgens de bestuursvoorzitter. Denk aan Univé, Plus Supermarkten, FrieslandCampina en Coop Supermarkten. Organisaties voor en door ondernemers, met goede besturingsafspraken. Onze doelstelling is om op termijn één organisatie te vormen met respect voor meerdere landenoperaties. De komende tijd gaat een integratieprojectteam van EK en Euretco hier verder invulling aan geven. Overigens blijft Euretco gewoon in Hoevelaken en EK in Bielefeld. NIEUWE RVC De Euretco directie gaat rapporteren aan een nieuwe Raad van Commissarissen, bestaande uit Franz Josef Hasebrink en Bernd Horenkamp namens EK/servicegroup en Peter Dirks en Cees Klomp namens Euretco. In de Raad zal tevens een Euretcoondernemer plaatsnemen. Deze vacature zal op korte termijn worden ingevuld. COMPLEMENTARITEIT EK/servicegroup en Euretco kunnen volgens Bruijniks veel voor elkaar gaan betekenen. We zijn op meerdere gebieden complementair, vertelt hij. Zo zijn we beide actief in de non foodsector en hebben de focus op zelfstandig retailers. Wij zijn beiden goed in centraal betalen, terwijl zij wat sterker zijn wat betreft centrale inkoop. Vooral wat betreft private labelontwikkeling verwacht ik dat wij veel profijt kunnen hebben van de samenwerking. Wat betreft branches ziet Bruijniks een duidelijke complementariteit in mode, sieraden, lederwaren en doe het zelf. Ik denk dat wij in mode behoorlijk wat voordeel uit de samenwerking kunnen halen. Denk aan synergie in gezamenlijke beurzen, gezamenlijke private label ontwikkeling en inkoop in het Verre Oosten. Ook in Wonen zie ik mogelijkheden. Euretco is sterk in wonen en slapen, EK/servicegroup in woonaccessoires. Zij hebben een aantal interessante concepten, zoals Culinarion, een speciaalzaak in luxe kookgerei met onder meer Zwilling messen en Wedgwood porselein. We gaan kijken of daar in Nederland markt voor is. Omgekeerd zal EK/servicegroup ook dit soort afwegingen gaan maken. WIE IS EK/SERVICEGROUP? SAMENWERKING ACHTER DE SCHERMEN Ook achter de schermen gaan de twee organisaties hun krachten bundelen. De schaalvergroting zal tot kostenvoordelen leiden, verwacht Bruijniks. Bijvoorbeeld op het gebied van IT infrastructuur. Nu werken we nog met verschillende systemen: wij met Microsoft, zij met SAP. Ik sluit niet uit dat we op lange termijn, zo n drie tot vijf jaar, gaan bouwen aan een gemeenschappelijke infrastructuur. Waar wij heel sterk in zijn is de ontwikkeling van business intelligence informatiesystemen. Ook hebben we heel goede kassasystemen. Die willen we graag gaan doorontwikkelen met EK/servicegroup. Dat wordt financieel een stuk aantrekkelijker aangezien we de investering kunnen spreiden over een veel groter aantal winkels. Veel plannen dus die op wat langere termijn concreter vorm zullen krijgen. Op kortere termijn zullen Euretco ondernemers echter ook voordelen kunnen ondervinden van de samenwerking. EK/servicegroup organiseert heel grote beurzen, met name in fashion, o.a. in Bielefeld. Onze ondernemers kunnen daar ook aan gaan deelnemen. Verder doet EK/servicegroup veel aan bijeenkomsten en studiegroepen voor ondernemers. Ik verwacht dat dat heel interessant kan zijn voor onze leden = 3 Euretco zal door de overname een stabieler en internationaler bedrijf worden, concludeert Bruijniks. Door de schaalvergroting en de grotere diversiteit kunnen we klappen in een individuele branche beter opvangen. De ambities voor de komende jaren zijn in grote lijnen geformuleerd. We gaan onze positie in retail services en franchiseformules versterken, alsmede in eigen merken en concepten. We staan open voor nieuwe retailbranches. Een voorbeeld daarvan is speelgoed. EK/servicegroup is hier al actief in en wij gaan graag de mogelijkheden onderzoeken om dit in Nederland op te pakken. Verder willen we de systemen rondom Retailpay versnellen en onze financiële services en online-activiteiten verder doorontwikkelen. En tenslotte gaan we toewerken naar de ontwikkeling van een sterke coöperatieve Europese retail service organisatie. We gaan ervoor zorgen dat = 3 wordt. EK/servicegroup is een internationale retailservice-organisatie met haar hoofdkantoor in het Duitse Bielefeld. Het bedrijf werd opgericht in Na een aantal fusies met Eweli Keramiek, Rheinwest en Rote Erde ontstond de organisatie zoals die heden ten dage nog steeds is. EK/servicegroup heeft aangesloten ondernemers met in totaal winkels. De jaarlijkse omzet bedraagt circa 1,33 miljard euro. Er werken ruim 500 medewerkers. EK/servicegroup is evenals Euretco actief in de non-foodsector. Haar activiteiten zijn onderverdeeld in de groepen Living, Comfort, Family en Fashion

3 PROFIEL EK/special Einrichtungshaus Herbert Ecker e.u. EK ondernemers "Wij hebben in de samenwerking met EK het bedrijf ervaren als een goede en sterke partner. Het bedrijf biedt goede condities bij leveran Click-licht.de GmbH & Co. KG ciers, heeft een groot magazijnassortiment en heeft een groot aantal in house assortimenten. Ondanks de omvang van de organisatie wordt "Ook als puur internethandelaar profiteren wij als 'LICHT & er altijd gezorgd voor een individuele begeleiding. Wat voor ons van CONCEPT' lid bij EK van de gemeenschappelijke marketing, grote meerwaarde is: de vaste wekelijkse levering. Het concept 'zin in de waardevolle uitwisseling van ervaringen met collega's in de thuis' hebben we ons inmiddels eigen gemaakt, waardoor we nu tijd ERFA groepen, betere condities en van vele andere voordelen hebben om nieuwe ideeën uit te werken en te implementeren". zoals acties bij de aanschaf van een nieuwe auto of speciale Eferdingen, Oostenrijk. Meubelzaak-speelgoed-woonaccessoires. voorwaarden door raamovereenkomsten, o.a. bij verzending door transportbedrijven." Bruchsal, Duitsland. Huishoudelijke artikelen. Bärle am Friedrichsplatz, Fa. Eisen-Bärle GmbH & Co. KG Recklinghausen, Duitsland. Internetbedrijf verlichting. La Folie du Bébé "We hebben als erg jong en snel groeiend bedrijf ondersteuning gezocht en in de EK een sterke partner gevonden. We profiteren "Het winnen van de EK Passion Star Awards 2014 betekent van de goede condities en de voor ons zowel de erkenning van intensieve uitwisseling van ons engagement als een investe ervaringen tussen collega's. ring in de toekomst van innova Wij zouden graag zien dat de tieve familiebedrijven in de Franssprekende handelaren Versloot-Versloot.NL detailhandel. Door de renovatie, hier nog meer bij worden "Over het algemeen moet ik zeggen dat op een aantal de herlancering van ons bedrijf betrokken." punten vast nog meer mogelijk is. Bij de realisatie van Terneuzen, Nederland. Speciaalzaak huishoudelijke artikelen. en de EK als professionele DINE & DESIGN was EK echter zeer betrokken. partner bij inkoop en marketing Zulke menselijke aspecten bevinden wij ons momenteel in waarderen wij zeer. We zijn EK een uitstekende positie." erg dankbaar hiervoor en willen het bedrijf ook bedanken voor deze kans en voor de ondersteu ning die zij hebben geboden in de aanpassing van het 'TISCH & Culinarion en Ambiance et Styles TREND' concept voor de "AMBIANCE et STYLES en de samenwerking met de EK hebben mij alleen Sambreville-Auvelais, België. Babywinkel. maar goede ervaringen gebracht. Voor mij genoeg reden om deze samenwer Nederlandse markt". king uit te breiden. Sinds de opening van CULINARION in Reims is mijn werk weliswaar verdubbeld, maar het was zeker de moeite waard!" Electroplus Dinkelmann Reims, Frankrijk. Keukengerei. "EK is dé organisatie met kennis van witgoed. Elke handelspartner heeft de mogelijkheid om zijn ervaring in te brengen. EK zet deze optie steeds meer in, zodat elke afzonderlijke handelspartner daar uiteindelijk de vruchten van kan plukken. Een belangrijk aspect voor ons is dat bij EK wordt er niet bezuinigd op de menselijke en persoonlijke contacten!" 52 Ahlen, Duitsland. Elektrische apparatuur. 53

4 EK medewerkers Karin Esch Carina Schulze-Bastert Mijn naam is Carina Schulze-Bastert, ik ben 31 jaar en een Bielefeldse in hart en nieren. Inmiddels maak ik al bijna 13 jaar deel uit van EK. Nadat ik mijn opleiding tot commercieel medewerkster voor de grooten internationale handel had afgerond, heb ik de overstap gemaakt naar Human Resources. Mijn werk bestaat hoofdzakelijk uit het ondersteunen van de recruitmentprocessen met als doel nieuwe medewerkers te werven voor het bedrijf en deze daarna te begeleiden in het on-boarding proces. Daarnaast ondersteun ik leidinggevenden van de afdeling Personeels zaken als assistente. Het werk is erg boeiend, veelzijdig en erg dynamisch. Ik ben erg trots deel uit te mogen maken van dit bedrijf. Na meer dan 30 jaar in München te hebben gewerkt, keerde ik in 2007 terug naar mijn thuis. Sinds maart 2007 werk ik bij EK/servicegroup als secretaresse voor de voorzitter van de raad van bestuur. Samen met mijn collega Birgit Biehl, die parttime werkt, leid ik het secretariaat van de heer Hasebrink. Tot mijn hoofdtaken behoren het managen van zijn agenda (wat met slechts 24 uur in een dag een flinke uitdaging is ) en de organisatie van zijn businessreizen. Daarnaast ben ik o.a. verantwoordelijk voor de planning, voorbereiding en vastlegging van de maandelijkse vergaderingen van de raad van toezicht en de vergaderingen van de kleine groep van leidinggevenden. Een bont takenpakket, waarbij een zekere mate aan flexibiliteit en spontaniteit gevraagd wordt. Ik wens iedereen een succesvolle gezamenlijke toekomst! Viola Tomczik In april 2010 kwam ik in het kader van mijn opleiding tot commercieel medewerkster voor de groot- en internationale handel bij EK/servicegroup. Na mijn studie afgerond te hebben in de zomer van 2011 ging ik aan het werk op de afdeling Beurzen & Evenementen, waar ik aanvankelijk ondersteunde bij onze opendeurdagen EK LIVE, EK LOOK, EK FUN en EK HOME op onze Bielefeld-locatie. Sinds juni 2013 ben ik verantwoordelijk voor onze beursdeelnames bij de branchebeurzen zoals bv. Ambiente, IFA, living kitchen, imm Cologne of Kind & Jugend. Door mijn werkzaamheden heb ik contact met collega's van de meest uiteenlopende vakgebieden en afdelingen maar één ding hebben ze allemaal gemeen: ze zijn met hart en ziel bij de zaak betrokken! Martin Wolf Mijn naam is Martin Wolf. Sinds juli 2014 werk ik bij EK/servicegroep, waar ik verantwoordelijk ben voor de distributie en verkoop van elektrische huishoudelijke apparaten. Daarbij ondersteun ik samen met mijn team onze dealers bij het behalen van meer omzet en meer rendement met elektrische huishoudelijke apparaten. We begeleiden onze dealers bij het kiezen van de juiste producten en service en geven ook ondersteuning bij conceptuele onderwerpen. EK/servicegroup heeft naar mijn mening met het shopconcept 'electroplus' het beste totaalconcept op de markt voor deze steeds verder groeiende markt. Samen met het team en de collega's veroveren deze market met veel plezier, want iedereen is er met hart en ziel bij betrokken. Stefan Paffenholz Mijn naam is Stefan Paffenholz en ik ben sinds april 2013 verantwoordelijk voor de centrale Multichannel-afdeling binnen EK/servicegroup. Met meer dan 20-jarige beroepservaring in het handelswezen kan ik mijn kennis toepassen in een rijke variatie aan thema s binnen de bedrijfswereld. Ik ben verantwoordelijk voor de beleidsstrategie van alle Multichannelactiviteiten van EK/servicegroup. Hiervoor ontwikkel ik samen met mijn team het myweb-platform, waarmee EK-handelspartners de mogelijkheid krijgen hun eigen gepersonaliseerde online-aanwezigheid te creëren, naar keuze met webshop. Ursula Kühnast Mijn carrière bij EK, wat toen nog EK Großeinkauf eg heette, ging op van start op de boekhoudafdeling. Kort daarna ben ik verhuisd naar de afdeling Logistiek, die tegenwoordig bij EK Handel hoort. Hier werk ik ook nog steeds als assistente voor de heer Stühring en de heer Theiling. Dat doe ik met veel plezier, mede door de samenwerking met de collega's van EK Handel, samen vormen we een superteam. Ik ben gespecialiseerd in de controle van verpakkingen (kartonnages, folies, enz.) bij Rhenus in Eisenach en het traceren van zendingen, waardoor ik regelmatig contact heb met onze klanten en logistieke dienstverleners. Dit neemt soms een groot deel van mijn dagelijkse bezigheden in beslag, maar ik doe ook dit met veel plezier

5 André Babenhauserheide Mijn naam is André Babenhauserheide. 18 maanden geleden ben ik begonnen als verkoopleider 'Family, waarbij ik verantwoordelijk ben voor babyproducten en speelgoed. Voor mij is het belangrijk onze handelspartners passende antwoorden te geven op hun vragen met betrekking tot de toekomststrategie van hun bedrijf en hen daarvoor duurzame concepten voor te leggen. Ik doe mijn werk als verkoopleider met veel plezier, want ik zie elke keer weer bij gesprekken ter plaatse, bij onze beursstanden en of de ERFA-bijeenkomsten, met hoeveel passie en betrokkenheid in de handel wordt gewerkt en geleefd. Wat het zo bijzonder maakt is dat we als team - dat uit verschillende specialistische gebieden, zoals bv. Category Management of Multichannel, bestaat - samen met onze handelspartners duurzame en succesvolle realisaties bereiken, die iedereen motiveren zich steeds weer door te ontwikkelen. Ik werk sinds begin van dit jaar zeer actief samen met VEDES, onze nieuwe samenwerkingspartner op het gebied Speelgoed. Deze samenwerking betekent voor onze handelspartners een bundeling van krachten en expertise en zorgt zodoende voor echte voordelen. Naar het motto 'Samen is meer mogelijk!' Wiebke Sielemann In augustus 2011 ben ik bij EK/servicegroup begonnen met een tweeënhalfjarige opleiding tot commercieel medewerkster voor de groot- en internationale handel. Tijdens mijn opleiding heb ik op de meest uiteenlopende afdelingen van het bedrijf meegelopen en zo leren kennen. Na mijn opleiding succesvol afgerond te hebben, ben ik gaan werken in het segment 'Living' van de afdeling Category Management Kadowereld. Mijn taken op deze afdeling omvatten bijvoorbeeld het samenstellen van het assortiment, het berekenen van verschillende prijzen, het opstellen van de jaarcatalogus en nog veel meer. Daarnaast werk ik sinds november 2014 met veel ambitie en betrokkenheid voor de 'Jugend- und Auszubildendenvertretung' (Vertegenwoordiging jongeren en leerlingen). Het werk op mijn afdeling en ook voor de JAV valt me niet zwaar, omdat we een ingespeeld team zijn en ik het met iedereen goed kan vinden. EK/servicegroup is een veelzijdige werkgever en zorgt steeds weer voor nieuwe uitdagingen, daarbij blijf ik werken aan zowel mijn persoonlijke als professionele ontwikkeling. Euretco ondernemers en medewerkers Werken bij Euretco is uitdagend Lammert Pul Ik werk als Corporate Controller bijna zeven jaar bij de organisatie, waar ik de laatste jaren onder andere verantwoordelijk ben voor de planning en Control Cyclus, de statutaire en fiscale verplichtingen. De laatste jaren ben ik bezig geweest met verschillende fusietrajecten. Werken bij Euretco is uitdagend, dynamisch en prettig vanwege de open cultuur en de mogelijkheden die ik krijg om mezelf verder te ontwikkelen. De samenwerking met EK/servicegroup zie ik als verrijkend, mede omdat ik verwacht business cases in een meer internationaal perspectief te behandelen. Een organisatie op coöperatieve grondslag vertegenwoordigt voor mij het beste van twee werelden. Krachtiger maken van meubelpoot Dolf Vogd Ik ben directeur van VestaWoonforum in Groningen, waarvan de basis in 1932 werd gelegd. Voor ons bedrijf draait het lidmaatschap van Euretco, dat enkele decennia geleden gestart is, vooral om collectionering, al dan niet in conceptverband, Centraal Betalen en marktinformatie die overal als een rode draad doorheen loopt. Met een goede collectionering moeten we het verdienen. Door de samenwerking met EK/servicegroup wordt het volume van Euretco na de fusie met Intres wederom vergroot. Dat maakt een organisatie sterker. Ik hoop dat verdere samenwerking met een grote Duitse meubelpartij in het verschiet ligt om de meubelpoot krachtiger te maken. De voordelen van een coöperatieve structuur zijn duidelijk. Het geld dat verdiend wordt, kan het best worden geïnvesteerd in de organisatie zodat je met elkaar weer nieuwe initiatieven kunt ontwikkelen. Uitwisseling van ideeën Caroline Damwijk Ik ben binnen onze organisatie de eindverantwoordelijke voor beleid en strategie voor de zelfstandige boekhandels die zijn aangesloten bij onze formules Libris en Blz. Een belangrijke uitdaging is om zelfstandig ondernemers in de fysieke retail te ondersteunen, zodat ze ook in de nieuwe retail, gecombineerd met internet en digitale boeken, ondernemerschap kunnen blijven uitoefenen. Het wordt interessant om met EK/servicegroup te inventariseren hoe bijvoorbeeld hun verdienmodel eruitziet in vergelijking met het onze. Hoe en waar kunnen we elkaar helpen en versterken? En natuurlijk is uitwisseling van ideeën altijd nuttig, want ook EK heeft ondernemers die in de boekenbranche actief zijn

6 PROFIEL EK/special Kracht van de lokale ondernemer Decorette kan aanvullend zijn Angela van Dongen Ellen Oord Ik ben Manager meubelen en slapen en verantwoordelijk voor de verschillende concep Ik ben binnen Euretco als formule manager verantwoor ten, met het accent op productmanagement en marketing. Hiervoor werkte ik vijf jaar delijk voor de franchiseformule Decorette, een sterke als Category Manager wonen en slapen bij wehkamp.nl Een deel van de toekomst ligt in naam met meer dan veertig winkels. We ontzorgen onze online ontwikkelingen, gecombineerd met de kracht van de lokale ondernemer met franchisenemers op de gebieden collectie, marketing, aspecten als klantenbinding en servicegerichtheid. Euretco maakt zich sinds haar online, winkelinrichting en doen ook aan financiële oprichting sterk voor zelfstandig ondernemers en dat spreekt mij aan. begeleiding. Kortom, alles waardoor zij zich op de De krachtenbundeling met EK/servicegroup biedt nieuwe kansen, bijvoorbeeld als het verkoop kunnen concentreren. Euretco is als retailspecia gaat om het verder ontwikkelen van concepten zoals Topform en Slaapkenner voor de list voor Decorette een vertrouwd huis, waarvan we tal Duitse markt; ik zie daar zeker mogelijkheden. Omgekeerd hoop ik van de processen van diensten afnemen die we voor onze franchisenemers van EK/servicegroup te leren. We kunnen elkaar zeker wederzijds versterken. inzetten. Als Decorette hebben we eerder al overleg met EK/servicegroup gehad om te kijken hoe we elkaar We kunnen veel van elkaar leren kunnen versterken. Wij hebben een sterke formule in huis die aanvullend Mariska Schennink Met ondernemers gezond de toekomst in Hans Segeren kan zijn in Duitsland, EK is onder andere Ik ben directeur bij Jola Mode en met Euretco werken Ik ben accountmanager damesmode & private label en werk sinds 2004 binnen sterk in accessoires. we samen vanuit een gezamenlijk belang. Euretco is Euretco voor de divisie Fashion. Euretco is een open bedrijf waar gedreven Ik zie dus zeker een partner die niet vanuit eigenbelang redeneert, maar medewerkers ervoor zorgen dat onze ondernemers en leveranciers een toppres synergievoordelen in steeds probeert om met ondernemers gezond de tatie kunnen leveren in de veranderde retailmarkt. We zijn blij met de samen de samenwerking. toekomst in te gaan en verder dan het nú te kijken. De werking tussen EK en Euretco. Ik heb het team van de heer Bierhake op de samenwerking van Euretco met EK/servicegroup leidt vorige EK Live beurs in Bielefeld mogen ontmoeten en het voelde direct tot schaalvergroting die noodzakelijk is om als sterke vertrouwd. Als ik kijk naar de huidige private label activiteiten van EK en speler op een internationaal speelveld te blijven Euretco en alle uitdagingen die we nu aan het realiseren zijn, denk ik dat wij de opereren. Je moet met elkaar krachten bundelen Duitse en Nederlandse klanten straks blij kunnen maken met een sterk aanbod tegenover de grote marktpartijen. Ik verwacht dat er in private labels. veel ook nieuwe, extra kennis aanwezig is bij EK waarvan we gebruik kunnen maken, bijvoorbeeld van nieuwe markten. En hopelijk hebben zij een verfris Euretco belangrijke sparringpartner sende blik op inkoopkanalen die wij nog niet kennen. Paul Konijnendijk omdat deze aansluit bij hoe wij als familiebedrijf met 82 winkels en ongeveer vijfhonderd medewerkers Konijnendijk Mode in Zuid Beijerland is bedrijf inbrengt. Voor zover ik weet, zijn assortimenten. Een coöperatieve structuur functioneren, namelijk het formuleren en vasthouden begonnen in 1937 als plaatselijke textiel we al lid vanaf de oprichting in 1936 van brengt vaak een nauwere betrokkenheid aan een langetermijnvisie. Dit komt hopelijk ook bij winkel en is uitgegroeid naar een multi Samen Sterk, een voorloper van Euretco. van aangesloten bedrijven bij de organisatie Eurecto centraal te staan. brandstore van 4000 m met een grote EK/servicegroup is een investeerder die met zich mee. In eerste gesprekken met de regiofunctie. Euretco is voor ons een naar de lange termijn kijkt, waardoor de directie van EK heb ik ervaren dat de belangrijke sparring partner, die ons op een continuïteit geborgd is. Daarnaast is sprake bedrijfsculturen van beide organisaties aantal gebieden faciliteert en kennis in ons van aanvullende dienstverlening en goed bij elkaar passen De ontwikkeling richting coöperatie vind ik positief, 59

7 Euretco is mensgerichte organisatie Jeanine Bekhof Ik ben sinds drieënhalf jaar werkzaam als global sales & marketing manager bij Euretco Label Company. In die hoedanigheid ben ik verantwoordelijk voor de sales en marketing van onze drie merken Babyface, Kidzface en Blue Rebel in acht landen. Euretco is een mensgerichte organisatie en mijn persoonlijke ambitie is om de meest succesvolle kinderkledingmerken te voeren voor de landen waarin we actief zijn. De samenwerking met EK/servicegroup zal hopelijk leiden tot verdere uitbreiding van zowel klanten als afzetgebieden in Duitsland. Ik heb al contact gehad met Peter Bierhake en weet zeker dat we nauw en goed zullen samenwerken. Uit eigen ervaring weet ik hoe belangrijk dat is. Bij Euretco Label Company organiseer ik tweemaal per jaar een event voor alle medewerkers, inclusief de internationale sales medewerkers en twee keer per jaar met mijn eigen team. DGN retail met 330 aangesloten winkels Gertjo Janssen Organisaties zijn duidelijk complementair Paul Berden Ik ben algemeen directeur bij Berden Mode en Wonen, met in totaal vijftien filialen en rond de 460 medewerkers. De modewinkels zitten allemaal in Limburg, de woonwinkels in Limburg, Zuid Holland, Noord Holland, Gelderland en Zeeland. Bij Euretco maken we vooral gebruik van Centraal Betalen en ook van de expertise die in Hoevelaken aanwezig is over de branches waarin wij actief zijn. Euretco en EK/servicegroup zijn op een aantal gebieden duidelijk complementair, bijvoorbeeld in fashion en accessoires. Daar kunnen beide organisaties elkaar dus goed aanvullen. Verder vind ik het prettig dat we met een coöperatie te maken krijgen en niet meer met een investeringsmaatschappij. Dat past ook beter bij de geschiedenis van een inkooporganisatie, waarin het collectieve belang van ondernemers zélf voorop staat. Ik ben algemeen directeur van DGN retail, dat in oktober 2014 door Euretco is overgenomen. Binnen Nederland vertegenwoordigt DGN retail de bij de formules Multimate, Fixet en Hubo aangesloten ondernemers met daarnaast nog een groot aantal inkoopleden. In totaal gaat het om zo n 330 aangesloten winkels, waarmee we de grootste organisatie in de branche zijn met zelfstandig ondernemers. De samenwerking met EK/servicegroup stelt ons in staat om ook in de doe het zelfbranche samen met zelfstandig ondernemers een krachtige club op Europese schaal neer te zetten. Zowel in het stapelen van inkoop, wat schaalvoordelen oplevert, als in formule-ontwikkeling verwacht ik samen flinke stappen te kunnen zetten. Totaalconcept met toonaangevende merken Peter van Tilburg Samen met mijn zus ben ik directeur eigenaar van Van Tilburg Mode en Sport Nistelrode, een familiebedrijf met een historie van ruim 125 jaar met een eigen DNA en bedrijfscultuur. We bieden op ruim m2 een totaalconcept met toonaangevende merken in mode, sport, schoenen en accessoires. Van Tilburg werkte al vele jaren goed samen met inkooporganisatie Samen Sterk, die later is opgegaan in Euretco. Van Euretco verwachten we dienstverlening in de ruimste zin van het woord, waarbij de bundeling van inkoopkracht centraal staat. Maar ook een belangrijk instrument als EDI bijvoorbeeld kun je als ondernemer niet in je eentje uitvogelen. Daarvoor moet je, met anderen, binnen een organisatie als Euretco je krachten bundelen. Heel belangrijk is ook de sociale binding, de contacten met collega ondernemers en commerciële groepen waarbinnen je kunt sparren en klankborden. Van de samenwerking met EK/servicegroup verwacht ik dat we elkaar op een aantal terreinen en marktsegmenten kunnen aanvullen. Het model van de coöperatieve vereniging spreekt me wel aan: van, voor en door de leden. Kansen voor Decorette in Duitsland Heinz Ros Ik ben eigenaar van Decorette Nijkerk en sinds acht jaar lid van Euretco. Decorette bestaat als formule al veertig jaar en heeft een grote naamsbekendheid. Van Euretco verwacht ik ondersteuning en daarmee ontzorging, niet alleen in collecties maar ook als het gaat om de bedrijfsvoering met onderdelen als marktkennis en cijfers. Op een goede en effectieve manier marketing bedrijven, kan het best in een breder verband, samen met andere Decorette ondernemers. Wil je een formule verder brengen, dan is samenwerking absoluut noodzakelijk. De toekomst zal leren of Decorette, met aanpassingen, ook succesvol kan zijn op de Duitse markt. Realiseren we als Decorette meer volume, dan kan dat verdere inkoopvoordelen bieden en positief uitpakken voor onze marges. Een coöperatie spreekt me zeer aan, met een grotere invloed voor aangesloten ondernemers. Hoe beter organisatie en ondernemers draaien, hoe meer we daar samen van kunnen profiteren