Van harte welkom. Beernem, 27 maart 2013

Transcriptie

1 Van harte welkom Beernem, 27 maart 2013

2 Algemene inleiding T H E O R E T I S C H E T O E L I C H T I N G R O P I T H E O R E T I S C H E T O E L I C H T I N G S R H E V E N A A N D E S L A G A F R O N D I N G E N V R A A G S T E L L I N G

3 ROPI Recovery Oriented Practices Index E E N G R O E I S P U R T N A A R H E R S T E L O N D E R S T E U N E N D E Z O R G Kim Duthoo

4 Wat mogen jullie verwachten in de presentatie 1. Wat is het? 2. Waarom gebruiken we het? 3. Het programma

5 Recovery Oriented Practices Index = Index voor herstelgerichte ggz ROPI= instrument: indicatie van de mate herstelondersteunende zorg.

6 Instrument meet op teamniveau Bedoeld als hulpmiddel, kwaliteitsinstrument - Meet het proces (verloop), niet het resultaat - Biedt handvatten voor implementatie van herstelondersteunende zorg. 3 varianten: verblijfsafdelingen, beschut wonen en ambulante behandelteams (ACT en FACT)

7 2. Waarom ROPI? Geeft inzicht in de huidige situatie - zowel de goede punten als verbetermogelijkheden Geeft richting aan het groeitraject van een team - Handvatten voor prioriteiten - Inspiratie voor oplossingen Gerichte opvolging van het proces - Vergelijking nulmeting en vervolgmeting - Aansturing bij het team zelf

8 2. Waarom ROPI? Voorwaarden voor succes: Gelijke visie op de 3 niveaus (organisatie, team en teamlid) Creëert kansen, ook voor team zelf Cliënten betrekken Opvolging door kernteam

9 3. ROPI programma: 3.1 afzonderlijke groepinterviews met medewerkers (kernteam - verpleegkundigen andere disciplines) 3.2 Interview cliëntenpanel 3.3 Inzage van documenten 3.4 Scoren en bespreken 3.5 Eindverslag / terugkoppeling

10 3.1 Groepsinterview met medewerkers Dit aan de hand van een aangepaste vragenlijst: Uniforme OPBOUW: 8 dimensies van herstelondersteunende zorg: ( komen overeen met de acht domeinen uit het SRH)

11 1. Tegemoet komen aan basale zorgbehoeftes 2. Breed aanbod van diensten 3. Sociale contacten en participatie 4. Medezeggenschap en participatie 5. Zorg gebaseerd op de mogelijkheden van de cliënt 6. Cliëntgerichtheid en keuzemogelijkheden 7. Zelfbepaling van de cliënt 8. Focus op ervaringsdeskundigheid

12 3.2 Interview cliëntenpanel Ook aan de hand van een aangepaste vragenlijst waarin de 8 dimensies aan bod komen. Panelgesprek Ervaringen Aanknopingspunten voor verbeteracties

13 3.3 Inzage van documenten 1. Inzage van behandel-, begeleidingsplannen - Bevatten doelen met betrekking sociale contacten en maatschappelijke re-integratie - Mate waarin de doelen gebaseerd zijn op de mogelijkheden van de cliënt. - Mate waarin doelen gerelateerd zijn aan rollen in het leven

14 2. Beschikbare folders (vb. voor cliënten, familieleden,..), programmabrochures en begeleiddocumenten inzien. - In hoeverre wijzen die op een cliëntgerichte visie? - Beleidsdocumentatie over dwang en drang?

15 3.4 Scoren en bespreken Op basis van de informatie verkregen uit de interviews met medewerkers, het cliëntenpanel en de inzage van de documenten wordt er voor alle items een score bepaald op een schaal van 1 tot 5. Hoe hoger de score, hoe meer herstelondersteunend het team werkt: 1= De praktijk komt niet overeen met de omschrijving van het item. 2= De praktijk komt in (zeer) beperkte mate overeen met de omschrijving van het item. 3= De praktijk komt gedeeltelijk overeen met de omschrijving van het item. 4= De praktijk komt voor een groot deel overeen met de omschrijving van het item maar niet geheel. 5= De praktijk komt geheel overeen met de omschrijving van het item.

16 3.5 Eindverslag/ terugkoppeling De rapportage wordt door de interviewers teruggekoppeld aan het team en cliënten * op welke punten een team herstelondersteunend werkt en op welke punten verbeteracties mogelijk zijn. * Een betrokken kernteam is hier noodzakelijk.

17 Van ROPI naar SRH Een ROPI afname zorgt voor de formulering van een aantal mogelijke verbeterpunten SRH kan een middel zijn om deze aan te pakken

18 Wat volgt er in deze presentatie 1. wat is SRH 2. hoe gaat het in zijn werk (basis) 3. is het overal toepasbaar 4. aan de slag

19 1. Wat is SRH Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen

20 Systematisch De ladekast 4 lades met hulpmiddelen om systematisch te werken. Lade 1: basis: profiel en plan Lade 2: persoonlijk ondersteuningsplan, netwerkanalyse, Lade 3: crisis/signaleringsplan, Lade 4: doelgroep specifieke hulpmiddelen

21 Rehabilitatiegericht 3 principes waarop SRH gebaseerd is + herstelgericht + presentiegericht + krachtgericht

22 Handelen Praktische methodiek met on the job learning (MWB's) Intervisie en teambuildingswaarde wanneer dit met voltallig team wordt gevolgd

23 2. Hoe gaat het in zijn werk Profiel: krachtinventarisatie en wensen 8 levens en persoonlijke domeinen (ropi) ( wonen, werken, leren vrijetijd, zelfzorg, relaties, zingeving gezondheid)

24

25 2. Hoe gaat het in zijn werk Plan: stapsgewijs op het tempo van de cliënt zijn doelen uit het profiel helpen bereiken Persoonlijk Plan Naam: Datum: Wat ik wil bereiken (doel): Concrete stappen of activiteiten om dit te bereiken Wat ik zelf doe Wat andere n doen Wanneer ik dit doel bereikt wil hebben Datum waarop ik dit doel echt bereikt heb Aantekeningen

26 3. Is het overal toepasbaar JA!!!!!! Idee van de getrapte zorg en zandlopermodel

27 Aan de slag met Ropi 2 panels die zullen bevraagd worden vanuit de Ropi Korte feedback hiervan

28 Aan de slag met SRH Bevraag in duo s elkaar op 1 van de gebieden van het srh Gebruik hiervoor positieve vraagstelling Probeer elkaars krachten te ontdekken Waar is iemand goed in, wat zijn haar/zijn kernkwaliteiten,

29 Vragenuurtje?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????