Grondige verbindingen, dankzij Vakwerker Sjaak Lens. Eén nieuwe en sterke naam: AB Vakwerk. Jort Kelder: Groei als doel is krankzinnig uitgangspunt

Transcriptie

1 november 2012 jaargang 9 nummer 9 Grondige verbindingen, dankzij Vakwerker Sjaak Lens Eén nieuwe en sterke naam: AB Vakwerk Jort Kelder: Groei als doel is krankzinnig uitgangspunt

2 Met ABVakwerk.nl nog meer met u verbonden Dit blad valt voor het eerst onder onze nieuwe naam AB Vakwerk bij u in de bus. Het is geen toeval dat verbinden er als een rode draad doorheen loopt. AB Fryslân & Noord-Holland heet namelijk vanaf nu AB Vakwerk, een nieuwe naam die ons sterker verbindt aan de markt. Daarbij Digitaliseringslag Agrarisch Seminar Kernboodschap AB Vakwerk Verbindingen leggen Bloembollenkweker Jos Borst hoort ook een andere uitstraling: de honingraatelementen in onze nieuwe huisstijl drukken onze verbondenheid uit. Vanaf onze oprichting leggen we verbindingen tussen onze medewerkers en onze leden en klanten. Verbindingen die vaak tientallen jaren in stand blijven. Uit gesprekken Geslaagde klantendagen Ledenraadnieuws Interview Jort Kelder Nieuwe website De imker en de honingraat die ik met velen van u de laatste tijd heb gevoerd, leer ik dat je juist in moeilijke tijden de band met elkaar kunt versterken. AB Vakwerk gelooft en investeert daarin. Het is om die reden dat ik u, met gepaste trots, graag Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever. wijs op onze gloednieuwe website die veel meer is dan een online visitekaartje. Onze dienstverlening aan u wordt verder verstrekt. Ik nodig u van harte uit te klikken op colofon Jaargang 09, nummer 9, november 2012 Oplage: exemplaren Uitgave van AB Vakwerk Redactieadres: Postbus AK Sneek T (0515) F (0515) E vakblad@abvakwerk.nl Redactie: Catharina Jansen, Anneke Westra, Aebe Aalberts, Tineke Jorritsma, Ysbrand Valkema, Arie Hoek Spaans, Rutger Verbeek, Allard Visser, Mediapunt: Robert Vinkenborg en René Kistemaker Teksten Fotografie: Joachim de Ruijter, Jilmer Postma, Marcel Rob, Anne van der Woude, AB Vakwerk Op de foto op de omslag: Sjaak Lens Grafische vormgeving: Okkinga Communicatie, Bolsward Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie. Lammert Fopma, Directeur AB Vakwerk AB Vakblad 2 3

3 Het panel met v.l.n.r. Freek Jukema, Lucas Westra, Sietse de Jong, Veronica Aukes, Jeanet Bekedam, Lammert Fopma. Op de voorgrond dagvoorzitter Marijke Roskam. Kleurrijk ondernemen Tweede Tak Jort Kelder Jort Kelder vindt het onbegrijpelijk dat een In de prachtige Martinikerk van Franeker Jort Kelder was per Maserati naar Franeker liter Spa meer opbrengt dan een liter melk: vond op 20 september het seminar gevlogen om een, met humor en ironie, Jullie moeten je prijzen beschermen en Kleurrijk Ondernemen plaats in het kader doorspekte presentatie te houden. daar mag de overheid echt een handje bij van de Agrarische Dagen. AB Vakwerk was Wij gaan 10% minder rijk worden, was helpen. Er is markt voor kwaliteit en ik ben medeorganisator en sponsor van deze zijn boodschap. Hij betuigde zijn spijt met de eerste die meer voor betere producten Digitaliseringslag van 1 miljoen bijeenkomst. Marijke Roskam, bekend van haar radioprogramma s bij BNR, leidde een boeiende paneldiscussie met kleurrijke agrarische ondernemers. Centrale vraag de ondergang van Friesland Bank, waar hij tevergeefs reclame voor had gemaakt, fileerde maffiamaatje Moszkowicz en legde uit waarom Unox met z n poten van wil betalen. Welbevinden Eén van de deelnemers aan het forum was: hoe kunnen agrariërs overleven in de Elfstedentocht moet afblijven. Zijn visie was AB Vakwerk-directeur Lammert Fopma: AB Vakwerk schoolt op dit moment 500 medewerkers in computers, internetgebruik en multimedia. deze moeilijke tijd? Dat lukt sommige op de decadentie en oorzaken van de crisis Ik zie in samenwerking mogelijkheden Met deze enorme digitaliseringslag wordt de inzetbaarheid van de medewerkers verder vergroot. agrariërs door een zogenoemde tweede gingen gepaard met pittige uitspraken. om het rendement te verbeteren. In het ambitieuze scholings programma investeert AB Vakwerk 1 miljoen euro. tak naast hun eigen bedrijf te beginnen. Als CEO s met hun vrouwen mee gaan Een melkmachine is een grote investering. Er werden sprankelende en inspirerende naar modeshows, dan weet je: het einde is De machine staat 20 uur per dag stil. Dat Op de bedrijven wordt steeds meer gewerkt met digitale platform van AB: Het is nooit moeilijk maar je moet wel even voorbeelden besproken van renderende nabij. En: Scheringa ging onderuit omdat moet toch beter kunnen. Veronica Aukes hulpmiddelen, vertelt AB-opleidings coördinator Frank Beemster: weten hoe werkt, verheldert Frank Beemster: We zijn via de ondernemingen als zorgboerderijen, hij geen sterke financiële man tegenover runt een zorgboerderij. Zij benadrukte niet Er zijn steeds meer geautomatiseerde processen die om digitale snelweg steeds meer verbonden met onze klanten en evenementen als koe knuffelen zich had die hem tegen durfde te spreken. alleen het belang van rendement in geld: digitale kennis vragen. Daarbij wordt de software steeds vaker leden. AB vindt het belangrijk dat de medewerkers de kans en geslaagde vormen van samenwerking Denk ook in duurzaamheid en misschien vernieuwd. De medewerkers willen bijblijven om onze klanten krijgen zich te ontplooien. met landschapsbeheerders. nog belangrijker: Welbevinden is ook optimaal van dienst te blijven zijn. inkomen. Matthijs Westra kreeg met een Intern doel De scholing wordt verzorgd door Acces Opleidingen Nederland: Het mooie van dit programma is dat iedere medewerker op zijn uitspraak misschien nog wel meer bijval dan eerder Jort Kelder: Alles wat verandert De opleiding heeft ook een intern doel. De medewerkers regelen eigen niveau doorleert. De opleiding duurt een jaar en wordt blijft. Een doordenkertje. steeds meer zaken als de urenregistratie via het eigen online bekroond met een MBO-certificaat. V.l.n.r.: Lammert Fopma, Marijke Roskam en Matthijs Westra. AB Vakblad 4 5

4 AB Vakwerk staat voor kwaliteit, continuïteit en samenwerking Ons onderscheidend vermogen blijft overeind, verzekert Aebe Aalberts. Er is een grote betrokkenheid bij klanten, met wie langdurige relaties worden dus investeren we graag in opleidingen, trainingen en veiligheid. Nieuwe huisstijl De afdeling marketing & communicatie, verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van de herpositionering, met v.l.n.r.: Anneke Westra, Rigtsje Hooghiemstra en Catharina Jansen-Veenstra. natuurlijke verbindingen en verwijst indirect naar onze primaire achtergrond, waar we trots op zijn. Bovendien zijn AB ers, net als bijen, harde werkers, trouw, AB Fryslân & Noord-Holland gaat verder als onderhouden. Wij maken dat ook wáár. De nieuwe benaming heeft een zeer efficiënt en teamspelers. AB Vakwerk. Een naam die voortvloeit uit een Bij ons coöperatieve karakter staat aangepaste huisstijl tot gevolg. Samen met onze werknemers gaan herpositionering en benadrukt waar de organisatie namelijk niet winst, maar continuïteit De toevoeging van de honingraad wij ons merk de lading geven die het anno 2012 (voor) staat. Wat zijn de aanleiding en centraal. Wij willen klanten ontzorgen symboliseert de verbinding tussen klanten, verdient, zegt Aebe Aalberts tot slot. gevolgen van de herpositionering? En wat merken door een full service aanbieder te zijn medewerkers en de coöperatie, legt Aebe Onze diensten zullen nog verder worden klanten, leden en medewerkers ervan? Interview op het brede gebied van arbeid. Onze Aalberts uit. AB Vakwerk is een netwerk geprofessionaliseerd. We gaan voor een met Financieel Directeur Aebe Aalberts. medewerkers zien we daarbij als de waarin vraag en aanbod samenkomen. nog efficiëntere manier van werken en helden van AB, want zij maken het Coöpereren staat voor samenwerken. verdere vernieuwing van onze producten. De verandering van onze naamgeving is een direct gevolg van verschil. Op helden ben je extra zuinig, De honingraad is één van de sterkste het uiteenvallen van de koepel AB Nederland, vertelt Aebe Aalberts, in zijn functie ook verantwoordelijk voor de portefeuille Marketing en Communicatie. Hiermee zijn alle AB-werkgebieden komen te vervallen. Onze ambitie gaat duidelijk verder dan de provinciegrenzen, zeker online. Dat willen we benadrukken. De kernboodschap van AB Vakwerk Daarnaast willen we aangeven dat AB Vakwerk echt één bedrijf is. AB Vakwerk staat voor de kernwaarden: AB Vakwerk helpt klanten bij de AB Vakwerk is vooral actief in de coöperatief, betrouwbaar, ondernemend invulling van hun arbeids behoefte sectoren Agro & Food, Groen, Bouw, Kortom, de vroegere naamgeving correspondeerde niet meer en vakkundig. Het strategische doel: op een manier die hen het beste GWW, Industrie en Logistiek. Een met wat wij doen en willen uitstralen, vervolgt Aebe Aalberts. klantwaarde creëren op basis van past. Of het nu gaat om uitzenden persoonlijke aanpak staat centraal, De term AB is sterk en blijft bestaan; Vakwerk is de meest customer intimicy. of detacheren, payroll, re-integratie, vanuit een sterke verbondenheid met logische toevoeging. Het geeft aan dat wij vakmanschap leveren, AB Vakwerk is een coöperatieve outplacement of werving en selectie. deze sectoren. We spreken de taal van in uiteenlopende sectoren. Wij hebben een steeds groter dienstverlener op het gebied van AB Vakwerk is gespecialiseerd in het de ondernemers en werknemers die in marktaandeel buiten de landbouw. Het agrarische blijft onze arbeid. Dit doen we vanuit grote leveren van vakkrachten. Mensen die deze sectoren werkzaam zijn. oorsprong en bepaalt de bedrijfs cultuur, maar onze identiteit betrokkenheid bij onze medewerkers hun vak verstaan en van aanpakken verandert naar agrarisch-plus. en onze klanten. weten, met hart en ziel aan de slag zijn. Aebe Aalberts, financieel directeur AB Vakwerk AB Vakblad 6 7

5 Eén stukje in een wereld van verbindingen Sjaak Lens is 48 jaar en AB Vakwerker. Grondwerker om precies te zijn, namens AB gedetacheerd bij het wereldwijd opererende bedrijf A. Hak; een bedrijf dat letterlijk overal ter wereld verbindingen aanlegt. Pijpleidingen zorgen ervoor dat olie en gas vanaf de productieplekken of boorputten over duizenden kilometers worden vervoerd en uiteindelijk bij de afnemers terecht komen. Van hoogspanningskabels gaan er vertakkingen tot aan het stopcontact bij u in de huiskamer. En waar zouden we zijn zonder de netwerken die zorgen voor ons telefoon- en dataverkeer? Hier in Drachten werkt Sjaak aan een aftakking van de waterleiding naar de plek waar een nieuwbouwwijk gaat komen. De bewoners van drie nieuwe flatgebouwen worden straks via de aftakking van water voorzien. Met het verbindingsstuk koppelt Sjaak de nieuwe buizen aan elkaar. Belangrijk werk, want zonder water kunnen we niet. Eén koppelstuk als essentieel onderdeel in een wereld van verbindingen, waar ook Sjaak zijn stukje aan bijdraagt. Belangrijk werk, zonder water kunnen we niet AB Vakblad 8 9

6 Agrarische ondernemer van het jaar Jos Borst: Uiteindelijk doen we maar één ding: wat de tulp wil. Met de juiste marketing creëer je afzet Nieuwe soorten zet ik bewust vroegtijdig in de markt, vertelt Jos Borst. Via veilingen en exporteurs verspreid ik monsters, wordt samengewerkt met AB Vakwerk. Het is belangrijk dat wij in piektijden altijd kunnen beschikken over voldoende regelmatig veredelaars af. Samen weet je meer en ook niet onbelangrijk: je blijft zo op de hoogte van het aanbod van anderen. zodat nieuwe cultivars meteen de nodige wilskrachtige arbeiders, benadrukt de Want waarom zou je verder gaan met de bekendheid krijgen. Groot voordeel West-Friese ondernemer. ontwikkeling van een bepaalde soort als daarvan is dat plantmateriaal later, als de een collega-veredelaar al prachtexemplaren handel start, veel sneller wordt besteld. Jos Borst gaat voor kwaliteit: We steken heeft staan? Ook duurzaamheid ( vrijwel Vernieuwing is goed, maar je moet de markt veel tijd in het testen van ons product en alle warmte uit onze kassen wordt gebruikt ) vooraf wel prikkelen, warm maken. We doen uiteindelijk maar één ding: wat de en uitbreiding ( we brengen in zestig organiseren ook regelmatig shows in ons tulp wil. Verkiest een tulpensoort potgrond procent van de kassen een tweede laag bedrijf. Kwekers kunnen daarbij op informele boven water, dan gaan we daar in mee. aan ) bieden volgens hem kansen. Voor wijze kennismaken met nieuwe soorten Ondanks de hogere kosten. Je moet de de rest laat ik me leiden door mijn gevoel, en wij ontdekken op onze beurt hoe we de natuur niet tegenspreken, maar volgen. mijn liefde voor het vak, besluit Jos Borst. cultivars het beste kunnen behandelen. Daarnaast is het een kwestie van scherp Als een nieuwe soort scoort - en collega blijven. Juist omdat we met zoveel soorten bollenkwekers nog jaren een goede tulp Goede marketing loont, ook intern, werken, kan er veel misgaan. Het is de hebben aan een bij mij gekocht nieuw ras - vervolgt Jos Borst. Werken met veel kleine kunst zoveel mogelijk risico s uit te sluiten. geeft mij dat nog steeds veel voldoening. soorten is behoorlijk arbeidsintensief. Het vraagt ook veel handwerk. Een paar vierkante meter rooi je nu eenmaal niet Flexibiliteit en verbinding machinaal. Alle werkzaamheden moeten Eén van de redenen dat Jos Borst Agrarisch dus worden gestroomlijnd, anders loop je Ondernemer van het Jaar werd, is het feit vast in de arbeidskosten. Een duidelijke dat zijn bedrijf in deze crisistijden stabiel Hij mag zich officieel Nederlands Agrarisch Ondernemer van het Jaar noemen. Door zijn communicatie met medewerkers en blijft. Wat is zijn geheim? Misschien heeft vernieuwde aanpak, de kwaliteit van zijn cultivars én de manier waarop hij omgaat doeltreffend werken zijn dus van groot het te maken met het feit dat we flexibel met public relations. Want met een goede marketingstrategie creëer je afzet, ervaart belang. We hebben iemand in dienst die zijn, juist omdát we werken met veel Jos Borst (46). Interview met de voorman van het 90 hectare omvattende bedrijf Jos Borst nagaat of er binnen het bedrijf overal kleine soorten. Loopt een cultivar niet, Bloembollen BV uit Obdam. Een florerende onderneming die staat voor 25 miljoen efficiënt genoeg wordt gewerkt. Het dan stoppen we er mee. Verder zoek ik de broeitulpen en 15 miljoen leverbare bollen per jaar. En vooral ook: een ongekend aantal bedrijf beschikt over een vaste kern van samenwerking, de verbinding. Ik maak deel nieuwe soorten. Jos Borst over de kracht van samenwerking, vernieuwing en arbeid. 18 medewerkers. Voor de flexibele schil uit van veel zaadveredelingsclubs en ga AB Vakblad 10 11

7 Golfen bij Burggolf in Purmerend. Geslaagde AB Vakwerk klantendagen In een ontspannen en informele sfeer heeft AB Vakwerk haar klanten dit jaar meegenomen naar de golfbaan. De golf-pro s stonden klaar de onervaren golfers de basisbeginselen te leren. Voor de meer ervaren golfers was de baan gereserveerd voor een zg. Texas Scramble. In Sint Nicolaasga (20 september) was het prima weer, in Purmerend (27 september) was een paraplu geen overbodige luxe. Deze klantendag biedt voor zowel AB medewerkers als ook voor de klanten en relaties onderling een prettige sfeer om elkaar beter te leren kennen, te netwerken Groei als doel is krankzinnig uitgangspunt Jort Kelder. Journalist, columnist en televisiepresentator houdt zich voornamelijk op tussen de beau monde in de Amsterdamse PC Hooftstraat en in de wereld van het grote geld. In maatpak sprak hij onlangs honderden agrariërs toe op het symposium Kleurrijk Ondernemen in Franeker dat door AB Vakwerk samen met A7/Westergo werd georganiseerd. en ook nog te leren golfen. Het was heel leuk en gezellig en ik heb ook nog wat nieuwe mensen leren kennen, vertelde een AB Vakwerkklant. Na de inspanningen op de green is Een dagje in de provincie. Hoe beviel dat aan managers. In onze maatschappij lopen Lutjebroek; als je geld leent, moet je de BBQ in het clubhuis aangestoken. Aangevuld met een lekker buffet tussen de boeren? veel te veel mensen rond die zelf niet het toch een keer terugbetalen. Het kon genoot iedereen nog na van de mooie slagen. Prima. Met deze ondernemers ze eens kunnen uitleggen wat ze nou precies allemaal niet op. We dachten dat alles elk vinden het niet erg als je boeren zegt - doen. Al die lagen én tussenlagen. Bij de jaar toch meer waard wordt. Maar helaas heb ik meer op dan met al die managers overheid ook. Er werken misschien wel dat is nu echt even anders. Ik heb zelf geen Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden met allerlei mystieke functies die in de Randstad rondlopen. Ik begrijp de Hollandse geest echt wel, ben helemaal twee miljoen mensen, waarvan misschien maar een kwart echt werkt. kinderen, maar maak me oprecht zorgen over hun toekomst. Groei als doel is een krankzinnig uitgangspunt. Het doel dat je niet zo n kakker uit t Gooi. Heeft u uw kapitalistische veren afgelegd? elk jaar 15% meer winst wil maken is AB Vakwerk heeft een Ledenraad met negentien leden. De ledenraad is een belangrijke schakel tussen de leden en de coöperatie. De raad vertegenwoordigt de belangen van alle leden, fungeert als klankbord voor Bestuur en Directie en adviseert over de kwaliteit van de dienstverlening en de maatschappelijke betrokkenheid van de coöperatie. Mystieke functies? Ik heb iets laten zien van de oorzaken van de crisis: de decadentie en de hebzucht. achterhaald; je moet de beste boerenkaas van de wereld willen maken. Onderscheid Vanwege het aftreden van twee ledenraadsleden (de heren Van Stee en Van der Hulst) eind 2012, worden de volgende kandidaten na een zorgvuldige selectieprocedure door de vacaturecommissie voor benoeming voorgedragen: De heer G. Mulder Lippenhuizen melkveehouder De heer J. Eggenkamp Oosterwolde melkveehouder Tevens zijn vijf ledenraadsleden eind 2012 aftredend en herkiesbaar. De vacaturecommissie draagt deze leden voor een nieuwe zittings periode van drie jaar voor: Mevrouw G. Holtrop-Hoekstra Delfstrahuizen melkveehouder De heer M. Vendrig Amsterdam melkveehouder De heer G. Vink Halfweg melkveehouder De heer T. van Arkel Middenmeer akkerbouwer De heer A. Wiarda Raerd melkveehouder Volgens de statuten van AB hebben leden de mogelijkheid kandidaatstellingen te doen aanvullen met een of meer door hen zelf gewenste kandidaten. Een daartoe strekkende voordracht dient, ondertekend door ten minste 25 leden, uiterlijk vrijdag 2 november 2012 te zijn ontvangen bij AB op onderstaand adres: AB Vakwerk T.a.v. Saskia Veenstra (Bestuurssecretariaat) Postbus AK Sneek Indien er geen voordrachten worden gedaan, zijn de voorgedragen kandidaten per eerstvolgende Algemene Vergadering, 27 november 2012, benoemd. Wanneer er wel een of meerdere voordrachten worden gedaan, volgt een stemming onder de leden. Over de wijze waarop dit dan plaatsvindt, wordt u dan nog nader geïnformeerd. Ja al die gekke functies op die visitekaartjes. Eigenlijk heb ik een hekel Ik heb meer met boeren dan met al die managers die zelf niet kunnen uitleggen wat ze doen De schulden nekken ons. Of het nou om Griekenland gaat of een boer uit je! Be good and tell it! AB Vakblad 12 13

8 Nieuw: Volwaardig onderdeel van de dienstverlening Bij een nieuwe naam hoort een nieuwe website: Niet alleen het adres Inloggen verandert; de website in zijn geheel is gloednieuw: ABvakwerk.nl is nu een volwaardig Met de inlogfunctie kunnen in een onderdeel van onze dienstverlening en daarmee een verlengstuk van onze organisatie, later stadium zowel werknemers als legt marketing- en communicatieadviseur Rob Polinder van AB Vakwerk uit. Hij laat u op deze pagina s graag nader kennismaken met de nieuwe website, waar we best trots op zijn. werkgevers veel regelen: zoals het In contact met leden bijwerken van de uren of het inzien van de personeelsadministratie. van en voor de leden. Die relatie wordt Vinden wat je nodig hebt Vacatures op Twitter verder versterkt. Door de website staan Je vindt snel die diensten die je nodig Verschillende social media worden in AB Vakwerk is er op de eerste plaats Digitaal platform Nieuwe look we nog beter in contact met de leden. hebt. Op de welkomstpagina zijn er de site geïntegreerd en ingezet als ABvakwerk.nl is een digitaal platform en daarmee veel meer dan alleen een visitekaartje De website is vormgegeven in de Ook hier wordt rekening gehouden met de knoppen voor leden, diensten en extra communicatie medium om nog op internet. Het is afgestemd op verschillende gebruikers. Een bezoeker die zich wil nieuwe huisstijl, met de kenmerkende verschillende behoeften tussen de leden bijvoorbeeld ook één specifiek voor meer en sneller mensen te bereiken inschrijven voor werk heeft behoefte aan informatie die daar overgaat, zoals bijvoorbeeld verbindende elementen van de onderling. Een veehouder neemt andere de Poolse medewerkers. en informeren. Later worden vacatures de nieuwste vacatures. Leden en klanten hebben meer interesse in de diensten die bijenkorf (zie ook pag 6 en 7). diensten af dan een akkerbouwer. Leden vinden dus precies die informatie die ze Dichtbij van ons nodig hebben. Naast nieuws biedt Met deze website staan we nog dichterbij Leuk om te weten het informatie over de reductieregeling onze klanten en leden. Onze gebruikers keer per maand wordt de Alle gebruikers, inclusief onze en alles wat het lidmaatschap en de zien in één oogopslag de vestiging in website bezocht. De verwachting en medewerkers, kunnen straks steeds coöperatie betreft. Het moet voor de de buurt en de juiste contactpersoon. ambitie is dat dit aantal snel groeit; meer zaken regelen via de website. leden leuk en nuttig zijn dit platform Je kunt gelijk contact opnemen met de Werkzoekenden schrijven zich in, regelmatig te bezoeken. juiste AB Vakwerkmedewerker. AB Vakwerk biedt. Een ondernemer die bijvoorbeeld meer wil weten over payroll krijgt ook de informatie over payroll. bijvoorbeeld direct via Twitter verspreid. Website ontwikkelt zich continu er is ruim een half jaar aan de website gewerkt; er wordt gebruik gemaakt van een leden geven veranderingen door en werkgevers plaatsen hun vacatures Afgestemd op werkzoekende of laten een terugbelverzoek achter. AB Vakwerk moet zich tussen concurrerende uitzendbureaus onderscheiden. Op de Er komen steeds meer van deze online markt richten we ons met primair op de werkzoekenden. functionele mogelijkheden. Daarbij wordt Via Google zijn we voor hen en potentiële nieuwe klanten makkelijker dan ooit te de website continu doorontwikkeld. vinden. Hoe meer inschrijvingen des te groter het aantal mensen waaruit de klant kan zoekmachines, dus met SEO-teksten kiezen. We maken het belangstellenden zo praktisch mogelijk. Hij of zij ziet direct de geoptimaliseerd (SEO = Search laatste vacatures of kan zien of er in een bepaalde straal rond de woonplaats werk Engine Optimalization). open source van Drupal; voor het onderhoud is AB geheel onafhankelijk van derden; de website is goed vindbaar voor is. Inschrijven kan direct via een handig formulier. Daarmee wordt de belangstellende meteen opgenomen in ons bestand. AB Vakblad 14 15

9 Bijen staan voor een essentiële verbinding in de natuur Honingraat als symbool van verbinding Caro Schulting (35) gaf haar leven een aantal jaren geleden een andere wending. Ze werd imker: Daarvoor koos ik omdat ik iets goeds wilde doen. Bijen worden met uitsterven bedreigd. Zonder deze prachtige beestjes waar ik vroeger overigens bang voor was - overleven wij mensen uiteindelijk ook niet. Bijen staan voor een essentiële verbinding in de natuur; door bestuiving zorgen ze voor het nageslacht van bloemen en planten. Op hun beurt hebben bijen de nectar nodig: een natuurlijke win-winsituatie. Naast hobbyist is Caro beroepsmatig met bijen bezig op de Buitenwerkplaats in het prachtige landschap bij Graft de Rijp (NH). Dit is een broedplaats voor inspiratie en creativiteit gehuisvest in een schitterend gerestaureerde boerderij. Een plek waar mensen de ruimte krijgen om ideeën op te doen en uit te werken. Naast de relatie tussen de omgeving en de werkplek, worden hier ook verbindingen gelegd tussen kunstenaars en professionals uit verschillende beroepsgroepen en landen. In de eigen moestuin worden bijen gehouden. Caro: Alle individuen zijn via de koningin verbonden met elkaar. Het is één volk met één doel; als zodanig voortleven. Je wordt geboren als bij, je begint als poetsertje, dan mag je voeden en later mag je bouwen. En zo raak je steeds een stukje verder in de kast en uiteindelijk mag je nectar, stuifmeel of water halen. Samen bouwen de bijen de honingraat en als je weet hoe alles binnen deze biotoop met elkaar samenhangt, dan is een mooier symbool van verbinding nauwelijks denkbaar.