Hoe filières ontstaan en hoe ze gereduceerd kunnen worden
|
|
|
- Julia Hendrickx
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe filières ontstaan en hoe ze gereduceerd kunnen worden Problems in all different shapes Auteur: J. Lindenhovius Bacheloropdracht Opleiding: Technische Bedrijfskunde Universiteit Twente Examinator: dr. P.C. Schuur Begeleider L Oréal: ir. S. Romkes 1 P a g e
2 Colofon In opdracht van: L Oréal Benelux Universiteit Twente Scorpius 1 Drienerlolaan LR Hoofddorp 7522 NB Enschede Nederland Nederland Begeleiding: Ir. S. Romkes SROMKES@nl.loreal.nl Dr. P.C. Schuur p.c.schuur@utwente.nl Auteur J. Lindenhovius Universiteit Twente Faculteit: Management en Bestuur Opleiding: Technische Bedrijfskunde Dijkstraat SB Utrecht j.lindenhovius@student.utwente.nl 2 P a g e
3 Managementsamenvatting In dit onderzoek is een antwoord verkregen op de volgende vraag: Hoe inzicht te krijgen in het ontstaan en de omvang van filières en hoe ze te reduceren? Filières zijn verschillende vormen waarin producten kunnen voorkomen. Elk product heeft in ieder geval één filière, namelijk de gangbare vorm van dat product (deze filière bevat onder andere welke EAN-codes het product heeft en met hoeveel producten ze per doos verpakt zitten). Naast producten met één filière zijn er ook producten met twee of meer filières. Vaak betekent het in dit soort gevallen dat één filière de vorm heeft waarop de klanten bestellen en de fabrieken leveren, terwijl de andere (of andere twee) stilstaan. Met stilstaan wordt bedoeld dat deze producten één keer in het distributiecentrum worden geplaatst en daar nooit meer van hun plaats komen. Naast het feit dat deze filières plek in het distributiecentrum innemen gaan ze ook met veel onnodige kosten en ontevreden klanten gepaard. De onnodige kosten worden gemaakt doordat het distributiecentrum niet in het beheer van L Oréal is. De filières zorgen of aan de ene kant voor het overschrijden van het gereserveerde aantal palletplaatsen of aan de andere kant zou L Oréal het met minder palletplaatsen af kunnen. De ontevreden klanten komen vooral doordat er in sommige gevallen een bestelling niet geleverd kan worden terwijl de producten dan wel in een andere filière, aanwezig zijn. Soditra is de eigenaar van het distributiecentrum en werkt met een ander ERP-systeem dan het ERPsysteem van L Oréal. Als gevolg hiervan communiceren beide systemen niet goed met elkaar. Het probleem dat hierdoor ontstaat, is dat het voor L Oréal niet duidelijk is hoeveel filières er zijn en waarom ze zijn aangemaakt. Met de realisatie van deze opdracht is het mogelijk geworden om de filières (en de redenen van ontstaan) inzichtelijk te krijgen. Om de problemen van het hebben van filières op te kunnen lossen is er aan de hand van de Excel sheet die dagelijks vanuit het distributiecentrum naar L Oréal wordt gestuurd een analyse gemaakt. Uit deze analyse komt naar voren dat L Oréal over ongeveer 4100 filières beschikt, waarvan er 250 onnodig zijn. Dit betekent dat het aantal palletplaatsen met meer dan 250 plaatsen gereduceerd kan worden. De reden dat er meer palletplaatsen dan filières gereduceerd kan worden is omdat, er stilstaande filières bekend zijn die meer dan één palletplaats innemen. Naast het inzichtelijk maken van de huidige filières geeft de analyse ook aan wanneer er een nieuwe filière is aangemaakt. Hierdoor is het voor L Oréal mogelijk om adequaat te kunnen reageren op nieuw gecreëerde filières. Met een tweede analyse zijn de redenen van het ontstaan van filières inzichtelijk gemaakt. Aan de hand van deze analyse zijn er verschillende scenario s opgesteld hoe de filières het beste opgeruimd kunnen worden. Één van de scenario s is bijvoorbeeld dat de filière gemarkeerd wordt dat hij alleen via de detaillijn verstuurd kan worden. Dit is mogelijk in de gevallen dat het product ten eerste via de detaillijn verkocht wordt en ten tweede de informatie van de kleinere verpakking wel klopt. Met deze analyse kan er per filière bepaald worden welke handeling het voordeligst is om hem op te kunnen ruimen. Als laatste is het met de analyses mogelijk gemaakt om iedereen van de logistieke afdeling bewust te maken van het bestaan en het ontstaan van filières. Dit inzicht heeft ertoe geleid dat het ontstaan van filières is gereduceerd. Waar er in augustus nog 18 nieuwe filières waren gecreëerd zijn dat er in september nog maar drie en ik oktober is er geen nieuwe filière meer gecreëerd. Als conclusie van dit onderzoek mag gesteld worden dat er met het opruimen van overbodige filières een besparing van +/-5000 euro per maand gerealiseerd kan worden. Deze besparing is gebaseerd op het verminderen van het aantal palletplaatsen bij de externe partij Soditra. Naast het reduceren van de kosten zou de klanttevredenheid ook verbeterd kunnen worden doordat nu alle producten die op voorraad liggen ook daadwerkelijk geleverd kunnen worden. 3 P a g e
4 Voorwoord Na drie maanden van onderzoek liggen hier de resultaten van dit onderzoek, uitgevoerd bij het hoofdkantoor van L Oréal Nederland in Hoofddorp, voor u. Deze opdracht is de eindopdracht voor de bachelorfase van de studie Technische Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. In dit onderzoek is gekeken naar een methode voor het in kaart brengen van filières. Het doel van het onderzoek was doormiddel van het inzichtelijk maken van filières, deze in de toekomst te kunnen voorkomen en de huidige filières te kunnen reduceren. Ik wil via deze weg een aantal mensen bedanken die mij geholpen hebben bij dit onderzoek. Allereerst mijn begeleider bij L Oréal, Sjoerd Romkes, voor alle goede adviezen, het doorvragen en het enthousiasme waarmee je dit project hebt begeleid. Ook alle andere medewerkers van de logistieke afdeling Customer Product Division bedank ik graag voor hun hulp en het beantwoorden van al mijn vragen. Ook bedank ik graag Peter Schuur, mijn begeleider vanuit de Universiteit Twente voor zijn opbouwende kritiek, feedback en suggesties. Ik heb met veel plezier bij L Oréal gewerkt en heb mij breder ontwikkeld dan alleen het onderwerp van mijn onderzoek. Ik hoop dat u met evenveel plezier mijn rapport zult lezen! Jeroen Lindenhovius Oktober, P a g e
5 Inhoudsopgave Colofon... 2 Managementsamenvatting... 3 Voorwoord... 4 Figuren en tabellen... 7 Lijst met afkortingen Inleiding... Error! Bookmark not defined. 1.1 Aanleiding... Error! Bookmark not defined. 1.2 Leeswijzer... Error! Bookmark not defined. 2. Probleemidentificatie... Error! Bookmark not defined. 2.1 Beschrijving van het probleem... Error! Bookmark not defined De filières... Error! Bookmark not defined. 2.2 Doelstelling... Error! Bookmark not defined. 2.3 Probleemstelling en deelvragen... Error! Bookmark not defined. 3. L Oréal... Error! Bookmark not defined. 3.1 Geschiedenis van L Oréal... Error! Bookmark not defined. 3.2 L Oréal wereldwijd... Error! Bookmark not defined. 3.3 L Oréal BNL... Error! Bookmark not defined Supply chain Consumer Product Division (CPD)... Error! Bookmark not defined Missie(L'Oréal International)... Error! Bookmark not defined Visie... Error! Bookmark not defined Doelstellingen... Error! Bookmark not defined. 3.4 Goederen en informatiestromen... Error! Bookmark not defined Goederenstromen... Error! Bookmark not defined Informatiestromen... Error! Bookmark not defined. 4. Filières... Error! Bookmark not defined. 4.1 Wat zijn filières?... Error! Bookmark not defined. 4.2 Wat zijn de redenen voor het ontstaan van filières?... Error! Bookmark not defined De inhoud verschilt... Error! Bookmark not defined De palletisatie en/of afmetingen verschillen... Error! Bookmark not defined De informatie verschilt... Error! Bookmark not defined. 4.3 Wat zijn de gevolgen van filières?... Error! Bookmark not defined. 4.4 Beschrijving van de gewenste situatie... Error! Bookmark not defined. 5. Analyses en oplossingen... Error! Bookmark not defined. 5.1 Aanpak verkeerde fabriekscode... Error! Bookmark not defined. 5.2 Verdere analyse... Error! Bookmark not defined. 5 P a g e
6 5.2.1 De inhoud verschilt... Error! Bookmark not defined De palletisatie en/of afmetingen verschillen... Error! Bookmark not defined De informatie verschilt... Error! Bookmark not defined Kan het product via de detaillijn?... Error! Bookmark not defined. 5.3 Oplossingen... Error! Bookmark not defined Oplossing voor de detaillijn... Error! Bookmark not defined Corrigerende oplossingen... Error! Bookmark not defined Vernietigende oplossingen... Error! Bookmark not defined. 5.4 Alle oplossingen... Error! Bookmark not defined. 6. Resultaten... Error! Bookmark not defined. 6.1 Methode om bestaande en nieuwe filières inzichtelijk te makenerror! Bookmark not defined. 6.2 Methode om filières op te ruimen en minder filières te creërenerror! Bookmark not defined. 6.3 Roadmap... Error! Bookmark not defined. 7. Conclusie en aanbevelingen... Error! Bookmark not defined. 7.1 Conclusies... Error! Bookmark not defined. 7.2 Aanbevelingen... Error! Bookmark not defined. Referenties... Error! Bookmark not defined. Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Bijlage 4 Introductiegesprekken... Error! Bookmark not defined. Filière Excel - sheet... Error! Bookmark not defined. Alle 128 combinaties met bijbehorende oplossing... Error! Bookmark not defined. Grafieken... Error! Bookmark not defined. 6 P a g e
7 Figuren en tabellen Figuur 1: Omzet percentages per divisie (bron: Intern L Oréal Nederland B.V.)Error! Bookmark not defined. Figuur 2: Organogram Supply Chain CPD BNL.... Error! Bookmark not defined. Figuur 3: Organogram Procurement CPD.... Error! Bookmark not defined. Figuur 4: Goederenstromen... Error! Bookmark not defined. Figuur 5: Informatiestromen... Error! Bookmark not defined. Figuur 6: Palletisatie binnen SAP voor "L'Oréal make-up Color Riche Caresse Error! Bookmark not defined. Figuur 7: Verschillende afmetingen... Error! Bookmark not defined. Figuur 8: Palletisatie.... Error! Bookmark not defined. Figuur 9: Fabriekscode... Error! Bookmark not defined. Figuur 10: Inhoud... Error! Bookmark not defined. Figuur 11: Filières met hetzelfde artikelnummer... Error! Bookmark not defined. Figuur 12: Afmetingen... Error! Bookmark not defined. Figuur 13: EAN-code electr/sap SPCB... Error! Bookmark not defined. Figuur 14: EAN-code electr/sap PCB... Error! Bookmark not defined. Figuur 15: Draaitabel van de creatie datum... Error! Bookmark not defined. Figuur 16: Draaitabel voor oplossingen filières... Error! Bookmark not defined. Figuur 17: Output van de draaitabel... Error! Bookmark not defined. Figuur 18: Overzicht van de geplande taken... Error! Bookmark not defined. Figuur 19: Schematische weergave van de planning... Error! Bookmark not defined. Figuur 20: Totaal aantal onnodige filières... Error! Bookmark not defined. Figuur 21: Aantal artikelnummer met 2 filières... Error! Bookmark not defined. Figuur 22: Aantal artikelnummers met 3 filières... Error! Bookmark not defined. Tabel 1: Leeswijzer... Error! Bookmark not defined. Tabel 2: Verschillende divisies... Error! Bookmark not defined. Tabel 3: Corrigerende oplossingen... Error! Bookmark not defined. Tabel 4: Legenda van alle kolommen in de ontvangen Excel file... Error! Bookmark not defined. Tabel 5: 128 combinaties met oplossing... Error! Bookmark not defined. Lijst met afkortingen DC SAP BNL PPD LPD CPD ACD BPI PDM ERP EAN PCB SPCB Distributiecentrum Systeme, Anwendungen und Produkte België en Nederland Professional Product Division Luxury Product Division Consumer Product Division Active Cosmetics Division Base Produit International Product Data Management Enterprice Resource Planning European Article Numbering Par ComBien Sous Par ComBien 7 P a g e
8 De inhoud van dit verslag is vertrouwelijk P a g e
Kostprijsberekening bij Micronic B.V. Traceable Sampling Solutions
Kostprijsberekening bij Micronic B.V. Traceable Sampling Solutions Dit Bachelorverslag is als geheel vertrouwelijk aangemerkt door Dr. Ir. S.B.H. Morssinkhof als afstudeerbegeleider namens de Universiteit
De gewenste woning binnen handbereik
Vrije Universiteit, Amsterdam Faculteit der Exacte Wetenschappen Masterproject De gewenste woning binnen handbereik Charlotte Rietveld Amsterdam, 2007 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting
Adviesrapport Koffieautomaat
Adviesrapport Koffieautomaat Samantha Klop Datum: 23 november 2009 Hogeschool Utrecht te Amersfoort Opdrachtgever: Pon Automotive B.V., Mevrouw M. van den Bos Titel: Adviesrapport Koffieautomaat Auteur:
Commerciële Sturing. Het vertalen van strategische doelen naar veelbelovende klantgroepen. Stageverslag Laura Klomparends
Commerciële Sturing Het vertalen van strategische doelen naar veelbelovende klantgroepen. Stageverslag Laura Klomparends 01 Februari - 31 Augustus 2006 Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Exacte
Het Inleveren van Goederen bij Kringloopbedrijf De Beurs: Gedragsdeterminantenonderzoek en Klanttevredenheidsonderzoek.
Het Inleveren van Goederen bij Kringloopbedrijf De Beurs: Gedragsdeterminantenonderzoek en Klanttevredenheidsonderzoek. Bacheloronderzoek Communicatiewetenschap M. L. Kampman Het Inleveren van Goederen
Het realiseren en exploiteren van een Multifunctionele Accommodatie - een financieel model ter ondersteuning - Masterthesis
Het realiseren en exploiteren van een Multifunctionele Accommodatie - een financieel model ter ondersteuning - Masterthesis Marten ter Haar BA Financial Management 09-12-2010 COLOFON Titel: Student: Universiteit:
Management briefing Volstaat een ERPsysteem. Ontdek waarom er erg weinig planning zit in Enterprise Resource Planning (ERP) - en wat u eraan kunt doen
Management briefing Volstaat een ERPsysteem altijd? Ontdek waarom er erg weinig planning zit in Enterprise Resource Planning (ERP) - en wat u eraan kunt doen PRODUCTIEPLANNING Een ERP-systeem bezorgt het
Wat is de optimale grootte van een dc?
Wat is de optimale grootte van een dc? De laatste 10 tot 15 jaar is er een duidelijke trend dat distributiecentra (dc s) steeds groter worden. Dit geldt zeker voor dc s van dienstverleners, maar ook voor
Economie en handel. Assistent logistiek. Deel 1 van 6 Ontvangt Goederen/producten
Economie en handel Assistent logistiek Deel 1 van 6 Ontvangt Goederen/producten Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Marien Kempeneers Inhoudelijke
Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions
Het in kaart brengen van de Supply Chain Customer Solutions Het in kaart brengen van de Supply Chain Werkt u aan het verbeteren van supply chain management in uw organisatie? Het in kaart brengen van uw
De rol van WMS in internationale Supply Chains
De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever
Tactisch plannen Peter de Haan
Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe
Open Innovatie Heel mooi, maar niet voor ons. Een onderzoek naar de knelpunten bij het invoeren van een open innovatiemodel
Open Innovatie Heel mooi, maar niet voor ons Een onderzoek naar de knelpunten bij het invoeren van een open innovatiemodel Datum juni 2015 Open Innovatie Heel mooi, maar niet voor ons Een onderzoek naar
Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007
Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 2 Logistieke concepten Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen wat: een regelkring is; het doel is van logistiek; wat Value-Added Partnership inhoudt;
WMS WISE voor food-retail
WMS WISE voor food-retail De moderne oplossing voor efficiënt magazijnbeheer Warehousemanagement met flexibiliteit als uitgangspunt WISE Minimalisatie van kosten, maximale productiviteit Als food-retailer
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen R. Buter (Utwente, bachelor technische bedrijfskunde) Begeleiders Ir. A.G. Leeftink (Utwente, CHOIR)
DST toelichting omverpakking gebruik
DST toelichting omverpakking gebruik Binnen de DST standaard bestaat de mogelijkheid om omverpakkingen te specificeren. Een omverpakking is een extra verpakking die om de verkoopverpakking (consumenteneenheid)
4orange Connect. 4orange, 2015. Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl
4orange Connect 4orange, 2015 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Inhoud Inhoud... 2 1. Achtergrond... 3 2) Browsen... 4 3) Scheduler... 4 4) Frequenties en kruistabellen... 4 5)
IPMA-NL programmagroep Zuid-Oost Nederland 14 mei 2009 Verslag bijeenkomst 19. Failing to plan = planning to fail
Failing to plan = planning to fail Locatie: Vanderlande Industries Industries Industries - Veghel Aanwezig 20 mensen Onderwerp: Multi-projectplanning met Primavera We beginnen de avond met een indrukwekkend
Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046
Sporthuis/GoSport 1570046 Document Informatie Versie Datum Status Aanpassingen Getroffen pagina s 1.0 20-06-2013 Definitief Colofon Soort document: Versie: 1.0 Afstudeerscriptie Opdrachtgever: Opdrachtgever:
Modelleren C Appels. Christian Vleugels Sander Verkerk Richard Both. 2 april 2010. 1 Inleiding 2. 3 Data 3. 4 Aanpak 3
Modelleren C Appels Christian Vleugels Sander Verkerk Richard Both 2 april 2010 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Probleembeschrijving 2 3 Data 3 4 Aanpak 3 5 Data-analyse 4 5.1 Data-analyse: per product.............................
Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007
Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek
Een Artikel Schrijven. Prof. dr. Paul A. Kirschner Coördinator Onderzoek
Een Artikel Schrijven Prof. dr. Paul A. Kirschner Coördinator Onderzoek Met dank aan 1. Writing Scientific Manuscripts (Journal of Young Investigators) 2. S. Downes: How to publish a scientific paper 3.
Economie en handel. Assistent logistiek. Deel 4 van 6 Maakt goederen/producten verzendklaar
Economie en handel Assistent logistiek Deel 4 van 6 Maakt goederen/producten verzendklaar Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Tessel Mulder Inhoudelijke
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated
ONTWERPER!IN!UITVOERING! Kansen!voor!middelgrote!architectenbureaus!! in!de!rol!van!uitvoerend!general!planner!
ONTWERPERINUITVOERING Kansenvoormiddelgrotearchitectenbureaus inderolvanuitvoerendgeneralplanner Afstudeeronderzoek 23F11F2015 Afstudeerbedrijf: Korfkerarchitecten Sportlaan12 8302AZEmmeloord Bedrijfsbegeleider:
Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg
Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg De logistieke scan van CB ontdekt het verbeterpotentieel van uw goederenlogistiek Een efficiëntere logistiek levert (soms onverwacht) belangrijke bijdragen
LIPSS LIPSS LIPSS LIPSS 21-9-2011. Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U
Open ICT ketenplatform voor naadloze informatievoorziening in het logistieke systeem van de groothandelaar in bloemen en planten. De sprekers Kenlog : de bedrijfskunde Coena : de IT technologie DOEL &
De ontwikkeling van een gebouwbeheersysteem
De ontwikkeling van een gebouwbeheersysteem Een afstudeeropdracht elektrotechniek Auteurs: R. Hulzebos S.H. de Lange Opleiding: Hanzehogeschool faculteit techniek De ontwikkeling van een gebouwbeheersysteem
De 8 meest gebruikte interfaces tussen ERP & WMS
De 8 meest gebruikte interfaces tussen & Inhoud Een interface is een technische term voor een koppeling tussen verschillende software pakketten. Op één van de meest gestelde vragen binnen een selectie
Hoofdstuk 17: Grafieken en diagrammen: waarom
Hoofdstuk 17: Grafieken en diagrammen: waarom 17.0 Inleiding In Hoofdstuk 16: Grafieken en diagrammen - gids, bekeken we hoe we diagrammen invoegen, bewerken en opmaken. In dit hoofdstuk zullen we de principes
AFSTUDEEROPDRACHT Arjowiggins Security B.V. Opdracht Profiel Contactpersoon
Binnen de afdeling Maintenance is er uiteraard aandacht voor het beheer en onderhoud van de (productie) installaties. Wat echter wordt gemist, is een gefundeerde aanpak. Het invoeren van Asset management
NCOI. Disconnected. BPM-context. BPM-lagenmodel. Strategisch Tactisch Operationeel (Hardjono blz 124) Totaalmodel in t Veld
NCOI Bedrijfskundig Procesmanagement Hessel Visser hesselvisser@chello.nl Do you have four No, volt Yes! two! watt bulbs? Disconnected To For No! what? what? 1 How do we often loose our customers 2 Strategisch
Retail Shelf Planner 2012 Retail Shelf Planner de 2012 release Global Retail Business Solutions
Retail Shelf Planner de 2012 release Opmerking van de auteur Elke mogelijke moeite is gedaan om er voor te zorgen dat de informatie in dit white paper correct is op het moment van publiceren. De auteur
Productenkaart Domeinen Roerende Zaken. 8 februari 2005 versie 3.0
Productenkaart Domeinen Roerende Zaken 8 februari 2005 versie 3.0 1. Aanleiding Kerngedachte achter een batenlastendienst is het realiseren van een meer resultaatgerichte aansturing. Dit betekent ondermeer
Competentieprofiel (inclusief de links naar het doorlopen programma) De heer Cornée de Ruyter
Competentieprofiel (inclusief de links naar het doorlopen programma) De heer Cornée de Ruyter Kandidaat: De heer Cornée de Ruyter Programma: Programma voor Software engineer (sr) Afname: 19 november 2015
Testadvies rapport NK Testen 2017
Testadvies rapport NK Testen 2017 Vertrouwelijk: Nee Auteur: Frank Lansink, Wouter Neve, Chantal Choufoer, Tom Jacobi Datum: 01-05-2017 SUT: Fructasys Akkoord: Eigenaar Datum Paraaf Copyright 2017 KZA
Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing
Complete en betaalbare MKB-oplossing De Oracle Business Intelligence Suite is een open en complete oplossing waarmee u iedereen binnen de organisatie van de juiste informatie kunt voorzien: De gegevens
Als particuliere verkoper kun je tweedehands artikelen aanbieden in de volgende winkels:
2. Aanbieden 2.1 Assortiment Als particuliere verkoper kun je tweedehands artikelen aanbieden in de volgende winkels: Winkel Boeken Muziek Dvd (Alleen regiocode 2 en 0) Games (Geen pc games) Elektronica
ECONOMIE EN HANDEL Assistent Logistiek. Deel 3 van 6 Verzamelt goederen/producten/ emballage/verpakkingsmaterialen
ECONOMIE EN HANDEL Assistent Logistiek Deel 3 van 6 Verzamelt goederen/producten/ emballage/verpakkingsmaterialen Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur:
Meerdere warehouse implementaties te kostbaar?
Your solution partner for growth Meerdere warehouse implementaties te kostbaar? 12 April 2016 Arjan Kühl AGENDA Introductie Probleemstelling Template WMS implementatie Methodiek Scenarios Technische Oplossing
De Dagbehandeling Onderzocht
F.M. de Goeij De Dagbehandeling Onderzocht Een onderzoek naar de capaciteitsbenutting van de Dagbehandeling van het Deventer Ziekenhuis Openbare versie De Dagbehandeling Onderzocht Een onderzoek naar de
P R O J E C T B U R E A U STOEL
P R O J E C T B U R E A U STOEL EI NDOPDRACHT 3 D MOD E L LER EN Student: Nikki den Hollander Student nr.: 14071479 Datum: 27 januari 2015 Docent: Dhr. L.J.M. Koeleman Vak: 3D Modelleren Versie: 1 e 1
12 april DEMO in de praktijk. Theo Janssen Entrepeneur Auteur RvA s egovernance foundation
12 april 2017 DEMO in de praktijk Theo Janssen Entrepeneur Auteur RvA s egovernance foundation request promise Actor Rol T1 Actor Rol Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Competenties accept state Verantwoordelijkheden
Ongestructureerde data
Ongestructureerde data Hoe laten we de krachten daaruit los? Prof. dr. Jaap E. Wieringa Rapport RUGCIC-2016-01 ISBN 978-90-367-9021-5 CIC 2 Inhoudsopgave Managementsamenvatting Pagina 3 Wat zijn ongestructureerde
In de levensmiddelenbranche is een goed
Deze casusopdracht gaat over de VersFustPool, dit is een logistiek samenwerkingsverband in de bedrijfskolom van versproducten. In informatiebron 1 staan gegevens over fusten, zoals afmetingen, gewicht
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy INHOUDSOPGAVE VERSIEBEHEER... 3 1 INLEIDING... 4 2 VOORTGANG... 5 2.1 DOELSTELLINGEN EN REFERENTIEBEREKENING...
TradeCloud Supply Chain Platform
TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,
Onderzoeksrapport. Wachttijden 2014
Onderzoeksrapport Wachttijden 2014 Inhoudsopgave 1. Abstract 2. Inleiding 3. De Geneeskundestudent 4. Methode 5. Resultaten - Enquête algemeen - Enquête Wachttijden 6. Conclusie 7. Referenties 8. Contactgegevens
Titelpagina ONDERZOEKSVERSLAG. Namen: Klas/groep: Cursusjaar: Begeleider: Beoordelaar:
Titelpagina ONDERZOEKSVERSLAG Namen: Klas/groep: Cursusjaar: Plaats en datum: Begeleider: Beoordelaar: Amsterdam, mei 15 Inhoud INHOUD... 2 VOORWOORD... 3 1. INLEIDING... 4 PROBLEEMSTELLING... 4 ONDERZOEKSVRAGEN...
Customer Case Triferto
Feiten in het kort: Activiteiten: is groothandelaar en producent van meststoffen in West-Europa. In Nederland kent het bedrijf een marktaandeel van 40%. Branche: Logistiek, Groothandel, Producent Oplossing:
Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en
Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en India, heeft de wereld in veel opzichten in hoog tempo veranderd. Voor veel bedrijven betekent dit een strategische herbezinning op
Quality of Service van IPTV
Quality of Service van IPTV Geert Smelt 4 maart 2010 1 Probleemstelling 1.1 Introductie IPTV staat voor Internet Protocol Television en is een nieuwe manier van het uitzenden van televisiebeelden. Het
Warehouse Planning & Control
Management Outlook Warehouse Planning & Control Jeroen van den Berg Consulting Magazijnen en distributiecentra kunnen flinke besparingen realiseren door het gebruik van intelligente planningsmethoden.
Bedrijfskunde. Trimester: 1 Klassen: Alle 3 Schooljaar: Docent: dhr. Fatehmohamed Erak B.Sc.
Bedrijfskunde Trimester: 1 Klassen: Alle 3 Schooljaar: 2013-2014 Docent: dhr. Fatehmohamed Erak B.Sc. kavy-fateh@hotmail.com 8918582 1 Programma Leerstof: Hand-outs en stencils Repetitievorm: RR: Gesloten
On the way from Good to Great: Service Excellence!
On the way from Good to Great: Service Excellence! MARTIN ZEGERS MANAGING DIRECTOR FOREVER DIRECT EU BV Woensdag 19 april 2017 Bedrijfsprofiel Wie is Forever Direct Forever Direct is het regionale distributiecentrum
Deel 1 Structuur. Handleiding scripties
Deel 1 Structuur Elke scriptie heeft een aantal onderdelen dat min of meer vaststaat. Mijn ervaring leert mij dat de onderdelen in de scriptie en de volgorde waarin je deze onderdelen verwerkt, afhankelijk
Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP
Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen
Documentatie Handleiding Hunter-CRM Desktop v1.0
Documentatie Handleiding v1.0 1 Voorwoord Hunter-Desktop is een product van Hunter-CRM. Onze CRM software is gemaakt met het oog op gemak. Deze documentatie bevat een overzicht van de meest gebruikte functionaliteiten
Customer Insights Center & VODW onderzoeksrapport CIC 2. Wat is Customer Intelligence (CI) en wat is het belang daarvan?
Competing on analytics Status quo van Customer Intelligence in Nederland Prof.dr. P.C. Verhoef Prof.dr. J.C. Hoekstra Dr. H. van der Scheer Met ondersteuning van L. de Vries In samenwerking met VODW Marketing
Plan van aanpak. Namen Studenten: Tim Smit Bhanu Sharma Ryan Pool Paulo Bruns Denzel Seca
Plan van aanpak Namen Studenten: Tim Smit 500630016 Bhanu Sharma 500709428 Ryan Pool 500713831 Paulo Bruns 500716331 Denzel Seca 500672845 Klas: MMT1F Team: 2 Minor: Marketing Tomorrow Vak: Online Marketing
Lesbrief Logistiek; Kennismaking voor groep 8
Lesbrief Logistiek; Kennismaking voor groep 8 Ir. F.G.H. Jager Project Coordinator Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit Economie en Bedrijfskunde f.g.h.jager@rug.nl Drs. G.C. Spronk Junior onderzoeker
handel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, uitwerkbijlagen, het programma Telraam en digitale bestanden.
Examen VMBO-BB 2014 gedurende 300 minuten handel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, uitwerkbijlagen, het programma Telraam en digitale bestanden. Dit examen bestaat uit 23 opdrachten.
Eerste effectmeting van de training ouderverstoting voor professionals in opdracht van De FamilieAcademie
Eerste effectmeting van de training ouderverstoting voor professionals in opdracht van De FamilieAcademie 1 Samenvatting In opdracht van de FamilieAcademie is een eerste effectmeting gedaan naar de training
Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde
Professional Document Output Management in practice door Richard Elsinga van Royal Smilde Agenda Even voorstellen Quadira door: Dennis Wolf Waarom Output Management in JDE met Advanced-Forms Even voorstellen
INSTRUCTIE ABC-ANALYSE. April 2016 v2. paul durlinger INSTRUCTIE ABC-ANALYSE April 2016 v2
0 INSTRUCTIE ABC-ANALYSE April 2016 v2 paul durlinger www.durlinger.nl 1 Instructies voor het maken van een ABC analyse 0 Inleiding In dit paper zetten we het maken van de ABC-analyse zoals behandeld tijdens
handel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, een uitwerkbijlage, het programma Telraam en digitale bestanden.
Examen VMBO-BB 2018 gedurende 275 minuten handel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, een uitwerkbijlage, het programma Telraam en digitale bestanden. Dit examen bestaat uit 17 opdrachten.
Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek:
Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek: 1. Grondvorm productielogistiek (fysieke inrichting) 2. Besturingssysteem productielogistiek (beheersing) 3. Informatiesysteem productielogistiek
Format klanttevredenheidsonderzoek (KTO) voor de Afdeling Infectieziektebestrijding GGD
Format klanttevredenheidsonderzoek (KTO) voor de Afdeling Infectieziektebestrijding GGD Opdrachtgever: CIB - RIVM Auteur format: Marjon Schoo Auteur vragenlijsten: ap van Ede Datum: 23 februari 2012 Inhoudsopgave
European Logistics Association
European Logistics Association Certification for Logistics Professionals Module Overview ELA Standards Senior management 1.1. Basic Supply Chain Concepts Basisconcepten logistieke keten (verplicht) 1.1.1.
Modelleren van roosterwensen
Modelleren van roosterwensen Samenvatting Dit document biedt een model waarmee gestructureerde roosters kunnen worden opgesteld. Voor de roosters die aan de hand van dit model zijn opgezet is het technisch
ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING
ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire
Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel
Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel Auteurs: Sara Diederen Rianne van Kemenade Jeannette Geldens i.s.m. management initiële opleiding (MOI) / jaarcoördinatoren 1 Inleiding Dit document is bedoeld
Informatie over het Bestdeal bestelsysteem voor toekomstige leveranciers
Informatie over het Bestdeal bestelsysteem voor toekomstige leveranciers ROC werkt met het Inkoopsysteem Bestdeal e-procurement Het ROC Aventus werkt sinds 2011 met het bestelsysteem Bestdeal e-procurement.
De vastgoedgevolgen van e-commerce voor supermarkten. Afstudeerpresentatie Thomas Gorczynski Delft, 4 juli 2013
De vastgoedgevolgen van e-commerce voor supermarkten Afstudeerpresentatie Thomas Gorczynski Delft, 4 juli 2013 De vastgoedgevolgen van e-commerce voor supermarkten Student: T.J. (Thomas) Gorczynski Studentnummer:
Digitalisering binnen de Indirecte Inkoop. Proceskosten herkennen, meten en verlagen
Digitalisering binnen de Indirecte Inkoop Proceskosten herkennen, meten en verlagen 1 #1 prioriteit van 78% van CPOs: kostenreductie 37% wil de spend consolideren Bron: Deloitte Global CPO Survey 2018
Management-/ energiereview CO2 prestatieladder
Management-/ energiereview CO2 prestatieladder 2015 Fluor Corporation Deelnemers Ger van der Schaaf: Executive Director Kees Schelling: QA/QC Jos Thijs: Kwaliteitsmanager 1 Resultaten van audits status
Smart Export data analyse
Smart Export data analyse Versie 1.0 Introductie In Finchline is het mogelijk om over ingestelde topics een uitgebreide export in Excel te ontvangen. Op basis van de instellingen binnen het topic wordt
Orbis Software. Case. Study. Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Mconomy BV.
Orbis Software Case Study Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Mconomy BV. Mconomy Your Mobile Upgrade Home Mconomy BV is opgericht in 2002
U bent onze nummer 1!
U bent onze nummer 1!... Wij bouwen verder aan onze samenwerking! Wij bouwen verder aan onze samenwerking! Geachte relatie, Vandaag willen wij u op de hoogte brengen van een aantal belangrijke wijzigingen
Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,
Rapportage Cliënttevredenheidsonderzoek
Rapportage Cliënttevredenheidsonderzoek Versie 2.0.0 Drs. J.J. Laninga Maart 2017 www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde cliënttevredenheidsonderzoek
Preactor Case Study. Historie. Missie & Strategie
Historie Royal Sens, opgericht in 1896, is werkzaam in de verpakking producerende sector en richt zich met name op de productie van papier- en kunststof etiketten, gesneden, gestanst én van de rol. De
Het onderzoeksverslag
Het onderzoeksverslag Rian Aarts & Kitty Leuverink Onderzoeksverslag (zie ook handboek blz. 306) Titel en Titelpagina Voorwoord Inhoudsopgave Samenvatting Inleiding (ook wel: Aanleiding) Probleemstelling
Economie en handel. Assistent logistiek. Deel 6 van 6 Inventariseert de voorraad/magazijninventaris
Economie en handel Assistent logistiek Deel 6 van 6 Inventariseert de voorraad/magazijninventaris Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Tessel Mulder,
AOS docentonderzoek. Rapporteren en presenteren
Het forum AOS docentonderzoek Rapporteren en presenteren Wanneer is je onderzoek geslaagd? Evalueren en beoordelen Oefening 4 (pagina 316 of 321) Rapporteren en presenteren Verspreiding van resultaten
Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten
Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen
De business case voor Vitaliteit. Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011
De business case voor Vitaliteit Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011 1 Vitaliteit: wat levert het op? Onderzoek 2009/2010 (Securex): optimalisering van vitaliteit werknemers is zeer belangrijk. Vitale
Beter inzicht in winkelprestaties met Qlik
Beter inzicht in winkelprestaties met Qlik Bedrijfsnaam: Branche: Implementatie: Afdeling: Bike Totaal Retail QlikView Control, Marketing, Productmanagement Waar we voorheen alle data eerst moesten afstemmen
Cars Analyse. Meten is uiteindelijk weten
Cars Analyse CarsConnect is een totaalconcept voor de automotive branche. Een gecertificeerd, beveiligd VPN datanetwerk over DSL of glasvezel tot diensten als bijvoorbeeld internet toegang, IP pinnen,
Hoe lang is een optimale voedselketen?
Hoe lang is een optimale voedselketen? Zo lang als nodig 29 november 2016, Joost Snels Lengte optimale voedselketen? 2 Lengte optimale voedselketen? = KORT? Primaire productie Be- en verwerken Transport
Handleiding Soci-com Planboard Pipelife Nederland B.V. Soci-com Planboard. Handleiding. Pipelife Nederland B.V. Martin Beemster
Soci-com Planboard Handleiding Pipelife Nederland B.V. Martin Beemster 18-2-2015 1 Inhoud Inleiding... 3 Inloggen... 4 Gebruikersgroepen... 5 Gebruikers... 5 Overzicht... 6 Componenten... 8 DHL overzicht...
3D SUPPLY CHAIN VISIBILITY TRENDS & CHALLENGES IN THE HIGH TECH WORLD IR. EMILE VAN GEEL
3D SUPPLY CHAIN VISIBILITY TRENDS & CHALLENGES IN THE HIGH TECH WORLD IR. EMILE VAN GEEL CONTENTS 1. trends in high tech supply chain management... 3 1. trends & uitdagingen... 3 2. omgaan met de huidige
Xeleos Health Care Solutions Maart 2011 Auteur: Gunter Fonteyne. Whitepaper: Traceerbaarheid van de supply chain in de zorg
Xeleos Health Care Solutions Maart 2011 Auteur: Gunter Fonteyne Whitepaper: Traceerbaarheid van de supply chain in de zorg 1.Inleiding In ziekenhuizen en zorginstellingen moeten zorgverleners erover waken
Bijzondere voeding en voedingssupplementen
PRAKTIJKGIDSEN WAAR&WET Bijzondere voeding en voedingssupplementen Editie 2017 Ebba Hoogenraad, Bram Duivenvoorde, Sarah Arayess en Saskia Bleijswijk Sdu Uitgevers Den Haag 2017 Inhoudsopgave Voorwoord
LIQUIDITEITSBEHEER: VAN LEVENSBELANG
LIQUIDITEITSBEHEER: VAN LEVENSBELANG Wat zijn de risico s voor HBT, bij verschillende manieren van opstelling in de markt en de daaruit voortvloeiende condities, met betrekking tot liquiditeit? Door: Thessa
creating tomorrow Logistiek en economie Hva techniek
creating tomorrow 2013 2014 Logistiek en economie Hva techniek HVA TECHNIEK Logistiek en Economie 2013-2014 Het muziekfestival staat op de kalender, de artiesten zijn geboekt. Maar hoe komen al die onderdelen