Beleidsdoorontwikkelplan Meisjes- en Damesvoetbal

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsdoorontwikkelplan Meisjes- en Damesvoetbal"

Transcriptie

1 Beleidsdoorontwikkelplan Meisjes- en Damesvoetbal vv SHO versie mei 2012 Jan Meijsen Pagina 1

2 Inhoudsopgave Vooraf Inleiding De missie Beleidsdoelstellingen van het dames en meisjesvoetbal de komende periode (5 jaar) Toelichting beleidsdoelen en uitgangspunten Organisatie Meisjes Damesvoetbal Tot slot VERSIEBEHEER Versie Verspreid aan Functie Datum Wijzigingen 1.0 Wim Slaa Marco Ebink Chester v Veen Wouter Peper Cees Holleman Bas Versloot Lotte Meijsen Rutger den Hollander Marco Masson Paula Vriens Michel van Zijl Sander Groenedijk Vml. voorzitter SHO Jeugdcommissie Trainer MA1 Trainer MB1 Trainer MB1 Trainer MD1 Trainer MD1 Trainer ME1 Trainer ME2 Leidster ME2 Trainer ME3 Trainer ME Eventuele aanvullingen en opmerkingen zijn verwerkt in beleidsplan versie Bovenstaanden Marco Peper Jaap den Boer Bestuurlid SHO (o.a. Cultuur) Bestuurslid SHO (Voetbaltech. Zaken) _2012 Opmerkingen Marco Peper en Jaap den Boer verwerkt. 1.6 Lennard v Ruiven KNVB voetbaltech zaken 1.7 Hoofdbestuur Hoofdbestuur vv SHO Opmerkingen waar gewenst verwerkt Beleidsplan vastgesteld door hoofdbestuur op 15 mei 2012 Pagina 2

3 Vooraf Het dames- en meisjesvoetbal geniet de laatste jaren een enorme en toenemende belangstelling. Meisjesvoetbal is inmiddels qua aantal speelsters groter geworden dan meisjeshockey, toch een traditionele meisjessport. Veel clubs beginnen nu met meisjesvoetbal, vaak met één of twee, relatief geïsoleerde teams. SHO is inmiddels al 8 jaar een club waar veel meisjes, onder de geuzennaam voetballerina s met veel plezier spelen en zich thuis voelen. Met een A elftal dat in de eerste klasse meedraait en een Damesteam in oprichting. Met veel jeugdspeelsters in de B-, C-, D- en E-leeftijdscategorie. Deelnemend aan competities waar ze ofwel tegen jongens dan wel meisjes spelen. De afgelopen jaren is met succes aan de basis van het meisjesvoetbal binnen de vereniging gewerkt en begint SHO zich te positioneren als een van de toonaangevende verenigingen met meisjesvoetbal in de Hoeksewaard. Die positie willen we vasthouden en versterken. Waar er in het verleden nog sprake was van inspanningen van individuen en misschien een toevallige samenloop van omstandigheden, willen we zorgen dat de komende jaren het dames- en meisjesvoetbal op een hoger plan komt. Dit beleidsplan geeft aan hoe we dat willen bereiken. De behoefte om tot een expliciet meisjes- damesbeleidsplan te komen is het gevolg van enerzijds het (breed) onderschreven feit dat meisjes/damesvoetbal niet één op één vergeleken kan worden met jongens/herenvoetbal. Anderzijds ligt het in het gegeven, dat meisjes/damesvoetbal op onderdelen nog op achterstand 1 ligt bij het jongens/herenvoetbal terwijl het wel de snelst groeiende sporttak in Nederland is wat voor verenigingen, dus ook voor SHO om meerdere redenen een belangrijke ontwikkeling is. Uiteindelijk is het streven om geen specifiek meisjes/damesvoetbalbeleid te hebben maar het een vanzelfsprekend en geïntegreerd onderdeel van de vereniging te laten zijn. 1 Denk aan (trainings )materialen, kennis en vaardigheidsondersteuning, sport medische begeleiding, betrokkenheid bestuur (sterk groeiend) met een specifiek bestuurslid etc. Pagina 3

4 1. Inleiding Deze visie moet de leidraad zijn voor het kader van het meisjes- en damesvoetbal voor de komende jaren. In het verleden is onder meer een jeugdplan binnen onze vereniging aan het papier toevertrouwd, maar nog geen plan voor het meisjes- en damesvoetbal. Voor de verdere ontwikkeling van het meisjes- en damesvoetbal is het van belang dat er op onderdelen een verfijning van de diverse plannen wordt uitgewerkt. In deze visie wordt hier invulling aangegeven. De visie is zoveel mogelijk afgestemd op het Jeugdbeleidsplan. Ontwikkelingen van meisjes ten opzichte van jongens lopen tot een bepaalde leeftijd synchroon. De verschillen ontstaan bij de meisjes junioren en de dames. Dit beleidsplan zal vooral insteken op beide laatst genoemde leeftijdscategorieën. Daarnaast is er aandacht voor de inpassing van meisjes pupillen naar junioren en de dames senioren. Belangrijk is het signaleren van typische problemen die voor meisjes- en damesvoetbal gelden en daarbij de juiste oplossingen voor te bedenken. Ook het realiseren van gelijkwaardige voorzieningen voor het meisjes/damesvoetbal blijft een doorlopend aandachtspunt. Uiteindelijk moet dit beleidsplan op hoofdlijnen in combinatie met bestaande visies het toetsingskader zijn voor zowel leiders, trainers, bestuurders en overig kader. Pagina 4

5 2. De missie SHO heeft als doel jeugd en ouderen de mogelijkheid te bieden de voetbalsport met plezier op een actieve manier te bedrijven en zich daarin te verbeteren. Dit gebeurt door deelname aan door de KNVB georganiseerde competities, het organiseren van vriendschappelijke wedstrijden en toernooien en uiteraard het aanbieden van trainingen op diverse niveaus aan de spelende leden. Tevens vindt SHO het belangrijk om naast het competitieverband ook activiteiten voor haar (jeugd)leden te organiseren die niet altijd direct met voetbal te maken hebben maar wel bijdragen aan een plezierige tijdsbesteding. Hoewel onderscheid wordt gemaakt tussen prestatief en recreatief voetbal, is het de intentie van de vereniging de aandacht gelijk te verdelen over alle leden. SHO is een vereniging waar vrijwilligers, spelende en niet spelende leden en sponsoren/donateurs zich prettig voelen en waar het prettig is een deel van de beschikbare vrije tijd met elkaar door te brengen. Pagina 5

6 3. Beleidsdoelstellingen van het dames- en meisjesvoetbal de komende periode (5 jaar) 1. SHO is binnen Oud-Beijerland en de Hoeksewaard, dé aangewezen voetbalclub voor meisjes en dames die met plezier en/of op niveau willen spelen. 2. SHO Dames 1 speelt binnen 5 jaar bij voorkeur in de eerste klasse. 3. Het uitbreiden van het aantal meisjes- en damesleden, met als doel om te komen tot 2 Damesteams, minimaal 2 MA en 2 MB juniorenteams, 3 MC en 3 MD junioren- en een evenredige vertegenwoordiging van meisjes in de pupillenteams. 4. De jeugdselectie-elftallen (MA1, MB1, MC1) spelen op het hoogste mogelijke niveau (in de MA1 en MB1 is dat bij voorkeur Hoofdklasse 2 ; MC1 en MD1: 1e klasse. Zij krijgen daarvoor vergelijkbare faciliteiten als de A1, B1, C1 en D1 bij de jongens. 5. Het creëren van voldoende gezelligheid en spelplezier. 6. Het handhaven en zo nodig uitbreiden van continuïteit in de organisatie. Incidenteel kan het voorkomen dat in een bepaalde periode bewust van één of meer van bovenstaande beleidsdoelstellingen moet worden afgeweken. In dat geval zal er een duidelijk besluit genomen moeten worden dat voldoende gecommuniceerd is met trainersstaf, meisjes- en damescommissie, bestuur en technische commissie. Een dergelijk besluit zal binnen enkele dagen schriftelijk worden vastgelegd en aan het kader, besturen en commissie bekend worden gemaakt. Pas indien deze procedure is doorlopen kan (tijdelijk) van de beleidsdoelstellingen worden afgeweken. Bovenstaande doelstellingen worden ondersteund op basis van de navolgende uitgangspunten: a. Meisjes hebben de vrije keuze om te kiezen om bij meisjes of bij jongens te spelen. b. Speelsters in grashoppers en F spelen gemengd. Voor de F is dat nu nog de keuze omdat het aanbod in die leeftijdscategorie nog achterblijft in verhouding tot meisjes E en ouder. c. Speelsters stromen op jonge leeftijd (grashoppers, F- en E-leeftijd) in bij SHO. d. Zowel bij de meisjes pupillen als bij de meisjes junioren staat het opleiden tot een betere (senioren)speelster voorop en niet de teamprestaties. e. De breedte elftallen (MA2, MB2, MC2, MC3, MD2, MD3) spelen op hun eigen niveau en in principe in een competitie met meisjes. f. Om meisjes op het juiste niveau te laten spelen worden aan het einde van het seizoen selectieactiviteiten gehouden. g. Vrouwelijke talenten die qua ontwikkeling en behoefte aan weerstand hun team ontgroeien, moeten, afhankelijk van het beschikbare niveau en indien zij daar voor kiezen, in de gelegenheid gesteld worden om bij jongens op een zo hoog mogelijk niveau (selecties) te voetballen. h. De meisjes/dames krijgen beschikken over dezelfde faciliteiten als jongens/heren, ook in de standaardteams. 2 Op dit moment is de Hoofdklasse het hoogst mogelijke niveau in Nederland voor meisjes damesvoetbal. Pagina 6

7 4. Toelichting beleidsdoelen en uitgangspunten 4.1. Beleidsdoelen SHO is binnen Oud-Beijerland en de Hoeksewaard, dé aangewezen voetbalclub voor meisjes en dames die met plezier en/op niveau willen spelen. Steeds meer clubs in de omgeving van SHO hebben of beginnen met een meisjes en damesafdeling. Heinenoord, FC Binnenmaas, SSS Klaaswaal, Goudswaard, s Gravendeel, ZBVH. Met name in de oudere jeugd (MB en MA) is er sprake van versnippering. Speelsters op voldoende niveau zijn schaars en de bezetting van de teams is kritiek. Sommige teams zijn nogal geïsoleerd binnen de jongenscultuur en hangen er maar eigenlijk bij. Het zal nog een aantal jaren duren voordat er voldoende meisjes zijn om verschillende teams te kunnen vullen in de Hoeksewaard. Tot die tijd, maar ook erna, moet SHO vasthouden aan haar huidige basis en deze middels groei verder uitbouwen. Gezien het niveau van onze meisjesteams en de heersende cultuur gaat er langzaam maar zeker een wervende werking van SHO uit binnen de Hoeksewaard. Deze moeten we zien uit te bouwen SHO Dames 1 binnen 5 jaar eersteklasser. Op dit moment heeft SHO nog geen Dames 1. Er is wel een Dames 1 in oprichting, maar het zal nog de nodige steun en communicatie vragen om deze voor eind huidig seizoen op voldoende sterkte en niveau te hebben. Gezien de aanwezige kwaliteiten binnen meisjes A-junioren is dat ook noodzaak om deze speelsters een natuurlijke doorstroom binnen de vereniging te kunnen garanderen. Vervolgens moet binnen een periode van vijf jaar gestreefd worden om het hoogst haalbare niveau te bereiken en bij voorkeur de 1 e klasse. Daarnaast zal er middels een gericht marketingcampagne geprobeerd moeten worden om senioren-speelsters rechtsreeks binnen te halen om een bredere selectie te kunnen vormen. Het belang van het eerste damesteam is in alle redelijkheid bovengeschikt t.o.v. andere teams, maar gaat nooit boven het belang van het individu. Indien het bevorderlijk is voor het individu en in het belang van SHO Dames 1 kunnen desgewenst jongere talentvolle meisjes worden ingepast (ongeacht de leeftijd). In voorkomende gevallen zal hier vooraf tijdig en duidelijk over dienen te worden gecommuniceerd door de hoofdtrainers. Bij verschil van mening zal de meisjes- en damescommissie een beslissing moet nemen. Pagina 7

8 4.1.3 Het uitbreiden van het aantal meisjes- en damesleden, met als doel om te komen tot 3 Damesteams, minimaal 2 MA en 2 MB juniorenteams, 3 MC en 3 MD junioren en 6 ME pupillenteams. Om uiteindelijke een stabiele 1e klasser te worden, dient SHO zelf te zorgen voor aanwas vanuit de jeugd. Omdat te verwezenlijken dient dus voldoende capaciteit in de jeugd aanwezig te zijn om daadwerkelijk ieder jaar meisjes vanuit de A-jeugd door te laten stromen naar de senioren. Zo geldt dat uiteraard ook voor de doorstroming van de B naar de A-jeugd etc. Het grote probleem hierbij is op dit moment de bekendheid en het potentiële aanbod. SHO zal heel doelgericht aan communicatie en marketing moeten gaan doen om de toestroom van meisjes/dames naar de vereniging te bevorderen. Om uiteindelijk op termijn aan deze aantallen teams te komen zal SHO in haar aannamebeleid moeten streven om aan de onderkant (E en F) een instroom te verwezenlijken van minimaal 24 meisjes per jaargang. Weliswaar is daar in dit seizoen ( ) een goede start mee gemaakt, voor de komende jaren blijft dit een forse uitdaging. Het te realiseren onderscheidend vermogen van de vereniging zal een niet onbelangrijke rol hierin spelen. Het is van het grootste belang, dat binnen het bestuur van SHO de bereidheid bestaat om mee te werken aan creatieve oplossingen om hieraan tegemoet te komen De jeugdselectie-elftallen (MA1, MB1, MC1 en MD1) minimaal op Hoofdklassenniveau (MA1, MB1) en MC1 en MD1 1 e klasse. Om te spreken over selectie-elftallen, dient er in ieder leeftijdscategorie minimaal 2 elftallen aanwezig te zijn, waardoor selectie binnen die leeftijdscategorie ook echt plaats kan vinden. We streven mede hierdoor zelfs naar 3 teams in de MD en MC. De komende jaren zal de instroom nog onvoldoende zijn om de 10 meisjesteams volgens de gewenste indeling te kunnen realiseren. Daarom wordt de komende tijd per jaar bepaald in overleg met de dames- en Pagina 8

9 meisjescommissie hoeveel teams er in welke geleding zullen worden gevormd. Zoals eerder opgemerkt is de instroom op F en E niveau en de aandacht hiervoor van enorm belang. Het is dan ook goed om gerichte publiciteitscampagnes te organiseren. Het organiseren van een dergelijke actie rond het jaarlijkse schoolvoetbal is daarbij een enorm kans. Maar ook het organiseren van opendagen of een voetbalclinic voor meisjes zijn kansen om (jonge) speelsters aan de vereniging te binden. Het streven is zeker de selectie-elftallen naast het (minimaal) 2 x per week trainen, zoveel mogelijk door trainers getraind te laten worden die in het bezit zijn van TC 3 jeugd of het jeugdtrainersdiploma van de KNVB. Deze trainers krijgen dezelfde faciliteiten als bij de selectieteams bij de jongens. Geïnteresseerde trainers worden in staat gesteld om dit op kosten van de vereniging te behalen conform het bestaande beleid van de jongens. Aanmelding hiervoor dient op initiatief van de damesen meisjescommissie, met instemming van de technisch coördinator jeugd te verlopen. Vanzelfsprekend is er budget nodig voor het opleiden van gekwalificeerde trainers en voor inhuren van betaalde trainers. In het begin geldt dit in iedere geval voor Dames 1 en MA1. Bij verdere uitbouw van de meisjes- damesafdeling geldt dit net zo goed voor alle selectieteams zoals dat ook de bij de jongens/heren van toepassing is. De vereniging zal hiervoor een passend budget in de begroting op moeten nemen. Gelet op de opbouw dient het dan mogelijk te zijn om deze elftallen uit te laten komen op het hoogst mogelijke niveau in hun leeftijdscategorie. Daarnaast is het ook een optie om bij een eventuele geringe tegenstand meisjesteams ingedeeld kunnen worden in een hogere leeftijds-categorie bij de meisjes of eventueel in jongenscompetities. Ieder jaar zal in de maanden april/mei door de dames- en meisjescommissie bepaald worden wie in welk elftal gaat spelen. Het kan wenselijk zijn om daarvoor oefenwedstrijden of speciale selectietrainingen te organiseren, ook om te bepalen waar dat betreffende team het volgende seizoen ingedeeld moet worden. Om de talentenontwikkeling verder te stimuleren zou het zeker de moeite waard zijn om een aantal clubs in de regio, die ook serieus werk maken van het meisjes- en damesvoetbal (FC Binnenmaas en SSS Klaaswaal), een beloftencompetitie kunnen worden opgezet. Er zou dan gespeeld kunnen worden in de categorieën: Onder 21 Onder 17 Onder 13 Pagina 9

10 Hierbij spelen meisjes uit verschillende teams die het vereiste niveau hebben. Dit bevordert de samenhang tussen de talenten uit de diverse geledingen en oudere speelsters kunnen de jongeren bij de hand nemen Het creëren van voldoende gezelligheid. Naast de voetbalactiviteiten die door vv SHO georganiseerd worden, is er ruimte om speciale activiteiten met het eigen team te organiseren. Daar is vooralsnog geen budget voor vanuit de vereniging. Het is een aandachtspunt voor het bestuur om ook in het kader van het onderscheidend vermogen van vv SHO t.o.v andere verenigingen in de Hoeksewaard, hier een passende creatieve oplossing te bedenken Het handhaven van continuïteit in de organisatie. Er zal naar worden gestreefd een hecht team aan leiders te interesseren en te motiveren voor het meisjes- en damesvoetbal. Het team van leiders dient te beschikken over een combinatie van mensen die zaken regelen en mensen die over voetbalervaring/inzicht beschikken. Afhankelijk van de mogelijke aanwezigheid van trainers dan wel coördinatoren, zal er sprake dienen te zijn van twee begeleiders (trainers/leiders) per team. Pagina 10

11 4.2 Uitgangspunten De breedte elftallen (MA2, MB2, MC2, MC3, MD2, MD3, ME) spelen op hun eigen niveau. Presteren en op het hoogst mogelijke niveau spelen is een belangrijk doel en het doorvoeren van een selectie is een middel daartoe. Tevens moeten meisjes en dames die minder prestatief zijn ingesteld zich evengoed thuis kunnen blijven voelen bij SHO. Daarvoor zijn de niet-selectieteams bedoeld, waar het plezier voorop staat en de prestatie minder belangrijk is. Deze worden wel in staat gesteld om tweemaal per week te kunnen trainen onder leiding van eigen trainers, die worden bijgestaan door een geschoold coördinator Speelsters stromen op jonge leeftijd (grashoppers, F- en E- leeftijd) in bij vv SHO. Tot op heden stromen meisjes pas later in bij SHO in vergelijking met de jongens. De afgelopen jaren is deze leeftijd al teruggebracht (vroeger op 12/13 jarige leeftijd, nu is dat 9/10 jaar) en de verwachting is dat dit steeds eerder zal worden gezien de boom van het meisjesvoetbal. SHO zal hier echter actiever in moeten gaan werven, bijvoorbeeld door vriendinnendagen en instuiftrainingen te organiseren maar ook middels een campagne bij het eerdere genoemde jaarlijkse schoolvoetbal. Daardoor zal steeds eerder ook voor het meisjesdeel het beoogde aantal van 24 meisjes per jaargang benaderd worden Speelsters in de grashoppers en F spelen gemengd. Uitgangspunt is dat de jongste meisjes gemengd spelen. In veel sporten is dat niet het geval, maar binnen het voetbal is dat de meest wenselijke lijn. Er wordt wederzijds respect gekweekt en de verschillen zijn ook nog niet zo groot. Ook in het volleybal spelen de jongsten gemengd. Vanaf de E-leeftijd echter is het streven om de meisjes in een meisjeselftal en competitie te laten spelen om zorg te dragen voor een stabiele en sterke opbouw van de afdeling. Met ingang van seizoen ( ) gaat er breder geselecteerd binnen de E-groep en de kans dat daar talentvolle meisjes bij zitten is aanzienlijk Zowel bij de meisjes pupillen als bij de meisjes junioren staat het opleiden tot een betere (senioren)speelster voorop en niet de teamprestaties. Het vertrekpunt is om uit elke speelster die voetbalt bij vv SHO het beste te halen binnen haar mogelijkheden. Dit gebeurt ook in wisselwerking met de andere speelsters, de opleiding en de uitdagingen die geboden worden. Aangezien het gaat om de individuele ontwikkeling van de speelster, is het teambelang en de teamprestaties per definitie ondergeschikt. Dat betekent dat een speelsters nooit vanwege het belang van het team bij een bepaald team gehouden wordt maar omdat het belang van de speelster daarmee gediend is. Zodra dit niet meer het geval is zal er voor de betreffende speelsters een nieuwe uitdagende situatie gerealiseerd moeten worden. Pagina 11

12 4.2.5 Meisjes hebben de vrije keuze om te kiezen om bij meisjes of bij jongens te spelen. Als meisjes zich aanmelden bij SHO, dan worden zij in de regel ingedeeld bij een meisjesteam wat zoveel past bij haar niveau en ontwikkeling. De bedoeling hierbij is, om binnen de meisjes- vrouwenafdeling de opbouw en continuïteit zo goed mogelijk te borgen. Echter indien een meisjes de voorkeur heeft om bij jongens te voetballen dan is dat ook mogelijk. Ook hier geldt dat de speelster dan ingedeeld wordt bij een jongensteam dat aansluit bij haar niveau en ontwikkeling De vrouwelijke talenten moeten indien gewenst binnen de selectie van jongens kunnen voetballen. Zoals ook al eerder besproken is het belangrijk dat talentvolle meisjes zoveel mogelijk groeimogelijkheden wordt geboden. Als vv SHO zullen wij natuurlijk proberen dergelijke speelsters een uitdagend niveau binnen de meisjesteams aan te bieden (hogere leeftijdsklasse, voetballen als meisjesteam in de jongenscompetitie). Als om welke reden dan ook dat niveau of mogelijkheid ontbreekt binnen de meisjesteams, dan worden deze speelsters (en hun ouders/verzorgers) erop gewezen dat het voor hun ontwikkeling als voetballer mogelijk beter is om bij jongens te gaan spelen. In dergelijke situatie moet nadrukkelijk de gelegenheid worden geboden dergelijke talentvolle speelsters in te laten stromen in de selectieteams bij de jongens. Als het betreffende meisje echter zeer nadrukkelijk de wens uitspreekt om bij de meisjes te voetballen, dan is dat natuurlijk mogelijk. Het belang van de speelster staat immers voorop. Dit wordt besproken tussen de coördinator meisjes/dames en de ouders/verzorgers van het betreffende meisje Om meisjes op het juiste niveau te laten spelen worden aan het einde van het seizoen selectieactiviteiten gehouden. Uitgangspunt is dat ieder meisje én met plezier én op het juiste niveau kan voetballen bij SHO. Om dit realiseren worden er aan het eind van ieder seizoen bekeken waar een speelster staat qua ontwikkeling en wat de volgende logische stap is. Om dit op een juiste manier te kunnen doen, speelst enerzijds de ervaring van de trainer/coach van dat seizoen een rol en worden er selectieactiviteiten gehouden om in een bredere context naar de speelster te kijken. Daarnaast zal het speelstersvolgsysteem Pagina 12

13 gehanteerd gaan worden om tot een zo realistisch mogelijke afweging te komen De meisjes/dames krijgen beschikken over dezelfde faciliteiten als jongens/heren, ook in de standaardteams. Qua voorzieningen lopen de meisjes nog steeds achter op de jongens en die achterstand dient de komende jaren met (tijdelijke) extra aandacht systematisch te worden ingelopen 3. 3 Trainingsmaterialen, veldbeschikbaarheid toewijzing, kennis vaardigheidsondersteuning sport medische begeleiding e.d. Pagina 13

14 5. Organisatie Meisjes- Damesvoetbal 5.1 Organisatiestructuur Belangrijk is dat zowel de meisjes als de dames de aandacht krijgen die zij verdienen en omdat er op velerlei gebieden verschillen zijn tussen meisjes/dames voetbal en jongens/heren voetbal, is het noodzakelijk dat er een aparte dames/meisjescommissie komt om die verschillen te laten verdwijnen. Binnen het dames- en meisjesvoetbal zijn er momenteel minder teams per leeftijdscategorie en is een benoeming van een hoofdtrainer per leeftijdscategorie, analoog aan de jongens, nog niet aan de orde maar zal bij verdere groei onvermijdelijk zijn. Daarnaast worden speelsters regelmatig in een andere, lees: hogere categorie geplaatst. Om de samenhang binnen en samenwerking tussen die categorieën te bevorderen speelt de commissie een belangrijke rol. De nieuw in te stellen commissie heeft de volgende taken: zorgt voor actualisatie van dit beleidsplan; stimuleert, coördineert en controleert of het kader volgens de uitgangspunten van dit plan werkt; is eindverantwoordelijk voor de teamindelingen; onderhoudt de contacten met trainers en leiders; zorgt voor (de ontwikkeling van) gekwalificeerd kader; organiseert speciale activiteiten voor de dames/meisjes al dan niet voetbal gerelateerd. De dagelijkse leiding van de meisjes- en damesafdeling wordt ingevuld door het bestuurslid meisjes- en damesvoetbal, daarbij ondersteund door de coördinator Meisjes/Dames. Het bestuurslid meisjes- en damesvoetbal legt verantwoording af voor alle zaken betreffende het dames- en meisjesvoetbal, binnen het bestuur. SHO kent op dit moment geen meisjes- en damescommissie, maar deze zal indien deze visie wordt aangenomen, wel in het leven geroepen moeten worden. De meisjes- en damescommissie zal in eerste instantie bestaan uit de volgende personen: Bestuurslid meisjes- en damesvoetbal Coördinator meisjes/dames Hoofdtrainer meisjes/dames Bij verdere groei van de meisjes- damesafdeling kan daar uiteindelijk nog een afvaardiging per leeftijdscategorie aan toegevoegd worden. De vertegenwoordiger van een geleding is dan contactpersoon voor de elftallen binnen die geleding en draagt de besluiten uit, dan wel levert input voor het nemen van die besluiten. De contactpersoon kan een trainer, coach of leider van één van die elftallen zijn. De coördinator meisjes/dames is verantwoordelijk voor de aanwijzing van een contactpersoon per geleding. Besluiten zullen worden genomen door minimaal twee personen van de commissie, maar zullen in de relevante gevallen door het bestuur moeten worden bekrachtigd. Pagina 14

15 Vergaderingen: De meisjes- en damescommissie vergadert zo vaak als noodzakelijk is, maar is vooral praktisch en organisatorisch bezig. Zo vaak als noodzakelijk wordt geacht, doch in beginsel niet meer dan 1 a 2 keer per jaar zal er een vergadering worden belegd voor het gehele team aan trainers, leiders en commissieleden. Daarnaast zullen zo vaak als wenselijk bijeenkomsten worden georganiseerd voor (hoofd-)trainers, om ervaringen uit te wisselen. 5.2 Middelen Een van de uitgangspunten van het beleidsplan is dat meisjes/dames over dezelfde faciliteiten kunnen beschikken als de jongens/heren, ook voor de standaardteams. Geconstateerd moet worden dat de afgelopen 8 jaar de meisjes afdeling door privé sponsering qua materiaal voor een deel de touwtjes aan elkaar heeft kunnen knopen. Zo zijn er als voorbeeld nooit nieuwe ballen vanuit de vereniging verstrekt en dus uiteindelijk in eigen beheer (Mitre Fluo Ultramatch) aangeschaft. Met het groeien van de afdeling is dat niet langer realiseerbaar maar ook niet juist gezien de inkomsten die mede gegenereerd worden door de meisjes/dames afdeling. Het is dus zaak om voor de meisjes/damesafdeling enerzijds een deel van de begroting te reserveren om de afdeling te ontwikkelen, verder ontwikkelen technisch kader (bv trainersopleidingen e.d.), materialen te bekostigen, voetbalactiviteiten te organiseren etc.. Pagina 15

16 Naast de materiële zijn ook de immateriële zaken een aandachtspunt. Waar nodig moeten speelsters toegang hebben tot de medische staf van de vereniging, voldoende trainingsmomenten en ruimte maar ook een sociaal veilige omgeving waar zij zich thuis voelen en in de gelegenheid zijn om gezelligheidsactiviteiten te organiseren etc.. Vanzelfsprekend wordt daar waar mogelijk gebruik gemaakt van bestaande voorzieningen en afspraken, daar waar echter specifieke acties nodig zijn moet er ook de ruimte zijn om deze in het licht van de ontwikkeling te realiseren. (laatste afspraken voor wedstrijd SHO MD1) Pagina 16

17 Tot slot Het meisjes- en damesvoetbal blijft gewoon een voetbalafdeling binnen de vereniging, en waar mogelijk zal deze afdeling zich zoveel mogelijk aansluiten bij de jongens/herenafdeling van SHO. Maar laten wij oppassen met het vergelijken van meisjes/damesvoetbal versus jongens/herenvoetbal, dat is hetzelfde als het vergelijken van Venus met Mars. Pagina 17

18 Met dank voor hun bijdrage: KNVB jeugdvoetbal DSVP FC Binnenmaas MVV 27 Sporting Eldenia Pagina 18

Voetbalvereniging de Blokkers. Beleidsplan Meisjes- en Damesvoetbal

Voetbalvereniging de Blokkers. Beleidsplan Meisjes- en Damesvoetbal Voetbalvereniging de Blokkers Beleidsplan Meisjes- en Damesvoetbal Inhoudsopgave Inleiding pag. 2 Missie pag. 3 Organisatie pag. 4 Beleidsdoelstellingen pag. 5 1. Inleiding Het meisjes- en damesvoetbal

Nadere informatie

cvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan

cvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 blad 2 uit 16 Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 2017-2022. 2 blad 3 uit 16 Voorwoord Voor u ligt het voetbaltechnisch beleidsplan van c.v.v. Fit Boys. Dit plan

Nadere informatie

Meisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld. Beleidsplan

Meisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld. Beleidsplan Meisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld Beleidsplan 2016 2019 Versie 2.0 17 november 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Voorwoord... 3 2. Beleid meisjes- en vrouwenvoetbal... 4 2.1 Doelstellingen...

Nadere informatie

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 (Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal

Nadere informatie

Beleid meisjes- en vrouwenvoetbal csv Be Quick Dokkum

Beleid meisjes- en vrouwenvoetbal csv Be Quick Dokkum Beleid meisjes- en vrouwenvoetbal csv Be Quick Dokkum Wij gaan voor goud, zilver en brons, meisjes- en vrouwenvoetbal hoort bij ons - 1 - Voorwoord Voor u ligt de beschrijving van het beleid voor het meisjes-

Nadere informatie

Bij indeling van recreatieve teams: Teams op basis van gelijkwaardige kwaliteiten en leeftijdscategorie. Gelijkwaardige teams.

Bij indeling van recreatieve teams: Teams op basis van gelijkwaardige kwaliteiten en leeftijdscategorie. Gelijkwaardige teams. Selectiebeleid VV Gilze 2015 2020. Het selectiebeleid moet een middel zijn om de doelstellingen, die zijn bepaald in het technisch beleidsplan VV Gilze, te bereiken. Door middel van dit schrijven willen

Nadere informatie

Beleid Dames- en Meisjesvoetbal

Beleid Dames- en Meisjesvoetbal Beleid Dames- en Meisjesvoetbal september 2011 Beleid dames- en meisjesvoetbal bij DSVP Inleiding Door het hoofd- en jeugdbestuur van DSVP zijn de afgelopen jaren onder meer een algemeen Jeugdbeleid en

Nadere informatie

Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus

Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Deel 1 Introductie Mark Boterman Versie 1.0 (oktober 2014) Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Voorwoord... 2 2 Inleiding... 2 3 Uitgangspunten en doelstellingen... 3 3.1

Nadere informatie

Technisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018

Technisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018 Technisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018 1 Inhoud Voorwoord 1. ST Beilen/FitBoys 3 2. Technische Commissie 4 3. Visie 5 4. Het indelingsbeleid 7 4.1 ST. Dames 4.2 ST Meisjes 4.3 Selectiecriteria en

Nadere informatie

SC Badhoevedorp Technisch Jeugdplan 2014-2017

SC Badhoevedorp Technisch Jeugdplan 2014-2017 SC Badhoevedorp Technisch Jeugdplan 2014-2017 Doel selectiebeleid Door het vastleggen van een aantal regels ten aanzien van het selecteren van jeugdspelers, wil de jeugdcommissie duidelijkheid en continuïteit

Nadere informatie

Beleid Technische Commissie VV Gilze Het selecteren en Indelen:

Beleid Technische Commissie VV Gilze Het selecteren en Indelen: Beleid Technische Commissie VV Gilze Het beleid van de Technische Commissie is een middel zijn om de doelstellingen van VV Gilze, te behalen. Door middel van dit document willen wij ons beleid transparant

Nadere informatie

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0) Contourennota Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief 20 april 2009 (versie 1.0) INHOUDSOPGAVE Blz. 1. INLEIDING 3. 2. TOEKOMST SENIOREN SVMM VOETBAL

Nadere informatie

JEUGD Selectiebeleid 2014-2017

JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Wat is selectie? 4 1.2 Waarom selecteren? 4 1.3 Selectie algemeen 4 1.4 Wat houdt selectie spelen in? 5 2.0 Doelstellingen 6 2.1 Uitgangspunten

Nadere informatie

Hockey Heeze selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren D t/m A-jeugd

Hockey Heeze selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren D t/m A-jeugd selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren D t/m A-jeugd Versie 4 6 juni 2011 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOELSTELLINGEN JEUGDBELEID... 3 3. TOELICHTING TEAMINDELINGEN... 3 3.1 Team indeling Jongste

Nadere informatie

SV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd.

SV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd. SV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd. (onderdeel van het verenigingsbeleidsplan) Inhoud Inleiding... 1 Uitgangspunten bij selectie... 1 Selectiecriteria... 2 Organisatie van het selectiebeleid.... 2 Verticale

Nadere informatie

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen

Nadere informatie

TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren)

TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren) TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren) DOELSTELLING Kwaliteitsverbetering in de (jeugd)opleiding en doorstroming naar de senioren Balans vinden en bewaken tussen recreatief en prestatief

Nadere informatie

Hockeyclub Nuenen selectiebeleid junioren D t/m A-jeugd

Hockeyclub Nuenen selectiebeleid junioren D t/m A-jeugd Hockeyclub Nuenen selectiebeleid junioren D t/m A-jeugd 1. Inleiding Het bestuur van de Hockeyclub Nuenen heeft haar beleid samengevat in Het Nuenen Concept. Een beschrijving van Het Nuenen Concept is

Nadere informatie

Rob van Grootel Selectieprocedure Jeugd Goedgekeurd door: Laatste revisie door: Revisie datum Revisie

Rob van Grootel Selectieprocedure Jeugd Goedgekeurd door: Laatste revisie door: Revisie datum Revisie Revisie geschiedenis Rev nr Datum Door Aanpassing in tekst B 05-09-2013 RN - Wouts Thema trainingen bij selectie JJ voor de D-elftallen. - Jaarlijks eigen bijdrage voor sponsorkleding. (pagina 4) - Team

Nadere informatie

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met

Nadere informatie

Technisch Verenigings Plan

Technisch Verenigings Plan Technisch Verenigings Plan V.V. Foreholte november 2013 0 WOORD VOORAF Het hoofdbestuur dankt allen die hun bijdrage hebben gegeven aan de totstandkoming van dit document. MISSIE V.V. Foreholte is een

Nadere informatie

Selectiebeleid en indelingscriteria Viod (pupillen E- F- Rabo)

Selectiebeleid en indelingscriteria Viod (pupillen E- F- Rabo) Selectiebeleid en indelingscriteria Viod (pupillen E- F- Rabo) 1 Doelstelling selectiebeleid Het selectiebeleid maakt duidelijk hoe de jeugdteams bij Viod worden samengesteld. De doelen die we bij Viod

Nadere informatie

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015) Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel

Nadere informatie

Technisch Voetbal Beleidsplan. Sportvereniging Duiveland

Technisch Voetbal Beleidsplan. Sportvereniging Duiveland Technisch Voetbal Beleidsplan Sportvereniging Duiveland Technische commissie S.V. Duiveland. Doel commissie De technische commissie is verantwoordelijk voor het technisch beleid van de vereniging voor

Nadere informatie

Beleidsplan vv Schoonebeek sv Weiteveense Boys. (Samenwerkingsverband voor A, B en C junioren)

Beleidsplan vv Schoonebeek sv Weiteveense Boys. (Samenwerkingsverband voor A, B en C junioren) Beleidsplan vv Schoonebeek sv Weiteveense Boys (Samenwerkingsverband voor A, B en C junioren) Nieuw Schoonebeek, 14 mei 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Ledenaantallen/elftalindeling

Nadere informatie

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging

Nadere informatie

Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams

Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams Inleiding Wie voor SV Zeeburg kiest voor plezier én ambitie; plezier omdat wij kiezen voor attractief handbal, snel, dynamisch,

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

De volgende teams worden benoemd als selectieteam: A1 B1 - C1 D1 D2. Hierbij zullen de 2 e teams in elke leeftijdscategorie de schaduwteams vormen.

De volgende teams worden benoemd als selectieteam: A1 B1 - C1 D1 D2. Hierbij zullen de 2 e teams in elke leeftijdscategorie de schaduwteams vormen. Selectiebeleid Bij RKSV Mierlo-Hout wordt onderscheid gemaakt tussen prestatieteams en recreatieteams. Voor de prestatieteams worden spelers geselecteerd. Achter de prestatieteams worden recreatieteams

Nadere informatie

Beleidsplan senioren. r.k.v.v. H.S.C. 28

Beleidsplan senioren. r.k.v.v. H.S.C. 28 Beleidsplan senioren r.k.v.v. H.S.C. 28 September 2009 Technisch beleidsplan r.k.v.v. H.S.C. 28 Pagina 1 Technisch beleid senioren INLEIDING De afgelopen jaren is verschillende keren een discussie gevoerd

Nadere informatie

Voetbalvereniging Zuidland

Voetbalvereniging Zuidland Missie en Visie 2017-2020 Voetbalvereniging Zuidland Door Eendracht Sterk TABLE OF CONTENTS 1. INLEIDING 3 2. Missie voetbalvereniging Zuidland 4 3. Visie voetbalvereniging Zuidland 4 P. 2 1. INLEIDING

Nadere informatie

SENIOREN. Inleiding. Doelstellingen

SENIOREN. Inleiding. Doelstellingen SENIOREN Inleiding In dit plan wordt de organisatie rondom het seniorenvoetbal van onze vereniging uitgewerkt, en is mede bedoeld om als leidraad voor zowel: bestuur, technische commissie, trainers, leiders,

Nadere informatie

Voetbal is een teamsport, het runnen van een club ook

Voetbal is een teamsport, het runnen van een club ook Voetbal is een teamsport, het runnen van een club ook Beleid Jeugdafdeling S.V. Real Lunet Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 Visie...3 Beleid...4 Selectiebeleid...4 Overlegstructuur...5 Organigram

Nadere informatie

SC Lemele Voetbalbeleidsplan

SC Lemele Voetbalbeleidsplan SC Lemele Voetbalbeleidsplan 2010-2015 Versie 2010/2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen SC Lemele... 3 2.1 Beschrijving vereniging... 3 2.2 Doelstellingen technisch

Nadere informatie

TECHNISCH BELEID VV HONTENISSE

TECHNISCH BELEID VV HONTENISSE TECHNISCH BELEID VV HONTENISSE Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 4 3. Afspraken... 5 a. Indeling elftallen.... 5 b. Bepalen wedstrijdselectie.... 5 c. Overige zaken... 5 4. Randvoorwaarden...

Nadere informatie

ALGEMEEN TECHNISCH BELEIDSPLAN

ALGEMEEN TECHNISCH BELEIDSPLAN ALGEMEEN TECHNISCH BELEIDSPLAN 2016 2020 INHOUDSOPGAVE pagina 1. Inleiding 3 2. Onze club 3 3. Onze missie 4 4. Visie De Blesse (voetbaltechnisch) 4 5. Technisch Hart 5 6. Doelstelling technisch beleidsplan

Nadere informatie

Informatie avond Ouders 2 e jaars E. RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018

Informatie avond Ouders 2 e jaars E. RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018 Informatie avond Ouders 2 e jaars E RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018 Doel van vanavond Uitleggen wat er verandert voor jullie kinderen Uitleggen hoe de teamindeling tot stand komt Selectie

Nadere informatie

Meiden- en vrouwenvoetbal SEH. Beleidsplan

Meiden- en vrouwenvoetbal SEH. Beleidsplan Meiden- en vrouwenvoetbal SEH Beleidsplan 2018 2025 Versie 2.0 21 februari 2018 1 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. Voorwoord... 3 2. Beleid meiden- en vrouwenvoetbal... 4 2.1 Visie... 4 2.2 Missie...

Nadere informatie

Beleid en Procedure teamindeling hockeyteams

Beleid en Procedure teamindeling hockeyteams Beleid en Procedure teamindeling hockeyteams Selectiebeleid. Mensen (en dus ook spelers) zijn verschillend gemotiveerd. Sociaal gemotiveerde spelers maak je er niet altijd blijer mee als je constant druk

Nadere informatie

Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31

Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31 Visie en beleidsplan 2017-2020 Jeugdopleiding sv Juliana 31 De jeugdopleiding neemt een belangrijke positie in binnen de vereniging. Er wordt veel waarde gehecht aan kwalitatief goede jeugdspelers die

Nadere informatie

Technisch beleidsplan senioren VV Serooskerke

Technisch beleidsplan senioren VV Serooskerke Technisch beleidsplan senioren VV Serooskerke 1. Algemeen 1.1 Inleiding Dit voetbaltechnisch beleidsplan maakt onderdeel uit van het algemene beleidsplan van de VV Serooskerke en is het raamwerk voor de

Nadere informatie

JEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010

JEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 JEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het jeugdbeleidsplan maakt onderdeel uit van het beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (jeugd-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging

Nadere informatie

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en

Nadere informatie

2.1 Missie Visie Doelstellingen Algemeen Selectieteams, Talententeams, Recreatieve Teams Ambitieniveau teams 7

2.1 Missie Visie Doelstellingen Algemeen Selectieteams, Talententeams, Recreatieve Teams Ambitieniveau teams 7 Jeugdbeleidsplan 2012-2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Missie Visie Doelstellingen 4 2.1 Missie 4 2.2 Visie 4 2.3 Doelstellingen 5 3 De Jeugdteams 6 3.1 Algemeen 6 3.2 Selectieteams, Talententeams, Recreatieve

Nadere informatie

Technische seniorenbeleid MVC' (versie 2.0) 1

Technische seniorenbeleid MVC' (versie 2.0) 1 Technische seniorenbeleid MVC'19 2017-2022 (versie 2.0) 1 Inhoud Algemene uitgangspunten Visie in relatie tot ambitie Afspraken binnen alle categorieën Selectie MVC 19 Doelmannen selectie MVC 19 Derde

Nadere informatie

Organisatie Jeugdbestuur en Jeugdcommissies B.N.M.H.C. Zwart-Wit

Organisatie Jeugdbestuur en Jeugdcommissies B.N.M.H.C. Zwart-Wit Overzicht Jeugdbestuur en Commissies Het Jeugdbestuur bestaat uit 3 personen; voorzitter, de vertegenwoordiger namens de Jeugdcommissie en de vertegenwoordiger namens de Commissie Jongste Jeugd (= voorzitter

Nadere informatie

HOOFDSTUK 5 TECHNISCHE COMMISSIE (TC)

HOOFDSTUK 5 TECHNISCHE COMMISSIE (TC) HOOFDSTUK 5 TECHNISCHE COMMISSIE (TC) 5.1 STRUCTUUR Hieronder wordt de structuur van de Technische Commissie weergegeven. Zie bijlage 5.1 Zie bijlage 5.2 voor Taakomschrijving Hoofdbestuurslid Technische

Nadere informatie

Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus

Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Deel 7 Selectiebeleid Mark Boterman Versie 1.0 (oktober 2014) Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten van het selectiebeleid... 2 3 Selectiecriteria...

Nadere informatie

Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin 2013-2018 Uitgangspunten van beleid

Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin 2013-2018 Uitgangspunten van beleid Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin 2013-2018 Uitgangspunten van beleid Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin Page 1 Inhoudsopgave: Technisch beleid: 1.1 Jeugdbeleid: 1.2 Plan van aanpak Jeugd selectieplan

Nadere informatie

Handboek Technische zaken

Handboek Technische zaken Handboek Technische zaken Handboek Technische Zaken 22 januari 2018 1 Handboek Technische zaken Hoofdstukken: 1- Inleiding 2- TBV`s Voorzitter Technische Commissie 3- TBV`s Technisch Jeugd Coördinator

Nadere informatie

Functie-omschrijvingen technische zaken

Functie-omschrijvingen technische zaken Functie-omschrijvingen technische zaken AFDELING SENIOREN Functie 1.5.1 Bestuurslid Technische zaken senioren - Is lid van het hoofdbestuur. - Geeft sturing aan de afdeling senioren mannen/vrouwen. - Fungeert

Nadere informatie

Jeugdplan. V.V. Spaubeek

Jeugdplan. V.V. Spaubeek Jeugdplan V.V. Spaubeek 2017-2020 Voorwoord Dit Jeugdplan is een hulpmiddel om de jeugd van V.V. Spaubeek op een verantwoorde manier met veel plezier (beleving), een gestructureerde voetbalopleiding aan

Nadere informatie

Handboek Technische zaken

Handboek Technische zaken Handboek Technische zaken Handboek Technische Zaken 18 juli 2017 1 Handboek Technische zaken Hoofdstukken: 1- Inleiding 2- Organogram 3- TBV`s Voorzitter Technische Commissie 4- TBV`s Technisch Jeugd Coördinator

Nadere informatie

JEUGDBELEIDSPLAN 2014-2017

JEUGDBELEIDSPLAN 2014-2017 JEUGDBELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 2.0 Missie, visie en doelstellingen 4 2.1 Missie 5 2.2 Visie 5 2.3 Doelstellingen 6 3.0 De jeugdteams algemeen 6 3.1 Selectieteams, schaduwteams

Nadere informatie

Damesvoetbal Inhoudsopgave

Damesvoetbal Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Visie... 4 Organisatie... 5 Spelregels... 6 2 Voorwoord Sinds het seizoen 2015-2016 is er bij NSVV gestart met damesvoetbal. Bij een middelgrote voetbalvereniging met nog steeds

Nadere informatie

Hockey Heeze selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren

Hockey Heeze selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren selectierichtlijn Jongste Jeugd en Junioren Versie 7 21 maart 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOELSTELLINGEN JEUGDBELEID... 3 3. TOELICHTING TEAMINDELINGEN... 3 3.1 Teamindeling Jongste Jeugd...

Nadere informatie

Technisch beleidsplan senioren GVV 63

Technisch beleidsplan senioren GVV 63 Scoren met GVV 63 in seizoen 2018/2019 Namens: Technische Commissie senioren Versie: 1.0 Datum: 01-04-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1.0 Inleiding 4 1.1 Waarom een technisch beleidsplan 4 2.0 Missie en

Nadere informatie

MHCV Selectiebeleid junioren D t/m A jeugd, Dames 1 en Heren 1

MHCV Selectiebeleid junioren D t/m A jeugd, Dames 1 en Heren 1 MHCV Selectiebeleid junioren D t/m A jeugd, Dames 1 en Heren 1 1. Inleiding Vanuit de toekomstvisie van MHCV en de leeftijdsopbouw van de club willen we in dit stuk, met name, focussen op de jeugd. MHCV

Nadere informatie

Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.

Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter. Bestuur VV SWEEL Voorzitter Wedstrijd Secretariaat Secretaris Financiën Faciliteiten Beheerder Commercieel Technische coördinator Senioren Voetbalzaken Jeugd Technisch coördinator Jeugd Missie Visie Wedstrijd

Nadere informatie

INTERNE SCOUTING

INTERNE SCOUTING INTERNE SCOUTING 2017-2018 RKVV WILHELMINA (Versie 1, 09 april 2017) Beleidsplan TC Wilhelmina Page 1 Interne scouting Interne scouting richt zich met name op het bevorderen van de doorstroom van niet

Nadere informatie

Technisch beleidsplan voetbalvereniging Zuidland

Technisch beleidsplan voetbalvereniging Zuidland Voetbalvereniging Zuidland Door Eendracht Sterk Technisch beleidsplan voetbalvereniging Zuidland Door Eendracht Sterk opgericht 17 juni 1947 Presteren met Plezier 1 INDEX 1 Voorwoord 2 Visie 2.1. Organisatiestructuur

Nadere informatie

Visiedocument Jeugdvoetbal V.V.Rhoon 2013-2018

Visiedocument Jeugdvoetbal V.V.Rhoon 2013-2018 Visiedocument Jeugdvoetbal V.V.Rhoon 2013-2018 1 Inhoudsopgave Inhoud Voorwoord... 3 Missie... 4 Visie... 4 Doelstellingen jeugdplan... 6 Doel 1: Betere spelers/speelsters... 6 Resultaten... 6 Inspanningen...

Nadere informatie

INDELINGEN / ACHTERGROND F-JEUGD & E-JEUGD SSS 18 SEIZOEN 2015-2016 WO 16 DEC 2016

INDELINGEN / ACHTERGROND F-JEUGD & E-JEUGD SSS 18 SEIZOEN 2015-2016 WO 16 DEC 2016 WO 16 DEC 2016 INDELINGEN / ACHTERGROND F-JEUGD & E-JEUGD SSS 18 SEIZOEN 2015-2016 AGENDA Voorstellen Inleiding Doel Uitleg selecteren / indeling Selectiebeleid/-criteria Indelingscriteria (selectie /

Nadere informatie

Voorstel aanpassing competitiestructuur meiden veldvoetbal

Voorstel aanpassing competitiestructuur meiden veldvoetbal Voorstel aanpassing competitiestructuur meiden veldvoetbal Optimalisatie structurele ontwikkeling competitiestructuur MA Martin Tebbens & Salman Khawaja Inleiding Op vrijdag 1 februari 2013 hebben wij,

Nadere informatie

Agenda Ouderavond Woensdag 26 oktober 19.30 uur

Agenda Ouderavond Woensdag 26 oktober 19.30 uur Agenda Ouderavond Woensdag 26 oktober 19.30 uur 1. Opening 2. Mededelingen 3. Wie doet wat in het Jeugdbestuur? 4. Jeugdbeleidsplan 5. Competitie-indeling 6. Verantwoordelijkheden ouders 7. Rondvraag 8.

Nadere informatie

Voorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie.

Voorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie. Samenstelling, werkwijze en taken Jeugdcommissie 1) Algemeen De Jeugdcommissie is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele jeugdvoetbal van de vereniging. De Jeugdcommissie moet vooral

Nadere informatie

Handleiding voor jeugdtrainers KSV 2014-2017

Handleiding voor jeugdtrainers KSV 2014-2017 Handleiding voor jeugdtrainers KSV 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Trainers 4 1.2 Hoofd trainer 4 1.3 Assistent trainer 4 1.4 Keeper trainer 4 1.5 Verenigingstrainer 5 2 1.0 Inleiding In het

Nadere informatie

Hoofdpunten Jeugdbeleid

Hoofdpunten Jeugdbeleid Hoofdpunten Jeugdbeleid 10-11-2015 Bestuur/Ben Schilder Context 1 Waarom? Onze jeugd = onze toekomst Voetbalteams (top én breedte) Kader (werving en behoud) (Toekomstige) sfeer, cultuur en identiteit van

Nadere informatie

Voetbalbeleidsplan. Senioren Enter Vooruit

Voetbalbeleidsplan. Senioren Enter Vooruit Voetbalbeleidsplan Senioren Enter Vooruit 12 september 2013 Inhoud 1 Inleiding 2 Doel en missie Enter Vooruit 2.1 Missie 2.2 Algemene doelstellingen vanaf 2013 2.3 Seniorenvoetbal Omvang 3 Prestatieteams

Nadere informatie

Hoe wordt de teamindeling gemaakt?

Hoe wordt de teamindeling gemaakt? Hoe wordt de teamindeling gemaakt? Het is voor een kleine vereniging als VV Hellas moeilijk om een vaste manier van indelen voor de jeugdelftallen op papier te zetten omdat dit ieder jaar afhankelijk is

Nadere informatie

Technische Commissie honkbal

Technische Commissie honkbal Technische Commissie honkbal Honk- en softbalvereniging Houten Dragons Versie 21-02-2002 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Pagina 1 Voorwoord...2 2 Inleiding...2 3 Doelstelling...2 4 Taken voor de Technische

Nadere informatie

Waar deze avond voor is bedoeld.

Waar deze avond voor is bedoeld. Welkom Waar deze avond voor is bedoeld. -Wij willen informeren -Wij willen enthousiasmeren -Wij willen feedback krijgen -Wij willen met een goed gevoel naar huis gaan Gezamenlijke jeugdafdeling Hoe ziet

Nadere informatie

Sportief beleid

Sportief beleid 1. Algemene visie Sportief beleid 2018-2019 Als één van de toonaangevende clubs in de provincie streeft MAVOC Mechelen naar een steeds vernieuwend beleid. Enerzijds trachten we onze eerste ploegen op landelijk

Nadere informatie

VOETBALBELEIDSPLAN V.V. WIELDRECHT INHOUDSOPGAVE:

VOETBALBELEIDSPLAN V.V. WIELDRECHT INHOUDSOPGAVE: VOETBALBELEIDSPLAN V.V. WIELDRECHT 2013 2018 INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 2. Visie en doelstellingen 3. Organisatie, taken en verantwoordelijkheden 4. Speelwijze 5. Respect. Normen en waarden. 1 1. INLEIDING

Nadere informatie

Ontwikkelen van lerende omgeving en uitdagend prestatieklimaat

Ontwikkelen van lerende omgeving en uitdagend prestatieklimaat Ontwikkelen van lerende omgeving en uitdagend prestatieklimaat Het talentvolle meisje centraal Dit is waar elke ambitieuze speelster van droomt: ooit uitkomen voor Nederland, liefst natuurlijk op een groot

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VV GEMERT

BELEIDSPLAN VV GEMERT Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend

Nadere informatie

HOOFDSTUK 5 COMMISSIE OPLEIDING EN VORMING (COV)

HOOFDSTUK 5 COMMISSIE OPLEIDING EN VORMING (COV) HOOFDSTUK 5 COMMISSIE OPLEIDING EN VORMING (COV) STRUCTUUR Hieronder wordt de structuur van de Commissie Opleiding en Vorming weergegeven. 5.1 HOOFDTAAK De hoofdtaak van de Commissie Opleiding en Vorming

Nadere informatie

Beleidsplan Senioren. v.v. Sportclub Eefde

Beleidsplan Senioren. v.v. Sportclub Eefde Beleidsplan Senioren 2017 2020 Eefde, mei 2017 v.v. Sportclub Eefde Algemeen Het voetbaltechnisch beleidsplan van v.v. Sportclub Eefde bestaat uit onderdelen en elementen welke op het technisch gebied

Nadere informatie

Seizoen Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams

Seizoen Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams Seizoen 2019-2020 Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams Hoe gaan we dat doen? De technische staf en de ABCD-commissie informeren alle ouders van de ABCD jeugd graag over de manier waarop we de teams

Nadere informatie

JEUGDBELEIDSPLAN RoVoC

JEUGDBELEIDSPLAN RoVoC JEUGDBELEIDSPLAN RoVoC 2016-2019 Waarom een jeugd beleidsplan Binnen de volleybalvereniging RoVoC en dus ook binnen de jeugdafdeling worden elk jaar talloze keuzes gemaakt en besluiten genomen. Deze besluiten

Nadere informatie

Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019

Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019 Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019 Agenda Welkom Communicatielijnen Speler Volg systeem/ indelingsbeleid Plannen voetbaltechnisch vlak Ouders Meiden Algemeen Vrijwilligerswerk en eigen bijdrage Sponsoring

Nadere informatie

Ambitieplan vv Winsum Commissie Voetbalzaken (CVZ)

Ambitieplan vv Winsum Commissie Voetbalzaken (CVZ) Ambitieplan vv Winsum 2017-2020 Commissie Voetbalzaken (CVZ) Ambitieplan Commissie Voetbalzaken vv Winsum 2017-2020 v.v. Winsum bestaat bijna 1 jaar en een goed moment om de voetbalambities van de club

Nadere informatie

Bijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5)

Bijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5) De Commissie heeft vanuit de moederverenigingen op het gebied van de organisatie rondom voetbal de nodige informatie verzameld. Daarnaast heeft de Commissie intern op basis van discussie een aantal inzichten

Nadere informatie

4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces.

4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces. HDS Strategie voor de komende vier jaar. 1. Algemeen. Uitgangspunt voor een vereniging met zo n 900 leden moet zijn dat we ambitie hebben. We willen met Dames, Heren en junioren zo hoog mogelijk spelen.

Nadere informatie

Voorstel vanuit de werkgroep samenwerking Sint Joris/Zeddam

Voorstel vanuit de werkgroep samenwerking Sint Joris/Zeddam Voorstel vanuit de werkgroep samenwerking Sint Joris/Zeddam Al enkele jaren spelen jeugdleden van Sint Joris en Zeddam samen in teams die bij de KNVB zijn aangemeld als SJT (samenwerkende jeugdteams).

Nadere informatie

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Algemene ledenvergadering. TiVoC Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald

Nadere informatie

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES

Nadere informatie

Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen

Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Volleybalvereniging De Zwaluwen. Dit plan beoogt het beleid voor de jaren 2017-2019 te beschrijven passend bij de visie

Nadere informatie

Technisch Beleid Team Indeling

Technisch Beleid Team Indeling Technisch Beleid Team Indeling Seizoen 2012-2013 tot en met 2017-2018 Inleiding Afgelopen seizoenen is er discussie geweest binnen de vereniging over hoe teams moeten worden ingedeeld, op sterkte of juist

Nadere informatie

VOETBALTECHNISCH BELEIDSPLAN V.V. DIEREN

VOETBALTECHNISCH BELEIDSPLAN V.V. DIEREN VOETBALTECHNISCH BELEIDSPLAN V.V. DIEREN 2015-2020 VTBP 2014-2019 Dit voetbaltechnisch beleidsplan is samengesteld door de commissie Voetbal Technische Zaken (VTZ) van v.v. Dieren. Jaarlijks wordt deze

Nadere informatie

Jeugd bij Oranje Nassau.

Jeugd bij Oranje Nassau. . Datum: 08 april 2006 Sietze Ketelaar Inleiding. Ongeveer 10 jaar geleden is ON gestopt met het geven van trainingen aan jeugdspelers. Destijds is ON hiermee gestopt omdat de instroom van nieuwe jeugd

Nadere informatie

Beleid Meetrainen Hogere Teams

Beleid Meetrainen Hogere Teams 1. Inleiding Dit document is bedoeld om het jeugdbeleid van HV Myra beter uit te kunnen leggen aan Myra leden en ouders van Myra leden. Het document is onderdeel van een serie beleidsdocumenten die bedoeld

Nadere informatie

Plan van Aanpak Technisch kader jeugdafdeling 2015-2018

Plan van Aanpak Technisch kader jeugdafdeling 2015-2018 Plan van Aanpak Technisch kader jeugdafdeling 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Missie v.v. Vorden:...2 2. Organogram "voetbalvereniging Vorden"...2 3. Organogram "Jeugdcommissie"...2 4. Huidige situatie jeugdafdeling...3

Nadere informatie

Jeugdvoetbal beleidsplan Sport Combinatie Badhoevedorp 2014 2017

Jeugdvoetbal beleidsplan Sport Combinatie Badhoevedorp 2014 2017 Augustus 2014 Jeugdvoetbal beleidsplan Sport Combinatie Badhoevedorp 2014 2017 Sport Combinatie Badhoevedorp (SCB) heeft in de afgelopen jaren bij het voetbal bij de jeugd een enorme groei en ontwikkeling

Nadere informatie

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,

Nadere informatie

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,

Nadere informatie

Jeugdplan BESTEMD VOOR ALLE BETROKKENEN BIJ DE JEUGD. van Henk Brink. telefoon versienummer 0.

Jeugdplan BESTEMD VOOR ALLE BETROKKENEN BIJ DE JEUGD. van Henk Brink. telefoon versienummer 0. van Henk Brink telefoon 06-57326712 e-mail henkpetra@ziggo.nl versienummer 0.1 datum 30-8-2017 ons kenmerk Jeugdplan 2017-2018 BESTEMD VOOR ALLE BETROKKENEN BIJ DE JEUGD Jeugdplan 2017-2018 Aanleiding

Nadere informatie

Beleidsplan Jongste Jeugd en Junioren HCH. Hockey met plezier én uitdaging 2012-2017

Beleidsplan Jongste Jeugd en Junioren HCH. Hockey met plezier én uitdaging 2012-2017 Beleidsplan Jongste Jeugd en Junioren HCH Hockey met plezier én uitdaging 2012-2017 Werkgroep Jeugdbeleid HCH april 2012 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en doelstellingen 4 2.1 Missie

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Teamindeling algemeen

1. Inleiding. 2. Teamindeling algemeen 1. Inleiding Dit document is bedoeld om het jeugdbeleid van HV Myra beter uit te kunnen leggen aan Myra leden en ouders van Myra leden. Het document is onderdeel van een serie nog te verschijnen beleidsdocumenten

Nadere informatie