Voortgangsrapportage MVO 1 januari 30 juni 2016
|
|
- Alexander van der Meer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voortgangsrapportage MVO 1 januari 30 juni 2016 M V O - P r e s t a t i e l a d d e r n i v e a u 4 Verantwoordelijke Opgesteld door Versiebeheer Daniëlle de Nijs Rene Moormann Datum: 25 oktober 2016 Directieverantwoordelijke Christine Wortmann (Primum) Versie: 1.0 Status: Definitief
2 Inhoudsopgave 1. Stakeholdermanagement Stakeholderdialoog Vervolgacties 4 2. Voortgang op de doelstellingen Uitgevoerde acties Kwantitatieve monitoring 6 3. Conclusies en aanbevelingen 9 Bijlage 1: Actieplanning Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 2: Stakeholderanalyse Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3 1. Stakeholdermanagement Ons stakeholdermanagement is als onderdeel van ons MVO-beleid gebaseerd op de Deming-cirkel. De stakeholderanalyse updaten wij minimaal jaarlijks. De output die hieruit voortkomt gebruiken wij als input voor ons beleid en wordt vastgelegd in de Analyse verwachtingen stakeholders. Dit betekent dat wij ook het beleid minimaal jaarlijks evalueren en aanpassen waar nodig op basis van de input van stakeholders. Dit zorgt voor een beleid dat aansluit op de recente wensen, eisen en verwachtingen van de stakeholders. In het eerste halfjaar van 2016 hebben wij als input voor de stakeholderanalyse gebruik gemaakt van de volgende methodieken om een continue dialoog met onze interne en externe stakeholders gaande te houden: - Het houden van groepsgesprekken over MVO met een geselecteerde groep stakeholders; - Het informeren van onze stakeholders over ons MVO-beleid middels onze website, het Bijspijkeren Magazine (voorjaarseditie) en ons nieuwe online ontwikkelde Maatschappelijk Jaarverslag 2015; - Het actualiseren van de stakeholderanalyse; - Het agenderen van MVO in interne reguliere vergaderingen en in onze reguliere contacten met externe stakeholders zoals klanten en leveranciers Stakeholderdialoog In het eerste halfjaar van 2016 hebben wij de dialoog met onze stakeholders als volgt vormgegeven: 1. MVO bespreken op de jaarlijkse Personeelsbijeenkomst (januari 2016) 2. Een ontbijtsessie met circa 40 stakeholders (mei 2016) 3. Kerngroepen vergaderingen 4. Bijhouden van een MVO-pagina op de website van De Nijs De uitkomst van de ontbijtsessie (2) wordt reeds uitgebreid geanalyseerd in het document Bijlage 1 - Analyse uitkomst stakeholderdialoog en -enquête Inhoudelijke vergaderingen Kernthema s In het eerste halfjaar van 2016 hebben enkele kerngroep vergaderingen plaatsgevonden. Daarnaast zijn de kernthema s ook inhoudelijk aan bod gekomen tijdens de rondetafelgesprekken van het stakeholderdialoog. Per thema kan het volgende genoemd worden: Arbeidsomstandigheden Er wordt gewerkt aan de lancering en ondertekeningen van de ethische code. Daarmee is doelstelling 1.2 bijna behaald. Dit is voor de eerste kerngroep het hoofddoel geweest. Een nieuw onderwerp voor deze kerngroep zou kunnen zijn werkgelegenheid. Tijdens de ontbijtsessie kwam opnieuw naar voren dat het moeilijk is om voldoende aandacht te schenken aan de opgestelde doelstellingen voor werkgelegenheid. Dit in verband met een tekort aan mensen wat een probleem van de hele technische branche is. Er wordt gezocht naar een manier om dit brancheprobleem aan te kaarten en vooral wat de rol van De Nijs zou kunnen zijn bij dit probleem. Een eerste stap is om oriënterende gesprekken te hebben met o.a. onderwijsinstellingen om te onderzoeken wat de rol van De Nijs hier kan zijn. Energie en CO₂ Het is van belang dat er inzicht wordt verkregen in energieverbruik per bouwfase, voordat er een goede schatting kan worden gemaakt voor de capaciteit van bouwstroom per project. Voor dit thema is in H gewerkt aan het onderzoeken en plaatsen van slimme meters om de eerste metingen van energieverbruik te realiseren. Zo is bijvoorbeeld gestart met het meten van energiegebruik van een torenkraan op het bouwproject Jaarbeursplein Utrecht. Het opstellen van meetplannen en procedures om inzicht goed te kunnen analyseren is een vervolgstap waar in het tweede halfjaar aan gewerkt zal worden. Grondstoffen en afval Er bestaan veel ideeën voor hergebruik. Het is nodig om de kostenstructuur van afval in kaart brengen. Zo kunnen ideeën voor hergebruik beter worden beoordeeld en kunnen budgetten worden verschuiven naar preventieve maatregelen, zoals prefab. Een speerpunt voor 2016 is het afvalscheidingspercentage. De kerngroep zal zich gesprekken met leveranciers gaan opstarten om te zoeken naar samenwerking ten behoeve van afvalscheiding.
4 Gemeenschap en omgeving: Er is besloten tot een andere overlegstructuur voor de kerngroep voor dit thema, in verband met het niet op gang komen van overleggen doordat externe stakeholders niet vaak genoeg blijvend betrokken wilden of konden zijn. Om de focus op bewustwording toch in gang te zetten is ervoor gekozen om concreet in te gaan op de checklist Bewuste Bouwers, ter invulling van doelstelling 4.2. Hierbij zullen acties voornamelijk het nagaan en delen van Best Practises zijn voor invulling van BB standaarden. Een algemeen aandachtspunt voor dit thema werd tijdens de ontbijtsessie door stakeholders bevestigd, namelijk communicatie bij projecten vraagt meer structuur in de vorm van een plan of project. Bovendien is communicatie voorafgaand aan een project niet alleen belangrijk, maar ook tijdens de uitvoeringsfase en achteraf. Communicatie met de direct omgeving zorgt voor begrip en draagt bij aan draagvlak. Er zijn diverse ideeën geopperd om communicatie te verbeteren. Eén daarvan is gericht in één van de doelstelling terug te vinden, namelijk bereikbaarheid voor klachten. Besproken acties worden gepland voor uitvoering en worden besproken in kerngroepen vergaderingen in de tweede helft van Bijspijkeren Het personeelsblad Bijspijkeren verschijnt 3 keer per jaar. In het eerste halfjaar van 2016 is onder andere als volgt aandacht besteed aan MVO: Voorjaarseditie: - Benoemen online publicatie MVO Jaarverslag - Benoemen toenemende aandacht voor MVO-beleid in Informeren over duurzame hardhoutsoort - Terugblik bevindingen 2015 van werkplekbezoeken door Aboma (werkplekbeheersing en arbo) Publicatie online MVO verslag Op de website is een aparte MVO-pagina aangemaakt met algemene informatie over het MVO-beleid van De Nijs. Deze pagina is omgevormd naar een online MVO verslag conform de GRI richtlijn Vervolgacties De belangrijkste vervolgacties die zijn benoemd naar aanleiding van de dialoog met onze stakeholders zijn: Voor het thema Werkgelegenheid kan een nieuwe invulling gegeven worden aan de kerngroep door het opstellen van een nieuwe doelstelling voor het brancheprobleem van personeelstekort. Het opstellen van een plan voor het verbeteren van structurele in- en externe communicatie en beoordelen van de gedane suggesties. Aandacht besteden aan bewustwording van MVO en de kernthema s Deze acties zijn opgenomen in de actuele MVO actielijst. Deze is samen met de actuele stakeholderanalyse als bijlage opgenomen. 2. Voortgang op de doelstellingen In 2015 hebben we, samen met onze stakeholders, doelstellingen benoemd op de voorheen genoemde kernthema s: 1. Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk (Indicatoren 1-5 en 7) 2. Energie en CO 2 (Indicatoren 24, 27 en 30) 3. Grondstoffen en afval (Indicatoren 23 en 27) 4. Gemeenschap en omgeving (Indicatoren 13, 32 en 33) De doelstellingen voor deze thema s voor de periode zijn ongewijzigd en zijn als volgt:
5 Thema 1. Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Doelstelling 1.1 Uitvoeren medewerkerstevredenheidsonderzoek 1.2 Ontwikkelen en lanceren ethische code in samenwerking met ketenpartners 1.3 Ondertekenen MVO verklaring door A-leveranciers en samenwerkingspartners (percentage nog vast te stellen) Verhogen veiligheidsbewustzijn 1.5 Actief bijdragen aan verkleinen afstand tot de arbeidsmarkt 2. Energie en CO % CO2-reductie/ omzet in Informeren van klant over energieprestatie en energiezuinig gebruik van door ons gerealiseerde gebouwen 2.3 Ontwikkeling nieuwe energiezuinige standaardkeet en toepassen voor alle langlopende projecten (>1,5 jaar) 3. Grondstoffen en afval 3.1 Verhogen hoogwaardige toepassing van afgevoerd afval 3.2 Informeren van klant over hergebruik en recycling van de materialen in de door ons te realiseren gebouwen 3.3 Afvalscheidingspercentage verhogen met 20% Hoeveelheid afgevoerd (verpakkings)afval verlagen met 10%/ omzet Onderzoek naar het vergroten van hergebruik van materialen 4. Gemeenschap en omgeving 4.1 Bereikbaar voor klachten vanuit omgeving 4.2 Voldoen van alle bouwplaatsen aan de richtlijnen van Bewuste Bouwers Bij alle projecten die we doen laten we iets voor de omgeving achter dat een positieve bijdrage levert aan die omgeving 4.4 Opnemen omgang met omgeving in afspraken met ketenpartners De doelstellingen, resultaten en uitgevoerde acties worden ook uitgebreid beschreven in het MVO Verslag 2015 van De Nijs Uitgevoerde acties Om de doelstellingen te bereiken, hebben we in het eerste halfjaar van 2016 onder andere de volgende acties uitgevoerd 2 : 1 Deze doelstellingen worden kwantitatief gemonitord. 2 In Bijlage 1 is een volledig overzicht van de uitgevoerde en geplande acties van 2015 opgenomen.
6 Nummer doelstelling Acties 1.1 Voorbereiding is gestart, datum onderzoek uitgesteld door directie Vergaderingen kerngroep 1 (zie gespreksverslagen) Definitief maken van ethische code met kerngroep en voorbereiden lancering - Inkoopcontracten met beveiligingsbedrijven aangepast 1.4 Geen aanvullende acties uitgevoerd. 1.5 Geen aanvullende acties uitgevoerd. 2.1 Ten behoeve van stap 1 inzicht: - Plaatsen van slimme meters om energieverbruik en reductie per bedrijfsonderdeel (kantoor, timmerfabriek etc.) inzichtelijk te maken - Voorbereiding van proces van dataverzameling en meetplannen - Ontwerp energiezuinige units vastgesteld 2.2 Nog geen acties uitgevoerd 2.3 Vergaderingen Kerngroep 2 (zie gespreksverslagen) Gestart met maandelijks monitoren van afvalscheiding per project Besproken in diverse overleggen - Kerngroep 3 richt zich nu op afval ism Beelen Onderdeel van Kerngroep Voorbereiden en introduceren nieuwe overlegstructuur Maatregelen voor betrekken stakeholders in project en voor voldoen ondernemers meegenomen in checklist Bewuste Bouwers 4.4 Is opgenomen in ethische code 2.2. Kwantitatieve monitoring Ondertekening MVO-verklaring door leveranciers De MVO-verklaring/ethische code die door kerngroep 1 wordt ontwikkeld zal worden toegevoegd aan de Algemene Voorwaarden van De Nijs. Hiermee zal dit standaard onderdeel worden van alle inkoopcontracten (niet alleen a- leveranciers). De inhoud van deze verklaring is definitief. We streven ernaar om de ethische code in de tweede helft
7 van 2016 te lanceren. Leveranciers zullen o.a. door middel van inkoopgesprekken en door een aparte bijeenkomst op de hoogte worden gebracht van het in werking treden van de code en gevraagd worden deze te ondertekenen % CO 2 -footprint/ omzet in 2020 De CO 2 -doelstelling heeft het jaar 2014 als basisjaar. Elektriciteit 42% CO 2 -footprint De Nijs H Verwarmin g 3% Zakelijke reizen prive auto 11% Absolute uitstoot in ton CO 2 per halfjaar Zakelijke auto reizen 44% H H H H H De halfjaarlijkse uitstoot ligt in H lager dan in H1 van 2014 en Dit komt door een daling in de uitstoot van elektriciteit als gevolg van de inkoop van groene stroom. In H is een relatieve stijging te zien van de uitstoot gerelateerd aan de omzet (+3%). Net als in voorgaande jaren zien we dat de uitstoot in H1 in verhouding hoger ligt dan in H2. Er kan dus pas een goede berekening van de behaalde reductie worden gemaakt als het jaar 2016 is afgelopen. Relatieve uitstoot/ omzet (prognose 2016 op basis van H1 2016) Uitstoot Doelstelling Prognose bij 100% groene stroom (incl bouwaansluiting) De verwachting is dat De Nijs met de genomen maatregelen, met name de inkoop van groene stroom, goed op weg is om de doelstelling te realiseren. Het effect van deze maatregel moet nog wel zichtbaar worden, omdat nog niet voor alle lopende projecten een groene bouwaansluiting is gerealiseerd. Naarmate projecten die vóór eind 2015 zijn gestart aflopen, zal dit effect meer en meer zichtbaar worden.
8 Een aandachtspunt in de monitoring is het gasverbruik van bouwplaatsen en van het kantoor. Voor bouwplaatsen wordt nu een schatting gemaakt op basis van het voorschot wat in rekening wordt gebracht door de energieleverancier. Voor het kantoor en de timmerfabriek zijn in de afgelopen jaren geen maandelijkse meterstanden bijgehouden, waardoor de verdeling van het totale verbruik over de periodes is ingeschat. Als gevolg hiervan is de uitstoot uit verwarming nog onnauwkeurig weergegeven Afvalscheidingspercentage verhogen met 20% + Hoeveelheid afgevoerd (verpakkings)afval verlagen met 10%/ omzet De absolute hoeveelheid afval is in H was m 3. Relatief aan de omzet ligt dit hoger dan over de hele jaren 2014 en Hoeveelheid afval in m Afgevoerd afval per omzet H Als de data over het hele jaar 2016 beschikbaar is, kan een beter beeld worden gevormd van de voortgang ten opzichte van de doelstellingen. Het afvalscheidingspercentage op basis van volume ligt in H op 25%. 70% 60% Afvalscheidingspercentage (m 3 ) H Doelstelling % Doelstelling % 40% 43% 35% 30% 25% 20% 10% 0% H Doelstelling 2016 Doelstelling 2020 Op basis van gewicht (kg) ligt het afvalscheidingspercentage in H op 44%. Dit verschil wordt verklaart doordat de dichtheid van verschillende afvalstromen sterk varieert. Zo is isolatie bijvoorbeeld volumineus maar licht, terwijl bijvoorbeeld puin relatief zwaar is. Het is de vraag welke maat (volume of gewicht) beter geschikt is om het afvalscheidingspercentage mee te meten en de rapportage van de afvalverwerker hierop af te stemmen.
9 Voldoen van alle bouwplaatsen aan de richtlijnen van Bewuste Bouwers De Nijs heeft zich in 2015 als bedrijf aangesloten bij Bewuste Bouwers. Hiermee heeft De Nijs zich gecommitteerd aan het toepassen van de Bewuste Bouwers richtlijn op al haar bouwplaatsen. De checklist waaraan bouwplaatsen voortaan moeten voldoen is gereed. 3. Conclusies en aanbevelingen Doelstelling Status Vervolgacties 3 1. Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk 1.1 Uitvoeren medewerkerstevredenheidsonderzoek 1.2 Ontwikkelen en lanceren ethische code in samenwerking met ketenpartners 1.3 Ondertekenen MVO verklaring door A- leveranciers en samenwerkingspartners (percentage nog vast te stellen) Nog niet behaald. Uitgesteld door de directie Bijna gehaald Inhoudelijke voorbereiding In overleg met directie met het bepalen van de thema s voor onderzoek Definitieve versie code goedkeuren, lanceren en laten tekenen door leveranciers 1.4 Verhogen veiligheidsbewustzijn Nog niet behaald, geen bedrijfsbrede meting uitgevoerd. Zou meegaan met MTO, maar deze is verschoven Vervolgacties benoemen 1.5 Actief bijdragen aan verkleinen afstand tot de arbeidsmarkt Nog niet in uitvoering Onderwerp opstarten binnen Kerngroep 1 2. Energie en CO % CO2-reductie/ omzet in 2020 Nog niet behaald, effect reeds genomen maatregelen moet nog zichtbaar worden Opstellen meetplannen, processen voor dataverzameling en analyses opstellen tbv energieverbruik Ontwikkeling duurzame keet en bouwplaats 2.2 Informeren van klant over energieprestatie en energiezuinig gebruik van door ons gerealiseerde gebouwen Nog niet behaald Acties mbt GPR bij Projectontwikkeling uitvoeren. 2.3 Ontwikkeling nieuwe energiezuinige standaardkeet en toepassen voor alle langlopende projecten (>1,5 jaar) In uitvoering binnen kerngroep Voortzetten kerngroep 2. Terugkoppeling en vastlegging PVE. Ontwerpen eerste nieuwe 3 Deze acties worden opgenomen in de MVO actielijst.
10 keten. Meten energiebesparing. 3. Grondstoffen en afval 3.1 Verhogen hoogwaardige toepassing van afgevoerd afval 3.2 Informeren van klant over hergebruik en recycling van de materialen in de door ons te realiseren gebouwen In uitvoering binnen kerngroep 3 Nog niet behaald Verhogen afvalscheidingspercentage. Verbetertraject via kerngroep 3 in samenwerking met o.a. Beelen. Monitoring van afval voortzetten en eventueel aanscherpen. Acties mbt GPR bij Projectontwikkeling uitvoeren. 3.3 Afvalscheidingspercentage verhogen met 20% Nog niet behaald Tussendoelstelling voor 2016: 50% afvalscheiding. Zie verder 3.1. Opstelling Plan van Aanpak voor maandelijkse analyse afvalscheiding. Monitoring van afval voortzetten en eventueel aanscherpen 3.4 Hoeveelheid afgevoerd (verpakkings)afval verlagen met 10%/ omzet 3.5 Onderzoek naar het vergroten van hergebruik van materialen 4. Gemeenschap en omgeving Bijna behaald. Nog niet behaald. Afspraken maken met leveranciers over toepassen en afvoeren verpakkingsafval. Acties mbt GPR bij Projectontwikkeling uitvoeren. 4.1 Bereikbaar voor klachten vanuit omgeving Behaald, maar nog geen klachten via site binnen gekomen Analyse van meldingen en andere terugkoppeling via site Bewuste Bouwers. 4.2 Voldoen van alle bouwplaatsen aan de richtlijnen van Bewuste Bouwers 4.3 Bij alle projecten die we doen laten we iets voor de omgeving achter dat een positieve bijdrage levert aan die omgeving In uitvoering binnen kerngroep 1 In uitvoering, eerste ideeën voor acties zijn benoemd Best Practises voor checklist BB verzamelen Acties benoemen en uitvoeren voor aflopende projecten Stadionplein, Damrak 4.4 Opnemen omgang met omgeving in afspraken met ketenpartners Bijna behaald Geen, zie 1.2
CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1
CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1 Datum: 19-12-2017 Versie: 2 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage van Bagger-
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage 2017
CO 2 Voortgangsrapportage 2017 Datum: 14-06-2018 Versie: 1 1. Inleiding Ieder half jaar communiceert Boeve Afbouw over haar energiebeleid, de reductiedoelstellingen, de reductiemaatregelen, mogelijkheden
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatie3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016 Opgesteld door: Gerda de Raad - Will2Sustain Datum: 3 oktober 2016 Versie: Concept Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1
Nadere informatieVoortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Voortgang CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoor 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieEnergiemanagementsysteem
Energiemanagementsysteem BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien,Manager KAM, Personeel & Organisatie Pagina 1
Nadere informatieCommunicatieplan CO2 reductiesysteem
Communicatieplan reductiesysteem Conform niveau 3 op de prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.C.2_1 Communicatieplan reductiesysteem Datum 13 maart 2015 Versie 1.0 Status
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO 2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Auteur :
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Datum herzien
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage 2016 eerste helft
CO 2 Voortgangsrapportage 2016 eerste helft Datum: 24-01-2017 Versie: definitief In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit is de eerste voortgangsrapportage
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1
Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1 Datum: 20-12-2018 Versie: 1 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieA&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)
A&M Recylcing realiseert eerste CO 2 reductie! Sinds anderhalf jaar staat het onderwerp CO 2 reductie op de agenda bij A&M Recycling. Een belangrijke aanleiding hiervoor is de ambitie om dit jaar niveau
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 11 april 2013 CONCEPT rapportage - 1-11 april 2013 Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Status CONCEPT rapport
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatie3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.
3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw. Datum: 12-05-2016 Versie: 1 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Prins Bouw de voorgang op de CO 2 reductiedoelstellingen laten zien, door
Nadere informatieEnergie management actieplan 2015
Energie management actieplan 2015 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2015/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2015 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018
Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018 Datum: 11-03-2019 Versie: 1 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren Fout! Bladwijzer niet
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatieCO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Boomkwekerij Gebr. Van den Berk B.V. Auteur(s): R.H.J.M. Raaijmakers,
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage 2016
CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Datum: 30-8-2017 Versie: 1 1. Inleiding Dit is de voortgangsrapportage van Boeve Afbouw B.V. (Boeve Afbouw). Ieder half jaar communiceert Boeve Afbouw over haar energiebeleid,
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieKwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN
Afdeling Procesondersteuning Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Rapportnummer : 1 Revisie : Extern 00 Datum : 29 april 2013 Datum document 30/9/2013 BAM Civiel bv Behandeld door : Bramske
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform 3.B.2
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel
Nadere informatieReview CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Management review - invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016
Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016 Datum: 21-03-2017 Versie: 2 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 27 Februari 2014 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieCO 2 -update H1 2014. versie 2, 16 maart 2015
CO 2 -update H1 2014 versie 2, 16 maart 2015 INLEIDING De belangrijkste milieu-impact van Beelen is haar CO 2 -uitstoot. Daarom hebben wij reeds in 2011 reductiedoelstellingen voor onze CO 2 -uitstoot
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieVoortgangsrapportage
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. over 2015 t.o.v. basisjaar 2014 Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding...
Nadere informatieVoortgangsrapportage 9 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 November 2015 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 22-08-2018 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 - reductiedoelstellingen scope 1 & 2 -emissies
Voortgangsrapportage CO 2 - reductiedoelstellingen scope 1 & 2 -emissies BESIX Nederland Branch 17 oktober 2011 Definitief rapport BESIX Nederland Branch Trondheim 22-24 Postbus 8 2990 AA Barendrecht
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017
Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017 Datum: 24-05-2018 Versie: 2 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie
CO2 prestatieladder Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie Inzicht De CO2-emissie (footprint) van J. van Etten Holding geeft de totale hoeveelheid CO2- productie die vrijkomt onder andere
Nadere informatieVoortgangsrapportage 12 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 februari 2017 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieVoortgangsrapportage 10 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 29 januari 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 11-11-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016 Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl KAM-coördinator
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 18-08-2017 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001
ENERGIE ACTIEPLAN Conform NEN 50001 Versie -1 (halfjaarlijkse voortgangrapportage) / December Algemeen Ten minste jaarlijks, na afloop van een, wordt dit document beoordeeld en aangepast. De vertegenwoordiger
Nadere informatieBureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan
Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen
Nadere informatieEnergiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV
Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV Nuth,20augustus 2015 Auteur(s): Tom Kitzen Theo Beckers Geaccordeerd door: Serge Vreuls Financieel Directeur C O L O F O N Het format voor dit
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep
Nadere informatieReductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen
Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen Akkoord directie 1. Introductie 2. Doelstellingen 3. Subdoelstellingen 3.1. Subdoelstellingen kantoren Brienissen Groen 3.2. Subdoelstellingen bedrijfsauto
Nadere informatieCO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M
CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Voor: Bagger- en Waterwerken Oosterwolde B.V. T.a.v.: Derko van der Molen, Aalt van den Hul Versienummer: 2 Versiedatum: 19 december 2017 1. Inleiding heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder
Nadere informatieScope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015.
1.A.1 / 1.A.2 / 1.A.3 / 2.A.1 / 2.A.2 / 2.A.3 / 3.A.1 / 3.A.2 ICS Groep BV heeft als Co 2 reductiedoelstellingen: Scope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015. Scope
Nadere informatieMaterialiteitsanalyse 2016
Jaarlijks bepaalt VolkerWessels haar meest materiële duurzaamheidsthema s. Dit doet zij door zowel haar eigen oogpunt, als vanuit het oogpunt van haar stakeholders. Hiervoor gaat VolkerWessels jaarlijks
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 19-08-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 februari 2015 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieManagement review CO 2-prestatieladder 2014
Grouttech Management review 2014 Inleiding Grouttech heeft in november 2014 het CO 2-bewust certificaat niveau 3 voor de CO 2-Prestatieladder behaald. Halfjaarlijks worden in een managementreview de energieprestaties,
Nadere informatieVoortgangsrapportage 11 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 november 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatie3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele
Datum: 17-08-2016 Versie: 1 3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2016 H1 Ter Riele A.J.J ter Riele Directeur 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele B.V. (Ter Riele) de voortgang op de CO 2 reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma HEVO B.V.
Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder
Nadere informatieDirectiebeoordeling. Bedrijf: Max Bögl. Directie: Hans de Koning
Directiebeoordeling Vaststelling van het CO 2 managementplan, de voortgang op de implementatie van de CO 2- Prestatieladder en activiteiten voor het komende jaar. Bedrijf: Max Bögl Directie: Hans de Koning
Nadere informatieEnergie management actieplan 2014
Energie management actieplan 2014 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2014/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2014 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieHalfjaarverslag CO2-prestatieladder
Halfjaarverslag CO2-prestatieladder Maart 2018 Halfjaarverslag sept. 2017 maart 2018 1 Een terugblik op de afgelopen 6 maanden Aan de Stegge Twello is sinds 1 maart 2013 gecertificeerd op de CO2-prestatieladder,
Nadere informatieMemo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,
Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Externe belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 2 februari 218 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder,
Nadere informatie3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2014 Ter Riele
3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2014 Ter Riele Datum: 11-9-2015 Versie: 3 A.J.J ter Riele Directeur 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele B.V. (Ter Riele) de voortgang op de CO 2 reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2015 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Procedure Energiemanagement... 3 2 Uitkomsten van het energie
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001
ENERGIE ACTIEPLAN Datum: 26-04- ENERGIE ACTIEPLAN Conform NEN 50001 Versie 2016-2 (halfjaarlijkse voortgangrapportage) / April ENERGIE ACTIEPLAN Datum: 26-04- Algemeen Ten minste jaarlijks, na afloop van
Nadere informatieKwartaalrapportage MVO Q4 2014 BAM Civiel - EXTERN
Afdeling Procesondersteuning Kwartaalrapportage MVO Q4 214 BAM Civiel - EXTERN Rapportnummer : CSR Q4 214 Versie : 1., Definitief Datum : 24-1-215 Datum document 17/8/214 BAM Civiel bv Behandeld door :
Nadere informatieEnergiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria
Energiemeetplan 2018-2022 Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO50001 Opgesteld door Paul Jonk en Marco Vermeulen
Nadere informatieEnergie actie- en meetplan 2015
Energie actie- en meetplan 2015 3.B.2 Opgesteld door: Energie actie- en meetplan 2014-2020 Cheryl de Vette Van Beek Infra Groep B.V. CO2 Prestatieladder, versie 2.2 Geaccordeerd door: Peter van Beek Directeur
Nadere informatieRapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 1e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies januari 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 1e half jaar Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieInhoud. Pagina 2 van 7
Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen
CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 20-02-2017 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem,
Nadere informatieJaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2
Jaarverslag 2017 Criteria Opgesteld door Paraaf Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm RB Datum 12-7-2018 Versie 2 Status Definitief Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING...
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductie doelstellingen
Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2017 C. Slotman. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieRoy Verstegen. Managementenergie Actieplan
Roy Verstegen Managementenergie Actieplan 1. Inleiding In dit document worden de concrete CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van het Roy Verstegen B.V. beschreven. De voortgang met betrekking
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieVersie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7
Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 1.0 Datum : 10-12-2012 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd
Nadere informatieHolstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV
Energie actieplan Holstein BV - Energie(management) actieplan -1 Conform NEN 50001 Holstein BV 16 april Holstein BV Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV 5 Energie actieplan Holstein BV - Inhoudsopgave
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Orona the Netherlands B.V.
Energiemanagement actieplan 2012 - Orona the Netherlands B.V. Pagina 2/8 Energiemanagement actieplan l versie 1.0 Energiemanagement actieplan 2012 - Verantwoording Titel : Energiemanagement actieplan Revisie
Nadere informatie1.1 Resultaten van Audits, Interne controle en Energiebeoordeling
Verslag Directiebeoordeling CO2 reductiesysteem Datum: 09-12-2015 Aanwezig: CO 2 verantwoordelijke, Directie Afwezig: - Notulist: CO 2 verantwoordelijke Onderwerp: Directiebeoordeling Onderstaand verslag
Nadere informatieEis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid
CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Arnold Maassen Holding de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het
Nadere informatieEnergiemanagement Actieplan
1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieEnergie(management) actieplan
Energie(management) actieplan 2018-1 Conform NEN 50001 Mineralis B.V. 18 april 2017 Verantwoordelijke voor dit verslag is Mineralis 5 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Reductiedoelstellingen...4 2.1 Kwalitatieve
Nadere informatie# B.2 Energiemanagementprogramma
#303530 3.B.2 Energiemanagementprogramma 2017 2021 Inhoudsopgave 1. Energiemanagementprogramma... 3 2. Uitvoering... 4 3. Monitoren en meetmethodiek... 4 4. Rol omschrijving CO2 verantwoordelijke... 5
Nadere informatieJansma Drachten B.V. ENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN Versie / Juni 2016
ENERGIE ACTIEPLAN Conform NEN 50001 Versie -1 / Juni Algemeen Ten minste jaarlijks, na afloop van een boekjaar, wordt dit document beoordeeld en aangepast. De vertegenwoordiger CO2 Prestatieladder is verantwoordelijk
Nadere informatieRapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies december 2015 Opgesteld door: E. Goudvis Rapportage 2015 S1 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland
Baggerbedrijf West Friesland Gebruikte handelsnamen: Baggerbedrijf West Friesland Grond & Cultuurtechniek West Friesland Andijk, februari-mei 2014 Auteurs: M. Komen C. Kiewiet Geaccordeerd door: K. Kiewiet
Nadere informatie