Aanbesteding Exploitatie en beheer Kennisinfrastructuur detailhandel

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Aanbesteding Exploitatie en beheer Kennisinfrastructuur detailhandel"

Transcriptie

1 Aanbesteding Exploitatie en beheer Kennisinfrastructuur detailhandel Inleiding Stichting Detailhandelseconomie en Maatschappij (StiDEM) 1 is op zoek naar een partij of samenwerkingsverband van organisaties die de kennisportal in eigen beheer wil continueren en uitbouwen tot een volwaardig en toekomstbestendige kennisinfrastructuur over de detailhandel in Nederland. Met de lancering van de portal in het najaar van 2014 is de voormalige basisinformatie van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) getransformeerd tot een moderne website met een eigen look-and-feel. Het HBD kent een lange historie wat betreft het verzorgen van deze basisgegevens. Het HBD heeft standaarden ontwikkeld over de sector detailhandel en de afzonderlijke branches die algemeen geaccepteerd werden en die door belanghebbenden bij beleidsbeslissingen werden gebruikt. Met de portal zorgt StiDEM ervoor dat de cijfers beschikbaar blijven en voor een breed publiek gratis toegankelijk zijn. Actuele en betrouwbare gegevens over de detailhandel zijn voor de betrokken partijen van belang. Veranderingen in onze huidige maatschappij gaan dermate snel dat de discussie over acties en beleid moet gaan en niet over de cijfers die worden gebruikt voor de onderbouwing. Daarmee kan veel tijd verloren gaan die beter benut kan worden. Bovendien zou het verdwijnen van een standaard op dit terrein ertoe leiden dat bij de onderbouwing van plannen iedereen weer eigen cijfers gaat gebruiken uit allerlei bronnen. Branche-, sector- koepel- en werknemersorganisaties houden voor hun beleidsvorming behoefte aan informatie die op een verantwoorde wijze wordt verzameld, wordt bewerkt en aan de bedrijfstak ter beschikking wordt gesteld. Stakeholders (waaronder overheid, onderwijs(-instellingen), kenniscentra, adviseurs en overige bedrijfsleven zoals banken en accountants) hebben behoefte aan objectieve, betrouwbare en gestandaardiseerde informatie voor hun beleidsvorming en individuele detaillisten houden behoefte aan deze informatie voor hun bedrijfsbeslissingen en bedrijfsvoering en om zich te kunnen benchmarken. De kennisinfrastructuur werd tot nu toe gefinancierd met gelden vanuit de sector zelf. Tot en met 2015 via het voormalige HBD en in 2016 heeft de Stichting Detailhandelsfonds financiële middelen ter beschikking gesteld. Maar deze financieringsbronnen drogen op en het bestuur van StiDEM, die eigenaar is van de website, staat dan ook voor de uitdaging om een duurzaam verdienmodel te ontwikkelen om de basisinformatie ook voor de toekomst te behouden. 1 Het bestuur van StiDEM is als volgt samengesteld: voorzitter Roy Thurik, (EUR), penningmeester Marcel Evers, (INretail), Jochem Atema, (FNV), Ari Doeser (zelfstandig adviseur), Nico Meijer (FNV), Eus Peters (RND). Het secretariaat wordt gevoerd door Renate de Vree (Detailhandel Nederland). 1

2 Om de kennisportal voor de langere termijn financieel rendabel te maken zijn uitbreidingen en aanpassingen noodzakelijk. Een inventarisatie onder diverse stakeholders leert ons dat het gebruik van detailhandel.info relatief laag is, terwijl de kennisbehoefte bij diverse partijen groot lijkt te zijn. Er moet dus goed gekeken worden naar de informatiewensen en -behoeften in de markt en hoe deze kunnen worden ingevuld. Door de kennisinfrastructuur uit de publiekrechtelijke sfeer te halen ontstaan nieuwe verdienmogelijkheden. Niet alle beschikbare informatie hoeft meer gratis en voor iedereen toegankelijk aangeboden te worden. Er kan nagedacht worden over abonnementsvormen en maatwerkopdrachten. De omstandigheden voor een vernieuwde aanpak lijken gunstig. Er is steun bij een diversiteit aan belanghebbenden en de overheid voelt de urgentie. De detailhandel is immers een grote en belangrijke sector voor de Nederlandse economie. Op het moment dat het mis gaat in de detailhandel, speelt dat door in de hele maatschappij (veiligheid, leefbaarheid, infrastructuur, werkgelegenheid etc.). Daarbij, op het gebied van dataverzameling verandert veel. In de huidige tijd van digitalisering, waardoor veel meer data wordt verzameld dan in het verleden, is het combineren van gegevens mogelijk goedkoper dan voorheen. Dit biedt mogelijkheden om nieuwe informatie makkelijker beschikbaar te maken. StiDEM is dan ook op zoek naar een publiek-private samenwerking voor het behoud van de kennisinfrastructuur. Hierdoor blijft de kracht van de huidige basisinformatie, te weten objectiviteit, betrouwbaarheid en onafhankelijkheid behouden. Maar ontstaan wel mogelijkheden voor een commerciële exploitatie. Wat biedt de huidige portal? De kennisportal biedt informatie over de sector detailhandel als geheel, maar ook over ca. 45 onderliggende branches. De basisinformatie biedt definities en afbakeningen van de detailhandel, onderliggende branches en andere gehanteerde begrippen zodat voor een ieder duidelijk is waar de cijfers betrekking op hebben. Een goed voorbeeld vormt de publicatie Omzetkengetallen Deze notitie bevat omzetkengetallen ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek. Deze notitie beoogt het voorkomen van het rekenen met cijfers uit verschillende bronnen en het bevorderen van het gebruik van één type kengetal. Dit is essentieel waar het gaat om onderzoek naar berekening marktruimte bij geplande nieuwe meters in de detailhandel. Zowel voor de sector zelf als voor de onderliggende branches bestaat de basisinformatie uit: omzet(-ontwikkelingen), bestedingen en marktaandelen, werkgelegenheid, exploitatiebeeld, aantal winkels en wvo, samenwerking en ketens, branche-omschrijvingen etc. Daarnaast informeert de portal over de diverse verkoopkanalen (winkels, webwinkels, warenhuizen en ambulante handel), gegevens over de consument (demografie, consumentenvertrouwen, besparingen, online bestedingen en de ontwikkeling daarvan) en om de detailhandelsgegevens in perspectief te plaatsen worden enkele basisgegevens over de economie bijgehouden: kerngegevens, ontwikkeling van de economie, huizenmarkt, koopkracht en werkgelegenheid. 2

3 StiDEM is eigenaar van de kennisportal en heeft in de afgelopen jaren onderzoeksbureau Panteia de opdracht gegeven voor de ontwikkeling, beheer en actualisatie van de kennisportal Detailhandel.info. Ten behoeve van de basisinformatie ontwikkelt Panteia de volgende activiteiten: Dataverzameling bij externe leveranciers, zowel gratis of tegen onkostenvergoeding (o.a. CBS, INretail, Thuiswinkel.org etc.) als tegen betaling (Locatus en AC Nielsen). Deze data hebben verschillende formats, definities, aggregatieniveaus, systemen etc. Datacleaning en transformatie: controleren van de data op vervuiling, missing values, datafouten en andere gebreken; Dataverrijking, door data onder een definitie te brengen, door het ramen van data voor recente jaren etc. En datacontrole op inhoud en plausibiliteit; Dataopslag van de toegeleverde data en van alle geproduceerde en gepubliceerde data. Hier worden ook databeveiligingssystemen bij ingezet; Data-access en data-distributie: het ontsluiten van de data voor verschillende gebruikers via de kennisportal en dit voorzien van toelichtingen en verklarende teksten. De kennisportal wordt gedurende het jaar geactualiseerd. De beschikbaarheid van actuele brongegevens is bepalend voor het moment waarop en de frequentie waarmee de kennisportal wordt geactualiseerd. Zo worden bijvoorbeeld gegevens met betrekking tot de omzetontwikkelingen en bestedingscijfers en marktaandelen op kwartaalbasis bijgewerkt. Winkelaantallen en informatie over winkelvloeroppervlakten en keteninformatie worden eenmaal per jaar geactualiseerd. Bij de productie van de basisinformatie wordt gebruikgemaakt van een aantal bronnen die sectorbreed informatie aanleveren. De belangrijkste op dit moment zijn: CBS, Eurostat (voor exploitatiecijfers en kengetallen, omzetontwikkeling, aantal ondernemingen, consumptieve besteding e.d.) GfK en AC Nielsen (voor consumptieve bestedingen en marktaandelen in de food en non-food) Locatus (voor gegevens over aantallen winkels en wvo s) Met deze bronnen zijn afspraken gemaakt over de jaarlijkse vergoeding voor het gebruik van de data op De aansturing van de basisinformatie detailhandel wordt verzorgd door het bestuur van StiDEM. Voor de aansluiting met de praktijk en de inhoudelijke afstemming is door StiDEM een begeleidingscommissie geformeerd bestaande uit vertegenwoordigers van diverse brancheorganisaties (Detailhandel Nederland, INretail, NSO, UNETO-VNI en Vakcentrum). Deze adviseert aan het bestuur van StiDEM. 3

4 De kennisportal trekt jaarlijks zo n bezoekers. In het eerste half jaar van 2016 (1 januari 2016 tot en met 1 juli 2016) hebben ruim unieke bezoekers de portal bezocht. Detailhandel.info wordt met name gebruikt door (startende) ondernemers, (kleinere) brancheorganisaties, RND, Detailhandel Nederland, studenten en onderwijsinstellingen. De beoogde doelgroep van StiDEM is breder. Naast ondernemers en beleidsmakers bij werknemers- en werkgeversorganisaties is de portal ook bedoeld voor beleidsmakers bij de overheid (ministeries, provincies en gemeenten), banken en accountants, vastgoedpartijen, advies- en onderzoeksbureaus en onderwijs(-instellingen). Doel van de aanbesteding Het streven van StiDEM is om een duurzame (consistente, herkenbare en gefinancierde) kennisinfrastructuur op te bouwen en uit te dragen die door de belanghebbenden wordt erkend, ondersteund en gefinancierd. Het maatschappelijk belang van actuele, betrouwbare, eenduidige en openbaar beschikbare informatie over de detailhandel is groot. Met het platform is een belangrijke eerste stap in de goede richting gezet. Om ook in de toekomst actuele en betrouwbare cijfers beschikbaar te kunnen stellen is StiDEM op zoek naar een partij of samenwerkingsverband van organisaties die de kennisportal in eigen beheer wil continueren en uitbouwen tot een toekomstbestendige, volwaardige kennisinfrastructuur over de detailhandel in Nederland. Aanpak van de aanbesteding Ter voorbereiding op de ontwikkeling van een verdienmodel heeft het bestuur van StiDEM Henk Gianotten (Adviesbureau Garma) de opdracht gegeven om te inventariseren welke kennisbehoeften en wensen er liggen bij de diverse partijen in en rondom de detailhandel. En om na te gaan in hoeverre de kennisinfrastructuur detailhandel door hen gefinancierd kan worden (Kennisinfrastructuur Detailhandel. Een inventarisatie van vraag en aanbod! Garma bv (mei 2016)). Huidige kennisinfrastructuur te aanbodgericht De inventarisatie van Henk Gianotten laat ons zien dat de huidige website niet (voldoende) voorziet in de informatiebehoeften van de beoogde doelgroepen. Dat vraagt om een uitbreiding van de site. Gegevens over de vraagzijde (consumptieve bestedingen, aankoopgedrag, offline versus online bestedingen) en een uitgebreid exploitatiebeeld (met productiviteitscijfers, marges, personeelskosten en andere kostenstructuren) ontbreken of zijn in zeer beperkte mate (geaggregeerd) aanwezig. Daarbij worden de gegevens momenteel alleen op landelijk niveau aangeboden, een nadere uitwerking naar lokaal en provinciaal niveau ten behoeve van lokale beleidsmakers ontbreekt. 4

5 De kennisinfrastructuur voor de detailhandel zou idealiter bestaan uit 3 hoofdblokken: 1. Vraagzijde a. Omzetontwikkelingen retailers (detailhandel totaal/brancheniveau en regionaal/lokaal) b. Consumptieve bestedingen (detailhandel totaal/brancheniveau en regionaal/lokaal) c. Koopstromen, bezoekersaantallen (vooral regionaal/lokaal), kanaalgebruik online/offline, conversie d. Arbeidsmarkt 2. Aanbodzijde a. Aantal winkelmeters b. Vloerproductiviteit c. Leegstand 3. Exploitatiebeeld In de huidige vorm zijn het vooral bestaande kwantitatieve, macro-economische data die de inhoud van de kennisinfrastructuur vormen, met behulp van bestaande bronnen (CBS, Locatus etc.). Dit zou moeten worden aangevuld met gegevens van de kant van de eindgebruikers: de ondernemer in zijn branche/op locatie of de consument. In dat geval wordt de meso- en macro-informatie opgebouwd met de micro-informatie als fundament. Dat maakt het ook mogelijk om gegevens op verschillende niveaus te ontsluiten, zoals regionaal en lokaal. Het bestuur van StiDEM beseft dat het waarschijnlijk niet mogelijk is om in een keer in alle behoeften te voorzien, en dat er voor een stapsgewijze aanpak wordt gekozen. Ruimte voor nieuwe verdienmodellen De basisinformatie detailhandel is jarenlang gefinancierd met HBD-gelden, dat wil zeggen gelden betaald door alle ondernemers in de Nederlandse detailhandel. Dat bracht als belangrijke randvoorwaarde met zich mee dat álle data gratis en vrij toegankelijk moest zijn. Wanneer de kennisinfrastructuur wordt weggehaald uit de publiekrechtelijke sfeer ontstaan mogelijkheden voor nieuwe verdienmodellen. Naast gratis openbaar toegankelijke informatie op een hoog aggregatieniveau, ontstaat ruimte om via een afgeschermde omgeving betalende klanten te bedienen met gedetailleerdere informatie. Hierbij kan gedacht worden aan abonnementen, een eenmalige fee per afname of maatwerkoplossingen. In deze richting zal een oplossing gevonden moeten worden. Publiek-private samenwerking StiDEM zoekt voor de verdere ontwikkeling van de kennisinfrastructuur een publiek-private samenwerking. De kracht van de huidige kennisportal is haar objectiviteit, onafhankelijkheid en betrouwbaarheid. Door de positie van StiDEM en haar samenstelling (paritair) kan deze kracht behouden blijven. Echter om de kennisinfrastructuur ook de toekomst te behouden 5

6 zal een commercieel verdienmodel ontwikkeld moeten worden, daarvoor is de samenwerking nodig met een private partij of partijen. Aanhaken bij bestaande leveranciers Zoals eerder gesteld zou de kennisinfrastructuur idealiter uit drie onderdelen bestaan (vraagzijde, aanbodzijde en exploitatiebeeld). In de praktijk zijn deze drie disciplines niet eenvoudig onder te brengen bij slechts een partij en lijkt samenwerking tussen verschillende partijen meer voor de hand te liggen. Enkele semi-publieke partijen hebben aangegeven open te staan voor het idee om een deel van de kennisinfrastructuur te verzorgen, zoals CBS en KvK. Ook zou wellicht kunnen worden aangesloten op de onderzoekstraditie van een of enkele grotere brancheorganisaties. Ook buiten de detailhandel, zoals in de horeca of in het toerisme, worstelt men met soortgelijke vraagstukken en is men op zoek naar een passend verdienmodel. Wat duidelijk is dat in alle mogelijke vormen er een partij zal moeten zijn die vanuit een onafhankelijke positie als een soort clearing house kan fungeren om de kennis vanuit diverse partijen bijeen te brengen, te ontsluiten en naar buiten te brengen. Financiering Om een goed verdienmodel te kunnen ontwikkelen en te exploiteren zullen hoe dan ook investeringskosten gemaakt moeten worden. Het risico, maar ook de opbrengsten, op langere termijn moeten liggen bij de uitwerkende partij(en). Het is de rol van StiDEM om, in samenspraak met ondermeer Stichting Detailhandelsfonds (SDF), het ministerie van Economische Zaken en de Retailagenda te zorgen voor een ontwikkelingssubsidie en eventuele verdere aanvullende subsidiemogelijkheden op weg naar het uiteindelijke verdienmodel. Echter, voor de verdere toekomst zal het verdienmodel zich moeten bewijzen. Begeleiding De begeleiding van het proces ligt in handen van het bestuur van StiDEM aangevuld met enkele personen uit het Impulsteam van de Retailagenda. Immers vanuit de Retailagenda lopen ook verschillende initiatieven om de kennisparagraaf verder te ontwikkelen. Het is van groot belang dat er ook vanuit die hoek voldoende draagvlak is voor de verdere ontwikkeling van de kennisportal. De begeleiding omvat de verschillende fasen van de ontwikkeling van het verdienmodel zodat ook de belangen van de stakeholders en financiers worden meegenomen. Met de begeleidingsgroep zal periodiek worden overlegd over de voortgang van het proces. Procedure StiDEM nodigt partijen of samenwerkingsverbanden van partijen uit om, indien zij interesse hebben voor de exploitatie van de kennisinfrastructuur, hun belangstelling kenbaar te 6

7 maken met behulp van een beknopte notitie van maximaal 3 pagina s waarin de volgende punten aan de orde komen: Beknopt voorstel voor de aanpak van het beheer en de exploitatie van de kennisinfrastructuur detailhandel. Beschrijven welk deel van de informatie gratis en openbaar beschikbaar blijft voor de sector en welk deel van de informatie afgeschermd wordt en alleen tegen betaling beschikbaar komt. Met welke partijen eventueel de samenwerking wordt gezocht. Een beschrijving van de belangrijkste kennis en expertise van de partij of partijen waaruit de geschiktheid voor dit project blijkt. Partijen worden gevraagd om uiterlijk maandag 17 oktober voor uur hun notitie in te dienen. Vervolgens zal het bestuur van StiDEM bekijken welke partijen we gaan uitnodigen om ook daadwerkelijk een volledig voorstel uit te werken. De notitie waarin u uw belangstelling kenbaar maakt kunt u per sturen naar Renate de Vree Voor vragen omtrent deze aanvraag kunt u telefonisch contact opnemen met Renate ( ) Bijlage Indien gewenst kunnen wij u het rapport Kennisinfrastructuur Detailhandel. Een inventarisatie van vraag en aanbod! dat Henk Gianotten in opdracht van StiDEM heeft geschreven toesturen. 7

Omzetkengetallen 2015

Omzetkengetallen 2015 de detailhandel in feiten en cijfers Omzetkengetallen 2015 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek Deze notitie bevat omzetkengetallen ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek. Met deze

Nadere informatie

Omzetkengetallen 2011/2012

Omzetkengetallen 2011/2012 Omzetkengetallen 2011/2012 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek Deze notitie bevat omzetkengetallen ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek. De notitie beoogt het voorkomen van het rekenen

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Amersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00

Amersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00 Amersfoort Euterpeplein ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 081530.17896.00 04-07-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten Hoorne Vastgoed R.008/04 gecertificeerd

Nadere informatie

LEESWIJZER FACTSHEETS

LEESWIJZER FACTSHEETS LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2016 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2016 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten

Nadere informatie

[voor] Lambert Zegers Jan Hooft. Voorstel Feiten & Cijfers Bedrijfschap Horeca & Catering

[voor] Lambert Zegers Jan Hooft. Voorstel Feiten & Cijfers Bedrijfschap Horeca & Catering NOTITIE [van] Jeroen de Kort [voor] Lambert Zegers Jan Hooft [kenmerk] n2013-0153jk [plaats] Delft [project] 13216-INF [datum] 22 juli 2013 [onderwerp] Voorstel Feiten & Cijfers Bedrijfschap Horeca & Catering

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel non-food De detailhandel levert goederen (zowel nieuw als tweedehands) direct aan particulieren. Deze goederen zijn niet in de eigen onderneming vervaardigd. De sector Detailhandel non-food

Nadere informatie

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Nieuwe retail business modellen Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Achtergrond Retail business modellen voor MKB ondernemers in de mode- en woonbranche Is het noodzakelijk? De combinatie voldoende

Nadere informatie

Marktruimteberekening. Supermarkt Santpoort-Zuid

Marktruimteberekening. Supermarkt Santpoort-Zuid Marktruimteberekening Supermarkt Santpoort-Zuid Vergroting supermarkt Dekamarkt De Dekamarkt is gevestigd aan de Bloemendaalsestraatweg 167, te Santpoort Zuid. Er zijn plannen om de supermarkt te vergroten

Nadere informatie

Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 WWW.DNWS.NL

Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 WWW.DNWS.NL 1 Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 ALTIJD (MOBIEL) ONLINE 2 2011 2014 MOBIEL INTERNET 2015 2011 42% 2014 67% 14% 56% Smartphone en Tabletbezit in Nederland 90% smartphonegebruik

Nadere informatie

Wat is nu echt de impact van internet op de retail?

Wat is nu echt de impact van internet op de retail? Wat is nu echt de impact van internet op de retail? De dynamica in de retail is dagelijks te merken. De winkelstraat ondervindt een metamorfose, doordat winkels verdwijnen en nieuwe winkels komen, door

Nadere informatie

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

1. Het krijgen van een actueel inzicht van de leegstand van bedrijfspanden en dit aanbod toegankelijk maken.

1. Het krijgen van een actueel inzicht van de leegstand van bedrijfspanden en dit aanbod toegankelijk maken. 1 Businesscase: Leegstandaanpak bedrijfspanden Beek SAMENVATTING Langdurig leegstaande panden (en voor deze businesscase specifiek de bedrijfs-, kantoor- en winkelpanden) zijn een gevaar voor de leefbaarheid

Nadere informatie

LEDERWARENZAKEN BRANCHES IN DETAIL

LEDERWARENZAKEN BRANCHES IN DETAIL LEDERWARENZAKEN BRANCHES IN DETAIL 2005 INHOUD BIJLAGEHEADER PB 1 1 Inleiding 3 2 Bestedingen en marktaandelen en marktaandelen 4 3 Ondernemingen en vestigingen en vestigingen 6 4 Samenwerking en ketens

Nadere informatie

Meest gestelde vragen Fair Produce Nederland

Meest gestelde vragen Fair Produce Nederland . Meest gestelde vragen Fair Produce Nederland Organisatie Hoe is Fair Produce Nederland opgebouwd? De Stichting Fair Produce Nederland is opgericht door de vereniging voor groothandelaren in groenten

Nadere informatie

2015 en verder Fundamentele veranderingen

2015 en verder Fundamentele veranderingen 2015 en verder Fundamentele veranderingen Gemert, 15 januari 2015 Alexander Heijkamp, sectormanager retail @JAHeijkamp Introductie Agenda: Macro economische ontwikkelingen 2015 Veranderd consumentengedrag

Nadere informatie

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk 9emeente Oosterhout *» ť ^ ) NOTA VOOR DE RAAD Datum: 1 november 2016 Nummer raadsnota: Bl.0160544 Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Afsprakenkader. Partners in Leren en Werken in. Zorg en Welzijn Zeeland. Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad. ViaZorg

Afsprakenkader. Partners in Leren en Werken in. Zorg en Welzijn Zeeland. Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad. ViaZorg Afsprakenkader Partners in Leren en Werken in Zorg en Welzijn Zeeland ViaZorg 2014 Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad INHOUD Inleiding 1. Hoe kunnen de opleidingen kwalitatief beter en vooral uitdagender?

Nadere informatie

Big data voor jouw branche: toekomstmuziek of iets voor morgen?

Big data voor jouw branche: toekomstmuziek of iets voor morgen? Big data voor jouw branche: toekomstmuziek of iets voor morgen? Big data is hot. De groei van data in verschillende systemen, platformen en netwerken is enorm. Heb je al eens nagedacht over hoe je dit

Nadere informatie

Parkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht

Parkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht Parkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht Stijgende parkeertarieven maken binnensteden minder aantrekkelijk voor consumenten en ondernemers, stelde

Nadere informatie

Begeleidingscommissie

Begeleidingscommissie Bijlage 1 Begeleidingscommissie Bijlage 2 Begrippenlijst mevrouw D. Bogers mevrouw E. Lambooy mevrouw S.N. MinkemaWedzinga de heer J.S. Nota de heer A. van Wanroij Gemeente Soest KvK Gooi en Eemland Gemeente

Nadere informatie

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat de Flevolandse arbeidsmarkt ook in 2025 kan beschikken over voldoende en

Nadere informatie

Peter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws.

Peter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws. Peter Nieland (PN) Echtgenoot Blogger Directeur Kadastermens Mountainbiker Westfries Vader van Nick PN = Positief Nieuws Kaartenman Voorzitter Bar-End Shopper (kijker) Winkelman En wie bent u? Naam. Gemeente.

Nadere informatie

Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert

Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier

Nadere informatie

Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016

Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016 Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016 Inleiding Zowel in de Wmo als in de Jeugdwet is opgenomen dat gemeenten jaarlijks de ervaringen van cliënten moeten onderzoeken. Daarbij wordt vanaf 2016 voor

Nadere informatie

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Cijfers Samenvatting Alle cijfers printen en opslaan Omzet en exploitatie

Cijfers Samenvatting Alle cijfers printen en opslaan Omzet en exploitatie Cijfers Samenvatting De bloemenwinkels realiseerden in 2005 een omzet van in totaal bijna 757 miljoen (exclusief BTW). Dat is 5,3% minder dan in 2004. In de bestedingen aan bloemen en planten is het marktaandeel

Nadere informatie

Zuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering

Zuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames

Nadere informatie

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Deze vragenlijst dient om een totaalbeeld te krijgen van de resultaten van de projecten die in 2013/2014 gefinancierd

Nadere informatie

SPEELGOEDZAKEN BRANCHES IN DETAIL

SPEELGOEDZAKEN BRANCHES IN DETAIL SPEELGOEDZAKEN BRANCHES IN DETAIL 2006 INHOUD BIJLAGEHEADER PB 1 1 Samenvatting 3 2 Omzet en exploitatie 4 3 Bestedingen en marktaandelen en marktaandelen 6 4 Ontwikkeling in waarde, in waarde, prijs en

Nadere informatie

Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi)

Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi) Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi) De raad van de gemeente.. ; Gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: Gelet op artikel 147, eerste

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),

Nadere informatie

Inleiding. Schema Achterhoekagenda

Inleiding. Schema Achterhoekagenda Inleiding In deze instructie wordt uitleg gegeven over de functionaliteit van de Achterhoekagenda. De informatie is tevens terug te vinden op de website. Schema Achterhoekagenda. De werking van de Achterhoekagenda

Nadere informatie

gezamenlijke aanpak bpv

gezamenlijke aanpak bpv BPVprotocol gezamenlijke aanpak bpv In de Verbeteragenda bpv van MKB Nederland en VNO-NCW is naar aanleiding van een onderzoek naar de ervaringen van leerbedrijven met de bpv: Beroepspraktijkvorming in

Nadere informatie

Aanleiding voor het onderzoek

Aanleiding voor het onderzoek Aanleiding voor het onderzoek Gemeente Heerlen, juni 2013, alle zondagen koopzondag; wekelijkse koopzondag Centrum gestart m.i.v. september 2013 Heroverweging wekelijkse koopzondag in 2015 Breed gedragen

Nadere informatie

Toekomstbestendige winkelgebieden

Toekomstbestendige winkelgebieden Toekomstbestendige winkelgebieden Presentatie voor TMO Fashion Business School, 4/3/2015 Arjan Raatgever Senior projectleider Ruimte en Economie Wat gaan we doen? Korte kennismaking Hoofdlijnen uit enkele

Nadere informatie

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.

Nadere informatie

Toekomst binnenstad Oosterhout

Toekomst binnenstad Oosterhout Toekomst binnenstad Oosterhout Bijeenkomst 12 mei 2016 Stefan van Aarle Wie ben ik? Zelfstandig ondernemer Kwartiermaker binnenstad Tilburg Adviseur retail en centrummanagement Zes jaar ervaring in consultancy

Nadere informatie

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007 Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Deze vragenlijst dient om een totaalbeeld te krijgen van de resultaten van de projecten die in 2013/2014 gefinancierd

Nadere informatie

ondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid

ondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid ondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid Een vernieuwend gemeentelijk detailhandelsbeleid: een uitdaging! Een goede mix van winkelen, wonen en werken is de basis van een gezonde handelskern in steden

Nadere informatie

Leegstand als kans voor de lokale economie?

Leegstand als kans voor de lokale economie? Leegstand als kans voor de lokale economie? NVBO congres 13 april 2011 Arnhem Simon Hiemstra Senior consultant MKB Adviseurs Leegstand als kans voor de lokale economie Voorstellen Simon Hiemstra 35 jaar

Nadere informatie

1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het

1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude

Nadere informatie

Aantal vestigingen: 3.451. Aantal werkzame personen: 20.921. 23% van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen

Aantal vestigingen: 3.451. Aantal werkzame personen: 20.921. 23% van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen Groene detailhandel Brancheontwikkelingen 2012 Deze factsheet bevat arbeidsmarktinformatie over de groene detailhandel. Onderwerpen die aan bod komen zijn: werkgelegenheid, trends en ontwikkelingen, vacatures

Nadere informatie

Praktische handreiking voor het opstellen van een representativiteitsopgave

Praktische handreiking voor het opstellen van een representativiteitsopgave Praktische handreiking voor het opstellen van een representativiteitsopgave 1. Inleiding De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kan op aanvraag van het georganiseerde bedrijfsleven binnen een

Nadere informatie

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken Van belang Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken De som der delen De uitdagingen van de sector Door de NVB Van belang De nieuwe realiteit In Nederland zijn ruim tachtig Nederlandse en buitenlandse

Nadere informatie

De KoopstromenMonitor

De KoopstromenMonitor De KoopstromenMonitor Consumentenbestedingen gemeente Weert en omgeving Samengesteld in opdracht van Rabobank Weerterland en Cranendonck De Rabobank KoopstromenMonitor Met een belang van 11 procent in

Nadere informatie

Aanleiding. beeld te brengen

Aanleiding. beeld te brengen Opbouw presentatie Aanleiding Het veranderende winkellandschap Winkelstructuur en beleidskader Neerijnen Marktruimtebepaling 2017 Marktruimtebepaling 2027 Kwantitatieve argumenten voor vestiging supermarkt

Nadere informatie

Welvarend Westfriesland

Welvarend Westfriesland Welvarend Westfriesland De visie van het bedrijfsleven op de regio. Ter inspiratie voor uw beleid in 2018 Welvarende Regio Onze regio kent een rijke geschiedenis van welvaart met ondernemende Westfriezen

Nadere informatie

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013 FRYSLÂN FOAR DE WYN Plan van aanpak Finale versie, 14 november 2013 Albert Koers, Comité Hou Friesland Mooi Hans van der Werf, Friese Milieu Federatie Johannes Houtsma, Platform Duurzaam Friesland FRYSLÂN

Nadere informatie

Het onderzoek SBR in Bedrijf

Het onderzoek SBR in Bedrijf Het onderzoek SBR in Bedrijf Conferentie SBR, the next step 20 juni 2013 Jesse Weltevreden, Lector Online Ondernemen Centre for Applied Research on Economics & Management (CAREM) j.weltevreden@hva.nl 1

Nadere informatie

2017 wordt een goed jaar, maar wie heeft de regie?

2017 wordt een goed jaar, maar wie heeft de regie? 2017 wordt een goed jaar, maar wie heeft de regie? We kijken nog even terug naar 2016 en trekken lering uit de ontwikkelingen. Dit is meteen de basis voor 2017 aangevuld met goede macro-economische verwachtingen.

Nadere informatie

Onderzoek POS-oplossingen voor de Nederlandse detailhandel

Onderzoek POS-oplossingen voor de Nederlandse detailhandel Onderzoek POS-oplossingen voor de Nederlandse detailhandel Ronald Batenburg & Gerard Bottemanne 3 oktober 2008 1 Aanleiding Vraag-/gebruikerskant: Laag gebruik van POS-systemen Laag bewustzijn van de mogelijkheden

Nadere informatie

Fun of functie: koopstromen. Kennis en Economisch Onderzoek

Fun of functie: koopstromen. Kennis en Economisch Onderzoek Fun of functie: koopstromen Kennis en Economisch Onderzoek Rogier Aalders 3 juni 2014 Fun of functie Dalende detailhandelsomzet 115 index index 115 110 110 105 105 100 100 95 95 90 90 85 2005 2006 2007

Nadere informatie

Programma. Marktoverview: retail, klant en beleving

Programma. Marktoverview: retail, klant en beleving Marktoverview: retail, klant en beleving WinkellocatieMarkt Nederland 2013 Henk J. Gianotten hgi@ziggo.nl www.garma.nl Utrecht, 26 september 2013 Programma 1. De dynamiek in een turbulente markt 2. Enkele

Nadere informatie

SCHADEVERZEKERINGEN: ORIËNTATIE, AFSLUITEN EN BEHEREN

SCHADEVERZEKERINGEN: ORIËNTATIE, AFSLUITEN EN BEHEREN SCHADEVERZEKERINGEN: ORIËNTATIE, AFSLUITEN EN BEHEREN Onderzoek onder MKB bedrijven (1-99 werknemers) GfK 2015 Januari 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten A. Zakelijke schademarkt

Nadere informatie

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 16-12-2008 Onderwerp: Administratieve organisatie zwembaden de Waterwijck en Vollenhove Conceptbesluit: Samenvatting: Bijlagen: 1.De

Nadere informatie

Intentieovereenkomst. Asbest van het bedrijfsdak

Intentieovereenkomst. Asbest van het bedrijfsdak Intentieovereenkomst Asbest van het bedrijfsdak Intentieovereenkomst Wij, vertegenwoordigers van bestuursorganen en organisaties die werken aan de realisatie van een gezond en veilig leefmilieu, economie

Nadere informatie

Zal de toekomst van detailhandel bepaald worden door big data?

Zal de toekomst van detailhandel bepaald worden door big data? Zal de toekomst van detailhandel bepaald worden door big data? Voorwoord Big data dringt meer en meer door in onze maatschappij, ook in detailhandel. In onderstaand artikel worden de belangrijkste bevindingen

Nadere informatie

Communicatie CO2 footprint. versie mei 2015

Communicatie CO2 footprint. versie mei 2015 Communicatie CO2 footprint versie mei 2015 Steller: CO2 manager Naam Paraaf Datum A. Kneepkens, April 2015 TPA Nederland Controle: Directeur K. Brouns Coldmix BV Mei 2015 AGK Pagina 1 van 5 pagina s 2015

Nadere informatie

Naar een toekomstbestendige winkelstructuur in Zuid-Limburg. Peter Bertholet

Naar een toekomstbestendige winkelstructuur in Zuid-Limburg. Peter Bertholet Naar een toekomstbestendige winkelstructuur in Zuid-Limburg Peter Bertholet Detailhandel in ontwikkeling Decennialang aanbodgerichte bouw van winkels (PBL): van alles teveel Technologische, maatschappelijke

Nadere informatie

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. 1 SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. JAN-WILLEM JANSSEN 9 JANUARI 2014 2 WAT IS EEN SHIFT? EEN KORTE UITLEG EEN SHIFT IS EEN FUNDAMENTELE GEDRAGSVERANDERING, DIE MEESTAL MOGELIJK WORDT GEMAAKT DOOR INTRODUCTIE

Nadere informatie

Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda

Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda Bewonersinitiatief Versie 1.1 augustus 2013 Inhoudsopgave A Inleiding... 2 B Aanpak van het project... 2 1 Vaststellen plangebied en uitgangssituatie...

Nadere informatie

Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland

Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,

Nadere informatie

BLOEMENDETAILHANDEL. Aantal vestigingen: 4.479. Aantal werkzame personen: 14.280. 17% van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen

BLOEMENDETAILHANDEL. Aantal vestigingen: 4.479. Aantal werkzame personen: 14.280. 17% van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen BLOEMENDETAILHANDEL Brancheontwikkelingen 2013 Deze factsheet bevat arbeidsmarktinformatie over de bloemendetailhandel. Onderwerpen die aan bod komen zijn: werkgelegenheid, trends en ontwikkelingen, vacatures

Nadere informatie

Intentieovereenkomst

Intentieovereenkomst Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014

Nadere informatie

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011

Nadere informatie

SOCIAL INFORMATION SYSTEM

SOCIAL INFORMATION SYSTEM De SIS is een tool die oplossingen biedt voor uitdagingen en vragen in de wijk. Het product is vooral sterk in het verbinden van belangen. Zo stelt het organisaties in staat makkelijk en efficiënt met

Nadere informatie

Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:

Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project Het Almelose

Nadere informatie

Raadsvoorstel gemeente Coevorden

Raadsvoorstel gemeente Coevorden Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 4 juli 2017 Versie Agendapunt 9 Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Onderwerp Mw. I. Dobben Ja Dhr. J. Zwiers Tussenrapportage

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW. COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KVV Vrijgegeven : EW Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 1.0 Status : Definitief Datum : 24 augustus 2012 Postbus 412

Nadere informatie

Steunpunt RI&E-instrumenten

Steunpunt RI&E-instrumenten Steunpunt RI&E-instrumenten Retouradres: Postbus 3005, 2301 DA Leiden Schipholweg 77-89 2132 JJ Hoofddorp Postbus 3005 2301 DA Leiden www.rie.nl Onderwerp Gebruiksovereenkomst Content Management

Nadere informatie

Gezamenlijke aanpak BPV en het BPV-protocol van:

Gezamenlijke aanpak BPV en het BPV-protocol van: Gezamenlijke aanpak BPV en het BPV-protocol van: 2 Gezamenlijke aanpak BPV In de Verbeteragenda BPV van MKB Nederland en VNO-NCW is naar aanleiding van een onderzoek naar de ervaringen van leerbedrijven

Nadere informatie

NIDAP Informatie 02042015 / Audits NIDAP. Opleidingsmarktonderzoek. Informatie over onze onderzoeksdiensten NIDAP 2015

NIDAP Informatie 02042015 / Audits NIDAP. Opleidingsmarktonderzoek. Informatie over onze onderzoeksdiensten NIDAP 2015 Opleidingsmarktonderzoek Informatie over onze onderzoeksdiensten 2015 1 Introductie Inleiding In dit korte document staat algemene informatie over onze opleidingsmarktonderzoeken. Tevens wordt dieper ingegaan

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Datum 14 december 2015 Betreft Oproep tot gegevenslevering Stagefonds 2015-2016. Geachte voorzitter van het College,

Datum 14 december 2015 Betreft Oproep tot gegevenslevering Stagefonds 2015-2016. Geachte voorzitter van het College, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag Secretaris generaal Dir. Macro-Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) Team FIO Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070

Nadere informatie

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Vastgesteld door het college van bestuur op 4 januari 2016 Positief advies beleidsoverleg 13 oktober 2015 Goedgekeurd door de raad van toezicht 18 december 2015

Nadere informatie

Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud

Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud Nico Koch Beleidsadviseur KAM en Economie Congres Verantwoord Gebouwonderhoud Nieuwegein 16 mei 2013 1 Waar gaat het over? Verantwoord Goed doordacht Zich verantwoorden

Nadere informatie

Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want:

Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want: Marktanalyse Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want: Onbekendheid gebouweigenaren & gebruikers met de mogelijkheden en winst die te behalen valt Ondoorzichtige

Nadere informatie

Samenstelling bestuur

Samenstelling bestuur Presentatie KvO 2.0 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren

Nadere informatie

Voor elke provincie is een detailhandelsrapport opgemaakt door onderzoeksbureau IDEA Consult, in samenwerking met Geo Intelligence en Mas Research.

Voor elke provincie is een detailhandelsrapport opgemaakt door onderzoeksbureau IDEA Consult, in samenwerking met Geo Intelligence en Mas Research. De vijf Vlaamse Provincies voerden de voorbije twee jaar een brede analyse uit van de detailhandel in hun 308 gemeenten. Deze studie kadert in het project Kennisnetwerk Detailhandel in Vlaanderen, een

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2014? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.

Wat was uw brutomarge in 2014? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet. Retailscan Deelnemer: 1077387 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld De detailhandel is de afgelopen jaren hard getroffen door de economische crisis. Bovendien ging de

Nadere informatie

OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN

OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk

Nadere informatie

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie,

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 23581 27 december 2011 Besluit van de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie van 12 december 2011, nr.

Nadere informatie

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

DDMA DataQuality Debat Balanceren op de grens Ellen Hoving (FPLC) 1 juni 2010, TNT Den Haag. www.ddma.nl

DDMA DataQuality Debat Balanceren op de grens Ellen Hoving (FPLC) 1 juni 2010, TNT Den Haag. www.ddma.nl Event: Thema: Spreker: Datum: DDMA DataQuality Debat Balanceren op de grens Ellen Hoving (FPLC) 1 juni 2010, TNT Den Haag www.ddma.nl LIS: datakwaliteit een brug te ver Ellen Hoving Landelijk Informatiesysteem

Nadere informatie

MVO-PROFIEL Bedrijf X

MVO-PROFIEL Bedrijf X MVO-PROFIEL Bedrijf X 2008 BouwMVO De in deze uitgave vermelde gegevens zijn strikt vertrouwelijk en alle hierop betrekking hebbende auteursrechten, databankrechten en overige (intellectuele) eigendomsrechten

Nadere informatie

Perspectief op de Toekomst van de NDFF. Erik Lubberink (IPO) 19 juni 2013

Perspectief op de Toekomst van de NDFF. Erik Lubberink (IPO) 19 juni 2013 Perspectief op de Toekomst van de NDFF Erik Lubberink (IPO) 19 juni 2013 Taskforce Toekomst NDFF Deelnemers: IPO, EZ, UvW, PGO s en NM (later VNG en RWS) Opdracht: maak een voorstel voor de positionering

Nadere informatie

Inschrijving RBB-AWARD 2017

Inschrijving RBB-AWARD 2017 Organisatie: Kamer van Koophandel Contactpersoon voor de RBB over deze good practice: Anneloes Brand E-mail adres: anneloes.brand@kvk.nl Mobiele telefoon: 06 5511 6315 Akkoord lid Raad van Participanten

Nadere informatie

Momenteel ontwikkelt Brainport 2020 een arbeidsmarkt dashboard. Dit dashboard toont, op de gebruiker toegesneden, relevante arbeidsmarktinformatie en

Momenteel ontwikkelt Brainport 2020 een arbeidsmarkt dashboard. Dit dashboard toont, op de gebruiker toegesneden, relevante arbeidsmarktinformatie en Momenteel ontwikkelt Brainport 2020 een arbeidsmarkt dashboard. Dit dashboard toont, op de gebruiker toegesneden, relevante arbeidsmarktinformatie en direct aan de arbeidsmarkt gerelateerde informatie.

Nadere informatie

FOTOHANDEL BRANCHES IN DETAIL

FOTOHANDEL BRANCHES IN DETAIL FOTOHANDEL BRANCHES IN DETAIL 2005 INHOUD BIJLAGEHEADER PB 1 1 Inleiding 3 2 Bestedingen en marktaandelen en marktaandelen 4 3 Ondernemingen en vestigingen en vestigingen 6 4 Samenwerking en ketens en

Nadere informatie