Jaarverslag Inleiding. Kerngroep

Transcriptie

1 Inleiding Vanaf 2014 kunnen jongeren zonder vooropleiding via de Entreeopleiding alsnog een diploma halen dat toegang geeft tot het mbo niveau 2. Alle mbo-scholen zijn nu aan de slag om de entreeopleidingen vorm te geven. Het platform Entree, opgericht in januari 2012, helpt de mboscholen door het stimuleren van kennisdeling en het uitwisselen van ervaringen op het gebied van Entree Opleidingen. Dit gebeurt o.a. door het organiseren van bijeenkomsten met zowel inhoudelijke als beleidsmatige accenten, informatieverstrekking aan de leden via verschillende communicatiekanalen en het beantwoorden van vragen. Het Platform Entree is voortgekomen uit het Landelijk Werkverband Risicogroepen en de AKAclusters van Procesmanagement MBO Het LWR is 12,5 jaar actief geweest op het gebied van onderwijskansen voor risicogroepen binnen het mbo. Procesmanagement MBO 2010 heeft gedurende 6 jaar gewerkt aan de ontwikkeling van AKA-opleidingen. De samenvoeging van het LWR en de AKA-clusters van het Procesmanagement MBO 2010 is het logische gevolg van het in het actieplan 'Focus op vakmanschap' geformuleerde besluit dat met ingang van 2014 alle niveau 1- opleidingen, inclusief de AKA-opleidingen, opgaan in de nieuwe Entreeopleiding. Deze krachtenbundeling maakt het mogelijk om de invulling, positionering, doelgroep, inhoud en mogelijkheden van de Entreeopleiding met en voor de mbo-scholen te concretiseren, zodat een verantwoorde start mogelijk wordt. Het platform werkt onder de organisatorische verantwoordelijkheid van MBO Diensten. Hanneke Berben, voorzitter van College van Bestuur van ROC Nijmegen, is voorzitter van het platform. Er zijn 45 onderwijsinstellingen lid van het platform. Kerngroep De Kerngroep Entree bestaat uit: Hanneke Berben, voorzitter (ROC Nijmegen) Jolanda Cörvers, adviseur (Albeda College) Ellen Heijne, ondersteuning (MBO Diensten) Govert van Bezooijen (ROC Nova College) Louske Cazemier (Da Vinci College) EHE/219739/2012 Pagina Dit platform wordt mede mogelijk gemaakt door

2 Mieke de Haan (MBO Raad) Hans Everhardt (Noorderpoort) Margot Felix (Leeuwenborgh Opleidingen) Marian Kroeze (ROC van Twente) Margret Mulders (ROC De Leijgraaf) Fieny Peerboom (MBO Diensten) Doelstelling platform Entree De doelstelling van het platform richt zich voornamelijk op: Stimuleren kennisdeling en uitwisselen van ervaringen. Dit gebeurt door middel van: o Organiseren van bijeenkomsten. Deze kunnen zowel inhoudelijke accenten hebben als beleidsmatig. o Eventueel samenstellen en uitbrengen van een digitale nieuwsbrief. o Beantwoorden van vragen platformleden. o Informatieverstrekking naar leden. Het koppelen van praktijkervaring aan beleid t.b.v. onderwijs en zorg voor de doelgroep. Dit kan gebeuren door het geven van gevraagd en ongevraagd advies aan beleidmakers en door nauwe samenwerking met beleidsadviseur van MBO Raad. Activiteiten platform Entree In 2012 hebben de volgende activiteiten plaatsgevonden: Kerngroep De Kerngroep is 11 keer bijeen gekomen. Belangrijke gespreksonderwerpen zijn: Nieuwe ontwikkelingen rondom Entree-opleiding zoals kwalificatiedossier, bindend studieadvies, taal en rekenen, intake, intensivering onderwijs etc. Samenstellen en evalueren programma platformbijeenkomsten. Begroting en financiën. Communicatie. EHE/219739/2012 Pagina Dit platform wordt mede mogelijk gemaakt door

3 Platformbijeenkomsten In 2012 heeft de Kerngroep 5 platformbijeenkomsten georganiseerd. In deze platformbijeenkomsten zijn de volgende thema s behandeld: Op weg naar de arbeidsmarkt; Samenwerken in de regio; Taal en Rekenen; Actualiteit van risicogroepen, onderwijs en arbeidsmarkt; Behandeling praktijkcases onderwijsinstellingen. De platformbijeenkomsten werden als volgt gewaardeerd: *) De startbijeenkomst is niet geëvalueerd. Werkgroepen In november zijn een drietal werkgroepen gestart die zich bezighouden met de volgende thema s: Bindend studieadvies (in nauwe samenwerking met de MBO Raad); Taal Rekenen EHE/219739/2012 Pagina Dit platform wordt mede mogelijk gemaakt door

4 Communicatie Op de website van is ruimte gecreëerd voor het platform Entree. Op de website staat algemene informatie, data, verslagen, presentaties van de platformbijeenkomsten en interessante artikelen, publicaties en links. Financiële verantwoording Projectbegroting 2012 project: platform Entree Inkomsten/financiering 5352,82 Uitkomsten 2012 Retributie ,18 Subsidie - Overige bronnen reserve ,18 Uitgaven/kostenstroom Out of pocket Inzet intern - Adviseur ,00 Ondersteuning 7.060,00 Financiën 200,00 Bureaukosten 402, ,36 Projectkosten Kerngroep Entree - Reiskosten 297,46 Representatiekosten 221,55 Activiteiten werkgroepen - Platformbijeenkomsten 5.425,04 Onvoorzien ,05 Projectresultaat ,59 EHE/219739/2012 Pagina Dit platform wordt mede mogelijk gemaakt door

5 Toelichting Retributie Dit betreft de retributie van de leden van het platform Entree. De retributie bedraagt per onderwijsinstelling. De onderwijsinstellingen die vertegenwoordigd zijn in de Kerngroep betalen en ontvangen geen reiskostenvergoeding en vacatiegeld. Adviseur Dit betreffen de kosten voor inhuur van de adviseur van het platform Entree, Jolanda Cörvers. De adviseur is voor deze uren gedetacheerd bij MBO Diensten BV. De vergoeding bedraagt 70,00 per uur voor de inzet van 8,0 uur per week. Ondersteuning Het platform wordt ondersteund door MBO Diensten, Ellen Heijne. De werkelijke kosten vindt u hier terug. Uitgegaan is van 40,00 per uur voor de inzet van 4,0 uur per week. Financiën Dit betreffen de kosten voor de financiële ondersteuning door de financieel medewerkers van de MBO Raad. Dit betreft o.a. verwerken van de begroting, periodieke rapportage en jaarafsluiting. Bureaukosten Dit betreffen de kosten van o.a. kantoorbenodigdheden, visitekaartjes e.d. Kerngroep Entree Dit betreffen de vergaderkosten van de Kerngroep Entree. Er wordt zoveel mogelijk naar gestreefd de vergaderingen kosteloos binnen de mbo-instellingen te laten plaatsvinden. Over het algemeen wordt vergaderd bij ROC Nijmegen. Reiskosten Dit betreffen de reiskosten van de adviseur en de ondersteuning van het platform. Representatiekosten De zijn voornamelijk de kosten voor bedankjes voor sprekers die een bijdrage leveren aan de platformbijeenkomsten. Activiteiten werkgroepen In november 2012 zijn een drietal werkgroepen gestart. De kosten voor vergaderruimte en het inhuren van deskundigheid wordt uit dit budget bekostigd. Platformbijeenkomsten In 2012 zijn vijf platformbijeenkomsten georganiseerd. Op deze post worden de kosten voor het huur van de accommodatie, catering en inhuur van deskundigheid en sprekers verantwoord. Resultaat Het platform Entree sluit 2012 af met een positief resultaat van. EHE/219739/2012 Pagina Dit platform wordt mede mogelijk gemaakt door