ACTIVITEITENPLAN KOMAT 2016
|
|
- Karolien Mulder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ACTIVITEITENPLAN KOMAT 2016 INHOUD 1 Missie en visie KOMAT 1.1 Missie KOMAT 1.2 Visie KOMAT 2 Procedure Activiteitenplan 2.1 Vaststellen activiteitenplan 3 Werkwijze 3.1 KOMAT 3.2 Contactgroep 3.3 Stuurgroep 3.4 Commissies en werkgroepen 3.5 Vertegenwoordiging in externe organen 3.6 Middelen 4 Activiteitenplan KOMAT Stuurgroep KOMAT 4.2 Deelnemers Contactgroep KOMAT 4.3 Overzicht activiteiten & data KOMAT 4.4 Actuele dossiers met Commissies 4.5 Financiële middelen Bijlagen 1 Deelnemerslijst Contactgroep KOMAT 2 Commissies en Werkgroepen Lijst met externe vertegenwoordigingen namens Bouwend Nederland KOMAT 4 Lijst met deskundigen KOMAT Activiteitenplan KOMAT 2016 def 1
2 1 Missie, visie KOMAT 1.1 Missie Het beleid van de Contactgroep KOMAT B&U / GWW (hierna te noemen KOMAT) is erop gericht om goede randvoorwaarden te creëren voor het beheren, leveren en inzetten van veilig materieel op de werken. Die randvoorwaarden hebben betrekking op regelgeving, veiligheid, arbeidsomstandigheden en economie. In dit kader heeft de Contactgroep KOMAT haar bestaansrecht verwoord in de volgende missie: KOMAT vormt een actief netwerk van materieeldiensten en materieel verantwoordelijken in de B&U en GWW / Infra bedrijven KOMAT initieert acties, ontwikkelt kennis en regelgeving en volgt trends op het gebied van materieel binnen de B&U en GWW / Infra bedrijven KOMAT stelt materieelbedrijven en materieel verantwoordelijke in staat toegevoegde waarde te leveren aan het proces van de B&U en GWW/Infra bedrijven. 1.2 Visie Om haar bestaansrecht te realiseren zijn de volgende speerpunten benoemd Organisatie De Contactgroep KOMAT is voor de materieelbedrijven en materieel verantwoordelijken een toegankelijk platform. Door middel van een gevarieerd programma door het jaar worden deze bedrijven en personen met elkaar verbonden. Deelname aan het jaarprogramma wordt door de deelnemers van de contactgroep als een vanzelfsprekendheid ervaren. Samenwerking binnen de KOMAT vindt plaats op basis van passie van de individuele deelnemers, vertrouwen naar elkaar en gelijkwaardigheid Kenniscentrum Kennis en de regelgeving met betrekking tot materieel is zeer specifiek met betrekking tot de inhoud en versnipperd aanwezig. In de reguliere opleidingscentra is er geen aanbod voor scholing met betrekking tot materieel. De branche zelf neemt initiatieven om mensen op te leiden. De kennis welke aanwezig is, is niet of nauwelijks gedocumenteerd. Door middel van learning on the job wordt deze kennis binnen bedrijven dan wel instanties overgedragen. KOMAT heeft als doel deze specifieke kennis te herkennen, de ontwikkelingen met betrekking tot kennis te volgen, initiatieven te nemen om kennis verder te ontwikkelen en te borgen dat kennis beschikbaar is. Dit resulteert in materieel dat met de juiste adviezen wordt ingezet en gebruikt waardoor er een bijdrage wordt geleverd aan het werkproces van de B&U en de GWW / Infrabedrijven Maatschappij In de maatschappij is een groeiende aandacht waarneembaar voor de duurzame samenleving. Maatschappelijk verantwoord handelen staat op de agenda van veel bedrijven. Ook binnen Bouwend Nederland heeft dit onderwerp aandacht. De Contactgroep KOMAT volgt deze ontwikkelingen en neemt initiatieven waarneer dit een relatie heeft met materieel. Aandachtsgebieden hierbij zijn veiligheid, innovatie en milieu Economie Materieel heeft een gemiddelde levensduur van 10 jaar. Projecten hebben een gemiddelde doorlooptijd van 1 jaar. Investeringen en ontwikkelingen moeten zich gedurende deze 10 jaar terugverdienen. Door samenwerking realiseert KOMAT verdergaande standaardisatie van materieel. Activiteitenplan KOMAT 2016 def 2
3 Veranderingen in regelgeving en technische ontwikkelingen in materieel worden getoetst aan de economische kaders Onderdeel van Bouwend Nederland De Contactgroep KOMAT is het netwerk van de materieelbedrijven en de materieel verantwoordelijken welke onderdeel zijn van de B&U en GWW / Infra bedrijven. De deelnemers zijn actief binnen de KOMAT. De kennis en informatie die de KOMAT verzameld en ontwikkeld wordt op een eenvoudige en transparante manier beschikbaar gesteld aan alle leden van Bouwend Nederland. KOMAT kiest hiervoor een actieve communicatie en gebruikt daarvoor de platforms die binnen Bouwend Nederland aanwezig zijn. Er is tevens sprake van een taak tot het gevraagd en ongevraagd uitbrengen van advies aan Bouwend Nederland Netwerk Er zijn vele spelers in de markt welke een relatie hebben met materieel. De Contactgroep KOMAT zoekt actief contact met instanties, bedrijven of andere brancheverenigingen welke aansluiten bij het aandachtsgebied van de KOMAT. Dit kunnen zijn toeleveranciers, dienstverleners, certificerende organisaties, opleidingers en collega organisaties. Met dit netwerk worden ontwikkelingen afgestemd of wordt er samengewerkt Veiligheid materieel De KOMAT adviseert aan Bouwend Nederland om de veiligheid in de B&U en GWW / Infra bedrijven in brede zin vorm te geven. Hiertoe werkt zij nauw samen met de Beleidsmedewerker Arbeidsomstandigheden en Veiligheid. Activiteitenplan KOMAT 2016 def 3
4 2. Activiteitenplan Jaarlijks wordt een activiteitenplan geschreven. Het activiteitenplan heeft de duur van een jaar. In dit activiteitenplan wordt naast de missie, de visie en de werkwijze beschreven welke bijeenkomsten, activiteiten en werkbezoeken / studiereizen aan bod komen in dat kalenderjaar en welke commissies en werkgroepen hiermee actief zijn. In de jaarbijeenkomst in november wordt het activiteitenplan van het afgelopen jaar geëvalueerd en wordt een aanzet gegeven voor het activiteitenplan voor het volgende kalenderjaar. Activiteitenplan KOMAT 2016 def 4
5 3 Werkwijze KOMAT 3.1 KOMAT = KOMAT B&U + KOMAT GWW Vanaf 2015 bestaat er één Contactgroep KOMAT. Dit is de samenvoeging van de Contactgroep KOMAT B&U en de Contactgroep KOMAT GWW. De KOMAT kent 1 Stuurgroep KOMAT. Commissies en werkgroepen rapporteren aan de Stuurgroep KOMAT. Daarnaast zijn er continue aandachtsgebieden, zoals het becommentariëren van groene versies van normen en documenten van onder meer NEN (voor zover niet elders in Bouwend Nederland ondergebracht), NEC, Ministerie & Inspectie SZW, Inspectie LT en het deelnemen aan externe gremia. Deze werkzaamheden worden rechtstreeks door het secretariaat van Bouwend Nederland gecoördineerd KOMAT Contactgroep Stuurgroep KOMAT Externe organisaties Commissies & Werkgroepen De volgende werkwijze is hierbij in het algemeen afgesproken. - de beleidsformulering komt op voorstel van de stuurgroep in de contactgroep tot stand; op bureauniveau vindt afstemming plaats met de beleidsmedewerkers en zo nodig de secties en vakgroepen; - de aansturing van de beleidsuitvoering vindt plaats in de stuurgroep; - de uitvoering geschiedt door contactgroep - deelnemers of deskundigen uit bedrijven van contactgroep - deelnemers, onder voortrekker schap van een stuurgroep -lid; - de activiteiten worden benoemd in een activiteitenplan. 3.2 Contactgroep De contactgroep KOMAT is een contactgroep binnen Bouwend Nederland. Activiteitenplan KOMAT 2016 def 5
6 KOMAT informeert jaarlijks Bouwend Nederland over het Activiteitenplan in het begin van het jaar. Resultaten van de activiteiten worden gerapporteerd aan Bouwend Nederland. Daar waar relevant, brengt KOMAT adviezen uit aan Bouwend Nederland. Voorts worden de resultaten van de KOMAT activiteiten verspreid onder de leden van Bouwend Nederland via de verschillende ter beschikking staande communicatiemiddelen Voorwaarden deelname KOMAT Om deelnemer te worden (en te blijven) van de KOMAT, dient te worden voldaan aan een aantal voorwaarden. Deze zijn: 1. Het bedrijf dat zich aanmeldt, dient lid te zijn van Bouwend Nederland. 2. De persoon die zich aanmeldt als materieel verantwoordelijke dient werkzaam te zijn bij een lid bedrijf van Bouwend Nederland. 3. De aanmelding wordt getoetst door de Stuurgroep KOMAT. 4. Per bedrijf of materieelvestigingsplaats wordt één vertegenwoordiger afgevaardigd. 5. De aangemelde vertegenwoordiger van de organisatie dient een materieeldienst van het bouwbedrijf te vertegenwoordigen vanuit een leidinggevende positie. 6. De vertegenwoordiger dient actief te zijn inzake: a. het bijwonen van de contactgroep - bijeenkomsten; b. het deelnemen aan commissies en werkgroepen; c. het leveren van inbreng in de contactgroep bijeenkomsten vanuit eigen kennis en praktijkervaringen. 7. De vertegenwoordiger verbindt zich tot het respecteren van de aan- en afmeldingsplicht Deskundigen Personen die een specifieke deskundigheid hebben die van belang is voor te ondernemen activiteiten, dan wel bijeenkomsten kunnen opgenomen worden als deskundige van de KOMAT. De verbinding met de Contactgroep wordt voor beperkte tijd aangegaan, namelijk voor 3 jaar met mogelijkheid van verlenging. Deze constructie is gekozen om het doel van de deskundige verbinding, namelijk het kennisniveau in de KOMAT op een goed niveau te houden, te waarborgen. Aan de deskundige verbinding is geen stemrecht verbonden. Deskundigen worden voorgesteld door een deelnemer van de Contactgroep, de stuurgroep toetst en de deskundige verbinding aan de KOMAT behoeft het akkoord van de Contactgroep. Een voorwaarde is dat de deskundige is aangesloten bij een materieeldienst dan wel organisatie of instantie die deze deskundigheid met zich meebrengt. Voor verlenging van de verbinding van de deskundige met de KOMAT gelden dezelfde regels als die bij de voordracht gelden. 3.3 Stuurgroep Voorzitter De voorzitter van de KOMAT wordt gekozen door en uit de Stuurgroep KOMAT. De periode van het voorzitterschap duurt drie jaar. De voorzitter kan maximaal één keer herbenoemd worden. In geval van afwijkingen wordt de contactgroep - bijeenkomst geraadpleegd Vicevoorzitter Om de belasting die het voorzitterschap van de KOMAT met zich meebrengt op een verantwoorde wijze in te vullen, is de functie van de vicevoorzitter binnen de Stuurgroep KOMAT geformeerd. Op die momenten dat de voorzitter verstek moet laten gaan, neemt de vicevoorzitter de honneurs waar. Beiden vormen het presidium om de continuïteit van de KOMAT-activiteiten te waarborgen. Het vicevoorzitterschap duurt drie jaar. De vicevoorzitter kan maximaal één keer herbenoemd worden. In geval van afwijkingen wordt de contactgroep bijeenkomst geraadpleegd Samenstelling Stuurgroep De Stuurgroep voorziet in een voldoende bemanning. Zij legt haar keus tot opvolging van een vertrekkend lid voor aan de contactgroep - bijeenkomst, die uit de deelnemers uit haar midden een tegenkandidaat kan stellen, een en ander binnen een redelijke termijn van vier weken. Indien zich meerdere kandidaten beschikbaar hebben gesteld, geschiedt verkiezing door middel van Activiteitenplan KOMAT 2016 def 6
7 schriftelijke stemming van de deelnemers, elk contactgroep deelnemer heeft één stem. De zittingsperiode van een stuurgroeplid is maximaal drie jaar. Een stuurgroep - lid kan twee keer herbenoemd worden. In geval van afwijkingen wordt de contactgroep bijeenkomst geraadpleegd Advies aan Bestuur Bouwend Nederland Zodra sprake is van gevraagd (of ongevraagd) advies, zal de Stuurgroep KOMAT optreden als beleidsadviescommissie van het Bestuur. 3.4 Commissies en werkgroepen 3.4.1Commissies Een commissie is permanent aangesteld voor een specifiek onderwerp. Deelnemers aan de commissie zijn contactgroep - deelnemer of deskundige. Deelnemers worden voorgedragen aan de stuurgroep. De stuurgroep neemt een besluit inzake deelname. De commissie is verantwoordelijk voor heldere en voldoende frequente rapportage Werkgroepen Een werkgroep wordt tijdelijk aangesteld om projectmatig een onderwerp te bespreken of te onderzoeken. Deelnemers aan de werkgroep zijn contactgroep - deelnemer of deskundige. Deelnemers worden voorgedragen aan de stuurgroep. De stuurgroep neemt een besluit inzake deelname. De werkgroep schrijft een concept projectplan. De stuurgroep neemt een besluit inzake het projectplan. De werkgroep is verantwoordelijk voor heldere en voldoende frequente rapportage. 3.5 Vertegenwoordiging in externe organen Bouwend Nederland is via de KOMAT vertegenwoordigd in een aantal externe organen. De vertegenwoordiging wordt voorgedragen uit de deelnemers van de Contactgroep KOMAT. De contactgroep keurt goed. Benoemingen in belangrijke (bestuurlijke) organen lopen via de directie of het Bestuur van Bouwend Nederland. 3.6 Bijeenkomsten / Activiteiten / Werkbezoeken - Studiereizen Overlegstructuur Per jaar kan er vier keer een contactgroep - bijeenkomst plaatsvinden. De stuurgroep plant vier keer per jaar en stuurgroep - bijeenkomst Themadag / Dag van het Materieel Doel van de Themadag / Dag van het Materieel is via demo doe demonstraties, een informatiemarkt en korte kennissessies de deelnemers van de contactgroep en hun introducees de gelegenheid te geven de actualiteit onder ogen te zien. Jaarlijks wordt de Themadag / Dag van het Materieel voorbereid door een werkgroep met daarin twee vertegenwoordigers vanuit de stuurgroep Studiereis Mede om het belangrijke karakter van de contactgroep adequate invulling te geven, wordt jaarlijks een aantal onderwerpen gekozen om elders te bekijken. Dit geschiedt in Nederland of daarbuiten. Aan werkbezoeken / studiereizen draagt de betrokken organisatie / leverancier een deel bij en de deelnemers zorgen door een eigen bijdrage voor een kostendekkend budget. Het studiereisbudget drukt niet op het KOMAT-budget. Het reisbeleid van Bouwend Nederland is richtinggevend Financiële middelen De middelen worden geput uit de begroting van Bouwend Nederland. Activiteitenplan KOMAT 2016 def 7
8 4 Activiteitenplan KOMAT Stuurgroep KOMAT Bij de start van het kalenderjaar 2016 bestaat de Stuurgroep KOMAT uit de volgende leden: = L.A.M. (Laurens) Smal voorzitter / Dura Vermeer = P. (Paul) van Lier vice voorzitter / Hendriks Bouwbedrijf = B. (Bart) Faber / Martens en Van Oord Groep = J. (Jeffrey) Hoffman / Ballast Nedam Materieel = K. (Karst) Nieboer / Volker Wessels Bouwmaterieel = P. (Pieter) Stiphout / Dura Vermeer Materieelservice = ing. W. (Wyger) Veenje / KWS Infra = J.P. (Jeroen) Ooms / HSB = ing. A.J.C.J. (Bart) van de Loo / MDB = ing. A.F.J. (Anne Fokke) de Vries secretaris / Bouwend Nederland 4.2 Deelnemers Contactgroep KOMAT Bij de start van het kalenderjaar 2016 bestaat de contactgroep uit 41 deelnemers. Voor een overzicht wordt verwezen naar bijlage 1. In het kader van de continuïteit is het wenselijk in 2016 de Contactgroep KOMAT uit te breiden met materieelbedrijven en / of materieel verantwoordelijken. De inspanning van de Stuurgroep is hierop gericht. 4.3 Overzicht activiteiten & data 2016 Het volgende overzicht voor 2016 wordt definitief ingevuld na de KOMAT Jaarbijeenkomst 2015 en de laatste Commissievergadering in Onderstaand wordt een eerste aanzet gegeven. Januari 2016 Dinsdag 12 januari 2016; uur; Commissie Kranen; Haaften Woensdag 20 januari 2016; uur; Stuurgroep KOMAT; Volendam Februari 2016 Donderdag 11 februari 2016; uur; Commissie Bouwplaat inrichting; Almere Dinsdag 16 februari 2016; uur; Commissie Kranen; Bergambacht Woensdag 24 februari 2016; uur; Stuurgroep KOMAT; Klimarent te Oude Water uur; Contactgroep KOMAT; Klimarent te Oude Water Maart 2016 Dinsdag 8 maart 2016; uur; Commissie Steigers en B&O; Haaften Dinsdag 22 maart 2016; uur; Commissie Kranen; Oss April 2016 Dinsdag 19 april 2016; uur; Commissie Kranen; Ede BOUWMAT München Mei 2016 Donderdag 19 mei 2016; uur; Stuurgroep KOMAT; SAAONE te Diemen uur; Contactgroep KOMAT; SAAONE te Diemen Dinsdag 24 mei 2016; uur; Commissie Kranen; Vianen Donderdag 26 mei 2016; uur ; Commissie Bouwplaats inrichting; Haaften Juni 2016 Dinsdag 7 juni 2016; uur; Commissie Steigers en B&O; Lelystad Juli 2016 Augustus 2016 September 2016 Donderdag 01 september 2016; uur; Commissie Bouwplaats inrichting; Bergambacht Dinsdag 13 september 2016; uur; Commissie Steigers en B&O; Rosmalen Dinsdag 27 september 2016; hele dag; Themadag KOMAT; Harderwijk Oktober 2016 Woensdag 19 oktober 2016; uur; Stuurgroep KOMAT; Haaften November 2016 Donderdag 17 november 2016; uur; Commissie Bouwplaats inrichting; Harderwijk Woensdag 23 november 2016; uur; Stuurgroep KOMAT; Harderwijk uur; Jaarbijeenkomst KOMAT; Harderwijk 8
9 December 2016 Dinsdag 6 december 2016 ; uur; ; Commissie Steigers en B&O; Rijssen De Commissie Vervoer dient zijn jaarplanning nog samen te stellen tijdens hun eerstvolgende bijeenkomst. 4.4 Commissies en activiteiten In het jaar 2016 zijn de volgende commissies actief Commissie Steigers en Bekistingen & Ondersteuningen # Doel commissie Het beheer en onderhoud van de Richtlijnen Steigers en Betonbekistingen & Ondersteuningsconstructies. Hierbij vindt afstemming plaats met VSB, TNO, STUBECO, SZW en Stichting Arbouw. Deze laatste verzorgt de bijbehorende A-bladen die gelieerd zijn aan de Arbocatalogus Bouw & Infra. Beide Richtlijnen dienen te worden uitgedragen Commissie Kranen # Doel commissie Het inventariseren van knelpunten die een potentieel risico vormen voor het gebruik van kranen binnen de B&U / GWW in de breedste zin van het woord en hier op reageren door het opstellen van aanbevelingen voor het gebruik en het bedienen inclusief scholing. Hieronder valt het geven van input vanuit de commissie in de Werkgroep Richtlijn Torenkranen die de opdracht heeft de basics te verzamelen over fabricage, opstelling, in gebruik name, gebruik, (de)montage van torenkranen, deze informatie te uniformeren tot een Richtlijn Torenkranen, waarmee een ieder die van doen heeft met (de vele aspecten van) torenkranen kan werken Commissie Bouwplaats inrichting # Doel commissie Het inventariseren van knelpunten op de bouwplaats die een potentieel risico vormen met betrekking tot de voortgang van de bouwplaats werkzaamheden; dit mondt uit in het opstellen van aanbevelingen over de bouwplaats inrichting waaronder huisvesting, beveiliging en elektra en nutsvoorzieningen voor materieeldiensten. Dit laatste behelst onder andere het adequaat inspelen op ontwikkelingen op het gebied van elektra zoals NEN 1010, NEN 3140, NEN (bouwkasten), aarding, aardlekbeveiliging 220 en 380 VAC, grondkabel enzovoort. Ook vergt extra aandacht de toegangscontrole van de bouwplaats met de daarbij in te zetten instrumenten Commissie Vervoer & Mobiliteit # Doel commissie Het signaleren en inventariseren van knelpunten op het gebied van vervoer en mobiliteit gerelateerd aan de inzet van (transport) materieel van de B&U en Infra bedrijven. Met name de mobiliteit van werkverkeer zowel buiten als in het werk vak is een aandachtspunt als ook de eisen gesteld aan vervoersmiddelen en materieel. Ook ressorteert hieronder het dossier Dieselmotorenemissie en het onderwerp hoogte begrenzing Kippers. Daarnaast is het signaleren en zo mogelijk beïnvloeden van wet en regelgeving op het gebied van het T-Rijbewijs en bekentekening van mobiele werktuigen met een beperkte snelheid een belangrijk aandachtspunt. Voor de samenstelling van de commissies wordt verwezen naar bijlage 2. Hierin is ook opgenomen de Werkgroepen die gerelateerd zijn aan de betreffende commissie. Hiernaast staan de volgende activiteiten ingepland Themadag / Dag van het Materieel 2016 Voor 2016 wordt ingestoken op een Themadag / Dag van het Materieel die rechtsreeks valt onder de Stuurgroep. Zij stelt hiervoor een Werkgroep in. Voor het kalenderjaar 2016 staat de lancering van de Richtlijn Torenkranen centraal. Direct vanaf het begin van het kalenderjaar zullen de deelnemers van de Contactgroep gevraagd worden om items aan te dragen gelieerd aan deze lancering, die een plek kunnen krijgen in deze KOMAT Themadag / Dag van het Materieel Vanuit de Commissie Kranen zullen vertegenwoordigers worden gevraagd voor in de Werkgroep. 9
10 4.4.6 Excursie / Werkbezoek 2016 In het jaar 2016 is in April de excursie / het werkbezoek gericht op de actualiteit binnen de B&U / GWW voor wat betreft materieelontwikkeling met bijbehorende regelgeving vervallen. Hiertoe is besloten daar in 2016 ook de BOUWMAT in München plaatsvindt waar veel leden reeds naar toe gaan. 4.5 Financiële middelen In 2016 kent KOMAT een budget van 8.000,-. Voor wat betreft het budget voor de KOMAT Themadag is een bedrag van 8.000,- voorzien. Hierover zal nader intern overleg moeten plaatsvinden in relatie tot de wensen vanuit Bouwend Nederland voor de lancering van de Richtlijn Torenkranen. 10
11 Bijlage 1 Deelnemersoverzicht Contactgroep KOMAT per 1 januari 2016 Aannemingsbedrijf Gebr. de Koning bv Aannemingsmaatschappij Hegeman B.V. Ballast Nedam Materieel B.V. BAM Materieel bv BAM Materieel bv BAM Wegen Materieel BV BM Bouw BV Bot Bouw B.V. Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zn B.V. Bouwbedrijf Remmers Bouwonderneming Stout B.V. BVR Groep B.V. Dura Vermeer Divisie Infra B.V. Dura Vermeer Materieel Dienst Infra BV Dura Vermeer Materieelservice BV Giesbers Materieel B.V. GMB Beheer B.V. Heilijgers Bouw bv Hendriks Bouwbedrijf Oss B.V. HSB Bouw B.V. Hurks Materieel bv Huybregts Relou B.V. KlaassenGroep B.V. vestiging Dinxperlo KWS Infra B.V. Martens en Van Oord Aannemingsbedrijf B.V. MDB B.V. Mourik Groot-Ammers B.V. Nijhuis Bouw B.V. Oosterhof Holman Infra B.V. Plegt-Vos Materieel B.V. Reinbouw B.V. Sprangers Materieelbeheer B.V. Ter Steege Holding B.V. Thunnissen Groep b.v. Van der Weegen Bouwmaatschappij B.V. Van Heteren Weg- en Waterbouw B.V. Volker Stevin Materieel b.v., Vestiging Dordrecht Volker Wessels Bouwmaterieel bv VORM Bouw B.V. De heer L. van Dijk De heer L.J.M. Koopman De heer ing. J. Hoffmann De heer W.E.P. Feijen De heer ing. L.P. van den Oever De heer B. Kortekaas De heer C.W. Huisman De heer C. Ruiter De heer J.R. de Jong De heer A.P.M. Mols De heer N. Visser De heer M. Jurgens De heer L.A.M. Smal De heer J.M. Huijzer De heer P.J.H. Stiphout De heer T. Pennings De heer G. van der Veer De heer ing. H.C.A. van Ruitenbeek De heer P.H.M. van Lier De heer J.P. Ooms De heer R.L.G. Noorlander De heer M. van Ham De heer P.H.J. Ikink De heer ing. W. Veenje De heer ing. B.F. Faber De heer ing. A.J.C.J. van de Loo De heer H.M.A.M. Brekelmans De heer E. Schoonhoven De heer D. Dekker De heer E. Oude Hendriksman De heer E.G. Span De heer C. Krijnen De heer H. ter Avest De heer J. van Tilburgh De heer ir. ing. S.S. van der Weegen De heer R. Kerkhof De heer ing. H. Hertsenberg De heer K.J. Nieboer De heer B.C. Meijboom 11
12 Bijlage 2 Commissies De samenstelling van de commissies die in 2016 actief zijn volgen hieronder. Commissie Steigers en Bekistingen & ondersteuning constructies ing. L. (Leen) van den Oever voorzitter - BAM Materieel ing. A.F.J. de Vries secretaris - Bouwend Nederland P.C.G. (Peter) Rijnbeek deskundige - PR Consultancy R. (Ron) de Haak deskundige - auteur Richtlijn N. (Niek) Kranenburg - Volker Wessels Bouwmaterieel B. (Barry) Meijboom - namens Stuurgroep KOMAT Vorm Bouw ing. R. (Remco) van Noordenne deskundige - namens ABOMA B. (Bert) Seubers - MDB H. (Henk) van Tilborg - Dura Vermeer P. (Pieter) Stiphout Dura Vermeer Commissie Bouwplaats inrichting Co van Tilburgh CvT- Thunnissen Groep b.v. Floris Looijen - Volker Stevin Materieel b.v., Vestiging Dordrecht Gerard Nijhoff - BAM Materieel bv Hans Geijtenbeek - Reco Holding B.V. Henk van Tilborg - Dura Vermeer Materieelservice BV Jo Donkers - Heijmans Materieel Beheer B.V. Midhad Jakupovic - MDB B.V. Robert Hollegien - BPI Bouwplaatsinrichters BV Rik van de Wijer - Ballast Nedam Materieel B.V. Jeroen Ooms - HSB Bouw B.V. Anne Fokke de Vries - Bouwend Nederland Commissie Kranen P.H.M. (Paul) van Lier voorzitter / namens Stuurgroep KOMAT Hendriks Bouw Ing. R.J. (Ron) van Kooten MDB J. (Jan) van der Bijl Dura Vermeer H.J. (Henk Jan) Emming Volker Wessels Bouwmaterieel E. (Erik) Tukker Ballast Nedam Bouwmaterieel J.R. (Jack) de Jong Bouwbedrijf De Nijs ing. H. (Henk) van Loon Heijmans Materieelbeheer Werkgroep Richtlijn Torenkranen ing. R.J. van Kooten - voorzitter - MDB J. van der Bijl - Dura Vermeer H.J. Emming - Volker Wessels Bouwmaterieel E. Tukker - Ballast Nedam Bouwmaterieel ing. H. Wilms - BAM Materieel P.H.M. van Lier - Hendriks Bouwbedrijf R.W. den Haak - deskundige op persoonlijke titel ing. H. Nijkamp - deskundige ABOMA ir. W. Buitenhuis - deskundige op persoonlijk titel R. Gessel - deskundige SOMA Bedrijfsopleidingen L. Heijdra BMWT Commissie Vervoer B. (Bart) Faber voorzitter namens Stuurgroep KOMAT Martens en Van Oord Groep ing. W. (Wyger) Veenje - KWS Infra G. (Gerard) van der Veen GMB 12
13 Bijlage 3 Deskundigen ABOMA de heer ing. H. (Hans) Nijkamp de heer ing. R. (Remco) van Noordenne Ballast Nedam Materieel de heer R. (Rik) van de Weijer de heer E. (Erik) Tukker BAM Materieel de heer G.C. (Gerard) Nijhof de heer ing. L. (Leen) van den Oever BetaGuard de heer F. (Floris) van Looijen BPI Bouwplaatsinrichters de heer R. (Robbert) Hollegien BMWT de heer L. (Leo) Heijdra Dura Vermeer Materieelservice de heer J. (Jan) van der Bijl de heer H. (Henk) van Tilborg Heijmans Materieelbeheer de heer ing. H. (Henk) van Loon Inspectie SZW de heer R. (Ron) Maters MDB BV de heer J.J.G. ( Joep) van de Brink de heer M. (Midhad) Jakupovic de heer ing. R. (Ron) van Kooten PR Consultancy de heer P.C.G. (peter) van Rijnbeek RECO de heer H. (hans) Geijtenbeek RHCC de heer R.W. (Ron) den Haak SOMA Bedrijfsopleidingen (SBO) de heer R. (Ron) Gessel Volker Stevin Materieel de heer F. (Floris) Looijen Volker Wessels Bouwmaterieel de heer J.G.H.H. (Henk Jan) Emming de heer N. (Niels) Kranenburg Op persoonlijke titel de heer ir. W. (Wim) Buitenhuis de heer ing. H. (Har) Willems 13
14 Bijlage 4 Vertegenwoordigers Externe Gremia EG volandis - A Blad Steigers EG volandis - Handboek Arbeidsmiddelen EG volandis - Dieselmotoren emissies EG volandis - Sectorplatform Infra EG TCVT - Bestuur EG TCVT - CCvD EG TCVT - Werkkamer 1 EG TCVT - Werkkamer 3 EG TCVT - Werkkamer 4 EG TCVT - Werkkamer 8 EG TCVT - CEC ing. L. (Leen) van den Oever / BAM Materieel ing. J. (Jeffrey) Hoffmann / Ballast Nedam materieel L.A.M. (Laurens) Smal / Dura Vermeer Infra L.A.M. (Laurens) Smal / Dura Vermeer Infra L.A.M. (Laurens) Smal / Dura Vermeer Infra drs. M.H. (Martin) Huigen/ BNL H. Hertsenberg ing. J. (Jeffrey) Hoffmann / Ballast Nedam Materieel R.W. (Ron) de Haak / RHCC J. (Jac) de Jong / Bouwbedrijf M.J. de Nijs ing. R.J. (Ron) van Kooten / MDB ing. J. (Jeffrey) Hoffmann / Ballast Nedam Materieel ing. R.J. (Ron) van Kooten / MDB 14
15 Stuurgroep KOMAT Dura Vermeer Divisie Infra B.V. voorzitter - De heer L.A.M. Smal Hendriks Bouwbedrijf Oss B.V. - vice voorzitter - De heer P.H.M. van Lier Bouwend Nederland secretaris - De heer ing. A.F.J. de Vries Ballast Nedam Materieel B.V. - De heer ing. J. Hoffmann Dura Vermeer Materieelservice BV - De heer P.J.N. Stiphout HSB - De heer J. Ooms KWS Infra B.V. - De heer ing. W. Veenje Martens en Van Oord Aannemingsbedrijf B.V. - De heer ing. B.F. Faber MDB - De heer B. van de Loo Volker Wessels Bouwmaterieel bv - De heer K.J. Nieboer 15
CONCEPT. Jaarplan 2017 Bouwend Nederland KOMAT. Versie: 1 e concept
CONCEPT Jaarplan 2017 Bouwend Nederland KOMAT Versie: 1 e concept Datum: november 2016 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 4 2. CONTACTGROEP KOMAT IN KORT BESTEK 4 3. WERKWIJZE KOMAT 6 ONDERSTAANDE PUNTEN WORDEN
Nadere informatieJaarplan 2018 Bouwend Nederland ADVIESGROEP KOMAT
Jaarplan 2018 Bouwend Nederland ADVIESGROEP KOMAT Versie: DEFINITIEF Datum: FEBRUARI 2018 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. ADVIESGROEP KOMAT IN KORT BESTEK 4 3. WERKWIJZE ADVIEGROEP KOMAT 5 4. BELEIDSDOELEN
Nadere informatieLedenlijst KOMAT-B&U 09-12-2013 Stuurgroep B&U
Ledenlijst KOMAT-B&U 09-12-2013 Stuurgroep B&U T.R. van Eck, secretaris a.i. Bouwend Nederland D. Jonkman Hurks Materieel bv P. van Lier, vice-voorzitter Hendriks Bouwbedrijf Oss B. Meijboom Vorm Bouw
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN KOMAT 2015
ACTIVITEITENPLAN KOMAT 2015 INHOUD 1 Missie en visie KOMAT 1.1 Missie KOMAT 1.2 Visie KOMAT 2 Procedure Activiteitenplan 2.1 Vaststellen activiteitenplan 3 Werkwijze 3.1 KOMAT 3.2 Contactgroep 3.3 Stuurgroep
Nadere informatieondersteuningsconstructies, bekistingen, rolsteigers, steigers R. Gessel Fundeon / Soma / Infra Opleidingscentrum SBW ing. H.
Ledenlijst KOMAT-B&U 1-7-2013 Stuurgroep B&U P. van Lier, vice-voorzitter Hendriks Bouwbedrijf Oss B. Meijboom Vorm Bouw K. Verharen Giesbers Materieel B. Gieskens, secretaris a.i. Bouwend Nederland Contactpersonen
Nadere informatie1 Missie, visie en werkplan KOMAT
KOMAT WERKPLAN 2012 versie 1c, 28-02-2012 INHOUD 1 Missie en visie KOMAT 1.1 Missie KOMAT 1.2 Visie 2 Werkplan 2.1 Vaststellen werkplan 3 Werkwijze 3.1 B&U en GWW 3.2 Contactgroep 3.3 Stuurgroep 3.4 Commissies
Nadere informatieVeilig en Gezond Samenwerken Beleid Bouwend Nederland 2013-2016. Andrew Wiersma Beleidsadviseur Bouwend Nederland Bestuurslid Arbouw
Veilig en Gezond Samenwerken Beleid Bouwend Nederland 2013-2016 Andrew Wiersma Beleidsadviseur Bouwend Nederland Bestuurslid Arbouw Relatie SSVV Bouwnijverheid = 1 van de 12 sectoren en vaak is er VCA
Nadere informatieRegeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg
No. 2007/JKNE/123168 Onderwerp: Regeling Adviesraad Wmo. Burgemeester en Wethouders van de gemeente Hardenberg; Overwegende dat het wenselijk is ten behoeve van de beleidsvorming en de uitvoering van de
Nadere informatieRichtlijn Commissie Search juli 2013
Commissie Search juli 2013 versie juli 2013 1. Aanleiding De commissie heeft bepaald dat zij transparant wil zijn ten aanzien van haar samenstelling en de zittingsduur van haar leden. Daarmee wil zij enerzijds
Nadere informatie1 Documentcode Vervallen versie d.d. Actuele versie d.d. Vaststelling CCvD Akkoord bestuur TCVT VT nvt nvt
Samenstelling Bestuur A.M.J. Beelen onafhankelijk voorzitter M.J. Kroes penningmeester VVT M.J.P. van der Steen secretaris HZC H. Crombeen lid FNV Bouw E. Free lid Opdrachtgever / Prorail P. Sint Nicolaas
Nadere informatiegezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 11 maart 2008.
1 De raad van de gemeente Gemert-Bakel, gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 11 maart 2008. gelet op de verplichtingen op basis van de artikelen 9, 11 en 12 van de WMO:
Nadere informatieHet memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.
B-PHO 20 december 12; agendapunt 5 MEMO Noties ter beoordeling van de voortzetting en positionering van de PHO werkgroepen Kwaliteit en Handhaving Bouwstoffen en Ketenbeheer in relatie tot de ontwikkeling
Nadere informatieReglement Centraal College van Deskundigen IKB Vleeskalveren 2008
Reglement Centraal College van Deskundigen Besluit van het bestuur van de Stichting Brancheorganisatie Kalversector van 12 februari 2014 houdende de vaststelling van een reglement ter zake van het functioneren
Nadere informatieWERKKAMER REGELGEVING EV
WERKKAMER REGELGEVING EV Jaarplan 2017-2018 Definitief Inhoud 1. Doel 2. Resultaat 2016 3. Onderwerpen jaarplan 2017 4. Budget 5. Samenstelling Werkkamer Regelgeving EV 6. Werkwijze Werkkamer Regelgeving
Nadere informatieTCVT Samenstelling Bestuur. Samenstelling Centraal College van Deskundigen. Naam functie instelling
TCVT 170206 1 2017 Samenstelling Bestuur A.M.J. Beelen onafhankelijk voorzitter M.J. Kroes penningmeester VVT M.J.P. van der Steen secretaris HZC H. Crombeen lid FNV Bouw E. Free lid Opdrachtgever / Prorail
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD Artikel 1 1.1 Krachtens het in artikel 16 van de Statuten van de Stichting SeniorenBelang Valkenswaard (verder te noemen SBV) bepaalde is er
Nadere informatie1 Documentcode Vervallen versie d.d. Actuele versie d.d. Vaststelling CCvD Akkoord bestuur TCVT VT nvt nvt
Samenstelling Bestuur A.M.J. Beelen onafhankelijk voorzitter M.J. Kroes penningmeester VVT M.J.P. van der Steen secretaris HZC H. Crombeen lid FNV Bouw E. Free lid Opdrachtgever / Prorail P. Sint Nicolaas
Nadere informatieREGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017
REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 07 Artikel De Commissie Normstelling Erkenningsregeling Goede Doelen a. De Commissie Normstelling is verantwoordelijk
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Huisman Loonwerk en Aannemingsbedrijf B.V. Auteur(s):
Nadere informatieUKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek
UKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek Reglement vastgesteld in de vergadering van het Samenwerkingsverband UKB op 26 oktober 1988 en herzien
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 2413 11 februari 2011 Instellingsbesluit Kennisplatform Elektromagnetische Velden en Gezondheid 2010 26 januari 2011 DGM/RB
Nadere informatieVerordening. Participatieraad Sociaal Domein. (WMO, Participatiewet en Jeugdwet)
Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015 Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015. Artikel 1. Begripsbepalingen
Nadere informatieReglement COR Koninklijke BAM Groep nv
Reglement COR Koninklijke BAM Groep nv 2013-2016 HOOFDSTUK I - BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN Artikel 1 Dit reglement verstaat onder: ondernemer ondernemingen bestuurder wet holding centrale ondernemingsraad groepsondernemingsraden
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2-prestatieladder
Communicatieplan Certificering op CO 2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 5 Auteur(s): K. Algra / B.H. van Houten () M. de Lange (extern adviseur) (Nedcon Organisatieadvies b.v.) Datum, 03-06-2014
Nadere informatieHendriks Infra B.V. is lid van het SKAO en houdt zich daardoor op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van CO 2.
Deelname keteninitiatieven 2018 Dit document beschrijft de inventarisatie en deelname van Hendriks Infra B.V. aan initiatieven. Deze deelname is conform eisen van de CO 2-Prestatieladder Inventarisatie
Nadere informatieArtikel 2 Het huishoudelijk reglement wordt vastgesteld door de Algemene ledenvergadering.
Huishoudelijk reglement Vergeb. Doelstelling Artikel 1 De vereniging heeft als doel het bewaken van de continuïteit van administratieve software pakketten van BCT Guiding Documents die in gebruik zijn
Nadere informatieArtikel 13 Algemene bepaling Wanneer ten aanzien van enige bepaling van de statuten of van dit huishoudelijk reglement verschil van opvatting blijkt
HUISHOUDELIJK REGLEMENT NCD, Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen, gevestigd te Amsterdam; zoals van kracht per 31 maart 2006 Artikel 1 Lidmaatschapscriteria 1. Naast de vereisten voor
Nadere informatie1 Documentcode Vervallen versie d.d. Actuele versie d.d. Vaststelling CCvD Akkoord bestuur TCVT VT nvt nvt
Samenstelling Bestuur A.M.J. Beelen onafhankelijk voorzitter M.J. Kroes penningmeester Vereniging Verticaal Transport M.J.P. van der Steen secretaris Vakvereniging Het Zwarte H. Crombeen lid FNV Bouw E.
Nadere informatieDeze bedrijven gingen u voor.
Deze bedrijven gingen u voor. Hieronder het overzicht van bedrijven met wie wij, vaak al langere tijd, succesvol samenwerken. Bedrijfsnaam: Website: A.Jansen B.V. www.ajansenbv.com Anne-Marie Pors architect
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle. Inleiding
Huishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle Inleiding De Participatieraad (PR) bestaat uit betrokken burgers, door het College benoemd, die zich inzetten om de kwaliteit te verbeteren van de
Nadere informatieVan Gelder Groep. Communicatieplan Energie- & CO2 beleid Van Gelder Groep
Van Gelder Groep Communicatieplan Energie- & CO2 beleid Van Gelder Groep 1 Historie en vrijgave VERSIE DATUM GEREVISEERD DOOR REDEN 1.0 9 juni 2011 1.2 5 juli 2011 J.R.H. Huisman Extern belanghebbenden
Nadere informatieDoel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)
Verordening cliëntenparticipatie ISD de Kempen 2015 Artikel 1 Begripsbepalingen 1. Alle begrippen die in deze verordening worden gebruikt en die niet nader worden omschreven hebben dezelfde betekenis als
Nadere informatieInventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V.
Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. 1. INVALSHOEK D: PARTICIPATIE Stichting SKAO vraagt middels de CO 2 -Prestatieladder om deelname aan een sector- of keteninitiatief.
Nadere informatieAFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN
AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN Jaargang 2017 No. 31 Landsbesluit, houdende algemene maatregelen, van de 25 juli 2017 tot wijziging van het Landsbesluit Nationale UNESCO Commissie Sint Maarten in verband
Nadere informatieWat gaan we daarvoor doen? De Verordening Jongerengemeenteraad wordt op enkele hierna te noemen punten aangepast.
gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Raadsvoorstel2733771 Onderwerp Portefeuillehouders steller Raadsvergadering Aanpassen Verordening Jongerengemeenteraad Onna Hoes W.H. Huisman-de
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015
Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT CLIËNTENRAAD LISTER
HUISHOUDELIJK REGLEMENT CLIËNTENRAAD LISTER September 2015 Doelstelling Het doel van de Cliëntenraad is het, binnen het kader van de doelstelling van Lister, behartigen van de gemeenschappelijke belangen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is
Nadere informatieVerordening Wmo-raad
Verordening Wmo-raad De raad van de gemeente Enschede; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 4 juni 2013, gelet op de artikelen 11 en 12 van de Wet maatschappelijke ondersteuning,
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V. Auteurs;
Nadere informatiePagina 1 van 6 REGIOREGLEMENT BOUWEND NEDERLAND. Index: Artikel 0 Considerans
Pagina 1 van 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 REGIOREGLEMENT BOUWEND NEDERLAND
Nadere informatieGoed voorbeeld uit de praktijk
Goed voorbeeld uit de praktijk 1 GEZOND EN VEILIG WERKT Het ministerie van SZW wil dat mensen veilig en gezond werken. Om die reden is het ministerie voortbouwend op bestaande kennis en ervaring, het programma
Nadere informatieHuishoudelijk reglement MKB Hapert
Huishoudelijk reglement Artikel 1. Begripsbepalingen In de regeling wordt verstaan onder: a. Statuten: de laatste statuten van de vereniging zoals deze bij notariële akte zijn vastgesteld; b. Huishoudelijk
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Bos Infra B.V. Auteur(s): Dhr. Richard Bos, CO 2-functionaris,
Nadere informatieRichtlijn Steigers. Masterclass Veiligheid 9 december 2010
Richtlijn Steigers Stand van de techniek Remco van Noordenne Namens VSB Masterclass Veiligheid 9 december 2010 Achtergrond Richtlijn Steigers Achtergrond Richtlijn Steigers Veel normen, wetteksten, voorschriften,
Nadere informatieSteigerbouw maakt montage tot aantoonbaar specialisme. Dick Koster, voorzitter Scholingscommissie
Steigerbouw maakt montage tot aantoonbaar specialisme Dick Koster, voorzitter Scholingscommissie Steigerbouw specialisme?? zo moeilijk kan dat toch niet zijn???? Opzet presentatie 1. Hardware; Richtlijn
Nadere informatieSmoelenboek Vakgroep Grondwerk 2019
Smoelenboek Vakgroep Grondwerk 2019 Naam: Jan Willem van Arkel Bedrijf: Dura Vermeer Infra Landelijke Projecten 06-53599317 E-mail: j.w.v.arkel@duravermeer.nl Naam: Bas van de Beeten Bedrijf: Van de Beeten
Nadere informatieConvenant Almeerse Scholen Groep Gemeente Almere
Convenant Almeerse Scholen Groep Gemeente Almere Partijen 1. de publiekrechtelijke rechtspersoon: gemeente Almere, ter zake van de convenant op grond van artikel 171 eerste lid Gemeentewet vertegenwoordigd
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-reductie
Communicatieplan CO2-reductie Erp, aug 2017, versie 2 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. van Oorschot (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING
Nadere informatie2. Planning Het tijdpad voor de verkiezing van een nieuwe pijlervoorzitter ziet er als volgt uit:
VERKIEZINGSPROCEDURE G40 PIJLER VOORZITTERSCHAP 1. Inleiding Met de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 is ook voor het G40- Stedennetwerk ene nieuwe bestuursperiode aangebroken. Tijdens de eerste
Nadere informatieCommunicatieplan Conform 3.C juli BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;
- 2019 Conform 3.C.2 05 juli 2019 BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; de Waard Grondverzet b.v. de Waard Transport & Overslag b.v. Baardmeesweg 20 Professor Zernikestraat 14 3899 XS ZEEWOLDE
Nadere informatieKoninklijk Instituut Van Ingenieurs. Huishoudelijk Reglement
Huishoudelijk Reglement December 2014 1 Inhoud 1. Ledenraad 3 2. Hoofdbestuur 4 3. Bureau 5 4. Leden 6 4.1 Toelatingsprocedure 6 4.2 Overschrijving van student-lid naar gewoon lid 6 4.3 Contributie 6 4.4
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-Prestatieladder 2016
Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-460 06 00 Fax 053-460 06 24 info@koopmans.nl www.koopmans.nl IBAN NL20ABNA0496344447 BIC ABNANL2A KvK 06028999 BTW NL001401889B01
Nadere informatieFederatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een
Nadere informatieUVON Gelderland Huishoudelijk Reglement HUISHOUDELIJK REGLEMENT UVON GELDERLAND
HUISHOUDELIJK REGLEMENT UVON GELDERLAND 1 1. Inleiding 1.1 De UVON is opgericht als vereniging in 1950. Tot 1 januari 2005 bestond er een landelijk UVON bestuur met regionale Lidverenigingen. 1.2 Overwegende
Nadere informatieTerms of Reference (ToR) Overlegplatform General Aviation
Plesmanweg 1-6 Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag Contactpersoon Doelstelling Terms of Reference (ToR) Overlegplatform General Aviation Het Overlegplatform General Aviation (hierna: het platform)
Nadere informatieHuishoudelijk reglementcollectief Midden Brabant
Huishoudelijk reglement Op te nemen/ behorende bij Bijlage 1.3 Kwaliteitshandboek Midden Brabant Begripsbepaling In dit reglement wordt verstaan onder: o Het Collectief: de Coöperatief Collectief Agrarisch
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders;
De raad van de gemeente Menterwolde; gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders; gelet op artikel 2.1.3 van de Wmo 2015; gelet op artikel 47 van de Participatiewet; BESLUIT: Vast
Nadere informatieReglement van het College van Deskundigen van IKBNV versie 1.5. Reglement voor het College van Deskundigen IKB Nederland Varkens
Ik Kies Bewust Nederlandse Varkens Reglement voor het College van Deskundigen IKB Nederland Varkens 1 Inhoud Algemene bepalingen Instellingsbesluit Artikel 1: Algemene bepalingen 3 Het college van deskundigen
Nadere informatieJaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0
Jaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0 1 0. Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Visie en uitgangspunten... 4 Visie... 4 Bevoegdheden... 4 3. Kalender... 5 4. Samenstelling +
Nadere informatieProfiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT
Profiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT Profiel van PMT Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) verzorgt de pensioenregeling voor de bedrijfstak Metaal en Techniek. In totaal zijn
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO2-prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse (extern adviseur Nedcon Organisatieadvies B.V.) 26 mei 2014 Definitief
Nadere informatieDe Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat
De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat de Flevolandse arbeidsmarkt ook in 2025 kan beschikken over voldoende en
Nadere informatieLeden gezocht voor Adviescollege en Subcommissies
Leden gezocht voor Adviescollege en Subcommissies De NBA zoekt meerdere leden voor het Adviescollege voor Beroepsregelementering en Subcommissie daarvan. Kandidaten kunnen tot 22 september reageren. -
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart
1. Oprichting Huishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart 1.1 De Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) is opgericht op 17 december 1951. De Statuten zijn laatstelijk
Nadere informatieCO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO 2-functionaris,
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT RAAD VOOR SOCIAAL DOMEIN DUIVEN De doelstelling van de Raad voor Sociaal Domein Duiven (hierna: RvSDD) is:
HUISHOUDELIJK REGLEMENT RAAD VOOR SOCIAAL DOMEIN DUIVEN 2017 Artikel 1: Doelstelling De doelstelling van de Raad voor Sociaal Domein Duiven (hierna: RvSDD) is: De RvSDD levert zowel gevraagd als ongevraagd
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven
Huishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven Artikel 1 Begripsbepalingen In de regeling wordt verstaan onder: a. Statuten Statuten oprichting van de vereniging d.d. 15 oktober 1998 gewijzigde
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE CLIËNTENRAAD VAN BUREAU BECKERS. Overzicht. Artikel 3 Lidmaatschap. Vergaderingen van de Cliëntenraad
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE CLIËNTENRAAD VAN BUREAU BECKERS Overzicht Artikel 1 Begripsbepalingen Artikel 2 Doel reglement Artikel 3 Lidmaatschap Artikel 4 Dagelijks Bestuur Artikel 5 Taken Dagelijks
Nadere informatieMedezeggenschapsraad Basisschool De Waai
Medezeggenschapsraad Basisschool De Waai Jaarverslag 2014-2015 MEDEZEGGENSCHAPSRAAD Jaarverslag Medezeggenschapsraad De Waai schooljaar 2014-2015 De MR Voorwoord Dit jaarverslag geeft een samenvatting
Nadere informatieDUTCH DATACENTER ASSOCIATION
DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Publiekszaken : M.A. Wong Chung Voorstel aan de raad Onderwerp Programma : Verordening
Nadere informatieJaarplan 2018/ Medezeggenschapsraad. OBS De Bonckert
Jaarplan 2018/ 2019 Medezeggenschapsraad OBS De Bonckert 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie en bevoegdheden. Visie Bevoegdheden 3. Kalender 4. Samenstelling + taakverdeling Ouders Leerkrachten Scholing
Nadere informatieReglement Participatieraad Gemeente Heerenveen
Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Inleiding. Preambule De Participatieraad heeft als visie: iedere burger van de gemeente Heerenveen moet zijn of haar leven op eigen wijze kunnen inrichten
Nadere informatieCommunicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Nadere informatieNVNF. Bestuur huishoudelijk reglement
NVNF Bestuur huishoudelijk reglement INLEIDING Dit Huishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor Neurofeedback (NVNF) is een aanvulling op de Statuten van de Vereniging. Het Huishoudelijk
Nadere informatieVERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN
VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN De raad van de gemeente... overwegende dat er een verordening adviesraad sociaal domein moet komen, gelet op artikel 47 van de Participatiewet, artikel 2.1.3 derde
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr.
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van ZVS Eemnes B.V. Auteur(s): W. Vorenhout, CO 2 -functionaris,
Nadere informatieREGLEMENT JONG BOUWEND NEDERLAND. Index: Regiobestuur Jong Bouwend Nederland Taken en bevoegdheden regiobestuur Jong Bouwend Nederland
REGLEMENT JONG BOUWEND NEDERLAND Index: Artikel 1. Artikel 2. Artikel 3. Artikel 4. Artikel 5. Artikel 6. Artikel 7. Artikel 8. Artikel 9. Artikel 10. Artikel 11. Artikel 12. Artikel 13 Organisatie Reglement
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2015 VOOR DE VAKGROEP ONDERNEMERS BESTRATEND NEDERLAND VAN BOUWEND NEDERLAND
ACTIVITEITENPLAN 2015 VOOR DE VAKGROEP ONDERNEMERS BESTRATEND NEDERLAND VAN BOUWEND NEDERLAND 0. Inleiding Dit activiteitenplan is opgesteld ten behoeve van de Vakgroep Ondernemers Bestratend Nederland
Nadere informatieBouwt u de weg van de Toekomst? Inbreng van de deelnemers aan de marktinfodag op 11 maart 2010
Bouwt u de weg van de Toekomst? Inbreng van de deelnemers aan de marktinfodag op 11 maart 2010 L. Witteveen Bedrijfsnaam: Martens Prefab Beton Als producent hebben wij duurzaamheid en innovatie hoog in
Nadere informatieVerordening klantenraad gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk
Verordening klantenraad gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk 1 Inhoudsopgave ARTIKEL 1 BEGRIPSOMSCHRIJVING... 3 ARTIKEL 2 SAMENSTELLING VAN DE KLANTENRAAD... 4 ARTIKEL 2A SAMENSTELLING KAMER WWB...
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Doelstelling CIHN
WERKPLAN 2014-2017 1. Inleiding De Cliëntenraad is het orgaan dat zich inzet om de belangen van de patiënt van de CIHN te behartigen. Langzamerhand groeit de raad steeds meer in die rol. Vooral als je
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C juli BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 14 juli 2017 BR Holding BV Waaronder de werkmaatschappijen; BRControls Products BRControls Projects Telfordstraat 47 Bezoekadres: Paxtonstraat 17 8013 RL Zwolle 8013 RP Zwolle Hambakenwetering
Nadere informatieSeniorenraad Amersfoort (SRA)
Seniorenraad Amersfoort (SRA) ORGANISATIE EN WERKWIJZE SRA Secretariaat: Stadhuisplein 1 3811 LM Amersfoort Amersfoort, 22 februari 2012 SENIORENRAAD AMERSFOORT Met verwijzing naar het Reglement voor de
Nadere informatieEnergie Management Programma
Heijmans Infrastructuur+ Auteur S.H.B. Daamen Verificatie V.H.A. de Waal Autorisatie G.A. Witzel Datum 29 april 2010 Status Definitief Graafsebaan 65, 5248 JT Rosmalen Postbus 2, 5240 BB Rosmalen Nederland
Nadere informatieCONVENANT. De directeur Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, R. Gans hierna te noemen: SZW
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid CONVENANT De directeur Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, R. Gans hierna te noemen: SZW enerzijds, en de stichting
Nadere informatieSector-en keteninitiatieven 2017
2016 Sector-en keteninitiatieven 2017 Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. C0 2 -prestatieladder 3.0 Conform nivea 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Inventarisatie sector- en/of keteninitiatieven... 3 3. Rapportage
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Aannemingsbedrijf H. de Boer Muiderberg B.V. Auteur(s):
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2, 3.D.1 (4.C en 4.D n.v.t. - alleen voor grote-categorie bedrijven) Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi)
Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi) De raad van de gemeente.. ; Gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: Gelet op artikel 147, eerste
Nadere informatieConvenant CO 2 -projectplan Opgemaakt te Dordrecht CFE Nederland, op 21 maart 2013
Convenant CO 2 -projectplan Opgemaakt te Dordrecht CFE Nederland, op 21 maart 2013 1. De partijen Indien in het convenant wordt gesproken over partijen, dan zijn dit hieronder genoemde partijen. 1a. Initiatiefnemers
Nadere informatieSTATUTEN VAN DE UNIE VAN BAPTISTENGEMEENTEN IN NEDERLAND
STATUTEN VAN DE UNIE VAN BAPTISTENGEMEENTEN IN NEDERLAND Art. 1 Art. 2 Art. 3 Art. 4 Art. 5 Art. 6 Art. 7 Art. 8 Naam, duur en plaats van vestiging Grondslag Doel Leden, aspirant-leden en geassocieerde
Nadere informatieGroen-Punt Groep B.V.
Conform 3.C.2 Oktober 2014 Groen-Punt Groep B.V. Groen-aannemingsbedrijf Punt B.V. Groen Punt Uitzendorganisatie B.V. Chroomstraat 1d 3067 GN Rotterdam INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Huishoudelijk Reglement van de NMv, versie 08-11-2017, definitief na wijziging door de ALV op dezelfde datum. Deze versie is de opvolger van de versie van 07-06-2012 en bevat een verdere uitwerking van
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A van Ooijen Woerden B.V. Auteur(s): Mevr. G.A.W. Mielke-van
Nadere informatieCommunicatieplan CO2. Inhoudsopgave. Versie: 1.0 Datum vrijgave: Geldigheidsduur: 1 jaar. Versie 1.0
Versie: 1.0 Datum vrijgave: 2-5-2016 Geldigheidsduur: 1 jaar Status: Concept Inhoudsopgave Communicatieplan CO2 Versie 1.0 Auteur(s) CO2-werkgroep Autorisatie Ir. H. Beerda Functie Algemeen directeur Datum
Nadere informatieIntentieverklaring mobiliteitsmanagement Vianen
1. DE PARTIJEN Intentieverklaring mobiliteitsmanagement Vianen 1. Sogeti Nederland BV, gevestigd te Vianen, vertegenwoordigd door René Speelman, Manager Duurzaam Ondernemen. 2. Bosal Nederland BV, gevestigd
Nadere informatie