Utrecht, 20 mei 2013.
|
|
- Fien de Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectplan De Boerderij Samenwerkingsverband tussen Altrecht, FZS en SBWU voor een geïntegreerd woonzorgaanbod voor een groep moeilijk plaatsbare cliënten in Utrecht. Door samenwerking realiseren partijen én bewoners een woon/leefsituatie, waarbij bewoners tot rust kunnen komen, hun ervaringen met ziekte- en of verslaving een plaats kunnen geven, en vanuit eigen kracht hun plaats in de maatschappij hervinden; en dat hulpverlening in staat is hierbij werkelijk ondersteunend en aanvullend te zijn. Utrecht, 20 mei
2 Projectplan De Boerderij Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Aanleiding pagina 4 Doelgroepen, doelstellingen, aanvang en projectduur pagina 5 Aanmelding en Intake pagina 6 Woonzorgaanbod pagina 7 Samenwerkingsverband pagina 9 Financiering pagina 10 Bijlage 1 Intentieverklaring besturen pagina 11 Het plan is in samenwerking met (toekomstig) bewoners en samenwerkingspartners opgesteld door Jonneke Ravenhorst (Altrecht) en Gerry Cornelissen (SBWU). 2
3 Projectplan De Boerderij Samenwerkingsverband tussen Altrecht, FZS en SBWU voor een geïntegreerd woonzorgaanbod voor een groep moeilijk plaatsbare cliënten in Utrecht. Inleiding Utrecht heeft de laatste 15 jaar succesvol een grote groep dak- en thuisloze harddruggebruikers onder dak en in zorg gekregen. Voor een bijzondere groep is dat nog niet gelukt. Zij worden besproken in het zogenaamde casus overleg multi problem (COMP). In het COMP-overleg, waarin alle belangrijke Utrechtse ketenpartners zitting hebben, worden degenen besproken waarvoor nog geen woonoplossing is gevonden vanwege psychiatrische, verslaving- en/of gedragsproblemen. Zij staan op een COMP-lijst moeilijk plaatsbaren. Voor de groep waarbij LVG-problematiek een grote rol speelt wordt onder andere door De Heem een woonoplossing geboden. Voor de groep waarbij een combinatie van psychotische- en persoonlijkheidsproblemen een grote rol speelt willen Altrecht, FZS en SBWU hecht gaan samenwerken om een woonvoorziening mét hen op te zetten. Vernieuwend bij dit project is daarnaast dat van meet af aan met (toekomstige) bewoners op alle fronten wordt samengewerkt en dat de voorziening met gezamenlijke inspanning wordt opgezet. Vanaf het begin dragen (toekomstige) bewoners mede verantwoordelijkheid voor het invullen van de plannen, doelstellingen en inrichting van de voorziening. 3
4 Aanleiding Met het vrijkomen van SBWU locatie Het Blauwe Huis vanaf april 2013 en de verwachte sluiting en sloop van een voorzienig van Victas op hetzelfde terrein in mei 2013, komen woon-, kantoorruimte en leefomgeving beschikbaar. Deze kans om samen voor deze groep woonzorg te gaan bieden wordt door Altrecht, FZS en SBWU met beide handen gegrepen. In december 2012 zijn voorbereidende gesprekken tussen partijen gestart. Vanaf april 2013 vinden de eerste gesprekken met (toekomstige) bewoners plaats. 4
5 Doelgroepen De groep langdurig dak- en thuislozen uit Utrecht, die het vanwege hun moeilijke gedrag, veroorzaakt door psychiatrische- en/of verslavingsproblematiek, onvrede over de huidige situatie en het onbegrip waarmee de maatschappij hen veelal bejegent, niet lukt om voor langere tijd ergens te blijven wonen. De hulpverlening, die het tot nu toe niet lukt om hen passende woonzorg te bieden. doelstellingen Door samenwerking realiseren partijen én bewoners een woon/leefsituatie, waarbij bewoners tot rust kunnen komen, hun ervaringen met ziekte- en of verslaving een plaats kunnen geven, en vanuit eigen kracht hun plaats in de maatschappij hervinden; en dat het de hulpverlening lukt om hierbij werkelijk ondersteunend en aanvullend te zijn. aanvang Na een akkoord van de verschillende besturen eind mei 2013, wordt er vanaf augustus 2013 gestart met plaatsing van ongeveer 10 bewoners, later uit te breiden door plaatsing op het terrein van een 10-tal chalets. In het begin worden bewoners gehuisvest in het zogenaamde C-deel van De Boerderij. Later worden voor bewoners op het vrijgekomen terrein chalets geplaatst. projectduur Het project wordt in eerste instantie aangegaan voor de periode van 1 jaar. Bewoners geven aan dat zo n beperkte periode een probleem is voor het slagen van het project. Mocht het plan succesvol zijn, dan zal dat onder andere afhangen van commitment van partijen en bewoners over meerdere jaren. 5
6 Aanmelding en intake (nog verder uit te werken onder andere met betrekking tot aanmelden en welke COMP-lijst van welke datum gebruikt gaat worden. Hoe om te gaan met zijinstromers, enz. Eventueel aan te vullen met toekomstige regels chalets.) aanmelding Cliënten die in aanmerking komen voor de voorziening staan op de zogenaamde COMP-lijst moeilijk plaatsbaren en zijn bekend met genoemde problematiek en ongewenste verblijf/leefsituatie. Helderheid moet nog komen over de mogelijke status van toekomstig bewoners en de gevolgen ervan voor (justitiële) bedden. screening, matching en plaatsing Screening, matching op inhoud en plaatsing wordt gedaan door Altrecht, op afspraak met ondersteuning/samen met FZS. intake Intake wordt uitgevoerd door Altrecht met SBWU Z&E. 6
7 Woonzorgaanbod visie Partijen zijn ervan overtuigd dat samenwerking met bewoners van doorslaggevend belang is; dat er niet wordt ingezet op beheersing, maar op het organiseren van ruimte voor groei en empowerment, binnen met betrokkenen afgesproken en vastgelegde grenzen; dat de verantwoordelijkheid bij de bewoners ligt, de verantwoordelijkheid van de begeleiding is dat zij passende, op de persoon afgestemde ondersteuning en aanvulling begeleiding kan bieden. Stip aan de horizon is, dat deze opzet voor bewoners kan leiden tot langdurig verblijf in een gewenste woonvoorziening en dat doorstroom naar een meer reguliere woonvoorziening met meer zelfstandigheid en autonomie mogelijk wordt; en dat hulpverlening in staat is op adequate wijze hierin bij te dragen. methodiek ten aanzien van woonzorg Bewoners zijn in staat zelf wensen en doelen te realiseren. Taak van de hulpverlening is om problemen die hierbij in de weg staan zo te benoemen, dat bewoners op eigen wijze, waar mogelijk met behulp van hun netwerk, deze kunnen oplossen. Zo nodig bouwt de hulpverlening bruggen en opent nieuwe wegen voor de bewoner; de hulpverlener verbind de wens van de bewoners aan een mogelijke verwezenlijking in de realiteit. Hulpverlening voert deze verbindingstaak uit vanuit een fundamentele regel: Voeg geen kwetsing toe en maak gebruik van elke kans tot versterking en verbinding. Een dragend principe is dat de voorziening vanaf het begin zoveel mogelijk consumer run wordt opgezet. Te beginnen met besprekingen vooraf met een begeleidingscommissie bestaande uit bewoners/vertegenwoordigers en het opzetten van een bewonerscommissie. Daarnaast is de inzet van ervaringsdeskundigen een belangrijk hulpmiddel. Activiteiten dragen bij aan waardering en soms een klein inkomen, wat van belang is bewoners meer zelfstandigheid te bieden en minder afhankelijk te maken. Ongeacht bovenstaande zullen partijen zorgdragen voor voldoende veiligheid voor allen binnen de voorziening. Motto: beweging waar kan, begrenzing waar nodig. Altijd in samenspraak met de bewoner onder diens groeiende regie, empowerment van de een, kan niet ten koste gaan van de empowerment van een ander.. bewonersbegeleidingscommissie ten behoeve van een goede vertegenwoordiging en belangenbehartiging wordt een bewoners begeleidingscommissie samengesteld welke regelmatig op alle niveaus overlegd binnen de voorziening en met de stuurgroep. Een overeenkomst tussen de bewoners begeleidingscommissie en de partijen/besturen moet nog gezamenlijk worden uitgewerkt. omgangsregels Met bewoners worden omgangsregels over gebruik, bezoek en dergelijke opgesteld. dagbesteding Bewoners geven aan dat het van belang is iets om handen te hebben. Het gezamenlijk invullen van de taken en verantwoordelijkheden voor het runnen van de voorziening maakt het goed mogelijk bewoners steeds meer te betrekken bij uitvoering en invulling van die activiteiten. De locatie is ook geschikt om op verschillende manieren vormen van vrije tijd en hobby s vorm te geven, voor eigen gebruik, voor wijk, buurt, enz. Activiteiten dienen aan te sluiten bij interesses, opgebouwde veiligheid en vertrouwen. Van belang is om niet te veel verschillende activiteiten aan te bieden, maar deze wel met meer geduld en een grotere flexibiliteit van resultaat en tijd aan te bieden. 7
8 Nadrukkelijk moet er aandacht zijn om bewoners een rol te geven voor medebewoners. personeel Met bewoners worden medewerkersprofielen opgesteld. Op basis van die profielen zullen Altrecht en SBWU personeel werven. Bewoners nemen deel aan sollicitatiegesprekken en zijn betrokken bij het aannemen van nieuw personeel. Ervaringsdeskundigen maken, onder dezelfde condities, onderdeel uit van het team. Het team zal bestaan uit minimaal wisselende leden van het team Forensisch ACT-team die per dag zo n 8-12 uur inzetbaar zijn. Aangevuld met 5 à 6 senior woonbegeleiders en/of huismeesters van SBWU die ingezet worden binnen het F-ACT team. Opleiding van personeel vindt plaats door de eigen opleidingen van SBWU en Altrecht. Zo nodig wordt expertise ingevlogen. Scholing voor het team neemt, voor aanvang van het openen van de locatie, zeker 3 weken in beslag. Bewonersdeelname en inbreng van bewoners/ ervaringsdeskundigen kunnen hiervan een belangrijk onderdeel uitmaken. kwaliteit en toetsing Beide instellingen hebben vergelijkbare instrumenten voor het meten van resultaten en tevredenheid, zoals de zorgmonitor. Getest moet worden of deze voor dit project bruikbaar zijn. Zo nodig wordt een ander instrument ingezet. Daarnaast zal de stuurgroep het proces regelmatig toetsen op het oorspronkelijke doel, visie en resultaat. Open staat nog of het realiseerbaar is om het project door middel van onderzoek te volgen. ondersteunende diensten Voor de ondersteuning van de woonzorg en de onderlinge samenwerking zal afstemming gezocht worden om te komen tot een efficiënt secretariaat/receptie, control/ locatie administrateur, ICT, P&O en communicatie, met inachtneming van de verschillende instellingseisen. Een en ander zal gaandeweg vorm krijgen. Wens is om uiteindelijke alle verantwoording binnen 1 systeem te vangen, in het begin lijkt het raadzaam uit te gaan van het systeem van Altrecht voor wat betreft de inhoudelijke verantwoording, om onnodige verdubbeling te voorkomen. preventie en veiligheid Bij aanvang wordt gebruik gemaakt van bestaande crisis en calamiteitenplannen. Afspraken rondom terugplaatsing en time-out Altrecht en FZS blijven in principe gehandhaafd en waar nodig aangepast. Ten behoeve van woonzorg en preventie breidt Forensisch ACT de 24/7 telefonische bereikbaarheidsdienst uit naar 24/7 fysieke beschikbaarheid, zo nodig. Samenwerkingsafspraken tussen Politie Utrecht en Maatschappelijke Opvanginstellingen in de stad Utrecht van februari 2011 zijn ook voor deze locatie van toepassing. Forensisch ACT stemt af met Het Veiligheidshuis voor justitiële zaken. 8
9 Samenwerkingsverband organisatie Vergaande samenwerking van ketenpartners is onderdeel van het experiment. De doelstelling is leidend en daarmee belangrijker dan de positionering van de samenwerkende partners. Op bestuurlijk niveau werken Altrecht, FZS en SBWU samen. Altrecht, Forensisch ACT-team is inhoudelijk verantwoordelijk voor het project. Teamleiding en dagelijkse sturing zijn in handen van Forensisch ACT. Binnen het Forensisch ACT-team worden SBWU woonbegeleiders gedetacheerd, zodat partijen als één team vanuit 1 locatie opereren. SBWU is beheersmatig verantwoordelijk voor het project, tot een nader vast te stellen maximum (bedrag). Dit omvat met name het gebouw en het beheer ervan, evenals de materiele en facilitaire aspecten van de woonzorg. Vanwege de inhoudelijke verantwoordelijkheid die bij Altrecht ligt, is het logisch dat ICT SBWU de mogelijkheid tot het gebruik van computers en internet waarborgt. Medewerkers zullen met tokens toegang krijgen tot het eigen systeem. 1 team op 1 locatie Forensisch ACT-team (9-10) FTE is op werkdagen 8-12 uur inzetbaar en 24/7 bereikbaar. Binnen het Forensisch ACT-team werken circa 5 (SBWU) woonondersteuners/huismeesters. De gebruikelijke organisatiestructuur van Forensisch ACT-team blijft gehandhaafd. Team For ACT houdt kantoor in het C-deel, het For ACT woonzorgteam in het B-deel. integraal plan Er wordt samen gewerkt met één plan. Het plan bestaat in ieder geval uit: het crisisplan, behandelplan en een woonbegeleidingsplan. In het plan staan expliciet doel, inzet en taken van bewoner én begeleiding. Het plan wordt geschreven door de bewoner, dus in de ik vorm. Per levensgebied geeft de begeleiding haar verantwoordelijkheid, overwegingen en taken ten behoeve van de woonzorg apart en concreet aan. Afspraken over terugkeergaranties, time-out enzovoorts blijven van kracht. stuurgroep Voor ondersteuning én sturing op hoofdlijnen, wordt een stuurgroep in het leven geroepen, waarin alle partijen vertegenwoordigd zijn. Bij belangentegenstellingen en andere problemen die te veel de orde en doelstelling van het project belasten en die door het team niet voldoende worden opgelost, geeft de stuurgroep een bindend advies. Van problemen die directe weerslag hebben op de verantwoordelijkheid van de besturen, worden de besturen op de hoogte gesteld en (eventueel met een advies) om een beslissing gevraagd. Ten behoeve van de bestuurlijke verantwoordelijkheid fungeren aangewezen leden vanuit de stuurgroep als rapporteurs voor betrokken besturen. intentieverklaring Op bestuurlijk niveau wordt een intentieverklaring getekend door RvB SBWU en divisies Willem Arntsz en Aventurijn Altrecht en FZS KIB, waarin verantwoordelijkheden en taken in grote lijn zijn vastgelegd. 9
10 Financiering (begroting) (nog verder uit te werken voor wat betreft korte en langere termijn, beddenbezetting, en eventueel regelingen noodzakelijk registraties en verantwoording, enz.) inkomsten/uitgaven - Bij plaatsing komen bewoners in behandeling bij Forensisch ACT; - Forensisch ACT sluit een overeenkomst met SBWU ten aanzien van huur en gebruik ruimte en faciliteiten van De Boerderij ; - De verblijfindicatie gaat naar de SBWU. begrotingen - Partijen maken ten behoeve van hun deel van het project een eigen begroting. 10
11 Intentieverklaring samenwerking SBWU, Altrecht en FZS Ten behoeve van project De Boerderij, een woonvoorziening voor 10, later uit te breiden naar 20, moeilijk plaatsbaren uit Utrecht. Aanleiding Sinds eind 2012 bespreken SBWU, Altrecht en FZS de mogelijkheden om gezamenlijk een woonvoorziening voor een groep moeilijk plaatsbaren in Utrecht op te zetten. Daarmee wordt invulling gegeven aan de gezamenlijk wens om een woonvoorzieningen voor deze bijzondere groep in Utrecht te realiseren. Doelstellingen van het project Door samenwerking realiseren partijen én bewoners een woon- en leefomgeving, waarbij bewoners tot rust kunnen komen, hun ervaringen met ziekte- en of verslaving een plaats kunnen geven, en vanuit eigen kracht hun plaats in de maatschappij hervinden; en dat het de hulpverlening lukt om hierbij werkelijk ondersteunend en aanvullend te zijn. De uitvoeringsstructuur Altrecht en SBWU, op termijn FZS, gaan samen de woonzorg voor de groep vorm en inhoud geven. De strikte scheiding tussen wonen en behandelen wordt hiermee losgelaten in de vooronderstelling dat dit voor het slagen van het project noodzakelijk is. Onderdeel van het project is het, samen met bewoners, uitzoeken van het bij deze opzet gepaste woonzorgaanbod. De algemeen dagelijkse leiding ligt bij het Forensisch Act, onderdeel van de divisies Willem Arntsz en Aventurijn, Altrecht; in dit team worden woonondersteuners van de SBWU gedetacheerd. Het project wordt aangegaan voor de periode van, in ieder geval, 1 jaar. Het project wordt aangestuurd door een stuurgroep. Deze wordt samengesteld uit leden van de partners. De stuurgroep krijgt als opdracht het project aan te sturen op oorspronkelijke visie en doelstelling van het projectplan. Partners beschouwen de mate van participatie van bewoners als kritische succesfactor. De stuurgroep stelt via verslaglegging en tussentijdse evaluaties de besturen in staat tijdig te beslissen over voortgang van het project. Met ondertekening van deze intentieverklaring, die in zijn aard goed past bij het experimentele karakter van het project, verklaren partners: Dat zij zich committeren aan de doelen van het project zoals vastgelegd in het projectplan De Boerderij en dat zij zich zullen inzetten om hun taken en verantwoordelijkheden zo goed mogelijk en in de geest van het project te vervullen. Altrecht FZS SBWU Floor van Dijk & Rob de Jong Martijn Helmerhorst Jan Berndsen Divisies Willem Arntsz en Aventurijn Divisie Van der Hoevenkliniek Raad van bestuur Utrecht, 13 juni
FACT. Informatie voor verwijzers en professionals
FACT Informatie voor verwijzers en professionals FACT Heeft u te maken met mensen met een lichte verstandelijk beperking, waarbij sprake is van psychiatrische problematiek en/of ernstige gedragsproblemen?
Nadere informatieExpertise. Visie op problematiek
Expertise Visie op problematiek De hulpverlening voor mensen met ASS is vaak langdurig en complex en strekt zich gelijktijdig uit over verschillende levensgebieden. Om mensen met deze complexe problematiek
Nadere informatieKetenzorg bij een moeilijke groep in de praktijk Donderdag 22 april 2010 NVAG themamiddag Driever s Dale Evelien von Eije Driever s Dale Behandelinstelling voor kinderen en jeugdigen met een Lichtverstandelijke
Nadere informatieBESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam
B&W-nr.: 06.0425 d.d. 04-04-2006 Onderwerp Pilot Jeugdpreventieteam BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Burg 1. Alsnog in te stemmen met de deelname aan de pilot Jeugdpreventieteam (JPT) voor de
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieACT GGZ ALTRECHT. 1. De lokale context. Geografisch
ACT GGZ ALTRECHT 1. De lokale context Geografisch Het primaire werkgebied van GGZ Altrecht is de regio Midden Westelijk Utrecht, een gebied met ruim 800.000 inwoners, dat de stad Utrecht en het westelijk
Nadere informatieKortdurend intensief verblijf
Inhoudsopgave De Buitenwereld 4 6 Doelgroep 8 Doelgericht werken 10 Inhoudelijke randvoorwaarden 11 2 3 De Buitenwereld Als je binnen een gezin een kind mag grootbrengen met psychiatrische problematiek
Nadere informatieVisiedocument FACT GGZ Friesland
Visiedocument FACT GGZ Friesland Soort document: Visiedocument Versie: 02 Visie Rehabilitatie begint bij de voordeur! Vanaf het eerste behandelcontact staat het individuele herstelproces van de patiënt
Nadere informatieDe Rode en Blauwe Loper Utrecht
De Rode en Blauwe Loper Utrecht Korte karakteristiek De Rode en Blauwe Loper bieden laagdrempelige ontmoeting aan bewoners in Overvecht met verschillende achtergronden. Voor de groep mensen met een psychische
Nadere informatieINDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik
INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik Arbeidsrehabilitatie Traditionele aanpak: langdurige, stapsgewijze voorbereiding (SV) voorafgaand aan plaatsing in echte
Nadere informatieTitel: Toelichting crisisroute binnen kantoortijden in de regio IJsselland Van: Werkgroep crisisroute Datum: Vastgesteld op 20 maart 2019
Titel: Van: Werkgroep crisisroute Datum: Vastgesteld op 20 maart 2019 Inleiding In de regio IJsselland 1 is samen met jeugdhulpaanbieders een crisisroute voor jeugdigen uitgewerkt. In deze toelichting
Nadere informatieAanpak: OGGz. Beschrijving
Aanpak: OGGz De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: OGGz Z.O. Drenthe GGD
Nadere informatieAanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieHousing First: eerst een huis, dan de zorg. Een nieuw thuis na een zwervend bestaan
Housing First: eerst een huis, dan de zorg Een nieuw thuis na een zwervend bestaan Iedereen heeft recht op een eigen plek om te wonen. Dat is het idee achter Housing First. Een eigen (huur)woning geeft
Nadere informatieAmbulant Centrum Altrecht Aventurijn
Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn 3 Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn De vijf ambulante teams van Altrecht Aventurijn zijn gevestigd in het Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn. Onze zorg is opgedeeld
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieForensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland. informatie voor verwijzers
Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland Informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland biedt in een open setting
Nadere informatieLandelijke toegang maatschappelijke opvang
HANDREIKING Landelijke toegang maatschappelijke opvang VERSIE DECEMBER 2014 1 Aanleiding en doel van de tweede handreiking Vanaf 2010 zijn de financiële middelen die de centrumgemeenten ontvangen van het
Nadere informatieCongres kwaliteit en bekostiging langdurige zorg
Congres kwaliteit en bekostiging langdurige zorg 15 maart 2018 Elsbeth de Ruijter Generieke module EPA Verschillen? Ambulant Financiering GGz overwegend ZVW Geen verantwoordingsinstrument Meer specifieke
Nadere informatieSamen sta je sterk! Beleidsplan van de Patiëntenraad Altrecht
Samen sta je sterk! Beleidsplan van de Patiëntenraad Altrecht 2016-2018 Missie De Patiëntenraad van Altrecht vertegenwoordigt de mening van patiënten en komt op voor hun belang. Visie op zorg Een geslaagde
Nadere informatieSOLOPLUS. Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1
SOLOPLUS Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Kernactiviteit en doelstelling 3 3 Doelgroep 3 4 Ondersteuning 4 5 Huisvesting 5 6 Risicofactoren 5 7 Succesfactoren 5 8 Financiën
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieInformatie Piet Roordakliniek. Tactus
Informatie Tactus Behandelaanbod Forensische Verslavingskliniek De is een forensische verslavingskliniek en biedt behandeling aan cliënten die veelvuldig met justitie in aanraking zijn gekomen, langdurig
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieForensische zorg en LVB. Een beter leven in een veilige maatschappij
Forensische zorg en LVB Een beter leven in een veilige maatschappij Position Paper Forensische zorg en LVB: Een beter leven in een veilige maatschappij November 2017 Een hogere kwaliteit van bestaan voor
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatiePersoneelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatieAmbulant Integraal Arrangement Hulpverlening AWARE. Aware - Arosa
Ambulant Integraal Arrangement Hulpverlening AWARE Visie en uitgangspunten Arosa biedt veiligheid en bescherming bij geweld in relaties. Arosa levert een bijdrage aan een optimale (h)erkenning en aanpak
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieSamenwerking GGZ en W&I de eerste stappen in de praktijk. Omar Baqi & Hanneke Ulrich
Samenwerking GGZ en W&I de eerste stappen in de praktijk Omar Baqi & Hanneke Ulrich Even testen. Hoeveel procent van de Nederlanders krijgt in zijn leven te maken met psychische problemen? ROOD: ongeveer
Nadere informatieAanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Interventieteam Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Fier
Nadere informatieonze strategische koers
onze strategische koers o n ze s t ra t e g i s c h e ko e rs Leidraad voor denken en doen Dit is onze strategische koers, ons kompas dat richting geeft aan de keuzes die we maken en de activiteiten die
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieAanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving
Aanpak: Praktische gezinsondersteuning De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door:
Nadere informatieGebundelde krachten. Brochure voor verwijzers
Gebundelde krachten Brochure voor verwijzers 2 Schakenbosch Gebundelde krachten Schakenbosch, behandelcentrum Jeugdzorgplus LVB Voor jongeren van 12 tot 18 jaar met een lichte verstandelijke beperking
Nadere informatieMeldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld
Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen 23 juni 2014 1 Inhoud INLEIDING... 3 MELDCODE KINDERMISHANDELING EN HUISELIJK GEWELD... 3 CRITERIA
Nadere informatieFACT IDRIS. Idris is een onderdeel van de Amarant Groep
FACT IDRIS Idris is een onderdeel van de Amarant Groep Iedereen is Behandeling en begeleiding voor cliënten met een LVB in combinatie met complexe problematiek Specialistische behandeling Kinderen, jeugdigen
Nadere informatieHandreiking Landelijke toegang maatschappelijke opvang
CVDR Officiële uitgave van Brummen. Nr. CVDR434005_1 17 oktober 2017 Handreiking Landelijke toegang maatschappelijke opvang Het college van burgemeester en wethouders van Brummen heeft besloten om: 1.
Nadere informatieEvaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis
Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis 1/5 Inleiding Aanleiding voor het schrijven van deze evaluatie over de Zorg Advies Teams (ZAT) is de komst van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in
Nadere informatieZorgplan. Wonen / Dagbesteding / Stage en Vrijetijdsbesteding in Hardinxveld-Giessendam ten behoeve van verstandelijk en of meervoudig beperkten
Zorgplan Wonen / Dagbesteding / Stage en Vrijetijdsbesteding in Hardinxveld-Giessendam ten behoeve van verstandelijk en of meervoudig beperkten Visie op zorg De zorg voor mensen met een beperking is ambachtelijk
Nadere informatieIntegraal samenwerken in de wijk: wat betekent dit voor toezicht?
NVTZ Lokaliteit en toezicht houden Integraal samenwerken in de wijk: wat betekent dit voor toezicht? Rian van de Schoot -Vilans Programma Hervorming Langdurende Zorg en de opkomst van wijkteams Wat weten
Nadere informatieRehabilitatie in de praktijk
Rehabilitatie in de praktijk Voor jongvolwassenen met een psychotische stoornis Utrecht, 23 april 2008 Lectoraat Rehabilitatie Rehabilitatie in de praktijk Voor jongvolwassenen met een psychotische stoornis
Nadere informatieAlgemene Informatie. Mondriaan. Informatie voor cliënten. Verslavingszorg. voor geestelijke gezondheid
Algemene Informatie Informatie voor cliënten Verslavingszorg Mondriaan voor geestelijke gezondheid Uw hulpvraag staat bij ons centraal. Wie zijn wij? De Divisie Verslavingszorg is één van de vijf divisies
Nadere informatieDialoog, co creatie en coalitievorming
Dialoog, co creatie en coalitievorming Van het faciliteren van netwerken naar het regisseren van een integrale benadering en werkwijze. rik.gerritsen@vggm.nl egbert.van.der.meer@bmc.nl Workshop 6 Kaders
Nadere informatieBeleid ten aanzien van Toelating en Toewijzing
Stichting Bij Elkaar - Maar Apart p/a project Ensemble Belvederelaan 439 8043 VD Zwolle Mobiel: 06-17155952 email: info@be-mazwolle.nl Beleid ten aanzien van Toelating en Toewijzing Toelating en Toewijzing
Nadere informatie1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen
Bijlage 2 Tabel 7-stappen model 1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen In deze fase wordt informatie gedeeld. Er zijn zorgen over
Nadere informatieRehabilitatie & herstel in de langdurende zorg
Rehabilitatie & herstel in de langdurende zorg Charlotte de Heer, Hanzehogeschool Loes Winkel, GGZ Friesland Innovatiewerkplaats Maatschappelijke participatie van mensen met een psychische beperking Inhoud
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieToelichting voor ouders en verzorgers van kinderen tot 18 jaar
REINAERDE Meer informatie Mocht u nog vragen hebben over de overeenkomst van zorg- en dienstverlening, neemt u dan contact op met de manager van de locatie waar u zorg en ondersteuning ontvangt of gaat
Nadere informatie!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG
!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE De inkoop van gehandicaptenzorg in 2015 1 Als het nodig is heb je recht op langdurige zorg. Denk aan thuiszorg, verblijf in een verpleeg-
Nadere informatieInformatie voor instellingen:
Informatie voor instellingen: Meer passende tijdsbesteding voor cliënten Invulling geven aan de zorgvraag het sociale netwerk onderhouden en uitbreiden Efficiënter werken voor persoonlijke begeleiders
Nadere informatieSpecialisten Samen in de Wijk GGZ Noord-Holland-Noord
Specialisten Samen in de Wijk GGZ Noord-Holland-Noord ZO doen wij dat! V&VN-SPV Studiedag Donderdag 16 november 2017 Marijke van der Putten, Psychiater en lid van de RvB van GGZ NHN Wij zijn daar waar
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland
Nadere informatieVerslaving, criminaliteit en resocialisatie
Verslaving, criminaliteit en resocialisatie A. de Vries* De Werkgroep is van mening dat een geïntegreerd behandelplan, waarin zowel aandacht wordt gegeven aan de verslavingsproblemen als aan de persoonlijkheidsproblemen,
Nadere informatieFACT-teams. Intensieve wijkgerichte behandeling en begeleiding. Informatie voor cliënten, verwijzers en betrokkenen
FACT-teams Intensieve wijkgerichte behandeling en begeleiding Informatie voor cliënten, verwijzers en betrokkenen FACT-teams bieden behandeling en ondersteuning aan mensen met psychiatrische problemen
Nadere informatieF-ACT voor LVB. Symposium LVB in de keten Almere 13 oktober Laura Neijmeijer
F-ACT voor LVB Symposium LVB in de keten Almere 13 oktober 2015 Laura Neijmeijer 1. Almere moet in 2016 beschikken over minimaal 1 F-ACT team specifiek voor mensen met een LVB 2. De zorg voor mensen met
Nadere informatieJaarbericht 2012. Stichting De Frisse Wind Zorgboeren
Jaarbericht 2012 Stichting De Frisse Wind Zorgboeren 2012 Is het eerste jaar dat Stichting De Frisse Wind Zorgboeren kleinschalige zorg in natura kan aanbieden. In dit Jaarbericht een overzicht van de
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een
Nadere informatieVerbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren. Pilot Teylingereind-gemeente Leiden EINDRAPPORTAGE DEEL I
Verbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren Pilot Teylingereind-gemeente Leiden EINDRAPPORTAGE DEEL I Verbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren Pilot Teylingereind-gemeente Leiden
Nadere informatieTussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1
Tussen droom en daad Rudy Bonnet projectleider 1 Wensen deelnemers Vraagstelling: welke knelpunten ervaart u bij de huidige PGB s? Op welke manier kan het beter (qua organisatie, indicatiestelling, verantwoording,
Nadere informatieECSD/U201601088 Lbr. 16/067
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Ontwikkelingen Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201601088 Lbr. 16/067
Nadere informatieKlantreis Terugval dakloosheid. Disgover
Klantreis Terugval dakloosheid Disgover PERSONA S Persona - Mark Netwerk/milieu Eigenwijs Sociaal Beïnvloedbaar Kort lontje Mark is 52 jaar, heeft geen contact meer met zijn familie. Door een slechte jeugd
Nadere informatieGebundelde krachten. Brochure voor verwijzers
Gebundelde krachten Brochure voor verwijzers 2 Schakenbosch Gebundelde krachten Schakenbosch, behandelcentrum Jeugdzorgplus LVB Voor jongeren van 12 tot 18 jaar met een lichte verstandelijke beperking
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieCentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019
Centrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019 Wat is de stip op de horizon? Acuut en ernstig geweld duurzaam stoppen, zodat herhaling wordt voorkomen. Dat is onze stip op de
Nadere informatiePUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG JULI 2015 0 TOELICHTING Zorgkantoren willen cliënt- en familievertegenwoordiging informeren over het zorginkoopbeleid voor de Wet langdurige
Nadere informatie'Integrale zorg voor mensen met een licht verstandelijke beperking en problematisch middelengebruik'
'Integrale zorg voor mensen met een licht verstandelijke beperking en problematisch middelengebruik' Toelichting en handreiking bij het Auditinstrument Het verbeterproject LVB & Verslaving Het Trimbos-instituut
Nadere informatieVeiligheid en bescherming bij geweld in relaties AWARE. Het programma om belaging te stoppen
Veiligheid en bescherming bij geweld in relaties AWARE Het programma om belaging te stoppen AWARE Aware als instrument tegen stalking en belaging is een samenwerkingsverband van politie, justitie/om en
Nadere informatieJongerenloket en zorg- en adviesteam
Jongerenloket en zorg- en adviesteam Het mbo heeft als belangrijke taak om toekomstige beroepsbeoefenaars op te leiden. Scholen doen er van alles aan deze taak naar beste kunnen in te vullen. Zij verzorgen
Nadere informatieHandreiking. Schoolondersteuningsprofiel. Passenderwijs
Handreiking Schoolondersteuningsprofiel Passenderwijs Het schoolondersteuningsprofiel is met de komst van passend onderwijs als verplicht document voor elke basisschool ingevoerd. In dit document beschrijft
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieAanpak: Versterkt Verder. Beschrijving
Aanpak: Versterkt Verder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: MEE IJsseloevers
Nadere informatieOndersteuningsplan
Ondersteuningsplan 2018-2022 Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Friesland Publieksversie Alle leerlingen gaan succesvol naar school dat is onze opdracht en daar werken alle scholen voor primair onderwijs
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieActiviteitenoverzicht Midden-Groningen 2019
ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium
Nadere informatieAanleiding. Probleemstelling en onderzoeksopzet. Samenvatting procesevaluatie doorzorgfunctionaris
Samenvatting procesevaluatie doorzorgfunctionaris Aanleiding Het ministerie van Justitie en Veiligheid, onderdeel dienst Justitiële Inrichtingen, is eind 2016 gestart met de pilot doorzorgfunctionaris.
Nadere informatieVier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis. [ontwikkeld door Palier]
Vier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis [ontwikkeld door Palier] Palier, enkele kenmerken Begonnen als Forensische & Intensieve zorg Parnassia (2004). Omvang nu 175 bedden nu 513 medewerkers
Nadere informatieREGIOCONVENANT Uitstroom Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen
REGIOCONVENANT Uitstroom Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen Inleiding Utrecht is als centrumgemeente verantwoordelijk voor de maatschappelijke opvang (MO) en voorzieningen voor beschermd wonen
Nadere informatieBemoeizorg Parkstad. Wat is bemoeizorg? Bemoeizorg Parkstad
Volwassenen Bemoeizorg Parkstad 5 8 10 2 6 4 9 1 3 7 Wat is bemoeizorg? Bemoeizorg is de ongevraagde bemoeienis van hulpverleners met mensen die hulp nodig hebben, maar daar zelf niet om vragen of deze
Nadere informatieVeiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht
Veiligheidshuis Regio Utrecht Jaarverslag - 2016 Veiligheidshuis Regio Utrecht april 2017 Het Veiligheidshuis Regio Utrecht (VHRU) - dat zijn we samen - Het VHRU is een samenwerkingsverband waarin gemeenten,
Nadere informatie3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie
QueridoHVO visiedocument hvo-querido 2010-2012 3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie over hun
Nadere informatieSymposium woondag 6/12
Mobiel Team Symposium woondag 6/12 Sociaal project welzijn en gezondheid in de provincie Antwerpen : Preventie van thuisloosheid van mensen met een psychiatrische problematiek in regio Mechelen-Lier Multiteam
Nadere informatie: invoering Participatiewet in Oost-Groningen
Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL
Nadere informatieLandelijk Beleidskader Instroom def versie
Landelijk Beleidskader Instroom def versie 3-1- 08 I. Waarom een landelijk beleidskader? In het onderzoek van het Trimbosinstituut ( Aan de voordeur van de vrouwenopvang, 2003) wordt geconstateerd dat
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieportefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord
Gemeente Zandvoort B&W-ADVIES Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Publicatie Afdeling / werkeenheid: MD/BA Auteur : P. Haker Datum
Nadere informatieWerken in Gezonde Wijk Overvecht
Werken in Gezonde Wijk Overvecht Versie februari 2012 Wat is Gezonde Wijk Overvecht? Gezonde Wijk Overvecht is een netwerk van partijen die samenwerken in zorg, welzijn en preventie in de wijk. Partners
Nadere informatieOplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van
Directie Realisatie Inleiding Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Aan Van Stadsdeelraad Zuidoost
Nadere informatieHULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie
HULPDIENST NIJMEGEN Beleidsnotitie Positionering van de Hulpdienst De Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers,
Nadere informatieRaads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler)
gemeente Eindhoven Raadsnummer 04.R94O.OOI Inboeknummer o4toooyss Classificatienummer 43I.6oy Dossiernurnmer sp juli aoo4 Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) Betreft evaluatie en ontwikkelingen
Nadere informatieBijlage 1: Stand van zaken trajecten, in- door en uitstroom bij instellingen en van het proces werk en activering
Bijlage 1: Stand van zaken trajecten, in- door en uitstroom bij instellingen en van het proces werk en activering Hieronder worden in- door en uitstroomcijfers weergegeven (indien voorhanden). Hiervoor
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol
Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen
Nadere informatieOrganiseren van samenwerking in het jeugddomein
Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatieWerktrajectbegeleider
Werktrajectbegeleider Functiebeschrijving naar aanleiding van CAO-tekst Trajectbegeleider Vastgesteld door: Directeurbestuurder Datum: December 2005 Algemene kenmerken De werktrajectbegeleider richt zich
Nadere informatie