Samen kan het anders Inleiding Advies nieuwe koers Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief Effectief met jongeren

Transcriptie

1 Samen kan het anders Inleiding Een intensieve en duurzame samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren Milieu Actief is belangrijk voor jongerenparticipatie en empowerment binnen de transitie naar een duurzame samenleving. JMA neemt graag de eerste stap naar die samenwerking met dit voorstel waarin een breed scala aan mogelijkheden worden voorgelegd. De gesprekken voor het uitstippelen van de precieze koers worden hiermee met een positieve noot begonnen. Advies nieuwe koers JMA deelt de conclusie uit het Young Works advies dat de huidige koers niet duurzaam is. Voor een effectievere samenwerking zijn compromissen noodzakelijk. Het doel van jongerenparticipatie en empowerment in de klimaattransitie staan voor onze beide organisaties centraal. Vanuit dat uitgangspunt werken we aan een betere samenwerking. Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief JMA gaat uit van een intensievere samenwerking met Milieudefensie, waarbij beide organisaties de aard van de samenwerking, voor een lange periode, expliciet uitspreken om rust en continuïteit te waarborgen. Effectief met jongeren Het doel van Jongeren Milieu Actief en Milieudefensie bij de nieuwe samenwerking is het empoweren van jongeren zodat de bewegingsopbouw groeit voor een duurzame samenleving. Dit realiseren we indien beide organisaties elkaar betrekken bij het opstellen van beleidsstukken zoals een Algemeen Beleidsplan. Momenteel worden JMA en jongeren niet tot nauwelijks genoemd in het Algemeen beleidsplan van Milieudefensie en wordt Milieudefensie weinig genoemd in het Algemeen Beleidsplan van JMA. Het succesvol betrekken van jongeren vraagt om toewijding vanuit Milieudefensie en JMA. Het uitspreken van een lange termijn-investering in jongeren vanuit het Algemeen Beleidsplan van Milieudefensie resulteert in rust en continuïteit. Het aangaan van bijvoorbeeld een vijfjarige samenwerking met een jaarlijkse evaluatie resulteert in rust in beide organisaties en effectievere samenwerking. Resultaten van campagnes en samenwerking zijn duidelijker zichtbaar na vijf jaar dan na één of twee jaar.

2 Jongerenparticipatie Het empoweren van jongeren staat voor Jongeren Milieu Actief centraal. Dat betekent dat het betrekken van jongeren niet altijd direct rendeert, maar het empoweren zorgt voor frisse wind, nieuwe ideeën voor campagnes en acties maar ook voor gepassioneerde jongeren voor de bredere bewegingsopbouw. JMA pleit er daarom voor om jongeren actiever te betrekken bij de campagnes en doelen van Milieudefensie. Het is ook van essentieel belang om vrijheid te geven aan jongeren voor het bedenken van eigen campagnes en acties. Hierdoor kunnen jongeren het gezicht van jongerencampagnes zijn. Om de jongerendynamiek binnen Milieudefensie te waarborgen is het embedden van jongerencomponenten binnen de campagnes van belang. Een goede optie hiervoor is het inzetten van organizers die zich volledig richten op jongeren. Deze jongerenorganizers gaan op precies dezelfde manier als de huidige organizers te werk, waarbij het bestuur van JMA kan fungeren als een overkoepelend orgaan voor een rode draad tussen alle jongerenorganizers. Een voorbeeld van een jongerenorganizer is de toekomstige FossilFree campagne van Milieudefensie, waarbij een organizer de jongeren die interesse hebben in dit thema gaat identificeren voor jongerenactiviteiten. Hierbij zal JMA helpen bij het bedenken en uitvoeren van deze activiteiten voor maximale impact. Ook is het inzetten van een jongerenambassadeur vanuit JMA bij elke campagne, het schakelteam en het managementteam een uitstekende optie voor frisse jongereninput. De jongerenvertegenwoordigers worden gemandateerd door de ALV van JMA zodat hun draagvlak gewaarborgd blijft. JMA voorziet graag in de behoefte vanuit Milieudefensie voor een jongerenteam bij elke campagne. Zo vergroten we de betrokkenheid van jongeren bij de acties vanuit de campagnes van Milieudefensie voor jongeren. Daarnaast is het creëren van ruimte om jongeren op te leiden binnen JMA van grote waarde voor een duurzame samenwerking. JMA en Milieudefensie plukken hier direct de vruchten van bij campagnes en acties, waarbij Milieudefensie op de lange termijn kan genieten van een bloeiende talentenpool. Ook zien wij vormen zoals het organiseren van een Masterclass voor jongerenbestuurders voor het verduurzamen van hun eigen organisatie en het betrekken bij de verduurzaming als goeie opties voor de bewegingsopbouw en talentenpool. Jongerenmerken JMA pleit voor het ontwikkelen van sterke jongerencampagnes als merken, waar jongeren zich mee kunnen identificeren en actief voor willen worden, op thema s voor een systeemverandering. De sterke jongerenmerken kunnen door beide organisatie worden ondersteund, met als doel om een bredere bewegingsopbouw voor duurzame samenleving en het tegengaan van klimaatverandering te realiseren. Jongeren worden eerder actief op één thema dan voor een algemene organisatie en jongerenmerken kunnen op die trend aanhaken.

3 Een voorbeeld kan Young & United zijn, waarbij het als een jongerenmerk wordt uitgedragen. In ons geval zou JMA verantwoordelijk zijn voor het werven en betrekken van jongeren, het inhoudelijke gedeelte en het uitdragen van de campagne binnen het jongerennetwerk, waarbij Milieudefensie verantwoordelijk is voor professionele begeleiding. Een ander voorbeeld van een effectief jongerenmerk is de Jonge Klimaatbeweging met JMA als bedenker en medeoprichter. Het jongerenmanifest gaf een startschot voor een groeiende jongerenbeweging op klimaat met een breed draagvlak. Het biedt mogelijkheden zoals een trainingsweekend voor jongeren vanuit allerlei (sociale) hoeken. Jongerenorganisaties zoals de Nederlandse Dove Jongeren ondersteunen dit initiatief, waardoor het initiatief bijdraagt aan een bredere bewegingsopbouw voor een duurzame samenleving. Jongerenmerken bieden de mogelijkheid om organisaties te verbinden met de transitiebeweging, terwijl die zich hier eerder niet aan zouden verbinden. Bij het ontwerpen van jongerenmerken worden keuzes gemaakt in leeftijd en type activiteiten om effectief te kunnen zijn. Door verschillende jongerenmerken te initiëren kan JMA vanuit de achtergrond nog steeds een brede doelgroep bedienen zonder in te boeten op effectiviteit. JMA is een voorstander van deze manier van werken. Het past bij de hedendaagse jongeren, die actief worden op één onderwerp/campagne in plaatst van primair lid te zijn van een organisatie. Hiermee vergroten we de pool van vrijwilligers, leden voor beide organisaties en mogelijke toekomstige medewerkers van Milieudefensie. Toekomst Binnen het Europees netwerk van Friends of the Earth is een beweging aan het ontstaan waarbij jongerenorganisaties/afdelingen worden opgericht om jongeren de ruimte te geven voor eigen campagnes en acties. Veel jongerencollega s zien JMA met haar onafhankelijke positie als een voorloper hierin. Deze beweging om jongeren te empoweren groeit enorm. JMA wil die beweging voort blijven zetten. JMA bouwt nú al aan een effectievere organisatie. Momenteel worden de thema s, acties en campagnes getoetst aan het Algemeen Beleidsplan van zowel JMA als Milieudefensie en wordt er gekeken of ze effectief zijn en impact hebben. Daarnaast vergaren we als JMA input van onze leden voor de toekomstige koers, met (nieuwe) thema s en doelstellingen. Dit alles draagt direct bij aan de bewegingsopbouw voor een duurzame samenleving. Het is belangrijk om die koers uit te zetten voor continuïteit want jongeren hebben nu direct invloed op de campagnes en acties. Momenteel houdt JMA een enquête onder haar leden zodat men direct invloed krijgt op het Algemeen Beleidsplan en de toekomstige koers. Dankzij deze mogelijkheden groeit JMA als vereniging en wordt de band met onze achterban steeds sterker. Zo dragen zij bij aan een duurzame samenleving voor de toekomst.

4 Tevens is focus enorm belangrijk. JMA past een focus van doelgroep toe bij het bedenken en uitvoeren van jongerencampagnes. We merken wel een vraag naar sterk milieueducatie vanuit de leden van zowel Milieudefensie als JMA. Bovendien is deze vraag naar milieueducatie er vanuit de scholen ook aanwezig. JMA speelt momenteel in op die behoefte. Voor effectiviteit en impact is het wel noodzakelijk dat educatiemateriaal een duidelijke vervolg hebben voor het mobiliseren en activeren van jongeren. Verder kan JMA samenwerken met andere (jongeren)organisaties op onderwerpen voor maximale impact. Een voorbeeld zou kunnen zijn dat JMA samenwerkt met Wakker Dier op voedsel voor sterk milieueducatie, waarbij beide organisaties het materiaal actief aanbiedt aan scholen voor het informeren en activeren van jongeren. Voor het verder doorzetten van die koers is het van belang dat JMA haar werkwijze, campagnevoering en het Algemeen Beleidsplan afstemt op Milieudefensie voor meer effectiviteit en impact. Daarnaast betrekt Milieudefensie JMA bij haar werkwijze, campagnevoering en Algemeen Beleidsplan voor beter jongerenwerk. De teams van JMA worden gestructureerd naar de campagnes. Dit betekent dat de teams niet meer actief zijn op brede onderwerpen, maar zich inzetten voor JMA campagnes. Dat levert een effectievere aanpak op. We concluderen dat dit een breed gedragen mening is, aan de hand van een recentelijke enquête onder onze leden. Jongeren bouwen nu al aan een betere toekomst. Daarom moeten we hen serieus nemen, de mogelijkheden bieden voor oplossingen en zien als leiders van de duurzame samenleving. Hierbij is het bieden van ruimte voor het bedenken en voeren van eigen campagnes en acties van essentieel belang, mits het binnen het eigen Algemeen Beleidsplan past. Het behouden van een eigen vrij besteedbaar budget en algemene medewerkers vergroot de mogelijkheden van JMA om aan te haken op actuele jongeren ontwikkelingen op het gebied van milieu. Met nieuwe strategieën moet JMA zich ook meer richten op leden- en fondsenwerving. Dit vergroot de financiële voordelen van zowel JMA als Milieudefensie terwijl de directe bewegingsopbouw groeit. Voor (langdurige) campagnes, die wel binnen de doelen van JMA en Milieudefensie vallen maar waarin geen samenwerking mogelijk is met Milieudefensie, zal JMA in alle gevallen samenwerking opzoeken met andere (jongeren)organisaties waarbij de doelen van maximale impact en bewegingsopbouw centraal staan. Een onafhankelijke kritische jongerenstem mag nooit verloren gaan, zowel intern als extern. Juist de bewegingsopbouw is gebaat bij een zichtbare kritische jongerenorganisatie, die niet schuwt om zijn stem te laten horen. Uit de denktank bijeenkomst was dat ook één van de conclusies. Hiermee laat JMA de gevestigde orde zien dat de jongeren niet genoegen neemt met halve maatregelen en zelf het initiatief nemen voor een transitie naar een duurzame samenleving.

5 Conclusie Wij adviseren een breed scala aan mogelijkheden voor een effectieve samenwerking, waarbij de doelen van Milieudefensie én Jongeren Milieu Actief centraal staan. Hieronder staan de mogelijkheden in beknopte vorm: Stippel samen een koers met doelen en kaders uit en stel een vijfjarige samenwerking op met een jaarlijks evaluatiemoment; Ontwerp samen jongerenmerken op thema s voor een specifieke doelgroep waarbij beide organisaties verantwoordelijk zijn voor werkwijze en campagnevoering; Stel een jongerenmobilizer voor elke campagne aan voor jongerencomponenten; JMA voorziet de behoefte van jongereninput in de vorm van jongerenteam en/of jongerenambassadeur bij elke laag/campagne van Milieudefensie; Ontwikkel trainingsopties voor jongeren zodat JMA een talentenpool wordt; Milieudefensie biedt de ruimte voor JMA aan voor het bedenken en voeren van eigen campagnes en acties, indien het past binnen de doelen van JMA en Milieudefensie; JMA behoudt ruimte en eigen bestedingsruimte voor het aanhaken op actuele jongerenontwikkelingen op milieugebied; JMA stemt haar werkwijze, campagnevoering en het Algemeen Beleidsplan af op Milieudefensie. JMA zet zich graag in voor een effectievere en intensievere samenwerking met Milieudefensie. Er is groot draagvlak vanuit de vereniging voor meer impact, meer betrokkenheid vanuit de jongeren en meer effectiviteit. Stap voor stap zetten Milieudefensie en JMA samen die koers uit. JMA bestuur 2015/2016 Lawrence, Tim, Ankie, Emma en Rembrandt