Missie, Visie, Strategie

Transcriptie

1 Missie, Visie, Strategie en Waarden van WELTA MISSIE Wie zijn we? Waarom bestaan we? We zijn een onafhankelijke handbalclub die in de regio Mechelen Bonheiden uit liefde voor de sport een aantrekkelijke en complete ploegsport wil aanbieden aan jeugd, dames en heren en dit op competitief en recreatief en niveau. We zijn overtuigd dat we via het handbal een gezonde en dynamische vrijetijdsbesteding voorzien, binnen een ruim gestructureerde club waar vriendschap en (speel)plezier naast onze waarden centraal staan. We willen op een gezonde manier als club groeien en steeds betere of hogere sportieve resultaten behalen. Onze belangrijkste partners waarmee we dit willen doen zijn de leden, ouders en onze sponsors naast de Vlaamse Handbal Vereniging, BLOSO, het Vlaams Jeugdsportfonds, het provinciaal handbalcomité van Antwerpen, de stad Mechelen en de gemeente Bonheiden, de scholen uit onze regio.

2 VISIE Waar gaan we naartoe? We willen permanent al onze leden (van jong tot oud) beter leren handballen en dit in de sportieve resultaten weerspiegeld zien. Het stijgen naar hogere klassen of competities stellen we niet als primair doel. Wel het zorgen voor een kwalitatieve onderbouw van de club waar we bewust investeren in eigen jeugd, begeleid door een gediplomeerd en ervaren trainerskorps. Groei op lange termijn is onze ambitie, een sterke en gezonde onderbouw het middel. Met het juiste beleid (sportief en sportief ondersteunend) en een correcte mentaliteit, gesteund en geholpen door ouders, (oud-)spelers en speelsters en supporters, zal het eerste het natuurlijke gevolg zijn van het tweede. We wensen dit op een gezonde manier te doen. Gezond betekent voor ons het absoluut willen vermijden van lichamelijke of mentale letsels. Gezond betekent ook het voeren van een goed, correct en onafhankelijk financieel beleid. We gaan als club ook op een uniforme manier naar buiten treden en binnen de handbalwereld en de regio een unieke en herkenbare plaats innemen.

3 STRATEGIE Onze Missie en Visie wordt vertaald in een meerjarenplan: WELTA 2017! en jaarlijkse streefdoelstellingen of actieplan. WELTA 2017! Is een project van 5 jaar waar we volgende algemene doelstellingen wensen te bereiken. Beleidsdoelstellingen Beleid Verder uitbouwen van de club dmv. uitwerken van een clubstructuur aangepast aan de Missie, Visie en Sportief ondersteunende doelstellingen Strategie. Opstellen, uitvoeren en evalueren van een jaarlijkse (seizoens)actieplannen. Vergroten uniformiteit of herkenbaarheid van WELTA Verhogen budget. Communicatie Behouden van hoge kwaliteit van magazine en website Verhogen interne en externe (club)communicatie en promotie. Verder uitwerken van brieven en documenten voor activiteiten feestcomité - en onthaaldocumenten nieuwe leden. Aantrekkelijkheid verhogen voor sponsors. Sponsors en Verhogen aantal sponsors en inkomsten. materiaalbeheer Gecentraliseerde aankoop en beheer wedstrijdkledij, ballen en materiaal. Uitwerken sponsorbeleid en matrix. Financieel Behouden van strikte en budgetopvolging en controle. BTW-invoering / rechtspersoonlijkheid uitklaren. Behouden en verhogen subsidie-opvolging. Wedstrijdorganisatie Opstarten begeleiding jeugdscheidsrechters. Opstarten coördinatie tafelzitters. Verhogen van het aantal actieve tafelzitters/jeugdscheidsrechters. Opstarten dagverantwoordelijke thuiswedstrijden. Feestcomité Evaluatie van bestaande activiteiten, behouden kwaliteit en verhogen aantal ingeschrevenen. Verhogen betrokkenheid actieve leden bij uitvoering organisatie feestcomitéactiviteiten. Sportief secretariaat Behouden hoge kwaliteit van wedstrijdorganisatie en kalenderplanning.

4 Sportieve doelstellingen Sport Technische en jeugdcoördinatie Opstart en uitbouw Sport Technische groep. Opstellen leerplan/eindtermen. Opstellen begeleidingsplan (jeugd)trainers. Verhogen aantal (jeugd)trainers. Promotie en contactname naar scholen in de regio. Het opstellen van een speelplan. Resultaten Verhogen instroom en verlagen uitstroom jeugdspelers. Continue bewaking dat jeugdspelers het leerplan aangeleerd krijgen. Periodiek meten of de jeugdspelers de eindtermen halen. Jeugd, streven naar VHV-deelname pupillen, miniemen en kadetten. Dames, behalen niveau 2 de nationale. Heren liga, opdrijven van het aantal effectieve trainingsuren per speler en voor de ploeg als geheel met als einddoel het behalen niveau Superliga. Heren regio, heropstarten van een volwaardige regioploeg waar jonge spelers kunnen groeien en doorgroeien naar liga onder begeleiding van ervaren oudere spelers (regio of old devils). Dames Liga/Regio het zo veel mogelijk speelsters op een kwaliteitsvolle manier aan het handbal brengen en houden. Aanbieden van een aantrekkelijk en aangepast recreatief sportaanbod aan de old devils om deze groep te behouden en verder uit te bouwen om zo de kennis en ervaring (op en buiten het veld) geborgen te houden binnen de club. Pogen een Old Angels ploeg op te richten Bovenstaande doelstellingen zullen jaarlijks tijdens een vergadering (DODH) van alle vaste leden van het beleidscomité ((Onder)voorzitters), het sportcomité (Sport Technisch Coördinator, Jeugdcoördinator en SR Trainers) en bestuurscomité (vaste bestuursleden) bepaald en verder geconcretiseerd worden.

5 WAARDEN Hoe proberen we dit te doen? Deze waarden stellen we voorop als club en willen we binnen en buiten het veld trachten waar te maken. W Woord is woord. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Afspraken nakomen. E Engagement. Vrije tijd, die niet vrijblijvend is! Lid zijn, een sportieve of niet sportieve verantwoordelijkheid opnemen binnen de club creëert verwachtingen en afspraken. L Leuk&Leren. Continu beter willen worden door trainen of (bij)leren. Op een toffe wijze, ieder op zijn manier en tempo. Fouten maken mag. T Teamsport. Samen meer bereiken met de club. Op een constructieve en gedisciplineerde wijze in groep trainen, spelen en werken. A Ambitie. Op een gezonde manier het steeds beter willen doen. Samen voor het afgesproken realistische resultaat gaan.