Informele Zorg. Beleidsnota. Definitief. Manon Aarninkhof, MichelleNijdam, Corina Bosma Jos Olde Engberink. datum Juli 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Informele Zorg. Beleidsnota. Definitief. Manon Aarninkhof, MichelleNijdam, Corina Bosma Jos Olde Engberink. datum Juli 2015"

Transcriptie

1 Informele Zorg Beleidsnota datum Juli 2015 status versie 1.1 auteur(s) Eigenaar Definitief Manon Aarninkhof, MichelleNijdam, Corina Bosma Jos Olde Engberink

2 Inhoud 1. Inleiding Aanleiding Doelstelling Uitvoering Begrippen Samenwerken met mantelzorgers Visie Grenzen Rol van de professional Van mantelzorger naar vrijwilliger Samenwerken met vrijwilligers Visie Grenzen Rol van de professional Van vrijwilliger naar mantelzorger Geleide vrijwilligers Randvoorwaarden Cultuuromslag Communicatie Toezicht Waardering Advies Borging en Evaluatie Implementatie Gebruikte Literatuur Informele Zorg 2

3 1. Inleiding 1.1. Aanleiding Carintreggeland onderscheidt zich als organisatie door in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen. De ambities die Carintreggeland nastreeft staan in vier programmalijnen beschreven in het Strategisch Meerjarenbeleid : 1. Carintreggeland levert en/of regelt het 2. Meedoen in de wijk 3. Ondernemend en trots 4. Gezond ondernemen. De vergrijzing zorgt voor een toenemende vraag van zorg. Er komen meer ouderen die steeds langer blijven leven. Het professionele aanbod van zorg neemt echter niet in dezelfde mate toe, doordat hier door bezuinigingen onvoldoende financiële middelen tegenover staan. Er komt dus meer zorgvraag, maar niet meer professioneel zorgaanbod. Maar niet alleen demografische veranderingen vragen om een andere organisatie van zorg. Ook ontwikkelingen van overheidsbeleid, zoals de kanteling van de WMO en Welzijn Nieuwe Stijl, maken meer participatie en zelfredzaamheid van burgers noodzakelijk. Dit was aanleiding voor de kolom Bijzondere Zorg de opdracht voor het kenniscentrum voor het schrijven van een visie op mantelzorg breder te trekken naar een visie op informele zorg. Deze visie wordt geschreven aan de hand van de visie vrijwilligerswerk, de conceptvisie mantelzorg, de pilot Samen verder op Weg en andere relevante stukken. Naast dat de druk door externe factoren op informele zorg hoger wordt, lopen er binnen Carintreggeland verschillende projecten ter voorbereiding op de samenwerking met informele zorg. Deze nota beschrijft het beleid van Carintreggeland op informele zorg Doelstelling Informele zorgverleners dragen bij in het behouden van het evenwicht van vraag en aanbod van zorg. Dit is echter niet het voornaamste doel van Carintreggeland. Informele zorgverleners zijn bij de zorg betrokken vanuit een vanzelfsprekendheid. Hierdoor leveren zij, in samenwerking met professionele zorg, een onmisbare bijdrage aan de kwaliteit van leven van de cliënt. Dit sluit aan bij de bovengenoemde programmalijnen en bij de missie van Carintreggeland: Wij voegen waarde toe aan de kwaliteit van leven van onze klanten. Informele Zorg 3

4 1.3. Uitvoering Deze nota beschrijft op hoofdlijnen hoe Carintreggeland, zowel intra- als extramuraal, de samenwerking met informele zorg vorm geeft. Vanuit deze paraplu kan verdere uitvoering op gedetailleerd niveau of voor specifieke doelgroepen worden opgesteld Begrippen Bij het opstellen van de begrippen is gebruik gemaakt van de definities die Mezzo, de Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerswerk, hanteert. Informele zorg Informele zorg is de verzamelnaam voor mantelzorg en vrijwilligerswerk. Mantelzorg Mantelzorg bestaat uit alle zorg die niet in het kader van een hulpbehoevend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende door één of meerdere personen uit de directe omgeving van de cliënt. De zorgverlening vloeit hierbij direct voort uit de sociale relatie tussen burger en cliënt. De overheid ziet een burger pas als mantelzorger wanneer deze meer dan drie maanden tenminste acht uur per week zorg verleent. Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk in de zorg is werk dat in enig georganiseerd verband wordt verricht ten behoeve van anderen die zorg nodig hebben. Vrijwilligerswerk wordt geleverd door mensen die bij aanvang van hun werkzaamheden geen persoonlijke relatie hebben met de cliënt. Vrijwilligers doen hun werk onbetaald en onverplicht. Binnen Carintreggeland kan een vrijwilliger werkzaam zijn via Carintreggeland zelf, maar ook via verschillende vrijwilligersorganisaties en andere toeleidingsinstanties. Geleid Vrijwilligerswerk Geleid vrijwilligerswerk is vrijwilligerswerk waarbij sprake is van enige mate van dwang of verplichting. Bij geleid vrijwilligerswerk is vaak behoefte aan extra begeleiding en toezicht. Informele Zorg 4

5 2. Samenwerken met mantelzorgers Definitie: Mantelzorg bestaat uit alle zorg die niet in het kader van een hulpbehoevend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende door één of meerdere personen uit de directe omgeving van de cliënt. De zorgverlening vloeit hierbij direct voort uit de sociale relatie tussen burger en cliënt. De overheid ziet een burger pas als mantelzorger wanneer deze meer dan drie maanden tenminste acht uur per week zorg verleent. Een mantelzorger zorgt vanuit de relatie die diegene heeft met de cliënt. Hierdoor staat de mantelzorger dicht bij de cliënt en kent de mantelzorger de cliënt goed, waardoor diegene een bijzondere bijdrage kan leveren aan de kwaliteit van leven van de cliënt Visie Carintreggeland zoekt actief de samenwerking met de mantelzorger. De mantelzorger draagt binnen Carintreggeland zowel intra- als extramuraal, samen met de professional bij aan de zorg voor de cliënt. Bij deze samenwerking is de eigen regie van de cliënt het uitgangspunt. Er worden duidelijke afspraken gemaakt over wat de mantelzorger doet en waar professionele ondersteuning bij nodig is. Dergelijke afspraken worden vastgelegd in het leefplan. De professional stimuleert, ondersteunt en faciliteert de mantelzorger. Bij deze samenwerking blijft de professional continu in gesprek met de mantelzorger. Zo wordt een goede samenwerking gefaciliteerd waarbij de zorg voor de cliënt zo optimaal mogelijk verloopt Grenzen Aan het werk van een mantelzorger zitten grenzen. Een mantelzorger kan verschillende redenen hebben bepaald werk niet uit te willen voeren. Mantelzorgers kunnen vanuit hun persoonlijke motivatie hun grenzen aangeven. Carintreggeland bewaakt deze grenzen door het scheppen van een open werkklimaat waarin hier duidelijk over gecommuniceerd wordt. Aan het werk van een mantelzorger zitten geen juridische grenzen. Een mantelzorger mag elke handeling uitvoeren, inclusief voorbehouden handelingen, indien diegene zich hiervoor bekwaam acht en mits de cliënt hiermee instemt. Hierbij is de mantelzorger zelf verantwoordelijk voor een juiste uitvoering. Carintreggeland ziet er hierbij op toe dat een mantelzorger de handelingen juist uitvoert. Is dit niet het geval dan biedt een medewerker aan om instructies te geven. Gemaakte afspraken hierover worden altijd genoteerd in het leefplan van de cliënt. Dit toezicht is een van de randvoorwaarden waarbinnen de samenwerking met mantelzorgers plaatsvindt. De randvoorwaarden voor de samenwerking met mantelzorgers en vrijwilligers worden nader toegelicht in hoofdstuk 4 van deze beleidsnota. Informele Zorg 5

6 2.3. Rol van de professional De mantelzorger kent de cliënt beter dan de professional. De mantelzorger is erkend als gelijkwaardige partner in de zorg. De mantelzorger staat bij Carintreggeland direct naast de professional als het gaat om de zorg voor de cliënt. Dit vraagt om een andere manier van denken. Waar de meeste professionals gewend zijn zorg uit handen te nemen, zullen zij nu juist bepaalde zorg loslaten en zullen zij samenwerken. De taak van de professional verandert, wat om een andere houding vraagt. Deze zal nu in plaats van te zorgen voor de cliënt, zorgen dat de cliënt de beste zorg ontvangt. Vanaf het eerste contactmoment zal de professional het gesprek aangaan met de cliënt en diens sociale netwerk over de afspraken ten aanzien van de rol en taken van de mantelzorger(s). Het doel is om ook na inzorgname het systeem zoveel als mogelijk intact te houden Van mantelzorger naar vrijwilliger Vaak heerst bij mantelzorgers na het overlijden van de cliënt de behoefte te blijven zorgen. Carintreggeland biedt mantelzorgers de mogelijkheid vrijwilliger te worden. Maar ook wanneer een mantelzorger intramuraal zorgt voor een cliënt en vervolgens ook andere cliënten op de woning wil helpen, biedt Carintreggeland de mantelzorger aan vrijwilliger te worden. Wanneer een mantelzorger vrijwilliger wordt, heeft diegene geen persoonlijke relatie met de cliënt(en) en zorgt de vrijwilliger uit opdracht van de organisatie. De vanzelfsprekendheid verandert hierbij. Ook moet een vrijwilliger zich bewegen tussen de door de wet en vrijwilliger zelf aangegeven kaders. Deze kaders worden verder besproken in paragraaf 3.2 van deze beleidsnota. Informele Zorg 6

7 3. Samenwerken met vrijwilligers Definitie: Vrijwilligerswerk in de zorg is werk dat in enig georganiseerd verband wordt verricht ten behoeve van anderen die zorg nodig hebben. Vrijwilligerswerk wordt geleverd door mensen die bij aanvang van hun werkzaamheden geen persoonlijke relatie hebben met de cliënt. Vrijwilligers doen hun werk onbetaald en onverplicht. Binnen Carintreggeland kan een vrijwilliger werkzaam zijn via Carintreggeland zelf, maar ook via verschillende vrijwilligersorganisaties en andere toeleidingsinstanties. Evenals mantelzorgers leveren vrijwilligers een onmisbare bijdrage aan de kwaliteit van leven van de cliënt. Carintreggeland benut de kracht van vrijwilligers om het leven van onze cliënten nog een stukje mooier te maken. Dit hoofdstuk beschrijft op hoofdlijnen hoe om te gaan met vrijwilligerswerk binnen Carintreggeland. Voor een meer gedetailleerde beschrijving kan de visie op vrijwilligerswerk: Vrijwilligerswerk: Buitengewoon werk ( ) worden geraadpleegd Visie De affiniteit die vrijwilligers met zorg hebben en de competenties waarover de vrijwilliger beschikt zijn bepalend voor de plaats waar zij ingezet worden en de taken die zij uitvoeren. Zij worden ingezet daar waar het antwoord geeft op de vraag van de cliënt en de situatie het toelaat. De vrijwilligerscoördinator is de schakel tussen de vrijwilliger en de professional. Vrijwilligers worden ingezet daar waar kan, waarbij de vraag van de cliënt altijd voorop staat. De afspraken die met een vrijwilliger worden gemaakt rondom de zorg voor een cliënt worden vastgelegd in het leefplan Grenzen De wet vormt de kaders waarbinnen vrijwilligers activiteiten mogen uitvoeren. Zo mag een vrijwilliger volgens de wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (wet BIG) bijvoorbeeld geen voorbehouden handelingen uitvoeren wanneer diegene hiervoor niet bevoegd en bekwaam is. Aangezien het enige vorm van toezicht en scholing vraagt te kunnen waarborgen of een vrijwilliger daadwerkelijk bekwaam is, kiest Carintreggeland er tot nog toe voor om vrijwilligers geen voorbehouden handelingen te laten verrichten. Carintreggeland bewaakt de grenzen door het scheppen van een open werkklimaat waarin hier duidelijk over gecommuniceerd wordt Rol van de professional Eveneens als de mantelzorger staat de vrijwilliger binnen Carintreggeland direct naast de professional als het gaat om de zorg voor de cliënt. Medewerkers erkennen de vrijwilliger als partner in de zorg waarbij aandacht wordt geschonken aan de competenties van elke individuele vrijwilliger. Hierbij stuurt Carintreggeland daar waar kan naar een situatie waarin Informele Zorg 7

8 professionals zoveel mogelijk samenwerken met vrijwilligers om op een zo duurzaam mogelijke wijze zo veel mogelijk waarde toe te voegen aan de kwaliteit van leven van de cliënt Van vrijwilliger naar mantelzorger Als een vrijwilliger voor langere tijd activiteiten doet met een cliënt kunnen zij een persoonlijke relatie opbouwen. Wanneer de cliënt wenst dat de vrijwilliger zijn of haar mantelzorger wordt en de vrijwilliger hiermee instemt, kan de vrijwilliger mantelzorger worden van de desbetreffende cliënt. De cliënt erkent de vrijwilliger dan als mantelzorger, waarbij deze activiteiten oppakt buiten de organisatie om. De mantelzorger doet dergelijke activiteiten dan niet meer binnen georganiseerd verband Geleide vrijwilligers Vrijwilligers voeren het werk uit vanuit een eigen intrinsieke motivatie. Ze doen hun werk onverplicht en onbetaald. Toch is er ook een vorm van vrijwilligerswerk, geleid vrijwilligerswerk genoemd, waarbij sprake is van enige mate van dwang en verplichting. Maatschappelijke stages voor scholieren, sociale dienstplicht en alternatieve straffen zijn voorbeelden van geleid vrijwilligerswerk. Carintreggeland wil ook ruimte geven aan geleide vrijwilligers. Geleide vrijwilligers doen dezelfde taken als gewone vrijwilligers. Toch zit er wel degelijk een verschil in de inzet van geleide vrijwilligers ten opzichte van gewone vrijwilligers. Aan hun werk ligt namelijk niet dezelfde motivatie ten grondslag en dat maakt dat geleide vrijwilligers minder vanzelfsprekend op een juiste manier omgaan met mensen in kwetsbare posities. Inzet van een geleide vrijwilliger vraagt dan ook om meer begeleiding en toezicht dan inzet van een gewone vrijwilliger. Om dit toezicht te kunnen waarborgen kiest Carintreggeland ervoor geen geleide vrijwilligers in te zetten daar waar onvoldoende toezicht aanwezig is, zoals bijvoorbeeld bij de cliënten thuis. Maar ook daar waar wel toezicht van een professional is, gaat Carintreggeland secuur om met de inzet van geleide vrijwilligers. Veel cliënten van Carintreggeland zijn kwetsbaar, wat niet elke situatie geschikt maakt voor een geleide vrijwilliger. Aangezien de cliënt bij Carintreggeland altijd voorop staat zullen er daarom ook situaties aanwezig zijn waarbij helemaal geen geleide vrijwilligers worden ingezet in de organisatie. Meer gedetailleerd beleid van Carintreggeland op geleid vrijwilligerswerk is nog in ontwikkeling. Informele Zorg 8

9 4. Randvoorwaarden 4.1. Cultuuromslag De professionele zorg kan nu en in de toekomst niet alle zorg op zich blijven nemen. Daarom werkt Carintreggeland samen met mantelzorgers en vrijwilligers. Medewerkers zijn zich binnen Carintreggeland bewust van deze andere manier van werken, waarbij zij niet meer alleen zorgen voor de cliënt, maar vooral zorgen dat de cliënt zorg ontvangt. Hierbij staan zowel mantelzorgers als vrijwilligers direct naast de professional en worden erkend als partners in de zorg. Mantelzorgers en vrijwilligers zijn binnen Carintreggeland betrokken bij het zorgproces. Dit vraagt een cultuuromslag. Waar vele professionals zijn opgeleid om zorg uit handen te nemen moeten zij nu juist de samenwerking opzoeken Communicatie Heldere communicatie is belangrijk in de samenwerking tussen professionals en informele zorgverlening. Samenwerking kan alleen slagen wanneer duidelijke afspraken gemaakt worden over wie welke handelingen uitvoert, waarbij bijzonderheden snel worden doorgegeven. Afspraken worden gemaakt over hoe vaak en op welke manier communicatie plaatsvindt. Informele zorgverleners ervaren binnen Carintreggeland geen drempel vragen te stellen aan professionals en/of vrijwilligerscoördinatoren. Daar waar informele zorgverleners verzorgende of verplegende taken uitvoeren wordt dit vastgelegd in het leefplan 4.3. Toezicht Bij de samenwerking met informele zorgverleners is het van belang dat Carintreggeland voldoende toezicht en overzicht houdt. Bij vrijwilligers, die werken vanuit en onder de verantwoordelijkheid van de organisatie is dit belangrijk, maar ook bij mantelzorgers is dit van belang, waarbij Carintreggeland erop toeziet dat handelingen juist worden uitgevoerd, zodat de veiligheid van de cliënt wordt beschermd. De cliënt staat bij Carintreggeland altijd voorop. Bij de samenwerking met informele zorgverleners wordt de veiligheid van de cliënt daarom ook strikt bewaakt. Medewerkers geven daar waar nodig informele zorgverleners instructie over de uit te voeren handelingen. Afspraken die worden gemaakt, worden altijd vastgelegd in het leefplan van de cliënt Waardering Mantelzorgers en vrijwilligers doen hun werk onbetaald en vanzelfsprekend. Carintreggeland waardeert informele zorgverleners door hen te erkennen als partners in de zorg. Professionals schenken hierbij aandacht aan elke individuele situatie. Informele Zorg 9

10 5. Advies 5.1. Borging en Evaluatie De omslag in denken, waarbij eerst uit wordt gegaan van de mogelijkheden van eigen kracht en de inzet van informele zorgverleners, gaat niet vanzelf. Daarom is het van belang dat er voldoende aandacht geschonken wordt aan borging en evaluatie van dit beleidevaluatie zal plaatsvinden na 1 jaar. Daarna is evaluatie om de twee jaar voldoende. Hierbij kan het implementatieplan tussentijds worden bijgesteld om ontwikkelingen te kunnen volgen Implementatie Uitvoering van het beleid kan worden gegeven op gedetailleerd niveau of voor specifieke doelgroepen. In de plannen daavroor dient in ieder geval aandacht te zijn voor borging en evaluatie, maar ook hoe de samenwerking wordt gezocht en hoe Carintreggeland informele zorgverleners blijft binden en boeien. In het plan dient bijvoorbeeld beschreven te worden hoe de communicatie plaatsvindt en hoe toezicht wordt gehouden. Daarnaast is aandacht voor en het gesprek over de (juridische) grenzen belangrijk. Een nog te ontwikkelen factsheet kan hierin een goed hulpmiddel zijn. Informele Zorg 10

11 6. Gebruikte Literatuur Strategisch meerjarenbeleid Carintreggeland Carintreggeland, 2011 Bijeenkomst mantelzorg/ noaberzorg Carintreggeland, 2012 Bijeenkomst mantelzorg Carintreggeland, 2012 Digisheet: Het scheiden van wonen en zorg Eigen kracht en samen doen, Kadernota 2014 Het scheiden van wonen en zorg Presentatie concept visie: Samenwerken met mantelzorg Trainingsopzet Samen Verder op Weg People & Proces Management B.V. Versterken, verlichten en verbinden Drs. R. J. van Rijn, 2013 Vrijwilligerswerk: Buitengewoon werk, Visie op het vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk en de MO kolom Werken aan duurzaam samenspel tussen informele en formele zorg Vilans, 2013 Kantelen naar informele zorg Vilans en Movisie, 2014 Informele Zorg 11

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug Dit beleid is in eerste instantie opgesteld voor intramurale cliënten van ISZ De Brug. De vertaalslag naar extramurale cliënten moet nog worden gemaakt. Inleiding

Nadere informatie

Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg

Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg Eigenaar/auteur: H.Nijboer Revisiedatum: feb 2013 Versie: feb 2011 Prezo Prestatie: 2.8 Vrijwilligersbeleid en mantelzorgbeleid De organisatie voorziet in een op schrift

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid ZAB Nederland

Mantelzorgbeleid ZAB Nederland Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte

Nadere informatie

Van Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling

Van Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling Van Kooten en de bie Een vooruitziende blik of is er echt niets veranderd? De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling http://www.youtube.com/watch?v=ebj1ra24kbs Bijeenkomst 1 Vrijwilliger

Nadere informatie

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een

Nadere informatie

Doel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM

Doel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van

Nadere informatie

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling. Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Kantelen naar vrijwilligers Gemeente Oostzaan 22-12-2011 Joost Nellen, JongeHonden Anne Vrieze, WWZ Consultancy Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1.

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De

Nadere informatie

voorstel aan de raad Kadernota Vrijwillige Inzet Kenmerk Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer

voorstel aan de raad Kadernota Vrijwillige Inzet Kenmerk Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Kenmerk 14.009866 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer Geheim Nee Kadernota Vrijwillige Inzet

Nadere informatie

Frisse-blik-sessie Mantelzorg

Frisse-blik-sessie Mantelzorg Vilans 12 februari 2017 Frisse-blik-sessie Mantelzorg Een stevig beleid voor informele zorg is belangrijk Mantelzorgers, familieleden, buren, vrienden en vrijwilligers leveren een belangrijke bijdrage

Nadere informatie

Kaderbeleid Mantelzorg

Kaderbeleid Mantelzorg Kaderbeleid Mantelzorg Samenstelling: KennisCentrum De Zorgcirkel Afdeling Kwaliteit Februari 2016 Kenmerk: Kaderbeleid Mantelzorg PH: C. de Koningdirecteur Netwerk Zorg, A. Vaarties - directeur Expertisecentra

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Inovum

Mantelzorgbeleid Inovum Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar

Nadere informatie

Toolkit. Familieparticipatie

Toolkit. Familieparticipatie Toolkit Familieparticipatie April 2013, Vilans De materialen en teksten uit deze toolkit kunt u gratis printen en downloaden. Zorgorganisaties kunnen dit materiaal kopiëren, aanpassen en aanvullen met

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2015 2019 Stichting Contactpunt Mantelzorg Hoogeveen Beleidsplan2015-2019 KADERSTELLING Mantelzorg is zorg die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende

Nadere informatie

P Beleid verantwoorde inzet van mantelzorgers

P Beleid verantwoorde inzet van mantelzorgers Beleid verantwoorde Iemand is mantelzorger wanneer zij/hij langdurig onbetaald zorg verleent aan een naaste met een (chronische) ziekte of beperking. Een mantelzorger helpt zijn naasten/dierbare op vele

Nadere informatie

Visie op informele zorg. Basis voor samen leven

Visie op informele zorg. Basis voor samen leven Visie op informele zorg Basis voor samen leven 1 Inhoud Inleiding... 3 Begripsomschrijvingen... 3 1. Achtergrond... 4 1.1 Missie en Visie Zorggroep Charim... 4 1.2 Visie op zorg... 4 1.3 Maatschappelijke

Nadere informatie

Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13

Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 1 Wat is Mezzo? Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerszorg Visie: Wij maken het mogelijk dat mensen op eigen wijze voor elkaar

Nadere informatie

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013 Van Training naar Transitie Kennismarkt, 18 november 2013 Programma Over Estinea Wmo-programma Trainingsprogramma Estinea Achterhoek en Twente 900 cliënten 800 medewerkers 300 vrijwilligers 70 locaties

Nadere informatie

Beleid informele zorg

Beleid informele zorg Beleid informele zorg Uitgiftedatum: Oktober 2017 Nummer: 1 Documenteigenaar: Hilde Hulsen Aanpalende procedures/werkinstructies: Kwaliteitsbeleid Continu verbeteren Jouw stem telt! Beleid cliëntparticipatie

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek

Nadere informatie

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en

Nadere informatie

Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015

Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015 Asperen, 2 oktober 2014 Aan: Het college van burgemeester en wethouders gemeente Lingewaal Postbus 1014 4147 ZG Asperen Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015

Nadere informatie

Grenzen verkennen. in het samenspel tussen informele en formele zorg. datum door. 16 juni 2017 Cecil Scholten

Grenzen verkennen. in het samenspel tussen informele en formele zorg. datum door. 16 juni 2017 Cecil Scholten Grenzen verkennen in het samenspel tussen informele en formele zorg datum door 16 juni 2017 Cecil Scholten Kennismaking Wat is jouw ervaring met mantelzorg en/of vrijwilligerswerk in de zorg? Hoeveel procent

Nadere informatie

MANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016

MANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016 MANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016 Mezzo Landelijke vereniging voor iedereen die voor een naaste zorgt Mezzo: Wij vinden het

Nadere informatie

Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie

Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Inleiding Aster Zorg levert huishoudelijke hulp in het kader van de WLZ. We doen dat

Nadere informatie

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie HULPDIENST NIJMEGEN Beleidsnotitie Positionering van de Hulpdienst De Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers,

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie. Doel. Beleid

Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie. Doel. Beleid Mantelzorgbeleid Inleiding Een goede relatie tussen de zorgvrager, de mantelzorger en de medewerker(s) van Vlindervrije Zorg draagt bij aan het leveren van kwalitatief verantwoorde zorg. Kwaliteit van

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie

Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie Mantelzorgbeleid Inleiding Een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van SigmaZorg draagt bij aan het leveren van kwalitatief verantwoorde zorg. Kwaliteit van leven wordt

Nadere informatie

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja

Nadere informatie

3 VISIE OP MANTELZORG EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG

3 VISIE OP MANTELZORG EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG MANTELZORGBELEID EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG Dit beleid is opgesteld voor extramurale cliënten van ISZ De Brug en geldt vanaf 1 januari 2015. 1 INLEIDING Door veranderingen in de zorg wordt er een steeds

Nadere informatie

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Bouwstenen voor Burgerkracht Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale

Nadere informatie

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond

Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo Mieke Biemond Inhoud presentatie Kern- en knelpunten van de nieuwe Wmo Vrijwilligers in Nederland Toekomstagenda Informele zorg

Nadere informatie

Mezzo memo. Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk

Mezzo memo. Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk Mezzo memo Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk Inleiding Gemeenten krijgen een steeds grotere taak in de ondersteuning

Nadere informatie

Mantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde!

Mantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde! Mantelzorgers Als de alledaagse dingen niet meer vanzelfsprekend zijn, als de regie voeren over je leven een klus blijkt te zijn geworden en het misschien ook lastig is om jezelf te verzorgen, dan is het

Nadere informatie

Mantelzorg waardering en ondersteuning

Mantelzorg waardering en ondersteuning 6 juli 2017 Mantelzorg waardering en ondersteuning Betreft: kadernota 2017-2021 Beste leden van de gemeenteraad, burgemeester, wethouder en andere aanwezigen, Vanavond wordt de kadernota 2017-2021 van

Nadere informatie

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Transvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november

Transvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november Transvorm Actueel Employer branding op basis van goed werkgeverschap Welkom Woensdag 23 november 2016 www.transvorm.org Goedemorgen! Wat maakt ons een goed werkgever? Woensdag 16 november 2016 Drs. Jan-Kees

Nadere informatie

Verrichten: proeverij van tools

Verrichten: proeverij van tools Verrichten: proeverij van tools 1. WIFA voor en met vrijwilligers Aspecten van samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten Waarderen Informeren Faciliteren Afstemmen Wat houdt het in? Welkome

Nadere informatie

Beleidsstuk Pagina 1 van 5

Beleidsstuk Pagina 1 van 5 Beleidsstuk Pagina 1 van 5 Documenteigenaar : HMT Bekrachtigd : RvB Laatste evaluatie: Maart 27 Evaluatiecyclus: 3 jaar 1. DOEL Het vastleggen van beleid omtrent mantelzorg. 2. DEFINITIE HMT Mantelzorg

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Sociale netwerken. Waarom en hoe?

Sociale netwerken. Waarom en hoe? Sociale netwerken Waarom en hoe? Opbouw verhaal Zorg in Nederland -recente ontwikkelingen en hun achtergronden Verschijningsvormen en omvang informele zorg Zorg voor de informele zorg De kracht van netwerken

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd

Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd December 2010 Auteur: Jan Hiemstra 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 H. 1. Actuele ontwikkelingen Blz. 4 H. 2. Afstemming mantelzorg en formele zorg Blz. 7 H. 3. Visie

Nadere informatie

Aandacht voor iedereen

Aandacht voor iedereen Aandacht voor iedereen Veranderingen in de zorg Klankbordgroep belangenbehartiging Aalsmeer 12 mei 2014 Esther Anker Adviseur versterking Wmo In deze presentatie 1. Landelijke ontwikkelingen 2. Hoe is

Nadere informatie

Uitgelicht: Adviezen participatieraad Asten Bijlage 4

Uitgelicht: Adviezen participatieraad Asten Bijlage 4 Uitgelicht: Adviezen participatieraad Bijlage 4 4. Algemeen: VISIE EN UITGANGSPUNTEN De PR onderschrijft de visie dat niet vanuit beperkingen maar vanuit mogelijkheden, participatie en kansen gedacht moet

Nadere informatie

Noorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26

Noorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26 Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen

Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen Opgesteld door: Vilans in opdracht van coöperatie WeHelpen Datum: 9 juni 2013 Versie: 1.0 Opstart met WeHelpen In dit document bieden we een aantal handvatten

Nadere informatie

Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg

Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee

Nadere informatie

Wat weet u na vanavond?

Wat weet u na vanavond? ROADSHOW Wijkzorg Wat weet u na vanavond?.wat er nu eigenlijk verandert en waarom Hoe bestaande samenwerking goed kan worden benut als basis voor Wijkzorg.Wat kansen zijn om welzijn en informele zorg aan

Nadere informatie

Beleidsstuk Pagina 1 van 5

Beleidsstuk Pagina 1 van 5 Beleidsstuk Pagina 1 van 5 Documenteigenaar : HMT Bekrachtigd : RvB Laatste evaluatie: Maart 27 Evaluatiecyclus: 3 jaar 1. DOEL Het vastleggen van beleid omtrent familieparticipatie. 2. DEFINITIE HMT WGBo

Nadere informatie

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Inleiding De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) hanteert dit kader voor toetsing van netwerken van professionals die zorg bieden aan kwetsbare

Nadere informatie

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Driezorg

Mantelzorgbeleid Driezorg Mantelzorgbeleid Driezorg Inleiding Mantelzorg is een belangrijk en omvangrijk deel van de zorg. Naar verwachting neemt het aandeel van mantelzorgers toe in verband met demografische en sociaal-economische

Nadere informatie

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving

Nadere informatie

MANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1

MANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1 MANTELZORGBELEID Mantelzorgbeleid Pagina 1 Werkgroep Mantelzorg April 2017 Inhoud MANTELZORGBELEID...1 Inleiding...3 1. Wat is mantelzorg...4 3. Uitwerking beleidsuitgangspunten...7 Communicatie en informatie...7

Nadere informatie

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie zorg Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie 1. Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting ziet toe op de naleving van een groot aantal wettelijke-

Nadere informatie

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid Alle hens aan dek Presentatie door Gerda van der Lee, Voorzitter Wmo adviesraad s-hertogenbosch 12 maart 2013 De Wet Maatschappelijke Ondersteuning wil dat

Nadere informatie

Visie op het samenspel tussen cliënt, informele en formele zorg

Visie op het samenspel tussen cliënt, informele en formele zorg Vrijwilligersbeleid Visie op het samenspel tussen cliënt, informele en formele zorg Het behouden en versterken van de eigen regie van de cliënt is altijd leidend. In het samenspel tussen cliënt, mantelzorgers,

Nadere informatie

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers 05.12.2011 In de WMO-beleidsnotitie van Land van Cuijk is het volgende in hoofdstuk 6 opgenomen: 6.3.2 Vrijwilligers in de zorg Voor

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg. Inleiding. 1. Doel

Mantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg. Inleiding. 1. Doel 1 Mantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg Inleiding Mantelzorgers zijn onmisbaar voor de cliënt en verdienen ondersteuning en begeleiding bij het uitvoeren van hun zorg- en ondersteuningstaken.

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015

Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg

Nadere informatie

Familieparticipatie en mantelzorg

Familieparticipatie en mantelzorg Familieparticipatie en mantelzorg Inleiding: Mantelzorg en familieparticipatie zijn twee begrippen die vaak door elkaar gebruikt worden. Norschoten maakt onderscheid in deze twee begrippen. In deze notitie

Nadere informatie

Toekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn. Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg

Toekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn. Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg Toekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg Gemeente Apeldoorn, 31 januari 2013 Inhoudsopgave Waar komen we vandaan? Één integrale kadernota Hoe is de kadernota

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 januari 2012 Onderwerp: Advies betreffende evaluatie Seniorenraad 2009-2011 nota Seniorenbeleid 2012

Nadere informatie

Mantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg

Mantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg Mantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg Workshop Mantelzorg Febe Lenie de Pater Consulent Mantelzorg Freelancer Mantelzorgondersteuning November 2014 Doel workshop Bewustwording rol en positie

Nadere informatie

Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk

Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee

Nadere informatie

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele

Nadere informatie

mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016

mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 Beweging 3.0 Postbus 2633 3800 GD Amersfoort T: (033) 476 37 61 E: bestuurssecretariaat@beweging3.nl Bezoekadres: St. Brandaenstraat 4 3814 WZ Amersfoort 2013

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

Informele zorg invullen met bijstandsgerechtigden kan dat?

Informele zorg invullen met bijstandsgerechtigden kan dat? Informele zorg invullen met bijstandsgerechtigden kan dat? Project vrijwillige respijtzorg Spijkenisse 2010 2012 Waarom is gekozen voor dit concept? Vanwege prestatieveld 4 in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Nadere informatie

In voor mantelzorg. Bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Cecil Scholten, 14 maart 2016

In voor mantelzorg. Bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Cecil Scholten, 14 maart 2016 In voor mantelzorg Bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Cecil Scholten, 14 maart 2016 Voorstellen Cecil Scholten Wat is mantelzorg? Ondersteuning en zorg die mensen vrijwillig en onbetaald verlenen

Nadere informatie

Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie

Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie Plaats in de organisatie De verzorgende IG is werkzaam ten behoeve van de cliënten van Zorggroep Hof en Hiem. Zorg en begeleiding

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen

Nadere informatie

Nadere regels blijk van waardering Mantelzorgers. a. belanghebbenden: personen die zich aantoonbaar hebben geregistreerd als mantelzorger;

Nadere regels blijk van waardering Mantelzorgers. a. belanghebbenden: personen die zich aantoonbaar hebben geregistreerd als mantelzorger; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Katwijk. Nr. 119269 14 december 2015 Nadere regels blijk van waardering Mantelzorgers Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1. Begrippen In deze nadere regeling

Nadere informatie

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien

Nadere informatie

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015

Nadere informatie

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Inleiding De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) hanteert dit kader voor toetsing van netwerken van professionals die zorg bieden aan kwetsbare

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER PERSOONSGEBONDEN BUDGET VERPLEGING EN VERZORGING. DEEL 1: verpleegkundig- deel

AANVRAAGFORMULIER PERSOONSGEBONDEN BUDGET VERPLEGING EN VERZORGING. DEEL 1: verpleegkundig- deel AANVRAAGFORMULIER PERSOONSGEBONDEN BUDGET VERPLEGING EN VERZORGING DEEL 1: verpleegkundig- deel 1. Zorgverzekeraar (van persoon voor wie het pgb wordt aangevraagd) Dit formulier is voor: a.s.r. basis ziektekostenverzekeringen

Nadere informatie

Grenzen verkennen: wie heeft er een goed recept?! workshop 14 juni 2016

Grenzen verkennen: wie heeft er een goed recept?! workshop 14 juni 2016 Grenzen verkennen: wie heeft er een goed recept?! workshop 14 juni 2016 Door: Anke Muizelaar, projectleider en adviseur Informele zorg Markenheem Karel van Dijk, juridisch adviseur gezondheidsrecht Cecil

Nadere informatie

WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG

WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG UITGANGSPUNTEN Centrale actoren in de integrale zorg VWS nota Vertrouwen

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Gemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers

Gemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers Gemeente Sittard-Geleen Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers 2015 Inhoud 1. Inleiding... 1 2.1 Mantelzorgondersteuning... 2 2.1.1 Aandacht aan de voorkant... 2

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Algemene voorwaarden:

Algemene voorwaarden: Algemene voorwaarden: Onder cliënt wordt verstaan een ieder die van de begeleiding van TBA gebruik wenst te maken of maakt, dan wel enige overeenkomst van dien aard met haar wenst af te sluiten. Onder

Nadere informatie

Mantelzorg in de gemeente Groesbeek

Mantelzorg in de gemeente Groesbeek Mantelzorg in de gemeente Groesbeek 1 Inleiding De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor ondersteuning van mantelzorgers. Met deze notitie wordt een eerste invulling gegeven aan die verantwoordelijkheid.

Nadere informatie

Betreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014

Betreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014 Mezzo memo Betreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014 Waardering mantelzorg In het (concept)wetsvoorstel Wmo 2015 is geregeld dat de huidige grondslag voor het mantelzorgcompliment

Nadere informatie

De b-learning is bedoeld voor verzorgenden werkzaam in de thuiszorg of in het verpleeg- of verzorgingshuis.

De b-learning is bedoeld voor verzorgenden werkzaam in de thuiszorg of in het verpleeg- of verzorgingshuis. Blended learning mantelzorg, Doelgroep verzorgenden Docentenhandleiding fysieke bijeenkomst Inleiding Zorgen voor een naaste is een liefdevolle en dankbare taak. Mantelzorg, ook wel informele zorg genoemd,

Nadere informatie

Bestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood

Bestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood Bestuur & Management Consultants Katherine Boon Ester Rood 1 Presentatie Project!mpulsbijeenkomsten Samen in de wijk Themasessie Grenzen aan vermaatschappelijking en extramuralisering 2 Impressies Extramuralisering

Nadere informatie

Beleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112

Beleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112 Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 RL/BD Versie

Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 RL/BD Versie Jaarplan 2017 INLEIDING Stichting Thuiszorg Groot Limburg is toe aan alweer haar tweede jaarplan. Terugkijkend op 2016 kan worden gesteld dat de meeste doelen zoals beschreven in het jaarplan 2016 gerealiseerd:

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus AE HELMOND

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus AE HELMOND College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 december 2010 Onderwerp: Advies concept Categoriale compensatie eigen bijdrage voor chronisch zieken

Nadere informatie