Project STOOM. Symposium NUT 17 november Henk Jongen, Brandweer Gelderland-Midden Projectleider STOOM

Transcriptie

1 Project STOOM Symposium NUT 17 november 2011 Henk Jongen, Brandweer Gelderland-Midden Projectleider STOOM

2 Agenda Project STOOM Deelproject: Handreiking TOOM RECLAME

3 Project STOOM Structureel Terugdringen Onechte en Ongewenste Meldingen Vrijwillig, niet vrijblijvend

4 Doelstellingen STOOM Brandweerkorpsen stimuleren en ondersteunen bij TOOM Reductie met tenminste 50% nodeloze uitrukken bij de korpsen incl. gevolgen wijziging bouwregelgeving

5 Subdoelstellingen 1. Kwaliteit PAC's d.m.v. verificatie 2. Onderzoeken strafrechtelijke weg 3. Vergroten brandveiligheidbewustzijn 4. Verbeteren registratiesystematiek 5. Verdieping Handreiking TOOM 6. Verspreiden kennis en informatie

6 Resultaten STOOM Reductie: tenminste 50 %. Landelijk duidelijk zicht op ongewenste en onechte meldingen. Verificatie brandmeldingen RAC's PAC S Uitgebreide Handreiking TOOM

7 Structuur STOOM Opdrachtgever K. Scherjon PROJECTTEAM Projectleider Secretaris Deelprojectleiders Deelprojectleiders KLANKBORD Netwerk Meldkamerdomein Netwerk informatiemanagement Netwerk Repressie Netwerk Finance & Control Netwerk Risicobeheersing Vakgroep Veilig gebruik NVBR KENNISPLATFORM 25 regio s 2 sporen (intern / extern) 6 deelprojecten 1. Kwaliteit en Verificatie PAC s extern: CCV, PAC branche 2. Strafrechtelijke weg extern: Openbaar Ministerie 3. Bewustzijnsbevordering extern: Verbond van Verzekeraars, BZK, VNO 4. Registratie en rapportage intern 5. Handreiking TOOM intern 6. Kennisverspreiding/Netwerkdagen intern

8 Fasering STOOM 2011 December goedkeuring projectplan 2012 Februari Kick off kennisplatform Oktober 1e netwerkdag: PAC s 2013 Maart 1e voortgangsrapportage Oktober Update Handreiking TOOM November 2e netwerkdag: registratie 2014 Maart 2e voortgangsrapportage November 3e netwerkdag: Bewustzijnsbevordering 2015 Maart 3e voortgangsrapportage 2016 Maart 4e voortgangsrapportage Mei 4e netwerkdag: resultaten /hoe verder?

9 Deelproject Handreiking TOOM Deel A: Toezicht en handhaving Deel B: Verificatie Vervolgdelen o.b.v Best Practices en innovaties In bewerking; deadline 9 december 2011

10 Deel A. Toezicht en Handhaving Wettelijke basis Stappenplan Uitvoering

11 Wettelijke basis NEN 2535: norm aantal toegestane nodeloze meldingen NEN 2654: goed beheer en onderhoud Bouwbesluit: aansturing NEN 2535 en NEN 2654 Bouwbesluit heeft directe werking

12 Stappenplan Registratie meldingen Registratie NEN 2535 Voorlichting Beleid vaststellen Niet-verplichte doormeldingen Vertraging Uitvoering handhaving

13

14 Uitvoering handhaving

15 Resultaten Ede Zeist Nijmegen Amersfoort 24 % reductie 43 % reductie 20 % reductie 10 % reductie Resultaten inzet capaciteit

16 Deel B. Verificatie Quick-win? 30-50% afvangen van ongewenste meldingen Niet zo eenvoudig als het lijkt Verificatie = Niet onmiddellijk alarmeren Maar nagaan of sprake is van brand/uitruk nodig

17 Opkomsttijd vs verificatie Elke seconde telt Norm = opkomsttijden Opkomsttijd: Verwerkingstijd Uitruktijd Rijtijd Verificatie = vertraging Verificatie niet t.k.v. totale opkomsttijd Afwijken van opkomsttijden, maar beargumenteerd Bestuurlijk vaststellen

18 Verificatie: randvoorwaarden Binnen normen van behoorlijke en goede hulpverlening Zorgvuldigheidsnorm i.r.t. kosten en baten Norm opkomsttijden niet overschrijden

19 Differentiatie: wanneer wel of niet verificatie Verhoogd risico Onmogelijk Onwenselijk Onnodig Mogelijk

20 Stappenplan Registratie Gegevens mbt OMS objecten Opkomsttijden Interne organisatie Beleid Afwegingscriteria wanneer verificatie Protocol = één heldere verificatieprocedure GMK Dynamisch

21 Resultaten Gelderland-Midden Afvangen 50% De-alarmeren 10% Terugroepen 15% Verificatie sinds 2004 Max. 1 minuut verificatietijd, als onderdeel verwerkingstijd Niet bij alle objecten Mag dynamischer

22

23 RECLAME