Agenda commissie BenB

Transcriptie

1 Agenda commissie BenB Datum: 10 september 2015 Aanvangstijd: uur Locatie: Raadszaal Leden: J.L.M. Adriaans, L.W. Blok, A.H.M. van Bussel, M.J.J. van Dinther, A.M. van Doorn-Peerlings, J.F.H. Feijen, J.M.T.J. Klessens, M.G.J. Meijer, A.T.W. Nagel-Maas, G.W.H.L. Schoolmeesters, J.H. van Tulden, F.A.J. Venmans, M.C.T.M. Verheijen, A.B. van Wissen, E. Zegwaard-v.d. Kooij Griffier: J. Laurens Janse - Oostdijk Voorzitter: M.A.J. Jeuken 1. 1Opening en vaststelling van de agenda. 2. Vaststelling van de besluitenlijst van de vergadering van 1 juli 2015 en behandelen stand van zaken actielijst. 3. a. Intergemeentelijke samenwerking; b. Politieaangelegenheden; 4. Instemmen met de eerste opzet van de notitie mantelzorgwaardering incl. presentatie door Ilse van Gerwen 5. Vaststellen vergaderschema Vaststellen van het beleidsplan 'Regiovisie aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling en kennis nemen van de genomen besluiten over de positionering van het Algemeen Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 7. Instemmen met uitvoering project Brede Impuls Combinatiefuncties (buurtsportcoaches) en voor de jaren 2016 t/m 2018 een gemeentelijke bijdrage te onttrekken aan de Algemene reserve vrij aanwendbaar 8. Instemmen met Zomernota 2015

2 9. Ingekomen stukken/mededelingen. a. Informatie over jaarverslag 2014 van het Veiligheidshuis Brabant Zuidoost; b. Informatie over dynamisch uitvoeringsplan Integrale Veiligheid Peelland ; c. Informatie over kinderopvang Someren in 2014; 10 Rondvraag. De voorzitter, M.A.J. Jeuken, 2/2

3 Besluitenlijst gecombineerde vergadering commissies Ruimte en Burger en Bestuur Datum: 1 juli 2015 Aanvangstijd: uur uur Locatie: Raadszaal Aanwezig: Leden: J.L.M. Adriaans,, A.H.M. van Bussel,, M.J.J. van Dinther,, L.L. Dortmans, A.W. Evers, H.M.G. Driessen, J.F.H. Feijen, H.B.M. van de Kruijs-Bouterse, J.M.T.J. Klessens, M.G.J. Meijer, A.T.W. Nagel-Maas, G.W.H.L. Schoolmeesters, F.A.J.H. Venmans, M.C.T.M. Verheijen, J.A.H.M. Verhoijsen,, A.A.J.G. Verhofstad, A.B. van Wissen, E. Zegwaard-v.d. Kooij Voorzitter: M.A.J. Jeuken Griffier: J. Laurens Janse Oostdijk Aanwezig college: W.L.G. Hanssen, T.C.W. Maas, L.J.M van de Moosdijk, A.P.M. Veltman Aanwezig ambtelijk: T. de Kok, Th. Van Leeuwen, M. Peijnenburg, M.k.v.: L.W. Blok, G.J.S. Claassen, A.M. van Doorn-Peerlings, B.A.G. de Groot, J.H.G.M. van Heel, M.J.A.W. Stolwijk, J.H. van Tulden, H.W. Verhees 1. 1Opening en vaststelling van de agenda. De agenda wordt op voorstel van de voorzitter gewijzigd vastgesteld. 2. Vaststelling van de besluitenlijst van de vergadering van 10 en 11 juni 2015 en behandelen stand van zaken actielijsten Het verslag van de commissie Ruimte wordt ongewijzigd vastgesteld. Van de actielijst worden de punten 3, 4 en 5 verwijderd. Ook het verslag van de commissie Burger en Bestuur wordt ongewijzigd vastgesteld. Met betrekking tot de actielijst heeft de Gemeenschapslijst nog aanvullende vragen bij actiepunt 3. Portefeuillehouder Maas is van mening dat de oorspronkelijke vragen voldoende zijn beantwoord en benoemt de mogelijkheid, indien de raad hier anders over denkt, een raadsonderzoek in te laten stellen. Dit voorstel vindt geen draagvlak in de commissie, m.u.v. de Lijst Someren Heide. Wel belooft portefeuillehouder Maas t.z.t. met informatie te komen over de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep en de gevolgen die dit mogelijk heeft. Actiepunt 6 wordt van de lijst afgehaald. * *

4 3. a. Regionale samenwerking Wethouder Hanssen doet een mededeling over de detailhandelvisie. b. Politieaangelegenheden Geen bijzonderheden. 4. Presentatie over actualisatie archeologiebeleid. De presentatie wordt verzorgd door mevrouw Ria Berkvens van de Odzob. De archeologische kaarten blijven in de raadskamer voor de raads- en burgerleden ter inzage liggen, zodat deze nader bestudeerd kunnen worden. Daarnaast worden de presentatie en de kaarten met de nieuwsbrief meegestuurd. Besluitvorming is voorzien in de cyclus van september. 5. Vaststellen bestemmingsplan Laan ten Boomen ong (naast nr 31) De heer F. van Vroonhoven maakt gebruik van het spreekrecht. De fractie Zummers Belang/CDA vraagt of geen precedent wordt gecreëerd. De commissie en portefeuillehouder zijn hier niet bang voor gezien de huidige verordening Ruimte. Het voorstel wordt doorgeleid naar de raad. 6. Nadere besluitvorming n.a.v. einduitspraak Raad van Staat Vaartje 45 Voorafgaand aan de behandeling van dit onderwerp deelt portefeuillehouder Van de Moosdijk mee dat het door de rechter geadviseerde mediationtraject door een van de partijen is afgebroken. De Rechtbank zal nu binnenkort uitspraak doen. Het voorstel wordt doorgeleid naar de raad. 7. Ingekomen stukken/mededelingen. a. Berap 2e kwartaal De Lijst Someren Heide vraagt naar de capaciteit t.b.v. uitvoering handhavingsprogramma. Portefeuillehouder Veltman bevestigt de overschrijding, wanneer deze structureel wordt, wordt dit aan de raad voorgelegd. De bij de behandeling van de kadernota aangenomen moties zijn vanzelfsprekend nog niet in dit stuk verwerkt. Dit gebeurt bij de Berap 3 e kwartaal. b. Brief WMO-raad over kwaliteitsverbetering Wmo. Portefeuillehouder Maas gaat aan de hand van een presentatie in op de routing van de aanvragen, de kengetallen, het aantal klachten en de contactmomenten met o.a. Wmoraad en KBO. De presentatie wordt via de nieuwsbrief naar de raads- en burgerleden nagestuurd. 8. Vaststellen Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ Someren 2015 en het beleidsplan Tegenprestatie naar Vermogen. Essentie van de verordening en de mening van de raad is om de wettelijke verplichting met de menselijke maat uit te voeren. De vragen van de heer Adriaans over de AOW-leeftijd vs pensioenleeftijd worden schriftelijk beantwoord. Het voorstel wordt doorgeleid naar de raad. 9. Vaststellen eerste wijziging Legesverordening Op de vraag van de PvdA waarom de verordening met terugwerkende kracht in werking treedt, antwoordt de portefeuillehouder dat zo voorkomen wordt dat sprake is van rechtsongelijkheid. Diegene die voor 1 augustus een pas heeft aangevraagd ontvangt de 2/5

5 legeskosten retour. Het voorstel wordt doorgeleid naar de raad. 10 Rondvraag a. Wethouder Van de Moosdijk informeert de commissie over de meerkosten doortrekken werkzaamheden Floreffestraat. Deze zijn globaal berekend op ,00, inclusief verrekening materialen. b. De Lijst Someren Heide meldt schade aan wegdek Smulderslaan. c. De fractie Zummers Belang/CDA heeft signalen dat kinderen te laat bij de logopediste komen. Spreekster vraagt naar de samenwerking tussen Prodas en de logopedie. Wethouder Maas antwoordt dat hij recent overleg heeft gehad met 2 logopedisten. Het signaleren van een taalontwikkelingstoornis blijkt moeilijk te zijn, ook voor professionals. Hij zal de commissie tzt informeren over het vervolg van de gesprekken. d. Op verzoek van de Gemeenschapslijst vertelt wethouder Van de Moosdijk over de eerste inspraakavond Kerkstraat. De inspraakavond Floreffestraat is volgende week. e. Burgemeester Veltman doet een mededeling over de doorgang van de Kennedymars i.r.t. het warme weer. De voorzitter sluit de vergadering om uur. Aldus vastgesteld in de vergadering van 9 september resp. 10 september De raadsgriffier De voorzitter van de commissie De voorzitter van de commissie J. Laurens Janse-Oostdijk G.W.H.L. Schoolmeesters M.A.J. Jeuken 3/5

6 Actielijst # Vergade- Agenda- actie ring punt De commissie actief op de hoogte houden van de plannen/ ontwikkelingen rondom Dorpsweg 3. Door Termijn LMK Januari De commissie op de hoogte houden over de stavaza plattelandswoningen. LMK PM 4/5

7 Actielijst # Verg. Agenda- actie punt Kadernota Integrale Veiligheid Peelland onderzoeken hoe de raad over project arbeidsmigranten en de effecten ervan kan worden geïnformeerd. Door Termijn AV d. Vragen CDA mbt Stadswacht. AV 2 e kwartaal Mogelijk onderzoek Rekenkamercie Helmond 2015 hierbij betrekken De raad informeren over de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep in de casus T. van Kroonenburg, en de gevolgen die dit mogelijk heeft. TM 3 e kwartaal a Gegevens resultaten First responders over eerste half jaar 2015 ter beschikking stellen. TM Werkbezoek veiligheidshuis organiseren. Griff Najaar b Berap: en update van de sociale kernvoorraad woningen, wat de planning is en de gevolgen hiervan Verordening Particiaptiewet. Schriftelijke beantwoording van vragen J. Adriaans LMK z.s.m. TM Voor 16/7 5/5

8 Raadsnotitie Agenda nr. 4 Onderwerp: Informatieve notitie betreffende mantelzorgwaardering Soort: Informatieve notitie Opsteller: I.G.A. van Gerven-van Leeuwen Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2015/ Documentnummer: SOM/2015/ Datum: 11 augustus Samenvatting Vanaf 1 januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor het vormgeven van de waardering aan mantelzorgers. Om op een goede manier deze waardering in te vullen is ervoor gekozen om dit samen met mantelzorgers te doen. 2. Inleiding Gemeenten zijn vanaf 2015 verantwoordelijk voor het waarderen van mantelzorgers. Sinds 2007 zijn alle gemeenten al verantwoordelijk voor het ondersteunen van mantelzorgers, de waardering is er nu dus formeel bijgekomen. Elke gemeente mag zelf bepalen hoe zij deze waardering vorm geeft. In dit raadsvoorstel informeren wij u over de wijze waarop wij mantelzorgers betrokken hebben bij het opstellen van een notitie en bieden de mogelijkheid om uw reactie te geven zodat deze meegenomen kan worden in de definitieve vaststelling van het beleid. Het college van B&W is bevoegd om het waarderingsbeleid vast te stellen. In het Wmo-beleidsplan zoals vastgesteld door uw raad staat de mantelzorgwaardering genoemd en de middelen zijn via de begroting geoormerkt. 3. Informatie In Asten en Someren wordt al jaren inhoud gegeven aan de waardering van mantelzorgers, o.a. door het steunpunt mantelzorg dat ondersteuning aan mantelzorgers biedt. Ook op het terrein van waardering is de afgelopen jaren ingezet. Zo wordt jaarlijks de dag van de mantelzorg georganiseerd (het ene jaar middels een gezellig en informatief avond/ midddagprograma, het andere jaar via een plantenactie), worden er cursussen aangeboden, zijn er Salondagen op het Varendonck en Mantel-uitdagen. De afgelopen jaren heeft de rijksoverheid de waardering vormgegeven via het uitreiken van een mantelzorgcompliment. Mantelzorgers die aan bepaalde criteria voldeden ontvingen een bedrag van

9 200,- De vraag is of we als gemeente ook kiezen voor een waardering via een financiële bijdrage of de waardering op een andere manier vormgeven. Proces Een antwoord op de vraag hoe de waardering het beste vormgegeven kan worden is niet makkelijk te geven. Zoveel mensen, zoveel meningen. Om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de wensen van mantelzorgers is er voor gekozen om op een interactieve manier de waardering vorm te geven. Werkgroep mantelzorg en enquête In Someren bestaat al zeer geruime tijd een werkgroep mantelzorg. Samen met deze werkgroep en het steunpunt mantelzorg is bekeken hoe de mantelzorgwaardering het beste ingevuld kon worden. In eerste instantie is een enquête opgesteld. Via een artikel op de gemeentepagina in t Contact en via een mailing aan de ontvangers van de nieuwsbrief Mantelzorg zijn mantelzorgers geattendeerd op de enquête. 72 personen vulden de enquête in. Als laatste vraag werd de vraag gesteld wie mee wilde denken over de invulling, 12 mantelzorgers gaven aan dat te willen. Inspraakavond Op 7 juli jl. heeft een avond plaatsgevonden. Mantelzorgers, leden van de werkgroep mantelzorg, vertegenwoordigers van het steunpunt Mantelzorg en de gemeente gingen in 3 groepen aan de hand van stellingen het gesprek aan hoe de waardering het beste vorm gegeven kan worden. Op basis van de uitkomsten is een notitie opgesteld waarin staat aangegeven hoe de waardering het beste ingevuld kan worden. Deze notitie is als bijlage toegevoegd en vormt de basis voor invulling van de waardering. Wmo-raad Aangezien het gaat om de vormgeving van de waardering van mantelzorgers is dit ook een onderwerp waarover advies gevraagd dient te worden aan de Wmo-raad. De notitie waardering mantelzorgers is dan ook ter advisering voorgelegd aan de Wmo-raad. Commissie Burger en Bestuur De werkgroep mantelzorgers bestaat uit Astense en Somerense mantelzorgers vandaar dat er één beleid is opgesteld voor beide gemeenten. In de gemeente Asten hanteert men de methode Wensen en bedenkingen. De commissieleden kunnen tijdens deze bijeenkomst hun wensen en bedenkingen meegeven aan het college. In Someren kennen we deze vorm niet maar willen we wel graag ook de commissie betrekken. Om deze reden wordt tijdens de commissievergadering van 10 september een korte presentatie gegeven aan uw commissie over de gevolgde werkwijze. Daarnaast zal aan de hand van enkele vragen/ stellingen aan uw commissie voorgelegd worden hoe u de waardering van mantelzorgers ziet. 4. Vervolg Op basis van het advies van de Wmo-raad en de opmerkingen van de commissieleden nemen wij een definitief besluit over de invulling van de mantelzorgwaarding in Uw commissie wordt over het uiteindelijke besluit geïnformeerd. 2/3

10 Burgemeester en wethouders van Someren, de secretaris, de burgemeester, Drs. A.P.M. de Kok A.P.M. Veltman Bijlagen: O NO Notitie Invulling mantelzorgcompliment in Asten en Someren (SOM/2015/016373) x 3/3

11 Invulling mantelzorgcompliment in Asten en Someren Inleiding Tot 1 januari 2015 ontvingen mantelzorgers die aan bepaalde criteria voldeden via het SVB het mantelzorgcompliment. Per is deze regeling vervallen. De gemeente is nu verantwoordelijk voor het vormgeven van deze waardering. De vraag is hoe de gemeente hier invulling aan gaat geven. Proces Om op een goede manier invulling te geven aan het compliment is ervoor gekozen om een zorgvuldig proces te hanteren waarin we vooral van mantelzorgers zelf willen horen hoe zij het compliment ingevuld willen zien. Vanuit de werkgroep mantelzorg is een apart werkgroepje ontstaan dat mee invulling geeft aan het compliment. Daarnaast is er onder mantelzorgers een enquête uitgezet. In deze enquête kon aangegeven worden of men mee wilde denken over een invulling. Op dinsdag 7 juli 2015 heeft er een brainstormavond plaatsgevonden. Twintig personen waren aanwezig en hebben aan de hand van stellingen een mening gevormd. In deze notitie zijn de resultaten van deze bijeenkomst verwerkt. Mantelzorgcompliment vanaf Gemeenten waren al verantwoordelijk voor de ondersteuning van mantelzorgers. In Asten en Someren wordt hier al jaren vorm aangegeven, o.a. door het steunpunt mantelzorg dat ondersteuning aan mantelzorgers biedt. Vanaf 2015 zijn gemeenten daarnaast ook specifiek verantwoordelijk voor de waardering van mantelzorgers. Dit past bij de bredere verantwoordelijkheid die gemeenten vanaf 2015 hebben om passende ondersteuning aan mensen te bieden die dat nodig hebben. Op het terrein van waardering is de afgelopen jaren al ingezet. Zo wordt jaarlijks de dag van de mantelzorg georganiseerd (het ene jaar middels een gezellig en informatief avond/ midddagprograma, het andere jaar via een plantenactie), worden er cursussen aangeboden, zijn er Salondagen op het Varendonck en Mantel-uit-dagen. Dilemma s De vraag is hoe de waardering het beste vormgegeven kan worden n.a.v. het wegvallen van het landelijke mantelzorgcompliment. Voor de mantelzorgers die het bedrag van 200,- ontvingen was het een mooie waardering, echter ook een groot deel van de mantelzorgers ontving niets aangezien zij niet aan de criteria voldeden. Als mensen bijvoorbeeld op een wachtlijst staan voor opname in een zorginstelling of daar verblijven kan er voor de betrokken mantelzorgers geen compliment aangevraagd worden terwijl er dan juist ook veel mantelzorg verricht wordt. Daarnaast mag een cliënt maar voor één mantelzorger een compliment aanvragen terwijl er vaak meerdere mantelzorgers ondersteunen. Er was echter ook een groep die de 200,- helemaal niet nodig had. De vraag is hoe het compliment lokaal ingevuld moet worden. Meningen lopen erg uiteen. De één geeft aan graag een financiële tegemoetkoming te houden, een ander geeft aan dat ze liever zou hebben dat het bedrag besteed zou worden aan de zorg (en er niet zoveel bezuinigd hoeft te worden), weer een ander geeft aan dat het bedrag beter besteed kan worden aan goede voorlichting en cursussen. Met andere woorden; er zijn diverse mogelijkheden om de waardering vorm te geven. Zoveel mensen, zoveel meningen. En ook mag voorzichtig geconcludeerd worden; een oplossing waarmee iedereen tevreden is zullen we nooit vinden.

12 Op basis van de enquête die Onis heeft uitgezet, signalen van mantelzorgers, beschikbare informatie van andere gemeenten en informatie van Mezzo blijkt dat er over het algemeen een voorkeur is voor het vormgeven van het mantelzorgcompliment middels een individuele financiële bijdrage. Daarnaast is het natuurlijk wenselijk dat er naast individuele waardering ook een aantal zaken collectief georganiseerd worden zoals respijtvoorzieningen en cursussen en voorlichtingen. Het mantelzorgcompliment wordt gezien als iets extra s ; een financiële, individuele waardering als bedankje voor de inzet die mantelzorgers doen. Dit was ook de basis van het oude mantelzorgcompliment. Oude criteria mantelzorgcompliment Het Mantelzorgcompliment zoals dat uitgegeven werd door het SVB was bedoeld als a) blijk van waardering voor het goede werk van alle mantelzorgers b) een tegemoetkoming in de kosten die mantelzorgers maken A) Blijk van waardering: De inzet van alle mantelzorgers verdient steun en waardering van de overheid. Tenslotte maken de mantelzorgers de beoogde participatiesamenleving tot werkelijkheid. Van waardering gaat bovendien een positieve werking uit. B) Tegemoetkoming in de kosten: Uit een onderzoek is gebleken dat mantelzorgers op jaarbasis 1.100,-- uitgeven aan extra kosten: te denken valt aan reis- en telefoonkosten. 2/8

13 Uitwerking compliment 1. Wie komt in aanmerking voor het compliment? De belangrijkste vraag is wie in aanmerking komt voor het compliment. In het oude compliment werden een aantal criteria gehanteerd. Zorgvragers moesten een indicatie hebben van het CIZ of Bureau Jeugdzorg die geldig was voor minimaal 53 weken. Er kon geen mantelzorgcompliment aangevraagd worden als de zorgvrager in een zorginstelling verblijft (zorg met verblijf)of als de zorgvrager op een wachtlijst voor opname staat. Ook mocht er per zorgvrager één mantelzorg voorgedragen worden. Afwegingen Er kan voor gekozen worden om geen criteria te hanteren, iedereen die mantelzorg verleend kan in aanmerking komen voor het compliment. Het voordeel hiervan is dat iedereen gewaardeerd wordt, echter het budget per persoon zal sterk verlagen. De vraag die hierbij ook speelt is om welke mantelzorgtaken het gaat. Een krant voorlezen of boodschappen doen is geen zorg die normaal door professionals wordt gedaan. Het is zeker waardevol maar de vraag is of iemand die elke week de boodschappen doet wel als mantelzorger gezien moet worden en daarvoor een financiële bijdrage moet ontvangen. Het begrip mantelzorg blijft lastig. De één zorgt bij wijze dag en nacht en ziet zich niet als mantelzorger, een ander vindt dat wekelijks de boodschappen doen toch echt een mantelzorgtaak is. De Nationale Raad voor de Volksgezondheid hanteert de volgende definitie van mantelzorg: Mantelzorg is zorg die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende door één of meerdere leden van diens directe omgeving, waarbij de zorgverlening direct voortvloeit uit de sociale relatie. Mantelzorgers zijn dus mensen die langdurig en onbetaald zorgen voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende persoon uit hun omgeving. Dit kan een partner, ouder of kind zijn, maar ook een ander familielid, vriend of kennis. Mezzo, landelijke belangenbehartigingsorganisatie hanteert voor mantelzorgers het criteria: Iedereen die meer dan 8 uur per week en/ of langer dan 3 maanden zorgt voor een partner, kind, familielid of vriend is mantelzorger. Voorstel voor invulling compliment Iedereen die het mantelzorgcompliment ontvangt voldoet aan de criteria: meer dan 8 uur per week, langer dan 3 maanden. Voordelen: Regeling echt bedoeld voor mantelzorgers die gedurende langere tijd, intensief zorgen; Het gaat om een beperktere groep mensen waardoor er een redelijk bedrag per persoon overgehouden kan worden. Juist ook om te voorzien in een tegemoetkoming in kosten is het goed om een redelijk bedrag over te houden. Nadelen: Niet alle mantelzorgers ontvangen een waardering. 3/8

14 Er wordt onderscheid gemaakt, mantelzorgers worden in hokjes geplaatst. Sommige mantelzorgers zorgen korte tijd intensief (bijvoorbeeld bij psychische problemen) of gedurende lange tijd minder uur per week. Ook deze inzet is zeker waardevol. Er zal een controle plaats moeten vinden, de vraag is hoe we kunnen controleren op het aantal uur; 2. Hoeveel mantelzorgers komen in aanmerking? In het oude compliment mocht elke zorgvrager één mantelzorger voordragen. Echter in de praktijk blijkt dat er vaak meerdere mantelzorgers actief zijn. Mezzo hanteert het gemiddelde van 1 zorgvrager met 3 mantelzorgers. De vraag is of er per zorgvrager één mantelzorger voorgedragen mag worden of iedereen die voldoet aan de criteria. Er zijn verschillende mogelijkheden: - 1 mantelzorger per zorgvrager; - Alle mantelzorgers die aan criteria voldoen ontvangen het compliment - Per zorgvrager is een budget beschikbaar, hij/ zij bepaalt wie het compliment krijgt (of dat het verdeeld wordt) Alle opties hebben voor- en nadelen. Zo zijn er voorbeelden waar in families conflicten zijn ontstaan (het gaat immers over verdeling van geld en dat ligt bijna altijd gevoelig) omdat maar 1 persoon het geld kreeg. Een deel van de zorgvragers kan zelf de inschatting niet maken (denk aan dementerende ouderen) en dan komt de vraag bij de mantelzorger terecht. Een vraag die hierbij ook speelt, is van wie er wordt uitgegaan. Wordt het mantelzorgcompliment gekoppeld aan de mantelzorger of aan de zorgvrager? Voorstel voor invulling compliment Per zorgvrager is een budget beschikbaar voor waardering, de zorgvrager bepaalt wie het compliment krijgt. Het totale bedrag wordt beschikbaar gesteld aan één door de zorgvrager opgegeven mantelzorger. Voordeel: - vrijheid voor zorgvrager, kan samen met (één) mantelzorger gelden (eventueel) verdelen - De middelen worden beschikbaar gesteld aan de mantelzorger. Het compliment is nadrukkelijk bestemd voor waardering van de mantelzorger, dit wordt uitgestraald door betaling aan de mantelzorger. - kosten blijven beperkt Nadeel: - als er intensief gezorgd wordt en er meerdere mantelzorgers voldoen aan de criteria, krijgen ze niet allemaal het volledige compliment. - Er wordt één mantelzorger genoemd aan wie de betaling gedaan wordt. Dit is ook vanuit praktisch punt bepaald. Als zorgvrager en mantelzorger het bedrag willen verdelen over meerdere mantelzorgers dan is het administratief veel werk om aan iedereen een deel over te maken. Stel 500 mensen vragen het compliment aan en willen dat gemiddeld gezien verdelen over 3 personen dan zijn dat 1500 uitbetalingen. 4/8

15 3. Van thuis naar intramuraal Mantelzorgers van zorgvragers die in een zorginstelling verblijven of op de wachtlijst staan voor opname ontvingen conform de oude regeling geen compliment. Bijna iedereen vind dit onterecht. Juist in een tijd dat zorgvragers op een wachtlijst staan moeten er veel taken gedaan worden. Maar ook als zorgvragers opgenomen zijn wordt er nog veel van de mantelzorgers verwacht. Veel zorg komt nog neer op de mantelzorgers. Daarnaast speelt ook de emotionele belasting een grote rol en is mantelzorg veel meer dan alleen persoonlijke verzorging (die bijvoorbeeld wel overgenomen wordt). Voorstel voor invulling compliment Ook mantelzorgers van zorgvragers die opgenomen zijn in een intramurale instelling of op de wachtlijst komen in aanmerking voor het compliment. Voordeel: - ook de mantelzorgers die zorgen voor zorgvragers in intramurale instellingen worden gewaardeerd. - Er wordt onderkend dat de mantelzorgtaken niet stoppen na opname. Nadeel: - de groep mantelzorgers die in aanmerking komt, wordt veel groter, dit betekent dus meer kosten of minder uitgave per persoon. 4. Indicatie ja of nee? In het oude mantelzorgcompliment moesten zorgvragers een indicatie hebben. Blijft dit argument gelden? Voorstel voor invulling compliment De zorgvrager hoeft geen beschikking te hebben voor ondersteuning. Veel mantelzorgers zorgen er juist voor dat de zorgvrager geen beschikking nodig heeft omdat de mantelzorger alles oplost en de zorg op zich neemt. Voordeel: - Ook de mantelzorgers die zich thuis inzetten om ervoor te zorgen dat er geen (dure) voorzieningen nodig zijn ontvangen een waardering; - We krijgen een beter zicht op een grotere groep mantelzorgers. Juist ook deze groep kan zeer kwetsbaar zijn als het gaat om een verstoorde balans en overbelasting. Nadeel: - Controle is lastig - Meer mensen komen in aanmerking, beschikbare bedrag per persoon wordt lager. 5/8

16 5. Wie vraagt aan? Het doel van het mantelzorgcompliment is het waarderen van de inzet van de mantelzorger. Vanuit twee kanten kan bekeken worden wie de aanvraag doet. Een zorgvrager kan een aanvraag doen en daarmee zijn/ haar waardering uiten richting de mantelzorger. Een mantelzorger kan ook het compliment aanvragen. Hij/ zij registreert zichzelf als mantelzorger. Voorstel voor invulling compliment Zowel mantelzorgers als zorgvragers kunnen een aanvraag indienen. Er wordt één formulier ontwikkeld waar zowel de gegevens van de zorgvrager als de mantelzorger(s) vermeld moeten worden. Dit formulier kan zowel digitaal als per post ingediend worden. Voordeel: er is minder kans dat mensen frauderen. Als aan mensen wordt gevraagd of ze zelf mantelzorger zijn dan is de kans om te frauderen makkelijker; een deel van de zorgvragers is bekend. Via huisartsen, fysiotherapeuten, dorpsondersteuners, Peel 6.1. kunnen mensen geattendeerd worden. Mantelzorgers zijn over het algemeen minder bekend. Een groot deel van de mantelzorgers ziet zichzelf niet als mantelzorger. Als alleen de mogelijkheid aan mantelzorgers wordt gegeven dan is de kans groot dat er maar weinig mensen gebruik maken van het compliment (terwijl ze er wel recht op hebben) Mantelzorgers kunnen ook zichzelf aanmelden. Een deel van de zorgvragers zal een aanvraag niet in kunnen dienen, niet beseffen wat er allemaal gedaan wordt voor ze of nergens als zorgvrager geregistreerd staan. Hoe bereiken we de zorgvragers/ mantelzorgers? Een belangrijk aandachtspunt vormt de communicatie. Hoe bereiken we mantelzorgers en zorgvragers. In de tijd dat het SVB het mantelzorgcompliment uitreikte ontving iedereen die een AWBZindicatie had automatisch een brief om het compliment aan te vragen. De vraag is hoe we nu de mantelzorgers gaan bereiken? Waar voorheen het SVB iedereen in beeld had, is er nu geen partij die het beeld van alle zorgvragers compleet heeft. Wmo aanvragen verlopen via Peel 6.1 en de Wet Langdurige zorg via het CIZ. Daarnaast zijn er ook veel mantelzorgers van zorgvragers die nergens bekend zijn. Er zijn diverse mogelijkheden om zorgvragers en mantelzorgers te bereiken: - via het steunpunt mantelzorg - communicatie via Siris, gemeentepagina in t Contact/ Peelbelang - via netwerken van huisartsen, dorpsondersteuners, thuiszorgorganisaties, Wmo-raad, vrijwilligersorganisaties (Zonnebloem, Rode Kruis, KBO, verspreiden via eigen achterban) - social media 6/8

17 Verwachte aantallen/ aanmeldingen Precieze cijfers over het aantal mantelzorgers in Asten en Someren zijn er niet. Mezzo heeft een schatting gemaakt van het aantal mantelzorgers. Deze schatting staat in onderstaande tabel weergegeven. Gemeente Aantal Mantelzorgers Mantelzorgers Zwaar- of mantelzorgers die lang of die lang en overbelaste 18 jr of ouder intensief intensief mantelzorgers zorgen zorgen Asten Someren Beschikbare budget Gemeenten ontvangen een bijdrage voor de uitvoering van het mantelzorgcompliment. Deze bijdragen zijn voor 2015: Asten: Someren: ,17 In 2013 ontvingen 429 mensen in Someren het mantelzorgcompliment van het SVB en in Asten 346. Als je uit zou gaan van deze aantallen en dezelfde criteria blijft hanteren dan kom je met het beschikbare budget in 2015 uit op 151,- per persoon voor Someren. Er is dus al een lager budget beschikbaar. We kiezen ervoor om dit budget te besteden voor uitvoering van het compliment en niet voor een open einde regeling te kiezen. Er had ook gekozen kunnen worden voor een vast bedrag, bijvoorbeeld 100,- per aanvraag. Het gevolg daarvan zou kunnen zijn dat het beschikbare budget onvoldoende is. Gelet op alle bezuinigingen is het niet realistisch om te verwachten dat er veel meer geld beschikbaar gesteld kan worden voor het mantelzorgcompliment. Dit gaat ten laste van andere uitgaven. We beseffen ook als er heel veel aanvragen komen en het budget per persoon laag wordt het de vraag is of er wel over een compliment gesproken kan worden. Eindconclusie Zoals uit bovenstaande duidelijk wordt is er geen makkelijk antwoord te geven op de vraag hoe het mantelzorgcompliment ingevuld wordt. Op basis van bovenstaande overwegingen wordt er voor gekozen om het mantelzorgcompliment als volgt in te richten: - het mantelzorgcompliment wordt vormgegeven via een financiële individuele bijdrage; - mantelzorgers en zorgvragers dienen gezamenlijk één aanvraag in; - de mantelzorger voldoet aan het criteria; meer dan 8 uur per week, langer dan 3 maanden; - er is geen indicatie noodzakelijk; wel wordt via het formulier om een korte motivatie gevraagd; - de hoogte van het bedrag per persoon is afhankelijk van het aantal personen dat zich meldt met een maximum van 100,- per persoon. - de zorgvrager moet een inwoner te zijn van de gemeente Asten of Someren, de mantelzorger mag wel buiten de gemeente Asten of Someren wonen; 7/8

18 Er wordt nu een oplossing gekozen voor het jaar Tijdens de voorbereiding werd duidelijk dat het geen makkelijke vraag is hoe mantelzorgers het beste gewaardeerd kunnen worden. Dat ze gewaardeerd (moeten) worden, is duidelijk, echter de wijze waarop is de vraag. De vraag is ook hoeveel mensen gebruik (willen) maken van de individuele waardering. Dit eerste jaar zal blijken om hoeveel mensen dat gaat. We beseffen dat de 349 personen die in het verleden het compliment ontvingen mogelijk teleurgesteld zullen zijn door het mogelijk lagere bedrag. Echter, het totale budget is verlaagd. Daarnaast willen we de regeling graag voor meer mantelzorgers openstellen en juist ook de groep die zorgt voor zorgvragers in instellingen ook een kans bieden. 8/8

19 Raadsvoorstel Agenda nr. 5 Onderwerp: Vaststellen vergaderschema 2016 Soort: Besluitvormend Opsteller: J. Laurens Janse-Oostdijk Portefeuillehouder: Zaaknummer: SOM/2015/16615 Documentnr: SOM/2015/16631 Datum: 17 augustus Samenvatting De gemeenteraad stelt zijn eigen vergaderschema vast. Voor het jaar 2016 dient dit opnieuw te gebeuren. Uitgangspunt is de vergaderwijze zoals die nu wordt gebezigd, dat wil zeggen met behoud van commissievergaderingen, een maandelijkse raadsvergadering en de mogelijkheid tot een maandelijkse informatieve bijeenkomst (raad-vraagt-raad). 2. Voorstel Het vergaderschema 2016 voor de commissie- en raadsvergaderingen, alsmede de raad-vraagt-raadbijeenkomsten vast te stellen. Een en ander conform bijgevoegd schema Voorstel en ontwerpbesluit zijn inhoudelijk identiek. Het voorstel is kernachtig en zo mogelijk an een besluit. LINKS OP CEL KLIKKEN EN KNIPPEN - 3. Inleiding 3.1 Aanleiding, achtergrond Dit voorstel is opgesteld volgens dezelfde uitgangspunten als die van het vergaderschema van 2015, d.w.z. dat zoveel mogelijk rekening is gehouden met feestdagen, (school) vakanties en lokale activiteiten. Hierdoor is het niet in alle gevallen mogelijk om de raadsvergadering op de laatste donderdag van de maand te houden. e Relatie leggen met bijv. wetgeving, programmabegroting. LINKS OP CEL KLIKKEN EN KNIPPEN Centrale vraag Kan de raad instemmen met het voorliggende vergaderschema? aar draait het om? - LINKS OP CEL KLIKKEN EN KNIPPEN -

20 3.3 Relatie met eerder gestelde kaders en wetgeving N.v.t. 4. Mogelijke oplossingen en effecten De laatste donderdag van de maand wordt los gelaten in de maanden april (i.v.m. meivakantie), juli, in verband met zomervakantie en in oktober, in verband met herfstvakantie. In alle gevallen is de raadsvergadering een week eerder. 5. Communicatie en participatie Het vergaderschema is in concept ook voorgelegd aan het college van Burgemeester en wethouders. Direct na vaststelling wordt het vergaderschema gepubliceerd in t Contact en op de website geplaatst. Namens het presidium, de griffier, de voorzitter, J. Laurens Janse-Oostdijk A.P.M. Veltman Bijlagen: O NO Concept raadsbesluit X Vergaderschema x 2/2

21 Besluit gemeenteraad Titel: Vaststellen vergaderschema 2016 Zaaknummer: SOM/2015/16615 Documentnummer: SOM/2015/16632 Datum besluit: De raad van de gemeente Someren; gezien het voorstel van het presidium d.d. 17 augustus 2015; b e s l u i t : het vergaderschema 2016 voor de commissie- en raadsvergaderingen, alsmede de raad-vraagt-raadbijeenkomsten vast te stellen. Een en ander conform bijgevoegd schema Aldus besloten in de vergadering van de raad van de gemeente Someren, de raadsgriffier, de voorzitter, J. Laurens Janse-Oostdijk A.P.M. Veltman

22 Vergaderschema 2016 Maand Cie. Ruimte Cie. B&B Beeldvormende Raad bijeenkomsten Woensdag Donderdag Donderdag Donderdag Jan Feb Maart April Mei Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Overzicht vakanties en feestdagen: 1 januari: Nieuwjaarsdag 8 tot en m 12 februari Carnavalsvakantie 27 en 28 maart Pasen 27 april Koningsdag 25 april t/m 8 mei Meivakantie 5 mei Bevrijdingsdag en Hemelvaartsdag 15 en 16 mei Pinksteren 25 juli t/m 4 sept. Zomervakantie b.o. en v.o. 26 okt. t/m 30 okt. Herfstvakantie 24 dec. t/m 8 jan. Kerstvakantie

23 Raadsvoorstel Agenda nr. 6 Onderwerp: Vaststellen van het beleidsplan 'Regiovisie aanpak huiselijke kring en kindermishandeling ' en kennis nemen van de genomen besluiten door de gemeenten Helmond en Eindhoven over de positionering van het AMHK 'Veilig Thuis'. Soort: Kaderstellend en besluitvormend Opsteller: E.J.M. Toonen-van den Berg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2015/ Documentnummer: SOM/2015/ Datum: 30 juni Samenvatting Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de ketenaanpak van geweld in huiselijk kring en kindermishandeling. Daarbij heeft het Rijk de opdracht gegeven om met ingang van 2015 op regionaal niveau een Regiovisie aanpak Geweld in huiselijke kring en Kindermishandeling op te stellen. De conceptregiovisie van de 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant treft u bijgaand aan. Met deze visie wordt een kader gegeven voor de uit te voeren werkzaamheden door Veilig Thuis, voor de aansluiting van Veilig Thuis op de lokale aanpak in gemeenten en de taken en verantwoordelijkheden van de individuele gemeenten. Daarnaast wordt u geïnformeerd over de positionering van Veilig Thuis. 2. Voorstel 1. Instemmen met de Regiovisie aanpak Geweld in huiselijke kring en Kindermishandeling, waarmee wordt vastgesteld: a. de inhoudelijke uitgangspunten van de Regiovisie; b. de taken en verantwoordelijkheden van Veilig Thuis; c. de taken en verantwoordelijkheden van de individuele gemeenten. 2. Kennis te nemen van de besluiten die de gemeenten Helmond en Eindhoven hebben genomen over de positionering van het Algemeen Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK) Veilig Thuis.

24 3. Inleiding 3.1 Aanleiding, achtergrond Vanaf 1 januari 2015 zijn, met de invoering van de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 2015, alle gemeenten verantwoordelijk voor de ketenaanpak van geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. Het Rijk heeft de opdracht gegeven om met ingang van 2015 op regionaal niveau een Regiovisie aanpak Geweld in huiselijke kring en Kindermishandeling op te stellen. Op de schaal van 21 gemeenten in de regio Zuidoost Brabant is gekomen tot een Regiovisie, waarin lokale en regionale organisaties gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een integrale en sluitende aanpak rondom deze problematiek. De regio moet op basis van de regiovisie zorgen voor een goede sturing en samenhang in het beleid, waarbij lokale en regionale organisaties gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een integrale en sluitende aanpak van geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. In deze regiovisie leggen de 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant de uitgangspunten en hun visie op de beoogde veranderingen vast. Tijdens het portefeuillehoudersoverleg Jeugd Zuidoost-Brabant hebben de aanwezige wethouders ingestemd met de voorliggende concept-regiovisie. 3.2 Centrale vraag Door het vaststellen van de regiovisie zijn heeft de gemeente kaders op basis waarvan sturing gegeven kan worden aan de aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. Daarmee willen we huiselijk geweld en kindermishandeling zo veel mogelijk voorkomen en zorgen voor hulp aan slachtoffers en plegers. 3.3 Relatie met eerder gestelde kaders en wetgeving - Wmo (2015) - Jeugdwet - Beleidsplan Wmo Beleidsplan Jeugdhulp in de Peelregio voor de jeugd 4. Argumenten voor het vaststellen van de Regiovisie Voor de Regiovisie Aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling wordt u verwezen naar de bijlage. Daarin wordt duidelijk dat de regio Zuidoost-Brabant heeft gekozen voor een smal Veilig Thuis: de taken van Veilig Thuis zijn beperkt tot de wettelijke taken, i.c. het onderzoeken van meldingen, het adviseren van melders en het ondersteunen van professionals. De casusregie en hulpverlening ligt bij de lokale teams. Aan de hand van de beslispunten, zoals die worden aangegeven in paragraaf 2 van dit voorstel, wordt de argumentatie weergegeven voor het instemmen met de Regiovisie. 2/6

25 1.1a. De geformuleerde inhoudelijke uitgangspunten ondersteunen in het komen tot een sluitende integrale aanpak. Het vertalen en implementeren van de inhoudelijke uitgangspunten in de lokale en regionale structuren draagt bij aan het bestrijden van geweld in huiselijke kring en kindermishandeling, het doorbreken van het taboe hierop en het voorkomen van schade en overdracht naar volgende generaties. De regiovisie richt zich op de leeftijd van jaar. De aanpak is daarmee doelgroepoverstijgend. Tevens bieden we met de regiovisie kaders/uitgangspunten voor het op elkaar aansluiten van de lokale aanpak en de regiovisie. 1.1b. Veilig Thuis voert voor de gemeenten in Zuidoost-Brabant wettelijke taken uit Veilig Thuis is een belangrijke regionale organisatie in de aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. Veilig Thuis voert sec de wettelijke taken Veilig Thuis uit, i.c.: - het onderzoeken van meldingen; - het adviseren van melders; - het ondersteunen van de professionals. De casusregie ligt bij de lokale teams. 1.1c. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor een sluitend programma van preventieve activiteiten, zorg en nazorg bij huiselijk geweld en kindermishandeling. Belangrijke wijziging ten opzichte van voorgaande jaren is dat gemeenten verantwoordelijk zijn voor de aanpak en hulpverlening bij huiselijk geweld en kindermishandeling. Dit sluit aan bij de uitgangspunten die zijn vastgelegd in 21 voor de jeugd. Ook in de Wmo wordt het uitgangspunt gehanteerd: lokaal wat kan en bovenregionaal waar nodig. Ondersteuning wordt zo laag mogelijk ingezet om zware hulp en zorgconsumptie zo veel mogelijk te beperken. 5. Uitvoering Gemeenten/subregio s zijn verantwoordelijk om afspraken te maken over de verdere uitwerking van de aanpak van geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. In de Peelregio heeft BMC in opdracht van de gemeente Helmond in dat kader een onderzoeksopdracht uitgevoerd. Deze moet leiden tot inhoudelijke input en een advies hoe de regiovisie vertaald kan worden naar een lokaal actieplan. Hierbij wordt met name ingegaan op hoe de aansluiting tussen de bovenregionale Veilig Thuis-organisatie en het lokale veld het beste georganiseerd kan worden en wat daarvoor nodig is in de zin van toerusting van de lokale teams in termen van werkprocesafspraken. In een vervolg is preventie een belangrijk aandachtspunt. Vanuit de gemeente Someren zullen we daarbij kijken welke schaal van organiseren de meeste kwaliteit biedt en het meest efficiënt en effectief is. Subregionale samenwerking (op onderdelen) met andere Peelgemeenten is daarbij een reële optie. Na 2 jaar vindt er een tussentijdse evaluatie plaats en kan de regiovisie op basis van de ervaringen en actuele ontwikkelingen worden bijgesteld. 6. Positionering AMHK Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor het instellen en in stand houden van één bovenlokaal meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling (AMHK). Dit meldpunt heeft de naam Veilig Thuis. De vorming van Veilig Thuis Zuidoost-Brabant vindt plaats vanuit het Algemeen Meldpunt Kindermishandeling (AMK) van Bureau Jeugdzorg en de twee Steunpunten Huiselijk Geweld 3/6

26 (SHG) van Lumens en LEV. In 2015 gebeurt dit op basis van een samenwerkingsovereenkomst en is alleen de frontoffice gehuisvest bij Bureau Jeugdzorg. Argumentatie positionering In 2014 is BMC namens de 21 gemeenten ingehuurd om advies uit te brengen over de positionering van Veilig Thuis. BMC adviseert om Veilig Thuis bij Bureau Jeugdzorg onder te brengen. Belangrijkste argumenten hiervoor zijn: - onafhankelijkheid van zorgaanbod; - Bureau Jeugdzorg werkt op regionale schaal; - mogelijkheid om in de toekomst op te schalen; - kennis en ervaring met het gedwongen kader. LEV en Lumens waren voorstander van en joint venture. Deze vorm van samenwerking vraagt echter veel onderlinge afstemming, gezamenlijke besluitvorming en brengt door de afhankelijkheid van drie toeleveranciers continuïteitsrisico s met zich mee. Deze variant biedt te weinig stabiliteit en zekerheid voor een stevig en degelijk Veilig Thuis. Hier is dan ook niet voor gekozen. Besluitvorming Op 20 mei 2015 heeft het portefeuillehoudersoverleg Jeugd Zuidoost-Brabant ingestemd met het advies van BMC om Veilig Thuis per aan te haken bij Bureau Jeugdzorg. Omdat het onderdeel AMK via DVO Eindhoven loopt en Eindhoven en Helmond centrumgemeenten zijn voor het huiselijk geweld-gedeelte en hier ook de middelen voor ontvangen, volstaat besluitvorming door de colleges van Eindhoven en Helmond. Beide colleges hebben besloten in te stemmen met het advies van BMC en hebben Bureau Jeugdzorg de opdracht gegeven om te komen tot de daadwerkelijke invulling en organisatie van Veilig Thuis, inclusief inzicht in de benodigde formatie en de meerjarenbegroting. 7. Consequenties van de oplossingen 7.1 Financiële aspecten Hoewel de verantwoordelijkheid voor aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling is neergelegd bij alle gemeenten, blijven de centrumgemeenten Eindhoven en Helmond de financiële middelen ontvangen voor de Vrouwenopvang en de Steunpunten Huiselijk Geweld. De Steunpunten Huiselijk Geweld zijn vanaf 1 januari 2015 onderdeel van Veilig Thuis. Veilig Thuis omvat ook het voormalig Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK). In 2015 worden beide onderdelen los gefinancierd. Voor 2016 wordt een contract afgesloten met de organisatie waar Veilig Thuis gehuisvest wordt. Dit wordt gedaan door de gemeente Eindhoven (vanuit haar verantwoordelijkheid vanuit de DVO Jeugdhulp en centrumgemeente Huiselijk geweld) in samenwerking met de gemeente Helmond (centrumgemeente huiselijk geweld). Aanvullend op de budgetten die ingezet worden voor de feitelijke uitvoering van de diensten van Veilig Thuis, is er in 2015 budget benodigd voor de implementatie van één organisatie Veilig Thuis. De financiering van dit onderdeel is meegenomen in het budget dat benodigd is voor het Regionaal 4/6

27 werkplan 2015: Samenwerking op jeugdzorg in Zuidoost-Brabant. Dit wordt gefinancierd vanuit het IP Jeugd, zoals door u besloten op 28 mei Juridische aspecten Met het vaststellen van bijbevoegde regiovisie voldoen de gemeenten van Zuidoost-Brabant aan de opdracht vanuit het Rijk. 7.3 Risico s en kansen Risico s: Wanneer niet wordt ingestemd met de Regiovisie wordt niet voldaan aan de opdracht van het ministerie van VWS om in 2015 een Regiovisie aanpak in huiselijke kring en kindermishandeling op te stellen. De Regiovisie moet door 21 gemeenten eensluidend vastgesteld worden. Er is aangegeven dat er niet meer gewijzigd kan worden in het nu voorliggende document. Wel hebt u de mogelijkheid aanbevelingen mee te geven voor de verdere uitwerking. 8. Communicatie en participatie Er is een landelijke communicatiecampagne Veilig Thuis. De afzonderlijke gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor de communicatie en informatie naar hun burgers t.a.v. het melden van vermoeden van huiselijk geweld en kindermishandeling. In januari 2015 zijn naar alle professionele organisaties brieven gestuurd om hen te informeren over Veilig Thuis. Daarnaast staat op de websites van de gemeente en het CJG Asten-Someren meer informatie over Veilig Thuis en het telefoonnummer dat gebeld kan worden voor advies en meldingen. Eerder is al aangegeven dat in het vervolg preventie een belangrijk aandachtspunt is. Daarbij zullen communicatieve aspecten ook aandacht krijgen. 9. Planning Regiovisie: Vanaf het najaar 2015 zullen er acties opgezet worden die gericht zijn op preventie en vroegtijdig signaleringen van geweld in huiselijke kring. Daarnaast zullen we in samenwerking met de andere gemeenten sturen op een goede aansluiting tussen het werk van Veilig Thuis en de lokale situatie. Positionering AMHK: Bureau Jeugdzorg heeft de opdracht gekregen om te komen tot de daadwerkelijke invulling en organisatie van Veilig Thuis, inclusief inzicht in de benodigde formatie en meerjarenraming. Concreet betekent dit dat Bureau Jeugdzorg de volgende producten moet opleveren: 1. Uitwerking van de nieuwe organisatievorm per Een werkplan Een meerjarenbegroting waarbij rekening wordt gehouden met een krimpscenario op basis van een efficiëntieslag in de uitvoering van de Veilig Thuistaken en een voorziene korting op 5/6

28 budgetten; beschrijving van de bekostigingsmethodiek van het AMHK; berekening van kosten op basis aannames aantallen, normtijden en overhead. 4. De beschrijving van de integrale werkprocessen, op basis van het Handelingsprotocol Veilig Thuis, binnen de kwaliteitskaders vanuit de Jeugdwet. 5. Plan voor de integratie van de 7 x 24 uur bereikbaarheid uiterlijk per 1 januari Plan maken transformatie naar 0-100, inbedding functies en specialismen huiselijk geweld. 7. Nadere uitwerking samenhang Veilig Thuis en het lokale domein, de samenwerking met de generalistenteams, visie op aansluiting bij gemeenten. 8. Een communicatieplan m.b.t. het proces van voorbereiding en realisatie van organisatorisch aanhaken van Veilig Thuis per 1 januari Opdrachtgever in deze is de gemeente Eindhoven. Tot het einde van het jaar blijft het gezamenlijke bestuurlijk overleg in stand. In dit overleg zitten de bestuurders van Bureau Jeugdzorg, Lev en Lumens. Namens de 21 gemeenten zit wethouder de Leeuw van de gemeente Helmond in dit overleg. Burgemeester en wethouders van Someren, de secretaris, de burgemeester, Drs. A.P.M. de Kok A.P.M. Veltman Bijlagen: O NO Concept raadsbesluit (documentnr. SOM/2015/13300) X Regiovisie Aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling X (zaaknr. SOM/2015/11307) 6/6

29 Besluit gemeenteraad Titel: Zaaknummer: Documentnummer: Datum besluit: Vaststellen van de Regiovisie aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling en kennisnemen van de genomen besluiten over de positionering van het Algemeen Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. SOM/2015/ SOM/2015/ De raad van de gemeente Someren; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 26 augustus 2015; overwegende dat: - er de opdracht ligt vanuit het Rijk om in 2015 een Regiovisie aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling op te stellen; - er behoefte is aan kaders op basis waarvan sturing gegeven kan worden aan de aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling. Daarmee willen we huiselijk geweld en kindermishandeling zo veel mogelijk voorkomen en zorgen voor hulp aan slachtoffers en plegers. gelet op: - Wmo (2015) - Jeugdwet - Beleidsplan Wmo Beleidsplan Jeugdhulp in de Peelregio voor de jeugd b e s l u i t : 1. in te stemmen met de Regiovisie aanpak geweld in huiselijke kring en kindermishandeling Daarmee worden vastgesteld de punten: a. inhoudelijke uitgangspunten van de Regiovisie; b. taken en verantwoordelijkheden van Veilig Thuis; c. taken en verantwoordelijkheden van de individuele gemeenten. * *

30 2. kennis te nemen van de besluiten die de gemeenten Helmond en Eindhoven hebben genomen over de positionering van het Algemeen Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK) Veilig Thuis. Aldus besloten in de vergadering van de raad van de gemeente Someren, de raadsgriffier, de voorzitter, J. Laurens Janse-Oostdijk A.P.M. Veltman 2/2

31 Regiovisie aanpak Geweld in huiselijke kring en Kindermishandeling Regio Zuidoost-Brabant Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen, Oirschot, Reusel-de Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven, Waalre Februari 2015 J.M.D. Fregeres E.F.B. Scheepers