Manager Limburg Paardensport Stichting Limburg Paardensport

Transcriptie

1

2 1

3 2

4 3

5 Manager Limburg Paardensport Stichting Limburg Paardensport 4

6 5

7 6

8 In 2010 is het Limburgs Paardensportplan gepresenteerd: een toekomstvisie die beoogt de paardensportinfrastructuur in Limburg te verbeteren. Streven is verspreid over de provincie een aantal koploper omgevingen te creëren. Duurzame en toekomstproof omgevingen met een bovenlokale functie. Projectplan Paardensport Weert 7

9 De paardensector kent een grote diversiteit met veel verschillende stakeholders*, belanghebbenden en disciplines. Omdat het niet alleen om zeer lokale aangelegenheden gaat, wordt de huidige situatie vanuit een regionale setting beschreven op basis van inventarisaties, feitelijke gegevens, bevindingen van de werkgroepen en andere bronnen**. * In bijlage 2 is een inventarisatielijst van stakeholders in Weert en omgeving opgenomen. ** In bijlage 3 wordt een toelichting op aanvullende bronnen weergegeven. 8

10 (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) 9

11 (Bron: KNHS) (Bron: KNHS) 10

12 Sterke punten Zwakke punten Kansen Bedreigingen 11

13 12

14 In dit hoofdstuk wordt de gewenste situatie betreft de paardensport in Weert en omgeving in 2025 beschreven in een sfeerbeeld. 13

15 In samenhang met de huidige situatie en de gedachtegang in de werkgroepen tijdens de gehouden bijeenkomsten is richting gegeven aan de visie, missie en doelstellingen in deze toekomstvisie. Visie Missie 14

16 15

17 Om de visie, missie en doelstellingen uit hoofdstuk 3 te realiseren wordt in dit hoofdstuk op basis van de geleverde input door de werkgroepen en bijeenkomsten een uitvoeringsprogramma met concrete acties en planning weergegeven. 16

18 Projectplan Paardensport Weert Projectplan Paardensport Weert Uitvoeringsprogramma Financiering 17

19 Uitvoeringsprogramma Financiering 18

20 Uitvoeringsprogramma Financiering * In bijlage 6 worden de leerlijnen voor verschillende disciplines weergegeven die door de werkgroep Sportstimulering zijn uitgewerkt. 19

21 Uitvoeringsprogramma Financiering 20

22 Uitvoeringsprogramma Financiering 21

23 Uitvoeringsprogramma Financiering 22

24 Werkconferentie Communicatie Werkgroepen Samenstelling werkgroep Samenwerking Werkgroep Accommodatie Bijeenkomst stakeholders en werkgroepen 10 februari 2014 Presentatie commissie-/raadsleden gemeente Weert 26 februari

25 Bijeenkomst paardensportverenigingen 31 maart 2014 Gemeente Weert 24

26 25

27 26

28 27

29 Paardensportaccommodaties Samenwerking paardensportverenigingen Fokpaardendag Weert 28

30 Verbinding breedtesport/topsport Geen samenwerking tussen verenigingen. Te weinig ideeën worden omgezet in actie. Veel paarden(sport)kennis in de omgeving beschikbaar. Iedere vereniging heeft een harde kern. Kwalitatief goed kader beschikbaar. Te weinig samenwerking tussen verenigingen en de KNHS. 29

31 Vernieuwende ideeën vanuit de leden. Breder dan alleen wedstrijdgericht. Minder vrijwilligers beschikbaar. Kennis delen. Onvoldoende kwaliteit en omvang van accommodaties. Individualisering. Centrale ligging van Weert. Voldoende (aantal) accommodaties voor lessen en training. Breed aanbod van opleiding voor verschillende disciplines en niveaus. Kwalitatief goede ruiters, paarden en instructeurs. Leerlijnen zijn vaak onduidelijk/onbekend bij sporters en aanbieders. Te weinig inzicht in wat 'klant' wil. Van KNHS- en FNRS-zijde wordt onvoldoende tussen verenigingen en maneges samengewerkt mbt voorlichting/promotie. 30

32 Samenwerking tussen verenigingen en maneges. Kwaliteit van het aanbod op breedtesportniveau. Gebrek aan samenwerking tussen KNHS en FNRS op landelijk niveau. Goed aanbod paarden i.c.m. getalenteerde of gemotiveerde ruiter. Daling aantal starts in de wedstrijdsport. Te weinig wedstrijdaccommodaties. Locatie is centraal gelegen en goed bereikbaar. Weinig vernieuwing. Verenigingen laten zich niet meer zien. Gratis toegankelijk en laagdrempelig. Kleine, goede organisatie met een duidelijk en handzaam draaiboek. Sponsormogelijkheden worden onvoldoende benut. 31

33 Gebruik stadspark als extra locatie. Afname aantal aanmeldingen voor keuringen. Kleine groep (vaste) sponsors, groot risico. Podium voor alle paardensportorganisaties in Weert en omgeving. Momentum van 450 jaar Paardenmarkt en 600 jaar Weert biedt een goede start voor vernieuwing voor langere termijn. Functioneren Centrummanagement als aanspreekpunt voor evenementenorganisaties. Imago en internationale uitstraling van hippische accommodatie De IJzeren Man. Heel divers paardensportaanbod. Onvoldoende bereidheid tot samenwerking binnen de sector en elkaar iets gunnen; versnippering van verenigingen. Kwaliteit van aanwezige kennis, expertise en omgeving. Onvoldoende lobby vanuit de sector richting partijen als winkeliers, inwoners van Weert en de media ter promotie van paardensportactiviteiten. Bereidheid van provinciale media m.b.t. plaatsen van artikelen. 32

34 IJzeren Man gebied ideaal voor wensen van sector. Te weinig aandacht vanuit gemeente ten aanzien van positionering van Weert als Paardenstad en te beperkte medewerking m.b.t. initiatieven. Vertrek internationale top(sport) door ontwikkelingen elders zoals op diverse locaties in België en in Horst aan de Maas. Ontbreken van een evenemententerrein. Samenwerking onderwijs (o.a. Citaverde) - paardensportsector. Grote basis(behoefte) breedtesport subtop, rol HCE. 33

35 Onderstaand volgt een weergave van een aantal relevante trends en ontwikkelingen in het kader van dit visiedocument. Bron: Paardensportonderzoek Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie Bron: Huis voor de Sport Limburg Bron: Huis voor de Sport Limburg 34

36 35

37 Onderstaand een overzicht van de resultaten van een vragenlijst die is uitgezet ten behoeve van een inventarisatie van bijvoorbeeld het huidige sportaanbod; samenwerking en de behoefte aan accommodatie. 36

38 A. Accommodatie 37

39 B. Activiteiten C. Organisatie verenigingen 38

40 D. Ontwikkeling leden-/klantenbestand E. Samenwerking 39

41 G. Betrokkenheid 40

42 41

43 De werkgroep sportstimulering heeft de leerlijnen uitgewerkt voor de disciplines dressuur; springen; eventing; mensport; de aangespannen sport; het buitenrijden en instructie ter bevordering van inzicht in de diversiteit van aanbod voor verschillende doelgroepen. 42