Evoluties in de lokale zwembadsector

Transcriptie

1 36 // VLAAMS TIJDSCHRIFT VOOR SPORTBEHEER / 2016 / N 254 Evoluties in de lokale zwembadsector Kengetallen overheidszwembaden Marjolein van Poppel stafmedewerker ISB marjolein.vanpoppel@isbvzw.be Ruim 10 jaar geleden startte ISB met de onderzoeksreeks Kengetallen Overheidszwembaden. Sindsdien worden jaarlijks basisgegevens van zwembaden opgevraagd, aangevuld met gegevens over actuele onderwerpen. Dankzij de trouwe inzet van de Vlaamse en Brusselse overheidszwembaden, - waarvoor dank! - kunnen we nu een blik werpen op de evolutie van het zwembadlandschap van 1993 tot In deze bijdrage zetten we enkele cijfers in de kijker.* Het zwembadlandschap in kaart Vlaanderen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tellen net geen 190 overheidszwembaden. Dit zijn zwembaden die eigendom zijn van Vlaamse en Brusselse overheden - lokale besturen, provincies, de Vlaamse Gemeenschap (Sport Vlaanderen), federale overheid, COCOF. Ook PPS-zwembaden vallen hieronder. Private zwembaden (recreatieparken, campings, hotels, ziekenhuizen ) en schoolzwembaden van alle netten (inclusief hogescholen en universiteiten) behoren hier niet toe. Verder beperkt het onderzoek zich tot de circulatiebaden. Zwemgelegenheden in open water worden dus niet aangeschreven. Het merendeel (62%) van de zwembaden die hun gegevens over 2014 * Aangezien de respons per vraag verschilt, geeft de N-waarde aan op hoeveel antwoorden het weergegeven resultaat gebaseerd is.

2 ZWEMBAD // 37 Joke Van der maelen Een overheidszwembad vraagt een jaarlijkse investering van à Hier staat echter een maatschappelijke meerwaarde tegenover die niet zomaar in euro s te vatten is Typologie van zwembaden en 2015 deelden (N = 125) geeft aan dat het zwembad op zich staat. De helft van de overheidszwembaden omschrijft zichzelf als een recreatiebad. 74% van de zwembaden (N = 135) beschikte anno 2013 over een AED en iets meer dan de helft van de zwembaden (53%) organiseert aanvullend aan de jaarlijkse reddersbijscholing oefenmomenten reanimatie. In 2013 (N = 136) gaf 83% van de zwembaden aan over een cafetaria te beschikken. Daarvan wordt 88% via concessie uitgebaat. Slechts een kleine minderheid van ISB hanteert in de onderzoeksreeks Kengetallen overheidszwembaden de volgende indeling: Type overheidszwembad Eénbadige grote zwembaden (EGB) Instructiebaden (INB) Zwembaden met 2 of meer overdekte baden (TDB) Openluchtzwembaden (OPL) Combizwembad (COM) Omschrijving Zwembad met één groot overdekt bad van meer dan 300 m² wateroppervlakte. Zwembad met één klein overdekt bad van minder dan 300 m². Zwembad met 2, 3 of meer overdekte baden en geen openluchtbaden. Dit kunnen zowel kleine peuterbaden zijn, als aparte instructiebaden of doelgroepenbaden. Zwembad met 1 of meerdere openluchtbaden en geen overdekte baden. Zwembad met 1 of meerdere overdekte baden en 1 of meerdere openluchtbaden. de zwembaden kiest ervoor om de cafetaria in eigen beheer te houden. De beheersvorm gemeentelijk is al jaar en dag de meest voorkomende, al daalt het aandeel zwembaden dat op deze manier beheerd wordt (70% in 2003 (N = 171) - 47% in 2015 (N = 121)). Een soortgelijke evolutie geldt voor het beheer door een vzw. Bij de start van de onderzoeksreeks kengetallen zwembaden (2003, N = 171) werd een kwart (27%) van de zwembaden zo beheerd, nu is dit nog 9% (2015, N = 121). De beheersvormen die in opmars zijn, zijn AGB (2015: 28%), Farys en - op kleinere schaal - ook PPS. Farys beheerde in overheidszwembaden, terwijl deze beheersvorm tot 2005 onbestaande was. Het aantal zwembaden dat in PPS-vorm beheerd wordt lag in 2015 op 12, terwijl dat er in 2003 nog maar één was. Gezien het aantal publiek gecommuniceerde projecten dat in de pijplijn zit (PPS: 9, Farys: 1), wordt verwacht dat deze twee laatste beheersvormen nog verder zullen doorgroeien. Over intergemeentelijke samenwerking wordt veel gesproken, maar in de praktijk komt het nog niet veel voor. Bij slechts 15% van de zwembaden (N = 121) was er sprake van zo n samenwerking. Provinciaal gezien lopen de cijfers redelijk gelijk, alleen in Oost- en West-Vlaanderen ligt het percentage opvallend lager. De samenwerking zelf neemt uiteenlopende vormen en gradaties aan, gaande van echt intergemeentelijk beheer tot een bijdrage in de

3 38 // VLAAMS TIJDSCHRIFT VOOR SPORTBEHEER / 2016 / N 254 exploitatiekosten of het op elkaar afstemmen van de openingsuren en inhoudelijke samenwerking. Verwacht wordt dat intergemeentelijke samenwerkingsvormen in de toekomst aan belang zullen winnen. Beschikbaarheid van zwemwater Het aantal dagen waarop zwemmers in het zwembad terecht kunnen, is doorheen de jaren een relatief stabiel gegeven. Zoals uit Figuur 1 blijkt, schommelde het aantal dagen dat overdekte zwembaden (incl. combinatiezwembaden) op jaarbasis open zijn de voorbije 10 jaar tussen 309 en 320. Voor openluchtzwembaden lag dit gemiddelde tussen 2005 en 2015 tussen 92 en 109. Zwembaden van het type combinatiebaden waren in 2015 met een gemiddelde van 343 het meeste aantal dagen open. De instructiebaden hebben beduidend Ondanks een stijging met een factor van 1,9 tussen 1993 en 2013, blijven de tarieven voor een zwembeurt - zeker in verhouding tot de kosten - zeer democratisch minder openingsdagen (gemiddeld 263). Het aantal openingsdagen van zwembaden met één groot bad en zwembaden met twee of meer baden is 330 respectievelijk 327. Tijdens een normale week tijdens het schooljaar was een zwembad in 2015 gemiddeld 77 uur per week beschikbaar voor publiek/scholen/ clubs/ (N = 111). Instructiebaden en openluchtbaden zijn op weekbasis het minst open (62 uur). Voor de andere types zwembaden ligt het gemiddelde op 81 openingsuren per week. Bezoekers Het aantal bezoekers kende de voorbije jaren een grilliger verloop (Tabel 1). In 2015 bedroeg het gemiddeld aantal bezoekers per zwembad (N = 112). In 2014 lag het gemiddelde iets lager ( , N = 118) terwijl het gemiddelde voor 2013 met (N = 134) dan weer een stuk hoger lag. Een andere maatstaf om de evolutie in de bezoekersaantallen op te volgen, is het aantal bezoekers per dag dat het zwembad open is. Op die manier worden verschillen in openingsmomenten of sluitingsperioden mee in rekening genomen. FIGUUR 1 // Evolutie van het aantal openingsdagen per jaar. aantal openingsdagen/jaar overdekt openlucht overdekt openlucht N 2005 = 122, N 2006 = 131, N 2007 = 117, N 2008 = 139, N 2009 = 144, N 2010 = 145, N 2011 = 164, N 2012 = 121, N 2013 = 115, N 2014 = 120, N 2015 = 114

4 ZWEMBAD // 39 TABEL 1 // Evolutie van het gemiddeld aantal bezoekers per zwembad en het gemiddeld aantal bezoekers per openingsdag Gemiddeld aantal bezoekers Jaartal per zwembad (N = 125) (N = 175) (N = 145) (N = 135) (N = 149) (N = 145) (N = 134) (N = 112) per openingsdag 464 (N = 123) 433 (N = 135) 440 (N=141) 441 (N = 109) 452 (N = 112) 431 (N = 110) In 2015 bedroeg het gemiddeld aantal bezoekers per openingsdag 431 (N = 110). Dit is iets hoger dan in 2014 (427, N = 118)), maar een stuk lager dan in 2013 (Tabel 1). Ook het gemiddeld aantal bezoekers per dag kent dus een grillig verloop, al blijkt wel dat dit niet altijd parallel loopt met de algemene evolutie van de bezoekersaantallen. Bij de evolutie van de bezoekersaantallen is de mogelijke variatie in de samenstelling van de steekproef een bijkomende factor die in het achterhoofd gehouden moet worden. Naargelang het type zwembad is men een grotere of kleinere publiekstrekker. De combinatiezwembaden trekken gemiddeld de meeste bezoekers aan. In 2015 waren dat er gemiddeld per zwembad of 634 per openingsdag. De zwembaden van het type twee of meer baden staan op de tweede plaats (gemiddeld bezoekers of 446 zwemmers/dag). De zwembaden met één groot bad tellen op jaarbasis bezoekers en per dag 255. De instructiebaden zijn door de jaren het meest stabiel wat bezoekersaantallen betreft. Het gemiddelde situeert zich rond bezoekers per zwembad en circa 160 per openingsdag. De - weersafhankelijke - openluchtzwembaden trokken in 2015 gemiddeld zwemmers aan, dat zijn er 391 per openingsdag. Ook de samenstelling van de bezoekers varieert naargelang het type zwembad. Figuur 2 geeft de verhoudingen tussen publiek, school- en clubzwemmen weer. Combinatie- en openluchtzwembaden hebben in verhouding tot de andere type zwembaden een groter aandeel publieke zwemmers. De instructiebaden en zwembaden met één groot bad worden dan weer gekenmerkt door een hoger aandeel schoolzwemmen. Instructiebaden en zwembaden met twee of meer baden trekken iets meer clubzwemmers aan dan gemiddeld. Op basis van gegevens van de voorbije 12 jaar, kan er geconcludeerd worden dat de verhouding publiek, school- en clubzwemmen doorheen de tijd redelijk stabiel is. Dat een zwembad een regionale functie heeft, blijkt onder andere uit het feit dat in 2013 voor het publiek zwemmen 51% van de bezoekers (N = 35) niet woonde in de gemeente waar het zwembad gelegen is. Voor het schoolzwemmen (N = 36) liggen de verhoudingen anders. Daar zijn het wel overwegend (64%) schoolzwembeurten van scholen die gelegen zijn in de gemeente waar het zwembad ligt. Opvallend is wel dat het aantal zwembaden dat dergelijke gegevens registreert en hier dus objectief zicht op heeft, beperkt is. Inkomsten en uitgaven De exploitatie van een overheidszwembad heeft een financiële weerslag. Afhankelijk van het type zwembad (Tabel 2) lopen de kosten op tot gemiddeld à 2,1 miljoen, terwijl de inkomsten beperkt blijven tot gemiddeld à 1,4 miljoen. Dit betekent dat de betrokken overheidsinstanties op jaarbasis gemiddeld à

5 ZWEMBAD // 41 F FIGUUR 2 // Aandeel zwembeurten per doelgroep - volgens type zwembad 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 10% 9% 63% 24% COM (N=15) 42% 20% 21% 47% 52% EGB (N=6) INB (N=14) 3% 91% 6% OPL (N=8) 17% 15% 45% 49% 35% 33% TDB (N=63) % scholen % publiek % clubs % overig Vlaanderen BHG (N=106) (N = referentiejaar 2015) investeren in het zwembad. Hier staat echter een maatschappelijke meerwaarde tegenover die niet zonder meer in euro s te vatten is. Aan de uitgavenzijde is personeel de grootste kostenpost. Meer dan de helft van de totale uitgaven (circa 57%) gaat naar personeel. De uitgaven voor exploitatie schommelen rond 40%. Een zwembad had in 2013 gemiddeld 12,35 voltijdse equivalenten (VTE) personeel in dienst (N = 128). Naargelang het type zwembad zijn er verschillen: de instructiebaden hebben het minste personeel, de combinatiebaden het meeste. De grootste personeelsgroep (46%) zijn de redders (gemiddeld 5,64 VTE). Het schoonmaakpersoneel maakt met gemiddeld 2,9 VTE bijna een kwart uit van de zwembadmedewerkers en het onthaalpersoneel 12% (1,51 VTE). De techniekers zijn de kleinste groep zwembadmedewerkers (gemiddeld 0,41 VTE per zwembad). Hierbij moet echter opgemerkt worden dat voor % van de responderende 104 zwembaden aangaf de technieken uit te besteden aan een extern bedrijf. Tussen 1993 en 2003 steeg het gemiddeld aantal VTE medewerkers per zwembad licht om in het daarop volgende decennium relatief stabiel te blijven. In de samenstelling van het personeelsbestand waren er daarentegen wel verschuivingen. Zo vertoont het aantal VTE voor schoonmaak en techniek een dalende lijn. De tendens naar het uitbesteden van deze taken is hier wellicht een verklaring voor. Bij de redders is er een stijgende evolutie waar te nemen. Wat de inkomsten betreft, zijn de zwembaden in grote mate (80%) afhankelijk van de zwembeurten. Ondanks het feit dat de tarieven tussen 1993 en 2013 met een factor 1,9 stegen, blijven de tarieven voor een zwembeurt - zeker in verhouding tot de kosten - zeer democratisch. Zo waren in 2015 de gemiddelde inwonerstarieven voor een 10-jarige 2,03, voor een 30-jarige TABEL 2 // Financiële exploitatie van zwembaden Type zwembad Uitgaven Inkomsten Saldo 1 groot of 2 overdekte baden (N = 19) of meer overdekte baden (N = 18) Combizwembaden (N = 8) (referentiejaar 2013)

6 42 // VLAAMS TIJDSCHRIFT VOOR SPORTBEHEER / 2016 / N 254 FIGUUR 3 // Vergelijking doorheen de tijd van de tarieven voor één zwembeurt voor een 10-, 30- en 65-jarige inwoner 3,00 gemiddeld tarief /zwembeurt (inwoners) 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0, jarige 0,99 1,40 1,87 2,03 30-jarige 1,41 2,00 2,63 2,78 65-jarige 1,08 1,53 2,06 2, = 175, N 2003 = 175, N 2013 = 137, N 2015 = 117) (N 1993 = 175, N 2003 = 175, N 2013 = 137, N 2015 = 117) De meest populaire energiebesparingsmaatregel is het recupereren van warmte uit ventilatielucht 2,78 en voor een 65-jarige 2,25. In West-Vlaanderen worden over het algemeen de laagste tarieven gehanteerd, de duurste provincie om te gaan zwemmen is Limburg. Beschouwd volgens type zwembad hanteren de instructiezwembaden de laagste en de combinatiebaden de hoogste tarieven. Wordt de prijsstijging bij zwembaden tussen 2004 en 2015 (index 139) vergeleken met de consumptieprijsindex voor dezelfde periode (124)*, blijkt dat de stijging bij zwembaden iets hoger ligt. Meer en meer zwembaden kiezen ervoor om een ander tarief aan te rekenen voor inwoners en nietinwoners. In 2010 (N = 131) paste nog maar een kwart (26%) van de zwembaden dit toe, in 2015 (N = 115) was dat al 43%. De grootte van het prijsverschil situeerde zich in 2015 rond factor 1,5. Duurzaamheid Zwembaden zijn grootgebruikers wat energie en water betreft. Het gemiddelde waterverbruik bedraagt 8.837m³ (N = 61). Per zwemmer is dat gemiddeld 71,4 liter. Voor het gasverbruik is het gemiddelde kwh (N = 42) met een gemiddelde van 5,9 kwh per zwemmer (N = 40) en kwh per m² wateroppervlakte (N = 42). Het elektriciteitsgebruik ligt gemiddeld op kwh (N = 58). Per zwemmer is dat 3,3 kwh (N = 56) en 374 kwh per m² wateroppervlakte (N = 58). Wat energiebesparende maatregelen betreft, geeft 80% (N = 121) aan dergelijke maatregelen te nemen. De meest populaire maatregel is het recupereren van warmte uit ventilatielucht (45%). Andere maatregelen die bij meer dan een kwart van de zwembaden toegepast worden, zijn het aanpassen van de frequentieregeling van de ventilatoren en het - binnen de grenzen van Vlarem - aanpassen van de turnover van de filters. Bijna een vijfde van de zwembaden (18%) heeft de gebouwschil geïsoleerd. De andere energiebesparende maatregelen die bevraagd werden (afdekken zwembad, recuperatie restwarmte afvalwater, warmtekrachtkoppeling, warmtepomp, zonneboiler) komen minder frequent voor. // * Algemene Directie Statistiek:

7 ZWEMBAD // 43 Privé-zwemlessen Hoe gaan zwembadbeheerders om met vragen van privé-lesgevers die in het lokale zwembad hun diensten willen aanbieden (N = 121, referentiejaar 2015)? Slechts een kwart (24%) gaf aan dit niet toe te laten. In de zwembaden waar dergelijke privé-zwemlessen wel mogelijk zijn (N = 92) koppelt 63% hier een toelating aan. De overgrote meerderheid hiervan (95%) koppelt bepaalde voorwaarden aan die toelating. Een sporttechnische kwalificatie en een ondernemings-/btw-nummer zijn voorwaarden die in meer dan de helft van de gevallen gesteld worden. Maar ook het hebben van een verzekering en afspraken met betrekking tot de momenten waarop lesgegeven kan worden, blijken courant (circa 40%). In de categorie andere kwamen voorwaarden als bewijs van goed gedrag en zeden, afspraken over de begeleiding van kinderen onder een bepaalde leeftijdsgrens, ondertekenen van een afsprakennota en een maximumaantal lesgevers naar voor. Een zwembad gaf aan een lesgeverspas in het leven geroepen te hebben waaraan een aantal van bovenstaande criteria verbonden zijn. FIGUUR // Voorwaarden die aan externe privé-lesgevers gesteld worden Andere Minimumleeftijd lesgever 22% 26% Bepaalde momenten Verzekering 37% 41% Ondernemingsnummer/btw-nummer Sporttechnische kwalificatie 52% 54% (N = 54, meerdere antwoorden mogelijk, referentiejaar 2015) 0% 20% 40% 60% (N = 54, meerdere antwoorden mogelijk, referentiejaar 2015) Dit artikel is een samenvatting van het uitgebreide onderzoeksrapport Kengetallen Overheidszwembaden Dat rapport gaat dieper in op de gegevens en geeft ze ook meer weer volgens type zwembad en eventueel provincie. Ook andere bevraagde items komen er aan bod. Zwembaden die de bevraging invulden, krijgen een digitale versie van het rapport toegestuurd. Andere geïnteresseerden kunnen het gedrukte rapport bestellen via KENN ANK i n f o r m e r e n d i n s p i r e r e n d Meer lezen over dit onderwerp? Zoek in de ISB-Kennisbank met de trefwoorden ZWEMBADEN, ONDERZOEK, KENGETAL- LEN, BEHEER EN EXPLOITATIE